质量管理制度采购部试卷及答案

采购管理培训试题及答案

采购管理培训试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有以上选项答案：D2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的标准？A. 价格B. 交货时间C. 供应商的社会责任D. 供应商的地理位置答案：D3. 采购订单的审批流程通常包括哪些步骤？A. 需求确认B. 供应商选择C. 价格谈判D. 所有以上选项答案：D二、多项选择题4. 采购策略的制定需要考虑以下哪些因素？A. 市场状况B. 供应链的稳定性C. 竞争对手的策略D. 内部资源的可用性答案：A, B, D5. 在采购过程中，风险管理包括哪些方面？A. 供应风险B. 价格波动风险C. 质量风险D. 物流风险答案：A, B, C, D三、判断题6. 采购部门只需要关注价格，而不需要考虑供应商的长期合作关系。

答案：错误7. 采购合同中应该明确规定交货日期、质量标准和违约责任。

答案：正确8. 电子采购系统可以提高采购效率，但不会降低采购成本。

答案：错误四、简答题9. 请简述采购过程中的“公平、公正、公开”原则。

答案：采购过程中的“公平、公正、公开”原则是指在采购活动中，所有参与者都应享有平等的机会，采购决策应基于客观标准，而非主观偏好。

公正性要求采购过程和结果对所有供应商都是公平的，没有偏见。

公开性则要求采购信息和决策过程对所有利益相关者透明，以增加透明度和信任度。

10. 如何通过采购管理提高企业的竞争力？答案：通过采购管理提高企业竞争力的方法包括：- 优化供应商选择，确保与高质量和高效率的供应商合作。

- 采用成本效益分析，以确保采购成本的最小化。

- 实施有效的库存管理，以减少库存成本和避免过剩或短缺。

- 采用先进的采购技术，如电子采购系统，以提高采购流程的效率。

- 建立灵活的供应链，以应对市场变化和潜在的风险。

五、案例分析题11. 某企业计划采购一批原材料，现有两家供应商A和B。

供应商A的价格较低，但交货时间较长；供应商B的价格较高，但交货时间短。

采购管理试题及答案

采购管理试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是（）。

A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 以上都是答案：D2. 采购计划的制定需要考虑的因素不包括（）。

A. 市场供应情况B. 供应商信誉C. 采购人员数量D. 采购预算答案：C3. 在采购过程中，以下哪项不是采购合同的内容？（）A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 产品价格答案：C4. 采购管理中，以下哪个不是供应商评估的指标？（）A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：D5. 采购订单的审批流程通常包括（）。

A. 采购员提交B. 部门经理审批C. 财务审核D. 以上都是答案：D二、多项选择题1. 采购管理中，以下哪些是采购成本的组成部分？（）A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 管理成本答案：ABCD2. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购决策？（）A. 市场需求B. 供应商选择C. 内部库存水平D. 采购政策答案：ABCD3. 采购管理中，以下哪些是采购风险的类型？（）A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量风险D. 法律风险答案：ABCD三、判断题1. 采购管理的目标仅仅是降低成本。

（）答案：错误2. 采购管理中，供应商评估是一个一次性的过程。

（）答案：错误3. 采购订单的审批流程可以由一个人完成。

（）答案：错误4. 采购合同的内容必须包括产品价格。

（）答案：正确5. 采购管理中，采购风险是无法预防的。

（）答案：错误四、简答题1. 简述采购管理的三个主要目标。

答案：采购管理的三个主要目标是降低成本、提高效率和保障供应。

2. 采购计划的制定需要考虑哪些因素？答案：采购计划的制定需要考虑市场供应情况、供应商信誉、采购预算等。

3. 采购合同的内容通常包括哪些？答案：采购合同的内容通常包括交货时间、付款方式、产品规格和产品价格等。

4. 供应商评估的指标有哪些？答案：供应商评估的指标包括价格、质量、交货时间和服务等。

采购试题及答案解析

采购试题及答案解析一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的核心目标是（）。

A. 降低成本B. 提高效率C. 保障质量D. 以上都是答案：D2. 采购流程中，以下哪个步骤不是必须环节（）。

A. 需求分析B. 供应商选择C. 采购谈判D. 产品开发答案：D3. 采购合同中，通常不包含以下哪项条款（）。

A. 价格条款B. 交付时间C. 质量标准D. 售后服务答案：D4. 在采购过程中，以下哪种付款方式不属于预付款（）。

A. 定金B. 预付款C. 信用证D. 货到付款答案：D5. 采购管理中，以下哪种方法不适用于供应商评估（）。

A. 价格比较B. 质量评估C. 交货时间评估D. 品牌知名度答案：D6. 采购订单下达后，以下哪个环节是接下来要执行的（）。

A. 需求分析B. 订单审批C. 订单跟踪D. 订单取消答案：C7. 在采购过程中，以下哪种风险属于市场风险（）。

A. 价格波动B. 供应商破产C. 运输途中损坏D. 产品质量问题答案：A8. 采购谈判中，以下哪种策略不适用于建立长期合作关系（）。

A. 互惠互利B. 妥协让步C. 强硬谈判D. 信任建立答案：C9. 采购中，以下哪种库存管理方法不适用于减少库存成本（）。

A. ABC分类法B. 经济订货量法C. 零库存管理D. 定期库存盘点答案：D10. 在采购合同中，以下哪种条款不属于合同履行条款（）。

A. 交货地点B. 违约责任C. 争议解决方式D. 合同期限答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购成本（）。

A. 采购数量B. 供应商选择C. 采购时机D. 采购人员能力答案：ABCD2. 采购过程中，以下哪些环节需要进行质量控制（）。

A. 供应商选择B. 采购订单下达C. 货物验收D. 供应商评估答案：ACD3. 采购合同中，以下哪些条款属于合同履行条款（）。

A. 交货地点B. 违约责任C. 合同期限D. 争议解决方式答案：ABC4. 在采购管理中，以下哪些方法可以提高采购效率（）。

采购管理试题库(附答案)

采购管理试题题库一、单选题(每题1分)1 . 下面不属于合同首部容的是（）。

A . 采购合同的名称B . 采购合同的编号C . 采购商品的规格D . 采购合同签订的日期和地点2 . 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）。

A . 承办联(第五联)B . 物料联（第三联）C . 厂商联（第一联）D . 回执联（第二联）3 . 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。

A . 招标B . 议价C . 比价D . 三种都可以三种都可以4 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。

A . 固定数量法B . 固定期间法C . 批对批法D . 经济订购数量法5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。

A . 采购物资的验收B . 采购商品的交货地点C . 采购商品的单价与总价D . 采购合同签订的日期和地点6 . 物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。

A . 需求要分析B . 制定订货策略C . 供应商的选择D . 库存控制7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。

A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除B . 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式C . 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同8 . 下面不属于采购调查表构成的是（）。

A . 被调查者的B . 采购时间C . 被调查者的住址D . 被调查者的工作单位9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。

A . 公开招标、议价B . 比价、公开招标C . 议价、比价D . 公开招标、比价、议价10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。

A . 准备开标场所及有关工作B . 决定底价C . 报价单的审查(包括规格审查与条款审查)D . 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是（）。

(完整版)采购管理试卷与答案

采买管理一、填空：（每空 1.5 分，共30 分）1、评估订单需求主要包括、、三方面的内容。

2、供应商的考评指标归纳起来有四大类：、、、以及供应商支持与服务考评指标。

3、采买制度分为、、和三种。

4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的和。

5、综合评标法是指以为基础的评标方法。

6、采买申请主要有、、、、四个功能。

7 、 PDCA 循环是由美国著名质量管理专家戴明首先提出的。

主要包括四个阶段：、、和。

二、判断题 : （每题 2 分，共 20 分）8、供应商的选择和管理是整个采买系统的核心，其表现也关系到整个采买部门的业绩。

（）9、招标招标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。

（）10、采买的范围是有形的物品，一般不包括无形的劳务。

（）11、供应商的成本是采买价格的底线。

（）12、在采买的三种方式中比价方式是花销最高的一种方式。

（）13、一份订单包括的内容有下单数量和下单时间两个方面。

（）14、采买整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。

（）15、准备招标文件不是特别要点的环节，不会直接影响到采买的质量和进度。

（）16、采买风险其实不是指采买过程可能出现的一些不测情况。

（）17、直观判断法常常用于选择企业非主要原资料的供应。

（）三、单项选择题：（每题 2 分，共 20 分）18、供应商的绩效评估要点不包括（）。

Ａ经营能力Ｂ成本对应Ｃ技术能力Ｄ服务能力19、企业产品的成本中采买部分占的比率为（）。

Ａ80%-70% Ｂ 10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ 30%-40%20、企业采买工作的第一步是（）。

A．采买申请 B ．市场检查C ．需求展望D．供应商检查21、下面关于下单数量计算公式正确的选项是（）。

A．下单数量 =生产需求量 - 计划入库量 - 现有库存量 +安全库存量B．下单数量 =生产需求量 +计划入库量 - 现有库存量 +安全库存量C．下单数量 =生产需求量 - 计划入库量 +现有库存量 +安全库存量D．下单数量 =生产需求量 - 计划入库量 - 现有库存量 - 安全库存量22、物料质量检验方法中的感官检验法简略易行、快速灵便、成本低，适用于（）。

采购管理试题及答案

采购管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是采购管理的主要目标？A. 降低采购成本B. 管理供应商关系C. 提高采购效率D. 优化库存管理答案：D2. 在采购管理中，供应商评估的主要目的是什么？A. 评估供应商的信誉度B. 评估供应商的质量保证体系C. 评估供应商的交货能力D. 评估供应商的价格竞争力答案：B3. 以下哪个是采购管理中常用的供应商评估方法？A. 采购成本分析法B. ABC 分析法C. EFQM 模型D. SWOT 分析法答案：D4. 采购过程中，以下哪个步骤不属于采购计划阶段？A. 制定采购策略B. 选择供应商C. 制定采购需求计划D. 制定采购合同答案：B5. 下列哪项不是合同中常见的采购条款？A. 付款方式与期限B. 产品质量标准C. 供应商的经营范围D. 违约责任与索赔方式答案：C二、判断题1. 采购申请的主要内容包括采购物品的种类、数量和要求等。

（正确/错误）答案：正确2. 供应商的信誉度是评估供应商交货能力的重要指标之一。

（正确/错误）答案：错误3. ABC 分析法是一种常用的供应商评估方法。

（正确/错误）答案：错误4. 采购合同是采购计划阶段的重要成果之一。

（正确/错误）答案：错误5. 合同中的付款方式与期限是一个常见的采购条款。

（正确/错误）答案：正确三、简答题1. 简述供应商评估的重要性及方法。

答案：供应商评估的重要性在于保证采购的质量、交货能力和价格竞争力。

常用的供应商评估方法包括：SWOT 分析法，评估供应商的优势、劣势、机会和威胁；质量评估方法，评估供应商的质量控制体系；交货能力评估，评估供应商的交货能力和交货准时性。

2. 简述采购计划阶段的主要步骤及内容。

答案：采购计划阶段的主要步骤包括：制定采购策略，明确采购的目标和原则；制定采购需求计划，明确采购物品的种类、数量和要求；编制采购计划，确定采购的时间安排和采购的预算；制定采购合同，明确采购条款和双方责任。

质量管理制度采购部试卷

质量管理制度培训试题（采购部）
姓名：部门：成绩：
一、填空题（每题3分，共60分）
1、采购中涉及的首营企业、首营品种，采购部门应当填写，经过和的审核批准。

必要时应当组织实地考察，对供货单位进行评价。

2、企业应当与供货者签署或者。

3、企业应当在采购合同或者协议中，与供货者约定和
，以保证医疗器械售后的安全使用。

4、企业在采购医疗器械时，应当建立。

记录应当列明医疗器械的、、或者备案凭证编号、、、、、、
等。

5、采购记录保存至医疗器械有年；无有效期的，不得少于年。

二、简答题（每题10分，共40分）
1、企业在采购前应当审核供货者的合法资格、所购入医疗器械的合法性并获取加盖供货者公章的相关证明文件或者复印件，包括：
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采购考试试题及答案

采购考试试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 采购管理的主要目标不包括以下哪一项？A. 成本最小化B. 质量保证C. 交货期控制D. 员工满意度答案：D2. 在采购过程中，以下哪一项不是供应商评估的关键因素？A. 价格B. 交货能力C. 技术能力D. 社会责任答案：D3. 以下哪个不是采购合同中常见的条款？A. 价格条款B. 质量保证条款C. 付款条款D. 员工培训条款答案：D4. 供应链管理中的“牛鞭效应”通常指的是什么？A. 供应链中的库存波动B. 供应链中的信息失真C. 供应链中的物流成本D. 供应链中的供应商风险答案：B5. JIT（准时制）采购策略的主要优势是什么？A. 降低库存成本B. 提高供应商的议价能力C. 增加采购的灵活性D. 提高采购部门的权威答案：A6. 在进行采购决策时，以下哪一项不是考虑的因素？A. 产品需求预测B. 供应商信誉C. 采购人员的个人偏好D. 市场行情答案：C7. 以下哪个不是采购风险管理的策略？A. 多元化供应商B. 长期合同C. 价格垄断D. 建立应急计划答案：C8. 采购审计的主要目的是什么？A. 确保采购流程的合规性B. 提高采购人员的工资C. 增加采购部门的预算D. 减少供应商的数量答案：A9. 在电子商务采购中，以下哪一项不是电子采购系统的优势？A. 提高采购效率B. 降低交易成本C. 减少人为错误D. 增加采购的透明度答案：D10. 以下哪个不是采购谈判的策略？A. 目标定价B. 竞争性招标C. 长期合作协议D. 单方面让步答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 采购流程通常包括哪些阶段？A. 需求识别B. 供应商选择C. 合同谈判D. 订单处理E. 供应商管理答案：A, B, C, D, E12. 以下哪些因素会影响采购价格？A. 市场供需关系B. 采购量C. 交货地点D. 采购时间E. 供应商的生产成本答案：A, B, C, D13. 采购绩效评估的指标可能包括哪些？A. 订单准确率B. 供应商交货准时率C. 采购成本节约率D. 采购订单处理时间E. 采购人员的工作满意度答案：A, B, C, D14. 在供应链管理中，以下哪些是降低库存成本的策略？A. 增加库存量B. 实施JIT采购C. 使用安全库存D. 采用VMI（供应商管理库存）E. 增加采购频率答案：B, C, D15. 以下哪些是采购合同中应考虑的风险因素？A. 价格波动B. 供应商的财务状况C. 物流风险D. 技术变革E. 政治风险答案：A, B, C, D, E三、判断题（每题1分，共5分）16. 所有采购活动都应以最低成本为目标。

采购管理试题及答案

采购管理试题及答案 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】第一章采购管理试题及答案（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。

（）2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。

（）3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。

（）4.常规品的共同特点，是供大于求。

（）5.紧缺品的共同特点，是供大于求。

（）6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。

（）7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。

（）8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。

（）9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。

（）10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。

（）11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。

（）12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。

（）13.采购过程既包含商流，又包含物流。

（）14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。

（）15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。

（）16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。

（）17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。

（）18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。

（）19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。

（）20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（）（二）单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。

采购管理试题库(含参考答案)

采购管理试题库（含参考答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、在 ( ) 状态下, 企业没有竞争对手, 交易的数量与价格由垄断者单方面决定.A、不完全竞争B、不完全垄断C、完全垄断D、完全竞争正确答案：C2、某电冰箱厂明年准备生产 3 万台电冰箱,需要采购 3 万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料( )。

A、离散需求B、独立需求C、相关需求D、连续需求正确答案：C3、为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见,可以聘请 ( ),针对全盘的采购制度.组织.人员及工作绩效,做出客观的分析.建议。

A、采购主管部门B、外界专家或管理顾问C、会计或财务部门D、供应商正确答案：B4、将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素, 通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度进行分析的方法叫作( )。

A、ABC 成本法B、因素分析法C、目标成本法D、供应链目标成本法正确答案：B5、在某一时期,几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题,即怎样降低不含咖啡因的咖啡生产成本。

瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生物基因的Forbio公司合作,通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因的咖啡豆,在市场中取得了独占的地位。

这一事件说明( )。

A、尽可能多地选择供应商B、选择供应商时必须明确目标,有针对性地选择合作伙伴C、选择该供应商时,应采用层次分析法D、选择供应商时,应进行广泛考虑正确答案：B6、( )可以用以来衡量采购人员处理订单的效率,以及对于供应商交货时间的控制。

A、时间指标B、品质指标C、价格指标D、数量指标正确答案：A7、下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是( )。

A、双方相互信任.共享信息B、双方共同开发.共担风险C、双方有共同的目标D、发展长期的.相互的依赖关系正确答案：C8、为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见,可以聘请( ),针对全盘的采购制度.组织.人员及工作绩效,做出客观的分析.建议。

采购考试试题及答案

采购考试试题及答案# 采购考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的核心目标是（）。

A. 最低成本B. 最高效率C. 最佳质量D. 最大利润答案：A2. 在采购流程中，以下哪项不是采购计划的一部分？（）A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 库存管理答案：C3. 采购合同中，以下哪项不是合同条款的常见内容？（）A. 交货期限B. 付款方式C. 产品规格D. 员工培训答案：D4. 供应链管理中，以下哪项不是供应链风险管理的策略？（）A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险创造答案：D5. 以下哪个不是采购成本的组成部分？（）A. 直接材料成本B. 直接人工成本C. 间接制造成本D. 管理费用答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 采购策略制定时需要考虑的因素包括（）。

A. 市场环境B. 供应商能力C. 内部需求D. 竞争对手策略答案：ABC7. 以下哪些属于采购过程中的风险？（）A. 价格波动B. 交货延迟C. 质量不符合标准D. 供应商破产答案：ABCD8. 采购谈判中，以下哪些是有效的谈判技巧？（）A. 明确谈判目标B. 了解对方需求C. 建立信任关系D. 利用时间压力答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）9. 采购部门是企业成本控制的关键部门。

（）答案：√10. 采购过程中，价格是唯一的考虑因素。

（）答案：×11. 采购合同的签订不需要法律顾问的参与。

（）答案：×12. 采购审计是确保采购活动合规性和效率的重要手段。

（）答案：√13. 采购计划的制定不需要考虑企业的长期战略。

（）答案：×四、简答题（每题10分，共20分）14. 简述采购流程的一般步骤。

答案：采购流程一般包括需求识别、市场调研、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单管理、交货跟踪、质量控制和供应商评估等步骤。

15. 描述供应链管理中的风险管理策略。

采购考试试题及答案

采购考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 采购过程中，以下哪项不是采购的关键步骤？A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品制造D. 合同谈判答案：C2. 在采购管理中，以下哪项不是采购风险？A. 价格波动B. 供应中断C. 产品过剩D. 供应商信用答案：C3. 采购订单的审核通常由谁来完成？A. 采购员B. 仓库管理员C. 财务人员D. 销售代表答案：C4. 采购合同中，以下哪项条款不是必须包含的？A. 交货日期B. 付款方式C. 产品规格D. 售后服务答案：D5. 采购成本控制中，以下哪项措施是错误的？A. 批量采购B. 减少库存C. 增加订单频率D. 选择成本最低的供应商答案：C6. 采购谈判中，以下哪项不是有效的谈判策略？A. 明确目标B. 了解对方需求C. 隐瞒需求D. 建立信任答案：C7. 在采购流程中，以下哪项不是采购计划的内容？A. 采购预算B. 采购时间表C. 采购人员名单D. 采购物品清单答案：C8. 采购合同的签订，以下哪项不是合同生效的必要条件？A. 双方签字B. 合同条款完整C. 合同金额确定D. 合同期限明确答案：C9. 采购中的质量控制，以下哪项不是质量控制的方法？A. 供应商审核B. 产品检验C. 价格谈判D. 质量标准制定答案：C10. 采购中的风险管理，以下哪项不是风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 采购流程中，以下哪些步骤是常见的？A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品制造D. 合同谈判E. 订单处理答案：ABDE2. 采购风险管理中，以下哪些措施是有效的？A. 多元化供应商B. 建立库存C. 长期合同D. 价格谈判E. 质量控制答案：ABCE3. 采购合同中，以下哪些条款是重要的？A. 交货日期B. 付款方式C. 产品规格D. 售后服务E. 违约责任答案：ABCDE4. 采购谈判中，以下哪些策略是有效的？A. 明确目标B. 了解对方需求C. 隐瞒需求D. 建立信任E. 利用竞争答案：ABDE5. 采购中的质量控制，以下哪些方法可以采用？A. 供应商审核B. 产品检验C. 价格谈判D. 质量标准制定E. 定期质量回顾答案：ABDE三、判断题（每题1分，共5题）1. 采购过程中，需求分析是第一步。

质量管理制度采购部试卷及答案

质量管理制度培训试题（采购部）
姓名：部门：成绩：
一、填空题（每题3分，共60分）
1、采购中涉及的首营企业、首营品种，采购部门应当填写首营品种（企业）审批表,经过质量管理部门和企业质量负责人的审核批准。

必要时应当组织实地考察，对供货单位质量管理体系进行评价。

2、企业应当与供货者签署采购合同或者协议。

3、企业应当在采购合同或者协议中，与供货者约定质量责任和售后服务责任，以保证医疗器械售后的安全使用。

4、企业在采购医疗器械时，应当建立采购记录。

记录应当列明医疗器械的名称、规格（型号）、注册证号或者备案凭证编号、单位、数量、单价、金额、供货单位、购货日期等。

5、采购记录保存至医疗器械有效期后2年；无有效期的，不得少于1年。

二、简答题（每题10分，共40分）
1、企业在采购前应当审核供货者的合法资格、所购入医疗器械的合法性并获取加盖供货者公章的相关证明文件或者复印件，包括：
（1）营业执照；
（2）医疗器械生产或者经营的许可证或者备案凭证；
（3）医疗器械注册证或者备案凭证；
（4）销售人员身份证复印件，加盖本企业公章的授权书原件。

授权书应当载明授权销售的品种、地域、期限，注明销售人员的身份证号码。

必要时，企业可以派员对供货者进行现场核查，对供货者质量管理情况进行评价。

采购管理试题及参考答案

采购管理试题及参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、物资供应中心业务部门要在新增物料编码维护到 ERP系统（）天之内完成正规或寄售采购订单的签约。

A、60B、70C、90D、80正确答案：A2、采购管理室（）对采购和供应过程中失信行为的落实和执行情况进行抽查，把抽查结果、供应风险警示情况及供应商失信行为处理等情况进行通报，发布《供应商诚信管理通报》。

A、每周B、每季度C、每月D、半年正确答案：C3、在准备签订框架协议时，我们需要对上期框架协议进行后评估，以下哪项不是后评估的内容（）。

A、操作程序B、渠道选择C、价格确定D、招标预案正确答案：D4、物资供应过程控制采购阶段为从（）至采购合同签订，主要包括供应商控制、采购控制、合同控制。

A、采购计划下达B、完成招标C、需求提报D、发料正确答案：A5、在ERP系统创建需求计划，必须将（）作为创建依据，且数据保持一致。

A、计划申请B、报告相关文件C、书面审批需求计划D、请示正确答案：C6、因生产情况变化需要进行需求计划变更的，在提报变更手续同时应提供可证明生产情况变化的相关文件证明，文件证明的下发时间应该在需求计划提报日期之后，变更手续的时间应该在文件证明下发（）个工作日内。

A、5B、10C、20D、3正确答案：D7、物资供应中心业务部门（）负责接收需求单位提报的物资需求计划及相关资料，审核批复采购物资范围和生产单位的批复申请，落实物资需求计划的真实性、准确性和及时性。

A、配拨岗B、计划岗C、托收岗D、采购岗正确答案：B8、《中原油田物资采购管理实施细则》中规定，采购合同坚持“（），先签约、后实施”的原则，严禁应签未签、合同倒签。

A、先签约、后审批B、先审批、后签约C、先采购、后签约D、先审批、后执行正确答案：B9、供应资源管理系统在生产许可证、特种设备制造许可证等重要资质证书有效期到期前( )个月，提示供应商更新相关证书。

A、3B、半C、2D、110、新增物料编码评审的组织责任岗位（）。

采购部质量管理体系培训试题

《外部提供的过程、产品和服务控制程序》《质量信息控制程序》采购部考试卷姓名部门分数一、填空题（每题2分，共50分）1．公司质量手册发布日期是，实施日期是：，目前的版次为：。

2.公司质量方针为：、、、。

3．部是外包、采购、代理过程的归口管理部门，负责组织对供方进行选择和评价，根据选择和评价的结果编制，负责采购和外包计划的编制和外协、外购件的保管。

4．在选择外包供方时，将优先考虑通过认证的企业。

5.根据采购品和外包产品对随后产品实现或最终产品的影响，将其分为3类：类物资、类物资、类物资。

原材料分类执行。

6.外包/采购文件必须保证能说明采购产品的技术要求、和。

7.组织使用的对外部供方绩效控制和监视的要求等，一般采用与供方签订和的方式明确控制要求。

8.采购部负责与供应商联络，落实供应商有关的纠正、预防措施的制订与；负责出厂产品质量信息的收集与反馈，包括、。

9.公司与质量管理体系有关的质量信息分为和。

10.质检部负责拟定外包明细表，确定产品的。

当涉及特殊过程外包时，需组织对选择的供方其特殊过程的加工过程进行，并保持有关的记录。

二、判断题（每题1分，共10分）1.生产部根据供方的调查情况、试用情况，以及供方提供的相关资质，进行合格供方的选择。

（）2.公司规定合格供方的选择准则中，总分达到60分或以上的供方，即可列入《合格供方名单》。

（）3.《合格供方名单》无需经管理者代表签字批准即可生效（）4.对于顾客要求控制的采购品和外包产品，在供方的选择、评价时邀请顾客参加。

（）5.采购部建立采购文件台帐及相应采购物资的控制记录，确保供方所执行的采购文件是现行有效版本。

（）6.当合同规定时，顾客或其代表有权在供方或公司对供方的产品是否符合规定要求进行验证。

（）7.根据合同或协议，顾客要求在顾客处进行验证的材料，按顾客要求执行。

顾客参加验证活动可以免除公司提供可接受产品的责任。

（）8.供应商反馈的质量信息包括顾客抱怨/投诉及退货，不包括供应商导入。

采购测试题及答案

采购测试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 采购流程中，以下哪一项不是必须进行的步骤？A. 市场调研B. 供应商选择C. 产品开发D. 合同签订2. 在采购过程中，以下哪个因素通常不是决定供应商选择的主要因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 供应商的地理位置3. 以下哪种采购方式不属于电子采购？A. 网上询价B. 电子订单C. 电话采购D. 电子支付4. 采购合同中，以下哪一项不是合同的基本条款？A. 货物描述B. 价格条款C. 付款方式D. 员工福利5. 以下哪个术语与采购管理无关？A. JIT（及时生产）B. EOQ（经济订货量）C. MRP（物料需求计划）D. ERP（企业资源规划）二、多选题（每题3分，共15分）6. 采购策略制定时，需要考虑以下哪些因素？A. 市场趋势B. 竞争对手分析C. 供应商信用D. 内部需求分析7. 以下哪些属于采购风险管理的范畴？A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量控制风险D. 物流运输风险8. 采购成本分析中，以下哪些成本需要考虑？A. 直接成本B. 间接成本C. 机会成本D. 沉没成本9. 采购谈判中，以下哪些策略是有效的？A. 明确需求B. 了解市场C. 建立长期合作关系D. 利用竞争对手10. 以下哪些是采购绩效评估的指标？A. 采购成本B. 交货准时率C. 供应商满意度D. 库存周转率三、判断题（每题1分，共10分）11. 采购部门的目标是尽可能降低采购成本。

（）12. 采购流程中的“5R”原则是指正确的时间、正确的地点、正确的数量、正确的质量、正确的价格。

（）13. 采购谈判中，价格是唯一需要考虑的因素。

（）14. 采购合同一旦签订，就不可更改。

（）15. 采购绩效评估可以完全依赖于财务指标。

（）四、简答题（每题5分，共10分）16. 简述采购流程的一般步骤。

17. 描述采购风险管理的基本策略。

五、案例分析题（共15分）18. 某公司计划采购一批原材料，市场上有三家供应商可供选择。

采购部质量体系考核测试题库(附答案)

采购部质量体系考核测试题库（附答案）姓名： [填空题] *_________________________________一、选择题（每题2分，共计50分）1. 持续改进应具备的条件（） [单选题]A、制造过程稳定B、产品符合规范要求C、制造能力和产品特性可以接受D、ABC(正确答案)2. 持续改进项目可从下列哪项内容中予以考虑（） [单选题]A、生产过程中研究推广防错方法B、对公司产品加强改进与开发C、缩短工装、模治具的安装、调试时间D、ABC(正确答案)3. 持续改进时适当应用以下哪些技术（）。

A、DOEB、FMEAC、8DD、ABC(正确答案)4. 每年（）时由事业部管理者代表将项目改进的实施状况及其效果进行提报 [单选题]A、内审B、管理评审(正确答案)C、质量会议D、制造会议5. 项目改进计划可包括（） [单选题]A、改进目标B、改进组织C、资源保障D、ABC(正确答案)6. 以下文件审批权限不正确的是（） [单选题]A、手册-管理者代表-总经理B、程序文件-部门经理-管理者代表C、管理规定-部门经理-管理者代表D、管理制度-部门经理-管理者代表(正确答案)7. 根据公司文件编码规则，组件事业部代码为（） [单选题]A、1B、2(正确答案)C、3D、48. 以下选项属于外来文件的是（） [单选题]A、法律法规B、顾客、供应商资料C、组件事业部以外其他阿特斯集团公司相关文件D、包含ABC(正确答案)9. 分发到公司外部的文件的审批权限不正确的是（） [单选题]A、发放供应商-部门主管-部门经理及以上B、发放客户(测试报告)- 部门主管-部门经理及以上C、发放客户(技术文件、BOM、图纸、SOP、SIP等)- 部门经理-副总经理及以上D、发放海内外组件工厂-部门主管-部门经理(正确答案)10. 文件借阅期限一般不超过（）天，如超出期限需重新填写《文件借阅登记表》[单选题]A、7B、10(正确答案)C、15D、2011. 供应商的合同、协议保存（）年 [单选题]A、3B、7C、25(正确答案)D、永久12. 生产车间现场产生的记录（）归档一次 [单选题]A、每月末B、每季度末(正确答案)C、每半年D、每年年底13. 记录控制文件应规定记录的标识、储存、保护、检索、（）和处置所需的控制。

采购主管测试题及答案

采购主管测试题及答案一、单选题1. 采购流程的第一步是什么？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同签订D. 订单下达答案：A2. 以下哪个不是采购中常用的成本节约策略？A. 批量购买B. 长期合同C. 单一来源采购D. 谈判降价答案：C3. 采购合同中，以下哪项不是必须包含的条款？A. 交货日期B. 价格条款C. 付款方式D. 产品颜色答案：D二、多选题4. 采购风险管理包括哪些方面？A. 供应商风险B. 价格波动风险C. 交货风险D. 质量风险答案：A, B, C, D5. 采购部门在供应链管理中扮演的角色包括：A. 需求计划B. 库存控制C. 供应商协调D. 产品开发答案：A, B, C三、判断题6. 采购部门只负责购买原材料和成品，不涉及产品开发。

答案：错误7. 采购策略的制定应基于市场分析和内部需求。

答案：正确8. 采购过程中，价格是唯一的考虑因素。

答案：错误四、简答题9. 请简述采购过程中的“5R”原则。

答案：5R原则指的是正确的产品（Right Product）、正确的数量（Right Quantity）、正确的时间（Right Time）、正确的地点（Right Place）、正确的价格（Right Price）。

10. 采购部门如何评估供应商的绩效？答案：评估供应商绩效可以通过以下几个方面：交货准时性、产品质量、服务水平、价格竞争力、响应速度和合作态度。

五、案例分析题11. 某公司计划采购一批办公设备，预算有限。

请分析该公司在采购过程中可能面临的挑战，并提出相应的解决策略。

答案：该公司可能面临的挑战包括：预算限制、产品质量与价格的平衡、交货时间的安排等。

解决策略可能包括：进行市场调研以找到性价比高的产品、与供应商谈判以获得更优惠的价格、选择信誉良好的供应商以确保产品质量和交货时间等。

六、计算题12. 如果一家公司采购了价值100,000元的原材料，并且支付了5%的增值税，计算该公司实际支付的总金额。

(完整版)采购部培训试题

采购部培训考核试题一、判断题（每题1分）1、在采购流程确定需求阶段，内部需求部门向采购部门发出请购单来表明需求，以确定需要什么、需要多少、何时需要。

（）2、在明确产品规格时，利用现有标准将有利于实现较低的价格。

（）3、生产性采购往往与最终产品相关，因此，此类采购更容易预测。

（）4、一个供应商对解决产品出现的问题的平均快慢程度反映出其是否具有良好的响应能力（）5、《合同法》规定合同履行中，对于履行地点不明确时，给付货币的，在给付货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的的，在履行义务一方所在地履行。

（）6、在向供应商通报公司对其评价的结果时，正确的做法是只能给供应商提供有关自己公司的信息，而不能向其透漏其他竞争者的信息。

（）7、当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应商市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。

（）8、使用标准化的文件是公司在获取与选择报价过程中优化流程、增进与供应商交流、降低成本的一个重要方法。

（）9、如果供应商违反了合同并且没有显示出任何改正的迹象，合同就必须终止。

（）10、谈判时一个过程，藉此最初持有不同观点的两方通过选择不同的说服方式而在共同的目标是达成协议。

（）11、商务谈判中，如果实力的对比在自己这一方，正确的选择是不披露自己的立场。

（）12、在接受与评估报价时，反常的低报价可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，采购方会因此受益。

（）13、不同的付款方式，其风险程度和相应的支出成本不一样，要根据与交易伙伴的关系程度、交易本身的风险程度等来选择付款方式。

（）14、合同终止是解决合同争议的最后手段，因为它起码保证了采购方的利益，避免了双方都输的局面。

（）1 / 815、采购管理能显著提高公司资产收益率的原因在于采购成本的降低一方面使净利润上升，另一方面又降低了总资产，使得资产收益率大大提高。

（）16、全面质量管理中的全面质量包括产品质量、服务质量、成本质量（价格要低廉）。