个人成长战略规划-----

五年后的我
五年后， 或者大约可说 是第六年，我 的唱片开始畅 销起来。我的 音乐梦终于一 点点开始实现。
席林· 迪翁
以终为始——如何分解个人的战略目标
一张 唱片 面世
与一家 唱片 公司 签约
完成 系列 作品
选择 优秀 作品 开始 录音
编曲、 排练 录音 作品
修饰 未完成 作品
曲子 修改 完工
核心价值观的导向作用：
为人民服务，群众在心中——活在人民心中
为自己服务，利欲在心头——受到人民的惩罚
什么是你无论如何都不会放弃的准则？ 诚信？感恩？负责任？勤奋？……
个人战略规划的7个步骤
3、个人战略阶段性目标——制定五年远景
五年远景是确立成中长期目标：未来的你应该是谁？
人生愿景要宏大，激动人心，能感动和激励自己充满激 情和渴望，是你真正想要的。
你的理想是什么？
• 为中华崛起而读书，为中华腾飞而努力奋斗！ ——周恩来 • 兴乳强农，造福亿万中国人！ ——牛根生 • 让天下没有难做的生意！ ——马云 • 让全世界每一个家庭都有一台计算机！ ——比尔盖茨
今天的生活状态源于你过去的选择！
1 2
3
对过去
今天你还记得你曾经的梦想吗？
对现在
你今天是为什么而坐在这里？
1、个人战略的出发点——人生使命与价值
• 人生使命：是这一辈子到底要成为一个什么样的人？ • 人生价值：是要找到你为之奋斗不息的动力之源！
不同的人对人生价值的定义各不相同
对于一名职业运动员来说，成功的顶峰就是赢得全国冠军。
对于一名建筑师来说，成功的含义也许是建造起城市里最美丽的 建筑物。 一名学生所梦想的成功，可能是获得学位的那一个辉煌的时刻。 对于一名雄心勃勃的年轻律师来说，他的成功可能是成为本行业 协会的主席。 一名牙医的梦想的成功可能是，开办一家自己的诊所。
个人战略就是筹划和指导自己人生的方略
著名的哈佛的实验：
A：3%的人有十分清晰的长远目标 B：10%的人有清晰但比较短期的目标 C：60%的人只有一些模糊的目标 D：27%的人根本没有目标
25年之后……
A：社会各界精英、行业领袖，科学家、企业家、文学家 B：各专业领域的成功人士，教师、工程师、医生 C：社会中下层，过着平凡的生活，服务员、普通工人 D：不如意，工作不稳定，怨天尤人，学徒、亡命之徒
M(Measurable)——可衡量。目标必须能量化，可测定，这样才 能循序渐进。同时，目标要量力而行，可给自己树立一个切合实 际的总目标，然后，再设定阶段性目标一步一步去达成。
人要有理想，但不要理想化
A(Achievable)——距离感。目标有挑战性，必须是在现有基础 上通过努力才能达到的。富挑战性的目标，才能激发潜能。 R(Realistic)——现实性。要符合自身条件和环境的实际情况。 多了解社会需求、职业特点、自身优势和性格特征。可以达到的 目标，能产生信心与动力，一个不能达到目标，必须重新思考它 的先后次序与轻重缓急。 T(Time-bound)——时限性。必须有起始和完成的时间，以克服 人的惰性。每个人都会有拖延的习惯，之所以会拖延，是因为我 们没有把焦点放在现在，没有放在短期的目标。
• 个人战略就是合理规划您的人生，找到自己追求 的生活和工作的目标，制定有效的计划，并找到 自己奋斗的动力，使自己不断地坚持行动、再行 动……！
什么是个人战略：
起源：来自希腊语的“指挥官”一 词，就是指挥军队的意思
战略
字典：一个计划、方法或一系列为 获得一个特殊目的或结果的技巧或 谋略 当代：战略更深广的含义是筹划和 指导全局的方略
同样是花样年华
同样是妙龄少女
同样经历失败：
同样身体残缺:
你 想 拥 有 怎 样 的 人 生 ？
结 论:
决定人生结果的不是你的出身 也不是你现有的条件 最关键的是你如何选择 ——如何确定自己的人生发展方向 ——如何利用把握随时出现的机会
案例：
• 一个歌手的故事
五年以后你是谁?
我是一个音乐爱好者，音乐是我的一个梦想。十九岁 那年（1976年），我只要有多余的一分钟，我总是会把 所有的精力放在我的音乐创作上。但直到有一天经过凡 内芮的提醒，我才意识到，我的音乐梦想是那么的模糊。 凡内芮是我写歌、作词的搭档，一个星期六的周末，我们两个人坐在 德州的乡下聊天。她突然间冒出一句话问我：“嘿！告诉我，你心目 中‘最希望’五年后的你在做什么，你那个时候的生活是一个什么样 子？” 我沉思了几分钟，开始告诉她：“第一，五年后，我希望能有一张唱 片在市场上，而这张唱片很受欢迎，可以得到许多人的肯定。第二， 我住在一个有很多很多音乐的地方，能天天与一些世界一流的乐师一 起工作。”
五年以后你是谁?
凡內芮问：“你确定了吗？”我慢慢地回答，确定。 凡內芮接着说：“好，既然你确定了，我们就把这个目标倒算回来。 如果第五年，你有一张唱片在市场上。 那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司签上合约。 你的第三年一定是要有一个完整的作品，可以拿给很多很多的唱片公 司听，对不对？ 你的第二年，一定要有很棒的作品开始录音了。 你的第一年，就一定要把你所有要准备录音的作品全部编曲，排练就 位准备好。 你的第六个月，就是要把那些没有完成的作品修饰好，然后让你自己 可以逐一筛选。 你的第一个月就是要把目前这几首曲子完工。 你的第一个礼拜就是要先列出整个清单，排出哪些曲子需要修改，哪 些需要完工。”
范例：一个中旭研发经理的行动计划
07年第一季度 OPP课程的研发； 咨询式内训课程第一批次的研发； 公司内部学习书籍的整理研发； 07年第二季度 咨询式内训课程第二批次的研发； 总裁战略突破课件升级 搭建公司知识管理平台 07年第三季度 咨询式内训课程第三批次的研发； 咨询式内训课程第四批次的研发； 07年第四季度 管理类畅销书的研发；光碟产品的开发；
第2组的人知道村庄名字和路线，但路边没有里程碑，他们只能凭 经验估计。当走到路程3/4时，大家情绪低落，疲惫不堪。 第3组的人不仅知道村庄的名字、路程，而且每1公里处就有一块里 程碑，人们边走边看里程碑，每减少1公里，大家就有一小阵的快 乐，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。
目标分解才容易坚持和达成
让你有为之奋斗的来自百度文库力和决心。
同时个人发展也要对公司5年战略做有力支持。
个人战略规划的7个步骤
4、个人战略近期目标——制定两年目标
清晰具体 可衡量 可达成 可以支撑五年远景
两年目标的五大特性——SMART
S（Specific）——具体性。具体的目标才能产生具体的行动， 目标在开始的时候，就应是一幅清晰、简明、有待追求的画面。 当那幅画面成长扩大，或发展到使人着魔的程度时，就被人的潜 意识接受。从那一刻起，我们会身不由己地被牵扯着、引导着， 为实现心底的那幅画面而努力。
个人战略规划的7个步骤
5、个人战略的执行——年度主题
围绕目标一年只做一件大事，围绕公司战略 重点，个人目前欠缺之处，设定年度目标、行动 计划，贯穿始终。
鲁冠球
1969年找了四千块人民币和六
个农民做打铁铺，一直做到了
今天，从我国开始有企业家排 行榜的时候，他就一直是稳如
泰山。
“一天要做一件实事，每一个 月做一件新事，每一年要做一
西点军校上百种条例和规章制度，学员必须熟 记和遵守。每天活动时间、睡觉、起床、出早操、 整理内务、个人着装、仪容仪表、宿舍卫生，吃饭， 紧急集合，全程淘汰的学习制度，迟到一分钟被开 除，快节奏生活中度过四年的学习。
结论:
要想成为高绩效的公司， 就必须建立高效的制度执行体系！
• 个人战略→设计自己的美好未来
2
3 4
5
6 7
个人战略模版
个人使命与人生价值 个人核心价值观:
每个人心灵深处都有一个支持自己成长、拼搏的信念， 找到什么是可以让您为之一辈子奋斗的东西，明确方 向，坚定信念 一要能帮助自己实现目标，二要帮助您自己实现内心的安宁。 对个人核心价值观要建立起宗教般的信仰，这是一种观念上 的主动投入。核心价值观必须和企业价值观相容。
• 为什么很多人喜欢去算命？
• 为什么很多人觉得工作没有方向？没有动力？
• 为什么工作总是被动？ 人生最痛苦的不是奋斗，而是不知道奋斗之后的结果 是什么。
人们不愿意执行别人（公司）的战略， 只愿意执行自己的战略
个人战略就是设计自己的美好未来
• 什么是战略与个人战略？
• 成长是实现个人战略的唯一途径
个人战略模版
年度行动计划
1. 2. 3. 4.
检查人： 惩罚： 奖励：
需要的资源支持
⑦ 要达成目标，您需要什 么样的资源支持、配合与帮 助？ 这个敌人应该是在您未来五 年的战略目标的位置上现在 有卓越成绩的人.
以谁为敌人：
个人战略规划的7个步骤
1、找到个人战略的出发点——树立人生使命 与价值
每个人心灵深处都有一个支持自己成长、 拼搏的信念，找到什么是可以让您为之一辈子 奋斗的目标，明确方向！
个人成长战略规划
---自我提升，倍增收入
李海滨 2014-3-11
我们的目标是
“从业余选手向职业选手转变”！
“从职业选手向职业高手转变”！
• 战场上，纪律是唯一的上帝！以法治军才可以提高军队 的战斗力！ • 企业里，没有规矩不成方圆，每个公司的章程是维系一 个公司正常运作的关键！
如何让平民变英雄? 如何把普通人训练成优秀员工？ 严格的制度，统一的标准， 将制度和服从训练成习惯！
列出 曲子清单 进行 修改分类
第 五 年
第 四 年
第 三 年
第 二 年
第 一 年
第 六 个 月
第 一 个 月
第 一 个 礼 拜
个人战略规划的7个步骤：
1
个人战略的出发点——人生使命与价值
个人战略的支柱——核心价值观 个人战略的阶段性目标——五年远景 个人战略的近期目标——两年目标 个人战略的执行——年度计划 个人战略的外部支持——资源需求 个人战略的超越目标——树立敌人
对未来
今天的生活能为未来提供什么？
你想成为什么，决定了你能成为什么！
杰出与平庸之间 的根本差别并不 是天赋、机遇， 而在于有无目标
先有理想才有 实现理想的可 能
• 你今天的结果，来自于你昨天的选择! • 你明天的结果，来自于你今天的选择!
成长是实现个人战略的唯一途径 • 认识您自己——找到个人成功支点
件大事，一辈子要做一件有意
义的事。”
年度主题词：
成长年、提升年、飞跃年、转型年、突破 年……
年度行动计划：
行动就是要把目标分解成可执行的计划 分解，才能让自己的目标能够循序渐进的实现 可执行，才能让自己能够坚持不懈地去落实
案例：定向越野
让3组人分别朝着10公里以外的3个村庄步行
第1组的人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，结果刚走了2 公里就有人叫苦，他们越走情绪越低落。
个人战略规划的7个步骤
2、个人战略的支柱——确立核心价值观
核心价值观是一个人的行为准则，作用是解决根 本矛盾，成为坚持到底，决不放弃的动力支撑。在职 业生涯的价值观上，建立宗教般的信仰，让自己的内 心得到安宁。
个人核心价值观的导向作用
价值观
任长霞，一名普通的公安局长，为什么能够赢得老百姓如 此的爱戴和崇敬，使这么多人潸然泪下受到心灵的震撼和精 神的洗礼 ？
个人核心价值观的导向作用
李真是一名“政界奇才” ，28岁成为河北省委第一秘书，34岁成为河北 省国税局局长。但是李真的私欲也在不断膨胀，利用手中的权力肆意贪污 受贿 ，先后收受贿赂折合人民币1051万元。
2002年8月30日，唐山市中级人民法院一审以受贿罪、贪污罪判处李真 死刑，剥夺政治权利终身。
思考与讨论：（十分钟）
• 您追求的人生价值 是什么？
给您一个支点，您也可以撬起地球！
PK：（时间2分钟）
目的： 激发成功渴望，增强自信！ 好汉要提当年勇！ • 1.您曾经最让自己感动的事情是什么？ • 2.您最值得回忆的成功事情是什么？
结论：
当我们偶尔迷失了自己，忘记了起点 和方向的时候，如果我们能找回自己，重 新找回那些过去支持我们成功，未来仍然 会支持我们成功的那些基本的信念！
五年远景（确立成长目标：未来的你应该是谁？） 构筑对未来的梦想，要宏大，激进一些 是不是您真正最想要的？能够让您快乐的？ 个人五年目标与公司五年战略目标是否符合？ 是不是能够跟上公司的发展要求？是否清晰？ 是否可以支撑自己的五年 目标？ 是否具体可衡量？
两年目标（你的中期目标是什么？）
年度主题 一年就是一件事，贯穿始终。是不是基于 自己最大的优势？ 是不是公司目前的重点？