成立篮球队策划书

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浙江沃尔达暖通科技有限公司

关于成立沃尔达篮球队

策划组:现役球员全体

时间:2010年5月

关于成立###篮球队策划书

#######有限公司(原名“######有限公司”)是一所有着数十载拼搏和奋进历程的制造新星企业,依附其独特的地理优势及强大的研发、生产、销售梯队成为“玉环——阀门之都”中的一朵奇葩。为进一步深化企业精神,推进企业文化建设,特拟定成立厂篮球队方案。

通过组建厂篮球队,增强公司团队凝聚力,激发员工活力,丰富员工业余生活,同时,可通过组织篮球赛促进兄弟单位之间友谊,提升公司品牌形象。组建具体事项如下:

第一部分:球队组建框架 (3)

A、球队队名及口号与队徽 (3)

B、球队结构 (4)

C、管理制度 (5)

D、日常训练 (6)

E、队员筛选 (7)

F、装备要求及管理 (9)

G、管理表单 (10)

H、经费预算 (11)

第二部分:球队规范 (13)

第三部分:球队内部管理制度 (19)

2 / 20

第一部分:球队框架

A、球队队名及口号与队徽

球队名称:沃队(暂定)

队名释义:

一、沃,即滋长、育养之意,昭示强大的未来;

二、沃(我)谐音,有自我的意思。区别于对手的“他”,代表自信与团结;

三、沃(world)谐音,刚好能巧妙的表明我公司产品的品牌。队徽(待定):

3 / 20

4 / 20

队旗(待定):

B 、球队结构 1.球队领队 ###(暂定) 2.球队教练

外聘兼职教练(具体商议后决定) 3.球队队长

正队长:###、副队长:### 4.球队正式队员

球队正式队员为15名,(注:定为15名的主要原因分为以下两点1、内部对抗赛时刚好10上场选手,5名作为替补选手。2、

对外比赛时

考虑到工作因素,有部分队员并不一定能出赛,定15名队员的原因也是为了对外比赛时能保证8至10名队员的到场)

5.裁判人员

企业内部对抗赛:###、###(待训)

外联比赛:由第三方人员担任,具体人员双方协商决定,

C、管理制度

日常管理:

为丰富职工业余文化生活,增强职工身体素质,培育职工的团队精神,促进企业与外界的友好合作和交往,经企业领导批准,成立沃尔达篮球队。

一、球队宗旨:强身健体、联谊交流、提高水平。

二、组织形式:篮球队下设领队、教练、队长、队员。领队负责带队参加比赛和对外联谊交流的联系,教练负责指导参加比赛和球队的日常训练,队长负责组织日常训练和参加比赛。

三、篮球队员:采取自愿参加的原则,凡沃尔达及兄弟公司职工均可报名参加。

四、队员管理。

1.训练。采取定时定量与比赛练习相结合的方法,每周五下午5:30后集中训练,遇雨则改为在室内进行身体素质训练,每月至少组织一次训练赛。

5 / 20

2.经费。采取企业补助的办法,保证篮球队的正常运转。经费管理采用账金分离的办法,保证专款专用。

3.约束。为更有效地体现球队的宗旨,制定如下约束机制。比赛和训练不得无故迟到和缺席,对无故迟到和缺席又没有请假的采取扣分制,迟到一次扣1分,缺席一次扣2分,每年扣分达12分,劝离篮球队。每次所扣分额在联谊活动中均以现金形式有所惩罚体现。

4.奖励。每年评选一次优秀队员,评选数额按队员数的20%评选,给予精神或物质奖励。

比赛管理:

一、每次对外联谊比赛前,球队内部必须进行一次淘汰赛,获胜的一方负责代表公司出外比赛,另两队进行替补队员的资格赛。

二、无论对内或对外比赛中,任何队员不得以任何借口与裁判或对方队员发生冲突,违者取消下一次比赛资格,累计三次以上劝离球队。

三、在比赛中以恶意犯规,导致他人中度受伤者,取消一次比赛资格,累计三次以上劝离球队。

四、在比赛中不听教练指挥者,每次扣除1分。一场比赛累计三次扣除5分。

D、日常训练(可暂作参考)

一、身体素质训练

6 / 20

a、耐力训练

每日早6:20所有队员(除受伤队员外),必须在篮球场集合,统一进行长跑与折返跑训练。(注:长跑主要是为了增加队员的体力及耐力。折返跑是为了训练队员的爆发力及身体协调性)

b、负重训练

两名队员一组,一队员坐在另一队员的肩上,例如A坐B肩上,B 扶着栏杆做下蹲起立练习。(此练习主要目的是为了增强腿部肌肉力量,加强弹跳能力)

c、趣味训练

在指定区域,两名队员一组相互运球,在保护好自己球的同时,尽力把对方的球击出去,球被打出指定区域者为败。此训练的主要目的是为了锻炼队员的控球能力。

二、团队默契训练

a、一周两次集体训练,以队内对抗赛为主。以赛代练,增进队友间的默契程度。

b、技战术训练,由教练指导队员进行战术演练。如三人挡拆,快攻等等。使进攻与防守成为一完整体系。

E、队员筛选

为不断更新,补充球队新鲜血液。球队将采取末尾淘汰制,分每两个月进行一次考核,时间定在考核月的28号(注:如遇雨天或休息日

7 / 20

则顺延,小月提前一天)。考核的具体标准如下。三项全部合格,其中任何一项满分者方可入选。

a、定点投球

站于罚球线上,每人投十球。十进三为合格,满分为十进六。(注:不得踩线)

b、折返跑上蓝

队员由A点运球向B点出发,上篮进球后方可继续向C点前进,到达C点后原路折返。如此来回两趟。完成时间35秒为满分,42秒合格。

c、绕障碍物运球

8 / 20

相关文档
最新文档