校园快递运营公司创业项目计划书

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创业项目计划书校园快递

创业项目计划书校园快递

创业项目计划书校园快递一、项目概述校园快递服务项目是为大学校园内的学生和教职工提供快递配送服务的项目。

在大学校园内,学生和教职工经常需要寄送文件、快递、生活用品等物品,但是传统的快递服务往往存在时间不确定、费用昂贵、服务质量不稳定等问题。

校园快递服务项目将通过建立专业的配送团队和先进的信息技术平台,为校园内的用户提供高效、便捷、安全的快递配送服务,满足用户的多样化配送需求。

二、市场分析1. 市场需求:随着高校规模的扩大和校园内的人口增加,校园内的快递配送需求逐渐增加。

尤其是在学生寝室楼、教学楼等区域,快递需求集中且频繁。

同时,传统的快递公司在校园内配送存在诸多不便之处,用户对校园快递服务的需求日益迫切。

2. 竞争分析:目前市场上已经有一些校园快递服务项目,但大多数服务质量参差不齐,信息化程度不高。

我们的项目将通过建立专业的配送团队和先进的信息技术平台,提升配送效率和服务质量,从而与竞争对手形成差异化竞争优势。

3. 市场规模:根据统计数据显示,全国高校的数量近2000所,学生总数超过3000万。

每年校园内的快递配送数量达到数千万件。

可以看出,校园快递服务市场具有巨大的潜力和市场空间。

三、项目定位校园快递服务项目定位为为大学校园内的学生和教职工提供快递配送服务。

主要服务对象为校园内的学生、教职工、商家等,满足他们在校园内的快递配送需求。

四、项目方案1. 服务内容:提供校园内的文件、快递、生活用品等物品的配送服务。

可以配送的物品包括但不限于文件、快递、外卖、水果、生活用品等。

2. 服务范围:服务范围覆盖大学校园内的各个区域,包括学生寝室楼、教学楼、图书馆、食堂等地点。

3. 服务流程:用户通过手机APP或网站下单,填写寄件信息和收件信息,选择配送方式和时间。

配送人员根据订单信息进行取件、配送、送达等操作,用户可以实时跟踪快件的状态。

4. 服务优势:(1)高效快捷:快递配送服务响应快,配送速度快,提高用户的配送效率。

创业校园快递计划书怎么写

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创业校园快递计划书怎么写一、项目背景随着校园生活越来越繁忙,学生们的快递需求也日益增长。

传统的快递公司服务虽然方便,但往往因为快递员无法直接进入校园或者送件时间不确定而导致学生的包裹延误或丢失。

因此,我们决定创办一家专门为校园提供快递服务的新公司,以解决这一问题。

二、项目概述我们公司将专注于为校园提供定制化的快递服务,包括但不限于学生快递、校园商家配送、校园活动物资配送等。

我们将建立一个在线平台,学生可在上面下单,我们将负责将包裹送达到指定地点。

我们将与学校合作,与校园内的邮寄点合作,提供快递取件和寄送服务,确保学生的包裹安全可靠。

三、市场分析校园内的快递需求巨大,每年各类包裹数量以几何级数增长。

但目前的快递服务却不能满足学生的需求,存在着时间不确定、送达不方便等问题。

因此,我们相信在校园内提供快递服务将有巨大的市场潜力。

校园内商家也需要一个快捷方便的配送渠道,我们可以为他们提供定制化的服务。

四、竞争分析目前市场上已有一些校园快递服务提供商,但大部分都还停留在传统的快递模式上,没有实现定制化服务。

我们公司将利用技术手段打造一个在线平台,提供个性化、便捷的服务,不仅可以满足学生的需求,也可以与校园内商家合作,提供定制化服务。

五、运营模式我们公司将建立一个在线平台,学生可以在上面下单,我们将派专门的快递员送达指定地点。

我们还将与校园内的邮寄点合作,提供快递取件和寄送服务,让学生有更多选择。

同时,我们还可以与校园内的商家合作,提供更便捷的配送服务。

六、市场推广我们将通过校园宣传、社交媒体推广、学生组织合作等方式来推广我们的服务。

同时,我们还将建立一个奖励机制,鼓励学生推荐我们的服务。

我们相信通过这些方式,我们的服务将迅速在校园内得到推广。

七、团队介绍我们的团队由来自不同领域的专业人士组成,具有丰富的快递行业经验和管理经验。

我们相信凭借我们的团队合作精神和专业知识,我们一定能够成功创办这家校园快递服务公司。

校园驿站快递创业计划书范文(精选5篇)

校园驿站快递创业计划书范文(精选5篇)

校园驿站快递创业计划书校园驿站快递创业计划书范文(精选5篇)在高速发展的现代社会,人们运用到创业计划书的场合不断增多,通过制定创业计划书,把利弊都写下来,逐条推敲,就能对项目有更加清晰的认识。

拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的校园驿站快递创业计划书范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

校园驿站快递创业计划书1一、项目概述:信息化时代,电子商务得到了迅猛发展,电子商务能给人们提供便捷、快速、多样化的服务,极大地方便了人们的日常生活,同城快递运营方案。

随着经济条件的逐渐好转,网民的数量迅速增长,人们的消费观也在逐渐发生改变。

这一转变也逐渐向农村发展,农村居民对价格的需求弹性比较高,网上购物的低成本会带来明显的价格优势,因此,越来越多的农民希望在网上购物,电子商务在农村存在着巨大的潜力。

物流是保证电子商务高效发展的重要支撑条件,要在农村开展电子商务必须有完善的农村物流体系作为支撑。

但是目前在我省物流发展还比较落后,很少有大型的第三方物流企业将其网点渗透到农村,且农村技术设备落后、物流信息体系不健全等严重阻碍了电子商务在农村的正常发展。

快递行业存在“最后一公里”的痛点,同城快递的出现将有效地解决这一瓶颈。

同城快递服务是快速收寄、分发、运输、投递(派送)单独封装具有名址的信件和包裹等物品,以及其他不需要储存的物品,按照承诺时限递送到收件人或指定地点,并获得签收的寄递服务。

它是指为客户提供指定城市范围内的单一或者多种货物定时定量的专车配送服务,可以为上、下游客户提供仓储、分拣、包装加工、分销、运输、信息跟踪监控等综合物流服务,以实现将上游供应商的货物配送给下游零售商或消费者的增值过程,目前同城配送多以第三方物流形式出现,或者由第三方物流集成商整合社会其它自营物流统一完成同城配送业务。

同城快递,旨在完善城市物流体系,将便捷带进每家每户,为全市居民提供舒心放心的服务,实现经济效益和社会效益的双赢。

校园快递项目创业计划书

校园快递项目创业计划书

校园快递项目创业计划书一、创业项目介绍校园快递项目是一种针对大学生群体的服务,主要为大学校园内的学生提供快递代收、派送、包裹管理、打包服务等,致力于解决学生在校园生活中快递邮寄问题。

随着电子商务的发展,大学生的网购需求不断增加,但由于学生课程繁重,有些同学缺少时间去快递点取快递,以及包裹管理不方便等问题,校园快递项目便应运而生。

二、市场分析1. 行业发展概况随着互联网的普及和电子商务行业的迅速发展,快递行业在过去几年中有了快速的增长,尤其是针对大学生的校园快递服务更是备受关注。

越来越多的大学生在网上购物,需要快递代收,但由于上课等原因无法及时取件,因此校园快递服务成为了大学生群体的强烈需求。

2. 市场需求随着大学生群体的增加,校园快递服务市场需求也在不断增加。

校园快递服务既满足了大学生的日常购物需求,也解决了他们快递邮寄的便利性问题。

目前,部分高校已经有一些校园快递服务,但仍存在快递代收不及时、包裹管理不方便等问题,因此市场对于高效、便捷、优质的校园快递需求巨大。

3. 竞争状况目前校园快递项目的竞争状况并不激烈,尤其是在中小城市的高校,市场竞争相对较小。

但随着该行业的持续发展,竞争会逐渐加剧,因此我们需要保持创新和服务质量,不断提高我们的竞争优势。

三、商业模式1. 核心功能校园快递项目的核心功能包括快递代收、派送、包裹管理、打包服务等。

我们将在校园内设立代收点,并提供上门取件服务,同时在校园附近设立快递中转点,以便进行包裹派送。

在包裹管理方面,我们还会为学生提供包裹寄存、转寄、包裹保险等增值服务,提高包裹管理的便捷性和安全性。

2. 收费模式我们的收费模式将根据包裹重量和距离等因素进行收费,同时会制定一定的会员制度,让经常使用快递服务的学生可以享受折扣优惠。

此外,我们还会提供一定的代金券和优惠活动,吸引更多的用户。

我们将与各大电商平台、快递公司等建立合作关系,以获取更优质的快递资源和服务,保证我们在服务质量和速度上具有竞争优势。

syb创业计划书校园快递

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syb创业计划书校园快递一、项目背景随着互联网和移动技术的飞速发展,校园快递市场迎来了新的机遇。

校园快递作为大学生日常生活中必不可少的服务内容,受到了广泛的关注。

然而,目前大部分学校的校园快递服务存在着诸多问题,比如服务不到位、效率低下、价格昂贵等。

因此,SYB校园快递愿以扁平化管理、精准定位和高效快递为校园服务提升行业标准,提供更优质的校园快递服务。

二、市场分析1. 行业背景分析随着大学生对快递服务需求的不断增加,校园快递市场潜力巨大。

通过对市场调研发现,目前校园快递服务市场存在服务不到位、价格偏高、无法按时送达等问题,给用户带来了不便。

因此,SYB校园快递致力于解决这些问题,提供更好的服务。

2. 竞争分析当前校园快递市场竞争激烈,主要有传统快递公司和校园网店。

传统快递公司服务范围广泛,但价格昂贵且送达时间较长;校园网店虽能满足快递需求,但规模较小,服务品质不稳定。

SYB校园快递致力于打造高效、快捷、优质的校园快递服务,以此来提升竞争力。

三、项目概况1. 项目名称:SYB校园快递2. 项目简介:SYB校园快递是一家专注于为大学生提供高效快递服务的新型校园快递公司。

我们将利用互联网技术,打造一个高效便捷的校园快递服务平台,为广大学生提供快捷、安全、贴心的快递服务。

3. 项目定位:SYB校园快递致力于成为大学生生活中不可或缺的服务平台,为他们提供高效、便捷、可靠的快递服务,让校园生活更加便利。

四、服务内容1. 快递服务:提供快速、安全、准时的快递服务,包括同城送、城际送、货到付款等多种配送方式。

2. 包裹代收:帮助学生代收包裹,提高包裹送达率,减少学生出校门的频率。

3. 错时配送:根据学生的课表和时间安排,提供定制化的错时送货服务,保证包裹送达不耽误学习或生活。

4. 包裹保险:提供包裹保险服务,确保包裹在送达过程中安全无忧。

五、商业模式1. 服务费模式:采用按单收取服务费的模式,根据包裹的大小、重量、送达距离等因素进行计费,确保价格公正合理。

校园快递创业计划书解决方案

校园快递创业计划书解决方案

校园快递创业计划书解决方案一、项目背景随着社会的发展,人们的生活水平不断提高,物流行业也变得日益重要。

而在校园内,学生们的快递需求也越来越大。

然而,由于学生们大多时间都在学习、参加活动,对外出送取快递不够方便,常常面临着快递取件难的问题。

因此,我决定开展校园快递业务,为解决学生们的快递需求提供便利服务。

二、项目概况1. 项目名称:校园快递2. 项目内容:提供校园内的送取快递服务3. 项目定位:以学生为主要服务对象,为他们提供便捷、快速、安全的快递服务4. 项目特色:便捷送取、保障隐私、价格合理5. 项目目标:成为校园内最具影响力的快递服务品牌三、市场分析随着互联网的普及和便携设备的普及,年轻人对网络购物、快递服务的需求也越来越大。

而校园快递业务作为满足学生日常需求的服务领域,有着广阔的市场前景。

校园内的学生群体庞大,且每天都有大量的快递需要发送和领取。

但目前市面上的校园快递服务种类单一,服务不够细致,满足不了学生的特殊需求。

四、竞争分析在当前市场上,虽然存在一些校园快递服务提供商,但大多数的服务质量和价格均不尽如人意。

主要存在以下问题:1. 送取速度慢,需要等待时间长;2. 服务范围小,不能满足学生的日常需求;3. 价格不合理,服务质量参差不齐。

因此,通过提供更便捷、更快速、更安全的校园快递服务,我们有望在校园快递行业中脱颖而出。

五、运营模式1. 接单方式:学生可以通过手机APP、微信公众号、电话等方式下单;2. 取件方式:提供自助取件柜、上门取件等多种取件方式;3. 送件方式:提供送货上门、快递柜自取等送件方式;4. 收费方式:按照距离、包裹大小等因素收取服务费;5. 客服服务:提供全天候客服服务,及时解决学生们的问题。

六、风险分析1. 政策风险:政策变化可能会对快递行业产生重大影响;2. 市场风险:市场竞争激烈,需不断提升服务质量;3. 安全风险:快递过程中可能出现包裹损坏、丢失等问题。

七、发展规划1. 初始阶段:在学校内建立品牌形象,提升用户黏性;2. 中期阶段:拓展服务范围,向周边学校扩张;3. 长期阶段:构建完善的信息系统,实现全国范围内的快递服务。

校园快递公司策划书3篇

校园快递公司策划书3篇

校园快递公司策划书3篇篇一《校园快递公司策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展,快递业务在校园内的需求也日益增长。

为了满足学生和教职工的快递需求,提高快递服务质量,我们计划在校园内开设一家快递公司。

二、项目目标1. 为学生和教职工提供便捷、高效、优质的快递服务。

2. 提高校园快递服务的质量和效率,减少快递延误和丢失的情况。

三、市场分析1. 市场需求:随着电子商务的普及,学生和教职工的快递需求不断增加。

目前,校园内的快递服务主要由快递公司和邮政局提供,但服务质量和效率有待提高。

2. 竞争情况:校园内的快递市场竞争激烈,主要竞争对手包括快递公司和邮政局。

我们需要提供优质的服务和合理的价格,才能在竞争中脱颖而出。

3. 市场潜力:随着校园电子商务的不断发展,校园快递市场的潜力巨大。

我们可以通过不断提高服务质量和扩大服务范围,来满足客户的需求,提高市场份额。

四、服务内容1. 快递代收:为学生和教职工提供快递代收服务,方便客户收取快递。

2. 快递代发:为学生和教职工提供快递代发服务,方便客户发送快递。

3. 快递查询:为客户提供快递查询服务,方便客户了解快递的运输情况。

4. 快递包装:为客户提供快递包装服务,确保快递的安全运输。

五、运营模式1. 门店经营:在校园内开设一家快递门店,提供快递代收、代发、查询和包装等服务。

2. 上门服务:为客户提供上门取件和送件服务,方便客户收发快递。

3. 合作经营:与快递公司和邮政局合作,开展快递代收和代发业务,提高服务范围和效率。

六、营销策略2. 价格策略:根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略,提高市场竞争力。

3. 促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引客户。

4. 网络营销:通过公众号、微博、抖音等网络平台,宣传公司的服务和产品,提高知名度。

七、财务预算1. 初始投资:包括门店租金、装修费用、设备购置费用、人员培训费用等,预计初始投资为[X]万元。

2. 运营成本:包括人员工资、水电费、物料采购费用、运输费用等,预计运营成本为[X]万元/月。

校园快递创业计划书word

校园快递创业计划书word

校园快递创业计划书word一、创业项目背景随着校园生活的日益繁忙和便利化,校园内的快递需求也越来越大。

学生们在学习、社交、娱乐等方面需要大量使用网络购物、定制服务等,快递服务成为他们生活中必不可少的一部分。

然而,目前校园快递服务存在着效率低、服务不规范、安全隐患大等问题,给学生们的生活带来了不便。

针对这一问题,我们决定开展校园快递业务,致力于为校园学生提供快捷、便利、安全的快递服务,让他们在校园内享受到更好的快递体验。

二、详细计划1. 项目定位本项目主要面向在校学生,致力于解决校园内快递服务存在的问题,提供高效、安全、便利的快递服务。

2. 项目内容(1)快递代收代发服务:为校园内的学生提供快递代收代发服务,减少学生们因为快递派送不便而耽误时间。

(2)校园内部快递运送服务:为校园内的各个学生宿舍、教学楼、办公楼等提供快递运送服务,解决学生们因为快递送达地点分散而造成的取件不便问题。

(3)定制服务:针对学生的不同需求,提供包裹保管、包裹转寄、包裹包装等定制服务。

3. 项目特色(1)专业团队:拥有一支专业的快递团队,经验丰富,服务态度良好。

(2)高效服务:快递送达速度快,及时准确,保证学生们能够及时收到快递。

(3)安全保障:为学生们提供包裹保险服务,保障包裹的安全送达。

4. 项目市场分析校园快递市场庞大,学生人数众多,市场潜力巨大。

目前,校园快递服务多以学生社团、商超代收、私人快递员等形式存在,存在服务不规范、效率低等问题。

本项目通过提供专业、高效、安全的快递服务,满足学生们对于便捷快递需求,有望成为校园快递市场的领头企业。

5. 营销策略(1)网络推广:通过校园网站、社交媒体,开展线上推广活动,提高品牌知名度。

(2)口碑传播:通过提供高质量的快递服务,争取学生们的好评,形成口碑传播。

(3)合作推广:与校园商店、校园社团等合作,进行联合推广,扩大影响力。

6. 技术支持本项目将建立一个完善的快递系统,包括包裹跟踪系统、客户服务系统、订单管理系统等,提高运营效率,保证快递运送的快捷安全。

校园快递创业计划书

校园快递创业计划书

校园快递创业计划书一、项目背景。

随着互联网和电子商务的发展,校园快递市场也逐渐成为一个新的商机。

随着大学生和研究生人数的增加,他们对快递服务的需求也在不断增加。

然而,目前校园快递市场存在着服务质量参差不齐、价格不透明、配送不及时等问题,给学生们的生活带来了诸多不便。

因此,我们决定开展校园快递创业,提供更加便捷、高效、可靠的快递服务,满足广大学生的需求。

二、市场分析。

校园快递市场潜力巨大。

校园内的快递需求主要来自学生及教职工,他们需要快递的原因多种多样,比如网购商品、寄送文件资料等。

而目前校园快递市场存在着服务不规范、价格不透明、配送不及时等问题,给学生们的生活带来了诸多不便。

因此,提供一种高效、便捷、可靠的校园快递服务,将会受到广大学生的欢迎。

三、服务内容。

我们将提供门到门上门取件、快递送达等全方位的快递服务。

并且,我们将建立专门的客服团队,及时解答客户的疑问,并提供跟踪查询服务,让客户随时掌握包裹的最新动态。

同时,我们将提供透明的价格政策,确保客户能够清晰了解到每一笔费用的构成,避免出现不必要的纠纷。

四、运营模式。

我们将采用线上线下相结合的运营模式。

线上,我们将建立网上下单平台,方便客户随时随地进行下单。

线下,我们将在校园内设立自提点和服务站,方便学生取件和寄件。

同时,我们还将与校园周边的便利店、超市等商家合作,作为快递代收点,提高快递的覆盖范围。

五、市场推广。

为了提升品牌知名度和市场份额,我们将采取多种市场推广手段。

比如,在校园内进行宣传推广活动,发布宣传单页、海报,举办校园快递知识讲座等。

同时,我们还将通过社交媒体、校园APP等渠道进行线上推广,吸引更多的学生关注和使用我们的快递服务。

六、风险及对策。

在创业过程中,我们也将面临一些风险,比如市场竞争激烈、服务质量问题等。

因此,我们将加强团队建设,提升员工培训和服务意识,确保提供高质量的快递服务。

同时,我们还将不断优化运营模式,提高运营效率,降低成本,确保企业的可持续发展。

校园快递创业计划书

校园快递创业计划书

校园快递创业计划书一、创业项目概述随着大学生生活水平的提高和消费升级,校园快递市场逐渐壮大。

因大学生日常生活所需物品的多样化,购买渠道不固定,快递服务需要更多的选择。

我们团队决定开发一款校园快递APP,专门面向大学生提供高效、便捷、安全的快递服务,解决他们在校园内物品转送的问题。

二、市场分析随着大学生群体在社会中的消费力越来越强,校园快递市场潜力巨大。

从市场角度分析,校园快递主要服务大学生的日常生活用品和学习用品,包括衣服、鞋子、课本、文具、小家电等。

针对这一需求,我们将开发一款校园快递APP,以快递物流为核心,集成线上下单、包裹管理、实时跟踪等功能,打造高效便捷的校园快递平台。

三、创新亮点1. 针对大学生需求,我们将提供多样化的快递服务,包括寄递、代拿、快递小卖部、快递箱租赁等,满足大学生不同的快递需求。

2. 开发配送智能化系统,将通过人工智能技术实现智能路径规划、自动分拣等功能,提高配送效率,降低配送成本。

3. 制定优惠政策,定期开展折扣活动,吸引用户使用我们的服务,提高用户黏性和复购率。

四、发展规划1. 第一阶段:研发校园快递APP,建设平台基础设施,拓展合作快递公司资源。

2. 第二阶段:进行校园推广活动,推动用户使用我们的快递服务,提高市场知名度。

3. 第三阶段:扩大服务范围,开展校园代理加盟,快递箱布点等,逐步形成完整的校园快递服务网络。

五、市场营销策略1. 与校园商家合作,推出快递代拿服务,与线上购物平台合作,搭建校园快递小卖部,提高用户转化率。

2. 通过校园宣传、社交媒体推广等方式,增加用户活跃度,扩大用户规模。

3. 制定会员制度,积分兑换、折扣优惠等,提高用户忠诚度。

六、创业团队我们的团队成员来自不同领域,技术人才、市场营销人才、投资人才等为项目发展提供全方位支持,具备创业的能力和才华。

七、风险分析1. 竞争风险:校园快递市场竞争激烈,需要不断提高服务水平,增强竞争力。

2. 技术风险:快递APP技术不成熟,存在安全隐患,需要不断完善技术。

校园快递创业计划书版

校园快递创业计划书版

校园快递创业计划书版一、创业项目概述随着互联网的快速发展,校园快递作为一种便捷、高效的服务模式开始受到人们的关注。

我们计划在校园内开展校园快递服务,为学生和老师提供更好的服务。

本项目将主要通过线上平台接单,线下配送的方式,为校园内的人员提供快捷、安全的快递服务。

二、市场分析1.市场需求分析目前,校园内的快递需求日益增加,尤其是在学期初和结尾的时候,快递量更是激增。

然而,校园内的快递服务供应却相对不足,由于学生和老师的课程安排,很难去快递点进行取件。

因此,有一种便捷的方式去解决校园快递需求就显得尤为重要。

2.竞争情况分析目前市场上已经存在一些校园快递的服务商,他们的服务范围、价格、配送时间等方面都有一定的优势。

但是,他们的服务质量、配送速度、配送范围也存在很多不足之处。

我们团队希望通过创新的服务理念和优质的服务品质,来争夺更多的市场份额。

3.发展趋势分析随着互联网技术的不断普及和发展,越来越多的人开始接受线上购物,同时也更加依赖快递服务。

校园快递作为一种新型的服务模式,必将成为未来校园生活中不可或缺的一部分。

因此,我们可以看到校园快递行业有着广阔的发展前景。

三、产品定位我们的校园快递服务将主要面向在校学生和老师,针对他们在校期间的各种快递需求,提供高效、便捷、安全的配送服务。

同时,我们还会不断优化服务,推出更多的优惠活动,吸引更多的用户。

四、营运模式1.线上接单用户可以通过我们的线上平台预约快递服务,输入取货和送货地址等信息,支付并下单。

2.物流配送我们将校园内各个区域进行划分,设立物流配送点,在接到订单后,按照订单的要求及时进行分拣、打包、配送。

3.反馈服务用户可以通过电话、短信等方式查询快递进度,及时获得快递的状态信息,确保快递能够准时送达。

五、市场推广1.在校园内设立宣传点,向学生和老师宣传我们的服务,提高品牌知名度。

2.利用社交媒体推广,通过微信、微博等平台发布活动信息,吸引更多的用户。

3.与校园内的商家和组织合作,共同推广我们的服务,争取更多的合作机会。

校园快递的创业计划书10篇

校园快递的创业计划书10篇

校园快递的创业计划书10篇校园快递的创业计划书1互联网技术和电子商务的兴盛刺激了第三方物流行业服务层次的丰富与壮大,线上交易与货款即时交付是电子商务满足顾客网购的基本技术环节流程,而物流则是接力产品输送的最后一棒。

这一棒对于商品能否顺利到达消费者手中,使得消费者对于电商用户体验产生良性平价产生最直接的作用效果。

这种评价进而会刺激电商改良线下商品输送机制。

同时对于整个商品行业的良性刺激也是不言而喻的。

校园青年一族作为新时代电商体制下的主流消费者之一,是促进新型电子商务发展的主力军。

而由于缺乏有效的物流终端输送机制,学生们往往由于个人时间无法腾出(受上课等因素限制)接收快递,因此就造成了快递输送与商品终端接收方面的断层。

如何改善这一方面的问题,建立系统有效使用户满意的快递机制,是校园快递催生并发展的最主要原因。

一方面,它可以很好的接棒第三方物流,完成商品有效输送,同时间接帮助电商机构提升了用户体验满意度,更有效缓解了既有的物流输送终端现存弊端的尴尬现状。

校园快递的发展前景目前来说是非常广大的。

其一,目前潜在客户消费群的数量巨大。

我国大学生基数庞大,这是校园快递存在的消费者基础所在;其二,目前第三方物流快递机制的不完善,是刺激校园快递项目扩大并不断涌现的市场原因。

如何增加客户良性体验,改善传统第三方物流带给消费者的既有印象,同时提高校园快递机制的高效性与完善性,是所有校园快递公司及企业需要思考并深入改善的环节,因为这是校园快递企业利润的最终利润来源。

其三,产业政策的支持。

国家鼓励高校学生自主创业,第三方物流制度的不完善催生校园物流,同时也是大学生项目创意灵感来源与既有物流机制改良的完美结合,这一点非常符合国家鼓励的扶持新兴产业发展的政策。

综上所述,校园快递行业的发展,要想在未来取得更大的发展空间,项目开发者就必须紧抓市场需求,深入进行调研,综合评估之后再行推广落实相关项目。

校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园大纲一、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目总论1、项目背景2、可行性研究结论3、主要技术经济指标表4、存在问题及建议二、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目建设背景及必要性1、项目提出的背景2、项目发展概况3、投资的必要性三、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目市场预测与建设规模1、市场概况2、市场预测3、营销战略4、产品方案和建设规模5、产品销售收入预测四、建设条件与场址选择1、建设条件2、场址选址五、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目工程技术方案1、项目组成2、生产技术方案3、总平面布置和运输4、土建工程六、节能节水与环境保护1、节能及节水2、环境保护七、劳动保护、安全卫生、消防1、劳动保护2、安全卫生3、消防八、企业组织和劳动定员1、企业组织2、劳动定员3、员工培训九、项目实施进度安排1、工程项目管理2、项目实施进度十、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目投资估算与资金筹措1、投资估算2、资金筹措3、投资使用计划十一、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目财务分析与敏感性分析1、生产成本和销售收入估算2、财务评价3、不确定性分析4、敏感性分析十二、社会效益分析1、社会效益分析2、项目与所在地区互适性分析十三、风险分析1、风险类别2、风险应对措施十四、可行性研究结论与建议1、结论2、建议附件1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件3、查新检索报告4、检测报告5、相关知识产权、专利技术复印件6、自有资金存款证明7、相关银行贷款承诺8、其他相关证明材料9、项目财务分析报表校园快递的创业计划书2一、项目描述1、市场背景今天的中国经济快速发展,市场日趋完善,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。

校园快递店创业计划书范文(精选6篇)

校园快递店创业计划书范文(精选6篇)

校园快递店创业计划书范文(精选6篇)校园快递店创业计划书1一、市场需求分析1.发展现状与前景分析当今,随着网络购物的愈演愈烈,越来越多的大学生加入网购阵营,校园快递也飞速发展起来,相关的快递代理点或加盟店为校园内师生收发快递提供了极大便利。

但目前许多快递企业的运营存在着许多问题,无秩序竞争、低质的快递服务等问题仍不能让师生满意。

2.行业分析快速发展的生活节奏,网络购物更是学生党的日常必须,以致促使大学园区快递的行业出现许多的问题。

武职大学及快递点有三处,东区菜鸟驿站,鼎力网吧,西区菜鸟驿站。

每个快递点都相隔较远,有些学生们离部分快递点比较远,比如说,住在西区的学生要去东区拿快递,至少要来回要花费半个钟左右,同样的,在西区的学生要去网吧拿圆通快递,也要花费较长的时间。

另外,拿快递的时间比较有限,许多学生都会遇到错过取快递的问题,加上网购等快递商不固定,同学们拿取快递很麻烦,尤其在下雨天或者天气状况极其差的情况下,快递成为了学生.日常生活中有待解决的问题。

二、商业模式介绍?1.项目产品与服务根据之前的环境分析和项目调研,我们充分了解了竞争对手,即校园网点的送货服务,以及对武职大学平时购物之后取件的了解,制定了总体战略。

校园代拿快递经营的主要范围是校园内所有的快递网点,以及校门口的代拿。

所以根据这两点,我们的快递代拿人员的设置就要考虑时间和区域两个问题。

(1)人员区域划分校园快递网点比较分散,都不是靠近宿舍区,那么我们的人员招募必须要落实到各个宿舍区,同时男女生都要招收,这样便于自由进出宿舍。

在各个宿舍区分配人员,这样便于第一时间将快递送到学生住处。

(2)人员时间分配由于我们平时有课程安排,所以我们需要他们把要取的件提前告诉我们,这样我们在接到客户订单后,第一时间确定哪个区域,哪个代拿人员有时间送件,确保及时送件。

(3)送件价格定位根据送件的路程远近,物件的重量进行定价。

(4)确立支付方式在完成送件之后,客户可以在线支付,也可以诜择货到付款三、项目风险控制在整个策划方案的执行过程中,不能避免由于风险而产生的执行难题而导致策划的运行困难,因此,针对可能发生的问题进行了备选方案的设计,以保证及时解决执行过程中相应的难题。

大学生校园快递创业计划书3篇

大学生校园快递创业计划书3篇

大学生校园快递创业计划书1一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。

(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件),我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。

2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。

申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。

收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:(1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。

(3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。

所以学校快递业务处在两难的境地,有许多需要完善的地方。

3、可行性分析(1)宏观环境分析:当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意。

因而建立沟通双方的桥梁势在必得。

(2)产品及服务分析:我们立足于xx学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室,同时作为各快递的咸宁学院办事处,处理师生的快递取件业务,可上门取件。

校园拿快递创业项目计划书(精选3篇)

校园拿快递创业项目计划书(精选3篇)

校园拿快递创业项目计划书(精选3篇)校园拿快递创业项目计划书篇1一、市场优势分析1、物流产业的发展将成为中国经济发展的一个重要的产业部门和新的经济增长点2、物流产业发展将促进国民经济各产业部门的健康发展二、市场劣势分析1、第三方物流市场需求不足,物流与供应链的服务水平有待提高2、物流管理不统一,阻碍了全国性综合物流体系的建立3、物流研究相对落后和物流专业人才短缺三、未来产品和服务规划公司未来的发展目标是该行业的标准,做到该行业标准制定的企业,特许联盟的品牌单位,最终将逐步脱离实际物流操作,而是该行业标准的制定企业,将提供物流相关服务,如车辆采买、加油、在储代销、仓单质押性质的信贷等业务。

四、企业形象包装企业形象对客户来说尤为重量,我们的企业形象要独特,并在客户的心目中建立理想的形象。

初期公司的人员素质十分重要,因为公司的发展方向并不是实际的`仓储运输,而是物流与供应链的系统整合,所以公司务必要建设企业独特的品牌效应。

五、服务与支持公司建立针对客户的服务维护系统,向所有客户提供系统服务,这个服务体系将保证公司销售及运作的顺利完成,并使客户满意,利用系统及时反馈和调节公司的服务策略,以快速解答客户问题,采用电子方式进行服务与支持,这样可以有效地节约时间,这些服务主要使用电子邮件和自动电子邮件确认服务等。

六、营运特点1、关系契约化通过等形式规范物流经营者与公司的业务关系,以契约或合同来管理提供者的物流服务活动及其过程,以合同的形式来明确各物流联盟参加者与我们之间权责利的相互关系。

2、服务个性化不同的物流消费者存在不同的物流服务需求,根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。

3、功能专业化公司所提供的是专业的物流服务,从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专业水平,这既是物流消费者的需要,也是公司自身发展的基本要求。

校园快递公司创业计划书

校园快递公司创业计划书

校园快递公司创业计划书一、项目背景随着大学生人数的增加和校园活动的频繁,校园内的快递需求也日益增加。

但目前市场上的快递公司普遍存在着服务不及时、价格偏高、用户体验不良等问题,很难满足大学生们日益增长的快递需求。

因此,我们打算创办一家专门针对校园内的快递服务的公司,为大学生提供更加快捷、便捷、高效的快递服务。

二、项目简介我们的校园快递公司将主要面向在校大学生提供快递服务,包括接收包裹、派送包裹、代收包裹、包裹打包等。

我们将建立一个线上平台,大学生可以通过app或者网站进行下单,选择取件、派件、包裹寄送等服务。

我们将在校园内设立多个快递驿站,便于大学生取件和派件。

三、市场前景根据统计数据显示,目前在校大学生的快递需求每年呈现逐年增长的趋势。

校园内的快递市场潜力巨大,但目前市场上缺乏一家专门针对校园快递服务的公司,因此我们有充分的市场空间和发展前景。

四、竞争分析目前市场上的快递公司较多,但大多数都是面向个人和企业的快递服务,并没有专门针对校园快递服务的公司。

我们的优势在于,我们专注于校园快递服务,有更深入了解大学生的需求,并能提供更贴心、更高效的服务。

五、创业团队我们的创业团队成员来自不同领域,有快递行业经验的人员,也有市场营销、技术开发等方面的专业人才。

我们团队凝聚力强,具备与团队合作、迎难而上的精神。

六、发展规划1. 初期发展阶段:在校园内设立多个快递驿站,拓展校园市场,提高知名度;2. 中期发展阶段:与校园商家合作,开展货物代收代发业务,进一步提高服务范围和市场占有率;3. 成熟发展阶段:开展校园外快递服务,扩大业务覆盖范围。

七、预期收益校园快递公司的收益主要来自快递服务的费用收取。

根据我们的市场调研数据显示,校园内的快递服务价格普遍偏高,我们将制定合理的价格策略,提高服务效率,进一步提升盈利能力。

八、风险控制创业过程中难免会遇到各种风险和挑战,我们将采取以下几种方式来降低风险:1. 核心团队的稳定性和专业性;2. 完善的管理制度和风险预警机制;3. 与第三方合作保障服务质量和安全性;4. 合理的财务规划和风险管理。

创业计划书校园快送word

创业计划书校园快送word

创业计划书校园快送word一、创业简介“校园快送”是一家致力于为大学生提供快捷、便利的送货服务的初创企业。

我们将利用互联网和物流技术,为用户提供高效、贴心的校园送货服务,让大学生在繁忙的学习生活中省时省心。

我们的目标是成为校园送货领域的领先品牌,为广大学生提供全方位的送货服务,成为他们信赖的伙伴。

二、市场分析随着大学生群体的不断扩大以及他们的消费能力的提高,校园送货服务逐渐成为大学生学习生活中必不可少的一部分。

然而,目前校园送货行业存在着诸多问题,例如服务不规范、配送不及时等,给大学生带来了诸多不便。

我们看到了这一机会,希望通过提供更加专业化、高效的送货服务,来满足大学生的需求,获得市场份额。

三、竞争分析目前校园送货服务市场上存在着诸多竞争对手,如顺丰速运、饿了么等。

这些企业凭借着自身的品牌影响力和物流优势,与我们形成了竞争。

为了在这个竞争激烈的市场中取得一席之地,我们将通过提供更加个性化、高效的服务来争夺客户。

例如,我们会推出定制化服务,根据用户的需求来进行送货,同时优化物流系统,提高送货速度和准确度。

四、产品与服务“校园快送”将提供以下服务:1.校园外卖代取:为用户代取外卖,并送至指定地点。

2.日常用品购买:为用户提供代购服务,购买学习用品、生活用品等。

3.快递代收:为用户代收快递,并送至指定地点。

4.其他定制服务:根据用户的需求提供定制化服务。

五、市场推广1.线上推广:通过社交媒体、互联网广告等渠道,向大学生群体宣传产品,提高品牌知名度。

2.线下推广:与校园店铺合作,放置宣传海报,吸引用户关注。

六、运营模式“校园快送”将采用O2O模式,即线上下单,线下配送。

用户通过手机APP或官网下单,我们的配送人员会在最短时间内送货上门,为用户提供高效的送货服务。

同时,我们将建立完善的客服系统,为用户提供全天候的服务支持。

七、财务预测1.收入来源:主要来源于送货服务的收费和广告合作。

2.成本支出:主要包括人力成本、物流成本、推广费用等。

大学生校园快递创业策划书

大学生校园快递创业策划书

大学生校园快递创业策划书标题:大学生校园快递创业策划书一、背景分析随着互联网的迅猛发展,电商行业蓬勃兴起,使得人们的消费方式发生了巨大变革。

尤其是大学生群体,他们追求便捷、高效的购物方式,但同时也面临着学业繁忙、时间有限的困境。

同时,大学校园内的快递业务也呈现爆发式增长,校园快递需求量大。

然而,由于快递公司的服务范围有限,配送时间不稳定,给大学生群体带来了一定的困扰。

因此,成立一家专注于大学生校园快递的创业公司有着巨大的商机。

二、项目创意本项目旨在提供一种面向大学生的校园快递服务,通过建立自有配送团队,提供高效、便捷、可信赖的校园快递服务,满足大学生群体的校内快递需求。

三、市场分析1.目标市场调研根据对大学生消费行为和校内快递需求的调研分析,目标市场主要集中在大学校园内的大学生群体。

他们具有以下特点:- 在校生活繁忙,时间紧张,大部分时间都用于学习和课程活动。

- 网购需求旺盛,购买商品时追求快捷、方便的配送方式。

- 对于校园快递的非正式性要求较高,即对快递公司的服务有一定的可信度和稳定性要求。

2.竞争分析目前,校园快递市场存在多家竞争对手,包括第三方快递公司、大学内部自建的校园快递团队等。

然而,这些竞争对手都存在一定的问题,如配送时间不确定、服务覆盖范围狭窄等。

因此,本创业项目具备一定的竞争优势。

四、产品与服务1.产品定位本创业项目的产品定位是一款面向大学生群体的校园快递服务平台,通过线上下单、线下配送的方式,提供高效、准时的校园快递服务。

2.服务内容(1)快递下单服务:用户可以通过线上平台,填写订单信息,选择快递方式,并支付相应费用。

(2)配送服务:通过建立自有配送团队,保证快递件在最短时间内送达客户手中,并提供快递损坏赔付服务。

(3)售后服务:提供客户满意度调查、投诉处理、退货退款等售后服务,维护良好的用户关系。

五、市场推广1.线上推广- 在校园社交平台、电商平台等上线推广广告,提高品牌知名度。

校园快递创业计划书word模板

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校园快递创业计划书word模板一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,大学生对于快递服务的需求越来越大。

然而,由于学校的人员密集和学生课程繁重,学生往往难以及时取寄包裹。

因此,我们决定开展校园快递服务,帮助学生解决取件的问题,提供更加便捷的快递服务。

二、市场分析1. 目标市场:大学生群体2. 市场需求:大学生在快递服务上有着明显的需求,需要及时、便捷的快递服务。

3. 竞争分析:目前市场上存在一些校园快递企业,但服务水平参差不齐,我们有机会提供更优质的服务,赢得更多客户。

三、项目介绍1. 项目名称:校园快递服务2. 项目内容:提供校园快递服务,包括代收、代发快递、快递送货上门、快递包装等服务。

3. 目标客户:所有在校大学生以及校园工作人员。

四、运营模式1. 加盟商模式:招募校园快递加盟商,实现在校园内覆盖更广的服务区域。

2. APP订单下单:客户可通过我们的手机APP进行下单,方便快捷。

3. 定时配送:根据客户需求进行定时配送,保证服务质量。

五、市场推广1. 利用校园宣传渠道:通过校园宣传栏、活动宣传等方式推广我们的快递服务。

2. 社交媒体推广:利用微信、微博等社交媒体平台进行推广,吸引更多目标客户。

3. 优惠活动:定期举办优惠活动,吸引客户,提高品牌知名度。

六、财务规划1. 初始投资:50000元2. 预计年收入:300000元3. 成本分析:包括人员工资、物流费用、推广费用等。

4. 盈利预测:首年不亏损。

七、团队介绍我们团队由数名经验丰富的快递行业从业者组成,具有丰富的行业经验和强大的执行力,能够确保项目的顺利实施。

八、项目风险1. 竞争风险:面临其他快递企业的激烈竞争。

2. 法律风险:需要遵守相关法律法规,避免违法行为。

3. 经营风险:需要及时调整经营策略,适应市场变化。

以上为我们的校园快递创业计划书,希望能得到您的支持和合作,共同创造美好未来。

感谢您的阅读!。

校园快递店创业计划书

校园快递店创业计划书

校园快递店创业计划书一、创业背景随着互联网的迅猛发展,快递行业也呈现出了飞速的发展。

校园作为年轻人集中的地方,每天都有大量的快递进出,因此校园快递服务市场潜力巨大。

但目前校园快递服务普遍存在着服务不规范、价格不透明等问题,给学生和老师带来了不便。

为了解决这一问题,我们有必要开设一家专门针对校园快递的便利店,为广大师生提供更加便捷、规范、安全的快递服务。

二、创业项目概述校园快递店创业项目主要为在校学生以及附近居民提供快递寄送、收发、包裹保管等全方位快递服务。

店面位置将选择在距离学校较近、交通便利的地方,以方便学生取货和寄送包裹。

服务范围覆盖校园内外,为学生和周边居民提供高效、便捷的快递服务。

三、创业目标(一)服务目标:打造一家专注校园快递的便利店,提供高效、安全的快递服务,促进校园内外快递业务的正常运转。

(二)发展目标:在创业初期,争取在两个学期内实现盈利,并逐步扩大店铺规模和服务范围,开展跨校区快递服务。

(三)社会效益目标:通过提供便捷、高效、安全的快递服务,提升校园快递业务的规范化水平。

四、市场分析1. 行业背景:快递业是近年来发展迅猛的产业,尤其在互联网的推动下,市场需求呈现出快速增长的态势。

校园快递市场是快递行业的一个重要分支,呈现出高速增长的趋势。

2. 目标市场:本项目的主要目标市场包括在校大学生、留学生以及周边居民。

这部分人群在校园快递的需求量大,对服务质量的要求也相对较高,是我们品牌的主要客户群体。

3. 市场需求:随着互联网购物的普及,校园快递需求日益增长。

但当前校园快递服务市场普遍存在服务不规范、价格不透明、包裹丢失等问题,给用户带来了不便。

因此,提供规范、安全、高效的校园快递服务成为了市场的需求。

五、竞争分析目前校园快递市场竞争主要集中在各类快递公司和开设在校园内的小型快递点。

虽然市场竞争比较激烈,但由于快递行业发展迅猛,市场需求量大,新兴快递品牌也有较大发展空间。

六、创业理念本项目的创业理念是专注、规范、服务、创新。

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校园快递运营公司创业计划书第一章项目简介一.项目服务描述(一)项目市场环境分析1、前言随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为大学生的我们,在网购市场风起云涌的年代,地区间的物流增多,快递行业得到了迅猛的发展,快递服务在大学校园也迅速流行。

莆田学院学近一万四千多名学生,庞大的消费群体致使中北大学快递业得到了进一步的繁荣。

目前,校园内分布快递有:中通快递、圆通快递、申通快递、汇通快递、EMS、天天快递、韵达快递、顺丰快递等。

仅申通一家快递,日平均交易量为300-400件快递。

保守估计莆田学院的快递日平均交易量≥1500件快递。

就莆田学院快递的现状而言,同学使用快递的途径大多为网上购物,同学们对校园快递的效率、费用、安全性、送货时间、服务态度都很看重。

快递服务业存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。

校园快递可以有效的合理整合校园内分散的快递资源,营造和谐校园创造良好的环境,为广大师生提供方便快捷的服务,从而在客观上使得校园快递秩序得到规范。

2、人口地理文化因素分析莆田学院是位于福建东南沿海、海上“和平女神”妈祖故乡,著名侨乡—莆田。

由原莆田高专、福建医大莆田分校和莆田华侨体师合并组建。

学校现有3个校区,占地面积1171亩,教职工1000多人,在校全日制本专科学生14000多人,成人教育学生4000多人,可以说是一个人口数较多的市场,这样的学校的市场中,学生群体占主要的部分。

由于现在潮流的发展,越来越多的人开始了网购,这样也促使了学生群体中的网购热潮,在随机发放的问卷调查中,我们可得这样的数据:在所调查的196名学生中,约占87.5%的人每学期网购次数在10次以内,这无疑说明,莆田学院学生群体网购市场巨大,而连接其中的快递业在中北这样的市场中也异常火爆,因此,在这样大的市场需求下,寒泉校园快递代收快件也拥有极大地市场。

3、项目简介该项目为校园第三方快递平台,通过与快递公司协商,莆田学院校区快件将由校园快递运营公司进行派送,快递公司依据派送每个快件的单价和数量支付给莆田学院校园快递运营公司,快递运营公司对师生提供送货上门的服务。

二、公司项目具体内容莆田学院校园快递运营公司将不同快递公司的包裹集中在一起,并对各个快递每天的快件数量进行统计录入,每天在特定的时间点安排人员进行快件的验收,快件经过整合按照不同楼区,不同层次进行分类并送货上门,每个楼栋安排两个校园快递员,分送快递时间为晚上8:00-10:00,次日中午12:30-1:00。

为广大师学生提供上门包送快递的服务。

2.1公司项目运营图第二章公司概况校园快递运营公司是团队通过在校园内通过市场调研,了解市场现状,从而计划在校内建立第三方平台,并在校内租用一间储藏室。

各大快递企业每天在一定的时间点内将当天的快件送至校园快递运营公司储藏室,由工作人员按照收件人宿舍楼栋号进行分类存放。

当天中午和晚上,由公司工作人员按楼栋进行快件派送。

一、公司理念方便快捷,诚信至上二、市场概貌莆田学院在校大学生及住校老师为主。

三、公司组织架构由前期投资创业者设立督管会,统领公司走向以及制定相关政策与制度,完善公司系统性的运营、管理以及人才。

督管会下设市场组、运营组、人事组、客服组等。

(一)职权分配A.市场组:负责快递项目的市场调研、统计分布、宣传市场开拓策略,策划公司的业务开展及拓展;B .运营组:负责项目运营,包括快件的接入和派送。

做好业务小组的快递分配工作,快件管理工作,记录小组成员的业绩情况。

C .人事财务组:负责公司的人员管理及分配,日常账务处理,资金流动记录,协助副总经理进行财务分析。

D.客服组:负责收集同学们的意见反馈,对快递员的投诉处理,官网组建运转等。

E.项目总监:统筹规划公司的经营管理以及发展(二)公司管理层组织架构图(三)员工招聘培训1、校园快递员招聘由学校勤工俭学,和各个学院推荐,在校内通过广播和海报等形式,在全校发起校园快递员招聘。

2、校园快递培训与开发(1)宗旨:以员工培训为手段,以提高公司利润和开发员工的潜力为目标,坚持以人为本的理念,促进员工和公司持续长久发展(2)培训内容及目标:知识技能传授,此项培训包括概念与理论的理解与纠正、相关知识的灌输与接受、认识的建立与改变等,但是理论知识的学习也必须与实际结合,才能理解透彻,活运用。

观念和态度的改变,通过此项培训,建立起与员工之间的信任,培养员工对公司的责任,培养员工应具备的态度和观念,增强公司集体主人翁精神。

四、创业团队成员资料第三章市场和竞争分析一.项目的市场背景及现况介绍(一)项目背景1、校园网点建立动因2006、2007年,我国经济发展迅速,市场繁荣,电子商务和快递业也随之迅猛发展。

高校扩招比例的持续上升,高校学生成为一个重要的消费群体。

在这样的环境下,学生们迅速接受电子商务、网上购物等新的消费方式。

因此,校园里对快递的需求很迫切。

而当时校园里收寄快件业务都是由附近网点完成,且没有上门服务。

对于学生来讲,很不方便。

所以有些创业想法的学生决定将快递引到学校里来。

这样既能方便学生,还能进行专业实践,而且这又是一个快速发展的行业,有很多机遇,接触它对于学生来讲绝对是好事。

2、校园市场需求分析随着电子商务的发展,网上购物被越来越多的人接受,物流快递配送需求随之扩大,而大学生是走在流行前沿的庞大群体,这种新兴且快捷的购物方式在这个群体中倍受青睐。

由于快递在学校配送的频率非常高。

校园网点的存在正好中和了公司和学生客户群体时间上的矛盾,节约了公司的时间成本和人力成本;学生只需要利用课余时间随时收件寄件,又可以解决学生在时间上的问题。

学生从全国各地来大学求学,与家里亲人和在各地的朋友、同学的物品信件来往,现在主要依靠快递,方便快捷,尤其是节日、假期前、毕业生离校前的几个时间段,学校快递的业务量很大。

现在行政办公人员的公文信件、各系办公室与毕业生、各地公司企业的文件等传递也主要依赖快递。

在2011年校园快递市场调查中,65%的学生使用过快递。

这个比例是以每年15%的比例上升的,这些都会使学校快递市场需求不断增长。

同时这些需求分析也说明了校园快递网点继续存在的必要性。

(二)莆田学院项目的产业化1、莆田学院主要快递业务公司目前承接莆田学院校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、中通、中国邮政EMS、汇通、天天、韵达.2、快递业务流程分析上图快递企业的运营形式在校园内存在着许多问题,无秩序竞争、低质的快递服务等问题仍不能让师生满意,所以我们计划创立一家公司,公司经营宗旨是建立物流交易的校园平台,以此打造全国校园物流网络,构织连接物流上下游交易平台,提供第三方物流服务。

用以改善现行状态下的校园物流,从而达到物流公司、高校和师生三者之间的多赢状态。

3、创业机会及市场需求校园快递效率调查表1020304050607080很好较好一般较差我们针对中区同学对莆田学院校园快递的现状进行调查,了解到中区快件接收主要集中在凤达天桥旁,从同学们的调查中,反应出了快递现状和一些问题如下:(1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨,烈日炎炎等恶劣天气,给派递员和师生带来很大的不便。

(3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。

而在莆田学院唯一的代理点每日收货量最少的顺丰快递,在代理点缺少,而快递种类杂乱繁多的情况下,校园快递的出现是必不可少的,它充当了快递和学生之间的桥梁,增加了他们之间的信任感。

二.市场容量、市场结构和划分 (一)、市场容量莆田学院市场依据校区划分,包括南、中、北区;中区的人数占莆田学院总人数约二分之一,莆田学院中区共有学生7500人左右,主要有5000人集中在凤达公寓,住校教师及其家属多达1000人。

我们对莆田学院进行了调查,据调查得知,学生了解快递公司的主要途径为网上购物及文件包裹的递送。

校园作为一个网络信息化发展集群其带来的将不仅是广阔的市场需求,更是在校园快递下的无限商机。

具体的调查结果如下:样本中在校大学生网上购物普及率已经达到了87.5%,说明莆田学院大部分在校大学生都对快递有一定的接触,大部分学生都是潜在客户。

快递业的规模经济优势,规模经济导致了只有发展到一定规模后才能在这个行业中形成一定的盈利能力。

所以公司最初的目标市场定于莆田学院中区。

在试运营一个月完成后,公司培养出一批高素质的校园快递员,我们的市场目标将锁定整个莆田学院。

(二)市场容量变化趋势针对莆田学院校区来说,市场容量变化即从中区市场扩展到整个校园,之后随着新校区的开拓,增值业务的发展,市场容量不断壮大,市场容量的增大依据新校区的在校生源情况而定。

(三)市场结构分析莆田学院校园快递市场暂时无人介入,在短期内没有形成竞争,在这一无人尚无介入的市场拥有着无限的可能。

市场存在大量的客户,资源完全自由流动,而作为出现的第一家校园快递运营公司成,让莆田学院中区形成垄断市场。

三.行业中现有及潜在竞争对手分析及因市场介入而产生的其它竞争因素分析依照迈克尔波特的观点,一个行业中的竞争,远不只是原有竞争对手之间的竞争,而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的进入者、替代品的威胁、购买者的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力。

莆田学院校园快递作为一种新型的快递服务,这五种竞争力量都会起到举足轻重的作用。

下面我们分别对此作出分析。

(一)1、潜在的进入者分析:新进入的创业及本来从事校园快递代理介入。

由于我们莆田学院校园快递的起点比较低、成本比较低、市场机会比较多、市场环境良好、发展空间广阔,所以会吸引越来越多的创业团队进入。

还有就是本来就从事校园快递代理的同学,如果我们的校园快递取得了很好的收益,做到一定的规模,他们在看到有很大的利润空间的,自己以其他的名称建立一个服务中心,向广大师生提供送货上门服务,并收取一定的费用,挤占我们的市场。

使市场的模式改变为不完全竞争型市场。

2、替代品的威胁:校园快递市场渐渐进入各方关注的视野中,高校的特点是学生众多,且聚集密度大,随着电子商务的发展,每天进出校园的包裹量不断增加,这种情况对师生取快递很不方便,快递进入校园有一个规范的落脚点,这是必然的趋势,京东提前做了,现在阿里也进入了,一些提供共同配送的快递公司也校园开设实体店,外来企业的直接介入,还有目前快递智能终端的开发都将产生直接的威胁。

(二)购买者的讨价还价能力分析:作为主要目标市场的广大师生,在我们对师生不收费的运营模式下,又满足了学校学生的物流需求,提高了快递派送的质量,所以我们提供代取送货上门服务有很大的市场。

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