基础工业工程第7章秒表时间研究详解
基础工业工程(第七章)
HFUTIE
第三节 秒表时间研究步骤
例7-1 切换电视机频道的具体操作内容是“从椅子上起身， 走到电视机处，切换频道，返回椅子旁，坐下”，试进行作业 划分。
作业分解 1)从椅子上起身 操作单元 1)走到电视机旁 2)切换频道 观测点 抓住旋钮的瞬间 手松开旋钮的瞬间 坐下的瞬间
2)走到电视机旁
3)抓住旋钮 4)旋转旋钮 5)手松开旋钮 6)返回椅子旁 7)坐下
n n 20 n X i 2 ( X i ) 2 i 1 i 1 n n Xi i 1
2
HFUTIE
第三节 秒表时间研究步骤
例7-2 设在秒表时间研究中，先对某操作单元观测10次， 得其延续时间分别为7，5，6，8，7，6，7，6，6，7，现要 求误差界限控制在5%以内，取臵信度为95％，求应观测多少 次？ 解 据10次观测的结果，可求得 X i 65 ，∑X2=429，n=10，代入式（7-5）得
HFUTIE
a）10进分计秒表 b）10进时计秒表 图7-1秒表
2 、记录板
记录板用于安放时间研究表格和秒表。时间研究人员在 观测操作时，一方面要注意工人的细微操作，另一方面又要 阅读秒表的读数，而且随时要将二者的观测结果记录下来。 图7-2的记录板结构比较合理，使用起来比较方便。
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图7-2 记录板
HFUTIE
第三节 秒表时间研究步骤
（3）可将操作内生产工作(有效时间)与非生产工作(无 效时间)分开。 （4）各单元分别评比，使标准时间更为精确，尤其高度 疲劳单元应独立，这样其疲劳宽放时间的确定会更加合理。 （5）每单元予以详细说明，并求其标准时间，则详细的 操作规则即可产生，且以后如某单元需更换动作，则可直接 修正本单元时间。 （6）划分单元后，每个单元再给予详细的说明，不但可 作为介绍整个操作的说明，并且还可用其作为“标准操作” 培训新人。 （7）如已制定出每个单元的标准时间，将其综合，即为 整个操作的标准时间。且以后单元如遇有增减时，亦可迅速 算出其标准时间。
秒表时间研究实验报告
1、学会秒表测时的方法。 2、学会用秒表测时来制定标准时间
2、 使用仪器、材料
汽车转向器、装拆工具、铅笔、橡皮、秒表、时间研究表格等。
3、 实验过程
1、收集资料
2、划分操作单元 划分操作单元的原则如下：
（1）每一单元应有明显易辨的起点和终点；（2）单元时间愈短愈好； （3）尽可能每一单元为操作的基本动作；（4）不变单元与可变单元应 分开；（5）人工操作单元应与机器单元分开；（6）规则单元、间歇性 单元和外来单元分开；（7）每一单元应有完整而详细的说明。
秒表测时法测定的时间是操作者完成某单元的实际时间表二中已算出操作者完成操作所需的标准时间由于是选取20个同学的操作数据数值存在着些许差异操作者的操作速度可能比标准动作快正常速度操作也可能比标准动作慢所以不能直接将表二中算的的平均值认为是操作者以正常速度操作所需的时间因此我们要对操作者的作业进行评定并以此对观测时间进行修正即将求得的平均值乘上评定系数
8
9
序号
动作
装里端
单元
轴承
说明
装输入 轴部件
装外端 轴承
装侧盖 在输出 轴上
装输出 装上盖
轴部件
装侧盖 调整间
垫圈、螺 隙并锁
装上盖垫
栓
紧
圈、螺栓
周期 B.T B.T B.T B.T B.T B.T B.T B.T B.T
序数
1 4 5 4 7
9
43 60 11
2 3.2 5 1.2 49.2 10 12 44 26.8 70.6
3、测时 采用连续法记录时间研究，在现场记录时用铅笔填写秒表读
数“W.R”，见附件：时间研究表（一）。计算基本时间“B.T”。
精选基础工业工程培训资料
伸手到酒瓶处，选择啤酒
1
拿起开瓶器等待
拿起啤酒瓶
2
↓
拿起开瓶器等待
移动啤酒瓶到身前
3
移动开瓶器
拿住啤酒瓶
4
定位开瓶器
拿住啤酒瓶
↓
5
#
将开瓶器套在瓶盖上
拿住啤酒瓶
↓
6
U
用开瓶器打开瓶盖
放开啤酒瓶
7
手回归原处
手回归原处
8
↓
手回归原处
基础工业工程
基础工业工程
1 、动素分析的目的2 、动素分析的用途
ü （2）分析双手动作的平衡。
序号
要素作业
左手动作
动素记号
右手动作
改善点
左手
眼
右手
1
等待
伸手
2
等待
抓取
3
…… ..
…… . .
…… ..
…… ..
…… ..
基础工业工程
2、动素分析表
P140P142
表6-4表6-5
ü 动作改善检查表ü 动作改善要点ü 动作经济原则
基础工业工程 其他方法： ü 5W1H法
基础工业工程 二、动作分析的方法
(1)目视动作观察法(2)影像动作观察法
ü动素分析法ü高速摄影分析法ü常速摄影分析法ü慢速摄影分析法üVTR分析法
在固定的作业
现场反复实施
的连续时间较
短的作业，如：
Ø生产线
Ø装配作业
基础工业工程
优点
缺点
分析对象
目的
方法
表6-1
动作分析的种类和特征
目视动作观察法
动素分析法
二、动素分析的目的和用途
作业测定的主要方法
秒表时间研究
1.剔除异常值
异常值是指某单元的时间由于外来因素的影响， 而超出正常范围。
剔除异常值 ——三倍标准差法
操作单元观测所得时间为：X1, X 2 , X 3 ,..., X n
则平均值为
n
Xi
X i1 n
剔除异常值
秒表时间研究
标准偏差为
n
2
Xi X
i1
n
正常值为 X 3之内的数值，超过者即为异常值 。
学习目标
秒表时间研究概念、特点、对象、工具、步骤 秒表时间研究作业分析、观测次数、测时方法 作业评定与计算正常时间 案例研究——知识运用与实例分析
重点
秒表时间研究过程中观测次数、评比和宽 放的确定。
秒表时间研究
7.1 秒表时间研究概述
7.1.1 秒表时间研究的含义 7.1.2 秒表时间研究的特点 7.1.3 秒表时间研究的对象 7.1.4 秒表时间研究的工具
秒表时间研究
秒表时间研究的工具
秒表
a）10进分计秒表
b）10进时计秒表
秒表时间研究
秒表时间研究的工具
记录板
秒表时间研究
秒表时间研究的工具
时间研究表是指记录、汇总与分析时间研 究观测数据的各种表格，
如时间研究记录表(用于现场观测)、时间研 究汇总表、时间研究分析表(用于办公室)。
几种时间研究表也可以合成为一张表。
9 2.970 15 3.472 21 3.778
4
2.059 10 3.078 16 3.532 22 3.819
5
2.326 11 3.173 17 3.588 23 3.858
6
2.534 12 3.258 18 3.640 24 3.895
(完整版)基础工业工程重要知识点整理
基础工业工程第一章生产与生产率管理第一节.企业生产动作1.制造过程(生产过程)是将制造资源(原当否,劳动力,能源等)转变为有形财富或产品的过程.2.离散型机械制造企业：指以一个个单独的零件组成最终成品的生产方式．其生产组织类型按其规模，重复性特点又可分为车间任务型，流水线型（１）车间任务型生产：企业的生产同时在几个车间交叉进行，生产的零部件最终传送到装配车间装配，装配好的成品由质量部门检测，合格件出厂将会市场的一种生产组织方式．（适用于单件，小批量生产方式的机械制造企业）．其特点：是每项生产任务仅使用整个企业的一小部分能力和资源，另一个特点是生产设备一般按机群的方式布置，将功能相同或类似的设置按空间和行政管理的隶属关系组建生产组织，形成诸如车，刨，铣，等工段或班组．（２）流水线型生产：加工对象按事先设计的工艺过程依次顺序地经过各个工位，并按统一的生产节拍完成每一道工序的加工内容的一种生产组织方式这是一种连续的，不断重复的生产过程．其流水线生产的基本特点是：工作地专业化程度高，按产品或加工对象组织生产；生产按节拍进行，各工序同期进行作业，重复相同的作业内容；单件作业时间与相应工序的工作地数比值相等；工艺过程是封闭的．３.流程型钢铁制造企业：包括重复生产（大批量生产），连续生产．其中连续生产与重复生产有很多相同之处，区别仅在于生产的产品是否可分离流程型制造是指通过对于一些原材料的加工，使其开头或化学属性发生变化，最终形成新开头的新材料的生产方式，它们的产品常常不是以新取胜，而是以质优价廉取胜．４.重入离散型电子制造企业：产品或零件在制造过程中被藉此机器重复架式次以上的制造过程．其多用于制造现代微电子产品．５服务型企业：不管是从事制造业还是从事服务娄，都必须为人人们提供服务，以社会服务为中心来组织生产，生产的产品只有让顾客满意，只有得到顾客的承认，才能实现产品的价值，企业才能生存．服务型企业动作类型的划分一般有以下两种方式：按顾客的需求特性分（能用型服务，专用型服务），按系统的运用特点分（技术密集型服务，人员密集型服务）第二节生产率与生产率管理衡量生产率的主要目的是为了通过使用较少的投入生产相同的产出或者通过使用相同的投入生产较多的产出来改善经营．工业工程的功能就是规划，设计，管理和不断改善生产系统，使之更有效地运行，取得更好的效果生产率管理就是对一个生产系统的生产率进行规划，测定，评价，控制和提高的系统管理过程，其实质是以不断提高生产率为目标和动力，对生产系统进行积极地维护和改善．生产率测定与评价的概念：是对某一生产，服务系统或社会经济系统的生产率进行测定，评价及分析的活动和过程．其包括（生产率测定，生产率评价）其意义在于：在整个生产率工程及管理工作过程中，生产率测评的地位与作用十分重要，它回答在哪里寻找机会来提高生产率，并指明改善与提高的工作量大小，因此，生产率测评是生产率提高的前提，是生产率管理系统过程的中心环节和实质内容之一．生产率测定的基本方法:静态生产率=测定期内产出量/测定期内要素投入量影响生产率及因素的提高途径：一是增加资源的投入，如增加投资，更新设备，吸收外资引进技术，提高劳动强度等，二是从改进方法入手，提高劳动者的积极性，技术水平和操作熟练程度，充分挖掘企业的内部潜力，努力降低成本，促使企业走内涵发展的路子第二章工业工程概述第一节工业工程1. 19世纪80年代一般认为泰勒和吉尔布雷斯是IE的开山鼻祖.2.最具权威和今天仍被广泛采用的是美国工业工程师协会于1955年正式提出,后经修订的定义:工业工程是对人员,物料,设备,能源和信息组成的集成系统进行设计,改善和实施的工程技术,它综合运用数学,物理学和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计和原理与方式法,对该系统所取得的成果进行确定,预测和评价.(日本工业工程师协会深感过去的定义已经不适于现代生产的要求,故对IE重新定义如下:IE是这样的活动,它以科学的方法,有效地利用,人,财,物,信息,时间等经营资源,优质,廉价并及时提供市场所需要的商品和服务,同时探求各种方法给从事这些工作的价位带来满足和幸福.该定义特别把对人的关怀写入定义中,体现了以人为本的思想,这也是IE与其他工程学科的不同之处.)对于IE的定义,有人甚至简化成一句话,IE是质量和生产率的技术和人文状态,或者可以这样说IE是用软科学的方法获得最高的效率和效益.3.对于IE定义都旨在说明(1)IE的学科性质, IE是一门技术与管理相结合的交叉学科(2) IE的研究对象. IE是由人员,物料,设备,能源,信息组成的各种生产及经营管理系统以及服务系统.(3)IE的研究方法: IE是教学,物理学以及社会科学中的专门知识和工程学中的分析,规划,设计等理论,特别与系统工程的理论,方法和计算机系统技术关系密切.(4) IE的任务, IE是如何将人员,物料,设备,能源和信息等要素设计和建立成一个集成系统.并不断改善,从而实现更有效的运行.(5) IE的目标.是提高生产率和效率,降低成本,保证质量和安全,获取多方面的综合效益.(6) IE的功能.是对生产系统进行规划,设计,评价和创新.4工业工程的内涵:(1)IE的核心是降低成本,提高质量和生产率(如果用一句主来表明工业工程师的抱负,那就是提高生产率)(2)IE是综合性的应用知识体系(3)IE应用注重人的因素(4)IE是系统优化技术5.工业工程与生产率工程的关系工业工程就是在人们致力于改善生产系统,提高工作效率和生产率,降低成本的初中中产生的一门学问,它把技术和管理有机地结合起来,研究如何把生产要素组成生产力水平更高和运行更有效的系统,去实现提高生产率目标的工程技术所谓生产率工程就是创新生产率改善的方法,手段和过程,以及创造性解决生产率管理问题的模式研究,,开发和实施.由此可以看出工业工程与生产率工程相互依存,相互促进.它们的关系体现为:(1)工业工程与生产率工程是有着共同的目标(提高企业的生产率)(2)工业工程技术和方法是企业提高生产率的直接途径,即工业工程是生产率工程的基础(3)工业工程技术的发展将推动生产率管理和控制访求的改善,而生产率改善方法的创新,发展将促进生产率工程的发展(4)生产率工程的发展将丰富工业工程技术,方法,推动工业工程的发展.第二节工业工程的产生与发展过程1. 19世纪末20世纪初,美国工业调整发展而后出现了:泰勒,吉尔雷斯(动作研究),甘特(甘特图)2.工业工程的发展历程工业工程形成和发展的演变过程,实际上就是各种用于提高效率,降低成本的知识,原理和方法产生与应用的历史.从科学管理开始,到现在,可以总结IE的重大发展及特点(1)科学管理时期(20世纪初~20世纪30年代中期)(2)工业工程时期(20世纪20年代后期~现在)(传统工业工程或经典工业工程(20世纪20年代后期~现在); 工业工程与运筹学结合(40年代中期~70年代中期); 工业工程与系统工程结合并共同发展(70年代中后期~现在))第三节工业工程的内容系统和人才素质1. 工业工程学科的性质:从工业工程的含义和内容可以看出,它完全符合工程的定义,具备工程学所应用的我自,和所有其他工程学科一样, 工业工程具有利用自然科学知识和其他技术方法进行观察,实验,研究,设计等功能和属性.工业工程的首要任务是生产系统的设计,即把人员,物料,设备,能源,信息等要素组成一个综合的有效运行的系统.工业工程与相关学科的关系: 工业工程与管理(其目的是一致的,都是为了把人力,特效,能源,设备,信息和生产技术组成一个更有效,更加富于生产力的综合系统)2.工业工程的内容系统工业工业的范畴:有17个分支:生物力学,成本管理,数据处理与系统设计,销售与市场,工程经济,设计规划(含工厂设计,维修保养,物料搬运等),材料加工(工具设计,工艺研究,自动化等)应用数学(运筹学,管理科学,统计质量控制,统计和数学应用等),组织规划与理论,生产计划与控制(库存管理,运输路线,高度,发货等),实用心理学(心理学,社会学,工作评价,人事实务等),人的因素,工资管理,人体测量,安全,职业卫生与医学.3.工业工程的应用重点:目前我车常用的工业工程知识和技术如下:工作研究,设施规划与设计,生产计划与控制,工程经济,价值工程,质量管理与可靠性,人因工程,组织行为学,管理信息系统,现代制造系统.4.工业工程人才的素质结构工业工程是一种技术职业,从事这种专门职业的人员自然也相应地称为工业技术人员,他们的职责主要就是把人员,物料,设备,能源和信息等联系在一直,以求得有效的运行美国工业工程师学会给工业工程技术人员下的定义是:工业工程技术人员是为达到经营者的目标(目标的根本含义是要使企业取得最佳利润,且冒最小风险)显然,IE技术人员需要懂得广泛的技术和管理知识，才能应付宽广复杂的IE的业务，增强其综合分析事物的能力。
工业工程时间研究和标准时间的制定
有时间值的算术平均数，即为该单元的操作时间。 4、第四步：决定正常时间
正常时间=每个操作单元的观测时间评比系数 5、第五步：决定宽放时间
宽放时间=正常时间宽放率（一般定为15%——17%） 6、第六步：计算标准时间
标准时间=正常时间+宽放时间=正常时间（1+宽放率） =观测时间评比系数（1+宽放率）
正常时间=实测单元的平均值X速度标准评比系数X工 作难度调整系数
东北大学工商管理学院
3.几种评比方法简介
4、合成评比（Synthetic Leveling) 以上几种评比方法都不同程度地带有观测人员的主
观判断，莫罗（R.L.Morrow)为了克服此困难，创立了合 成评比（综合评比）法，这种方法是将操作单元的实测 时间值与预定时间相比较，得到该操作的比较系数，再 取其平均系数，作为该观测周期中所有操作单元的评比 系数，其公式为：
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2.时间研究的步骤
一、时间研究的工具介绍 时间研究最重要的工具是秒表，在工厂，常用的秒
表分为电子型和机械型。 电子型的秒表可直接进行显示， 且操作方便，一般使用的秒表都为电子型，如图所示：
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2.时间研究的步骤
二、时间研究的步骤 1、第一步：收集资料，确定研究对象。 2、第二步：划分操作单元。
评比系数P=预定时间标准（Ft)/相同操作单元实测 平均时间（0） 三、标准时间的制定 标准时间=平均操作时间*评比系数+宽放时间
=正常时间+宽放时间 =正常时间*（1+宽放率）
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本次课程结束
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秒表时间研究课件
三、秒表时间研究的适用对象
秒表时间研究主要用于对重复进行的操作寻求标 准时间。重复作业是指具有重复循环型式的作业， 重复循环期间持续的时间，大大超过抽样或观察 所需要的时间。当作业具有单独的重复循环，分 循环或有限的几种循环时，可以用秒表时间研究 法。
秒表时间研究限用于实际进行的手工的、重复性 的工作。它不能用于工作开始之前去确定标准。 但只要通过一次短期的试验，就足以提供必需的 数据。
第三节 秒表时间研究步骤
一、获取充分的资料 二、作业分解——划分操作单元 三、确定观测次数 四、测时 五、剔除异常值并计算各单元实际操作时间
六、计算正常时间 七、确定宽放时间 八、确定标准时间
一、 获取充分的资料
✓ 从前述的时间研究表格可以观察到应收集的一些信息， 具体来讲包括以下资料：
✓ （1）与时间研究有关的基础信息资料。 ✓ （2）操作方法资料。 ✓ （3）产品或零件、材料的资料。 ✓ (4)设备资料。 ✓ (5)操作者的资料。 ✓ (6)有关作业环境的资料。
（7）如已制定出每个单元的标准时间，将其综合，即为整个操作的标 准时间。且以后单元如遇有增减时，亦可迅速算出其标准时间。
第二节 秒表时间研究的工具
1.秒表（马表、停表） 2.记录板 3.时间研究表格
4.计算器、测量工具、摄影、录像设备或计时机等
1. 秒表（马表、停表）
秒表是时间研究中最广泛使用的工具。通常有两 种类型的秒表，定额人员常用的是1/100分秒表， 也称10进分计秒表，如图7-1a，另外一种秒表为 10进时计秒表(表面划分成100小格，每格代表 0.0001h)，见图7-1b。
第七章 秒表时间研究
☆教学目的与要求
1.理解时间研究的含义、特点及适用对象。 2.掌握秒表测时方法和步骤。 3.在理解测时原理的基础上，正确掌握测时的步骤与方法。
第7章秒表时间研究(2)精品PPT课件
4
第7章 秒表时间研究
7.1 秒表时间研究的含义、特点及适用对象 7.2 秒表时间研究步骤 7.3 常用的几种评定方法
5
7.1 秒表时间研究的含义、特点 及适用对象
1.秒表时间研究的含义
▪ 秒表时间研究是在一段时间内运用秒表等计时器对操作者 的作业过程进行直接、连续地观测，把工作时间和有关工 作的其他参数一起记录下来，并结合组织所制定的宽放政 策，来确定操作者完成某项工作所需的标准时间的方法。
单元 周期
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
10
Xi
R i 值1
一单元 6 7 5 6 7 8 7 7 6 7 66 3
二单元 7 6 6 5 7 8 6 7 6 5 63 3
三单元 8 9 8 8 8 7 8 9 7 8 80 2
四单元 24 23 24 25 24 22 23 25 24 23 237 3
6
2.秒表时间研究的特点
▪ 秒表时间研究是采用抽样技术。抽样调查是一种非全数的 科学的调查方法，是按随机的原则，抽选总体中的样本进 行调查，以推断总体的有关特征参数的方法。
▪ 秒表时间研究按照预定的观测次数，利用秒表连续不断地 观测操作者的作业，是密集性抽样。
7
3.秒表时间研究的适用对象
▪ 秒表时间研究以生产过程中的工序为对象，主要用于对 重复进行的操作寻求标准时间。重复作业是指具有重复 循环型式的作业，重复循环期间持续的时间，大大超过 抽样或观察所需要的时间。
8
7.2 秒表时间研究步骤
1.确定观测次数
秒表时间研究是一个抽样观测的过程，理论上，样本愈大， 得到的结果愈准确。但样本量过大，时间和精力大量耗费， 因此，在一定的精度要求下，确定有限的观测次数，以样 本估计总体是可信的。
基础工业工程：第七章 秒表时间研究
15
定额时间
⑶休息和生理需要的时间（T休） 工人在轮班中用以恢复体力、视力、和生理上
的需要（喝水、上厕所等）所消耗的时间。— —与劳动性质、劳动条件、劳动强度等的不同 而不同。 ⑷准备与结束时间 指工人在工作班内为完成一项生产任务，事先 进行准备和事后结束工作所必须消耗的时间。
按规定的作业标准：指经过方法研究后制 定的标准的工作方法，及其有关设备、材 料、负荷、动作等一切规定的标准的状况。
3
一、作业测定的定义和目的
作业测定是为了取得工作的“标准速度” 或完成特定工作的“标准时间” 。
企业的奖励制度、编制计划、组织生产、 经济核算、计算成本、平衡核算生产能 力、考核工人劳动成果和劳动力计划、 调配等，都离不开标准时间。
4
一、作业测定的定义和目的
⒉作业测定的目的
⑴制定作业系统的标准时间
制 定 实 施 某 项 作 业 所 需 的 标 准时间，作为工作的计划、指 导、管理及评价的依据。
⑵改善作业系统
观 察 某 项 作 业 的 全 过 程 ， 以 及测定各单元作业的所需时间， 其数据作为改进工作的依据。
总制造时间
无效时间
7
⒉作业测定的方法和应用
⑴作业测定的阶次（层次） 第一阶次：动作 人的基本动作测定的最小工作
阶次——伸手、握取等。 第二阶次：单元 由几个连续动作集合而成——
用手取材料、放零件等。 第三阶次：作业 由两、三个操作集合而成，只
能一人完成——取材料并在夹具上定位、拆卸 加工完成品等。 第四阶次：制程 为进行某种活动所必需的作业 串联——钻孔、装配。
工业工程 第七章 作业测定
第七章作业测定一、作业测定的概念二、作业测定的方法与技术三、工时消耗分类与标准时间构成一、作业测定的概念国际劳工组织的工作研究专家为作业测定下的定义是：作业测定（工作衡量）是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准，完成某项工作所需的时间。
合格工人的定义为：“一个合格工人必须具备必要的身体素质、智力水平和教育程度，并具备必要的技能和知识，使他所从事的工作在安全、质量和数量方面都能达到令人满意的水平。
”合格工人的选择很重要，否则造成制定的标准时间过松或过紧，对工人是不公平的。
二、作业测定的方法与技术●作业测定的主要方法与特点●作业测定方法的应用●用作业测定方法制定标准时间的程序●作业测定的主要方法与特点●作业测定的主要方法与特点1. 秒表时间研究秒表时间研究是利用秒表，在一段时间，对作业的执行情况直接的连续观测，把工作时间以及与标准概念（如正常速度）相比较的对执行情况的估价等数据，一起记录下来给予一个评比值，并加上一定的宽放值，最后确定出该项作业的时间标准。
2. 工作抽样工作抽样是在较长时间内，以随机的方式、分散地观测操作者。
利用分散抽样来研究工时利用效率，具有省时、可靠、经济等优点，因此成为调查工作效率，合理制定工时定额的通用技术。
3. 预定时间标准法这是国际公认的制定时间标准的先进技术。
它利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需的时间，而不是通过直接观察或测定。
它不需要对操作者的熟练、努力等程度进行评价，就能对其结果在客观上确定出标准时间，故在国外称为预定时间标准（Predetermined time System）法，简称PTS法。
三、工时消耗分类与标准时间构成●工时消耗分类●标准时间●工时消耗分类⏹时间研究（秒表测时法）⏹预定时间标准法(P T S)直接法合成法M T M法（时间衡量法）W F法（工作因数法）简易W F法M O D法（模特排时法）⏹工作抽样法⏹标准资料法作业测定操造作成非生非造操成准时备作业布时置休需全部工作时间非定额时间t定额时间T● 标准时间● 标准时间的概念 ● 标准时间的构成● 我国与西方国家工时消耗的差异 标准时间的概念标准时间的含义是“在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间”。
作业测定的主要方法
● 作业测定的主要方法
作业测定
直接法
秒表测时法 工作抽样法
预定时间标准法(PTS) 合成法 标准资料法
MTM法 WF法 简易WF法 MOD法
若要求样本均值与总体均值之间误差在±5％以内，
并取置信度为，则：
2 0.05X
x
0.05X 2
n'
秒表时间研究
确定观测次数
• (1)误差界限法
n
n
2
40
n
n Xi2 ( Xi )2
i 1
i 1
n
Xi
i 1
40
X
2
40s x
2
秒表时间研究
样本较少时:
确定观测次数
（1）连续测时法。在整个研究持续时间内，秒表不停 ，观测者将每个操作单元的终点时间读出，记录在表格 内, 研究结束后，将相邻两个操作单元的终点时间相减 ，即得到操作单元实际持续时间。幻灯片 35
测时
秒表时间研究
（2）归零测时法 在观测过程中，每一个操作单元结 束，即按停秒表，读表，将秒表快速回零，在下一个操 作单元开始时重新启动。
抽样是一种非全面的科学的调查方法。它按 随机原则，抽选总体中的若干样本进行调查，以 推断总体的有关数据。
秒表时间研究以生产过程中的工序为研究对 象，在限定的时间内，按照预定的观测次数利用 秒表连续不断地观测操作者的作业，并以此为依 据计算该作业的标准时间。
由于观测的时间是限定的，而且是连续观察 的，所以是密集性抽样。
基础工业工程--秒表时间研究
基础工业工程–秒表时间研究引言在工业工程中，时间是一个非常重要的概念。
精确测量时间对于工业生产和工艺改进至关重要。
秒表是一种常用的测量工具，它可以帮助我们精确地记录和测量各种活动的时间。
本文将探讨基础工业工程中秒表时间的研究，包括秒表的使用、测量方法和准确性等方面。
秒表的使用秒表是一种用于测量活动时间的便携式设备。
它通常由一个按钮来启动和停止计时，并且具有一个数字显示屏来显示经过的时间。
秒表可以测量从几毫秒到几小时的时间范围。
在工业工程中，秒表被广泛用于以下领域：•生产流程测量：秒表可以用来测量生产过程中的各个步骤所花费的时间。
通过分析这些时间数据，我们可以找出生产过程中的瓶颈和改进点，提高生产效率。
•工艺优化：秒表可以用来测量各种工艺活动的时间，如装配、检验、调整等。
通过监测和比较这些时间数据，我们可以找到工艺中的时间浪费和优化机会。
•运动研究：秒表在运动研究领域也是非常常用的工具。
它可以帮助研究人员精确测量运动员在比赛中的时间，并进行比较和分析。
这有助于改进训练方法和提高运动员的竞技水平。
测量方法使用秒表进行时间测量可以采取不同的方法，具体取决于所测量的活动类型和要求的准确性。
以下是几种常见的方法：1.单次测量：这种方法最简单也最常用。
通过按下秒表按钮开始计时，再按下按钮停止计时，来测量活动的时间。
这种方法适用于较短的活动或不需要很高精度的测量情况下。
2.多次平均：对于需要更高准确性的测量，可以进行多次平均。
使用秒表进行多次测量，然后取平均值作为最终测量结果。
这种方法可以减少误差和提高测量结果的可靠性。
3.分段测量：对于较长时间的活动，可以使用分段测量的方法。
将活动划分为多个较短的阶段，并使用秒表逐个测量每个阶段的时间。
然后将这些分段时间相加得出最终测量结果。
秒表的准确性秒表的准确性对于工业工程而言非常重要。
精确测量时间可以帮助我们更好地了解和优化生产和工艺流程。
以下是一些影响秒表准确性的因素：1.秒表的精度：不同型号和品牌的秒表具有不同的精度。
基础工业工程——时间研究完整版
基础工业工程——时间研究完整版时间研究，即标准工时，在制造业应用实践超百年历史，不同行业应用状态水平均不同。
总结应用情况分几个层级：第一层是：经验管理阶段：在国有、民营，规模大和规模小的企业中均存在。
根据历史产能数据，管理者根据经验数据进行排产、人员安排、设备需求判断、场地规划等。
员工薪酬是计件工资制（按件核算，不关注上班时间）或等级工资制（按级别领取工资，和完成件数无关，上班满勤即可）第二层是：改善提升阶段：在家电行业应用最为广泛，根据秒表测量时间，制定产品标准产量、判断合理需求，控制成本，浪费识别、改善分析、考评效率，以效率提升为目标。
员工薪酬是标准工时工资制，结合工作时间，工作产出，工作浪费程度三个维度进行评价和提升现场水平。
第三层是：管理控制阶段：在特定的企业开展，汽车行业日产、丰田、大众及家电行业一些企业开展实施。
标准工时作为管理数据化、科学化的依据。
从研发阶段到供应链管理等全流程，通过数据分析不同模块的管理方法，制定标准成本、标准人力、标准产量、标准节拍、标准作业、标准OEE等，以管理控制，动态规划中实现企业效益最优，竞争力最强。
PTS法名称说明发明时间原创人动作时间分析MTA先设定具体动作对应的具体时间1924西格 segur工作因素法（WF）完成一组工作所需要的时间1934奎克J.H.Quick谢安 shea柯勒 Koehler模特法(MOD)采用某一定性的人/物去完成某一动作或工作的具体时间1966海特博士G.C.Heyde标准资料法汇总上述数据，结合自身过程模式形成的经验值自主制订上述方法的总结历史经验标准时间6个必要条件：1.方法------按照明确的作业方法与使用固定设备；2.条件------在明确作业条件（如环境）；3.熟练度------进行操作的人具备中等偏上的熟练度与必要的技能；4.劳动强度与速度------没有在肉体上、精神上不利的影响；5.品质要求------达到规定的品质要求在上述条件下完成单位作业量所需要的时；6.在不受不利因素的影响下，以每天能够维持的完成工作的最佳节奏进行作业时。
基础工业工程 - (时间研究)
③其他作业也有共通的要素，为了进行比较或标准化进一步发展
通过设定各要素作业的标准时间，还可以合成计算出新作业的标准时间(标 准资料法) 。
④为了更准确地进行评分
作业人员必须知道，在一个作业周期内不一定以相同的速度作业，因此在 进行评分时，按要素作业进行比较准确。
基础工业工程
时间研究
主要内容
时间研究定义 时间研究的目的 秒表法
时间研究
时间研究的定义 所谓时间研究，就是将工作分割成构成单位(要素工作)，以时间为尺度进 行测定、评价以及设计、改善。
时间研究的目的
①关于作业系统的改善——分析某项工作的整体及各构成要素所需时间的 大小、变化等，获得改善的线索。 ②关于作业系统的设计 a.在某项工作中有两种以上方法时，表示它们优劣的判断标准 b.制作用于工作设计的时间资料 ③关于工作管理 a.测定和评价妨碍(延迟)正常工作完成的因素，使其效率化 b.设定完成某项工作所需的标准时间，有助于工作的管理
观测用纸和填写方法
1.观测用纸
观 测 用 纸 根 据 作 业 形 式 等 的 不 同 ， 使 用 着 各 种 样 式 的 纸 张 ·但 是 ， 一 般 情 况 下 ， 根 据 循 环 作业和非循环作业的情况，采用表6-1,6-2那样的样式。 ①循环作业时间研究用纸(表6-1) 在R栏中填写秒表的读数，在观测后，用减法求出各要素作业所需时间，并填写在下一 栏中。因此，在观测过程中只填写R。
4.调查期间
5.选择合适的方法 6.相关人员的理解与协助 7.准备调查 为了了解观测项目和附带事项，事先进行预备调查。 ①列出观测项目以及应同时测定的项目列表 ②按照目的和适用方法讨论作业分割的适当程度，事先进行分割。 8.决定观测要点 9.观测实施
07第7章时间研究(秒表法)
1
2
3
4
5
T R T R T R TRTR 9 9 6 15 13 28 4 32 8 40
2。现场情况的记录
图7-3连续记时法
286 253
来不及记录R栏中记X或M
425 394 31
操作者省去某一单元，在该单元的R栏中划一斜线“/”，
不按照单元的顺序进行，在该单元的R栏内划一横线“一”，横线上记完毕时间，横线下记开始时间。
其特点是：
1. 以作业要素作为时间观测的单元； 2. 每一个作业要素都要观测若干次，在剔除异常值后求其平 均值作为其观测值；
3. 观测结束后，要对操作者的作业速度进行评定，按正常速 度对观测值进行修正。
（二）秒表法的工具
1. 秒表（多采用1/100分秒表） 2. 观测板 3. 测时表格（见下页） 4. 铅笔 5.计算尺 6. 测量距离和速度的仪器
5．不变要素与可变要素必须明确分开
• 所谓不变要素，是指它在其它类似设备与工作 环境下，其操作时间大体相等，是固定不变的。例 如启动机器的动作，通常和被加工的工件无关，其 时间是不变的。而可变要素的操作时间，则是随着 各项工作的性质，如重量、形状、大小、密度、硬 度、细度、容差、加工长度的不同而变化。例如在 小型装配作业中，取和放一个螺帽，其所需时间要 受螺帽大小、料箱、终点或装配线性质的影响。对 不变的和可变要素必须分开。这样做，还有助于发 展标准时间数据，有助于在各种研究资料之间进行 互相核对。
xi
（2）当允许误差为±10%，置信度（可靠度）为95%时
2
20 n
N
xi2 (
xi )2
xi
式中: N---观测次数 n---预先试观测的次数 xi---第i次试观测的时间值
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特
点
秒表时间研究限用于实际进行的手工的、
及
重复性的工作。它不能用于工作开始之前去确
适
定标准。但只要通过一次短期的试验，就足以
用
提供必需的数据。
对
象
7.2 秒表时间研究的工具
第
七
章
7.2.1 秒表（马表、停表）
秒
7.2.2 记录板
表
7.2.3 时间研究表格
时 间
7.2.4 计算器、测量工具、摄影、录像设 备或计时机等
研
（2）操作方法资料。
究
（3）产品或零件、材料的资料。
步
(4)设备资料。 (5)操作者的资料。
骤
(6)有关作业环境的资料。
7.3.2 作业分解——划分操作单元 秒
表
作业分解是指为便于观测和分析而将某一作业加以细 分成若干个操作单元。秒表测时是以操作单元为单位进
时
行观测记录的，并非其操作的总时间。所有个别单元的 时间之和等于整个操作时间。
工 具
合成为一张表。表7-3、表7-4是常用的较详细的时间研究 表格，其正面（表7-3）为记录一切有关当时实际状况的 资料，研究表的反面（表7-4）为现场记录之用。
7.2.4 计算器、测量工具，摄影、录像设备
秒
表
时间研究用的测量工具如钢卷尺、千分尺、弹簧秤、
时
转速表或其他量具等，用来测定观测时的作业条件，如 机器转速等。
及
此为依据计算该作业的标准时间。由于观测的
适
时间是限定的，而且是连续观察的，所以是密
用
集性抽样。
对
象
秒 表
7.1.3 秒表时间研究的适用对象
时
间 研 究 的 含 义 、
秒表时间研究主要用于对重复进行的操作 寻求标准时间。重复作业是指具有重复循环型 式的作业，重复循环期间持续的时间，大大超 过抽样或观察所需要的时间。当作业具有单独 的重复循环，分循环或有限的几种循环时，可 以用秒表时间研究法。
研
究
7.2.1 秒表（马表、停表）
秒
秒表是时间研究中最广泛使用的工具。通常有两种类
表
型的秒表，定额人员常用的是1/100分秒表，也称10进分
时
计秒表，如图7-1a，另外一种秒表为10进时计秒表(表面 划分成100小格，每格代表0.0001h)，见图7-1b。
间
研
究
的
工
具
a）10进分计秒表
b）10进时计秒表
究
（6）划分单元后，每个单元再给予详细的说明，不但 可作为介绍整个操作的说明，并且还可用其作为“标准
步
操作”培训新人。 （7）如已制定出每个单元的标准时间，将其综合，即
的
含
秒表时间研究是在一段时间内运用秒表或电子
义 计时器对操作者的作业执行情况进行直接、连续
、 地观测，把工作时间和有关工作的其他参数，以
特 及与标准概念相比较的对执行情况的估价等数据，
点 一起记录下来，并结合组织所制定的宽放政策，
及 来确定操作者完成某项工作所需的标准时间的方
适 法。
用
对
象
秒 表
7.1.2 秒表时间研究的特点
间
研
摄影或录像设备可以很精确地记录时间研究对象作业 的实际操作细节与所耗的时间，并可重现，以作细致的
究
分析与研究。
的
计时机是为了克服使用秒表观测时难以兼顾辨识作
工
业细节、读取时间与记录三项工作的困难而设计的.
具
7.3 秒表时间研究步骤
第 七
7.3.1 获取充分的资料
章
7.3.2 作业分解——划分操作单元
时间研究表是指记录、汇总与分析时间研究观测数 据的各种表格，如时间研究记录表、时间研究研究汇总
时 间
表、时间研究分析表等，前者用于现场观测过程，后者 用于办公室。
研
时间研究记录表要记载与时间研究有关的所有详细
究
资料及每单元的时间及评比资料。表7-1列示了一种时间
的
研究记录表形式。如果作业时间短而循环进行时，利用 表7-2所示的表格式样比较方便。几种时间研究表也可以
内容提要
基
第一章 生产与生产率管理 第二章 工业工程概述
础
第三章 工作研究 第四章 程序分析 第五章 作业分析
第六章 动作分析
工
第七章 秒表时间研究
业
第八章 工作抽样 第九章 预定时间标准法
第十章 标准资料法
工
第十一章 学习曲线
程
第十二章 现场管理方法 第十三章 工作分析与设计
第十四章 工业工程的发展
图7-1秒表
7.2.2 记录板
秒
记录板用于安放时间研究表格和秒表。时间研究人员
表 时
在观测操作时，一方面要注意工人的细微操作，另一方 面又要阅读秒表的读数，而且随时要将二者的观测结果 记录下来。图7-2的记录板结构比较合理，使用起来比较
间
方便。
研
究
的
工
具
图7-2 记录板
7.2.3 时间研究表格
秒 表
7.3.3 确定观测次数
秒
7.3.4 测时
表 时
7.3.5 剔除异常值并计算各单元实际操作时间
间
7.3.6 计算正常时间
研
7.3.7 确定宽放时间
究
7.3.8 确定标准时间
7.3.1 获取充分的资料 秒
表
从前述的时间研究表格可以观察到应收集的
时
一些信息，具体来讲包括以下资料：
间
（1）与时间研究有关的基础信息资料。
第七章 秒表时间研究
基
础
7.1 秒表时间研究的含义、特点及适用对象
工
7.2 秒表时间研究的工具
业
7.3 秒表时间研究步骤
工
7.4 常用的几种评定方法
程
7.5 作业评定的培训及应用案例
秒 表
7.1.1 秒表时间研究的含义
时
间
研
秒表时间研究是作业测定技术中的一种常用方
究
法，也单元 秒
表
（3）可将操作内生产工作(有效时间)与非生产工作(无 效时间)分开。
时
（4）各单元分别评比，使标准时间更为精确，尤其高 度疲劳单元应独立，这样其疲劳宽放时间的确定会更加
间
合理。 （5）每单元予以详细说明，并求其标准时间，则详细
研
的操作规则即可产生，且以后如某单元需更换动作，则 可直接修正本单元时间。
时
间 研 究 的 含
秒表时间研究是采用抽样技术进行研究。 抽样调查是一种非全面的科学的调查方法。它 是按随机的原则，抽选总体中的部分单位进行 调查，以推断总体的有关数据的方法。
义 、 特
秒表时间研究以生产过程中的工序为研究 对象，在一段时间内，按照预定的观测次数利
点
用秒表连续不断地观测操作者的作业，然后以
间
1.作业分解的原因
研
（1）总时间内所包括的动作，数量多且性质复杂，很
难评比其快慢。划分单元后，每一单元的动作数量较少，
究
并且性质相同，评比会更容易、准确。
步
（2） 操作者在整个操作中，其动作速度很难保持一致， 也许有些单元速度较快，另一些又较慢，有些也许正好，
骤
所以如对每一单元个别予以评估，则动作快慢可作较精 确的调整。