设备运行管理规程 sop 流程图 1

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sop标准操作流程模板

sop标准操作流程模板

SOP 标准操作流程模板

1. 引言

标准操作流程(SOP)是指一个组织或机构在进行工作任务时所遵循的一系列规范和步骤。SOP的编写和执行可以提高工作效率、降低出错率,并确保所有人都按照统一的标准进行工作。本文档旨在提供一个SOP标准操作流程模板,帮助组织和机构制定和执行自己的SOP。

2. SOP 编写步骤

2.1 定义工作任务和目标

在编写SOP之前,首先需要明确工作任务和目标。工作任务包括具体的操作步骤、流程和职责分工。目标是指完成这些工作任务所要达到的成果和效果。

2.2 收集和整理相关信息

在编写SOP之前,需要收集和整理与工作任务相关的信息。这些信息可以包括工作流程图、操作指南、操作手册、技术文档等。收集和整理信息可以帮助明确工作任务的具体细节,并有助于编写详尽准确的SOP。

2.3 确定操作步骤和流程

根据收集和整理的信息,确定每个工作任务的具体操作步骤和流程。操作步骤应该具体明确,每个步骤之间应该有清晰的逻辑关系和顺序。流程图是一种直观有效的工具,可以帮助清晰地展示操作步骤和流程。

2.4 写作和整理SOP

根据确定的操作步骤和流程,开始编写SOP。SOP应该简洁明了,语言清晰规范。每个操作步骤都应该有相应的说明和操作指南,以确保所有人都能按照统一的标准进行工作。同时,SOP应该按照固定的格式和结构进行组织,方便用户查阅和理解。

2.5 审核和修订SOP

编写完SOP之后,需要进行审核和修订。审核是指对SOP的内容进行仔细检查,确保其中没有错误和疏漏。修订是指根据审核结果对SOP进行修改和完善,使其更加准确和完整。

(完整版)医疗设备操作流程图

(完整版)医疗设备操作流程图

心电图机操作流程

向病人解释(清醒病人)

准备病人(平卧、四肢平放)

酒精棉球清洁导联接触部位

接上各导联线开启电源开关按START 键开始记录

关机,从病人身上取下电极

心电图纸上标导联并写上姓名、日期、时间

整理导联线放回原处

胸导联V1:胸骨右缘第四间V2:胸骨左缘第四肋间V3:V2与V4联线的中点V4:左锁骨中线与第五肋间相交处

V5:左腋前线,与V4同一水平V6:左腋中线,与V4同一水平

肢导联右上肢:红右下肢:黑左上肢:黄左下肢:蓝

监护仪操作流程

着装整洁,洗手,戴口罩

准备用物

做好解释工作

评估周围环境及光照情况,有无电池波干扰

连接电源线,打开监护仪

暴露病人胸部,选择电极安放位置,局部用酒精脱脂将电极片连接至导线上,按标示贴电极片选择导联,保证监测波形清晰无干扰,主波向上

调整心电图的波形大小,QRS波形应>0.5mv 调节心率、血压、氧饱和度、呼吸上下限及血压间隔时间安慰体贴病人,交代注意事项

注射泵操作流程

接通电源

检查泵功能是否正常

按医嘱配好药物

连接输液延长管并排尽空气放入注射器槽内并妥善安装

打开总开关

按医嘱调节泵入药物剂量打开开始运行开关(绿灯亮)

制作sop流程

制作sop流程

制作sop流程

以下是制作SOP(Standard Operating Procedure,标准操作规程)流程的一般步骤:

1.确定SOP 的目的和范围:定义SOP 的目标和具体应用范

围,明确需要记录和规范的操作过程。

2.收集相关信息:收集与操作过程相关的所有必要信息,包

括工作步骤、操作顺序、安全要求、注意事项、使用工具

或设备、预防措施、风险评估等。

3.组织步骤和流程:根据收集到的信息,按照合理的顺序编

排操作步骤和流程,确保操作的逻辑性和顺序性。

4.编写详细步骤说明:在SOP 中,为每个步骤编写详细的

说明,包括清晰的指导、操作细节、参数设置、所需材料

和工具等。

5.插入流程图或示意图:将操作过程可视化,可以使用流程

图或示意图,以提供更直观和易于理解的信息。

6.添加安全措施和注意事项:在SOP 中,提供与操作过程

相关的所有安全措施、注意事项和风险评估,确保操作在

安全的条件下进行。

7.验证和测试:将制定好的SOP 流程应用于实际操作环境,

并验证其可行性和有效性。根据实际测试结果进行调整和

修订。

8.定期更新和审查: SOP 应定期进行审查和更新,以反映可

能的变化、新的要求或最佳实践。确保 SOP 的准确性和实用性。

9.培训和传达:培训相关的人员,使其熟悉并理解SOP 的

内容,确保操作一致性和标准化。

10.存档和分发:将制定好的SOP 存档,并确保相关人员能

够方便地获取并使用SOP。可以使用纸质文档、电子文档或在线系统进行存档和分发。

以上是一般制作SOP 流程的步骤,根据具体的组织和要求,可能需要进行适当的调整和定制。制作SOP 需要仔细考虑每个步骤的细节,并确保其实用性和可行性。

设备管理SOP

设备管理SOP

1 主题内容与适用范围

本规程规定了XX车间设备检查、检修、维护的管理。

本规程适用于XX车间设备的检查、检修、维护的管理。

2 术语

2.1 五定:定点、定质、定量、定期、定人。

2.2 三过滤:进厂检验合格的润滑油在注入设备润滑部位前,要经过大桶到小桶,小桶到油壶,油壶到设备三级过滤,简称“三过滤”。

2.3 大修:是一种对设备整体进行恢复性定期计划修理的方法。

2.4 中修:是对设备进行部分解体、修理或更换重要零部件与基准件,或修理间隔期的零件。

2.5 小修:是按设备定期维修规定的内容和日常点检及定期检查中发现的问题,拆卸有关的零部件进行检查、修复或更换失效的零件,以恢复设备的正常功能。

2.6 点检:点检是按照一定标准对设备的规定部位进行检测,使设备的异常状况和劣化早期被发现早期预防早期治疗以便保护设备规定的性能。

2.7生产设备:指本车间生产区域内、全部在用、在修和安装备用的设备、包括厂房、建筑物、构筑物、动力管线。

2.8 静密封点:指生产区域内所有管线上的密封点,包括:阀门、法兰、活结头、视管、丝接弯头、三通等件。

2.9 动密封点:指传动设备,动、静结合处的密封点,不列入静密封点统计。

2.10 设备密封点:指设备本体结合部位,附属设备连接部位及设备本身的静密封点,不列入静密封点统计,但作为完好状态考核指标之一。

3 职责

本规程由维修工、岗位操作人员具体操作,由工段管理人员及车间设备员监督检查。

4 管理规定

4.1 设备检查

4.1.1 运转检查

4.1.1.1.操作班长和操作人员随时对设备进行检查。

标准化(SOP)流程图制作规范(操作规程)

标准化(SOP)流程图制作规范(操作规程)

标准化(SOP)流程图制作规范

一、前言

二、目的

三、流程图符号

四、流程图结构说明

五、流程图绘製原则

六、范例

一,前言

标准作业流程的意义

「标准作业流程」(SOP)是企业界常用的一种作业方法,其目的在使每一项作业流程均能清楚呈现,任何人只要看到流程图,便能一目了然,有助于相关作业人员对整体工作流程的掌握。

製作流程图的优点:

(一)所有流程一目了然,工作人员能掌握全局。

(二)更换人手时,按图索骥,容易上手。

(三)所有流程在绘製时,很容易发现疏失之处,可适时予以调整更正,使各项作业更为严谨。

二.目的

一、为建立本部作业标准化(SOP)流程图之可读性及一致性,参考美国ANSI系统流程图标准符号,及道勤企业管理顾问有限公司「效率会议」标准流程,製作符号及范例。

二、本规范流程图绘製,採用由上而下结构化程式设计(Top-down Structured Programming)观念。

三、对于製作流程图共通性目标,本规范亦列出流程图绘製原则。

符号

准备作业(

处理(

决策(

终止(

路径(

文件(

预定义处理

(Predefined Process

连接(

批注

四.流程图结构说明

顺序结构(Sequence)

图形:

意义:处理程序顺序进行。

语法:DO处理程序1 THEN DO处理程序2

实例:

运用时机:本结构适用于具有顺序发生特性的处理程序,而绘制图形上下顺序就是处理程序进行顺序。

选择结构(Selection)

A. 二元选择结构(基本结构)

图形:

意义:流程依据某些条件,分别进行不同处理程序。

语法:IF 条件THEN DO 处理程序1 ELSE DO 处理程序2 实例:

标准操作规程

标准操作规程

标准操作规程

一、引言

标准操作规程(Standard Operating Procedures,简称SOP)是为了确保工作流

程的标准化和规范化而制定的一套操作指导文件。本文档旨在提供一份详细的标准操作规程,以确保工作流程的高效性和一致性。

二、适用范围

本标准操作规程适用于公司内部所有部门和员工,包括但不限于生产、质量控制、仓储、销售等。所有员工必须遵守本规程,并且随时根据实际情况进行更新和修订。

三、术语定义

1. SOP编号:每个标准操作规程都有一个唯一的编号,用于区分不同的规程文件。

2. 负责人:指被指派为某个工作流程的主要负责人,负责监督和管理该工作流

程的执行。

3. 执行人:指被指派为某个工作流程的具体执行人员,负责按照规程要求完成

相关任务。

四、标准操作规程编写与修订流程

1. SOP的编写

a. SOP编写由负责人负责,需要根据实际工作流程和操作要求进行详细描述。

b. SOP应包括工作流程的步骤、操作方法、安全注意事项、质量控制要求等

内容。

c. SOP应经过负责人的审核,并由相关部门经理或质量控制部门进行审批。

d. 完成审批后,SOP应在公司内部进行广泛宣传,并确保所有相关人员了解

和遵守。

2. SOP的修订

a. SOP的修订应由负责人负责,修订内容应准确反映实际工作流程的变化。

b. 修订后的SOP应重新进行审核和审批,并及时通知所有相关人员。

c. 旧版SOP应予以废止,以免产生混淆和错误操作。

五、标准操作规程的内容要求

1. 工作流程的步骤

a. 按照时间顺序描述工作流程的各个步骤,确保操作的连贯性和一致性。

标准操作流程(SOP)编写指南

标准操作流程(SOP)编写指南

4.3.4 按层次划分
按标准的层次划分,一项标准可能具有的层次见表 3 所示。
表 3 层次及其编号示例
层次
编号示例

6

6.1

6.1.1

6.1.1.1

无编号
列项
列项符号:字母编号 a)、b)和下一层次数字编号 1)、2)
附录
附录 A
4.3.4.1 章的编号和标题 每一章都应有编号,章的编号使用阿拉伯数字从 1 开始编写。章的编号从“目的”开
SOP 的编号格式与规则依据 XMABR 标识与编码规则执行,具体内容参见《(XMABR2-- 8-2006 ..内部)XMABR 标识与编码规则管理规定》及结合子公司各自的编号管理规定执行。 4.3.3 按单独标准的内容划分
按要素的性质以及它们在标准中的具体位置划分为资料性概述要素(暂无)、规范性一 般要素、规范性技术要素和资料性补充要素,如表 2 所示:
厦门建科院集团(XMABR)
年 月 日第 次修订发布
标准操作流程(SOP)编写指南
(XMABR20-1-2012.内部)
年 月 日首次发布
共 10页第 1页
标准操作流程(SOP)编写指南
(XMABR20-1-2012.内部)
1 总则................................................................................................................................................. 1 1.1 目的.....................................................................................................................................1 1.2 范围.....................................................................................................................................1 1.3 篇章.....................................................................................................................................1

设备管理流程图

设备管理流程图

主管岗位 使用部门负责人 设备动力科长
总经理 设备动力科长
执行岗位 相关人员 设备工程师
相关文件表单 设备请购单
设备动力科长
设备工程师
设备动力科长 设备工程师/相关人员 设备开箱验收移交单
设备动力科长 设备动力科长
设备工程师 设备工程师
设备台帐 机器设备卡 固定资产登记表
设备动力科长 使用部门负责人
文件名 设备管理程序
设备动力科
文件版本号 01
修订状态 年月日次
页次 11/14
相关部门
主管岗位
执行岗位
相关文件表单
发生设备事故
部门负责人
部门担当
事故报告
部门负责人
部门担当
事故分析
设备动力科长
设备工程师
设备事故/故障处理表
事故处理
设备动力科长
相关人员
巩固完善/预防再发生
设备动力科长
相关人员
浙江西门冲片有限公司
设备动力科
领取固定资产登记表
文件版本号 01
修订状态 年月日次
页次 9/14
财务部
主管岗位
执行岗位
相关文件表单
设备动力科长
设备工程师
资产登记 纳入设备档
审核
设备动力科长
设备工程师
固定资产登记表
财务部经理

sop流程图制作

sop流程图制作

制作流程简介
定义业务流程
明确需要制作sop的业务流程,确定流程的起始点和终 点。
搜集资料
搜集相关的操作手册、作业指导书等资料,了解业务流 程的细节和要求。
梳理流程
将业务流程进行细化,梳理出每个环节的详细步骤和所 需资源。
设计流程图
使用流程图软件或工具,根据梳理的流程设计sop流程 图。
审核与修改
组织相关人员对制作的sop流程图进行审核和修改,确 保其准确性和可操作性。
01
使用简洁的图形
在绘制流程图时,应使用简洁的图形 ,避免使用过多的装饰元素。
02
图形大小与排列
应注意图形的大小和排列,以便让流 程图更加清晰易读。
03
箭头和连接线的使用
应正确使用箭头和连接线,以表明流 程的方向和节点之间的关系。
色彩与排版
色彩搭配
应合理搭配色彩,以便让流程图更加易于理解和记忆。
字体和字号
药品管理
sop流程图可以清晰地标明药品的采购、存储、发放和使用等各项管理环节,有助于医疗行业加强药品管理和 确保药品使用安全。
教育行业
教学计划
通过sop流程图,教育行业可以制定详细 的教学计划,明确各项教学任务和时间安 排,有助于提高教学质量和效率。
学生管理
sop流程图可以清晰地标明学生各项管理 工作流程,如招生、注册、选课、成绩管 理等,有助于教育行业加强学生管理工作 的规范化和科学化。

设备管理流程图

设备管理流程图

流程制度文件

固定资产验收管理制度

固定资产报废管理制度

备注:以上固定资产管理制度

固定资产使用管理制度

内容记录及表单

1、采购需求的提出、审

批采购

设备采购申请表

2、供应商的资质,选择经过考察与验证合格的合格供应商考察、验证记

设备开箱验收单

设备资料管理台账设备资料借阅记录设备安装确认报告

设备运行确认报告

设备性能确认报告

3.固定资产管理(台账

内所有内容)

固定资产管理台账

生产商、技术员、操作人共同编写并确认sop 标准操作规程

核对完善

特种设备操作培训记录特种设备操作考核记录

设备领用使用部门申请

、负责人审批

设备领用申请单

设备状态标识

设备使用日志1.规定:接收、验收、

入库相关事项。

4.特种设备管理程序,操作人员培训、审核与

授权、

日常运行管理、清洁消

毒方法

2.设备验证项目(安装

、运行、性能)

维护保养记录

设备维修申请单设备维修台账设备性能确认报告固定资产管理台账

设备校验报告

异常识别、处理设备故障检修记录

如何判断设备达到报废、报废审批、台账登记

设备报废申请单

固定资产管理台账

资产申请、资产采购、资产接收、资产存储、资产验证、资产启用、资产使用管理、资产维护保养、资产维修再验

证、资产报废

维护保养计划、维修再

验证、维修统计

监测、检验、校准

内容

1.设备型号、规格、功能、精准度、材料、工艺、检测功能、特殊要求、安全环保健康要求、清洁要求、生产工艺要求。

2.设备安装条件、位置、布置图、外观要求、技术资料、操作要求、维修要求、计量要求、售后服务要求。

3.申请人、审批人由采购部建立文件

确认设备符合采购申请、安全、可靠、经济、合理,能满足生产要求,确认售后服务及技术指导

设备工作流程管理要领

设备工作流程管理要领

设备工作流程管理要领设备工作流程管理要领:

1. 制定标准操作程序。

2. 定期维护保养。

3. 故障及时排除。

4. 记录运行数据。

5. 持续优化流程。确保设备高效稳定运行。

机械sop标准作业流程模板

机械sop标准作业流程模板

机械sop标准作业流程模板

下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!

并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.

I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!

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机械sop标准作业流程模板

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操作规程sop模板

操作规程sop模板

操作规程sop模板

SOP(Standard Operating Procedure)是指在组织或企业中,为了规范和统一特定操作流程而制定的一系列规范和标准。下面是一份SOP模板,包括了常用的组成部分和内容。

一、文件信息

1. 文件名称:操作规程SOP模板

2. 文件编号:SOP-TM-001

3. 修订版本:1.0

4. 修订日期:YYYY/MM/DD

5. 编写人员:XXX

6. 审核人员:XXX

7. 批准人员:XXX

二、引言

在本章节中,对操作规程的目的、范围和适用对象进行描述,以便读者了解操作规程的背景和应用场景。

三、术语和缩略语

在本章节中,对本操作规程中使用到的专业术语和缩略语进行定义和解释,以便读者理解操作规程的内容。

四、相关文件

在本章节中,列出与本SOP相关的文件,如其他SOP、工艺流程图、标准实施规程等。

五、概述

在本章节中,对操作规程的目标、范围、流程图、前

提条件进行描述,以便读者了解本SOP的内容和适用范围。

六、操作步骤

在本章节中,具体描述操作流程的步骤。每一步骤都

应包括具体的操作内容、操作方法、注意事项、操作要点等,确保操作人员按照规定的流程进行操作。

七、风险与控制措施

在本章节中,描述操作过程中的潜在风险和可能出现

的问题,并提出相应的控制措施和预防措施,保障操作的

安全和准确性。

八、操作记录

在本章节中,说明应记录哪些相关数据和信息,以及

该记录的具体内容和要求。同时,对记录的保存和管理进

行说明。

九、常见问题与解答

在本章节中,列举常见的问题和解答,以帮助读者理

解和应对操作过程中可能遇到的困难和疑问。

sop标准操作流程

sop标准操作流程

sop标准操作流程

SOP(标准操作流程)是一种详细记录和规范工作流程的文件,旨在确保员工能够在不同的情况下按照统一的标准和步骤进行工作。以下是一份标准操作流程范例:

1. 引言:

SOP是为了确保在工作过程中能够按照标准的程序和操作规

范进行工作。本SOP适用于所有部门的员工,并有助于提高

工作效率和质量。

2. 目的:

本SOP的目的是确保所有员工能够按照统一的程序和规范

进行工作,以减少错误和提高工作效率。

3. 范围:

本SOP适用于所有员工,无论其所属部门,对所有工作流

程和程序都有约束力。

4. 定义:

本SOP中的一些术语和缩写词将以以下方式定义:

- SOP:标准操作流程

- 员工:在该组织中任职的个人

- 部门:在该组织中的任何特定部门

5. SOP操作流程:

- 步骤1:明确工作目标和要求,确保了解工作任务的背景

和重要性。

- 步骤2:阅读和理解相关文件,如工作说明书、流程图和

其他相关文件。

- 步骤3:开始工作前,确保具备完成工作所需的所有资源、设备和材料。

- 步骤4:按照标准程序和方法进行工作,包括各个步骤和

所需的时间。

- 步骤5:在工作过程中记录重要的数据和信息,以备将来

参考。

- 步骤6:在工作完成后,对工作进行评估和检查,确保一

切符合预期的标准和质量要求。

- 步骤7:整理和归档所有相关文件和材料,以备将来参考。 - 步骤8:反馈和沟通工作进展和成果,确保与相关人员进

行及时的交流和信息共享。

6. SOP的实施和监督:

- 所有员工都必须遵守并执行该SOP。

- 主管人员必须定期监督和评估员工的工作流程和结果,并

标准操作规程

标准操作规程

标准操作规程

一、引言

标准操作规程(Standard Operating Procedure,简称SOP)是一种详细描述特定任务或工作流程的文件,旨在确保工作的一致性、可重复性和高质量。本文将详细介绍SOP的编写要求和标准格式。

二、编写要求

1. 清晰明确:SOP应该以简明扼要的方式描述每个步骤,避免使用模糊或歧义

的术语。

2. 可操作性:每个步骤都应该是可操作的,即具体指导操作人员如何执行任务。

3. 可验证性:SOP中的每个步骤都应该是可验证的,即可以通过一定的方法或

工具验证步骤是否正确执行。

4. 安全性:SOP应该包含相关的安全操作指南,确保任务的安全执行。

5. 更新及时:SOP应该定期进行审查和更新,以确保其与最新的工作流程和标

准一致。

三、标准格式

1. 标题:在SOP的开头,写明任务名称和版本号。

2. 生效日期:标明SOP的生效日期和版本号,以便追踪和管理不同版本的SOP。

3. 目的:简要说明SOP的目的和适用范围。

4. 责任人:列出相关任务的责任人和其职责。

5. 定义和缩写:列出SOP中使用的专业术语和缩写的定义,以避免歧义和误解。

6. 材料和设备:列出执行任务所需的材料和设备清单。

7. 操作步骤:按照任务的逻辑顺序,详细描述每个操作步骤,包括操作方法、操作顺序和注意事项。

8. 安全操作指南:列出与任务相关的安全操作指南,包括个人防护措施、紧急情况处理等。

9. 附录:可以包含一些附加的参考资料,如流程图、示意图等。

四、示例SOP:XXX任务操作规程

标题:XXX任务操作规程

版本号:1.0

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工程部各系统设备运行管理流程

1 空调设备运行管理规程

1)目的:

确保制冷空调设备设施保持良好性能,保证空调温、湿度处于舒适范围。

2)适用范围:

制冷空调设备、设施的运行管理。

3)职责:

(3.1)制冷空调设备运行员负责制冷机的操作、监视和记录。负责空调设备的操作、监视和记录。

(3.2)空调设备维修员负责设备检修,日常清洁维护。

(3.3)主管负责空调设备、设施的综合管理,对上述工作的操作、检修给予指导及检修、监督、检查。

4)制冷空调运行员工作程序:

(4.1)运行人员熟知设备操作规程,按运行时间起停设备。

(4.2)按照《空调机操作规程》进行设备区域巡查,记录在设备巡视表中。

(4.3)及时调整设备,保持商场温度在适宜范围。

(4.4)巡视检查制冷机运行状态,随时检查水泵电流、冷冻水循环状况。

(4.5)做好工作交接班,接班人员提前10分钟到岗与交班人员进行现场交接工作,内容包括:

(4.6)制冷机组运行情况,各冷冻水泵及辅助设备运行状况有无故障处理过程、结果。

(4.7)空调设备运行情况有无异常,设备启停状况。

(4.8)巡查记录应完整,交接班记录清楚,并及时转达上级指令不得延误。

(4.9)公用工具、仪器、钥匙当面点清,损坏情况记录在交接本上。

(4.10)每班交班前应做好机房清洁,消防设备完整有序。

5)制冷空调维修员工作程序:

(5.1)按保养计划进行维护保养。

(5.2)每月定期清扫空调机房。

(5.3)制冷机运行工作中,应协助运行人员检查冷却塔设备冷却水量、水质,发现问题及时处理。

(5.4)完成空调设施的维护、检修工作,保证其功能正常。

(5.5)对设备定期更换的配件及时统计整理,呈交工程主管。

(5.6)制冷机、空调机设备由运行员负责操作。

(5.7)运行中出现停电等异常情况应及时采取应急措施。

(5.8)严禁吸烟,保证机房安全、干净和整洁。

(5.9)运行人员应依据气温变化及时调节空调负荷。

(5.10)保持机房照明及机房通风,保证设备和人员工作安全。

(5.11)运行人员不得脱岗,确保设备运行有人监护。

2 空调运行巡视制度

接班查看交班记录,了解设备运行状况。

1)接班后巡视冷冻机房、冷水泵房、热力站等设备。

2)制冷机各运行水泵每二小时记巡视记录。

3)各栋新风机、排风机、膨胀水箱每班次巡视二次。

4)巡视发现问题及时解决,相应调整。

5)巡视项目:

(5.1)新风机:供回水压力、供回水温度、新风阀状态、电动阀状态、进出风温差、风机皮带。

(5.2)各栋膨胀水箱、水位。

(5.3)排风机运行状况。

(5.4)冷却塔:风扇、补水、电加热状况。

(5.5)交班巡视处理的工作、设备情况,与接班人员要有文字说明并签字。

(5.6)当班出现问题记录,并说明原因。

3 制冷机组开停程序

1)开机前检查冷冻水泵、冷却水泵是否自动、手动。

2)检查冷却塔处于运行或自动状态。

3)检查制冷机主控制柜是否送电。

4)制冷机油位必须在低视位镜上可见或超过1/2位置。

5)油温应保持在(60℃~64℃)。

6)启动冷冻水泵、观察冷冻水温度变化、压力值。

7)油泵开启检查、油温、油压不低于设定值。

8)开启冷却水泵,观察冷却水温、压力值。开启冷却塔风扇。

9)启动主机检查导叶行程、油压、蒸发温度、蒸发压力、冷凝压力、冷凝温度、电流、温差。

10)记录主机运行状态,油温应保持在(43℃~48℃)。冷却水温应在(27℃~32℃),根据室外气温调整出水温度。

11)停机程序:按停机按钮减负荷停机,停冷却塔风扇,冷却水泵、冷冻水泵,油泵后润滑停机,记录停机时间。

相关表格

表4《空调设备巡检表》

表6《年度保养计划表》

4 给排水设备运行管理规程

1)目的:

确保大厦范围内服务,卫生设施用自来水、热水及中水供应满足服务要求,排水设

施正常通畅,及时修复设备故障。

2)适用范围:

适用于大厦给水、排水设备和用水设施的维护管理。

3)术语:

给排水是指输送和调节水量、水质的设备及使用后水的排放设备。

4)职责:

值班员负责给排水设备的操作、监控、记录及异常报告,并协助维修人员的工作。

维修人员负责给排水设施维护和维修,负责日常机械设备的维护工作。

给排水主管负责给排水设备、设施、机械设备设施的综合管理及上述工作的检查监督。

负责每月自来水、热水、中水的能源统计报告工作,消防,喷淋及水设备、软化水设备的检查工作。

5)值班员工作程序

(5.1)值班员按照《设备巡查规程》定时巡查设备,负责24小时运行的操作、监控、记录、水质化验检查。将设备运行状况和异常问题记录于《交接班记录本》(5.2)设备机房每周清扫一次卫生,设备每月清洁一次。设备、地面、墙壁无积尘、水渍、油渍。

(5.3)及时完成报修单工作,日维修不压单、甩单,保证维修质量和数量的完成。

(5.4)值班员、化验员按时、按期进行水质化验,将化验结果记录在《交接班记录本》上,并将化验单上报工程部。

6)维修员工作程序

按《给排水设备维修保养规程》要求进行维修保养。并记录于《设备维修表》《储水箱清洗、消毒记录表》。

7)主管职责:

(7.1)负责给排水设备、设施的综合管理,包括技术资料,档案收集、保管。负责设备配件材料的采购计划的编制工作。

(7.2)对给排水设备设施维护、保养提供工作指导及监督检查工作。

(7.3)定期将计量用压力表、流量表更换下来集中送检。

(7.4)每年12月制定下一年度设备检修计划,编制《给排水设备计划检修表》,并按运行情况制定相应的大修计划。

(7.5)绘制上年度大厦用水曲线图,上报工程部。

8)工程部经理职责:

(8.1)每月最后一个星期组织有关人员对给排水设备设施及维修工作进行一次检评。

(8.2)审核《水泵设备计划检修表》《储水箱清洗消毒记录表》及大修计划。

9)设备间管理工作程序:

(9.1)非工作人员进入设备间需经给排水主管或工程部经理批准后,由本专业人员陪同,方可进入。

(9.2)设备间的机电设备由值班员负责操作,其他人不得擅自操作。

(9.3)控制柜转换开关,无特殊情况下应打在“自动”位置。连续运转的泵类设备每隔15天轮换使用。

(9.4)保持设备间良好的照明、通风、门、锁开启要灵活,无破损。

(9.5)不得擅自改动设备的线路、器材,若需改动,须经上级领导同意后,方可进行。

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