材料认质认价、工程认价操作办法
工程主材认质认价方案
工程主材认质认价方案一、引言随着建筑行业的不断发展，施工工程的主材品质和价格问题成为了业主和施工方共同关注的焦点。
为了确保工程质量和经济效益，必须对工程主材进行认质认价管理。
因此，制定一套科学的工程主材认质认价方案显得尤为重要。
本方案的编制旨在为工程主材认质认价提供可行的操作指南，旨在达到以下几个方面的目标：1. 提高工程主材的品质和标准，保证工程施工的质量；2. 合理控制工程主材的价格，达到经济效益最大化；3. 确保在合同期内，依照规定使用合格的主材，以防止工程质量问题。
二、认质认价方案的基本原则1. 法律法规原则：认质认价方案必须符合国家相关法律法规，不得违反规定。
2. 公平公正原则：认质认价的评定过程必须公平公正，严禁利用职权或权势谋取私利。
3. 价格合理原则：认质认价的主材价格要合理，不得超过市场行情。
4. 考核切实可行原则：认质认价方案要具有可操作性，考核指标要切实可行。
5. 审核透明原则：认质认价结果的审核过程要公开透明，有关方面要能够监督和审查。
三、认质认价的实施流程1. 选定认质认价的责任人员：由建设单位选定认质认价的专门责任人，负责主持认质认价的具体实施工作。
2. 制定认质认价方案：认质认价的责任人员及时制定认质认价的方案，并组织相关人员进行培训和宣传，确保方案得到有效实施。
3. 召开认质认价会议：在认质认价的实施过程中，要召开会议，听取各相关部门的汇报，及时解决认质认价中出现的问题。
在认质认价的最后阶段，要召开评定会议，对认质认价的结果进行评定，确保评定结果的准确性。
4. 结果公示：对认质认价的结果进行公示，确保过程透明，让相关方面能够监督与审查。
四、认质认价的评定指标1. 主材的质量指标：按照国家相关标准和规定，对工程主材的质量进行评定。
主材的质量包括抗压强度、抗拉强度、抗冻融性等多项指标，要按照国家标准分类评分。
2. 主材的价格指标：按照市场行情，对工程主材的价格进行评定。
材料认质认价流程
材料认质认价流程
工程材料认质认价流程指引
一、目的
为了加强材料认价管理，合理控制成本，规范工作流程，明确各部门职责，特制订本指引。
二、范围
本指引仅限工程材料的采购审核、认价。
三、材料认价流程
项目所需的工程材料，由施工单位报送监理单位审核后，统一由公司各部门审核：
1、项目部
对施工单位提交的材料认价表，负责审核材料的规格、型号等技术参数是否符合施工图要求；
2、合约采购部、预算部
针对项目部确认的材料，公司合约采购部、预算部根据所需材料。
主要负责材料数量、质量、价格，对材料价格需进行询价、比价，确认最终材料价格。
3、主管副总
针对各部门的审核情况进行抽查及审核
4、总经理审批
审批材料价格，确认是否按审核价格执行。
5、时间要求
对于所需工程材料，各部门应按如下时间完成审核
1）监理单位将材料计划单在1个工作日内予以审核，并报送项目部；
2）项目部按照职责要求在1个工作日内完成审核；
3）合约采购部、预算部按照职责要求在7个工作日内完成审核；
4）工程主管副总在2个事情日内确认审核；
5）总经理在5个工作日内确认是否执行确认价格。
四、其他。
工程造价中认质认价流程
工程造价中认质认价流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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《工程材料认质认价管理办法》
《工程材料认质认价管理办法》工程材料认质认价管理办法是指对于工程建设项目中使用的各种材料，根据其质量和价格进行认证、管理和监督的一种制度。
这项管理办法的出台，旨在提高工程项目的质量和建设效益，保障国家财产安全和公众利益。
一、认质认价的原则和目的认质认价管理的原则是以质量为先、价格合理为前提，保证工程材料的质量和价格是符合国家标准和项目要求的。
其目的是防止低价材料和劣质材料进入工程建设，保障工程建设的质量和安全。
二、认质认价的主要内容和流程1.材料认证：工程项目中使用的材料必须经过认证，认证机构对材料的质量进行测试和评估，并出具认证报告。
认证报告包括材料的质量指标、性能等信息。
2.材料监管：工程项目中所有材料进场前必须经过监管机构的验收，验收人员对材料的质量和数量进行检查，确保符合工程要求和规范。
3.材料价格管理：对于工程项目中使用的各种材料，要按照国家定价规定进行管理，禁止价格虚高和价格欺诈行为。
相关部门可以对材料市场进行定期检查，发现价格异常的材料及时进行处理。
4.质量监督：工程项目在施工过程中，要进行现场质量监督，及时发现和纠正材料质量问题，确保工程质量的达到要求。
三、认质认价的具体措施1.建立材料认证机构：设立专门的机构或组织，负责材料的认证工作。
该机构应具备独立性、权威性和公正性，对材料的质量进行全面、科学、严格的评估。
2.加强材料监管力度：设立专门的材料监管部门或岗位，负责材料进场前的验收工作。
验收人员要经过专业培训，掌握相关的技术和知识，确保验收工作的科学性和准确性。
3.完善材料价格管理制度：制定材料价格管理的标准和规范，对材料的价格进行监督和管理。
禁止价格虚高和价格欺诈行为，对价格异常的材料进行调查和处理。
4.加强质量监督和检查：加大对工程项目的质量监督力度，加强对工地材料质量的检查和抽查工作，及时发现和处置存在质量问题的材料。
四、认质认价管理的作用和意义1.提高工程质量：通过认质认价的管理，可以杜绝低价材料和劣质材料的使用，保证工程项目的质量和安全。
基本建设工程材料认质认价管理办法
基本建设工程材料认质认价管理办法一、总则为了规范基本建设工程中材料的认质认价管理工作，保证工程项目顺利进行，确保材料质量和合理定价，特制定本管理办法。
二、认质认价工作的目的和原则1.目的：通过认质认价管理，确保基本建设工程材料的质量，促进建设工程项目的顺利进行。
2.原则：科学合理、公正公平、依法依规、注重效率。
三、认质认价的主体和主要职责1.建设单位：负责制定和组织实施认质认价管理办法，监督材料供应商的材料质量和定价情况。
2.监理单位：负责对基本建设工程材料的质量和价值进行监督和评估，审核和监督材料供应商的认质认价过程和结果。
3.材料供应商：负责提供合格的材料，并按照合理、公正的原则进行定价，接受建设单位和监理单位的监督和评估。
四、材料认质认价的程序和要求1.材料认证：材料供应商在供应材料之前，必须提供相应的质量检测报告和证书，确保材料符合相关质量标准和规定。
2.材料定价：材料供应商必须以合理、公正的原则进行定价，不得存在任何不合理的加价行为，价格应符合市场价格和相关法律法规。
3.材料监督和评估：监理单位负责对材料供应商的材料质量和定价情况进行监督和评估，发现问题及时采取相应的措施进行处理。
4.纠纷处理：对于材料供应商和建设单位之间出现的质量或定价纠纷，应通过协商解决，如协商不能解决，可以通过法律途径解决。
五、认质认价管理的措施和方法1.建立健全材料供应商的资质认证制度，采取定期和不定期的质量抽检措施，确保材料供应商所供应的材料质量稳定可靠。
2.加强材料的定价监管，建立材料定价的公示制度，保证价格合理公正，杜绝不合理的加价行为。
3.建立健全材料认证和定价的信息平台，实现材料供应商、建设单位和监理单位之间的信息共享和互通，提高认质认价管理的效率和准确性。
4.定期召开材料质量和定价的座谈会，邀请相关专家和业界人士参与，对于材料质量和定价的问题进行深入的讨论和分析，寻求解决方案。
六、认质认价管理的监督和评估1.建设单位和监理单位应对材料供应商进行定期的监督检查，评估其材料质量和定价情况，对不合格的供应商及时予以纠正和处理。
材料认质认价管理办法
材料认质认价管理办法一、材料认证1.在进行材料认证前，项目承建方应先与供应商签订材料供应协议，并保证所供应的材料符合国家及行业标准要求。
2.材料供应商应提供材料检验报告，并承担相应的法律责任。
项目承建方应委派专人进行材料的抽检，对材料进行核对、检验，确保材料的质量符合要求。
3.对于已经进行认证的材料，在施工过程中如发现材料质量不符合要求，项目承建方应立即停止使用，并及时与供应商沟通解决问题。
二、材料评价1.施工单位应设立专门的材料评价小组，对施工过程中所使用的材料进行评价和比较。
评价内容包括材料的质量、性能、使用寿命和价格等方面。
2.材料评价小组成员应具备相关专业知识和丰富的实际施工经验，确保评价结论的科学性和可靠性。
3.材料评价小组应以公正、公平、透明的原则进行评价，并将评价结果向建设单位和有关部门报告。
三、材料定性1.施工单位应对施工过程中所使用的材料进行定性。
定性的原则是依据国家相关标准和技术规范对材料的类型、性质和质量进行确认。
2.材料定性应在项目开工前由项目承建方和监理单位共同完成，并对定性结果进行备案。
3.材料的定性结果应及时向建设单位和有关部门进行通报，并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。
四、材料定价1.施工单位应根据材料市场价格、品牌知名度、技术难度及供应、需求关系等因素对材料进行定价。
2.材料的定价应经过合理、公正、透明的程序，并应根据实际情况进行调整。
3.材料的定价结果应向建设单位和有关部门报告，并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。
五、材料验收1.材料的验收应严格按照国家相关标准和技术规范进行。
验收内容包括材料的尺寸、用量、质量、性能、外观等方面。
2.验收人员应具备相应的资质和专业知识，确保验收结果的准确性和可靠性。
3.验收合格的材料方可投入使用，验收不合格的材料应立即停用，并要求供应商进行处理或更换。
六、材料管理1.建设单位应建立健全材料管理制度，明确材料的采购、验收、使用和报废等程序。
工程材料设备认质认价管理办法
工程材料设备认质认价管理办法一、总则本管理办法的目的是加强工程材料设备的质量管理，确保工程项目顺利进行，同时规范材料设备的定价，促进市场竞争，保护消费者权益。
二、认质管理1.工程项目中所使用的材料设备必须符合国家相关标准，并经过认可的检测机构进行质量检测，获得合格证明方可使用。
2.对于重要的材料设备，应进行进厂质量检测，并按照检测结果对材料设备进行分类管理。
3.建立质量追溯制度，确保材料设备的质量可追溯，发生质量问题时能够追溯到具体的生产环节和供应商。
4.设立工程材料设备认质中心，负责对使用的材料设备进行抽检和监管，确保质量符合标准要求。
三、认价管理1.工程项目中材料设备的价格应根据市场行情和供需关系进行合理定价，不得操纵市场价格以牟取暴利。
2.建立材料设备价格公示制度，公示项目中所使用的材料设备的价格标准，确保价格透明化，消费者有权了解价格信息。
3.严禁工程项目中的材料设备价格虚报、捆绑销售或其他违法违规行为，一经查实将严肃处理，追究责任。
4.加强对材料设备价格的监管，建立价格监测和预警机制，及时掌握市场价格波动情况，避免不合理的价格波动对工程项目造成的影响。
四、监督管理1.建立健全工程材料设备质量监督管理制度，加强对供应商、生产企业等各方的监督和管理。
2.设立监督检查机构，对工程项目中使用的材料设备进行定期抽检和监督检查，发现问题及时采取措施进行整改。
3.加强对承包商的监管，对存在质量问题的材料设备进行追责，确保工程的质量和安全。
五、法律责任1.对于质量不合格的材料设备，违反认质认价管理办法的行为，依法追究相关责任人责任，要求其承担相应的法律责任。
2.对于造成工程质量问题或经济损失的材料设备供应商，将纳入黑名单，并终身禁止在相关工程项目中参与供应。
六、附则本管理办法自颁布之日起执行，由质量监督管理部门负责监督执行，并根据需要进行相应的修订和补充。
总之，工程材料设备认质认价管理办法的制定和执行，对于确保工程项目的质量和安全具有重要意义。
建筑工程施工材料认质认价实施办法
施工材料认质、认价实施办法为切实控制工程造价、确保工程质量，经建设单位、委托管理单位、监理单位、总包单位共同讨论，决定施工材料实行由四方共同认质、认价, 施工方采购的运作方式，以实现价格质量双控，特制定本办法：1.材料的认质、认价范围应执行合同中所约定的；2.在材料认质认价过程中，各方必须本着质量第一、价格合理的原则，对材料的选择必须做到货比三家（不少于三家）,由四方共同考察、共同认定、择优采用。
其具体程序为根据材料供应单位的信息，各方对材料生产厂家进行考察，产品的报价共同认定，其质量由监理单位及委托管理单位审定，在建设单位，监理单位认可后，由施工单位填报材料认质、认价核定单（一式四份，四方各存一份），最后由施工单位与供货厂家签定合同。
该合同须经建设单位过目见证，签署见证意见。
以四方签署的《材料认质、认价核定单》及供货单位与施工单位签署的供货合同为依据，其价格作为最终结算的唯一依据。
具体操作如下：为了解所考察厂家基本情况，首先填写“材料设备及分包单位考察记录表”，考察完毕后，三方各自填写“综合评价表”，对厂家进行综合分析，本着质量优、价格低、服务好的原则，预留2-3家供货或分包单位再进行2-3次报价，并对每次报价留存建档，以备审查，最后确定最低报价单位中标（此价格定为底价），由施工单位填写“材料设备认质认价确认单”，建设、委托管理单位、监理及施工单位共同签字认可，3.在认质、认价程序确定以后，四方应严格按照已定程序进行，对于已通过认质、认价的材料，进场必须通过监理单位及委托管理单位对其进行批量抽检。
如发现材料不符合合同要求，使得须调换供货厂家时，须重新报建设单位、监理单位履行认定程序。
未经认质、认价私自购入的材料运入施工现场，建设单位、监理单位将追究由此所造成的一切责任。
4.为了及时作好材料采购工作，保证施工进度需要，施工单位应至少提前一个月向建设单位提交材料需求计划（包括材料名称、规格、需求数量，进场方式与时间等）以便四方及时配合，安排完成该项工作，满足施工进度要求。
建筑材料认质认价流程2024
引言概述：建筑材料是建筑工程中不可或缺的重要组成部分。
为了保证建筑工程的质量和安全，建筑材料的认质认价流程显得尤为重要。
本文将从材料选择、材料供应商评估、材料质量检验、价格核对和合同签订等五个大点来详细阐述建筑材料认质认价流程，以确保建筑工程的质量和可持续发展。
正文内容：1. 材料选择1.1 了解项目需求：首先要了解建筑工程的具体需求，包括材料种类、性能要求、数量等。
1.2 研究市场供应情况：通过市场调研，了解不同供应商提供的材料种类、质量、价格等特点。
1.3 找出合适的材料：根据项目需求和市场调研的结果，选择合适的材料供应商，确保材料的可靠性和适用性。
2. 材料供应商评估2.1 供应商背景调查：了解供应商的资质、信誉度、生产能力等，确保供应商具备提供高质量材料的能力。
2.2 参观供应商生产基地：实地考察供应商的生产工艺、设备状况等，确认其生产环境和能力。
2.3 查阅供应商的材料质量认证：检查供应商是否具有相关的材料质量认证，如ISO9001等。
2.4 调研供应商的客户评价：与其他工程项目合作过的客户交流，了解供应商的客户反馈和评价。
3. 材料质量检验3.1 制定质量检验标准：根据国家相关标准和项目具体要求，制定详细的质量检验标准。
3.2 抽样检验材料：在供应商交付材料前进行抽样检验，确保材料质量符合标准。
3.3 实施质量检验：通过物理性能测试、化学成分分析、外观检查等手段进行材料质量检验。
3.4 制定处理措施：对于不合格的材料，制定相应的处理措施，如退货、返修等。
3.5 追溯材料质量：建立材料质量追溯机制，确保材料质量可追溯和溯源。
4. 价格核对4.1 市场比价：对不同供应商提供的同类材料进行比较，了解市场价格的合理范围。
4.2 材料成本分析：对材料的生产成本、运输成本、人工成本等进行分析，计算出材料的合理价格。
4.3 与供应商协商：根据市场比价和成本分析结果，与供应商协商材料的价格，确保价格合理公正。
工程材料设备认质认价程序
工程材料设备认质认价程序具体的工程材料设备认质认价程序如下：1.材料设备采购：首先，工程项目的材料设备采购需要按照项目计划进行。
采购过程中要严格遵守相关的法律法规，并与供应商签订合同，明确要求材料设备的质量和技术参数。
2.材料设备验收：材料设备送到工地后，需要进行验收。
验收的内容主要包括对材料设备的数量、规格、质量等进行检查。
同时，还需要对材料设备提供的技术文件进行查验，确保其真实性和准确性。
3.材料设备质量评估：对材料设备的质量进行评估，可以通过抽样检测的方式进行。
这个过程主要是检测材料设备是否符合相关的国家标准和项目技术要求。
如果发现不合格的情况，则需要采取相应的处理措施，如更换、返修等。
4.材料设备价值评估：对材料设备的价值进行评估，主要是按照市场行情和实际使用情况来确定。
评估的结果可以作为后续合同谈判、索赔和保险理赔等事宜的依据。
5.材料设备标识：对于经过验收和评估合格的材料设备，需要进行标识，以便后续的使用和管理。
标识的内容通常包括设备的编号、型号、规格、生产厂家、供应商等信息。
6.材料设备管理：对于已经认证合格的材料设备，需要进行有效的管理。
这个过程主要包括材料设备的存储、保养、维修和更新等方面的工作。
同时，还需要建立相应的档案，记录材料设备的相关信息，以便后续的跟踪和溯源。
7.监督检查：在工程项目的整个周期中，需要进行定期的监督检查，以确保材料设备的质量和价值得到有效的保障。
这个过程通常由项目部门和相关的质量检验机构共同完成。
通过以上的工程材料设备认质认价程序，可以全面保证工程项目中所使用的材料设备的质量和价值。
这样不仅可以提高工程项目的质量和安全性，还可以合理控制成本，确保项目的效益。
同时，还可以有效规范工程项目的建设和管理，提高整个行业的发展水平。
材料认质认价、工程认价操作办法
材料认质认价、工程认价操作办法公司各项目：为进一步理顺管理,规范工程建设过程中的各项乙供材料及工程认价工作，依据恒地司管监字【2013】第033号文《房地产开发建设管理制度》相关规定，结合我司实际情况，现下发具体操作办法，望各项目工程部严格执行：一、认价的类别及责任部门：1、工程认价定义：在合同承包范围内，由于设计变更、签证、技术核定、甲方要求或现场特殊情况而发生的工作内容（包含主材、辅材、施工及其他费用等），若在合同承包范围内无计价依据或无参考价格的可上报工程认价申请。
责任部门：招投标部2、大宗材料认质认价定义：总价超过10万元（不含10万元）的单项材料为大宗材料。
责任部门：①采购部负责预算额50万（含）以下的大宗材料认价（询价、定价）工作；②招投标部负责预算额在50万以上的大宗材料认价（询价、定价）工作。
3、零星材料认质认价定义：总价不超过10万元（含上浮）的单项材料为零星材料。
责任部门：采购部二、操作流程1、工程认价施工单位申报【附表3】→工程部初审→项目总经理/主管领导签字→招投标部与施工单位谈判并定价→招投标部报公司领导审批后下发《工程价格确认表》【附表6】→工程部以监理联系单的形式将工程定价结果下发施工单位（《工程价格确认表》作为内部审批文件不可直接转发施工单位）。
2、大宗材料认质认价①预算金额10万以上、50万以下：施工单位申报（含样品/图片/技术标准参数）【附表2】→工程部审核→项目总经理/主管领导签字→招投标部复核是否需认价并签署意见→总工室确认样品或技术标准→采购部根据样品及标准询价→采购部、工程部与施工单位谈判并定价→采购部将初步定价建议报公司领导审批→采购部向工程部下发《大宗材料定价联系单》【附表5】→工程部以监理联系单的形式将定价结果直接下发施工单位（采购部所发定价联系单不可直接转发施工单位，其价格为最终结算价）。
②预算金额50万以上：施工单位申报（含样品/图片/技术标准参数）【附表2】→工程部审核→项目总经理/主管领导签字→招投标部复核是否需认价→若需认价，由总工室确认样品或技术标准→招投标部根据样品及标准询价→招投标部、工程部与施工单位谈判并定价→招投标部将初步定价建议报公司领导审批→招投标部向工程部下发《大宗材料定价联系单》【附表5】→工程部以监理联系单的形式将定价结果直接下发施工单位（招投标部所发定价联系单不可直接转发施工单位，其价格为最终结算价）。
建筑材料认质认价流程
建筑材料认质认价流程建筑材料认质认价流程一、引言建筑材料的质量和价格是保障工程质量的重要因素，为了提高建筑工程质量管理水平，确保材料的合格性和价格的公正性，需要建立一套科学有效的建筑材料认质认价流程。
本文将详细介绍建筑材料认质认价流程的各个方面。
二、材料准备阶段1. 定义项目需求：确定项目所需建筑材料的种类、规格和质量要求。
2. 制定材料统一标准：制定统一的标准，对不同供应商的建筑材料进行统一比较和评价。
3. 开展市场调查：了解本地市场上各种建筑材料的供应商和价格情况。
4. 制定采购计划：根据项目需求和市场调查结果，制定明确的采购计划，包括材料种类、数量和采购时间等。
三、供应商筛选和谈判1. 供应商资质审核：对潜在供应商进行资质审核，包括注册资质、信用记录和过去的交付记录等。
2. 供应商评价：对供应商进行绩效评价，包括产品质量、交货准时性和售后服务等。
3. 商务谈判：与供应商进行谈判，确定材料的价格和交货期，以及其他相关条款和条件。
四、材料验收流程1. 制定验收标准：根据国家和行业相关标准，制定材料的验收标准。
2. 编制验收计划：根据项目需求和供应商交货时间，制定材料的验收计划。
3. 材料检测：对送检材料进行检测，包括外观检查、性能测试和化学分析等。
4. 材料验收：根据验收标准和检测结果，对材料进行验收，并填写相应的验收报告。
五、材料认价流程1. 制定认价标准：根据市场行情和供应商报价，制定材料的认价标准。
2. 供应商报价：供应商按照认价标准提供材料的价格和其他相关信息。
3. 认价审核：对供应商报价进行审核，确保价格的合理性和公正性。
4. 签订认价合同：与供应商签订认价合同，明确价格、交货期和其他合同条款。
六、附件本所涉及的附件如下：1. 供应商资质审核表2. 供应商评价表3. 材料验收标准4. 材料验收报告5. 认价标准6. 认价合同范本七、法律名词及注释1. 建筑法-根据《中华人民共和国建设部》的有关规定，保障建筑行业的法律法规。
工程材料认质认价管理办法
工程材料认质认价管理办法第一篇：工程材料认质认价管理办法工程材料/设备认质认价管理办法第1条、为了保证工程质量，降低采购成本，促进工程建设，结合我公司实际情况，制定本办法第2条、本办法适用于我公司项目工程中，要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备（以下简称材料）第3条、材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。
一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。
第4条、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。
第5条、材料认质认价的适用范围：1、2、料3、4、暂定价在工程决算中材料价格据实调整按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工合同中约定需要认质认价的材料招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材施工单位采购供应的材料第6条、材料认质认价遵循以下程序：1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求，对需要认质认价的材料提出书面申请：2、施工单位在规定时间内按要求填写《工程材料认质认价单》，由监理单位、建设单位驻现场主管审核技术参数、规格型号等是否符合要求签字确认，预算人员对材料是否在认价范围内进行审核确认，最后转供应部进行市场询价；3、供应部按照《工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量和价格认定；需要招标办理的，按公司招标程序执行；第7条、《工程材料认质认价单》包括内容：1、2、工程名称，使用部位和时间；施工单位、监理单位、建设单位现场主管、预算人员、经理及采购部人员签字，3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等4、纸；5、6、7、供货时间、申请时间；供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。
认定材料质量和价格的参考品牌及电话。
需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图第8条、材料认质认价工作的组织实施：1、公开招标方式：⑴需要通过招标方式确定的特殊材料，由工程技术服务部依据总包方申请，编制招标计划提交招标小组，招标小组编制招标文件并组织招标工作；⑵招标小组将采购明细通知供应部，由供应部提供材料资源和供应商资源、施工单位和公司其它部门均可提供；供应部负责组织相关部门，对参加投标单位的资质进行审查，经主管领导批准后，转招标小组进行招标。
工程材料设备认质认价工作实施办法
工程材料设备认质认价工作实施办法定边县某学校工程材料设备认质认价工作实施办法一、认质认价范围施工合同约定的，由施工方采购的材料、设备、构配件、除地方材料（砖、瓦、砂、石、灰）以外的各种工程所用材料、设备构配件等，包括建筑装饰装修材料、防水材料、轻质隔墙；安装用各种主、辅材。
如：门窗、外墙砖、地砖、管材、阀门、管道配件、卫生洁具、保温材料、安装设备、电线电缆、灯具、开关、插座等及其他半成品、构配件等。
同时可对施工合同约定的材料依据标准进行认质认价。
二、认质认价原则和依据（一）凡合同中规定要进行认质认价的材料、设备；（二）合同已约定清楚价格的材料、设备只认质，不再认价，具体如下：1.合同中有约定的品牌、价格的材料（设备），根据约定品牌、质量标准予以认质，不再重新认价，价格按合同约定执行；2.合同中有约定价格的材料（设备），在价格不变的原则下，选择与之相应的几种品牌，经调研认质后确定最终品牌、规格；3.合同中约定的品牌、价格为暂定价的材料（设备），按照实际使用要求，经市场调研后确定最终的品牌、价格，同时作为工程决算依据；4.因甲方设计变更、修改的，使材料、设备引起质和价的变化时，需经市场调研后，按照相应标准最终确定材料、设备的品牌、规格及价格，同时作为工程决算依据。
三、工程程序（一）由施工方采购的材料，首先由施工方按照设计要求选择若干样品随同技术、经济资料上报监理，监理按照甲乙双方施工合同的约定进行审核后，报学校总务处，样品一般不少于3种。
（二）经初选的产品报学校总务处，按照以下情况进行认质认价程序：1.只认质不认价：总务处根据合同约定，对上报材料、设备样品或资料进行符合性验收检查，如涉及特殊使用功能或较为复杂、专业技术性较强的材料、设备可以由总务处牵头召集学校相关部门进行市场调研了解，最终予以确定。
2.既认质又认价：总务处召集学校办公室、财务、工会以及用户单位组成认质认价小组，针对上报材料进行市场调研，按照设计使用要求确定材料（设备）选用标准、规格、品牌、价格区间，经相关会议谈判并报经学校同意后确定最终价格。
认质、认价管理办法
材料认质认价管理1、办理现场认价单原则：凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备；承包商已经办理完成认质单程序；2、办理认价单程序：根据批准的现场认质单，造价工程师在三至五天内做好市场询价工作，对该现场认质单的材料（设备）的规格、型号、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平或工程批量折扣价进行认价工作，交监理工程师、项目主管现场签字确认；3、办理现场认价单的时效性：现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认；4、办理现场认价单的规定：相关专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可，并按制度要求报批，单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据；5、对认价材料设备现场专业工程师、项目主管负有抽检责任，如发现承包商施工使用材料设备与实际认价材料设备的名称品牌、规格、材质要求、价格等不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督承包商进行限期更换，并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。
6、如遇重大的现场认价，必须事先经由股份公司相关领导确认认可方可实施。
7、各类现场认价的签字人必须附有有效的授权书。
材料认质认价管理办法在工程定额单价的组成中，材料价格是最活跃的因素。
之所以这样说，一是材料价格较之人机价格变化频繁，二是随着市场供求关系的变化，材料价格在一定时期的变化幅度比较大。
这种频繁的和在一定时期较大幅度的材料价格的变化，往往是建设、施工单位产生争议和纠纷潜在的主要因素发包单位和承包单位在工程施工合同中有关材料价格条款上洽谈和履行中所存在的问题主要表现在以下几个方面：1、执行价格的依据不明确。
也就是说，是执行市场采购的发票价格，还是执行工程造价管理部门发布的市场综合指导价格没有写明。
2、对于工期较长的工程，在施工期间一些材料价格发生较大波动时，调整方法没有约定。
3、在施工期间，一些材料特别是大宗主要材料市场价格超过(降低)了双方约定的价格，虽然写明了可以调整，但没有写明调整的幅度范围。
建筑工程施工材料认质认价实施办法
施工材料认质、认价实施办法为切实控制工程造价、确保工程质量，经建设单位、委托管理单位、监理单位、总包单位共同讨论，决定施工材料实行由四方共同认质、认价, 施工方采购的运作方式，以实现价格质量双控，特制定本办法：1.材料的认质、认价范围应执行合同中所约定的；2.在材料认质认价过程中，各方必须本着质量第一、价格合理的原则，对材料的选择必须做到货比三家（不少于三家）,由四方共同考察、共同认定、择优采用。
其具体程序为根据材料供应单位的信息，各方对材料生产厂家进行考察，产品的报价共同认定，其质量由监理单位及委托管理单位审定，在建设单位，监理单位认可后，由施工单位填报材料认质、认价核定单（一式四份，四方各存一份），最后由施工单位与供货厂家签定合同。
该合同须经建设单位过目见证，签署见证意见。
以四方签署的《材料认质、认价核定单》及供货单位与施工单位签署的供货合同为依据，其价格作为最终结算的唯一依据。
具体操作如下：为了解所考察厂家基本情况，首先填写“材料设备及分包单位考察记录表”，考察完毕后，三方各自填写“综合评价表”，对厂家进行综合分析，本着质量优、价格低、服务好的原则，预留2-3家供货或分包单位再进行2-3次报价，并对每次报价留存建档，以备审查，最后确定最低报价单位中标（此价格定为底价），由施工单位填写“材料设备认质认价确认单”，建设、委托管理单位、监理及施工单位共同签字认可，3.在认质、认价程序确定以后，四方应严格按照已定程序进行，对于已通过认质、认价的材料，进场必须通过监理单位及委托管理单位对其进行批量抽检。
如发现材料不符合合同要求，使得须调换供货厂家时，须重新报建设单位、监理单位履行认定程序。
未经认质、认价私自购入的材料运入施工现场，建设单位、监理单位将追究由此所造成的一切责任。
4.为了及时作好材料采购工作，保证施工进度需要，施工单位应至少提前一个月向建设单位提交材料需求计划（包括材料名称、规格、需求数量，进场方式与时间等）以便四方及时配合，安排完成该项工作，满足施工进度要求。
材料认质、认价办法
XXXXX公司基本建设项目设备材料认质认价管理办法为保证建设工程质量，控制工程投资，合理确定建设工程中需甲方定价的建筑材料、公共配套设备价格，保证工程进度，根据工程施工合同，结合工程实际，特制定本办法。
一、认质认价设备材料的范围此类材料是指在招标过程中以暂定价格的方式计入投标总报价、工程量清单中未含、或者漏项以及在实施中因变更需认质认价的设备材料。
在施工过程中需要甲方对此类材料的质量、价格进行认定，最终确定型号、厂家（代理商）、价格的材料。
二、价格的确定原则为了有效的控制总投资，此类设备材料的价格要多方参与，进行市场调研，并将所调研设备材料的品牌、型号、质量、价格等各项因素综合考虑，进行比较，确定使用的型号，以确认价格作为工程结算依据。
三、价格确定流程1、此类材料的认质认价工作由基建工程事业部牵头，组织施工、监理、监察审计等有关部门参加，进行市场调研，做到货比三家，质优价廉。
最终研究确定品牌、厂家（代理商）、规格型号及单价。
2、施工单位首先提出认质认价设备材料的计划，包括设备材料的规格、型号、数量及技术参数、以及可参照的技术规范。
3、每次认质认价结果经参与人员共同讨论确定，签字认可，报科技公司主管基建领导审核后生效，并将认质认价下发施工单位，由施工单位负责具体采购与使用。
4、每次认质认价要有市场调研报告，要有相应的书面材料，参加人员要签字确认。
本办法自2009年7月1日起生效，解释权归基建工程事业部。
附件：建筑工程设备材料认质认价单二00九年六月三十日建筑工程设备材料认质认价单施工单位：经市场调研及认质认价参与人员的共同讨论，决定使用厂家（代理商）设备材料，请组织实施。
工程名称：编号：专业编号认质认价参与人员：施工单位：监理公司：基建工程事业部：监察审计部：XXXXX公司主管领导：年月日。
材料认质认价管理规定
材料认质认价管理规定 Modified by JEEP on December 26th, 2020.
材料认质认价管理办法
（草案）
第一条工程材料是工程建设的基础，其费用约占工程总造价的70%,因此，尽可能地获取优质低价材料，是提高工程质量、缩短工期、降低工程成本的重要措施，是材料管理的一项重要内容。
为此，特制定本管理办法。
第二条材料的认质。
一、所有采购的工程材料、成品、半成品和构配件，均应有出厂合格证（包括出厂厂家、出厂日期、出厂批号、合格证明及其化学成份）。
二、工程材料、成品、半成品和构配件除应捡查出厂合格证外，还应捡查产品的外观，看是否有缺角、裂纹、外伤，必要时要进行破坏性捡查、试验。
第三条材料的认价。
一、大综材料：采用投标的方式选择材料供应厂家，是保证材料质优价低的重要措施。
采购材料要尽可能地采用招标的方法采购材料，以确保材料的质优价低。
二、小批量另星材料：由于批量小，所购材料另星，不可能采用招标方式时，应进行市场调研，掌握市场行情。
采购时，要货比三家。
同类产品，由于厂家不同，出厂日期不同，价格就有所不同，要选择质优价廉的产品进行采购。
第四条材料的认质认价。
所购材料均应报价，经甲方同意后方可采购。
材料进场后，甲方人员要参与材料的验收，对验收结果，双方参与人员要签字。
学校基建工程项目材料认质认价管理办法
学校基建工程项目材料认质认价管理办法
学校建设工程项目采用总承包制，面向社会进入市公共资源交易中心公开招标。
为强化基建工程材料、设备的质量控制和造价控制，规范认质认价的程序，特制定本办法。
一、遵循原则
基建工程材料、设备的认质、认价应遵循施工图，坚持公开、公正、公平，按照“同等价格比质量，同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，集体选定。
二、界定范围
工程材料认质认价部分主要包括工程量清单的暂估部分。
三、人员组成
由监理方组织实施，建设单位和施工单位项目部相关人员参加，三方共同对施工单位采购的材料和设备价格，进行现场确认。
四、材料确认程序
首先由施工单位根据施工图需要，每个品种提供三个以上品牌，每个品牌不低于三个等次，监理单位负责组织认质认价工作程序。
施工单位、监理单位、学校相关人员共同现场认质认价，当场选定质优价廉的材料，严禁指定供货（人）商。
以上办法自2023年2月19日起实施，解释权归学校国有资产管理处（基建处）。
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材料认质认价、工程认价操作办法
公司各项目：
为进一步理顺管理,规范工程建设过程中的各项乙供材料及工程认价工作，依据恒地司管监字【2013】第033号文《房地产开发建设管理制度》相关规定，结合我司实际情况，现下发具体操作办法，望各项目工程部严格执行：
一、认价的类别及责任部门：
1、工程认价
定义：在合同承包范围内，由于设计变更、签证、技术核定、甲方要求或现场特殊情况而发生的工作内容（包含主材、辅材、施工及其他费用等），若在合同承包范围内无计价依据或无参考价格的可上报工程认价申请。
责任部门：招投标部
2、大宗材料认质认价
定义：总价超过10万元（不含10万元）的单项材料为大宗材料。
责任部门：①采购部负责预算额50万（含）以下的大宗材料认价（询价、定价）工作；②招投标部负责预算额在50万以上的大宗材料认价（询价、定价）工作。
3、零星材料认质认价
定义：总价不超过10万元（含上浮）的单项材料为零星材料。
责任部门：采购部
二、操作流程
1、工程认价
施工单位申报【附表3】→工程部初审→项目总经理/主管领导签字→招投标部与施工单位谈判并定价→招投标部报公司领导审批后下发《工程价格确认表》【附表6】→工程部以监理联系单的形式将工程定价结果下发施工单位（《工程价格确认表》作为内部审批文件不可直接转发施工单位）。
2、大宗材料认质认价
①预算金额10万以上、50万以下：
施工单位申报（含样品/图片/技术标准参数）【附表2】→工程部审核→项
目总经理/主管领导签字→招投标部复核是否需认价并签署意见→总工室确认样品或技术标准→采购部根据样品及标准询价→采购部、工程部与施工单位谈判并定价→采购部将初步定价建议报公司领导审批→采购部向工程部下发《大宗材料定价联系单》【附表5】→工程部以监理联系单的形式将定价结果直接下发施工单位（采购部所发定价联系单不可直接转发施工单位，其价格为最终结算价）。
②预算金额50万以上：
施工单位申报（含样品/图片/技术标准参数）【附表2】→工程部审核→项目总经理/主管领导签字→招投标部复核是否需认价→若需认价，由总工室确认样品或技术标准→招投标部根据样品及标准询价→招投标部、工程部与施工单位谈判并定价→招投标部将初步定价建议报公司领导审批→招投标部向工程部下发《大宗材料定价联系单》【附表5】→工程部以监理联系单的形式将定价结果直接下发施工单位（招投标部所发定价联系单不可直接转发施工单位，其价格为最终结算价）。
3、零星材料认质认价
施工单位申报（含样品/图片/技术标准参数）【附表1】→工程部审核并认质→项目总经理/主管领导签字→招投标部复核是否需认价并签署意见→采购部根据样品及标准开展询价→采购部在24小时内给工程部下发《零星材料价格联系单》【附表4】→工程部以监理联系单的形式将价格确认信息下发施工单位（若施工单位不认可，工程部可在采购部下发价格基础上酌情上浮不超过50%后予以下发，工程部监理联系单下发的价格作为最终结算依据。
）
三、附件
附表1：零星材料认价申请单（施工单位上报）
附表2：大宗材料认价申请单（施工单位上报）
附表3：工程认价申请单（施工单位上报）
附表4：零星材料价格联系单（下发工程部）
附表5：大宗材料定价联系单（下发工程部）
附表6：工程价格确认表（下发工程部）。