对英国职业足球联赛俱乐部比赛成绩与利润、营业收入和球员总工资之间关系的分析
2023年足球行业市场规模分析
2023年足球行业市场规模分析足球行业市场规模分析足球作为一项全球性的运动，市场规模被估计为数十亿英镑。
足球产业包括各种领域，如俱乐部、球场、广告、转播、球衣、鞋子、设备、电子游戏和旅游等。
本文将对足球行业市场规模进行分析。
一、足球俱乐部市场规模足球俱乐部是足球产业中最重要的一部分。
各大联赛和国际比赛（如欧冠和世界杯）都由俱乐部参与。
足球俱乐部市场规模主要由球员转会费、门票收入、转播权和赞助费等构成。
以英超为例，据英国金融公司Deloitte发布的2018/19英超俱乐部财务报告，英超俱乐部合计收入达到93亿英镑（约合112亿美元），比上一年增长4%。
其中，转播权收入约为48亿英镑，门票收入为35亿英镑，赞助费为6亿英镑。
球员工资是俱乐部最大的开支之一，英超俱乐部2018/19赛季的总工资开支为31亿英镑，占收入的33%。
除了英超，其他联赛的市场规模也在不断增长。
例如，德国足球甲级联赛（Bundesliga）2020年的总收入为43亿欧元，比2019年增长4.4%。
西班牙足球甲级联赛（La Liga）的收入也在增长，预计在2021年达到19亿欧元。
二、足球电视市场规模足球电视权是足球行业中最有价值的单品之一。
越来越多的公司愿意为足球电视权支付高额费用。
足球电视市场规模主要由广播公司、流媒体平台和电视网络等收入组成。
以英超为例，英超比赛在英国的转播权由Sky Sports和BT Sports共同持有，他们在2018/19季度向英超俱乐部支付了48亿英镑的转播权费用。
除此之外，英超比赛也在海外进行转播，国际足球电视市场规模巨大。
例如，中国超级联赛2018年签下的五年广播合约金额高达11亿美元。
三、足球装备市场规模足球装备市场规模包括足球鞋、球衣、足球等。
足球装备市场规模的增长与足球流行度、球员和俱乐部的赞助合同和新技术的推出有关。
以足球鞋为例，它们是球员最重要的装备之一。
据市场研究公司Technavio发布的报告显示，全球足球鞋市场规模预计将在2021年达到27亿美元，同比增长达到4%。
英超联赛俱乐部财务综合分析研究
英超联赛俱乐部财务综合分析研究2014年国务院颁布四十六号文件,随后又在2015年颁布《中国足球改革发展总体方案》,足球的发展上升到了国家战略的高度,也使得足球事业和足球产业均迎来了繁荣期。
嗅觉灵敏的资本纷纷布局足球产业,其中职业足球俱乐部毫无疑问更是迎来了收购的高潮。
国内足球俱乐部多次易主,以“产业+资本”的大公司成为收购的主力。
同时,海外足球俱乐部收购也如火如荼,马德里竞技、帕维亚、阿斯顿维拉、纽卡斯尔喷气机、里昂等俱乐部出现了中国老板。
英超作为商业运作最成功、知名度最高、财务最为健全的联赛,势必成为中国资本海外布局的重点。
对于投资者来说,如何全面真实准确地评价英超俱乐部的财务状况,是一个关系到投资者能否做出合理决策的关键问题。
目前,我国在其他行业如房地产行业、制造业行业等已经有了初步的财务综合评价模型,但是在俱乐部尤其是英超俱乐部的财务综合模型是缺失的,因此亟需建立符合英超俱乐部特征的财务综合评价模型。
本文运用文献综述法梳理了国内外关于财务分析和英超联赛的研究,并结合英超俱乐部的财务制度、经营特点分别从偿债性、盈利性、营运性和成长性四个方面构建英超俱乐部财务综合指标初选体系。
其次,选用英超12家俱乐部连续13年的财务数据,运用相关性分析、主成分分析法和因子分析法建立了财务综合得分模型,得出影响俱乐部财务综合能力的因子依次是利润因子、资产因子、偿债因子和增长因子,并对样本俱乐部的因子得分和综合财务因子得分进行排名。
同时运用实证分析法,从12家样本俱乐部的发展历程论证财务综合得分模型是否符合现实。
然后根据各俱乐部的因子得分和综合财务得分,分别得出样本俱乐部的利润因子、资产因子、偿债因子、增长因子和综合得分的发展趋势以及英超联赛整体的利润因子、资产因子、偿债因子、增长因子和综合得分的发展趋势。
最后,为中国资本投资英超俱乐部决策提供相应的建议,要做好并购信息的分析,要高度重视并购后的整合等等。
本文的研究是对建立英超俱乐部财务综合评价模型的一次积极尝试,虽然存在着一定的不足,但是得出的重要因子对于投资者全面真实准确地评价英超俱乐部的财务状况,从而为投资决策提供财务参考具有重要意义;此外,也丰富了国内关于职业俱乐部的学术研究。
英超盈利能力
英超盈利能力英超联赛开始到现在已经很多年了，这个联赛发展的越来越成熟，每个赛季都有很大的看点，今年夏天又刮起了一股金元风暴，可是各家俱乐部盈利能力还是参差不齐。
下面我们就分析一下英超联赛最近几年的盈利情况。
1。
英超现在拥有曼城、曼联和切尔西三大豪门，还有曼彻斯特双雄、阿森纳和热刺等强队。
可以说英超联赛是一个很大的联赛。
2。
三大豪门都拥有众多的知名球星，可是英超联赛的整体实力还是不如西甲。
3。
而且因为球队实力都差不多，不会出现哪支球队把哪支球队打爆的事情。
每场比赛都很难预料结果，这样球迷观看英超比赛没有紧张感，可能导致英超不如其他联赛那么受欢迎。
4。
三大豪门球队中，曼城已经夺得了英超联赛冠军，而且基本上可以确定下赛季还将继续夺冠，所以英超盈利能力也是最强的。
3英超的关注度高，这个问题并不是只有曼联、切尔西、阿森纳等几支球队，所以其他球队也会转播英超比赛。
而且在美国还有一个非常大的市场，这些收入加起来也是非常可观的。
从前几年的数据可以看出，虽然英超三大豪门的盈利能力排名第一、二、三位，但是其他球队的盈利能力并不差，所以英超联赛的总体盈利水平还是非常可观的。
4。
英超中球员收入榜首是切尔西的英格兰国脚阿扎尔。
他的周薪达到了40万英镑，所以他是英超联赛中最赚钱的球员。
阿扎尔的签约费高达7000万英镑，除去这部分收入外，他的其他合同收入都是由切尔西俱乐部支付的，这是俱乐部留住球星的最好办法。
其次是队长鲁尼，周薪20万英镑，他是英超联赛中最有影响力的球员，他的身价也早就超过了5000万英镑。
第三是利物浦的菲尔米诺，周薪18万英镑。
第四是德布劳内，周薪17万英镑。
第五是维拉蒂，周薪16万英镑。
第六是萨拉赫，周薪15万英镑。
5。
英超俱乐部的电视转播权收入。
现在英超中英超的版权价值最高，每年可以为英超俱乐部带来超过10亿英镑的收入，是英超联赛最主要的盈利来源之一。
6。
商业赞助收入。
英超联赛目前共有30多家企业或组织进行广告投放，涉及的领域包括汽车、酒类饮品、手机、快餐食品、服装鞋帽、游戏软件、日用消费品等等，赞助形式也涵盖了独家代理、官方活动、公益宣传等多种模式。
论足球比赛中裁判员的准确执法及具体措施
关键词:足球比赛;裁判员;准确;措施足球运动因其激烈的比赛程度和无法预测的比赛结果,已经成为当今人们最受关注和喜爱的一项体育运动。
相对于其他比赛,足球裁判的执法工作是有相当难度的。
裁判员一个人在长90-120米,宽45-90米的场地上来回跑动,同时还要控制22名场上球员的行为。
加之现代足球比赛是快节奏、强竞争的竞赛,为了取胜,比赛双方在身体、技术、作风、心理、策略方面的对抗越演越烈,对抗性已然成为现代足球运动的趋势。
现代足球对足球裁判员的要求也越来越高。
根据2004年国际足球理事会修订的《足球竞赛规则》,裁判员根据比赛相关的事实所作出的决定是最终的决定,只有在比赛未重新开始或未终止前,裁判员可以根据自己的判断或助理裁判员的意见而改变确实不正确的决定[1]。
因此,裁判员的临场执法的准确性往往成为判定比赛胜负的关键因素,并且在当代由于大量商业元素的参与,一场足球比赛的结果已经不只是简单的胜负判定,更涉及了参与比赛各方的经济利益。
而仅靠提高裁判的业务水平,并不能有效地保证裁判员的临场执法的准确性。
因此现行的裁判制度必须进行改革以适应现代足球运动比赛的要求。
1裁判员的准确执法的定义裁判员的准确执法是指:在裁判员执法比赛的过程中,将错判、误判的可能性降低到最小程度,以保证比赛双方在平等的条件下不会因为裁判员的判罚失误而受到损失。
2保证足球比赛中裁判员执法准确性的必要性2.1现代足球运动发展的要求根据2004年国际足球理事会修订的《足球竞赛规则》,现行足球比赛采用的是“1+2+1”的裁判制度,即一名裁判员,两名助理裁判员,一名第四官员。
国内外普遍采用的裁判方法是对角线裁判制,裁判员主要沿某一对角线活动,两名助理裁判员在与裁判员相对应的半场边线外活动。
当球在某一半场时,裁判员为了获得最佳观察位置也进入该半场。
裁判员的注意力主要集中在球上,而对场地上无球区域的注意则很少,同时由于助理裁判员主要观察进攻方是否有越位犯规和球是否出界,对场上无球区域的注意则更少,这样是不利与裁判员对场上情况的掌握。
英超分析报告
英超分析报告1. 引言英超（英格兰足球超级联赛）是世界上最著名和最受关注的足球联赛之一。
每年有20支来自不同城市的英格兰足球俱乐部参与竞争。
本文旨在对英超进行分析，并提供一些关于英超的统计数据和信息。
2. 英超背景英超成立于1992年，取代了之前的英格兰甲级联赛，旨在提高英格兰足球的竞争力和商业价值。
自成立以来，英超逐渐发展成为世界上最富有和最有竞争力的足球联赛之一。
3. 英超的参赛俱乐部英超目前由20支俱乐部组成，其中包括阿森纳、切尔西、曼联、曼城等知名足球俱乐部。
这些俱乐部具有强大的球队实力和丰富的历史。
4. 英超的赛制英超的赛季通常从八月开始，到翌年的五月结束。
每个俱乐部要在38个比赛周中进行38场比赛，每个俱乐部都会与其他19个俱乐部进行两场比赛（主场和客场）。
赛季结束后，根据积分进行排名，前四名俱乐部将获得进入欧洲冠军联赛的资格，而最后三名俱乐部将被降级到英冠（英格兰足球冠军联赛）。
5. 英超的经济影响英超是英国最大的体育产业之一，对英国的经济贡献非常大。
参赛俱乐部的高收入主要来自于电视转播权、赞助商和门票销售等渠道。
同时，英超也提升了英国作为旅游目的地的吸引力，吸引了大量的海外游客。
6. 英超的球队实力分析英超的球队实力非常强大，其中一些球队具有世界级的球员和教练。
例如，利物浦、曼城、切尔西等球队近年来在国内和国际比赛中取得了显著的成绩。
7. 英超的比赛风格英超以其激烈和具有挑战性的比赛风格而闻名。
球队之间的比赛往往非常激烈，充满激烈的对抗和惊险的时刻。
这使得英超成为全球足球迷关注的焦点之一。
8. 英超的历史成就英超的历史上出现了很多经典的比赛和传奇的球员。
曼联是英超历史上最成功的俱乐部之一，他们多次夺得英超冠军并在欧洲赛事中表现出色。
同样，阿森纳、切尔西等俱乐部也在过去几十年里取得了重要的成就。
9. 英超的未来发展英超在未来几年里仍然将保持其全球吸引力，并继续成为全球最富有和最激烈的足球联赛之一。
球员薪酬管理制度
球员薪酬管理制度一、引言球员薪酬管理制度是指俱乐部对于球员薪酬的管理与分配制度。
在现代足球竞赛中，球员薪酬已成为俱乐部经营管理的一个重要组成部分。
良好的薪酬管理制度能够保障俱乐部对球员的合理报酬，同时也有助于激励球员提高竞技水平。
因此，建立健全的球员薪酬管理制度对于俱乐部的长期发展至关重要。
二、薪酬管理制度的背景在足球产业不断发展的当下，球员的薪酬已经成为俱乐部经营管理的重要支出。
球员的高薪酬不仅是俱乐部的负担，同时也影响到俱乐部的财务状况。
因此，建立一套合理的薪酬管理制度对于俱乐部的财务稳健和长期发展是至关重要的。
另一方面，薪酬管理制度的建立也是俱乐部与球员之间权益分配的重要内容。
合理的薪酬分配能够保障球员的利益，同时也有助于俱乐部建立良好的管理形象。
因此，建立一套公平合理的薪酬管理制度对于俱乐部与球员之间的长期合作至关重要。
三、薪酬管理制度的目标1. 合理分配：保障俱乐部与球员之间的薪酬分配合理公平，满足球员的劳动报酬需求。
2. 激励激发：通过薪酬管理激励机制，激发球员提高竞技水平、促进球队成绩提升。
3. 促进长期合作：通过建立一套稳定可持续的薪酬管理制度，促进俱乐部与球员之间的长期合作与共赢。
四、薪酬管理制度的原则1. 公平公正：薪酬管理原则要遵循公平公正的原则。
不同水平的球员应该获得相应水平的报酬，而不应出现明显的薪酬不公问题。
2. 激励导向：薪酬管理制度应当激励导向，通过薪酬激励机制激励球员提高竞技水平和俱乐部成绩。
3. 可持续性：薪酬管理制度应当具有可持续性，不应对俱乐部财务造成过大负担，保证俱乐部的长期发展。
五、薪酬管理制度的内容1. 基本薪酬：俱乐部向球员支付的固定薪酬，一般为月薪或年薪，根据球员的水平和表现确定。
2. 奖金制度：俱乐部可以根据球员的比赛表现和球队成绩，给予不同程度的奖金激励。
奖金制度可以包括季度奖金、赛事奖金、比赛表现奖金等。
3. 个人奖励：俱乐部可以根据球员在俱乐部的个人表现和成绩，给予个人荣誉奖励或者其他激励。
足球联赛绩效分析报告
足球联赛绩效分析报告
足球联赛绩效分析报告
随着时代的变迁和足球运动的发展，足球联赛成为人们关注的焦点。
足球联赛绩效分析报告就是对一支或多支球队的表现进行分析和评价，通过对队伍的战绩、球员的表现、战术的运用等方面的综合考量，来评估球队的绩效水平。
首先，我们需要对球队的战绩进行分析。
战绩是衡量一支球队表现的重要指标之一。
根据球队在联赛中的获胜场次、平局场次和失利场次，我们可以计算出球队的胜率、平局率和负率。
这些数据能够直观地反映出球队在比赛中的成绩好坏。
同时，我们还可以通过分析球队的得失球数量，来评估球队的攻击力和防守能力。
其次，球员的表现也是评价球队绩效的重要依据。
球员的能力和状态对于球队的胜利至关重要。
通过分析球员在比赛中的进球、助攻和场均出场时间等数据，我们可以评估球员的进攻和组织能力。
同时，我们还可以通过分析球员在比赛中的犯规次数和黄红牌的数量，来评估球员的纪律性和处置能力。
最后，战术的运用也是影响球队绩效的因素之一。
战术是球队在比赛中的指导思想和运用方法，是球队取得胜利的重要手段。
通过分析球队比赛中的战术运用和调整情况，以及对战术运用的指导框架和效果，我们可以评估球队在战术层面上的表现。
综上所述，足球联赛绩效分析报告对于评估球队表现具有重要
意义。
通过对球队战绩、球员表现和战术运用的分析，我们能够全面评价球队的绩效水平。
这样的分析报告不仅可以帮助球队及时发现问题和改进不足，还可以为球迷提供对球队表现的客观评价和理性认知。
因此，足球联赛绩效分析报告在现代足球运动中具有不可忽视的作用。
足球俱乐部薪酬调整方案
足球俱乐部薪酬调整方案介绍薪酬是足球俱乐部吸引和留住优秀球员的重要因素之一。
一份公平合理的薪酬调整方案能够激励球员提高表现，并确保俱乐部与球员之间的关系良好。
本文档将介绍一套针对俱乐部薪酬调整的方案。
薪酬调整的目的薪酬调整的目的是保持和提高球员的积极性、提高球队的整体水平、增加球员对俱乐部的忠诚度、提高俱乐部的竞争力。
通过合理的薪酬调整，俱乐部能够更好地留住核心球员，吸引新的高水平球员加入。
薪酬调整的原则薪酬调整应该遵循以下原则：1.公平性：薪酬应该根据球员的表现和贡献来确定，不应存在任何形式的歧视。
2.可持续性：薪酬调整方案应该考虑到俱乐部的财务状况，确保可持续发展。
3.激励性：薪酬应该激励球员努力提高个人表现和球队成绩。
4.透明性：薪酬调整方案应该向球员和俱乐部管理层进行明确的解释和沟通，确保公开透明。
5.简洁性：薪酬调整方案应该简洁明了，方便执行和管理。
薪酬调整的步骤薪酬调整的步骤如下：1.初始评估：俱乐部首先需要对球员进行初始评估，包括球员的表现、贡献和潜力等因素。
2.设定参考标准：根据俱乐部财务状况和行业标准，设定参考标准来确定薪酬调整的幅度。
3.薪酬调整计划：制定薪酬调整计划，包括薪酬调整幅度、时间表和执行方式等。
4.沟通和解释：将薪酬调整计划与球员和俱乐部管理层进行沟通和解释，确保透明和公正。
5.薪酬调整执行：按照薪酬调整计划执行薪酬调整，确保公平和准确。
6.监测和评估：定期监测和评估薪酬调整的效果，根据需要进行调整和改进。
薪酬调整的参考因素在确定薪酬调整幅度时，可以考虑以下因素：1.球员表现：球员的表现是薪酬调整的重要参考因素。
表现突出、贡献大的球员可以获得更高的薪酬调整幅度。
2.竞争环境：考虑到行业标准和竞争环境，保持与同行业俱乐部的薪酬水平相当。
3.个人潜力：考虑到球员的个人潜力和发展空间，可以给予适当的薪酬调整以激励球员进一步提高。
4.俱乐部财务状况：薪酬调整应该考虑到俱乐部的财务状况，确保可持续发展。
职业体育俱乐部体育竞争与经济收益关系剖析
中图分类号 ： Ｇ Ｓ ０ — ０ ５
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ： １ ６ ７ ３ — ２ ６ ０ ｘ（ ２ ０ ｌ ４ ） ０ ２ — ０ １ ２ ８ — ０ ２
根据目单一赛事是服务产品整个赛季的规划和赛事安排都是服前的体育赛事的情况来看赢胜和赢利往往是相生的赢胜务产品它与边际效用无关即整个赛事的安排顺序场次越多的俱乐部可以获得更多人的关注从而获得了市场的和紧密度等都与边际效用无关仅与赛事的激烈程度紧张关注进而获得丰厚的经济效益反之对于输家和失败者却程度悬念性归属感认同感等有关这些属性是衡量该场很少有人去关注这种情况就注定了俱乐部为了生存和发赛事的服务质量的关键因素也是服务质量高低的客观反展应将体育赛事的胜利放在首要位置
中， 怎样处理体育竞争和经济收益 问的关 系 ， 将两者保持 在
一
个 平衡 的位 置是职业体育俱乐部稳定发展 的根本 ，该 问
题同样是体育经济研究 的核心问题． 本文将体育赛事作 为服 务产 品并 以相关 的理 论来分 析体 育竞 争和 经济 收益 的关 系、 内涵 和转化 ， 以期在理论上提供一个参考． ２ ． ２ 体育竞争和经济收益的内涵
激烈 的体 育竞 争不仅关 系到职业 体育的发展方 向和发 展道
本文运用的是逻辑分析 、文献调研和数理统计 等研 究 方法 ， 在此基础 上借 鉴发达国家的成功实践 经验 ， 利 用了体 育学 、 经济学和管理学等多门学科 的理论和研究方法 ， 详细 的分 析了体育竞争 和经济竞争 间的关 系和内涵 ，对它们之 间的相互 转化进行 了探讨 ，并从 经济 学的角度来 阐述体育 竞争问题 ， 最后 对我 国的体育经济发展提出几点建议．
英国职业足球联赛运营模式研究与反思
㊀第３４卷㊀第４期２０１８年８月吉林体育学院学报ＪｏｕｒｎａｌｏｆＪｉｌｉｎＳｐｏｒｔＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＶｏｌ ３４㊀Ｎｏ.４Ａｕｇ.２０１８∗收稿日期:２０１８－０４－０９ꎻ修回日期:２０１８－０５－３０基金项目:四川省高校人文社科重点研究基地 四川省中小学教师专业发展研究中心项目(ＰＤＴＲ２０１７－１１)ꎮ第一作者简介:陈波(１９８１－)ꎬ男ꎬ硕士ꎬ副教授ꎬ研究方向:体育教育训练学ꎮ通讯作者:陈鹏(１９８１－)ꎬ男ꎬ本科ꎬ讲师ꎬ研究方向:体育教育训练学ꎮ◀运动训练与竞赛英国职业足球联赛运营模式研究与反思陈㊀波１㊀王㊀刚２㊀王鑫磊１㊀林晓军３㊀陈㊀鹏４(１.成都师范学院体育学院ꎬ四川成都㊀６１１１３０ꎻ２.成都市温江区实验学校ꎬ四川成都㊀６１１１３０ꎻ３.四川广安职业技术学院ꎬ四川广安㊀６３８０００ꎻ４.四川工程职业技术学院体育部ꎬ四川德阳㊀６１８０００))摘㊀要:采用文献资料等研究方法对英国职业足球运作模式进行深入分析ꎬ研究发现:英国金字塔职业足球联赛中ꎬ上层联赛由俱乐部发起组建ꎬ基层联赛由英国足协负责组建ꎻ联赛商业运动除电视转播权和冠名权外ꎬ均由各俱乐部独立运行ꎻ足球后备人才培养在普及的基础上形成了各俱乐部自身的青训体系ꎮ反思中国职业联赛:要明确职业足球俱乐部在联赛中的主体地位ꎬ理顺职业联赛与足协的关系ꎬ建立确保俱乐部利益的商业运作模式ꎬ以及完善后备人才培养机制ꎮ关键词:英国ꎻ职业足球联赛ꎻ运作模式ꎻ中国中图分类号:Ｇ８４３㊀㊀㊀㊀文献标识码:Ａ㊀㊀㊀㊀文章编号:１６７２－１３６５(２０１８)０４－００７６－０４ＯｐｅｒａｔｉｎｇＭｅｃｈａｎｉｓｍｏｆＥｎｇｌａｎｄＰｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌＦｏｏｔｂａｌｌＬｅａｇｕｅＣＨＥＮＢｏ１ꎬＷＡＮＧＧａｎｇ２ꎬＷＡＮＧＸｉｎ－ｌｅｉ３ꎬＬＩＮＸｉａｏ－ｊｕｎ３ꎬＣＨＥＮＰｅｎｇ４(１.ＩｎｓｔｉｔｕｔｅｏｆＰｈｙｓｉｃａｌＥｄｕｃａｔｉｏｎꎬＣｈｅｎｇｄｕＮｏｒｍａｌＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙꎬＣｈｅｎｇｄｕ６１１１３０ꎬＣｈｉｎａꎻ２.ＣｈｅｎｇｄｕＷｅｎｊｉａｎｇＥｘｐｒｉｍｅｎｔａｌＳｃｈｏｏｌꎬＣｈｅｎｇｄｕ６１１１３０ꎬＣｈｉｎａꎻ３.Ｇｕａｎｇ'ａｎＶｏｃａｔｉｏｎａｌＴｅｃｈｎｉｃａｌＣｏｌｌｅｇｅꎬＧｕａｎｇ'ａｎ６３８０００ꎬＣｈｉｎａꎻ４.ＳｉｃｈｕａｎＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＴｅｃｈｎｉｃａｌＣｏｌｌｅｇｅꎬＤｅｙａｎｇ６１８０００ꎬＣｈｉｎａ)Ａｂｓｔｒａｃｔ:ＴｈｅｔｈｅｓｉｓａｉｍｓｔｏｍｏｄｅａｄｅｅｐａｎａｌｙｓｉｓｉｎＥｎｇｌｉｓｈｆｏｏｔｂａｌｌｏｐｏｒａｔｉｏｎｍｏｄｅｂｙｓｅｖｅｒａｌｍｅｔｈｏｄｓꎬｌｉｋｅｔｈｅｍｅｔｈｏｄｓｏｆｄｏｃ￣ｕｍｅｎｔｓ.ＡｎｄｉｔｔｕｒｎｓｏｕｔｔｈａｔｉｎＢｒｉｔａｉｎｐｙｒａｍｉｄｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌｆｏｏｔｂａｌｌｌｅｇｕｅꎬｔｈｅＴｏｐＬｅａｇｕｅｉｓｉｎｉｔｉａｔｅｄｂｙｔｈｅＣｌｕｂꎻｔｈｅＧｒａｓｓｒｏ￣ｏｔｓｌｅａｇｕｅｉｓｏｒｇａｎｉｚｅｄｂｙｔｈｅＢｒｉｔｉｓｈＦｏｏｔｂａｌｌＡｓｓｏｃｉａｔｉｏｎꎻｃｏｍｍｅｒｃｉａｌａｃｔｉｖｉｔｉｅｓｅｘｃｅｐｔｔｈｅｔｅｌｅｖｉｓｉｏｎｒｉｇｈｔｓａｎｄｎａｍｉｎｇｒｉｇｈｔｓａｎｄｎａｍｉｎｇｒｉｇｈｔｓａｒｅａｐｅｒａｔｅｄｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔｌｙｂｙｅａｃｈｃｌｕｂꎻｔｈｅｃｕｌｔｉｖａｔｉｏｎｏｆｐｒｏｓｐｅｃｔｉｖｅｓｐｏｒｔｓｔａｌｅｎｔｓｈａｓｆｏｒｍｅｄｄｉｓｔｉｎｃｔｙｏｕｔｈｓｙｓ￣ｔｅｍｏｎｔｈｅｂａｓｉｓｏｆｔｈｅｐｏｐｕｌａｒｉｔｙ.Ａｎｄｔｈｅｅｎｌｉｇｈｔｅｎｍｅｎｔｔｏｏｕｒｃｏｕｎｔｒｙｉｓｔｈａｔｍａｋｉｎｇｃｌｅａｒｔｈｅｄｏｍｉｎａｎｔｐｏｓｉｔｉｏｎｏｆｔｈｅｐｒｏｆｅｓ￣ｓｉｏｎａｌｓｐｏｒｔｓｃｌｕｂｓｉｎｔｈｅｌｅａｇｕｅꎻｍａｋｉｎｇｃｌｅａｒｔｈｅｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｂｅｔｗｅｅｎｔｈｅＬｅａｇｕｅａｎｄｔｈｅＦｏｏｔｂａｌｌＡｓｓｏｃｉａｔｉｏｎꎻｅａｓｔａｂｌｉｓｈｉｎｇｂｕｓｉｎｅｓｓｍｏｄｅｔｏｅｎｓｕｒｅｔｈｅｉｎｔｅｒｅｓｔｓｏｆｔｈｅｃｌｕｂａｄｐｅｒｆｅｃｔｉｎｇｔｈｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆｔｈｅｓｕｃｃｅｓｓｉｏｎｐｌａｎｎｉｎｇ.Ｋｅｙｗｏｒｄｓ:ＥｎｇｌａｎｄꎻｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌｆｏｏｔｂａｌｌｌｅａｇｕｅꎻｏｐｅｒａｔｉｏｎｍｏｄｅꎻＣｈｉｎａ㊀㊀英超是欧洲发展历史最长ꎬ规模和影响力最大ꎬ运作最成熟ꎬ体制最健全的职业化足球联赛ꎮ英国足球协会(ＴｈｅＦｏｏｔｂａｌｌＡｓｓｏｃｉａｔｉｏｎꎬ简称ＦＡ)负责管理境内所有与足球运动有关的事务ꎮ英国足协由伦敦地区的１２家足球俱乐部和学校代表成立于１８６３年ꎬ直到１８８５年英国足协承认职业足球ꎮ１８８８年ꎬ世界上第一个职业足球联赛 足球联赛(ＴｈｅＦｏｏｔｂａｌｌＬｅａｇｕｅ)成立ꎬ到２０１４年约有７００万人在３７５００个注册足球俱乐部约１２.５万支球队参与１７００多个ꎬ构成了一个由业余联赛㊁半职业联赛和职业联赛组成的比较完整的联赛体系(ＥｎｇｌｉｓｈＦｏｏｔ￣ｂａｌｌＬｅａｇｕｅＳｙｓｔｅｍ)ꎬ俗称联赛金字塔体系ꎮ历史传统与商业利益的矛盾与融合ꎬ以及复杂的组成成分ꎬ形成了英国职业足球联赛独特的运作模式ꎬ成为世界足坛影响力广泛的职业联赛ꎮ英国职业足球联赛在足协管理㊁俱乐部建设及转会市场等方面都有成熟的管理模式ꎬ其成就主要得益于:深厚的足球文化根基ꎬ一流的足球运动水平ꎬ良好的商业运作模式ꎬ突出的俱乐部品牌价值ꎬ发达的法律体系和传媒体系ꎮ英国足球联赛成熟的运作模式和管理体制一直受到各国青睐ꎬ其历史发展成功经验正好对中国足球体制改革有较好的借鉴作用ꎮ中国职业足球联赛的运作上ꎬ存在足协与俱乐部的权责划分不清ꎬ俱乐部内部管理不规范ꎬ球员转会市场监管不力等问题ꎮ随着«中国足球改革发展总体方案»(简称 方案 )的颁布ꎬ将足球改革作为体育改革的突破口和试验田ꎬ将足球发展推升到国家战略高度ꎬ迎来了足球产业的历史发展机遇ꎮ６７㊀第４期陈㊀波ꎬ等:英国职业足球联赛运营模式研究与反思２０１８年１㊀英国职业联赛概况１.１㊀英国足球协会管理结构职业足球联赛运作模式是指职业足球联赛的机构设置㊁职能划分㊁运行机制和规章制度的总和[１]ꎮ英国足球协会是英国足球最高管理机构ꎬ管理境内所有足球事务ꎮ２０１２年ꎬ在回答特别委员会质询时ꎬ英国足球协会明确阐述了其职责范围ꎬ即:面向所有人推广有趣和安全的足球运动ꎻ保持足球运动的统一和高效ꎻ支持新技术在各层次足球运动中的发展ꎻ在国际上代表英国足球ꎻ协调㊁管理和支持足协的下属机构ꎻ管理和高效地使用包括足协杯在内的各项资产ꎻ管理英格兰足球国家队各项事务[２]ꎮ英国足球协会是民间社团ꎬ代表英国足球运动中具有最高权威ꎬ最高行政机构的是董事会ꎬ其组成为:主席１名㊁副主席２名㊁秘书长１名㊁全国联赛代表４名㊁职业联赛代表４名㊁独立非执行董事２名ꎮ２０１２年的委员会中ꎬ主席是原英超联赛曼彻斯特城足球俱乐部的主席ꎬ副主席中有１名是英超联赛的主席ꎬ４名职业联赛代表中２名来自英超联赛ꎬ２名来自足球联赛[３]ꎮ英国足协的最高权力机构是委员会(ＴｈｅＣｏｕｎｃｉｌｏｆｔｈｅＦＡ)ꎬ从其人员组成来看ꎬ职业联赛同样占有重要的地位ꎮ例如ꎬ每个拥有５０个会员俱乐部以上的郡足球协会只有１名代表ꎬ而有９２个俱乐部的两个职业联赛(英超联赛和足球联赛)却一共有１６名代表ꎬ这无疑是对职业联赛及其俱乐部的重要性的肯定ꎮ１.２㊀英超联赛和足球联赛在英国足球联赛金字塔体系中ꎬ英国足球超级联赛(ＴｈｅＰｒｅｍｉｅｒＬｅａｇｕｅꎬ成立于１９９２年２月)和足球联赛(ＴｈｅＦｏｏｔｂａｌｌＬｅａｇｕｅꎬ成立于１８８８年)组成最顶端的四级联赛ꎬ是完全的职业联赛ꎬ实行独立的公司运作ꎬ有完整的管理构架ꎮ英国足协董事会(ＦＡＢｏａｒｄ)下设一个职业比赛委员会(ＰｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌＧａｍｅＢｏａｒｄ)ꎬ主要包括:职业足球发展战略ꎬ国内外竞赛日程ꎬ足总杯赛程ꎬ国家队召集ꎬ参与欧足联相关竞赛资格ꎬ职业足球青训事务ꎬ职业足球的公共政策ꎬ职业足球运动员注册事宜以及职业足球执照的相关内容ꎮ英国足球协会的经费来源主要是足总杯赛的运营收入和温布利足球场等自有资产的经营收入ꎬ资金的分配主要用于足球运动的普及和发展ꎮ英超联赛和足球联赛的运营收入绝大部分都分配给会员俱乐部或用于联赛的发展建设ꎮ英国职业足球联赛和英国足球协会的关系可以概括为:职业联赛是足协的重要成员单位ꎬ而职业联赛的具体运作ꎬ特别是商业运作是独立于足协的ꎮ综上所述ꎬ英国职业足球联赛和英国足球协会的关系可以概括为:职业联赛是足协的重要成员单位ꎬ而职业联赛的具体运作ꎬ特别是商业运作是独立于足协的ꎮ２㊀英国职业联赛的运作模式２.１㊀足协管理下独立联赛的运作模式英国足球总会是英国足球的最高权力机构ꎬ作为国家最高足球权力管理机构ꎬ拥有一票否决权ꎮ英超联赛和足球联赛(内部分３个级别)在很大程度上是独立管理㊁自主经营的ꎻ第五到第十一级足球联赛由英国足协直接管理ꎬ第十一级以下的联赛由英国足协所属的各郡县足球协会负责管理ꎮ在英国足球联赛金字塔体系中ꎬ英国足球超级联赛和足球联赛组成最顶端的四级联赛ꎬ是完全的职业联赛ꎬ实行独立的公司运作ꎬ有完整的管理构架ꎮ英超联赛是一个独立的股份有限公司ꎬ其主体是由各俱乐部组成的英超联盟ꎬ独立于英国足球总会ꎬ拥有支配电视转播㊁赞助等商业开发权ꎮ足协不参与两个职业联赛的日常事务和商业运作ꎬ但对联赛主席和首席执行官的选举ꎬ以及联赛相关规则的变更等问题享有否决权ꎮ英国足协董事会(ＦＡＢｏａｒｄ)下设一个职业比赛委员会ꎬ负责职业足球有关事务并向足协提出建议ꎮ２.２㊀俱乐部聚合下的职业联赛自主运营英国足协的最高权力机构是委员会(ＴｈｅＣｏｕｎ￣ｃｉｌｏｆｔｈｅＦＡ)ꎬ从其人员组成来看ꎬ职业联赛同样占有重要的地位ꎮ英国足球协会最高层次的两个职业联赛 英超联赛和足球联赛(内部分３个级别)在很大程度上是独立管理㊁自主经营的ꎮ然而ꎬ足球俱乐部通过参加高水平的职业联赛ꎬ主要是为了提升俱乐部品牌价值ꎬ购买球员并支付工资和经营开支ꎬ同时培育年轻球员以供球队使用和出售ꎮ利用品牌价值拓展商业合作的渠道ꎬ提升价值ꎬ达成盈利与发展ꎮ英国职业足球俱乐部与联赛的关系主要分为两种:一是由俱乐部发起组建的英超联赛和足球联赛ꎮ到２０世纪５０年代ꎬ足球联赛发展到９２个职业俱乐部ꎮ到１９９２年ꎬ出于经济利益的考虑ꎬ该联赛中最好的２２个俱乐部从中脱离出来ꎬ单独组成英足总超级联赛(ＴｈｅＦＡＰｒｅｍｉｅｒＬｅａｇｕｅꎬ１９９５年减为２０个俱乐部)ꎬ这两个联赛在商业运作方面都实行自主管理ꎮ二是由英国足球协会组建或直接管理的联赛ꎬ７７㊀第３４卷吉林体育学院学报２０１８年主要包括前述的第五到第十一级联赛ꎬ整个联赛体系由英国足协管理ꎬ其俱乐部多为半职业俱乐部ꎬ有少量职业俱乐部ꎮ职业足球俱乐部只有符合相应条件并承诺遵守相关规则才能参与ꎬ因此具有较少的自主权ꎬ俱乐部更多的是联赛的参与者ꎬ而不是联赛的管理者ꎮ２.３㊀联赛统一运营与俱乐部独立运营相结合英国职业足球联赛的商务运作模式倾向于各俱乐部独立运作ꎬ缺乏联赛整体的商业运营手段和模式ꎬ纳入运营的主要是联赛电视转播权和联赛冠名权ꎬ联赛的所有海外收入都在各俱乐部之间平均分配ꎮ以英超为例:电视转播权打包出售ꎬ国内转播所得收入的５０％平均分配给２０个俱乐部ꎬ２５％按各俱乐部在联赛中的排名从高到低由多到少分配ꎬ最后２５％作为场地设施费用按照俱乐部在电视转播中出现的次数多少分配ꎬ而国外电视转播收入则全部平均分配给各俱乐部[４]ꎮ分散经营为主的商业模式决定了英国各职业足球俱乐部的经济实力和赛场上的竞争力呈现两极分化的态势ꎮ２０１３－２０１４赛季英超参加欧冠联赛的四家俱乐部获得的比赛日收益达到５.７８亿英镑ꎬ接近整个赛季英超联赛比赛日收益的三分之二ꎮ英超俱乐部盈利能力位居五大联赛之首ꎬ英国足球联赛计划实施旨在缓和分化的措施是 财务公平竞争计划 ꎬ帮助各职业足球俱乐部保持财务状况健康和竞争力的相对平衡ꎬ英超俱乐部平均净利润按人民币计算已经超过一个亿ꎮ由于英超的转播收入分配比较平均ꎬ新的转播合同将进一步大幅提升英超俱乐部的盈利水平ꎮ球员和教练员转会是英国职业足球商业运作的重要内容ꎬ对运动员和教练员转会没有严格限制ꎬ也没有工资封顶等相关规定ꎬ转会成为俱乐部运营的重要内容ꎬ并且资金往往成为最重要的影响因素ꎮ联赛层面缺乏对转会的严格限制ꎬ导致转会在很大程度上按照市场化方式运作ꎬ结果是英国乃至欧洲职业足球俱乐部需要为获得稀缺资源 优秀的球员或教练员ꎬ投入大量资金ꎮ２.４㊀普及基础上俱乐部自建青训体系的后备人才培养足球运动在英国开展得非常普及ꎬ青少年可以通过学校㊁社区和社会体育组织参与足球的培训[５]ꎮ英国足协与英超联赛和足球联赛合作制定了一个优秀运动员培养计划(ＰｒｏｇｒａｍｍｅｆｏｒＥｘｃｅｌ￣ｌｅｎｃｅ)ꎬ建立足球学院(ＦｏｏｔｂａｌｌＡｃａｄｅｍｙ)和足球英才中心(ＣｅｎｔｅｒｏｆＥｘｃｅｌｌｅｎｃｅ)ꎬ成为青少年足球运动员培养机构[６]ꎬ两者在运动员梯队建设㊁硬件设施和管理方面执行不同的标准ꎬ前者要求更高ꎬ后者相对较低ꎮ职业足球俱乐部的后备人才培养主要依靠自身青训体系ꎬ引入足协统一的管理和运作规范ꎮ目前公认的足球学院运作最好的俱乐部有曼联㊁阿森纳和西汉姆联俱乐部等ꎬ为职业足球俱乐部㊁英格兰国家队乃至欧洲联赛培养了大量优秀运动员ꎮ除了引入规范的青训体系ꎬ建立各个年龄段的梯队ꎬ职业联赛还组织了众多的俱乐部梯队之间的比赛 包括联赛㊁杯赛和友谊赛等ꎬ帮助青少年运动员成才培养落实到实处ꎬ缓解了各队球员引进压力ꎮ２０１３年英超联赛和足球联赛对原有青训体系做了若干重要的修改ꎬ主要包括:将现有足球学院进一步分为４个等级ꎬ根据等级赋予不同的运行权限ꎻ有条件地打破了以往足球学院的Ｕ１８队员只能来自离学院９０分钟旅行距离的规定ꎻ对Ｕ１８运动员的转会费进行明确规定等[７]ꎮ３㊀中国职业足球联赛反思３.１㊀明确俱乐部在联赛中的主体地位从英国职业体育早期的发展历史来看ꎬ俱乐部和联赛都有一个从业余到职业转变的过程ꎬ职业联赛通常是由若干转变为职业性质的俱乐部发起成立ꎮ这是体育运动在市场经济条件下经营者通过在市场中不断探索ꎬ发展出能够带来理想收益的商业模式ꎬ不受到其他方面干预ꎮ职业联赛由职业俱乐部组成ꎬ俱乐部为联赛的经营结果负责ꎬ要侧重于俱乐部的经营管理㊁品牌建设等[８]ꎮ中国足球协会作为职业足球联赛的管理者ꎬ推进联赛与俱乐部相关政策和法规建设ꎬ明确俱乐部在联赛中的主体地位ꎬ应放开市场开发权ꎬ合理划分和配置职业联赛商务资源给俱乐部经营和管理ꎮ３.２㊀理顺足协与职业联赛的关系从英国职业足球联赛运作模式来看ꎬ联赛及其俱乐部作为会员单位参与足协事务ꎬ而足协更多的是宏观指导和监督ꎬ不介入联赛的具体事务ꎬ仅对最高水平的四级职业足球联赛的一些重大事务有参与决策权ꎮ英国虽然名义上将一切足球事务置于足协的管理之下ꎬ但其内部有着明确的分工ꎬ从产权和管理边界的角度来看甚至更为清晰㊁明确[９]ꎮ由于中国历史和现实的原因ꎬ足协拥有行政管理权ꎬ采取命令式的自上而下模式ꎬ所谓的职业联赛存在管办不分的情况ꎮ３.３㊀建立确保俱乐部利益的商业运作模式英国与中国足球联赛模式的主要区别在于联盟８７㊀第４期陈㊀波ꎬ等:英国职业足球联赛运营模式研究与反思２０１８年统一经营与俱乐部自主经营的权限大小ꎬ这是根据不同历史环境和市场实际情况而做出的路径选择ꎮ２０１２年中国足球协会审议通过了«中国足球职业联赛管办分离改革方案(试行)»ꎬ旨在进一步理顺联赛各方的关系ꎬ但是在商务开发方面的规定似乎还是比较模糊ꎮ２０１５年中国足球改革已纳入国家战略层面ꎬ国务院出台了«中国足球改革发展总体方案»ꎬ管理去行政化ꎬ改善足球职业联赛体制等采取一系列措施ꎬ改革力度前所未有ꎬ改进中国职业足球联赛运作模式ꎮ３.４㊀完善后备人才培养机制英国的俱乐部自主培养模式为其职业联赛提供了大量优秀后备人才储备ꎬ因而被证明是成功的ꎮ英国职业足球联赛运作模式的成功ꎬ还在于优秀后备人才培养体系ꎮ离开普及谈提高ꎬ就是无源之水ꎬ无本之木ꎬ后备人才培养是建立在广泛的足球人口参与的基数之上ꎬ特别是青少年参与者众多ꎮ反观我国职业体育后备人才培养的现状ꎬ举国体制的管理模式在我国体育历史发展进程中根深蒂固[１０]ꎬ如何去行政化是中国足球面临的最根本问题[１１]ꎮ原有的举国体制下的政府模式已不适应新形势下后备人才培养的需要ꎬ新时期形成的学校和俱乐部青训后备人才两种新的模式还处于在尝试阶段ꎮ通过学校培养的模式ꎬ面临的是我国教育体制的问题ꎮ中小学教育中的升学和高考压力等问题ꎬ使得体育教育工作被边缘化ꎮ大学面临的问题是学校体育文化传统薄弱ꎬ缺乏广泛开展的基础㊁体系和调动学生积极性的有效手段ꎮ通过职业俱乐部自办青训体系的模式面临一些难题:首先ꎬ是生源问题ꎮ在当前国家整体就业形势相对紧张㊁运动项目发展前景不明朗的情况下ꎬ青少年难以选择进入俱乐部的青训体系ꎬ制约了选材的范围ꎻ其次ꎬ是资金问题ꎮ中国职业体育联赛及其俱乐部主要依靠外部资金注入ꎬ缺乏自身的造血机能ꎬ建立完整的人才梯队投入大ꎬ时间长ꎬ风险大ꎬ制约了俱乐部投入资金的积极性ꎻ最后ꎬ是办学问题ꎮ俱乐部或社会所办的运动学校的办学资质和师资力量很难落实ꎬ新型运动学校管理不规范ꎬ与普通学校之间的流动机制不畅ꎬ制约了学校发展ꎮ中国目前职业足球青少年体育后备人才培养薄弱的现实情况下ꎬ两种尝试都是必要的ꎮ从宏观上看ꎬ优秀后备人才数量有限ꎬ一个系统的发展最终必然抑制另一个系统ꎮ如何平衡好两者的关系ꎬ或者如何做出取舍ꎬ都是在实践中需要回答的问题ꎮ中国要建立有效的职业体育后备人才培养模式ꎬ基础的运动项目普及工作同样是当务之急ꎮ４㊀结论英国职业足球联赛运作模式历史悠久ꎬ体制健全ꎬ思想明确ꎬ管理规范㊁理念先进ꎮ其成功有赖于完善而行之有效的职业足球联赛事运作ꎬ为中国职业足球联赛运营模式提供经验ꎬ也能对中国足球产业给予启示ꎮ英国金字塔职业足球联赛中ꎬ上层联赛由俱乐部发起组建ꎬ基层联赛由英国足协负责组建ꎻ联赛商业运动除电视转播权和冠名权外ꎬ均由各俱乐部独立运行ꎻ足球后备人才培养在普及的基础上形成了各俱乐部自身的青训体系ꎮ中国职业足球市场化㊁职业化㊁商品化道路不到位ꎬ联赛经营模式不合理ꎬ认识理念不明晰ꎬ管理体制不健全ꎮ我国职业足球应实现政社分离㊁责权分明的新局面[１２]ꎬ明确职业体育俱乐部在联赛中的主体地位ꎬ理顺职业联赛与足协的关系ꎬ建立确保俱乐部利益的商业运作模式ꎬ拓展俱乐部运营的链接枢纽ꎬ逐步完善职业联赛后备人才培养机制等均是中国职业足球联赛运作的有效路径ꎮ参考文献:[１]ＦｏｏｔｂａｌｌＡｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ.ＷｈａｔＷｅＤｏ?[ＥＢ/ＯＬ].ＴｈｅＦＡ.Ｃｏｍ.ｈｔｔｐ://ｗｗｗ.ｔｈｅｆａ.ｃｏｍ/ＴｈｅＦＡ/ＷｈａｔＷｅＤｏ[２]ＤａｖｉｄＢｅｒｎｓｔｅｉｎ.ＴｈｅＦＡＩｎｑｕｉｒｙ[Ｒ].ＴｈｅＦｏｏｔｂａｌｌＡｓｓｏ￣ｃｉａｔｉｏｎ.２０１２－０２－２９:２－３.[３]杨铄ꎬ郑芳ꎬ丛湖平.欧洲国家职业足球产业政策研究 以英国㊁德国㊁西班牙㊁意大利为例[Ｊ].体育科学ꎬ２０１４ꎬ３４(５):７５－８８.[４]ＢａｒｒｙＰｅｔｃｈｅｓｋｙ.ＰｒｅｍｉｅｒＬｅａｇｕｅＴｅａｍｓＡｒｅＨｅｍｏｒｒｈａｇｉｎｇＭｏｎｅｙꎬＡｎｄＴＶＲｅｖｅｎｕｅＳｈａｒｉｎｇＣｏｕｌｄＢｅＴｏＢｌａｍｅ.Ｄｅａｄｓｐｉｎꎬ２０１２－０５－２４.[５]陈洪ꎬ梁斌.英国青少年校园足球发展的演进及启示[Ｊ].体育文化导刊ꎬ２０１３(９):１１１－１１４. [６]ＴｈｅＦｏｏｔｂａｌｌＡｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ.ＲｕｌｅｓａｎｄＲｅｇｕｌａｔｉｏｎｓｏｆｔｈｅＡｓ￣ｓｏｃｉａｔｉｏｎ(Ｓｅａｓｏｎ２０１１－２０１２)[Ｄ].ＴｈｅＦＡ.２０１１:２１３. [７]王剑.中英职业足球后备人才培养的比较研究[Ｄ].苏州:苏州大学硕士学位论文ꎬ２００８.[８]陈刚ꎬ邵莹.足球俱乐部的体育文化价值研究[Ｊ].南京体育学院学报(社会科学版)ꎬ２０１７ꎬ３１(４):１－４. [９]车旭升ꎬ金春光ꎬ姜允哲.从阶级与社会控制视角解读英国足球演进历程[Ｊ]体育科学ꎬ２０１３ꎬ３３(５):８４－９１. [１０]贾文彤ꎬ石磊ꎬ刘铮.我国足球行业秩序研究[Ｊ].南京体育学院学报(社会科学版)ꎬ２０１６ꎬ３０(１):８－１３. [１１][１２]苗治文ꎬ苏传民.我国职业足球去行政化管理方式的研究[Ｊ].南京体育学院学报(社会科学版)ꎬ２０１４ꎬ２８(４):１０５－１０９.９７。
论英超联赛的经济效益
279理论争鸣Theory of schools of thought contend■ 史莎莎论英超联赛的经济效益摘要：作为英国体育产业的主要贡献力量，英超联赛一直以来都是世界上最受欢迎的体育赛事之一，也是经济效益最高的足球联赛。
本文将以英超联赛为研究对象，运用文献资料法、数理统计法等科学研究方法，分析英超联赛为英国带来的直接经济效益、间接经济效益以及社会影响。
主要包括以下四个方面：英超联赛和俱乐部引起的直接经济影响（直接影响）；通过供应链产生的额外的经济活动（间接影响）；由雇佣开销产生的额外的活动（诱发影响）。
关键词：英超联赛；经济效益；社会影响1绪论英国的体育产业起步较早，但发展相对缓慢。
实际上直到20世纪60年代，国民经济从战后重建中全面复苏后才真正进入快车道。
经过40年的发展，目前英国体育国内生产总值已占国民生产总值的1.7%，体育产业在英国经济中正在发挥越来越重要的作用。
举世闻名的F1赛车、温布尔顿网球赛、高尔夫球赛和英超足球等均是英国体育产业的国粹。
英国影响力最大的体育赛事当属英超足球联赛，电视转播费、赞助费和出售门票的总收入使英超成为全世界最赚钱的足球赛事之一。
据英格兰体育在2013年的研究报道：英国体育产业的直接国民增加值大约有203亿英镑，对英国经济产生了很大的影响。
其中，英超联赛和俱乐部的直接国民增加值为22.2亿英镑，占到了英国体育产业对英国经济影响的1/10。
从国际方面看，英超联赛和俱乐部的经济影响也非常重要。
2013-2014赛季全部俱乐部的总收益为33亿英镑，而英超联盟的收益位居全球职业体育联盟的第三位，仅次于在2013赛季收益为46亿英镑的美国职业棒球大联盟和收益为62亿英镑的美国橄榄球联盟。
本文将以2013-2014赛季的英超联赛为例，分析其对英国经济和社会的影响。
2研究方法文献资料法：查阅英超联赛、赛事经济效益等相关的文献和资料，进行整理和归纳，总结英超联赛发展的现状，分析其给社会带来的经济效益。
职业足球俱乐部商业价值浅析
职业足球俱乐部商业价值浅析职业足球俱乐部在当今社会中拥有着巨大的商业价值，越来越多的人们开始意识到足球不仅仅是一项运动，更是一个巨大的商业帝国。
足球俱乐部的商业模式已经越来越成熟，通过赛事、商业合作、球员转会等方式实现盈利，成为各大企业和投资者青睐的对象。
本文将就职业足球俱乐部的商业价值进行浅析，探讨其商业模式以及对社会和经济的影响。
一、商业模式1. 赛事盈利职业足球俱乐部的主要盈利来源之一就是赛事盈利。
职业足球俱乐部通过参加各种赛事，如国内联赛、杯赛以及国际赛事，赚取相关的奖金和赛事收入。
俱乐部还可以通过门票销售、赛事直播、赞助和广告等多种方式来盈利。
尤其是一些大型的赛事，吸引了全球范围内的观众，从而带来了更多的商业机会和收入来源。
2. 商业合作职业足球俱乐部还可以通过与各种企业进行商业合作来获取收入。
这些合作包括球衣赞助、球场冠名权、广告合作等多种形式。
这些商业合作不仅可以为俱乐部带来直接的资金支持，还可以通过品牌宣传和市场推广来提升俱乐部和合作企业的知名度和影响力，实现共赢的局面。
3. 球员转会除了赛事和商业合作，职业足球俱乐部还可以通过球员转会创造巨大的商业价值。
当一名球员在转会市场上取得高价转会时，俱乐部不仅可以获得转会费，还可以通过球员形象的宣传和推广来获得更多的商业机会和收入。
球队可以将这部分资金用于引进更好的球员、设施升级以及俱乐部发展，同时也可以通过球员形象的宣传来提升自身的影响力和商业价值。
二、社会和经济影响1. 增加就业机会职业足球俱乐部在运营过程中，需要大量的人才参与，包括球员、教练、管理人员、营销团队、后勤保障等等。
这些工作岗位为社会创造了大量的就业机会，为经济发展和社会稳定做出了积极贡献。
足球产业的发展还带动了相关产业链的发展，如体育用品、广告传媒、旅游酒店等，进一步推动了区域经济的繁荣发展。
2. 提升城市形象职业足球俱乐部不仅在体育领域发挥着重要作用，还能够通过足球比赛和相关活动来提升城市的形象和知名度。
球队经营数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某职业足球队的经营数据进行深入分析，评估球队的经营状况，找出其中的亮点与不足，并提出相应的改进建议。
报告内容涵盖球队收入、支出、盈利能力、市场影响力等多个方面，旨在为球队管理层提供决策依据。
二、数据来源及分析方法1. 数据来源：本报告所使用的数据主要来源于球队财务报表、市场调研报告、相关新闻报道以及官方公告等。
2. 分析方法：本报告采用比较分析法、趋势分析法、相关性分析法等多种方法对球队经营数据进行分析。
三、球队收入分析1. 收入构成：（1）门票收入：门票收入是球队收入的主要来源之一。
近年来，随着球队竞技水平的提升，门票收入逐年增长。
（2）商业赞助：商业赞助是球队收入的另一个重要来源。
球队通过与各大品牌合作，实现了品牌价值的提升。
（3）版权收入：随着我国足球市场的逐步成熟，版权收入成为球队收入的重要组成部分。
（4）球员转会：球员转会收入也是球队收入的一个重要来源。
2. 收入趋势分析：（1）门票收入：近年来，球队门票收入逐年增长，主要得益于球队竞技水平的提升和球迷市场的扩大。
（2）商业赞助：球队商业赞助收入逐年增长，主要得益于球队品牌价值的提升和赞助商对足球市场的认可。
（3）版权收入：随着我国足球市场的逐步成熟，版权收入成为球队收入的重要组成部分，近年来呈现快速增长趋势。
（4）球员转会：球员转会收入波动较大，主要受市场环境和球队战略影响。
四、球队支出分析1. 支出构成：（1）球员薪资：球员薪资是球队支出的主要部分，近年来随着球员市场的竞争加剧，球员薪资水平不断提高。
（2）教练团队：教练团队支出包括教练薪资、助教薪资等。
（3）运营成本：运营成本包括球队办公费用、场地租赁费用、安保费用等。
（4）转会费用：球队在转会市场上的投入也是一项重要支出。
2. 支出趋势分析：（1）球员薪资：近年来，球队球员薪资支出逐年增长，主要受市场竞争和球员身价提升的影响。
（2）教练团队：教练团队支出相对稳定，但近年来也有小幅增长。
足球发展 如何应对足球俱乐部的财务问题
足球发展如何应对足球俱乐部的财务问题足球发展：如何应对足球俱乐部的财务问题随着足球的全球化发展，足球俱乐部面临着日益严峻的财务问题。
这些问题包括俱乐部的经济困境、高额球员薪资和转会费用、赞助合同等。
本文将探讨如何应对足球俱乐部的财务问题，以确保俱乐部的可持续发展。
一、多元化收入足球俱乐部应积极寻求多元化的收入来源。
除了传统的门票销售和电视转播费用，俱乐部可以通过开展商业活动、吸引赞助商、推出会员计划等方式来增加收入。
商业活动可以包括举办球迷活动、赛事合作、品牌推广等，这些活动可以吸引更多的观众和商业合作伙伴，为俱乐部带来额外的收入。
二、控制球员薪资高额的球员薪资是许多俱乐部的财务负担之一。
为了应对这个问题，俱乐部可以制定一套合理的薪资结构，并将球员薪资与他们的表现和俱乐部的财务状况相匹配。
此外，通过引入奖励机制和合理的续约条款，可以鼓励球员在比赛中取得更好的成绩，从而提高俱乐部的竞争力和商业价值。
三、合理管理转会费用足球转会市场的膨胀使得球员转会费用愈发昂贵。
俱乐部要应对这个问题，可以采取一些策略来合理管理转会费用。
首先，制定明确的球员招募政策，重点选购有潜力的年轻球员，并注重球员培养和内部转会。
其次，与其他俱乐部建立良好的合作关系，分享球员转会费用。
最后，审慎选择签约球员，并加强转会政策的风险评估，以降低经济风险。
四、加强财务管理足球俱乐部需加强财务管理，确保财务状况的透明度和可持续发展。
首先，俱乐部应建立完善的财务管理体系，确保财务数据的及时和准确。
其次，制定财务目标和预算，并根据实际情况进行定期审核和调整。
另外，俱乐部还应加强内部审计和风险管理，预防和解决财务纠纷和违规行为。
五、增强球迷参与和社区关系球迷的参与和支持对俱乐部的财务状况至关重要。
俱乐部可以通过与球迷建立更紧密的联系，激发球迷的热情和购买力。
这可以包括与球迷互动的社交媒体活动、举办俱乐部粉丝活动以及与球迷组织合作等。
此外，俱乐部还可以加强与当地社区的合作，通过社区项目和慈善活动来提高俱乐部的形象和声誉。
英国俱乐部价值评估报告
英国俱乐部价值评估报告根据对英国俱乐部的价值评估报告进行分析，以下是针对英国俱乐部价值的回答。
英国拥有众多知名的足球俱乐部，其中包括曼联、切尔西、利物浦等世界著名的俱乐部。
这些俱乐部不仅是英国足球的代表，也代表着该国在全球体育产业中的影响力。
根据最新的价值评估报告，英国俱乐部在多个方面都有不同程度的价值。
首先，英国俱乐部在经济方面具有巨大的价值。
报告显示，这些俱乐部的市值和财务表现都在过去几年不断增长。
例如，曼联俱乐部在过去十年中不断增长的商业收入使其市值超过了数十亿英镑。
这进一步证明了足球俱乐部作为商业实体的重要性。
足球俱乐部通过营销、赞助、转播权等渠道获得的收入巨大，这也促使球迷和商业品牌持续投资这些俱乐部。
这些收入不仅支持俱乐部的日常运营，还为俱乐部进一步发展提供了财务保障。
其次，英国俱乐部在体育文化和社会意义方面也具有价值。
足球在英国是一项非常受欢迎的运动，各个俱乐部在本土都有强大的球迷基础。
这些俱乐部代表着各个城市、地区的特色和文化。
球迷们为自己所支持的俱乐部倾注了大量的热情和精力，他们通过观看比赛、购买球衣等方式来展示对俱乐部的支持。
此外，这些俱乐部还在社会方面扮演着重要角色。
他们通过慈善活动、社区参与等方式回馈社会，提供支持和帮助，进一步加深了俱乐部与社会之间的联系。
最后，英国俱乐部在体育竞技水平方面也具有价值。
他们在各个赛事中取得了很好的成绩，不仅在本土联赛中具有竞争力，也在欧洲国际赛事中展现了实力。
这些俱乐部拥有世界级的教练和球员，他们致力于提升球队的竞技水平，为球迷带来精彩的比赛。
这种高水平的竞技也吸引了全球各地的球迷，进一步提升了俱乐部的市场价值。
总结起来，英国俱乐部在经济、体育文化和社会意义等方面都具有巨大的价值。
他们不仅是商业实体，也代表着英国足球的荣誉和精神。
他们的市值不断增长，吸引了全球球迷和商业品牌的投资。
同时，他们的存在为球迷带来激情和快乐，也在社会上发起慈善活动，回馈社会。
英超联赛管理经营体制和模式的分析
英超联赛管理经营体制和模式的分析随着足球产业的不断发展，近年来，在国际足坛，职业俱乐部已经逐渐取代国家队成为人们议论的焦点和左右足球产业发展的核心元素，特别是欧洲五大联赛和欧洲冠军联赛的影响力不断扩大，目前已经成为世界上最重要的足球赛事，其影响力甚至可与奥运会和世界杯足球赛比肩。
英超联赛在欧洲五大联赛中又可以说是运作最为成熟，体制最为健全的联赛，因此对英超联赛管理经营体制和模式的分析是各国足球业内人士十分关注的话题。
英超的成功经验也许离我们还有相当的距离，但在我国足球联赛体制改革过程中具有一定的借鉴意义。
一、英超的背景与环境英超联赛能取得目前的成就并不是偶然的，其成功首先得益于本国良好的社会环境：英国是世界上投资环境最好的国家之一，拥有世界上最为完善的法律体系、欧洲影响力最大的股票市场、非常成熟的股份制公司运作体制以及发达的传媒体系。
此外，英格兰深厚的足球传统和一流的足球运动水平也是英超获得成功的重要因素。
正是因为英超联赛的管理者和组织者对以上这些资源进行了充分地利用和完美地结合，才使英超联赛取得了目前在世界足坛的地位与影响力。
英超联赛始于1992年2月，而在此前的几年当中，英格兰足球处在有史以来的最低谷，由于80年代末相继发生了几起球场倒塌导致球迷伤亡的惨案，英格兰的足球俱乐部连续五年被欧足联禁止参加欧洲俱乐部比赛，这也使英格兰原有的甲级联赛的运作举步维艰。
球场基础设施老化，优秀球员流失和足球流氓横行是当时英格兰各俱乐部普遍面临的问题。
各俱乐部普遍认为必须进行改革，正是这种情况最终促成了英超联赛的诞生。
英超联赛的主体是由各俱乐部组成的英超联盟，它本身就是一个有限公司，从成立之初就拥有独立于英足总的商业开发权，并有权单独进行转播和赞助合同的洽谈。
英超联盟的所有权属于二十家英超俱乐部，其最高管理机构为“英超委员会”，作为股东的俱乐部每个季度举行一次联席会议，任何一家俱乐部都可以在会上提出动议，所有的规则改变和重要的商业合同都要得到三分之二的俱乐部的同意才能生效。
英超俱乐部利润下滑,这个联赛没有想象中那么赚钱
英超俱乐部利润下滑，这个联赛没有想象中那么赚钱都说英超是世界上最赚钱的联赛，但是德勤发布的最新数据却展现了一个“复杂”的英超。
当地时间 4 月 14 日，德勤追加了英超 2014-15 赛季的财务数据，所有的英超俱乐部的税前利润加起来达到了 1.2 亿英镑，比 2013-14 赛季下降了 37% 。
在整个 2014-15 赛季，各支英超的俱乐部的收入总和其实是有上升的。
受益于大幅增加的转播授权费用，他们的收入达到了 34 亿英镑。
然而这样的增加并没有抵消英超俱乐部重金引援、以及球员薪水上涨这样的的成本。
那一个赛季，各支英超球队在薪水上的开支达到了 20 亿英镑，也就是说英超每收入 1英镑，就有 60 便士落入了球员们的口袋里。
这样的趋势在整个 2015-16 赛季还在持续着。
在刚刚过去的冬季转会窗口中，英超引援的花费就达到了 1.3 亿英镑，加上此前在去年的夏季转会窗口中的投入，英超整个赛季的累计转会支出超过 10 亿英镑，不仅超过了上赛季的 9.65 亿英镑，也是英超历史上第一次超过 10 亿英镑这个数字。
幸运的是，英超投入增加的背后有着未来的收入做保障。
从 2016-17 赛季开始，英超的转播费用再次大幅上涨，单是英国国内，天空电视台和 BT 电视台为英超的转播权付出的价格是每年超过 17 亿英镑，比此前的价格增长了 71% 。
因此，英超对于球员的投入增长和转播费的增长还是成比例的。
在这个过程中，英超本身事实上也是获益的。
尽管 2014-15 赛季的俱乐部总利润比前一个赛季有所下跌，但是这也是英超自 1999 年以来，第一次实现连续两个赛季盈利。
从这个角度来看，中超和英超本身有一定的相似性，两者都是依靠资本的投入、大幅引援、提升比赛的精彩程度和商业化程度、带动转播费用的增长，从而刺激整个联赛商业价值的增长。
中超 5 年 80 亿元的价格，和刚刚过去的那个冬天屡次打破转会费记录的事实都证明了这一点。
英超经营模式及其理论分析
英超经营模式及其理论分析苏琛 12级工商管理1班 32012020138李昊轩 12级工商管理1班 32012020140一、英超联盟的经营状况英超联盟总体经营状况：为各俱乐部赢得更多资金，增强其竞争力和对球迷的吸引力是建立英超联赛的一个重要目的。
英超联赛的收入主要来自出售电视转播权、球赛门票、各种纪念品销售以及赞助商的投资等方面。
其中出售电视转播权获得的收入所占份额最大。
在英超联赛刚成立时，英国市场上付费电视所占份额还非常小，让球迷付费观看比赛的做法并不成熟。
但随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入，以及比赛质量的不断提高，公众对于足球比赛的观念也发生了变化，英超联赛的电视转播费用大幅提升，从而为联赛带来了巨大的收益。
二、关于英超联盟的盈利英超一直以来被认为是世界上最好的联赛，现已成为世界上最受欢迎的体育赛事之一，也是收入最高的足球联赛。
而对于其的盈利，也成为了大家争相讨论的问题，一个体育赛事是如何创造出如此巨大的盈利一直是人们的焦点所在。
在大量的硬件投资以及球员工资后依然能有如此高的收益也一直为人们津津乐道，让其他俱乐部不断效仿。
三、英超联盟如何创造利润简而言之，人们关注的热点便是，一个娱乐性质的组织如何能在维持自身高质量运营的同时创造出巨大的财富。
是怎么的产业链将其收支组织起来的。
四、对于英超盈利模式的分析在英超联赛刚成立时，英国市场上付费电视所占份额还非常小，让球迷付费观看比赛的做法并不成熟。
但随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入，以及比赛质量的不断提高，公众对于足球比赛的观念也发生了变化，英超联赛的电视转播费用大幅提升，从而为联赛带来了巨大的收益。
英超联赛在1992年与天空电视台签下的第一份五个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑。
而在1997-98赛季，双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同的价值就已经上升到了6.7亿英镑。
到2001年8月，英超联赛又与天空电视台签定了第三份电视转播合同，这份为期三个赛季的转播合同的金额，已经暴涨到了11亿英镑。
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广州体育学院学报２００４年第２４卷第３期Ｊ０ｕｍａｌ。
ｆＧＺＩＰＥｖ。
１．２４Ｎｏ．３２００４————————————————————————————————————————————————————————————～对英国职业足球联赛俱乐部比赛成绩与利润、营业收入和球员总工资之间关系的成惜今１，成琦２，王玉瑾·（１．广州体育学院，广东广州５１００７６；２，谢菲尔德大学，英国）分析摘要：运用文献资料研究、财务分析、逻辑推理等研究方法，对英国职业足球俱乐部的利润，营业收入和球员总工资这三项基本指标与比赛成绩的关系进行分析研究。
阐释了现代职业足球俱乐部运营中的基拳市场关系、，关键词：职业足球俱乐部；比赛成绩；利润；营业收入；球员总工资中图分类号：（蔼４３文献标识码：Ａ文章编号：１００７．３２３ｘ（２００４）０３—００１５—０３ＴｈｅＭａｒｋｅｔｏｐｅｍｔｉｎｇＰｒｉｎｃｉｐｌｅｓｏｆＭｏｄｅｍＰｒｏｆ色ｓｓｉ蚰ａｌ‰ｔｂａｕＣｌｕｂ——珊哪ｔ豫ｔｉｎｇｔｈｅｒｅｌａｔｉ伽姗ｐｂｅ似傥ｎｌ昀ｇ№ｐｅｒｆ．ｏｒｎ瑚１ｃｅ舳ｄｃｌｕｂ’ｓｐｒ０６ｔ，ｔｕｍｏｖｅｒａｎｄｗａｇｅｓ鲫ｄ酬ａｄｅｓｆｒ（胁Ｅ叫ｉｓｈＦｂｔｂａｕＬｅａｇｕｅＣＨＥＮＧＸｉ—ｊｉｎｌ，ＣＨＥＮＧＱｉ２，ＷＡＮＧＹｕ—ｊｉｎ３（１．Ｇｕａｎ铲ｈ叫ＩｎｓｔｉｔｕｔｅｏｆＰ．Ｅ．Ｃｕａｎｇｚｈｏｕ５１００７６，Ｃｈｉｎａ）【Ａｈ吐瑚ｃｔ】Ｔｈｅｄ（¨¨ｍｎｔａｒｙｍｍ眦·ｈ．ｎｎｍｌ（ｉａｌａｎａｌｙｓｉｓａｎｄ‘１ｉａｎｏｅｔｉｃ印ｐｍ∽ｈｅｓｕ１１（１ｅｎａｋＰｎｉｎｔｈｅｃｕ丌Ⅶｔａｒ【ｉｃｌｅ．Ａｆｔｅｒｃ０ＪⅫｌ“ｎｇｔｈｅ‘ｑ】Ｐｒａｔｉｏｎ‘ｌｆ‰一ｉｓｈｐ九）ｆｅｓｓｉｏＩｄ‰出ａｌｌｌｅａｇＬｌｅａ１１ｄｓｔｕｄｙｉｎｇｔｈｅｒｅｌａ“ｏｎｓｈｉｐｂｅｔｗｅｅｎｌｅａｇｕｅｐｅｍｍｌａｌ＂ｅａｎｄＥｎｇｌｉｓｈｐｒｏｋｓｓｉｏｌｌａｌｈ心ａｌｌ（’１ＩＩｈ’ｓｔｈｍｅ｝）ａｓｉ（。
ｉｎｄｉｃａｌｏｒｓｗｈｉｃｈａｒｅ叩ｅｒａｔｉｎｇｐｍｎｔ．ｔｕｍｏｖｅｒ肌（１ｗａＦｓ出１ｄｓａＪ“ｅｓ．ｔｈｅａｎｉｃｌｅｅｌｐ（）ｕｎ（｜ｓｔｈｅｂａｓｉ（－ｎｌａｒｋｅｌｐｒｉ嘣一ｐｌＰｏｆｎ划ｅｍｐｍ忙确ｏｎａｌｆ㈣Ｉｂａｌｌｃｌｕｈｓ．【Ｋｅｙｗｏｒｄｓ】ｐｍ｛ｂｓｓｉ（）ｎａＪｆｍｔｂａｌ｜ｒｌＩｌｂ：ｔｕｍ（ｗｅｒ：ｗａｇｅｓａｎｄｓａＪａｒｉｅｓ今天，职、Ｉｋ足球作为…项｝｛大而富有发展潜力的产业，受到人们越来越多的火注。
，职、眦足球联赛运营过程中所出现的各种现象，以及导致这砦现象的各种冈素之间的复杂火系驴常值得我们深入研究。
英国作为现代足球的发源地，其职业足球联赛以其比赛竞争的精彩、激烈为人们所熟知。
这种竞争ｊ｛不仪仅足ｌ｜Ｉ足球比赛本身所造成的，更蓖要的是英格、！职业足球联赛的远行机制以及各俱乐部的经营模式为球场Ｉ：的激烈竞争创造ｒ先决条件，也正是由于这些因素使英格、！足球联赛得以成为世界Ｊ：顶级的职业足球联赛之。
，在经历ｒＪ二ｌＩＩ＝纪８０年代的低潮之后，英国足球协会在９（）年代初出台ｒ霞要的改组措施，联盟竞赛结构被重新架构，这一改组不但有效缓解ｒ职、Ｊｋ联盟与足协长期以来存在的矛盾，更霞要的足为俱乐部寻求外部财务支持和多元化的商务运作创造ｒ更好的条件。
在此之后，无论是俱乐部还是卡｝｛天的高层管理机构，都最大限度的享受到了来ｆ｛于高价格的门票，附属纪念晶销售，商业赞助，电视转播权销售所带来的前所未有的收入激增。
时至今日，职收稿日期：２０【）４一０２一１８作者简介：成惜今（１舻），男，湖南娄底市人，教授主要研究方向：篮球教学训练、体育社会方面的研究业足球已经成为英国一个重要的产业组成部分。
，在伦敦证券交易所休Ｉ嗣产业板块Ｌ｝，，众多的上市足球俱乐部有着举足轻重的地位。
，本文将通过对英格兰职业联赛中几个最具代表性的商业指标的分析，从而阐述规范的观众性职业联赛的市场运行特点。
１英格兰职业足球联赛中比赛成绩与若干因素的关系从职业足球比赛的内部结构来看，职业足球联赛的竞争本身是被人为构建的。
竞赛的参与者都要遵循组织者制定的统一的行业竞赛规范。
这些行业竞赛规范即包括赛场上的比赛规则，又包括赛场下俱乐部营运过程中所产生的利益分配，例如各职业联赛中电视转播权收入的分配方案。
，与此同时，各俱乐部之间在球场上下的竞争也存在极大的灵活性，但无沦这些竞争的形式是怎样的，最终部将归结为对观众或支持者（ａｕｉｄｅｎｓｕｐｐ（）ｎｅｒ）的争夺。
职、Ｉｋ联赛的特殊性决定了这种竞争的结果是可以被准确的计量的。
，它／ｆ：但可以在财务上进行确认，而且通过球赛的输赢，还有球队联赛的成绩排名，以及在联赛上的表现，都叮以体现一个俱乐部的成功与否。
对于一个职业足球俱乐部来｝兑，它即是一个盈利性的商业组织，又是～个体育竞技团体，它在两个层面上都极度渴望获得成功。
俱乐部的经营者即要为球队在比赛场上获取锦标创造条件，又不得不考虑他】５ 万方数据广州体育学院学报２００４年们的收支平衡表一Ｌ世纪中叶至今，英格兰足坛上涌现出曼联，利物浦，以及阿森纳这些不但在比赛场上成绩斐然，商业运营也十分成功的俱乐部。
１．１球队的比赛成绩与俱乐部的经营状况（利润）不存在直接的线性关系曼联等俱乐部在球场内外的双丰收，使人们对这个行业产！｛三ｒ极大的兴趣。
从表面上看球队的比赛成绩将在本质ｆ二决定着俱乐部的赢利状况。
但是实际上这两者之间并无直接的线性关系。
因为通常获得优异的比赛成绩会有助于增加俱乐部的收入；但这也可能是俱乐部成本增加后导致的效果。
，所以，比赛成绩的提高并不能保证俱乐部的赢利增加。
在收集过去数十年问的英格兰足球俱乐部财务统计数据，并对这些公开有效的会计信息进行计量后，表ｌ展示了在过去２０年问四卜家俱乐部的税前利润以及联赛排名的变化情况。
假如球队在联赛中比赛成绩的提高总是会导致其俱乐部获得更高的利润，那结果将会有一半联赛排名上升的球队的利润也会随之上升（表中左手上格）。
同时对于另一半球队来说，联赛排名的下降将会导致其利润的下滑（右手底部），而其他两个格子将会是空的。
而事实上，我们从表ｌｕｒ以看到俱乐部的利润和比赛成绩的变化所占四个格子的比例是大致相近的。
换句话说，当俱乐部的联赛排名发生变化时其利润的Ｅ升和下降都具有相同的町能性。
由此可见，在英格兰的职业联赛中俱乐部的比赛成绩与利润之间并没有直接的线性关系。
表ｌ过去２０年间四十间英格兰足球俱乐部利润与联赛排名比较关系联赛中排名的变化资料来源：ＢｕｓｓｉｎｅｓｓＳｔｒａｔｅ｛蓦ｙＲｅｖｉｅｗ１．２英格兰职业球队的比赛成绩与俱乐部营业收入的关系从简单的会计理论来说，利润就是收入与成本之间的差额。
显然，利润与二者有着直接的关系，它与收入成正比关系，与成本则是反比关系。
那么比赛成绩跟这二者之间又存在怎样的关系呢？这里先分析比赛成绩与俱乐部营业收入的关系。
以英格兰超级联赛２０００／ｏｌ赛季为例，其中电视转播权收入占总收入（９亿３于８百万英镑）的３９％。
而来自门票和其他经营业务的收入则分别为３ｌ％和３０％。
这当中，电视转播权收入作为各俱乐部的主要收入是分三部分进行分配：各队平均分配４７．２％，根据本俱乐部的比赛转播次数分配２６．４％，根据赛季末排行榜分配２６．４％。
由此可见，就电视转播权收入来说，球队的比赛成绩将直接影响俱乐部这部分收入的多少。
同理可推，当俱乐部在联赛中排名较高时，作为对较高上座率，较高票价，更多赞助以及附属产品销售的回应，其总的营业收入也会随之上升。
根据德勤会计师事务所的计量，在俱乐部间８２％的收入变化，可以被联赛的排名变化所印证。
由此我们可以得出这样的结论：俱乐部营业收入的变化与球队的比赛成１６绩成正比。
即球队比赛成绩越好，其俱乐部的营业收入也就越高。
１．３英格兰职业足球队的比赛的成绩与球员工资总额的关系成本作为影响利润的第二个重要因素将在本段中进行讨论。
就职业足球俱乐部来说，其主要的成本是在球员上的花费，特别是在１９９５年博斯曼法案颁布后，球员的工资占据了俱乐部营运成本的主导，这种趋势在各俱乐部的财务报表中都表现的十分明显。
如此之高的球员工资是否真的为球队带来了胜利呢？图ｌ比较了从１９９６／９７赛季至２０００／０１赛季英超和英甲各俱乐部年均球员工资总额和平均比赛排名之间的关系。
根据工资总额（Ｍｅａｎ＝￡１２．４ｍ）和比赛排名（Ｍｅａｎ＝２２）的平均值，可以将本图分为四个区间（Ａ，Ｂ，ｃ，Ｄ）。
我们可以看到区间Ａ内的球队，球员工资总额相对较低，因此他们在比赛中的排名也较低。
在区间Ｂ内，这些球队用相对较低的球员工资总额获得了较好比赛成绩，对于各俱乐部来说显然这是一种较为理想的状况，但从图Ｉ中不难看出这样的球队并不多。
在区间ｃ内，我们可以看到较高的球员工资总额为这些球队获得了相对更高的联赛排名。
区间Ｄ内则反映的是较高球员工资总额为球队带来较低比赛排名的状况，但在图Ｉ中这个区间是空白的。
由此说明，俱乐部付出的球员工资总额越高，其球队将获得更好的比赛名次。
图Ｊ：１９９６／９ｒ７至２０００／０１赛季英超和英甲俱乐部年均球员总工资与球队比赛成绩的比较。
（横轴为比赛排名；纵轴为球员工资。
）资料来源：Ｄｅｌｏｉｌｔｅ＆Ｔｏｕｃｈｅ１．４英格兰职业足球联赛中营业收入，球员工资总额和利润之间的关系。
在上文中，我们把俱乐部的营业收入与比赛成绩作为一方面，而比赛成绩与球员工资总额作为另外一方面来考虑。
这整个画面将会清晰阐释出职业足球联赛中两个基础性的原则：＊更好的联赛名次和比赛成绩将为俱乐部带来更高的营业收入。
＊对球员工资总额的增加将导致更好的比赛成绩。
这些基本关系支撑着市场运行：更好的球员赢得更多的比赛。
一个发展完善的市场将要确保较高质量的球员可以获得更高一些的工资。
其结果就是更高的工资推动了更好的赛场表现。
这种方式为比赛成功本身提供了市场，出于对于成功的渴望，球迷和赞助商都被吸引进入这个大市场，因此更高水平的比赛表现将为球队吸引更高的收入。
但这两个基本原则与利润关系存在这一定程度上的矛盾。
万方数据第３期成惜今．等：对英国职业足球联赛俱乐部比赛成绩与利润、营业收入和球员总工资之间关系的分析因为在利润关系中，只有当收入上升，成本降低的情况下，企业才会有较高的利润。
而在上文的原则中球队的比赛成绩与俱乐部的营业收入和球员工资总额都是成正比的。
由于在职业足球联赛中球队追逐的不仅是利润，他们还要追逐较好的比赛成绩。
换句话说，出于对胜利的渴望，俱乐部不得不在球员身上花费巨大，他们很难控制自身的成本。
这种关系很容易造成一种不良的俱乐部运营模式，为了获得比赛的胜利，不计成本的购买球员。