车辆及车辆油料管理制度

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车辆油料管理制度范文

车辆油料管理制度范文车辆油料管理制度范文第一章总则第一条为了加强对车辆油料的管理，提高资源利用效率，推动节能减排，保障车辆运行安全及工作正常进行，制定本管理制度。

第二条适用范围：本制度适用于本单位所有车辆的油料管理工作。

第三条油料管理的目标：合理配置油料资源，确保车辆燃料的科学使用和经济合理，提高油料的利用率。

第四条油料管理的原则：1. 节约为主，合理用油，以达到节约资源的目的；2. 防偷为重，加强油料保管，防止油料盗窃现象；3. 安全第一，确保油料的安全储存和使用；4. 严格执行制度，保证规范管理。

第二章油料配备第五条油料采购：1. 油料的采购一般由负责物资采购的部门进行；2. 根据车辆的需求确定油料种类和数量；3. 财务部门核销油料采购款项。

第六条油料保管：1. 由专门负责车辆油料管理的部门安排专人进行油料保管；2. 油料储存室要保持干燥、通风、无异味等环境条件；3. 油料容器要标明油料种类、容量、储存日期等信息；4. 加强油料防火措施，禁止吸烟和明火进入储存室。

第三章油料使用第七条油料领用：1. 按照车辆使用规定，司机凭借本人驾驶证和车辆行驶证，填写油料领用单，并由主管部门审核；2. 领用的油料必须与领用单上的油料种类和数量一致；3. 每次领用油料后，主管部门要将领用情况记录并进行核实。

第八条油料使用：1. 司机在驾车前要认真检查油料是否充足，并定期检查油表和油箱；2. 使用期间，司机要合理控制油料消耗，防止浪费；3. 使用油料的过程中，发现异常情况要及时报告主管部门；4. 长期停车或不使用车辆时，应关闭油料出口。

第四章油料清单第九条油料清单的编制：1. 主管部门要定期编制车辆的油料清单，按照车辆编号和车辆类型进行分类；2. 油料清单要记录车辆每月的油料消耗量、油费支出等信息；3. 油料清单要及时提交给财务部门，做好账务核对。

第十条油料盘点：1. 主管部门要定期进行油料盘点，确保油料库存与账面记录一致；2. 盘点过程中要逐一核对油料种类、数量和储存条件等信息；3. 发现差异要立即进行调查，查清原因并妥善处理。

车辆油料管理使用规定（三篇）

车辆油料管理使用规定第一章总则第一条为规范车辆油料管理，确保车辆的正常运营和节约用油，根据国家有关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于本单位的所有车辆（以下简称“车辆”）的油料管理和使用。

第三条车辆的油料管理遵循安全、经济、合理、公开的原则。

第四条财务部门应制定油料使用审批和报销程序，并监督执行。

第二章购油管理第五条购油人员应具备相应的操作资格和业务知识，购油前应经过相关部门审批并填写购油申请表。

第六条购油人员应根据车辆类型和实际需要，在指定的加油站进行加油。

第七条购油人员在加油站加油时，应确保安全，遵守交通规则并严禁使用明火。

第八条加油站应配备专业操作人员，并建立健全的加油管理制度，确保油料的安全和质量。

第九条加油站应定期检查和维护油料设施及设备，确保正常运行。

第十条加油站应提供明确的购油凭证，购油人员应妥善保管并按规定报销。

第三章使用管理第十一条驾驶员在行驶前应检查车辆的油量，并确保油量能够满足行程需求。

第十二条驾驶员在行驶中应遵守交通规则，并遵守道路交通法规。

第十三条驾驶员在行驶中应注意油温和水温的变化，并在异常情况下及时停车检修。

第十四条驾驶员在行驶中应注意油耗情况，并合理控制车速和行驶路线，以节约油料。

第十五条驾驶员在行驶中应定期检查车辆的机油和水温，并及时更换和补充。

第十六条驾驶员在行驶中应及时向维修人员报告车辆故障和问题，并按规定进行维修和保养。

第四章监督检查第十七条监督检查人员应定期对购油和使用情况进行检查，并填写检查报告。

第十八条监督检查人员在检查中发现问题，应及时进行整改，并提出处理意见。

第十九条审计部门应对油料管理和使用情况进行审计，并向上级部门报告。

第五章处罚和奖励第二十条购油人员和驾驶员违反本规定的，应按照有关法律法规进行处罚，并承担相应的责任。

第二十一条对油料管理和使用情况良好的单位和个人，应予以表彰和奖励。

第六章附则第二十二条本规定由财务部门负责解释和修订。

第二十三条本规定自发布之日起生效。

公司用车油料管理制度

第一章总则第一条为了加强公司车辆油料管理，确保车辆安全、高效、节约运行，降低公司成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆，包括专车、公务用车及其他业务用车。

第三条公司车辆油料管理应遵循以下原则：1. 安全第一，确保车辆正常运行；2. 节约为主，合理控制油料消耗；3. 透明公开，规范油料采购、领用、报销流程；4. 责任明确，加强油料管理监督。

第二章油料采购第四条公司车辆油料采购由行政部负责，按照以下程序进行：1. 制定年度油料采购计划，包括油品类型、预计用量、采购预算等；2. 择优选择具有资质的供应商，进行比价谈判；3. 严格执行招标程序，确保采购过程公开、公平、公正；4. 签订油料采购合同，明确供应质量、价格、交货时间等条款。

第五条采购的油料应符合国家相关标准，确保车辆正常运行。

第三章油料领用第六条公司车辆油料领用实行统一管理，按照以下程序进行：1. 驾驶员根据车辆实际行驶里程和油箱容量，填写油料领用申请单；2. 行政部根据申请单审核，确认领用数量；3. 驾驶员凭申请单到指定地点领取油料；4. 领用油料后，驾驶员在申请单上签字确认。

第七条驾驶员领用油料时，应严格执行以下规定：1. 领用油料应与实际行驶里程相符；2. 不得虚报、冒领油料；3. 不得将油料用于非公司车辆；4. 不得将油料用于个人目的。

第四章油料报销第八条公司车辆油料报销按照以下程序进行：1. 驾驶员将油料发票、领用申请单等资料提交行政部；2. 行政部审核发票真实性和领用数量，确认报销金额；3. 审核通过的报销单据交财务部办理报销手续。

第五章监督与考核第九条公司设立油料管理监督小组，负责对公司车辆油料管理进行监督检查，确保本制度的有效实施。

第十条对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应处罚，包括但不限于：1. 警告、通报批评；2. 暂停使用车辆；3. 责令退赔；4. 解除劳动合同。

第六章附则第十一条本制度由公司行政部负责解释。

公司车辆油料管理制度

一、目的为加强公司车辆油料管理，确保车辆安全、高效、经济运行，降低油耗，提高车辆使用效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车辆及驾驶员。

三、职责1. 财务部门：负责车辆油料费用的报销、结算和统计。

2. 综合办公室：负责车辆油料采购、发放和监督。

3. 驾驶员：负责车辆日常保养、节约用油，并如实填写油料使用情况。

四、制度内容1. 油料采购（1）综合办公室根据车辆实际需求，定期采购油料。

（2）采购油料时，应选择信誉良好、价格合理的供应商。

（3）采购油料后，应及时登记采购信息，包括油品名称、规格、数量、单价、总价等。

2. 油料发放（1）驾驶员需填写《车辆油料使用申请单》，经部门负责人签字后，方可领取油料。

（2）综合办公室根据《车辆油料使用申请单》发放油料，并做好登记。

（3）驾驶员领取油料后，应妥善保管，不得私自转让或滥用。

3. 油料使用（1）驾驶员应按照车辆行驶里程和实际情况，合理使用油料。

（2）驾驶员应养成良好的驾驶习惯，避免急加速、急刹车等不良驾驶行为，降低油耗。

（3）驾驶员每月需填写《车辆油料使用情况表》，如实记录油料消耗情况。

4. 油料结算（1）驾驶员每月将《车辆油料使用情况表》报送财务部门。

（2）财务部门根据《车辆油料使用情况表》进行油料费用结算。

（3）油料费用结算后，财务部门将结算结果通知驾驶员。

5. 监督与考核（1）综合办公室对车辆油料使用情况进行定期检查，确保油料使用规范。

（2）驾驶员油料使用情况纳入绩效考核，油耗低者给予奖励，油耗高者进行处罚。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由综合办公室负责解释。

3. 本制度如与本公司的其他相关规定有冲突，以本制度为准。

车辆油料管理使用规定范文

车辆油料管理使用规定范文车辆油料是企业运行中不可或缺的重要资源之一，对于车辆油料的管理，不仅关系到企业的运营成本，还涉及到安全和环境等方面的问题。

为了确保车辆油料的合理使用与管理，制定与执行车辆油料管理使用规定是必不可少的。

一、车辆油料管理的目的和范围车辆油料管理的目的是确保车辆油料的合理使用与管理，提高车辆运行效率，降低企业运营成本，同时保障车辆安全和环境保护。

车辆油料管理的范围包括企业内所有使用油料的车辆，包括公司自有车辆、租赁车辆和员工私家车等。

二、车辆油料管理的责任部门和人员1.车辆油料管理的责任部门为企业的物资管理部门或相应的部门。

2.车辆油料管理的主要责任人员包括物资管理部门的负责人、车辆管理员以及相关驾驶员。

三、车辆油料管理的原则1.科学合理：根据车辆的实际情况和运行需求，合理确定油料的配给标准和使用量，并建立科学合理的计量方式。

2.预防为主：通过加强对车辆和油料的日常检查和维护，提高车辆的运行效能和油料的利用率，减少因车辆故障和油料浪费而造成的不必要损失。

3.安全第一：严格遵守油料的储存、使用和加注操作规程，确保车辆加注油料的安全，防止发生火灾和人员伤害事故。

4.节约环保：加强油料的管理与监控，防止油料的滥用和浪费，合理开展节油、减排宣传教育，提高全体驾驶员的节能减排意识，保护环境。

四、车辆油料管理的基本要求1.油料的采购和储存(1)严格执行采购计划，按需采购油料，保证供应的及时性和稳定性。

(2)建立油料的存储档案，确保油料的质量和数量信息，及时了解和掌握油料库存情况。

(3)对油料的储存场所进行规范管理，确保油料的安全储存，防止火灾和偷盗等事故的发生。

2.油料的配给和使用(1)根据车辆的型号、规格和任务需求，合理配给油料，并建立详细记录，及时掌握车辆的油料使用情况。

(2)严格按照油料加注操作规程，确保加注油料的安全和正确性，防止因操作不当而引发事故。

(3)加强对油料的使用监控，发现油料浪费或滥用行为及时纠正，并对违规人员进行相应的处罚和教育。

公司车辆油料管理制度及流程

第一章总则第一条为确保公司车辆油料管理的规范化和高效化，降低车辆运营成本，提高车辆使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有公务车辆和自用车辆。

第三条本制度遵循节约、合理、安全、高效的原则。

第二章油料采购管理第四条油料采购由行政部负责，采购流程如下：1. 行政部根据车辆使用情况，制定月度油料采购计划，并报总经理审批；2. 行政部按照审批后的采购计划，选择具备相应资质的油料供应商，签订油料供应合同；3. 行政部定期对油料供应商进行考核，确保油料质量和服务水平。

第五条油料采购价格按照市场行情和公司预算进行确定，确保采购价格合理。

第三章油料发放管理第六条油料发放由行政部负责，发放流程如下：1. 驾驶员根据车辆行驶里程和油料消耗情况，填写油料领用单；2. 行政部对油料领用单进行审核，确认无误后，将油料发放给驾驶员；3. 驾驶员领取油料后，应在油料领用单上签字确认。

第七条驾驶员应按照实际行驶里程和油料消耗情况，合理领取油料，严禁虚报冒领。

第四章油料消耗管理第八条行政部负责统计车辆油料消耗情况，建立油料消耗台账，定期分析油料消耗情况，查找原因，采取措施降低油耗。

第九条驾驶员应养成良好的驾驶习惯，合理驾驶，减少油耗。

第五章油料回收管理第十条油料回收由行政部负责，回收流程如下：1. 驾驶员将车辆加油后，将剩余油料倒入指定回收容器；2. 行政部定期清理回收容器，将回收的油料统一处理。

第十一条回收的油料不得私自处理，应由行政部统一处理。

第六章考核与奖惩第十二条行政部定期对驾驶员的油料消耗情况进行考核，考核结果纳入驾驶员绩效考核。

第十三条对油耗低于平均水平的驾驶员，给予一定的奖励；对油耗高于平均水平的驾驶员，进行批评教育，并要求采取措施降低油耗。

第十四条对违反本制度规定，造成不良影响的驾驶员，给予相应的处罚。

第七章附则第十五条本制度由行政部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

车辆用油管理制度(3篇)

车辆用油管理制度是指对企事业单位的车辆使用油料进行管理的一套制度。

该制度旨在合理控制车辆用油量，提高能源利用效率，节约油料消耗，并促进企事业单位的环境保护和可持续发展。

车辆用油管理制度通常包括以下几个方面的内容：1. 配备专人负责：企事业单位应该配备专门的用油管理人员，负责统筹组织车辆的加油、油料消耗统计、用油环节的监督等相关工作。

2. 油料消耗统计记录：应建立油料消耗的统计记录表，对每辆车辆的油料消耗进行记录，及时发现用油量异常的问题，并进行分析和解决。

3. 加油控制：对加油的时间、地点、数量等进行控制和管理。

可以采取加油卡或者其他加油记录方式，确保车辆的加油行为规范，避免浪费和滥用。

4. 优化车辆调度：合理调度车辆行驶路线和顺序，避免车辆空驶、重复行驶等情况，以减少油料的消耗。

可以利用车辆定位系统等技术手段进行优化管理。

5. 定期维护保养：合理制定车辆维护保养计划，按时对车辆进行维修和保养，确保车辆的性能和燃油利用率。

可以在维护保养过程中进行燃油效率测试和调整。

6. 培训与宣传：对车辆驾驶员进行用油节能知识培训，增强他们的用油节能意识，提高他们的用油行为规范和节能意识。

7. 监督和考核机制：建立监督和考核机制，对用油管理人员、车辆驾驶员和相关部门进行定期考核，发现问题及时进行纠正和改进。

综上所述，车辆用油管理制度通过各种措施和手段，能够有效地管理和控制车辆的用油行为，并最大限度地节约和利用油料资源，实现企事业单位的可持续发展和环境保护。

车辆用油管理制度（2）1、以实际行车里程和用油量计算出的百公里耗油量为考核依据。

百公里耗油量根据国家按各种车型规定的用油标准及实际车况来计算各种车型的用油数据。

2、严格加强油料管理，实行指定油站加油，采取一车一卡制。

驾驶员在出长途车前必须将油加满，尽量杜绝外加油现象发生。

每次加完油，驾驶员要核实好数据，在油卡上签字确认。

3、对耗油量过高，确实存在问题的驾驶员，要采取批评教育、车队通报、经济处罚，直至停车待岗等方式进行处____车辆维修制度1、严格履行车辆维修审批手续，实行日常定点维修。

车辆油料管理制度

车辆油料管理制度第一章总则第一条为了规范车辆油料管理工作，提高油料利用率，降低成本，保障车辆行驶安全，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有使用汽油、柴油的车辆的油料管理工作。

第三条车辆油料管理以节约用油、安全用油、公正用油为宗旨，具体负责机构为财务部门。

第四条油料采购方式主要有车辆油料票据购买、加油卡购买和加油卡储值三种方式，发车部门可以根据实际情况采用合适的方式进行油料采购。

第五条所有油料采购都应该经过公开招标程序，确保采购过程公平透明。

第六条严禁购买小作坊生产的劣质油料，保证车辆加油的质量和安全。

第七条上述车辆油料管理工作要有相应的资金保障。

第八条车辆油料管理的相关收入支出由财务部门进行核算，并纳入年度预算中。

第九条对违反本制度的行为，将进行相应的处理，直至追究法律责任。

第二章油料采购管理第十条车辆油料采购工作由财务部门统一管理，具体工作由专门的负责人员负责。

第十一条车辆油料的采购应当严格按照国家相关规定进行，不得私自购买或挪用公款。

第十二条车辆油料采购应当按照国家财政预算管理法规定，经过程序合法采购，确保油料质量和进价合理。

第十三条油料的采购商应当是合法、有资质的单位，且有稳定的质量保障体系。

第十四条车辆油料采购过程中，应当确保采购合同的真实有效，严禁虚假、欺诈行为。

第十五条财务部门应当建立完善的油料采购台账，做好采购过程的记录和归档工作，确保合规采购和后续跟踪管理。

第三章油料存储管理第十六条车辆油料的存储应当按照规定的标准进行，必须符合安全、卫生、环保等要求。

第十七条车辆油料存储场所必须安全可靠，防火防爆设施完善，保证油料存储的安全。

第十八条车辆油料存储场所应当设有专门的管理人员，对油料进行定期检查、维护，确保油料存储质量。

第十九条车辆油料存储场所应当做好进出油料的登记工作，确保油料数量和质量的真实性。

第二十条车辆油料存储场所应当定期进行清理和消毒，确保油料存储环境卫生。

公司车辆油料管理制度

公司车辆油料管理制度第一章总则为了规范公司车辆油料管理，提高油料使用效率，降低成本，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二章车辆油料管理职责一、公司领导，在公司车辆油料管理方面负有最终责任，应制定相关政策和制度，并进行监督和检查。

二、负责车辆油料管理的部门应根据公司的业务需要和车辆使用情况，制定合理的油料采购和使用计划，并进行实施。

三、公司驾驶员应按照规定使用车辆油料，并与公司油料管理部门保持良好的沟通和协作。

四、公司油料管理部门负责监督和管理车辆油料的采购、储存、配送和使用等工作。

第三章车辆油料采购与储存一、车辆油料的采购应按照公司采购制度进行，采购人员应严格按照规定的程序和金额进行采购，并保留相关采购记录和凭证。

二、车辆油料的储存应按照标准来进行，储存地点应干燥、通风、安全，并且防止烟火、火种及其他易燃物品进入。

三、车辆油料的储存量应根据车辆使用情况和计划进行合理安排，不得出现过量储存或未及时补充的情况。

四、定期对车辆油料进行检查和保养，确保其品质符合要求，不得使用低质量或变质的油料。

第四章车辆油料配送与使用一、公司油料管理部门应根据车辆使用计划和申请，及时进行油料的配送，确保车辆油料的供需平衡。

二、车辆驾驶员应按照规定的油料使用标准和程序进行加油，不得私自调整加油量或销售油料。

三、车辆油料使用情况应按照规定的时间和形式进行记录和汇报，公司油料管理部门应及时对使用情况进行监督和验收。

四、发现车辆油料盗窃或浪费行为的，应立即向公司油料管理部门报告，并追究相关责任人的责任。

第五章车辆油料管理的监督与考核一、公司油料管理部门应定期对车辆油料的采购、储存、配送和使用情况进行检查和考核，并及时向上级报告。

二、对于油料管理工作表现优秀的单位和个人，应给予相应的奖励和激励措施，对于管理不善或存在违规行为的单位和个人，应进行相应的处罚和教育。

第六章附则一、本制度自公布之日起生效。

二、本制度的解释权归公司油料管理部门所有。

公营车辆油料管理制度范文

公营车辆油料管理制度范文公营车辆油料管理制度第一章总则第一条为高效利用公营车辆油料资源，规范油料管理行为，提高管理效率和节约成本，制定本制度。

第二条本制度适用于单位内全部公营车辆的油料管理。

第三条油料管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保油料资源的合理使用。

第四条公营车辆的油料管理包括油料采购、配送、使用和报废四个环节。

第二章油料采购第五条公营车辆的油料采购应当按照节约成本、保证质量和方便管理的原则进行。

第六条油料采购需经由物资管理部门的统一采购，不得私自采购油料。

第七条选择供应商应当按照公开、记录和公平的原则进行，并定期进行供应商的审核和评估。

第八条供应商应当提供真实、完整的油料购销合同和发票等相关资料。

第九条油料采购的审批程序应当严格，需由上级领导或相关管理部门审批通过。

第十条采购的油料应当按照合同规定的时间和规格准时送达。

第三章油料配送第十一条油料配送应当按照需求和计划进行，确保公营车辆的正常使用。

第十二条配送油料的车辆应当符合国家标准和相关要求，确保油料的质量和安全。

第十三条油料配送的单据和票据应当齐全，确保信息的真实、准确和完整。

第十四条配送车辆的司机应当遵守交通规则，确保油料的安全和送达。

第十五条油料配送应当及时、准确地按照车辆的需求进行，不得囤积或浪费。

第四章油料使用第十六条公营车辆的油料使用应当合理、经济、安全。

第十七条油料使用应当按照规定的用途和量进行，不得私自使用或挪用。

第十八条油料使用记录应当真实、准确地进行，便于后期统计和管理。

第十九条公营车辆的驾驶人员应当按照交通法规和相关规定使用油料。

第二十条油料使用过程中的异常情况和问题应当及时上报相关管理部门。

第五章油料报废第二十一条油料报废应当按照规定的周期和流程进行，确保油料的安全和环保。

第二十二条油料报废程序包括报废申请、审核、处理和备案等环节。

第二十三条油料报废申请应当提供真实、详尽的相关材料和证明。

第二十四条油料报废的审核程序应当严格，并由相关管理部门进行评估和批准。

车辆用油管理制度范文（4篇）

车辆用油管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强车辆用油管理，提高资源利用效率，保障车辆正常运行，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有车辆使用。

第三条所有使用单位和人员必须遵守本制度的规定。

第四条车辆用油管理制度的制定、修改、解释由本单位负责。

第五条本制度实施后，各部门应自觉遵守，定期检查使用情况，并定期向上级部门汇报。

第二章角色与职责第六条本单位的车辆管理部门负责制定和执行车辆用油管理制度，制定并完善规章制度。

第七条本单位的车辆使用人员必须遵守本制度的规定，合理使用汽油，并及时向车辆管理部门报告用油情况。

第八条车辆管理部门应当通过定期检查、巡视等方式，加强对车辆使用情况的监督和检查。

第九条车辆使用人员应遵守交通安全法律法规，不得超速行驶、酒后驾车等违规行为。

第十条车辆管理部门对用油情况进行统计分析和动态管理，并及时报告上级管理部门。

第三章用油管理办法第十一条车辆使用人员在使用车辆的时候，必须妥善保存并合理使用卡号和密码，不得私自泄露。

第十二条车辆使用人员在加油时，应及时在油卡上签名，确保加油信息的真实有效。

第十三条所有加油记录必须保存，并按要求报备给车辆管理部门。

第十四条车辆管理部门应定期检查油卡的使用情况，及时处理异常情况。

第十五条车辆使用人员必须按照油品加油区域的要求，将油枪放置在正确的位置，并保持油品加注到位。

第十六条发现异常情况时，车辆使用人员应立即报告车辆管理部门，并采取适当措施处理。

第四章惩罚与奖励第十七条车辆使用人员违反本制度的规定，经查证属实的，将按照规定进行相应的扣分、处罚等。

第十八条奖励是一种激励措施，对于使用油卡规范的车辆使用人员可以给予相应的奖励。

第十九条车辆使用人员的违规行为将留下相应的记录，作为参考依据进行奖罚。

第五章其他事项第二十条本制度起效后，各部门应积极配合，确保制度的有效执行。

第二十一条本制度的解释权归本单位车辆管理部门所有。

第二十二条本制度自发布之日起实施，如有需要进行修订的，应及时向上级部门提出。

车辆用油管理制度(4篇)

车辆用油管理制度第一章总则第一条为了合理规范车辆的用油行为，提高油料的使用效率，减少资源浪费，保护环境，确保车辆正常运行，制定本制度。

第二条本制度适用于所有单位拥有的车辆，包括公务车辆、运输车辆等。

第三条本制度的目标是合理用油，精细管理，提高油料的利用率，降低各项支出。

第四条用油管理的原则是公正、公平、透明、节约和合法。

第二章用油管理的职责与程序第五条用油审批程序1. 车辆用油需提前向用油管理部门提出申请。

2. 用油申请须包括车辆信息、用途和预计用油量等内容。

3. 用油管理部门审查后，根据实际情况审核决定是否批准用油申请。

4. 批准用油申请后，用油管理部门将油料分发给相关车辆。

第六条油料的分配与保管1. 油料分配由用油管理部门根据实际情况进行合理安排。

2. 相关车辆负责人领取油料后必须妥善保管，确保不出现损耗和浪费。

3. 油料的领用必须按照登记制度进行，确保用油量和录入数据一致。

第七条用油行为的监督与检查1. 用油管理部门有权对相关车辆的用油行为进行监督和检查，确保用油合理。

2. 监督和检查可以采用现场检查、随机抽查、登记查核等方式进行。

3. 用油管理部门可以根据检查情况，对不合理用油行为进行警告、处罚等处理。

第三章用油管理的责任与义务第八条用油管理部门的责任与义务1. 组织制定和完善用油管理制度，确保制度的执行和落实。

2. 进行用油申请的审核和分配工作。

3. 对用油行为进行监督和检查，及时发现和纠正不合理行为。

4. 定期开展用油管理的培训和宣传工作，提高相关人员的用油意识和管理水平。

第九条相关车辆负责人的责任与义务1. 积极配合用油管理部门的工作，按照规定流程进行用油申请。

2. 使用油料后要妥善保管，确保不出现浪费和损耗。

3. 遵守用油管理制度，不得私自挪用油料和滥用油料。

4. 积极参与用油管理的培训和宣传工作，提高自身的用油意识和管理水平。

第四章制度的监督与评估第十条用油管理部门应建立健全制度的监督与评估机制，对制度进行定期的监督和评估。

公司车辆油料管理制度

公司车辆油料管理制度
一、总则
本制度旨在规范公司车辆油料的采购、使用、记录与监督等环节，以确保油料使用的合理性和经济性，减少浪费，提升管理效率。

二、油料采购
1. 公司车辆油料采购应由指定部门负责，统一管理，严禁私购私用。

2. 采购部门需根据车辆使用情况和市场油价变动，合理安排油料采购计划。

3. 选择正规供应商进行油料采购，保证油品质量的合格性。

三、油料使用
1. 车辆加油应由公司指定的专职人员执行，非指定人员不得私自加油。

2. 每次加油前后应检查油表读数，确保加油量的准确性。

3. 加油后，司机应在油料记录本上签字确认，记录加油时间、地点、数量等信息。

四、油料记录
1. 公司应建立完整的油料使用记录系统，包括加油记录、油耗统计等。

2. 油料使用记录应做到实时更新，准确无误，以备审计和查询。

3. 定期对油料使用情况进行统计分析，评估车辆油耗情况，优化车辆使用计划。

五、监督管理
1. 公司应设立专门的监督管理机构，对车辆油料使用情况进行监督检查。

2. 对于违反油料管理制度的行为，应依据公司规定进行处理。

3. 鼓励员工提出节约油料的建议和措施，对于有效的节能建议给予奖励。

六、应急处理
1. 遇到油料泄漏或其他紧急情况时，应立即启动应急预案，采取措施防止损失扩大。

2. 对于油料事故的处理结果和经验教训，应及时总结并反馈给相关部门和人员。

七、附则
本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修订。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

供电公司车辆油料管理制度

第一章总则第一条为加强供电公司车辆油料管理，提高油料使用效率，确保车辆安全、经济、环保运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于供电公司所有公务车辆及临时使用车辆。

第三条本制度遵循“节约使用、合理调配、严格监管、责任到人”的原则。

第二章油料采购第四条油料采购应遵循公开、公平、公正的原则，通过招投标等方式选择合格供应商。

第五条油料采购应优先选择符合国家环保标准、质量稳定、价格合理的供应商。

第六条采购部门应定期收集市场油价信息，合理确定采购价格。

第三章油料领用第七条车辆驾驶员应根据车辆行驶里程和油耗标准，提前向油料管理部门申请领用油料。

第八条领用油料时，驾驶员应出示相关证件，填写领用单，并签字确认。

第九条油料管理部门应核实领用单，确保领用数量与实际需要相符。

第四章油料使用第十条车辆驾驶员应合理使用油料，严禁超速行驶、空驶、疲劳驾驶等行为，减少油耗。

第十一条车辆驾驶员应保持车辆良好状态，定期保养，确保车辆燃油经济性。

第十二条车辆驾驶员应节约用水、用电等资源，减少车辆运行成本。

第五章油料监管第十三条油料管理部门应建立健全油料使用台账，详细记录油料领用、使用、结余等情况。

第十四条油料管理部门应定期对车辆油耗进行统计分析，发现异常情况及时报告。

第十五条油料管理部门应加强对车辆加油站的监督，确保加油量准确。

第六章油料回收第十六条车辆驾驶员在车辆加油时，应确保加油机计量准确，避免油料浪费。

第十七条车辆驾驶员应妥善保管加油卡，避免丢失或被盗。

第十八条车辆驾驶员在车辆维修、更换零部件等情况下，应积极配合油料管理部门回收剩余油料。

第七章责任追究第十九条车辆驾驶员未按规定使用油料，造成浪费或损失，应承担相应责任。

第二十条油料管理部门工作人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊，造成油料损失，应承担相应责任。

第八章附则第二十一条本制度由供电公司负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

通过以上制度，供电公司旨在规范车辆油料管理，提高资源利用效率，确保车辆安全、经济、环保运行，同时强化责任追究，促进公司内部管理水平的提升。

车队油料管理制度

车队油料管理制度一、背景介绍随着交通运输业的不断发展，车队油料管理成为了一个重要的管理环节。

车队油料的合理管理不仅能够提高运输效率，降低成本，还能够保障交通安全。

因此，制定一套科学合理的车队油料管理制度显得尤为重要。

二、管理目标1. 提高油料的使用效率：通过科学合理的管理，确保车队油料的有效使用，减少浪费情况，达到节约成本的目的。

2. 加强油料的监控：建立一套完善的监控机制，确保车辆的油料使用情况得到有效监管，防止油料被挪用或浪费。

3. 保障交通安全：合理使用油料，确保车辆燃油充足，避免因油料不足导致的交通事故。

三、管理内容1. 油料采购1.1 采购计划：根据车队需求和实际情况制定油料采购计划，确保油料供应充足。

1.2 供货商选择：选择具备良好信誉、资质合规的供应商，签订合同明确采购方式和要求。

1.3 油料质量把控：严格把关油料供应质量，确保购买到优质的油料，避免使用劣质产品。

2. 油料管理2.1 油料存储管理：建立规范的油料储存区域，采用标准化罐装进行存储，确保油料安全、整洁，并避免油料被盗。

2.2 记录与统计：建立完善的记录系统，对油料的进出存、消耗情况进行及时记录和统计分析，提高管理效率。

2.3 油料分配与核算：按照车队的需求合理分配油料，并核算油料的使用情况，及时补充油料，保障车辆正常行驶。

2.4 操作规范与安全意识培训：制定明确的操作规范，加强驾驶人员的安全意识培训，提高车辆油料的安全性。

3. 监控与检查3.1 油料监控系统：建立油料监控系统，实时监控车辆的燃油消耗情况，及时发现异常情况，并采取有效措施。

3.2 审计与抽检：定期进行油料使用情况的审计与抽检，核对驾驶员报备的油料使用记录与实际情况是否一致。

3.3 处罚与奖惩制度：建立完善的油料管理奖惩制度，对油料管理不规范的行为进行处罚，对油料节约使用的行为给予奖励。

四、管理责任1. 车队经理负责制定油料管理制度，并监督落实。

2. 相关部门负责执行油料管理制度，并进行监督检查。

公营车辆油料管理制度

公营车辆油料管理制度为了规范公营车辆的油料使用和管理，提高资源利用效率，保障公共财产安全，根据相关法律法规和管理要求，制定本制度。

一、适用范围本制度适用于所有公营单位的车辆油料管理，包括政府机关、公共事业单位、公共交通车辆等。

二、油料采购1.公营单位应按照国家有关规定选取指定加油站进行油料采购，在选择加油站时应综合考虑加油站的地理位置、服务质量和价格等方面的因素。

2.油料采购应按需求量、质量要求和价格合理等原则进行，尽量避免因囤积和浪费。

三、油料存储1.公营单位应设立专门的油料存储点进行存储管理，存储点应设置安全警示标识，确保油料的安全性。

2.存储点应定期进行检查和清理，确保存储环境干燥、通风良好，防止油料的蒸发、泄漏、污染等情况的发生。

四、油料使用1.公营单位应制定车辆油料消耗计划，合理安排和调配油料使用，严禁擅自挪用或私自外借油料。

2.车辆使用油料应按照标准进行加注，加注时应注意安全，防止溢漏和污染。

五、油料监控1.公营单位应安装油料监控设备，实时监控车辆的油料消耗情况，及时发现异常情况并进行处理。

2.加油站应安装监控摄像，实时监控加油过程，防止加油过程中发生问题。

六、油料报销1.车辆油料消耗应由实际使用车辆的驾驶员填写油料使用记录，公营单位应核实后进行报销处理。

2.油料消耗报销应按照规定程序进行，确保报销的真实性和合法性。

同时，要定期对车辆油料的使用情况进行统计分析，及时了解和掌握车辆的油料使用情况。

七、油料管理责任1.公营单位应设立专门的油料管理部门，负责车辆油料的采购、存储、使用和监控等工作。

2.各级领导干部应加强对油料管理的监督检查，确保制度的执行和落实。

综上所述，公营车辆油料管理制度是为了规范公营单位车辆油料的使用和管理，保障公共资源的合理利用和保护，做到安全、节约、高效的管理。

只有制定了严格的制度和监督措施，才能有效的防止油料盗窃等问题的发生，确保公共财产的安全和有效使用。

同时，也能提高油料资源的利用效率，实现节约资源的目的。

单位车辆油料管理制度

单位车辆油料管理制度第一章总则第一条为了规范单位车辆油料的使用管理，保证车辆正常运行，节约能源资源，维护单位利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于单位所有的机动车辆油料管理工作。

包括单位自有车辆和所属人员使用的车辆。

第三条车辆油料管理工作应遵循节约用能、依法用能、合理用能、诚信用能的原则。

第四条车辆油料管理工作应严格执行，违反本制度的行为将受到相应的处罚。

第二章责任部门第五条单位车辆油料管理工作由管理部门负责具体执行。

第六条管理部门应当有专门的人员负责车辆油料的购买、配送、消耗、登记等工作。

第七条各部门车辆的使用和油料的管理应当由各自负责人严格执行。

第八条管理部门应当定期对车辆油料的使用情况进行检查和统计。

第三章油料购买和配送第九条单位车辆油料的购买由管理部门负责。

购买油料应当遵循政府采购规定进行。

第十条购买油料的品种和数量应当根据车辆的使用情况和实际需要进行合理确定。

第十一条购买油料的来源应当选择合法合规的供应商，并签订正式的供货合同。

第十二条油料的配送应当按照车辆使用的实际情况进行安排，确保各车辆的油料供应及时。

第四章油料使用第十三条车辆驾驶人员应当按照车辆使用说明书规定的要求合理使用油料。

第十四条车辆驾驶人员在使用油料时应当对油料的种类、标号和数量进行认真核对，确保使用的是正确的油料。

第十五条车辆驾驶人员在使用油料时应当注意节约用能，合理使用，不得进行浪费或滥用。

第十六条车辆驾驶人员在加油时应当按照规定的加油标准和程序进行操作，确保加油安全和油料的准确计量。

第五章油料管理第十七条单位车辆的油料管理应当建立明确的台账，对油料的购买、配送和消耗进行详细的记录。

第十八条油料管理部门应当定期对油料的使用情况进行统计和分析，发现问题及时处理。

第十九条油料管理部门应当对油料的库存进行定期盘点，确保库存情况的准确无误。

第六章监督和考核第二十条单位领导应当对车辆油料管理工作进行监督，并定期进行考核。

第二十一条管理部门应当对车辆油料管理工作进行定期的自查和自评，发现问题及时整改。

运输公司车辆油料管理制度

第一章总则第一条为确保公司车辆油料管理规范、高效，降低运营成本，提高经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆及驾驶员。

第三条公司车辆油料管理遵循节约、高效、安全的原则。

第二章车辆油料采购与储备第四条公司油料采购由采购部门负责，根据车辆使用需求，制定年度油料采购计划。

第五条采购部门应选择信誉良好、价格合理的供应商，签订油料供应合同。

第六条采购的油料应满足国家相关质量标准，确保车辆运行安全。

第七条公司设立油料储备库，储备一定数量的油料，以应对突发情况。

第三章车辆加油管理第八条驾驶员需凭加油卡或驾驶证、行驶证到指定加油站加油。

第九条驾驶员加油时，应严格按照车辆实际油耗进行加油，不得超量加油。

第十条驾驶员加油后，应及时填写加油记录单，内容包括加油时间、地点、油品种类、加油量等。

第十一条加油站应定期向公司提交加油统计报表，报表内容包括加油量、加油次数等。

第四章车辆油料消耗监控第十二条公司设立油料消耗监控小组，负责对车辆油料消耗进行监控。

第十三条监控小组每月对车辆油料消耗情况进行统计、分析，找出油耗较高的车辆，并查明原因。

第十四条对油耗较高的车辆，监控小组应督促驾驶员查找原因，采取措施降低油耗。

第五章车辆油料结算与奖惩第十五条公司对驾驶员的油料消耗进行结算，结算方式为按实际油耗计算。

第十六条对油耗控制较好的驾驶员，给予一定的奖励。

第十七条对油耗控制不力、违反油料管理制度的行为，给予相应的处罚。

第六章附则第十八条本制度由公司行政部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

第七章安全保障第二十条公司应定期对加油站进行安全检查，确保加油站安全运营。

第二十一条驾驶员在加油过程中，应遵守加油站安全规定，注意防火、防爆。

第二十二条公司应建立油料管理制度执行情况监督检查机制，确保制度有效实施。

通过以上制度，公司可以有效管理车辆油料，降低运营成本，提高经济效益，同时保障车辆运行安全。

公司货车油料管理制度

公司货车油料管理制度一、总则本制度旨在规范公司货车油料的使用与管理，确保油料使用的合理性、经济性和安全性，通过有效的管理措施，降低运输成本，提高运输效率。

二、油料采购1. 油料采购应由指定部门负责，根据车辆运行需求和市场价格变动，合理规划油料采购计划。

2. 选择信誉良好、价格合理的供应商进行长期合作，确保油料质量。

3. 采购过程中需保存好所有交易凭证，以备审计和核对。

三、油料使用1. 车辆加油应由专人负责，并按照规定程序操作。

2. 司机需在加油前检查油量表，确保加油量的准确性。

3. 加油后，司机应及时填写加油记录，包括加油时间、地点、数量等信息。

四、油料记录1. 每辆车应建立独立的油料使用档案，记录加油时间、地点、数量、行驶里程等数据。

2. 定期对油料使用情况进行统计和分析，以便发现异常情况及时处理。

五、油料盘点1. 定期对车辆油料进行盘点，核对实际油量与记录是否相符。

2. 盘点结果应记录在案，并对差异进行分析，找出原因并采取措施。

六、安全管理1. 确保加油区域的安全，严禁烟火，遵守加油站的安全规定。

2. 对司机进行安全教育，提高安全意识，防止油料泄漏和火灾事故。

七、违规处理1. 对于违反油料管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。

2. 严重违规行为，如私自卖油、偷油等，将依法追究法律责任。

八、附则本制度自发布之日起实施，由公司管理部门负责解释和修改。

通过以上制度的实施，公司可以有效监控货车油料的使用情况，减少不必要的浪费，同时也为公司的可持续发展提供了保障。

良好的油料管理还能提升公司的社会责任形象，展现企业对环境保护的关注。

车辆及车辆油料管理制度

车辆及车辆油料管理制度为了保证企业车辆管理规范化、制度化，从而确保企业车辆的安全、高效运转，提高企业形象和经济效益，特制定如下《车辆及车辆油料管理制度》。

一、车辆管理1、企业车辆的配备由企业计划部门按照实际需要和经济效益拟定车辆配备计划，其实施应该先送审、再立项、申请拨款，经有关部门审核批准后定购。

企业车辆的类型、品牌、价格以及汽车制造厂家的选择应经得起市场和技术的考验。

企业应定期对车辆使用情况进行评估，对新车上路后的性能、安全、耗油等进行监控，找出问题所在，及时制订论证、改进方案，确保车辆正常运转。

2、车辆的管理（1）车辆使用申请：员工使用企业车辆应提前以书面方式向车辆管理机构申请，经核准后才能使用，申请时应注明使用车辆的时间、地点、目的、里程数等基本情况，并保持好相关的验车、保险手续。

（2）车辆调度管理：车辆调度应根据用车计划进行安排，及时调度，以确保企业生产、经营的顺利进行，并合理安排车辆的使用次数和车辆的租用。

调度人员应做好车辆调度记录，并对车辆使用情况、车辆行驶的里程、时间、油耗等进行监管。

（3）车辆使用保养：车辆使用者应当认真执行车辆保管、保养、加油等管理程序，确保车辆正常运转。

在行驶时应注意保持车辆的清洁、整洁，不得损坏车辆。

每辆车在油耗、公里数到达一定要做好保养、维修等方面的工作。

二、车辆油料管理1、加油管理责任单位采购的车辆油料应当严格管理。

企业服务部门应当按期或定量购买车辆油料，不得擅自停购或量减，不得私占、私用车辆油料。

企业车辆加油站应严格依照油料规格及配比要求操作，对车辆油料用量进行精细统计，确保车辆油料记录的准确性。

2、车辆油料的存储油料存储库应与其他物品隔离、防尘、防火灾等。

油料库内应设立清洁、灭火、通风、安全设施等措施。

严禁在油料库内存放其他物品，比如危险品、易燃物品等，不得在油料仓库内使用明火。

3、车辆油耗管理车辆油相表示：一辆车的油耗量 = 经过的公里数 / 加油的升数。