采购招投标舞弊22种方式及案例
招投标舞弊套路和方法
7、无所顾忌法
采用最低评标价法进行评审的项目，未中标公司提出质疑 后，招标采购单位复议后还依旧维持原来评审结果
招标人无正当理由拒绝与中标候选人签订合同。
二、投标人的套路
1、兄弟相约
• 投标人之间相互约定，事前约定好谁中标、谁陪标，谁弃标 • 相互约定，价格策略和投标策略 • 相互约定，给予未中标的投标人费用补偿 • 围标公司一般是：投标人法定代表人之间相互参股公司；或属于同一集
Байду номын сангаас
6、装傻法
招标人发现有由同一人或存在利益关系的几个利害关系人，携 带两个以上（含两个）投标人的企业资料参与资格审查、领取 招标资料，或代表两个以上（含两个）投标人参加招标答疑会 等情形视而不见，同意其继续参加投标
6、装傻法
招标人在资格审查或开标时发现不同投标人的投标资料（包括 电子资料）相互混装等情形而不制止，反而同意其通过资格审 查或继续参加评标
布局完成，但是经常犯一些致命的细节错误！
3、“愚蠢”暴露法
• 招标文件惊人相同，比如格式相同，字体一样，表格颜色相同 • 招标文件中，错误的地方惊人一致，连错都错得一样 • 电子投标中，不同投标人的投标报名的IP地址一致，或者IP地址在某
一特定区域 • 不同的投标人的投标文件，由同一台电脑编制或同一台附属设备打印
意标给某个专家看的） • 评审专家进行评审分值时，在没有合理理由的情况下，有意给
某一投标人高分值而压低其他投标人分值，或不按照招标文件 规定打分。
感谢您的关注！
围标、串标、陪标的“套路”
一、招标人与投标人串通
“串标”、“围标”是招投标活动过程中隐蔽性、欺骗性和危害 性较强的一种现象，是在利益驱动下，投标单位之间，甚至投 标单位和招标单位之间结成的一种利益联盟。这种现象在建筑 市场中表现得尤为突出，主要表现在投标单位部分联盟或全部 联盟，抬高报价，使招标单位利益受损而不易查证。
招标投标违规案
招标投标违规案招标投标违规案例：违规操作导致工程质量问题事件背景：2010年2月，某市政府公开招标一项市政道路改造工程，由某建筑公司参与投标。
该建筑公司为了获取该项目，采取了一系列违规操作和行为，导致后续工程质量问题，损害了公共利益和市民权益。
事件经过及细节：1.时间：2010年2月细节：某市政府公开招标市政道路改造工程，要求参与投标的公司具备相应资质和经验。
2.时间：2010年3月细节：某建筑公司参与了该市政道路改造工程的投标，并使用了不符合实际情况的虚假材料进行资格审查。
3.时间：2010年4月细节：某建筑公司以低于成本价的方式中标该市政道路改造工程，旨在通过后续变更合同来增加工程费用。
4.时间：2010年5月细节：某建筑公司与政府签订了改造工程合同，但在签订合同时，对工程质量标准进行了私自调整，不符合实际工程要求。
5.时间：2010年6月- 2011年1月细节：某建筑公司在工程实施过程中，使用低质材料、减少施工质量检验等方式，违规进行工程施工，导致后续工程质量问题多发。
6.时间：2011年2月细节：市民对某市政道路改造工程施工质量问题提出投诉，引起相关部门的重视。
7.时间：2011年3月细节：相关部门对该市政道路改造工程进行了抽查，并发现工程质量存在严重问题。
8.时间：2011年4月细节：政府对某建筑公司进行深入调查，并确认其在招标、合同签订以及工程施工等环节存在明显违规行为。
律师点评：该案件涉及的招标投标违规行为涉嫌破坏公平竞争机制，损害公共利益和市民权益。
某建筑公司以虚假材料通过资格审查、低于成本价格中标和私自调整工程质量标准等手段，违规获取市政道路改造工程合同，并利用施工过程中违规操作导致严重工程质量问题。
该公司的行为不仅违背了招标投标的公正原则，还严重影响了公共道路的使用安全和市民的权益。
在处理此类违规案件时，应追究责任人的法律责任，并及时进行工程整改和赔偿工作，以保证公共利益和市民权益的最大保护。
招投标违法案例
招投标违法案例招投标是政府采购和企业采购中非常重要的环节，它直接关系到国家和企业的利益。
然而，由于一些不法行为的存在，招投标过程中也存在着一些违法行为。
以下将通过具体案例来分析招投标违法行为的情况，并探讨如何加强招投标的监管和管理，以防止类似违法行为的再次发生。
案例一：某市政府办公用品采购案某市政府在进行办公用品采购时，委托了一家代理公司进行招投标。
然而，经过调查发现，代理公司在招标文件中设置了一些障碍性条件，导致其他竞标公司无法达到要求。
同时，代理公司还向某家办公用品公司透露了其他竞标公司的报价，致使该公司能够以更低的价格中标。
经过调查，发现代理公司与办公用品公司存在利益输送的行为，严重违反了招投标法规。
案例二：某建筑工程招标案某建筑工程项目进行招标时，发现中标公司与招标人存在利益输送的行为。
中标公司在竞标文件中虚报了自身的资质和实力，并且在报价中存在暗箱操作，最终以低价中标。
经过调查发现，中标公司与招标人存在利益输送的行为，导致其他竞标公司无法公平竞争。
以上两个案例都涉及到招投标过程中的违法行为，这些违法行为不仅损害了其他竞标公司的合法权益，也损害了政府和企业的利益。
为了加强招投标的监管和管理，防止类似违法行为的再次发生，可以从以下几个方面进行改进：1. 加强招投标法规的宣传和教育，提高相关人员的法律意识和诚信意识。
2. 建立健全的招投标监管机制，加大对招标文件和报价的审核力度，确保招标过程的公平公正。
3. 加强对代理公司和中介机构的监管，严格规范其行为，防止其利用职权进行利益输送。
4. 建立黑名单制度，对违法行为严重的企业和个人进行惩罚，并限制其参与招投标活动。
通过以上措施的实施，可以有效地加强对招投标活动的监管和管理，防止类似违法行为的再次发生，保障政府和企业的合法权益，促进招投标活动的公平公正。
同时，也可以提高招投标活动的透明度和效率，为政府采购和企业采购提供更好的保障。
招投标中的违法经典案例
招投标中的违法经典案例
1.广东某建设工程公司违规操作中标：该公司在招标过程中，通过关系人员获得了竞争对手的技术文件，并将其修改后提交作为自己的标书，最终中标。
该行为被曝光后，公司被罚款并失去了中标资格。
2. 某市政工程公司行贿中标：该公司通过行贿的方式，向招标委员会成员提供好处费，以获得中标。
该行为被查出后，公司和招标委员会成员均被追究法律责任。
3. 某公路建设项目招标泄密：该项目的招标文件在发布前被人员盗取并泄露，导致多家竞争对手知道了对方的报价和技术方案，最终导致中标公司出现变化。
该事件引起了社会广泛关注，相关责任人被追究刑事责任。
4. 某高校工程招标违规：该高校在工程招标过程中，未按照规定流程公开招标，而是通过内部关系选定了承包商，最终导致工程质量问题。
该事件被曝光后，高校领导被追究责任并进行了整改。
5. 某市政工程招标限制竞争：该工程的招标文件规定，只有某家公司可以参加投标，其他竞争对手均被排除在外。
该行为被投诉后，招标委员会被追究责任并进行了整改。
以上案例均是在招投标过程中出现的违法行为，这些行为不仅损害了公平竞争的原则，也严重影响了工程质量和社会安全。
因此，在招投标中，各方应该严格遵守相关规定，杜绝违法行为的发生。
- 1 -。
招投标违法案例
招投标违法案例在招投标过程中，违法行为时有发生，这不仅损害了公平竞争的环境，也损害了投标者的合法权益，下面将列举一些招投标违法案例，以便大家加强对招投标违法行为的认识，提高招投标过程中的法律意识和风险防范能力。
一、串通投标。
某市政工程项目招标时，多家公司通过私下协商、串通一致的方式，共同投标，以此来规避市场竞争，最终导致工程项目的招标程序失去公正性和公平性。
该案例中，涉及公司之间的串通投标行为，侵害了其他潜在投标者的合法权益，也损害了招标单位的利益。
二、虚假资质。
某建筑工程项目招标时，有公司为了获得中标资格，提供了虚假的资质证明文件，虽然在招标文件中明确规定了资质要求，但该公司为了获得中标机会，不惜采取了欺骗手段，最终导致该工程项目的中标结果失去了公正性和合法性。
这种违法行为严重损害了其他合法投标者的利益，也损害了招标单位的利益。
三、行贿受贿。
在某政府采购项目的招标过程中，有公司采取行贿受贿的手段，通过行贿招标人员或相关政府部门工作人员，以获取中标资格或者获取更多的中标项目，这种行为不仅破坏了招标市场的公平竞争环境，也损害了政府采购的公正性和公平性，严重侵害了其他合法投标者的合法权益。
四、恶意哄抬价格。
在某市政工程项目的招标中，有公司采取了恶意哄抬价格的手段，通过虚报成本、哄抬价格等手段，来获取更高的中标价格，这种行为不仅损害了招标单位的利益，也损害了其他投标者的合法权益，严重扰乱了市场秩序。
以上案例表明，在招投标过程中，违法行为时有发生，这严重损害了公平竞争的环境，也损害了投标者的合法权益。
因此，各方参与者都应当增强法律意识，自觉遵守招投标法律法规，共同维护招投标市场的公平竞争环境，共同营造一个诚实守信、公平竞争的招投标市场。
招投标违法行为案例范本
招投标违法行为案例范本【案例一】某市某工程公司在招投标过程中存在违法行为的案例一、案情描述某市某工程公司在2019年招标过程中存在多项违法行为，主要包括以下方面：1. 提前泄露招标信息：该公司事先接触到了招标文件内容，并将相关信息提前泄露给了特定的供应商，从而扰乱了公平竞争的秩序。
2. 虚构投标单位：该公司为了规避竞争，设立了多个虚构的投标单位，通过这些单位进行假冒竞争，以获取合同的目的。
3. 行贿受贿：该公司在招投标过程中，通过行贿手段，获取了相关评标专家的支持，确保自己在竞争中处于有利地位。
4. 不正当限制竞争：该公司与一家特定供应商达成非正式的协议，通过设定特殊要求或标准，限制了其他潜在竞争者的参与。
5. 投标文件造假：该公司在投标文件中存在虚假陈述，对于工程项目的质量、经验、资金实力等方面进行了严重的夸大，以获得评标专家的青睐。
二、违法行为的影响该公司的违法行为严重损害了公平竞争的原则，导致以下不良后果：1. 限制了其他合法竞争者的参与，违背了公平竞争的基本原则；2. 导致公共资源的浪费，造成不必要的经济损失；3. 扰乱了市场秩序，影响了招投标制度的正常运行；4. 增加了廉政风险，导致腐败问题的滋生。
三、法律后果该公司的违法行为涉及到了多项招投标法律法规的违规行为，将受到以下法律后果的惩处：1. 处以罚款：根据行政处罚法的相关规定，该公司可能会被处以数十万元的罚款。
2. 暂停资格：相关主管部门有权暂停该公司在一定时期内的招标资格，剥夺其参与投标的权利。
3. 行政拘留：行为严重的违法行为可能导致相关人员被处以行政拘留的刑事处罚。
4. 其他刑事责任：涉及行贿受贿等刑事违法行为的人员，可能会面临法律的严惩，包括拘留、罚款或者有期徒刑等。
四、预防招投标违法行为的对策1. 制定严格的招投标法律法规：相关主管部门应积极制定和完善招投标法律法规，明确违法行为的定义和相应的处罚措施。
2. 提高法律意识和职业道德：各类参与招投标活动的人员，包括工程公司、评标专家等，应加强法律意识和职业道德教育，提高自律能力。
【内审】 招投标舞弊22种表现形式
2、 技术性能不明
3、 计价方式不明
4、 质保、付款不明
11
评标漏洞
在采购委员会或评标人员在评标时的问题。
1、 评标方法不合理
2、 采购人员泄露价格
3、 电话不屏闭
4、 评标人员泄露评标内容
12
排他条款
排除竞争对手的限制性条款。
1、 经验不够
2、 资质不齐全
3、 没有服务类似经验
与陪标相同
1、联合几家公司凑数
2、自己关系公司合谋
19
地方标
邀标时回避外地投标人，变相地方保护，邀请喜好供应商投标。
邀请自己有关系的本地投标人
20
分标
邀请彼此熟悉的投标人，进行同谋作弊，搞虚假竞争。
1、轮流坐庄，利润共享
2、串标，投标人之间潜规则。
21
特殊标
以特殊为理由，避规公开招投标的一种方式。
1、紧急使用
1、签订合同迟
2、验收货物迟
3、财务付款迟
16
低价竞标高价签约
先以低价中标，最后更改以较高价格签合同。
1、 以漏项、缺项为由提高价格。
2、 以市场涨价为主要求提高合同价格。
17
简化标
在招标过程中简化操作环节，弱化内控和监管的方式。
1、不发邀请信息
2、不审供应商资质
3、没有选择程序
18
凑标
为达到协助某供应商中标目标，安排几个供应商凑数的方式。
序号
舞名称
内容解释
方式或案例
01
串标
事先知道所有投标人，一般是投标人互相串通，也可以和招标人串通。
1、 投标人互相串通
2、 投标人、招标人串通
十大不规范招投标案例及对策分析
十大不规范招投标案例及对策分析不规范招投标案例在商业领域中十分常见，这些案例常常涉及利益输送、信息私存、权力滥用等问题。
针对这些不规范行为，需要采取一系列对策来加以解决。
本文将以1200字以上的篇幅来分析十大不规范招投标案例以及相应的对策。
1.利益输送案例：在招投标过程中，采购方指定特定供应商并履行利益输送行为，以换取个人私利。
对策：建立严格的诚信体系，加强监管，公正透明的招投标制度。
2.信息私存案例：采购方故意隐瞒或篡改有关招标信息的规定，以扭曲竞争格局，使得其他供应商难以获取公平的招标机会。
对策：建立信息公开制度，采用第三方平台公示招标信息，加强监督与惩罚机制。
3.权力滥用案例：招标代理人滥用职权，以个人意志干涉招标过程，侵犯供应商权益。
对策：加强对招标代理人的培训，建立独立的招标评审机构，公平公正地评审招标文件。
4.资格审查不公案例：在资格审查过程中，采购方故意刁难或否决合格供应商的资格，以达到特定目的。
对策：规范资格审查流程，加强对采购方的监督，设立独立的资源审查机构。
5.招标文件偏向其中一供应商案例：采购方在招标文件中设置一些专为特定供应商设计的要求，削弱其他供应商的竞争优势。
对策：制定公正公平的评标标准，严禁为特定供应商定制招标文件。
6.招标文件变更案例：招标过程中，采购方频繁修改招标文件，使得部分供应商无法及时适应变更，导致其失去公平竞争机会。
对策：严格遵守招标文件制定和变更程序，并及时向所有供应商公示。
7.暗箱操作案例：采购方与特定供应商勾结，私下达成不正当协议，使得其他供应商在招标过程中处于不公平竞争地位。
对策：加强监督力度，设立举报渠道，严肃查处暗箱操作行为。
8.虚假报价案例：供应商在投标文件中虚报低价以获得中标，后期再通过变更合同等方式变相增加价格。
对策：建立严格的备案制度，加强对投标报价真实性和合同履约的监督。
9.投标文件滥用项目经验案例：供应商为增加自身中标机会，滥用项目经验，夸大能力和成绩。
招标采购中的舞弊案例
招标采购中的舞弊案例篇一：采购舞弊揭秘与防范技巧讲义采购舞弊揭秘与防范监察防损部:谢芳晖第一章招标采购中的舞弊手段第一部分：招标人与投标人之间的串通手段一：借招标采购之名蒙蔽过关手段二：擅自开标、换标手段三：标底泄露或标底不准手段四：半招半送手段五：度身定向招标手段六：封锁采购信息手段七：招标中的“亲友团”问题手段八：询价小组人数变成了双数手段九：邀请招标中的“人情标”手段十：故意用错招标方式手段十一：将邀请招标简单化手段十二：串标手段十三：低价竞标，高价签合同手段十四：询标不公正手段十五：招标文件不规范，浑水摸鱼手段十六：设置障碍为难供应商手段十七：招标设门槛，中标后撤销手段十八：评标时差别待遇手段十九：评标委员会名单泄露手段二十：在评标定标中做手脚手段二十一：评委会的“成员结构”不合理第二部分：投标人之间相互串通手段二十二：内定中标人手段二十三：标内损失，标外补偿手段二十四：价格同盟手段二十五：投标人轮流坐庄第三部分：招标采购中的其他舞弊手段手段二十六：该设标底却不设标底手段二十七：标后腐败手段二十八：合同签订一拖再拖手段二十九：故意流标手段三十：招标与合同履行“分家”手段三十一：质疑函弄“丢”手段三十二：招标过程中费用乱摊派手段三十三：采购代理不负责任手段三十四：供应商该质疑时不质疑第二章定点采购中的舞弊手段手段三十五：将定点采购变成垄断采购手段三十六：优惠率变成了摆设手段三十七：领导定标手段三十八：定标过多过滥手段三十九：中标以后降低要求手段四十：定点项目模糊，供应商钻空子手段四十一：价格与质量欺骗手段四十二：定点采购资金流失手段四十三：采购中心变“傀儡”手段四十四：监督不善，定点招标变腐败温床第三章采购合同中的舞弊手段手段四十五：标的不清，编码中动手脚手段四十六：拿价格条款玩文字游戏手段四十七：合同条款模糊不清手段四十八：在退货条款中动手脚手段四十九：采购货款支付欺诈手段五十：签订“阳合同”，执行“阴合同” 手段五十一：签订虚假购销合同手段五十二：冒用单位名义签合同手段五十三：利用口头合同诈骗手段五十四：签订虚假合同嫁祸他人手段五十五：内存采购单代替采购合同欺诈手段五十六：担保合同欺诈第四章采购制度疏漏导致的舞弊手段手段五十七：采购人员不实行定期轮岗手段五十八：采购的请购与审批不分离手段五十九：采购合同的订立与审查人员不分离手段六十：询价与确定供应商的职务不分离手段六十一：采购与验收职务不分离手段六十二：业务执行职务与记录职务不分离手段六十三：利用订单徇私舞弊手段六十四：独家采购中的舞弊手段六十五：多头采购中的舞弊手段六十六：利用职权私自采购手段六十七：虚构供应商手段六十八：虚拟采购方手段六十九：暗定采购对象，欺瞒供应商手段七十：体制不善引发的采购“难题” 手段七十一：合同管理制度的疏漏第五章采购中的财务舞弊手段手段七十二：采购人员设账外账手段七十三：涂改凭证金额，从而贪污差额手段七十四：伪造原始凭证手段七十五：拖延结算货款手段七十六：涂改发票，贪污差额手段七十七：采购报销，多报冒领手段七十八：重复报账，骗取公款手段七十九：以假单据报账，骗取采购款手段八十：进货不确认入库，直接转销手段八十一：虚假采购，虚增存货手段八十二：伪造合同，虚构业绩手段八十三：提前确定不确定收入手段八十四：借采购(转自： 小草范文网:招标采购中的舞弊案例)进口或高新产品之名进行舞弊手段八十五：购买发票入账，偷税漏税手段八十六：收回押金时，收款却不记账手段八十七：虚开货物运输发票手段八十八：购入固定资产记入原材料，偷逃税款手段八十九：利用采购业务降低税负手段九十：采购中也要讲究纳税筹划第六章库存管理中的舞弊手段手段九十一：虚开数量入账报销手段九十二：转移物资私设“小金库” 手段九十三：操纵存货盘点手段九十四：监守自盗手段九十五：厂家补损耗，肥了仓管人手段九十六：将产品附件或赠品据为已有手段九十七：配送中心管理不善，采购人员钻空子手段九十八：生鲜产品猫腻多第七章采购人员吃回扣的手段手段九十九：吃喝玩乐，人情往来手段一百：采购提成，细水长流手段一百零一：送礼事小，贿赂事大手段一百零二：假借赞助拿回扣手段一百零三：吃差价，暗度陈仓手段一百零四：暗中培植供应商手段一百零五：超量采购手段一百零六：高价采购手段一百零七：超质采购手段一百零八：采购质次价高，从中捞取回扣手段一百零九：双面回扣第八章典型案例分析案例一：沃尔玛全球采购案例二：格兰仕企业的采购成本降低策略案例三：海尔采购JIT案例四：惠普的供应链革命案例五：彩虹集团电子采购三部曲附件一中华人民共和国招标投标法附件二中华人民共和国政府采购法篇二：采购舞弊审计采购中舞弊行为审计（一）要关注合同条款中隐藏的舞弊行为签订采购合同的条款项目通常应包括：物资名称、规格、品质、数量和包装条款、货物运输条款、货物运输保险条款、产品质量保证条款、价格条款、支付条款、检测、索赔和仲裁条款以及合同期限等。
十个不规范招投标典型案例及相应对策1113249537
十个不规范招投标典型案例及相应对策案例一：先斩后奏某化学公司为了扩大生产，想在某地区内建造一新厂房，于是向有关部门申请办理各项审批手续。
为了赶工期，在各项审批未批准前，该公司对新厂房的建设进行了招标。
公司请了代理公司编制招标文件，发布招标公告。
有6家单位看了招标文件后，决定参与投标。
于是潜在投标人在踏勘了现场后，认真地制作了标书。
在投标的当日，6家潜在投标人按时来到了投标地点，却被化学公司的工作人员告知，由于该项目的审批未批准，故本次招标取消。
原来新厂房的厂址临近市区，由于污染问题，市政府不批准在该地区建立化工厂。
对策：为了保证招标项目的合法性，招投标可信度评价相应对招标项目的1审批手续给予了充分的重视，相应规定应在招标公告中即应明确实施招标项目需履行哪些审批手续、哪些手续已经获得了批准、是由谁批准的以及什么时候批准的，从审批结果、审批主体是否适格、是否按规定期限进行审批等各个角度对招标项目的合法性提出了具体要求。
案例二：度身招标某大型国营煤矿对修建职工宿舍进行招标，其内部已经选定了几家以前曾经在本单位做过工程的关系较好的施工单位进行投标，于是在招标公告中其公布参加投标的条件中有一条：曾经在本煤矿有过工程业绩。
最后，除了已经确定的那几家施工单位，其他施工单位均无法参加投标。
对策：相应规定资格条件的设置应当具有针对性，即针对招标项目实施的需求而制定；应当具有必要性，即这些资格条件应当是实施招标项目必须具备的条件。
2相应根据目前相关法律法规对资格审查程序规定相对缺乏的情况，参照评标程序的有关规定要求招标人应设置严谨的资格审查程序，以保障资格审查过程中的公平与公正。
案例三：倾向招标据某知情人士透露，一家国有企业在办公楼项目招标时，在招标开始前就内定了一个关系比较好的单位作为中标单位，但通过公开招标竞争的方式并不能保证其中标。
于是，作为该项目评标委员会主任委员的该国有企业的一位副总在评标过程中介绍各家投标单位情况时，介绍其他投标单位时这位副总只是简单介绍一下，而在介绍那家内定的中标单位时说，这家投标单位曾经跟我们合作过，在工程管理和人员配备上比较合适，各方面跟我们都配合得很好，对这方面招标人是非常看重的，请评委充分考虑。
招投标中的违法经典案例
招投标中的违法经典案例
1.合同作假：招标公司伪造了合同，将标的的要求和标书内容改动，以达到中标目的。
该公司最终因此被法院判罚。
2. 资质造假：有些企业为了参与招投标，通过虚报资质信息来获取项目。
这种行为不仅有违法行为，同时也会对市场造成不正当竞争。
3. 超标定价：有些公司为了获得招标项目，会将一些不必要的材料或服务加入标书，并对其进行高额定价，从而获得更高的利润。
这种行为严重影响了招投标市场的公平和透明。
4. 串标勾结：一些企业通过与招标公司的内部人员勾结，以达到中标的目的。
这种行为涉及利益输送和权力关系，严重损害了公平竞争的原则。
5. 不良商业行为：一些企业在招标过程中，通过恶意竞争、诋毁竞争对手等手段，严重扰乱了招标市场的秩序，损害了其他企业的利益和形象。
这些违法经典案例，都是在招投标市场中出现的典型问题。
企业需要遵循行业规范，增强自身合规意识，防范风险，保持市场竞争的公正和透明。
- 1 -。
招标代理公司_徇私舞弊
近年来，随着我国招标投标制度的不断完善，招标代理公司作为招标投标活动的重要参与者，其在促进招标投标市场健康发展方面发挥了重要作用。
然而，在部分招标代理公司中，却存在着徇私舞弊、破坏公平竞争秩序的现象。
本文将针对招标代理公司徇私舞弊问题进行分析，并提出相应的对策。
一、招标代理公司徇私舞弊的表现形式1. 串通投标招标代理公司与其他投标单位串通，通过虚假报价、围标、串标等手段，使特定投标单位中标。
这种行为严重破坏了招标投标市场的公平竞争秩序，损害了其他投标单位的合法权益。
2. 虚假招标招标代理公司虚构招标项目、发布虚假招标公告，或者故意压低招标价格，以达到特定投标单位中标的目的。
这种行为不仅损害了国家利益，还使其他投标单位失去了参与公平竞争的机会。
3. 收受贿赂招标代理公司在招标过程中，利用职务之便，收受投标单位贿赂，为其提供便利条件，使其中标。
这种行为严重违反了招标投标法律法规，损害了招标投标市场的公平竞争秩序。
4. 擅自改变招标条件招标代理公司在招标过程中，擅自改变招标文件中的技术规格、合同条款等条件，以达到特定投标单位中标的目的。
这种行为违反了招标投标法律法规，损害了招标投标市场的公平竞争秩序。
二、招标代理公司徇私舞弊的原因1. 利益驱动部分招标代理公司为了追求自身利益，不惜采取徇私舞弊手段，破坏招标投标市场的公平竞争秩序。
2. 法律法规不完善我国招标投标法律法规虽然日益完善，但仍存在一些漏洞，为招标代理公司徇私舞弊提供了可乘之机。
3. 监管力度不足部分监管部门对招标代理公司的监管力度不足，导致其违法违纪行为难以得到有效遏制。
4. 企业自律意识不强部分招标代理公司缺乏自律意识，不重视自身信誉，导致其徇私舞弊行为屡禁不止。
三、治理招标代理公司徇私舞弊的对策1. 完善法律法规加强招标投标法律法规的制定和修订，堵塞漏洞，提高法律威慑力。
2. 加大监管力度监管部门要加强对招标代理公司的监管，严厉打击违法行为，维护招标投标市场的公平竞争秩序。
招投标违法案例
招投标违法案例在招投标过程中，一些企业和个人往往会出现违法行为，这不仅损害了公平竞争的环境，也侵害了其他合法参与者的利益。
下面将就一些招投标违法案例进行分析和总结，以期引起大家的警惕和反思。
首先，有些企业在招投标过程中采取贿赂行为，以获取不正当利益。
例如，某公司在参与政府采购项目时，通过行贿相关政府官员，以获取中标资格。
这种行为不仅严重违反了招投标法规定的公平竞争原则，也损害了其他合法竞争者的利益，甚至可能导致项目实施过程中出现质量问题和安全隐患。
其次，一些企业在招投标过程中存在串通行为，以排除其他竞争者。
比如，某建筑工程项目的招标人与某施工单位勾结，事先商定中标方案，导致其他符合条件的竞争者无法获得公平竞争的机会。
这种串通行为不仅违反了招投标法的相关规定，也损害了公共利益和社会公平。
另外，一些企业在招投标文件中存在虚假信息和夸大宣传，以获取中标资格。
例如，某公司在招标文件中虚报自身资质和业绩，或者夸大宣传项目效果，以获取评标委员会的青睐。
这种行为不仅损害了招标人的利益，也影响了项目后期的实施效果和质量。
此外，一些企业在招投标过程中存在恶意哄抬价格或者恶意压低价格的行为，以获取不正当利益。
比如，某公司在投标文件中恶意哄抬价格，导致项目成本过高，给招标人造成经济损失；或者恶意压低价格，以获取中标资格，但项目实施过程中可能出现质量问题和安全隐患。
综上所述，招投标违法行为严重影响了公平竞争的环境，损害了其他合法参与者的利益，甚至可能导致项目实施过程中出现质量问题和安全隐患。
因此，我们应当加强对招投标过程的监督和管理，依法打击各种违法行为，维护公平竞争的市场秩序，保障公共利益和社会公平。
希望各方能够共同努力，共同营造一个公平竞争、诚信守法的招投标环境。
工程招标作弊事件(3篇)
第1篇一、事件背景近年来，我国工程建设领域招标投标活动日益频繁，但随之而来的工程招标作弊事件也层出不穷。
这些作弊行为严重扰乱了市场秩序，损害了国家利益和人民群众的合法权益。
为了揭开工程招标作弊事件的黑幕，本文以某市一起典型的工程招标作弊事件为例，对事件进行深入剖析。
二、事件经过1. 项目概况某市某区计划建设一座综合性公园，项目总投资约2亿元。
该项目于2019年3月正式对外招标，吸引了众多企业参与。
2. 招标过程（1）公开招标2019年3月，该区公共资源交易中心发布了公园项目的招标公告，明确了招标范围、招标方式、投标资格等要求。
（2）投标报名在规定时间内，共有10家企业提交了投标文件。
其中，A、B、C三家企业的资质、业绩等符合招标要求。
（3）开标评标2019年4月，项目进行了公开开标和评标。
评标委员会由5名专家组成，对投标文件进行了严格评审。
最终，评标委员会根据评分结果，确定了A企业为中标单位。
3. 漏洞发现2019年5月，某媒体接到举报，称该工程招标过程中存在作弊行为。
经调查，发现以下问题：（1）A企业未在规定时间内缴纳投标保证金，但评标委员会仍将其列为中标候选人。
（2）评标委员会在评审过程中，存在人为干预现象。
部分专家在评审过程中收受好处，对A企业给予了过高评分。
（3）中标通知书发出后，A企业并未按照招标文件要求进行履约保证金缴纳。
4. 处理结果针对上述问题，该区公共资源交易中心立即成立调查组，对事件进行深入调查。
经调查，确认存在工程招标作弊行为。
随后，对相关责任人进行了严肃处理：（1）取消A企业的投标资格，并将其列入不良行为记录名单。
（2）对评标委员会中的两名专家进行通报批评，并暂停其评标资格。
（3）对区公共资源交易中心相关负责人进行诫勉谈话，并要求其加强招标投标监管工作。
三、事件启示1. 加强监管，规范招标投标行为针对工程招标作弊事件，政府部门应加强监管力度，完善招标投标制度，规范招标投标行为。
采购招投标舞弊22种方式及案例
串标
事先知道所有投标人，一般是投标人互相串通，也可以和招标人串通。
1、投标人互相串通
2、投标人、招标人串通
3、潜规则，轮流中标
02
陪标
预先确定意向中标单位，为达到三家报价要求，由意向中标单位邀请其熟悉或相关的单位进行陪衬，达到中标目的。
与招标人合伙，满足公司招投标要求，以达到中标目的。
03
围标
事先不知道哪些人投标，然后联合其它几家几十家公司，将报价控制在一定范围，确保某一家公司中标。
采购管理如此复杂，舞弊漏洞如此繁多，那么，采购舞弊方式有多少种呢？从整个采购流程进行分析，存在不少于42个舞弊风险，包括招投标舞弊、合同舞弊、付款舞弊等。其中招投标舞弊方式22种（类），它分为公开招投标舞弊和邀标舞弊，其中招投标舞弊方式主要有16种，邀标舞弊方式有6种。
序号
舞弊
名称
内容解释
方式或案例
1设备品牌材料不明2技术性能不明3计价方式不明4质保付款不11评标漏洞在采购委员会或评标人员2采购人员泄露价格4评标人员泄露评标内容12排他条款排除竞争对手的限制性条1经验不够2资质不齐全3没有服务类似经验4行业传闻13设置障碍故意在预审或文件中设置各种障碍排斥特定或潜在投标人
采购招投标舞弊22种方式及案例
17
简化标
在招标过程中简化操作环节，弱化内控和监管的方式。
1、不发邀请信息
2、不审供凑标
为达到协助某供应商中标目标，安排几个供应商凑数的方式。
与陪标相同
1、联合几家公司凑数
2、自己关系公司合谋
19
本地标
邀标时回避外地投标人，变相地方保护，邀请喜好供应商投标。
邀请自己有关系的本地投标人
1、联合其他公司控制
采购反舞弊审计案例
我们采取的主要程序：
比较分析、电话咨询、查阅价格及需求信息等
下跌，终端需求疲软，观望气氛较浓，在这种对买方议
价能力极其有利的大环境下，公司采购的钢材价格仍高
出合理价格水平500-600元/吨属不正常行为。
4、报价策略存在舞弊嫌疑，有偏向某一供应商的倾向
表现特征：在公司其中一批钢材采购中，E公司第一次报价时，有两个单项报价比G公司 （当地大型钢材经销商）高，第二天，采购人员要求E公司进行了第二次报价，在其进行第 二次报价时，E公司将此两个单项报价刚好降至了G公司以下，最后E公司以总价（66.3万元） 低于G公司0.3万元的微弱优势中标。且我们发现采购人员并未要求G公司等其他5家单位进 行二次报价。
（1）专家构成情况；
（2）对比评分表中专家评分是否有明显的倾向性。
招 投 标 采 购 中 可 能 存 在 的 舞 弊 行 为 （ 续 ）
代理机构未站在公正的立场，成为舞弊者的利益团体
表现特征：一是部分从业人员不讲职业道德，在从事代理业务中投机取巧，中 饱私囊。二是部分代理公司虽然处在中介的位置，却未站在公正的立场，与投
重点审查： 招标公告、评标标准的合理性、公平性。
招 投 标 采 购 中 可 能 存 在 的 舞 弊 行 为 （ 续 ）
确定标底的人员或能够接触标底的人员与供应商勾结泄露标底
表现特征：项目标底在招投标工作中起着十分重要的作用，它一定程度上直接 影响到招投标结果。正由于标底的重要作用，不少投标单位千方百计想办法获 取标底，少数标底编审人员或能够接触标底的人员经不住诱惑，与供应商勾结
利用合同条款进行舞弊行为
合同条款不完整
•在采购合同条款中只标明所要订购的产品、单价、金额， 不标明产品的型号、规格，或标出的型号、规格不详尽； •在采购合同条款中只标明供货商，而不标明产品的生产厂 家。 •实际市场交易中，同一产品不同的规格、型号价格差异悬 殊；同一产品，因不同生产厂商，其价格也有着很大的差 距。 •由此，一些采购人员往往利用这一漏洞“偷梁换柱”，用 高价格购置低等级、低质量、低性能的产品。保管人员验 收入库时由于合同条款有缺失不能监督采购人员采购的产 品是否是合同规定产品，也给采购人员留下了可乘之机。
采购管理策略：识别常见的采购作弊方式
等。
三、有单无货
有单无货是指采购员、会计员或保管员之间相互勾结，利用采购管理上的漏洞和可乘之机，以正式的采购单据报账结算，但却将实物据为已有的一种作弊技巧。
这种作弊方法大都发生在内部控制不完善、材料验收入库及报账制度（不附入库单）不严密的单位，在内部控制较为严密的单位则表现为合伙作弊、即采购员与验收员（保管员）或会计相互勾结，采取开假入库单等方法报账。
为了防止这种情况的发生，企业审计部门在进行审计时应注意从下述几个方面进行审查：
1．审查采购业务内部控制的严密性，以判断其是否存在薄弱环节和漏洞，进而分析是否有发生作弊的可能性；
2．审查采购业务原始凭证的真实性及合格性，以落实其是否以伪造、涂改原始凭证的手法进行作弊；
3．审查财物验收制度是否严密，以落实是否有单无货的情况发生，审查采购业务计账依据的完备性以及账务处理的正确性，以落实是否有套取现金的现象。
四、涂改发票单价
涂改发票单价是指采购员或货物购买人员利用经营或经办购买货物业务的职务便利条件，擅自涂改供货方开具的发票单价及金额，然后采取虚报货款的手段骗取会计部门的信任，使会计部门多付货款以将其差额侵吞为已有的一种作弊技巧。
应对这种作弊手法的审计对策有下列几种：
1．鉴别发票的真实性，看其数字有无涂改痕迹； 2．了解市场价格，看其货物价格是否合理；
3．向供应商调查询证货物价格。
供应商投标最擅长的四种造假行为
供应商投标最擅长的四种造假行为虽然一直标榜公正公平，但在实际的招投标活动中，各种违规操作还是屡禁不止。
一些投标人为了提高自己的中标率，甚至不惜做假。
那么在招投标时，最常见的投标人作假行为有哪些呢？投标人作假行为之一：过往业绩不真实投标人在投标时并未提交真实业绩证明，而是拿诸如框架协议、合同意向书等一些预约合同顶替。
甚至有一些投标人还会通过伪造等方式来满足投标业绩要求。
一般若是这样的投标方中标，中标信息公告后，势必会引起其他投标人或者是利害关系人的异议。
投标人作假行为之二：投标人授权代理人身份并非投标人代表在投标活动中有时也会出现这样的情况，即投标人授权代理人身份并非真实是投标工作人员的情形，像是实际投标人通过租借他人资格证书、资质证明等一些列材料，或者是用他人的名义来参与投标。
这种行为违反了我国《招标投标法》第33条和《招标投标法实施条例》第42条的规定，会引起其他利益关系人的异议与投诉。
投标人作假行为之三：投标人不是招标方要求的代理商而是经销商代理商指的是受企业委托负责帮企业寻找市场，甚至帮企业销售产品的企业和私人机构，他们不具有产品的所有权，只收取相关的佣金，受供货商约束较大。
而经销商则指的在某一区域或领域只拥有销售或服务的单位或个人，他们拥有产品的所有权，经营活动不受或少受供货商的限制。
这两者之间区别是比较大的。
因此若是在招投标活动经销商若是以代理商身份参与投标，与招标文件完全不符，也是会引起异议与投诉的。
投标人作假行为之四：投标人所提交的财务报表作假部分招标方会在招标文件里明确提出需要投标人在投标时提供经过本单位专业财务人员审核确认过的财务报表，作为评标时评价投标人企业经营与财务状况的依据。
也有一些要求提供经专业审计事务部门审计过的年度财务报表作为依据。
但是却由于这个版块没有引起招投标人及评审人员的足够重视，还有一些地区在评标时没有配备经济类评委，基本都是技术类评委，导致在进行资格审定时有一些不足。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
序号舞弊
名称
内容解释方式或案例
01串标事先知道所有投
标人，一般是投
标人互相串通，
也可以和招标人
串通。
1、投标人互相
串通
2、投标人、招
标人串通
3、潜规则，轮
流中标
02陪标预先确定意向中
标单位，为达到
三家报价要求，
由意向中标单位
邀请其熟悉或相
关的单位进行陪
衬，达到中标目
的。
与招标人合
伙，满足公司
招投标要求，
以达到中标目
的。
03围标事先不知道哪些
人投标，然后联
合其它几家几十
家公司，将报价
控制在一定范
围，确保某一家
公司中标。
1、联合其他公
司控制
2、自己关联公
司合谋
04故意流标以不足三家、不
合格不合规为
名，宣布招标不
合格，直接流
标。
1、进行二次招
标，以增加新
投标人
2、更改新的投
标价格
05私开标书没有监督人员，
采购员自己开
标、记录、整理
标书，存在幽灵
标书。
1、更改标书价
格
2、撤换投标人
标书
06泄露标底招标人向投标人
通报招标底价和
相关内容。
1、招标人与投
标人同谋
2、关联公司合
伙投标
07化整为零为了避规管理层
监控，拆分合
同、分开种类及
时段进行采购。
1、肢解大项
目，如10万合
同拆分为二个5
万合同或订
单，避开监
督。
2、拆分采购种
类
3、拆分时段，
分别购买
08询标误导投标商对标书内
容进行询问时，
采购不作解释或
解释不准确。
有意误导投标
人，达到不中
标的目的。
09封锁信息招标人通过发布
地点、时间、内
容对信息进行有
1、信息公告地
点不合理
2、标书事项说
意隐瞒或封锁。
明不齐全
3、公告时间不
够
4、内容不全欠
妥
10标书不
规范
随意编写标书，
无统一口径，无
评标标准。
1、设备品牌、
材料不明
2、技术性能不
明
3、计价方式不
明
4、质保、付款
不明
11评标漏洞在采购委员会或
评标人员在评标
时的问题。
1、评标方法不
合理
2、采购人员泄
露价格
3、评标人电话
不屏闭
4、评标人员泄
露评标内容
12排他条款排除竞争对手的
限制性条款。
1、经验不够
2、资质不齐全
3、没有服务类
似经验
4、行业传闻
13设置障碍故意在预审或文
件中设置各种障
碍，排斥特定或
潜在投标人。
1、产地限制
2、规格限定
3、型号限制
4、品牌限制
5、专利发明
6、技术参数
14提高门槛以过程变化为由
更改相应的条
件，内审供应
商。
1、技术堡垒
2、交货时间
3、付款条款
15拖延业务为达到压榨供应
商目的，采用拖
延办理业务的手
法。
1、签订合同迟
2、验收货物迟
3、财务付款迟
16低价竞标
高价签约
先以低价中标，
最后更改以较高
价格签合同。
1、以漏项、缺
项为由提高价
格。
2、以市场涨价
为主要求提高
合同价格。
17简化标在招标过程中简
化操作环节，弱
化内控和监管的
方式。
1、不发邀请信
息
2、不审供应商
资质
3、没有选择程
序
18凑标为达到协助某供
应商中标目标，
安排几个供应商
凑数的方式。
与陪标相同
1、联合几家公
司凑数
2、自己关系公
司合谋
19本地标邀标时回避外地
投标人，变相地
方保护，邀请喜
好供应商投标。
邀请自己有关
系的本地投标
人
20分标邀请彼此熟悉的1、轮流坐庄，
投标人，进行同谋作弊，搞虚假竞争。
利润共享
2、串标，投标人之间潜规则。
21特殊标以特殊为理由，
避规公开招投标
的一种方式。
1、紧急使用
2、专业、专利
22人情标确定投标单位时
存在偏好性和排
斥性。
1、领导指定的
供应商
2、经办人喜好
供应商
3、亲友团式供
应商。