管 理 制 度(修订)(1)

企业管理制度

金仓房地产开发有限公司

二0**年*月

编制说明

一、运用现代企业管理的科学理论，汲取与时俱进的创新理念，遵循科学发展观，应用房地产开发企业的行业规范，结合金海（仓）公司的实践活动，编制本制度。

二、本制度作为公司企业管理的基础性文件，旨在规范、控制企业运作过程中的经营管理活动。

三、本制度由公司负责编制、发布和修改、补充。执行过程中发现问题，各部门应及时将情况反馈公司，以便充实和完善。

一、直线组织方框图

二、机构和岗位设置

三、机构职能和岗位责任

四、劳动纪律管理制度

五、工程建设管理制度

六、财务管理制度

七、行政后勤管理制度

一、直线组织方框图

二、机构和岗位设置

1．总经理

2．副总经理（策化）

3．副总经理（工程）

4．副总经理（行政）

5．财务总监

6．总工程师

7．行政办公室

⑴办公室主任

⑵人力资源

⑶文秘

⑷财务（可单设财务部）

⑸工勤人员（保安员、保洁员等）

8.前期（开发）部（视项目开发需要设置）

⑴前期（开发）部经理

⑵项目策化师

9.工程部

⑴工程部经理

⑵土建工程师

⑶水暖工程师

⑷电气工程师

⑸技术档案管理员

9.合同预算部（可并入工程部）

⑴合同预算部经理

⑵合同管理员岗位职责

⑶预算员

10.销售部（视经营模式设置，省略。）

四、机构职能和岗位责任

职位名称：总经理

所属部门：总经理办公室

主管上级：董事长

岗位职责：

1.在董事长的领导下组织公司的经营活动，制定公司定期发展规划、年度经营计划，报董事长批准后组织实施。

2.根据董事长授权，代表公司审批各类合同、协议，签发日常行政、业务等文件。

3.审定公司规章制度，决定公司内部管理机构和岗位的设置。

4.负责协调、指导和考核副总经理及部门经理的工作，保证公司各方面工作的顺利进行。

5.负责重大设计方案、图纸修改和图纸变更的最终审批。

6.审核公司日常经营活动中的各项财务支出款项。

7.监督、考核项目部工作计划进度。

8主持项目策划与销售方案的审定与实施。

9.审查、批准公司中层及以下人员聘任、解聘、薪酬等人事管理方案。

10.监督、考核公司各部门的业务工作进度与主要工作计划完成情况。

11.塑造公司形象，树立公司品牌，代表公司开展公关活动。

职位名称：副总经理 (策划)

所属部门：总经理办公室

主管上级：总经理

岗位职责：

1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议，参与公司重大决策，协助总经理制定、实施公司发展规划和年度经营计划。

2.提出分管部门组织结构、部门职责、岗位设置、岗位责任的意见和建议。

3.负责准备项目开发前期办理各种审批手续所需要的文件、资料。组织编制房地产开发的项目建设书，组织编制房地产开发项目的可行性报告。

4．申办项目开发的立项、定点工作，根据城市总体规划组织编制项目建设规划，负责申办《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》。

5．办理申请建设用地，参与招、拍、挂等土地竞标工作。负责办理土地征用等相关手续，申办《国有土地使用证书》。

6．负责对项目详细规划方案的图纸设计、委托项目设计，负责向规划、城建等部门申报、审批。

7．负责办理报建的各种手续(规划、市政、消防、人防、环保、抗震、上下水等)。

8．协助筹集开发建设资金。

4.负责项目开发过程中的前期定位，(项目定位、产品定位、价格定位)；组织完成项目规划和设计工作，为施工阶段提供完备条件。

5.负责制定项目推广策略和实施计划，完成项目推广目标。

6.负责制定项目销售策略和实施计划，完成销售指标。

7.负责竣工项目与物业部门的对接。

8．上级临时交办的其他工作。

职位名称：副总经理 (工程)

所属部门：总经理办公室

主管上级：总经理

岗位职责：

1．执行公司章程和股东大会、董事会的决议，参与公司重大决策，协助总经理制定、实施公司发展规划和年度工作计划。

2.提出分管部门组织结构、部门职责、岗位设置、岗位职责的意

见和建议。

3.负责工程项目实施管理工作。健全技术管理、质量管理、安全

控制等管理制度及相应的工作流程。

4．负责与政府相关管理部门的沟通、协调，负责与合同施工单位之间的合作、协调等工作。

5．控制、监督监理单位对工程施工的质量监督工作。

6．指导、监督公司工程项目的报建、招标、施工管理、竣工验收等工作的。

7．负责施工现场管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保实现项目进度和质量目标。

8．上级临时交办的其他工作。

职位名称：副总经理 (行政)

听属部门：总经理办公室

主管上级：总经理

岗位职责：

1．执行公司章程和股东大会、董事会的决议，参与公司重大决策，协助总经理制定、实施公司发展规划和年度工作计划。

2负责公司组织机构及岗位设置的拟定工作，提出公司各部门组织结构、部门职责、岗位设置、岗位职责的意见和建议，

3．负责各项管理制度的编制工作。

4．负责公司行政、人事、文秘、后勤、保安等工作。

5．负责企业文化建设和形象宣传工作。

6．上级临时交办的其他工作。

职位名称：财务总监

主管上级：总经理

所属部门：总经理办公室