读让领导舍不得你感悟

读让领导舍不得你感悟
认真阅读了这篇文章，其中从12条不同方面阐述了一个人在单位让领导欣赏与赏识的优点，我深有感触。

就此12条不同方面我有以下感悟：
1.忠诚
我们都是八项这个大家庭的一员，都要时时处处维护集这个“大家庭”利益，自觉为“家”着想。

古人云：“不信不立，不诚不行”，忠诚企业是一种职业道德，是个人价值的体现。

我们每个职工的价值是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，自我价值的体现便成为空谈。

不要认为我们职工的忠诚，受益的仅仅是企业，其实，职工对企业的忠诚，最大的受益者便是我们自己。

因为一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人，同时也是被领导亲信的人。

只有每一名职工忠诚度提高了，自觉遵守企业整体道德规和行为准则，才能逐渐促进企业整体忠诚度的提高。

我们每一个人都对自己的工作负责，尽职尽责，这就是我们忠诚于企业的直接体现。

对自己的生命不负责，违章蛮干，造成事故，不是忠诚企业；对自己的工作任务推诿扯皮，不按时完成，不是忠诚企业；对自己岗位不负责任，甚至失职，造成不必要的经济损失，更不是忠诚企业！只有对自己的工作、岗位负责，服务于大局，服从于集体，高瞻远瞩去干好本职工作；创造性地去干好本职工作；结合实际去干好本职工作；高标准、严要求去干好本职工作，才是真
正的忠诚。

2.敬业和积极
我认为，爱岗敬业和积极就是要对工作充满热情，这是敬业和积极前提。

任何一个领导都会欣赏那些对工作充满满腔热情的人，欣赏那些将工作中奋斗、拼搏看作充满成就感的人。

如果你不能使自己全身心地投入到工作中去，你将可能沦为平庸之辈。

敬业就是要讲求奉献，这是敬业的根本。

“春蚕到死丝方尽，蜡烛成灰泪始干。

”这一千古绝唱，是奉献精神的生动写照。

或许有人会说，那些英雄名仕离我们太遥远了。

如果没有奉献精神，一味地索取，敬业就成了空谈。

没有任何借口，扎扎实实做好本职工作。

当你接到领导交办工作的时候，是讨价还价能推就推，还是尽职尽责努力完成不讲任何理由？当你在工作中遇到困难和挫折的时候，是等待观望半途而废，还是自我激励攻坚克难勇往直前？当你觉得晋级升迁没有达到期望值的时候，是牢骚满腹怨天忧人，还是自我反省加倍努力厚积而薄发？总之，接人待物，为人处世，你是喜欢拿着放大镜百般挑剔找外因，还是常常拿着显微镜自我剖析找因？也许有人会说，人之初，性本惰，能修炼到默默奉献无怨无悔的境界，古往今来能有几人？我要说在我们整个八项甚至铁建乃至集团公司，就有许多感人的例子。

在我们身边还有许许多多像他们一样爱岗敬业的人，他们就是无私奉献的典，他们就是爱岗敬业的榜样！比比他们，想想自己，我们有什么理由不珍惜所从事的事业、有什么借口不努力地完成本职工作？
3.负责
我们大多数人，都从事一份单调重复的工作，但是既然我们需要这份工作，那么就必须勇敢在承担起自己工作中的责任，因为你选择了工作，就是选择了责任，这其中有对工作也有对家庭。

在这个世界上，没有不需要承担责任的工作。

相反，你的职位越高、权力越大，你承担的责任也就越大。

4.效率
总是觉得在快节奏的工作里时间老是不够用，总是觉得领导好像不知道我没有第三只手，总是这样抱怨没有用，抱怨是自己能力不够的表现。

俗话说得好，一年之计在于春，一日之计在于晨。

一个好的计划，能够让我们的工作事半功倍。

例如，每日进入办公室的第一件事就是为自己指定一个工作计划，做一个工作列表。

将一天要完成的工作罗列出来，并具体到完成的时间，使自己有一定的压迫感，尽快地完成工作。

除了日计划外，还要学会延伸推广，相应地制定周计划，月计划，年计划，使自己的工作有目的有方向地进行，自然而然工作效率就上来了。

制定计划后还要学会将工作分轻重先后来进行。

工作中不是所有的事都必须立即着手，但一定有事是不做不行的，一定要分清楚轻重缓急，一一办理。

不要乱了次序，不分主次，该做的事做不好，不应急做的事做了也是闲置。

把每日需要做的具体工作按照轻重缓急排列，先处理紧急的工作，再处理重要的工作，最后处理简单、缓慢的日常工作。

另外，可以将相似的工作排在一起，便于思维。

5.结果
生活里其实这种情况时有发生。

你们同样努力了很久，不见得你比他少熬了夜，不见得你比他少加了班，但你工作成绩不如他，之前的努力在别人眼中就完全丢失了价值。

" 没有功劳也有苦劳 "这句话被用来给无效努力洗白很久了，但没用的，规则就是这样：没有功劳就是没有苦劳，没有好成绩的付出就是不会被人记在心上。

每一份努力拼出来的结果，才是提高自身价值最有效的砝码，没人会在意过程中的自我感动，能说明一切的只有结果。

像这些话在职场上来说就是企业的核心是利润，职场的核心是工作，埋头苦干半天，没有给单位创造利润等于失败。

6.团队与沟通
在我认为团队和沟通是并列的，只有沟通才是真正的团队。

一些同事在与领导沟通工作时，经常顾虑重重、犹豫不决，不敢向领导倾诉真实的感受与想法，这是错误的观念。

为什么不敢沟通，是因为自己想法可能与领导有出入，正是因为这样才体现沟通重要性。

其次在团队培养互动氛围并非容易的事。

鼓励员工谈论真实想法与感受：比如说出自身的问题，遇到的挫折、误解甚至异议，更是难上加难。

然而，这些做法却是维持团队健康的必备良药。

一方面，领导应该尽可能和每位员工沟通，询问他们对相应项目、个人工作的看法。

不过，这么做未必总能得到反馈。

另一方面，领导可以找出那些最容易接近、最直言不讳的员工，这样，领导就能够从这些员工身上，获得关于团
队的最新消息。

无论什么情况下，一个号的团队是需要磨合的，是需要一起沟通，各抒己见的。

7.进取与低调
关于进取与低调很好理解，也是最不容易把握的，你有进取精神，但是做事扬未必是好事，你行事低调，可能进取精神就不那么高昂，进取和低调相辅相成。

所以，属于自己分的事要高调做好，精益求精，这就是进取精神；不属于自己的事，能帮则帮，但要记住自己配角的身份，不能喧宾夺主，这就属于低调。

8.成本
我身居成本控制的经济师，更加懂得成本的重要性。

成本是项目管理工作的重要组成部分，成本核算的正确与否，直接影响单位的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，成本管理水平的高低，对单位的经济效益有着直接影响。

目前根据平赞项目实际情况，想要提高经济效益，就必须将降低企业成本放在第一位。

就平赞工地来说，降低时间成本最为重要，按照工期安排争取最大限度完成此项工程，时间越久，各项费用的增加，无形中给单位造成经济负担。

9.感恩
一个员工，从参加工作的第一天起，就要萌生感恩单位的意识。

单位为你提供了工作、学习、生存的环境，岂有不感恩之理。

员工对单位的感恩不是指的世俗那些对施恩者直接给予物质回报，而是兢兢业业、脚踏实地地工作，干一行，爱一行，专一行，力争在本职工
作岗位上干出骄人的成绩。

同时，遵守企业的规章制度，搞好和同事之间的团结，做到谦和、谦虚、谦让。

一句话，员工对单位主的感恩主要是通过自己优秀的业绩和优秀的道德素养来表现。