团队建设课程大纲(汪洋老师 第四版 )

团队建设
课程大纲
【课程背景】：
浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——狮子来了！狮子在躲避——象群发怒了！成百上千的狮子和大象在集体逃命——那是蚂蚁军团来啦！蚂蚁军团充分显示了团队的力量。

然而在现实生活的现象却是，团队是团队，我是我。

责任推萎、归罪于外，单打独干、无谓内耗，忙于“救火”、疲于奔命……
随着市场环境变化及企业组织扁平化，为达到企业经营目标，高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。

塑造高绩效团队能消除企业积垢，强化组织运作动力，激发企业中的人性激情，实现个人与组织双赢的目标。

【课程收益】：
1、认识团队的特征，使学员了解团队的基本特点
2、塑造阳光心态，热爱工作；
3、树立100%负责任的态度，对团队、个人负责；
4、理解个人发展与团队合作之间的关系，懂得如何实现双赢；
5、掌握高效沟通的技巧及工作技能，提升个人职场魅力；
6、掌握压力的危害以及缓解的有效方法；
7、树立科学的生活理念，保持心身健康；
8、懂得如何成为受领导、团队欢迎的优秀员工；
【课程对象】：
基层员工
【授课方式】：
讲授、游戏、研讨、案例分析、脑力风暴等互动方式
【课时安排】：
6小时（1天）
【课程大纲】：
一、如何理解团队
1、2014年世界杯，为什么德国战车夺取冠军？
2、大雁飞行的启示
3、团队的基本概念以及组成要素
二、塑造阳光心态及责任心
塑造阳光心态：
1、摆正心态的两项修炼
2、对待工作的心态
3、对结果负责任的心态
案例：老师个人成长经历
打造100%负责任心
1、对工作/组织100%负责任
案例：到底谁该负责任？
2、对自己100%负责任
案例：谁承担最大的后果，谁就承担最大的责任
三、个人发展与团队合作
1、个人发展与团队的关系
2、西游记团队关系分析
四、做领导赏识的员工
1、如何让领导放心
2、如何让领导省心
3、如何让领导舒心
案例：日常工作中的管理现象
五、如何提升沟通技能
1、沟通的三要素
2、沟通的步骤
3、做好沟通的三要素
4、工作中需要的沟通细节
5、沟通游戏：不要吝啬你的赞美
六、压力及健康管理
1、压力的三大来源
2、压力应对的方法
3、人格特质与压力的关系
4、健康的六大要素
七、高效团队成员应具备的的素养
1、全力以赴
2、隐恶扬善
3、把每一天当初生命中的最后一天
4、感恩的心
5、合作精神。