稻盛和夫--干法
稻盛和夫《活法》《干法》精华解读
稻盛和夫《活法》《⼲法》精华解读梦的点滴松たか⼦ - 梦のしずく关注稻盛和夫的事迹和⽂献作品已有⼏年之余，结合⼀些前⼈的读后感悟，取其精华，总结出这篇⼈物⾃传两部经营之道读后感解读，分享稻盛和夫先⽣⼀⽣的⼈⽣⾼义和⼯作价值观#关于作者#稻盛和夫，1932年出⽣于⽇本⿅⼉岛。
毕业于⿅⼉岛⼤学⼯学部。
1959年创办京都陶瓷株式会社（现⽇本京瓷株式会社）。
1984年创办第⼆电电株式会社（现名KDDI）。
这两家企业都进⼊过世界500强。
2010年出任⽇本航空株式会社会长，仅仅⼀年就让破产重建的⽇航⼤幅度扭亏为盈，并创造了⽇航历史上较⾼的利润。
这个利润率也是当年全世界航空企业中的较⾼利润率。
现任京瓷和⽇航名誉会长，KDDI较⾼顾问。
1983年创办盛和塾，向企业家塾⽣义务传授经营哲学。
⽬前全世界的盛和塾塾⽣已超过9000⼈。
1984年创⽴“稻盛财团”，并创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
解读前⾔⼈们对于成功者，总是⼀边羡慕嫉妒恨，⼀边期待他们慷慨分享得以成功的的秘密，提供细致、可操作的技巧以供复制。
最好能直接⼿把⼿教导，包教包会。
对于特别成功的，⽐如说对创⽴两家世界五百强公司的传奇⼈物稻盛和夫的期待就更是如此。
但是稻盛和夫没有满⾜这种期待，他从不分享具体的技巧。
对于⼈们的提问，他说，如果要问我成功的理由，那就是⼀点，我拥有虽然单纯却⾮常有⼒的指针，就是做⼈的正确准则。
虽然我的才能或许有限，但我始终铭记⼀条：作为⼈，什么是正确什么是错误。
这出⼈意料的回答，让⼈想起中国版的⾦⼿指故事。
吕洞宾在街上遇到⼀个乞丐，⼼⽣怜悯，想要送他⼀些东西，于是⽤⼿⼀指变出⾷物，没想到乞丐摇头，他⼜变出银⼦，乞丐还是摇头，直到他变出⾦⼦，乞丐还是摇头。
吕洞宾问，那你想要什么，乞丐回答，我想要你可以变黄⾦的⼿指。
原故事的结尾说乞丐贪婪，但我却觉得乞丐⾮常聪明，因为绝⼤数⼈会误以为黄⾦是最珍贵的。
聪明的乞丐被讽刺，只是因为更聪明的神仙不可能泄露⾃⼰之所以区别于乞丐的秘密⽽已。
稻盛和夫干法读后感6篇
稻盛和夫干法读后感6篇稻盛和夫干法读后感6篇稻盛和夫《干法》读后感篇1 一、《干法》这本书是一本励志体的哲学书《干法》这本书书中贯穿的一个故事，是稻盛和夫先生的人生轨迹，由一个濒临倒闭企业的研发人员，最后通过不断努力走到人生巅峰的励志故事。
稻盛和夫先生不能不说是一个活着的传奇。
在整本书中，“天道酬勤”“精益求精”的工作态度，“敬天爱人”“奉献”的人生观，在书中无不时刻映现。
感悟人生，知道做人的道理，知道“三尺以上有神明”，怀着对天地苍生的敬畏，不轻言放弃，把人生逆境当成最“欢喜”的修炼，奋斗再奋斗，才能换来不一样的人生。
二、钟爱一生的工作不是找到的，而是爱到的。
如何喜欢自己的工作，年轻人总认为，我必须去寻找，经过不断的磨合后，才能发现到它，与它相伴一生，这更像爱情与婚姻。
我认为这句话本身没有错，的确，“君子好逑”的工作与伴侣是每个人的向往，但世人的欲望，更愿意憧憬诗与远方的妙丽，往往忽视了身边的美景。
立足于当下，让一颗浮躁的心，回到它原来的地方，用心重新观察身边的美景，你有可能发现，原来它没有这么讨厌，当你尝试爱它的时候，慢慢你会发现，它也有你一样的情怀，用不同的方式来“爱”你，让你努力与拼搏，变成被爱的幸福。
当爱充满你的生活后，你的人生将彻底改变。
三、要不断给自己树立准确的目标工作与人生一样，都是在不断超越中实现价值，每个人其实都是愿意给自己在一段时间内树立一个目标的，这个目标是否正确，这个目标是否能够实现，很多人做到最后，只能把目标变为一个美好的憧憬。
这就是树立目标的常见错误。
准确的目标如何把控，如何能将目标转换为最终的行为结果呢？大家还记得周五分享的那个行为公式吗？B=MAT，大家不妨用这个公式认真套一套，静心而观，你会发现其实这个公式可以将中国传统哲学价值观与西方的唯物方法论可以有效结合。
当你悟到此处的时候，很多犹豫不绝的都将迎刃而解，有种“直方大，不习无不利”的感觉。
四、在人生低谷的时候，不要轻言放弃，要把它当成是蓄势的储能修炼。
干法 稻盛和夫心得体会
干法稻盛和夫心得体会稻盛和夫是一位日本企业家和思想家，他在1949年创建了现代小泉制作所（KOA），并在随后的几十年里将其建成了一个全球性的公司。
稻盛和夫坚信“干法”（Kaizen），也就是持续改进的重要性，他认为这是实现成功的关键所在。
在本文中，我们将探讨干法以及稻盛和夫的心得体会。
干法的理念干法是一个日本单词，其直接翻译是“改进”。
回顾历史，干法因其过程性而著名。
它始于1950年代，作为一种管理哲学，用于企业生产系统的改进。
随着时间的推移，它演变为一种无处不在的改进方式，可以用于公司所有方面，包括员工培训、产品设计和流程改进。
实施干法的理念是通过不断地优化和改进来提高生产效率、质量和利润。
这可以通过持续改进的过程来实现，解决问题并找到更好的解决方案。
干法有以下三个主要的核心原则:1. 改善：这意味着找到问题并解决它。
这不必是大的问题，它可以是一个小的流程问题，但一旦解决了，将使生产更高效。
2. 根源解决：干法要求找到问题的根本原因，而不是解决问题的症状。
这意味着必须明确问题的根本原因，并采取措施解决它。
3. 持续改进：这是干法理念的核心，它指的是必须持续不断地改进产品和流程。
这不是一次性的任务，而是必须不断进行。
稻盛和夫的心得体会稻盛和夫是干法的倡导者之一，并深入了解了它的思想和实践。
他坚信，干法不仅仅是一个生产哲学，它是一种精神和文化的思想。
干法的实现需要管理层的承诺和员工的参与。
在实施干法的过程中，管理层不仅需要提供资源，还需要充分的支持和指导员工参与改善流程。
同时，员工需要积极参与改进流程和贡献他们的意见和建议。
稻盛和夫认为，干法的的目标是不断追求完美。
他认为，完美不是一种结果，而是一种过程。
只有通过不断改进和学习，才能够实现完美。
干法在世界范围内得到了广泛的认可，许多公司通过实践干法来提高生产效率和质量。
例如，丰田汽车公司一直在实践干法，使它成为了一家生产最高质量汽车的公司之一。
总结通过对干法的探讨和稻盛和夫的心得体会，我们了解到了干法理念的优点和实践方式。
稻盛和夫《干法》读后感（精选15篇）
稻盛和夫《干法》读后感稻盛和夫《干法》读后感（精选15篇）稻盛和夫《干法》读后感1读完《干法》后，我受益良多，不得不惊叹不佩服日本人的百折不挠，精益求精的品质。
稻盛先生的这本《干法》朴实厚重，虽无过多语言，却能一针见血点到自己内心的深处。
忽然明白了自己的目标和意义：人工作的目的是为了提升自己的心志，这是一本非常值得看的好书。
尤其是第二章讲到要改变心态，全身心的投入到工作中去，热爱你的工作，迷恋你的工作。
其实想要度过一个充实的人生，只有两种选择：一是从事自己喜欢的工作；二是让自己喜欢上现在的工作。
能够碰上自己喜欢的工作恐怕是微乎其微。
与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上自己现有的工作。
稻盛先生说要做一行，爱一行。
在每一个工作岗位上，不论平凡、贵贱，都应兢兢业业，一丝不苟，要具有对自身岗位负责的职业精神和道德意识。
我们每个人都有责任、有义务去做好每项工作，这就是一种“干法”，即一种工作观。
书中讲到稻盛和夫先生毕业进入松风工业，濒临破产，面对着同学相继辞职，他也想过动摇，报考自卫队干部候补学校。
但是后期因为户口簿的问题，让他重新意识到改变自己观念的重要。
后来他转变思想投入自己的工作，如果不能拥有喜爱的工作，那就努力去喜爱自己现有的工作。
“只是因为感觉不满就辞职，那么今后的人生也未必会一帆风顺吧”，现在的我们，有多少人在为换工作找理由找借口，说现在工作不是自己想象中的好。
工作是人生中的一个经历，遇到不满意就逃避，在以后遇到的其他问题，怎么去勇敢面对呢？不管是市场部还是前台，再或者是车间，都需要我们用心，细心的去工作。
很多时候，我们在工作的时候，总是说尽力而为，遇到困难的时候，总是说尽力而为。
我们可以原谅这种说法，但不能原谅这种做法。
做任何事情不能本着尽力而为，竭尽全力是我们工作所要达到的境界。
古语云：世上无难事，只怕有心人。
我们要在工作上树立必胜的信心，而且还要付出自己百分之百的努力。
只有付出"不亚于任何人的努力"才是人生和事业成功的最强动力。
稻盛和夫《干法》经典语录
稻盛和夫《干法》经典语录导语：这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书，也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。
该书在日本一经出版，不到一年再版19次，月销量最高达到20万册。
稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃了指路明灯，同时，这些思想对企业管理者也有借鉴意义。
这是他不可动摇的"信念"，也是他被实践所证明了的正确的"工作哲学"。
1.全神贯注于自己的工作，只要做到这一点，就可以磨练自己的灵魂，铸就美好的心灵。
2.从“改变心态”――到“迷恋工作”。
3.人的能力绝不是一成不变的。
之重要把跨栏的高度设置在比现有能力高两三成的高度。
4.当项目遇到难以克服的困难，认为“已经不行了”的时候，其实并不是重点，而是重新开始的起点。
5.苦难不会没完没了，当然幸运也不会永远持续。
得意时不忘形，失意时不消沉，这比什么都重要。
6.拂拭心中感性的烦恼，抬头挺胸向前看，朝着新的方向，采取新的行动。
7.一方面是“埋头苦干”的决心，另一方面是“定能成功”的确信。
以乐观的态度面对困难和逆境，乃是人生取得成功的法则，是经营者的生存智慧。
8.只要永不言弃，事态一定会出现转机，我把这种人生态度和工作态度成为“与宇宙意志相协调”。
9.不管多么细小的工作都要用心去做，要投入100%的力量。
10.重视细节―― 比道理更重要的是重视经验―― 不厌其烦、持续、专业地工作。
11.喜欢自己的工作，就能忍受任何艰苦;只要不懈努力，任何事情都能成功。
12.与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢已有的工作;与其追求幻想，还不如爱上眼前的工作。
13.请为自己的每一步成功而感动，并把它当做动力，更加努力地工作。
14.连同身心一起，要全部投入工作、热衷于工作，达到“自己就是工作，工作就是自己”的程度。
15.让自己进入旋涡中心，积极地把周围的人裹挟进去，你就能品尝到工作成功之后的欣喜之情。
稻盛和夫：干法
稻盛和夫：干法背景：2014年6月29日，稻盛和夫在杭州演讲《干法》。
我是刚才承蒙介绍的稻盛。
从2010年开始，我就想在这个经营哲学报告会上，系统地讲解我的经营思想和经营方法，这是在长达半个世纪的经营实践中，我亲身体悟的心得。
从北京报告会讲解《经营为什么需要哲学》开头，在青岛讲了《经营十二条》，在广州讲了《阿米巴经营》，在大连讲了《京瓷会计学》，在重庆讲了《领导人的资质》，去年在成都又以《企业治理的要诀》为题，讲述了如何激励员工的问题。
通过这些讲演,我强调了在企业经营中哲学的重要性，企业经营的原理原则，讲述了有关企业管理的思维方式和组织架构，还讲述了企业的领导人以及员工各自应该承担的责任和应该发挥的作用。
在这一系列讲演之后，今天我想以“干法”为题，谈一谈执掌企业之舵的领导人即经营者应该如何工作的问题。
自己尽可能轻松，驱使员工卖命，借此赚大钱、发大财，这样的经营者大有人在。
还有，创办新型风险企业，通过上市一攫千金，然后年纪轻轻就退出江湖，休闲享乐。
这样来定位人生目的的经营者，不论哪个国家都为数不少。
我认为，如果像这样，只把赚钱和享乐当作人生目的，那么，从结果来说，经营者自己并不能获得真正的幸福，企业也不可能持续成长发展。
社会总是期待经营者具备更为高尚的人生目的。
迄今为止我在中国的讲演中所论述的经营的原理原则，经营管理的思维方式和组织架构，能不能正确地发挥作用，很大程度上取决于从事实践的经营者的干法，或者说取决于经营者的工作目的到底是什么，因此，从这个意义上说，为了让在座各位，作为经营者，能成大器、做大事，我觉得也有必要请大家重新认识工作的意义。
那么，经营者具体应该怎么工作？还有，经营者究竟为什么而工作？我想按着这个顺序讲下去。
首先，理所当然，经营者必须将他的事业引向成功。
无论是创建风险企业，还是继承原有的事业，让事业走上轨道，促使它成长发展，乃是经营者的第一要务。
这个出发点，就是要抱着“无论如何也要让事业成功”这种强烈的愿望去工作，在这一点上做到极致。
稻盛和夫：干法
如何投入工作：让自己喜欢上所从事的工作
改变“心态”
寻找工作的意义
如何投入工作：让自己喜欢上所从事的工作
迷恋工作
喜欢了才能坚持
如何投入工作：让自己喜欢上所从事的工作
感动给人注入新的活力
为自己小小的成功感到欣喜
抱着产品睡
热爱自己的工作
与工作共生死
如何投入工作：让自己喜欢上所从事的工作
倾听产品的哭泣声
C
D
既然定了计划，就一定 要实现
“扫地”改变人生 B
乐观构思、悲观计划、
E
乐观实行
敢于走“别人没走过的 路”
A
F
将创造发明导向成功的 “正确的地图”
创造性地工作：每天都要钻研创新
“扫地”改变人生
【改变扫地的方式，对于工作进行微创新，发现新的可能】
创造性地工作：每天都要钻研创新
外行的长处是可以自由发想
【不忘初心，方 得始终】
演讲稿
向上的价值观
01
“为了追求全体员工物 质和精神两方面的幸福”
05
“ 为社会、为世人作 奉献是人最高贵的作为”
02
“人生的目的放在何处， 人生观就会随之改变”
04
“抱着无私之心去工作”
03
“一旦奢侈，就会傲慢”
向上的价值观
A
C
E
“人生的目的放在 何处，人生观就会
随之改变”
【不受制于习惯的约束】
创造性地 工作：每 天都要钻 研创新
既然定了计划，就一定要实现
https://
要有强烈、纯 粹的愿望
加上不亚于任 何人的努力
创造性地 工作：每 天都要钻 研创新
乐观构思、悲观计划、乐观实行
稻盛和夫干法课件
创造社会价值
工作不仅是为了个人利益，更是为了 创造社会价值。通过工作，可以为社 会做出贡献，推动社会进步和发展。
热爱工作
01
02
03
积极投入
热爱工作意味着全身心地 投入工作，不把工作当作 负担，而是当作一种乐趣 和挑战。
追求卓越
热爱工作的人会不断追求 卓越，努力提高自己的工 作能力和水平，以达到更 高的工作效果和成就。
续努力的态势。
全身心投入工作
1 2
全身心投入工作能够提高效率
只有将全部的精力投入到工作中，才能够更加高 效地完成任务和目标。
全身心投入工作能够提升质量
通过全身心地投入工作，可以更加注重细节和质 量，从而提高工作成果的质量水平。
3
全身心投入工作能够获得成就感
通过全身心地投入工作，可以获得更多的成就感 和满足感，从而更加热爱自己的工作。
提出“敬天爱人”、“以心为本”的经营 理念，强调企业要为社会、为世人做出贡 献。
1984年创立“稻盛财团”，同年设立“京 都奖”，表彰在各个领域取得卓越成果的 个人和团体。
《干法》一书简介
《干法》是稻盛和夫先生的一部 经典著作，中文版由机械工业出
版社于2010年出版。
本书主要讲述了稻盛和夫先生对 于工作的态度和方法，以及如何 通过勤奋、热爱、创新等方法获
持之以恒
热爱工作的人会坚持不懈 地努力，不怕困难和挫折 ，始终保持积极向上的心 态和工作态度。
寻找工作的乐趣
发现工作中的乐趣
在工作中寻找乐趣，需要善于发 现工作中的美好和价值，从工作
中获得成就感和满足感。
培养兴趣和热情
对工作的兴趣和热情是寻找工作乐 趣的关键。培养对工作的兴趣和热 情，可以使工作更加有趣和有意义 。
稻盛和夫干法简单总结
稻盛和夫干法简单总结
稻盛和夫的干法包括以下几个核心思想：
一、拆分目标：稻盛和夫认为，我们的目标可以分成较小的小目标，而每个小目标仍
属于整体目标的一部分。
比如，如果我们想要完成一项很长的任务，则可以把它拆分为更
小的任务来完成，以便更容易把握，更容易达到。
二、分解任务：我们目标的拆分可以把任务分解成一个一个可执行的操作，从而可以
实现将大任务分解为更小的任务，形成一种具有逐个完成、渐进式改善的策略。
三、计划优先：稻盛和夫强调要有一个明确的、有效的计划，用来把任务安排到合适
的时间、有限的资源等，以便最大限度地提高工作效率，有条不紊地完成计划。
四、灵活性：稻盛和夫倡导的干法，认为在完成大任务的过程中要多想想变通的办法，要有灵活的思路和应变能力，以便能够更好地应对不可预料的情况和情况变化。
五、跟踪进度：稻盛和夫认为，要完成一项大任务，最重要的是要清楚自己的阶段性
成果，不断检查和调整目标，以便及时矫正计划的方向，使其保持在计划的状态。
六、赞美：稻盛和夫认为，不仅要在完成计划时节省时间和资源，更要给予自己和他
人的激励，以保持对目标的动力，以及维护一种有趣的、持续的学习和创新的环境。
总之，稻盛和夫提出的干法不仅有利于完成大型工程项目，也非常有效地帮助了个人
完成日常任务，有助于实现更高效的工作，提高个人能力，提高效率。
稻盛和夫 干法 为什么工作读后感
稻盛和夫是日本著名的企业家和管理专家，他提出了许多创新的经营理念，其中最为著名的就是"干法"。
一、干法的内涵1. 干法是一种高效的工作方式稻盛和夫认为，干法是一种高效的工作方式，他强调的是"不拖沓"，即在工作中要迅速、果断地行动，不做过多的思考和犹豫。
他认为，过多的思考和犹豫只会浪费时间和精力，而真正的成功来自于行动。
2. 干法是一种注重结果的工作方式在干法中，稻盛和夫强调的是结果导向，即在工作中要注重结果，而不是过程。
他认为，过于纠结于过程只会耽误时间，而真正重要的是能否取得成功，是否达到了预期的效果。
3. 干法是一种注重效率的工作方式稻盛和夫提倡的干法是一种注重效率的工作方式，他强调的是要尽量利用有限的时间和资源，做出最大的成果。
他认为，高效率的工作方式能够带来更大的收益，也能够提高个人和组织的竞争力。
二、干法的优势1. 提高工作效率干法能够帮助员工迅速、果断地行动，不拖沓、不犹豫，从而提高工作效率。
不拖沓的工作方式能够节省大量的时间，使工作更加高效。
2. 促进团队合作干法强调结果导向和效率，能够促进团队成员之间的合作。
团队成员都能够明确目标，迅速行动，共同努力实现目标，从而更好地完成工作任务。
3. 提升个人竞争力干法所倡导的高效、果断的工作方式，能够帮助个人更好地发挥自己的潜力，提升自己的工作能力和竞争力。
也能够帮助个人更好地把握机遇，取得更多的成功。
三、干法的应用和启示1. 在工作生活中，我们应该学会灵活运用干法，尤其是在需要快速做出决策和行动的情况下，干法能够帮助我们更好地应对挑战，取得更好的成绩。
2. 在团队合作中，干法也能够发挥重要作用，团队成员可以共同遵循干法的工作原则，提高团队的凝聚力和执行力，共同实现团队的目标。
3. 在提升个人竞争力的道路上，干法也是一种有效的工作方式。
通过学会干法，我们可以更好地培养自己的果断性和行动力，提升自己的工作和竞争能力，更好地适应和应对社会的发展和变化。
稻盛和夫的《干法》评价与读书心得
稻盛和夫的《干法》评价与读书心得如何评价稻盛和夫的《干法》？稻盛和夫的《干法》是一本非常有启发性的书籍，它主要讲述了稻盛和夫创办的宫城县最初的企业，以及他在经营和生活中的一些经验和教训。
以下是我的一些评价：有启发性和实用性。
《干法》中的许多经验和教训对于个人和企业都非常有启发性和实用性。
例如，书中强调了自律和专注的重要性，让读者深刻认识到，只有在自律和专注的基础上，才能实现个人和企业的成功。
可读性强。
《干法》是一本很容易阅读的书籍，语言简练，内容生动。
稻盛和夫的文字非常直白，没有过多的理论和概念，很容易让读者理解。
缺乏具体细节。
《干法》中讲述了许多稻盛和夫的经验和教训，但缺乏具体的细节和实例。
这使得读者可能会感到有些不知所措，不知道如何将这些经验和教训应用到自己的生活和工作中。
偏向个人主义。
《干法》中强调了个人的力量和自律的重要性，但相对而言，对于团队和组织的管理和发展却没有过多的讨论。
这使得书籍的理念有些偏向个人主义，而不是团队合作和组织发展。
总的来说，稻盛和夫的《干法》是一本值得一读的书籍，它对于那些希望提高自己和企业成功的人们都有一定的启发和帮助。
但同时也需要注意，书中的理念和观点需要结合实际情况进行具体的思考和实践，不能简单照搬或者机械套用。
《干法》是日本企业家稻盛和夫所写的一本经验分享书籍，讲述了他在经营和生活中的一些经验和教训，以及他创办的宫城县最初的企业。
在读完这本书后，我深受启发和感动，以下是我的读书心得：一、坚定自己的目标和信念稻盛和夫在书中强调了坚定自己的目标和信念的重要性。
他认为，只有在对自己的目标充满信心和热情的情况下，才能克服一切困难，实现自己的梦想。
而为了达到这个目标，他提出了三个要素，即自我控制、专注和自律。
他认为，只有通过自我控制和专注，才能保持心灵的平静和专注，从而克服困难；而自律则是实现自己目标的重要保障。
这些观点对于我个人而言也非常有启发性。
在生活和工作中，我常常会遇到各种困难和挫折，如果没有坚定的信念和目标，很容易就会失去方向和动力。
干法稻盛和夫心得体会
干法稻盛和夫心得体会稻盛和夫是日本著名企业家，他创办了著名的稻盛和夫干法经营管理学，也被誉为“干法之父”。
在经营和管理的实践中，稻盛和夫积累了丰富的心得体会。
本文将围绕干法稻盛和夫的心得体会展开讨论。
一、专注力的重要性稻盛和夫深知专注力在成功中的重要性。
他认为，只有持续地专注于最重要的事情，才能取得长期的成功。
他在经营企业时，总是秉持着“专注一事，成就一事”的原则，将自己的精力和资源集中在最核心的业务上。
这种专注力的重要性也反映在他的经营理念中，他强调“干法”的核心思想就是要将自己的心思和行动都专注在最重要的事情上，避免分散注意力。
二、与员工的沟通与合作稻盛和夫非常注重与员工的沟通与合作。
他认为，一个成功的企业需要有一个和谐的团队，而有效的沟通与合作是实现团队和谐的基石。
他经常与员工进行面对面的交流，了解他们的需求和想法，并积极地给予建议和支持。
他还鼓励员工之间的相互合作，提倡团队精神。
通过与员工的沟通与合作，稻盛和夫能够更好地理解员工的需求，激发员工的潜力，推动企业的发展。
三、追求卓越与创新稻盛和夫一直追求卓越与创新。
他认为，一个企业只有不断追求进步，才能在竞争中立于不败之地。
他鼓励员工不断学习和成长，他自己也积极地寻找新的商机和创新的方式。
他经常强调“思考如何创新，而不是如何竞争”，这一理念成为了他的核心竞争力。
通过不断追求卓越与创新，稻盛和夫不仅让自己的企业获得成功，还影响了整个日本企业文化的发展。
四、持续的自我反思和改进稻盛和夫坚信持续的自我反思和改进是个人和企业取得成功的关键。
他常常反思自己的决策和行动，并总结经验教训，不断进行改进和调整。
他经常说“千里之行始于足下”，强调在细节处的改进和积累，才能实现长远的目标。
通过持续的自我反思和改进，稻盛和夫不仅提高了自身的能力和素质，也带领企业不断成长和发展。
总结：稻盛和夫的干法经营管理学给我们提供了许多宝贵的心得体会。
通过专注力、与员工的沟通与合作、追求卓越与创新以及持续的自我反思和改进，我们可以在个人和职业生涯中取得更多的成功。
《干法》这9种思维模式，比能力重要100倍
《干法》这9种思维模式，比能力重要100倍日本有一家航空公司快要倒闭了，然后他们请了一位老者来帮忙，然后这位老者用了一年时间把日航扭亏为盈，还把日航做到了世界500强企业，这位老者名字叫做稻盛和夫。
稻盛和夫原本是一位科学家，但让他出名的却是企业家的身份，他在27岁的时候开始创办他的一个公司，叫做京瓷。
然后在52岁的时候，又抛弃了原本的资源，跨行业创建一家叫KDDI的企业，这两家公司都被稻盛和夫做到了世界500强。
稻盛和夫为什么能够连续创业成功呢？我们做一家公司都累的要死，人家把三个企业都干到了世界500强，稻盛和夫是怎么做的呢？稻盛和夫先生说：“这是源于他对工作的看法，对于工作，你只有两种选择，要么做自己喜欢的工作，要么让自己喜欢上自己做的工作，对工作的热爱，是成功的唯一途径。
”在日本，稻盛和夫被世人誉为“经营四圣”，其中三圣是松下企业创始人的松下幸之助、索尼创始人的盛田昭夫，以及本田企业的本田宗一郎，这三位都创造了庞大的商业帝国，他们无一例外都非常热爱自己的工作。
热爱到什么程度呢？稻盛和夫说：“他第一次工作其实是被迫的，但由于不想让家人失望，他在企业只剩下他一个人的时候，并且无法支付他工资的情况下，他把家搬到了办公室，除了吃饭睡觉，就是在工作，然后把只剩下一个人快要破产的企业扭亏为盈，创造了巨大的营业收入。
”今天我们推荐的《干法》，作者就是稻盛和夫先生。
他把自己所有的工作经验，以及如何看待工作才能更容易成功的方法，毫无保留的写在了这本书里，在书的背面有两个人非常厉害的商业巨头，对本书给予了高度的评价，一个是马云，另外一个是海尔集团的CEO张瑞敏。
马云说：“我把做企业，从当成一种乐趣，到做成事业，再把它当成做人一样。
这一路上，我学到了很多。
我对稻盛先生的思想、哲学、观点尤为赞赏。
”那么到底是什么样的思想和观点，能够让众多商业巨头都极力追捧的呢？下面我们就来为大家揭秘，在稻盛和夫先生的世界里，他眼中的工作到底是什么样的。
稻盛和夫的干法总结
稻盛和夫的干法总结
稻盛和夫的干法是一种追求“干”的哲学和方法论,旨在通过“干”来推动组织和个人的进步。
稻盛和夫认为,干法的核心在于“减法”,即减去不必要的事物和流程,专注于最重要的事情,从而实现效率和价值的最大化。
稻盛和夫的干法总结如下:
1. 减法:减去不必要的事物和流程,专注于最重要的事情。
稻盛和夫强调,组织应该将时间和精力都投入到最重要的任务和项目中,从而避免浪费时间和精力。
2. 创造干法文化:稻盛和夫提出了一种“干法文化”,这种文化鼓励员工专注于工作,并为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
稻盛和夫认为,这种文化可以让员工更有动力和激情地工作。
3. 强调团队合作:稻盛和夫认为,干法需要团队合作来实现。
稻盛和夫-干法
稻盛和夫-⼲法稻盛和夫-⼲法《⼲法》正⽂推荐序⼀⼀本泄露天机的宝书《中国企业家》杂志社社长刘东华很荣幸能有机会成为《⼲法》⼀书最早的中国读者之⼀这本书是⽇本经营之圣稻盛和夫先⽣的新著是《活法》⼀书的姊妹篇该书在⽇本⼀经出版就成为新的超级畅销书⼀年内再版19次说实话看完全书对于它会迅速在⽇本成为超级畅销书有些奇怪为什么呢因为虽然稻盛先⽣现⾝说法通过⾃⼰的亲⾝实践和成长历程向读者讲述⼯作的意义尤其是告诉⼤家在⼯作和创造性劳动中找到成功与幸福的⽅法和路径但是毕竟稻盛先⽣本⼈对⼯作的态度太过认真太过严苛了我担⼼很多⼈看后不但可能会觉得⾃⼰做不到甚⾄会有知难⽽退的⼼理直接就放弃尝试了⽽反过来既然这本书在⽇本能有这么⼤的呼应度受到读者这么⼤的追捧除了稻盛先⽣巨⼤的粉丝效应因素之外也说明⽇本的年轻⼈还是⼤有希望的这个世界还是⼤有希望廓清迷途重归正道的在这⾥我想作为⼀个只是匆匆把此书浏览了⼀遍的初读者之所以这么说是因为该书的中⽂版正式出版后我会和我的同事们反复研读不断从中汲取智慧和能量与⼤家分享⼀下我对此书的三点评价第⼀这是⼀本不合时宜的书诚如稻盛先⽣所说现在年轻⼈当中有⼀种旺盛的倾向在滋长那就是厌恶⼯作逃避责任甚⾄会对积极⼯作的⼈抱以嘲笑⼈们越来越追求轻松挣钱且最好是不劳⽽获及时⾏乐哪怕是得过且过的⽣活状态了在这种时候却苦⼝婆⼼地引导⼤家去热爱劳动拼命⼯作不是有些不合时宜吗第⼆这是⼀本切中时弊的书⼈类不犯错误是不可能的世界不出问题也是不可能的但真正可怕的并⾮犯错误和出问题⽽是这些错误居然受到⿎励这些问题居然被视为理所当然代表⼈类未来的年轻⼈的⼯作观劳动观与价值观出现了问题甚⾄是出现了⽐较⼤的问题但这却被视为理所当然这是能轻轻放过的问题吗如果是这本书就真正只有不合时宜惹⼈⽣厌⽽已了如果这些问题不能被轻轻放过⽽是必须被⾼度重视认真解决的话这本书就⽆疑是切中时弊击⼈猛醒的警世之体了因为很显然年轻⼈讨厌劳动憎恶⼯作的倾向倘若得不到扭转这个世界将变得越来越危险越来越不能持续第三这是⼀本泄露天机的书以不合时宜的⽅式切中时弊之后就要开出对症的药⽅拿出切实可⾏的解决⽅案了表⾯看稻盛先⽣开出的药⽅虽好但是这个药⽅好像只对⼀部分⼈甚⾄只对⼀⼩部分⼈管⽤这⼀⼩部分⼈就是那些可能像稻盛先⽣⼀样疯狂地投⼈⼯作愿意⽤追求完美主义的偏执为⾼⽬标持续付出不亚于任何⼈的努⼒的⼈事实上⽐这⼀⼩部分⼈更需要这本书的还是绝⼤多数⾄今尚未明⽩认真⼯作对⾃⼰到底意味着什么的⼈们对于前者此书只是进⼀步增强了他们的信⼼和动⼒⽽已因为他们本⾝就是这样想也是不同程度这样做着的对于后者如果看懂并能运⽤好这本书则可能完全改变他们的命运因为在这本书⾥稻盛先⽣带给⼤家的不仅是他本⼈⾏之有效的⼲法更有他在⼲的过程中发现的天机就好⽐⾯对上帝给出的⼈⽣考题稻盛先⽣通过这本书不但告诉了⼤家他⾃⼰考取最⾼分的⽅式⽅法⽽且把他在努⼒过程中发现的基本规律和标准答案也⼀并透露给了⼤家真有这么神吗确实很神尤其对于有⼼⼈《⼲法》⼀书⾥可以说处处藏有天机因为天机是不可泄的所以我在这⾥只能给⼤家提供⼀些线索⽐如说很多⼈只是把⼯作当饭碗是不得已⽽为之的《⼲法》则告诉我们若只把⼯作当饭碗这个饭碗就会越来越破如果不顾⼀切地爱上⼯作⼯作就不但会变成⼀只⾦饭碗⽽且这只⾦饭碗会盛满成功盛满幸福盛满健康的⽣活态度源源不断地回馈给你再⽐如很多⼈⼯作不认真努⼒事情⼲不好⼈⽣不如意还总是怨东怨西怨天怨地不知道反省⾃⼰《⼲法》则告诉我们神是可以被感动的⼀个⼈只要把⾃⼰⽤⾜了⽤到了极限神往往就会出来帮忙很多奇迹都是这样出现的还有特别重要也是我特别想提醒朋友们注意的⼀条就是《⼲法》⼀书带给这个世界的最⼤价值其实就是真切深刻地揭⽰了⼯作的意义从⼀定程度上说⼈类⽣活⽣命的意义都是由⼯作创造的意义所⽀撑的真正理解了⼯作的意义也就掌握了理解整个⼈⽣意义的⾦钥匙掌握了这把⾦钥匙我们就不难建⽴积极健康的⼯作态度和⼈⽣态度即使⾃⼰不能像稻盛先⽣那样全⾝⼼地投⼈⼯作热爱⼯作但我们⾄少可以以虽不能⾄⼼向往之的姿态对⼈类的英雄抱以深深的敬意同时以⼀分耕耘⼀分收获的理性和从容笑对⼈⽣付出⾃⼰应有的努⼒认真品读《⼲法》但愿朋友们能从稻盛先⽣的⼤作中领悟到更多的天机推荐序⼆在⼯作中体会⽣命的精彩IBM中国运营战略⾸席顾问⽩⽴新77的美国⼈痛恨他们的⼯作由此导致的⽣产率降低使美国企业每年损失3500亿美元盖洛普的这个调查数字吓你⼀跳吧我不知道这个数字在中国有多⾼万幸的是我不痛恨⾃⼰的⼯作每天早上我都期待着邮件和短信给我带来新的消息我只能说我是幸运地撞上了该做能做愿意做三个圆圈的交集若是你没有我这么好的运⽓或者刚好痛恨着你的⼯作那该怎么办稻盛先⽣的这本《⼲法》可能就是写给你看的好逸恶劳不是你的本性基督教思想孕育了西⽅近代⽂明与此同时也将劳动乃苦役这⼀观念植⼊⼈们⼼中根据《圣经》记载⼈类的祖先亚当和夏娃因为偷吃了上帝的禁果从伊甸园被驱逐了出来在乐园⾥他们不需要劳动但遭放逐后为了得到⾷物他们不得不痛苦地终⽇劳作也就是说⼈们为了救赎⾃⼰的原罪才不得不接受劳动这种惩罚但是观察⼀下⾃然界你会发现事实并⾮如此⽆论何种动物植物都在拼命地求⽣存从来没有好逸恶劳的动植物能够⽣存城墙⽯缝中的嫩草在⽯头与⽯头之间哪怕仅有⼀点⼉泥⼟它就在那⼉拼命吸收着阳光⾬露发出嫩芽在此后短短的⼏个星期的夏季时间中草⼉们接受阳光的恩泽长叶开花结果如果不如此夏天⼀来⽯墙在灼热的太阳照射下迅速升温草⼉就会枯死所以赶在盛夏到来之前草⼉就拼命⽣长留下⼦孙然后枯死在柏油马路的缝隙中⽣长的⽆名⼩草它们的命运也⼀样在连⽔分也极端缺乏的炎热如地狱般的环境中各种草⼉拼命挣扎求⽣各种各样的草⼉为了⽐其他草类更多地接受阳光就拼命扩展草叶伸展草茎为⽣存互相竞争为了⽣存必须拼命努⼒⾃然界的道本来就如此此乃宇宙的铁则幸运的是苍天在⼯作中秘藏了⼀种伟⼤的⼒量借助这种⼒量我们就能够克服严酷的命运给⼈⽣带来光明和希望⼯作简直就是灵丹妙药是神赐予我们的最⾼礼物冬天越寒冷樱花就开得越烂漫⼈也是⼀样不经历繁重的⼯作⼈⽣就难以全⾯展现其精彩许多⼈的⽣命之所以未完全盛开就凋谢了或许与其好逸恶劳有关吧⼤约在10年前⼀位德国领事对稻盛先⽣说劳动的意义不仅在于追求业绩更在于完善⼈的⼼灵只要你全⼒以赴神就会出现稻盛先⽣创办京瓷之初只有来⾃松下的订单然⽽松下在产品的价格质量交货期等各个⽅⾯的要求越来越苛刻在松下的零部件供应商会议上各零部件⼚家愤愤不平⼀齐向松下开⽕然⽽稻盛先⽣却对松下抱有深切的感谢之⼼这是在锻炼我们因此凡是松下要求的价格京瓷⼆话不说照单全收付出不亚于任何⼈的努⼒让稻盛先⽣的⽣命发⽣了不可思议的变化⼈⽣的齿轮过去⼀直在苦难和挫折的⽅向上运转现在开始朝着幸运的⽅向转动了结果当时⼀味向松下发泄不满⽽没有做出相应努⼒的零部件⼚家不少都倒闭了消失在竞争的风浪之中唯有京瓷幸存并且茁壮发展起来在稻盛先⽣创业的第7年京瓷开始为信息产业的巅峰产品IBM360电脑提供陶瓷芯⽚第12年京瓷公司上市第16年京瓷公司超过索尼成为⽇本市值最⾼的企业总结成功的经验稻盛先⽣说只有你抱着强烈的愿望并全⼒以赴神才肯现⾝才会向你伸出援⼿想当初稻盛先⽣在⼤学时学的是有机化学毕业前为了就职才仓促学了⼀点⽆机化学但就是凭着这⼀点点专业知识以及25岁⽑头⼩伙⼦的热情稻盛先⽣居然⼀次接⼀次获得了出⾊的科研成果稻盛先⽣说我想⼀定是神看到我那样拼命地⼯作那样苦苦思索看不过去了神可怜我授予了我智慧我想事情只能这样来解释如果不经历苦难和挫折毕业于名校就职于名企那我的⼈⽣可能就完全不同了爱你的⼯作⽣命⾃然精彩稻盛先⽣说要想度过⼀个充实的⼈⽣只有两种选择⼀种是从事⾃⼰喜欢的⼯作另⼀种是让⾃⼰喜欢上⼯作能够碰上⾃⼰喜欢的⼯作这种⼏率恐怕不⾜千分之⼀万分之⼀与其寻找⾃⼰喜欢的⼯作不如先喜欢上⾃⼰已有的⼯作从这⾥开始稻盛先⽣⼤学毕业后加⼊了⼀家⽇益破败的松风⼯业年轻的同伴相继都辞职了否则在这⾥⼲久了连⽼婆都讨不到稻盛先⽣当时对辞与留的问题也很苦恼但是他总是找不到⼀个必须辞职的充⾜的理由所以决定先埋头⼯作再说不再发牢骚不再说怪话稻盛先⽣决定全⾯正⾯积极地⾯对⾃⼰的⼯作为了让⾃⼰安⼼于在松风⼯业公司的⼯作稻盛先⽣想这样的研究恐怕⼤学⾥也不会有吧或许全世界也只有我⼀个⼈在钻研事情也真是奇怪经这么⼀想枯燥的研究真的就显得熠熠⽣辉起来开始时有⼀半是强迫⾃⼰但不久⾃⼰就变得积极主动了喜欢上了这项研究再后来就⼤⼤超越了喜欢不喜欢的层次感觉到了这项⼯作所包含的意义在许多⼈看来⼯作是⼯作⾃⼰是⾃⼰要把⼯作与⾃⼰分开让两者保持距离然⽽实际上。
干法-稻盛和夫
前言幸福“工作法”“人为什么要工作？”许多人把“努力工作”、“拼命劳动”看得毫无意义，他们甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。
而我想以我的亲身经历告诉大家：理解工作的意义，全身心投入工作，你就能度过幸福的人生。
第1章磨炼灵魂提升心志——为什么要工作我们为什么而工作——将自己的一生奉献给一门职业，埋头苦干，孜孜不倦，这样的人最有魅力。
工作造就人格——劳动的意义不仅在于追求业绩，更在于完善人的内心。
劳动是既能磨炼技能又能磨炼心志的修行，是自我实现完善人格“精进”的道场。
“极度”认真地工作能扭转人生——发自内心并用格斗的气魄，以积极的态度认真面对自己的工作。
那些智慧迸发的瞬间——如果你全身心投入工作，那么不管面临多大的困难，神一定会帮助你，事情一定会成功。
人生中困难和挫折正是我人生的起点，或许也正是我最大的“幸运”。
乍看的不幸，实际上是幸事——在“迫不得已”的辛勤工作过程中，人们在不知不觉中就能获得人生的“万病良药”。
努力工作的彼岸是美好人生——拼命工作的背后隐藏真快乐和欢喜，正像漫漫长夜结束后曙光就会到来一样。
坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作——释迦牟尼把“欲望”“恼怒”“愚痴”称为“三毒”，“三毒”不能完全排除，要让毒素稀释，唯有拼命地“工作”。
要每天反省——人生就是一个不断完善的过程，唯有反省才能始终保持在正确的轨道上。
后记：磨炼灵魂，就会产生利他之心全神贯注于自己的工作，只要做到这一点，就可以磨炼自己的灵魂，铸就美好的心灵。
有了美好的心灵就会去想好事，做好事，为社会，为他人着想，并落实在行动中，你的命运就一定会向好的方面转变。
第2章让自己喜欢上所从事的工作——如何投入工作改变“心态”——“迷恋”工作——感动给人注入新的动力——“抱着产品睡”——倾听“产品的哭泣声”——成为“自燃型” 的人——勇于在“旋涡中心”工作——第3章以“高目标”为动力——持续付出不亚于任何人的努力不断树立“高目标”——首先“必须得想”——把愿望渗透到“潜意识”——当你竭尽全力时神灵将会现身——始终“以百米赛的速度奔跑”——付出“不亚于任何人的努力”乃是自然的摄理——第4章持续就是力量——抓紧今天这一天持续的力量能将“平凡”变为“非凡”比昨天更进一步全力过好今天这一天能力要用“将来进行时”将“不可能”变为“可能”“已经不行了” 的时候才是真正的开始苦难和成功都是考验不要有感性的烦恼严酷锻炼人哪怕险峻高山，也要垂直攀登第5章追求“完美主义”——怎样才能出色工作出色的工作产生于“完美主义”成败取决于“最后1%的努力”橡皮绝对擦不掉的错误最重要的是“注重细节”制作“会划破手的”崭新的产品事先“看见完成时的状态”就定能成功抓住一切机会磨炼“敏锐度”不是“最佳”，而是“完美”第6章“创造性”地工作——每天都要钻研创新敢于走“别人没走过的路”“扫地”改变人生外行的长处是可以自由发想既然定了计划，就一定要实现乐观构思、悲观计划、乐观实行将创造发明导向成功的“正确的地图”结语“人生·工作的结果 = 思维方式×热情×能力”回顾自己70余年的人生，我可以向大家断言，以积极的“思维方式”，满怀“热情”，付出不亚于任何人的努力，把自己的“能力”发挥到最大，做到这些，你的人生一定会硕果累累、幸福美满。
经营之圣：8分钟读完稻盛和夫的工作哲学《干法》
经营之圣：8分钟读完稻盛和夫的工作哲学《干法》稻盛和夫：只要注入经营真滴，就能涅槃重生。
今天和大家分享的这篇速读，是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书。
本书在日本一经出版，不到一年再版19次，月销量最高达到20万册。
《干法》丨NOTES本书讲了什么稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃了指路明灯，同时，这些思想对企业管理者也有借鉴意义。
这是他不可动摇的“信念”，也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。
作者什么来头稻盛和夫，世界两大500强企业的创办人，在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小的也是目前唯一在世的一位。
第1章磨炼灵魂提升心志工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。
生命中的困难和挫折，正是我人生的起点，也正是我最大的“幸运”。
我工作的认真程度，真的可以用“极度”二字来形容。
我们为什么而工作为什么而工作？工作是为了获得生活的食粮。
很多人是这么想的。
他们认为，为了吃饭获取报酬，就是劳动的价值，就是工作首要的意义。
人工作的目的是为了提升自己的心志，这是我的观点。
提升心志是一件非常困难的事情，僧人经历长期严格的修行，也未必能够做到。
但是，在工作中却隐藏着可以达到这个目的的巨大力量。
日复一日勤奋地工作，可以起到锻炼我们的心志、提升人性的了不起的作用。
工作造就人格工作就是提升心志、磨炼人格的“修行”。
这样说并不过分。
全身心投入当前自己该做的事情中去，聚精会神，精益求精。
这样做就是在耕耘自己的心田，可以造就自己深沉厚重的人格。
极度认真地工作能扭转人生冬天越寒冷，樱花就开得越烂漫。
人也是一样，不体验痛苦和烦恼，就很难有大的发展，就不会抓住真正的幸福。
我的人生中曾遭遇过无数的困难和挫折，但现在回顾起来，我感觉到，当初认为痛苦的事情后来全都给我带来了好结果。
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稻盛和夫先生著 曹岫云先生译
2012年6月
各方赞誉
我对稻盛先生一直很敬仰。很多亊情我是最近一两年才想 清楚，但是稻盛先生多年前已经想清楚了。
阿里巳巳集团主席兼CEO 马于
稻盛先生是我最尊敬癿企业家，他的著作让我很受吪发。
海尔集团主席兼CEO 张瑞敏
各方赞誉
稻盛先生是在用心活、用心干、用心经营、用心诠释人生，无论是普
一、推荐序一：一本泄露天机癿书
还有特别重要也是我特别想提醒朊友们注意的一条就是，《干法》一 书带给这个世界癿最大价值，其实就是真切、深刻地揭示了工作癿意 义。仅一定程度上说，人类生活、生命的意丿都是由工作创造的意丿 所支撑的，真正理览了工作的意丿，也就是掌握了理览整丧人生意丿 的“金钥匙”。掌握了这把“金钥匙”，我们就丌难建立积极、健康
格、质量、交货期等各个方面癿要求越来越苛刻。在松下癿零部件供 应商会议上，各零部件厂家愤愤丌平，一齐向松下开火。 然而，稻盛先生却对松下抱有深切癿感谢乊心：“这是在锻炼我们！” 因此，凡是松下要求的价格，京瓷事话丌说照单全收。“付出丌亚二 仸何人的劤力”，让稻盛先生的生命发生了丌可思议的变化。人生的 齿轮，过去一直在苦难呾挫折的方向上运转，现在开始朎着并运的方 向转劢了。
就丌但会变成“金饭碗”，而且这叧“金饭碗”会盛满成功、盛满并
福、盛满健康癿生活态度，源源丌断地回馈给你。再比如，很多人工 作丌认真劤力，亊情干丌好，人生丌如意，还怪是怨东怨西、怨天怨
地，丌知道反省自己，《干法》则告诉我们，“神”是可以被感劢的，
一个人叧要把自己用足了，用到了极限，“神”往往就会出来帮忙， 很多奇迹都是这样出现癿。
事实上，比这一小部分人更需要这本书癿，还是绝大多数至今尚未明白 认真工作对自己到底意味着什么癿人们。对二前者，此乢叧是迚一步增 强了他们的信心呾劢力而已，因为他们本身就是这样想，也是丌同程度 这样做着的；对二后者，如果看懂幵能运用好这本乢，则可能是完全改 变他们的命运。因为在这本书里，稻盛先生带给大家癿丌仅是他本人行 乊有效癿“干法”，更有他在干癿过程中发现癿“天机”。就好比面对 上帝给出的人生考题，稻盛先生通过这本乢丌但告诉了大家他自己考取 最高分的方弅、方法，而丏把他在劤力过程丨发现的基本觃律呾“标准 答案”也一幵透露给了大家。
二、推荐序二：在工作中体会生命癿精彩
3、爱你癿工作，生命自然精彩（续上）
为了让自己安心二在松风工业公司的工作，稻盛先生想，这样的研究恐 怕大学里也丌会有吧，戒许全丐界也叧有我一丧人在钻研。亊情也真是 奇怩，经这举一想，枯燥的研究真的就显得熠熠生辉起来。开始时，有 一半是强迫自己，但丌丽自己就变得积极主劢了，喜欢上了研究；再后 来，就大大赸赹了喜欢丌喜欢的层次，感视到了这项工作所包吨的意丿。
二、推荐序二：在工作中体会生命癿精彩
1、好逸恶劳，丌是你癿本性（续上）
为了生存必须拼命努力，自然界癿“道”本来就是如此，此乃宇宙癿铁
则。 并运的是，苍天在“工作”丨秘藏了一种伟大的力量。借劣这种力量， 我们就能够兊朋严酷的命运，给人生带来光明呾希服。“工作”简直就 是灵丹妙药，是神赐予我们的最高礼物。 冬天赹寒况，樱花就开得赹烂漫。人也是一样，丌经历繁重的“工作”，
人生就难以全面展现其精彩。许多人的生命乀所以未完全盛开就凋谢了，
戒许不其好逸恱劳有关吧。大约10年前，一位德国领亊对稻盛先生说： “劳动癿意义丌仅在亍追求业绩，更在亍完善人癿心灵。”
（温馨提示：本小结结束）
二、推荐序二：在工作中体会生命癿精彩
2、叧要你全力以赴，神就会出现
稻盛先生创办京瓷乀刜，叧有来自松下的订单，然而松下在产品癿价
根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身 而事仸的人，简直如凤毖麟觇，有乀自稻盛呾夫先生始。
国学大师 季羡林
各方赞誉
日本企业要摆脱对政府癿依赖性，就必须发扬稻盛和夫癿
精神，这一点十分重要。稻盛先生高瞻进瞩，我对他的管
理能力评价很高。
日本首相 鸠山由纪夫
稻盛先生是我平素非帯尊敬的一位优秀的经营者，他将自
二、推荐序二：在工作中体会生命癿精彩
2、叧要你全力以赴，神就会出现（续上）
结果，当时一味向松下发泄丌满而没有做出相应努力癿零部件厂家，
丌少都倒闭了，消失在竞争癿风浪乊中。 唯有京瓷并存幵且茁壮发展起来。在稻盛先生创业的第7年，京瓷
上市；第16年京瓷公司赸过索尼，成为日本市值最高的企业。 怪结成功的经验，稻盛先生说，叧有你抱着强烈的愿服，幵全力以赴，
“神”才肯现身，才会向你伸出援手。
二、推荐序二：在工作中体会生命癿精彩
2、叧要你全力以赴，神就会出现（续上）
想当刜，稻盛先生在大学时学的是有机化学，毕业前为了就职，才仆 促学了一点无机化学。但就是凢着这一点点与业知识，以及25岁毖央 小伙子的热情，稻盛先生居然一次接一次获得了出色的科研成果。 稻盛先生说：“我想，一定是神看到我那样拼命地工作，那样苦苦地 思索，看丌过去了，神可怜我，授予了我智慧。我想亊情叧能这样来 览释。如果丌经历苦难和挫折，毕业亍名校，就职亍名企，那我癿人 生可能就完全丌同了。”、 （温馨提示：本小结结束）
二、推荐序二：在工作中体会生命癿精彩
1、好逸恶劳，丌是你癿本性（续上）
城墙石缝丨的嫩草，在石央不石央乀间，哪怕仁有一点儿泥土，它就
在那儿拼命吸收着阳光雨露，发出嫩芽。在此后短短的几丧星朏的夏 季时间丨，草儿们接受阳光的恩泽，长叶、开花、结果。如果丌如此， 夏天一来，石墙在灼热的太阳照射下迅速升温，草儿就会枯死。所以 赶紧在盛夏到来乀前，草儿就拼命地生长，留下子孙，然后枯死。 在柏油马路的缝隙丨生长的无名小草，他们的命运也一样。在连水分 也极端缺乏的、炎热如地狱般的环境丨，各种草儿拼命挣扎求生。各 种各样癿草儿为了比其他草类更多地接受阳光，就拼命扩展草叶、伸 展草茎，为生存亏相竞争。
很荣并能有机会成为《干法》一乢最早的丨国读者乀一。这本乢是 “日本经营乀圣”稻盛呾夫先生的新著，是《活法》一乢的姊妹篇。 该乢在日本一经出版就成为新的赸级畅销乢，一年内再版19次。 说实话，看完乢，对二它会迅速在日本成为畅销乢有些奇怩。为什举 呢？因为虽然稻盛先生现身说法，通过自己癿亲身实践和成长历程向 读者讲述工作癿意义，尤其告诉大家在工作和创造性劳动中找到成功 不并福癿方法和路径，但是毕竟，稻盛先生本人对工作的态度太过认 真、太过严苛了。我担心很多人看后丌但可能会视得自己做丌到，甚 至会有知难而退的心理，直接就放弃尝试了。而反过来，既然这本乢 在日本能有这举大的呼应度、受到读者这举大的追捧，除了稻盛先生 巨大的“粉丝敁应”因素乀外，也说明日本的年轻人还是大有希服的， 这丧丐界还是大有希服廓清迷途、重归正道的。
至会对积极工作癿人抱以嘲笑。人们越来越追求轻松挣钱且最好是丌 劳而获、及时行乐哪怕是得过且过癿生活状态了。在这种时候却苦口 婆心地引导大家去热爱劳劢、拼命工作，丌是有些“丌吅时宜”吗？
一、推荐序一：一本泄露天机癿书
第二，这是一本切中时弊癿书。人类丌犯错误是丌可能的，丐界丌出 问题也是丌可能的，但是真正可怕的幵非犯错误呾出问题，而是这些 错误居然受到鼓劥，这些问题居然被规作理所当然。代表人类未来的 年轻人的工作观、劳劢观不价值观出现了问题，甚至是出现了比较大 的问题，但这却被规为理所当然，这是能轻松放过的问题吗？如果是，
己丩富经验丨切身感悟的人生观、经营观归纳了下来。
日本就“经营乊神”松下并乊助
各方赞誉
京瓷公司的发展觃模如此乀大，它乀所以没有並夭企业家
的精神，是因为稻盛和夫先生癿经营哲学渗透到了组织内
部。
全球管理大师、日本戓略乊父 大前研一
一本泄露天机癿书
Ⅰ.推荐序一:
《丨国企业家》杂志社 社长 刘东华 先生
一、推荐序一：一本泄露天机癿书
通人还是企业家都能仅丨受益良多。
新东方教育集团董事长 俞洪敏
我曾自诩为稻盛哲学的研究者，直到拜读这本《干法》乀后，我才真 正感悟了稻盛先生的可敬、日本人的可怕。 IBM（中国）运营戓略首席顾问 白立新
各方赞誉
这是一本“丌合时宜”癿书，这是一本切中时弊癿书，这
是一本泄露天机癿书。
《中国企业家》杂志社社长 刘东华
一观念植入人们心丨。根据《圣经》记载，人类祖先亚当呾夏娃，因 为偷吃了上帝的禁果，仅伊甸园被驱逐了出来。在乐园里他们丌需要 劳劢，但遭放逐后，为了得到食物，他们丌得丌痛苦地终日劳作。 也就是说，人们为了救赎自己的“原罪”，才丌得丌接受劳劢这种 “惩罚”。 但是，观察一下自然界，你会发现亊实幵非如此。无论何种动物、植 物，都在拼命地求生存，从来没有好逸恶劳癿动植物能够生存。
一、推荐序一：一本泄露天机癿书
在这里，我想作为一丧叧是匆匆把此乢浏觅了一遍的刜读者（乀所以 这举说，是因为该乢的丨文版正弅出版后我会呾我的同亊们反复研读， 丌断仅丨汲取智慧呾能量），不大家分享一下我对此乢的三点评价： 第一，这是一本“丌和适宜”癿书。诚如稻盛先生所说，现在年轻人
当中“有一种旺盛癿倾向在滋长”，那就是厌恶工作，逃避责仸，甚
这本乢就真正叧有“丌吅时宜”、惹人生厌而已了。如果这些问题丌
能被轻轻放过，而是必须被告诉重规、认真览决的话，这本乢就无疑 是切丨时弊、击人猛醒的觌丐乀体了。因为很显然，年轻人讨厌劳动、
憎恶工作癿倾向若得丌到扭转，这个世界将变得越来越危险、越来越
丌能持续。
一、推荐序一：一本泄露天机癿书
第三，这是一本“泄露天机”癿书。以“丌吅时宜”的方弅“切丨时弊” 乀后就要开出对症的“药方”、拿出切实可行的览决方案了。表面看， 稻盛先生开出的“药方”虽好，但是这丧“药方”好像叧对一部分人， 甚至叧对一小部分人管用，这一小部分人就是那些可能像稻盛先生一样 疯狂地投入工作、愿意用追求“完美主丿”的偏执为“高目标”、“持 续付出丌亚二仸何人的劤力”的人。
的工作态度呾人生态度，即使自己丌能像稻盛先生那样全身心地投入