商铺活动营销方案ppt
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FOUR
水彩喷溅
营销活动策划
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目录 C O N T E N T S
01
活动整体思路
02
活动主要内容
03
活动运作方式
04
活动运营监控
05
活动经费预算
06
活动效果评估
ONE
活动整体思路
1.1 活动背景介绍
活动基本情况介绍
这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里 简单输入简单文字 这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里 简单输入简单文字
嘉宾姓名
嘉宾职务头衔
在此输入简要的人物职称、相 关经历介绍。在此输入简要的 人物职称、相关经历介绍。在 此输入简要的人物职称、相关 经历介绍
嘉宾姓名
嘉宾职务头衔
在此输入简要的人物职称、 相关经历介绍。在此输入简 要的人物职称、相关经历介 绍。在此输入简要的人物职 称、相关经历介绍。
2.4 执行策略
标题文字
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02 01
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标题文字
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门店营销技术PPT课件
发展
随着数字化时代的到来，门店营销正 面临着新的挑战和机遇。未来，门店 营销将更加注重线上线下融合、数据 分析和个性化服务等方面的发展。
02 门店营销的核心技术
客户数据管理
客户数据收集
通过各种渠道收集客户数据， 包括购买记录、浏览记录、反
馈信息等。
数据清洗与整理
对收集到的数据进行清洗和整 理，去除重复、错误或不完整 的数据。
05 门店营销案例分享
成功门店营销案例一：星巴克
总结词
品牌塑造与文化体验
详细描述
星巴克通过独特的品牌形象和文化体验，吸引了大量忠实顾客。他们注重咖啡品质和冲泡技艺，提供 多种特色咖啡和茶饮选择，营造出一种温馨舒适的氛围，使顾客在享受美食的同时感受到品牌的文化 内涵。
成功门店营销案例二：宜家
总结词
门店营销技术ppt课件
目录
• 门店营销概述 • 门店营销的核心技术 • 门店营销策略与实践 • 门店营销的未来趋势 • 门店营销案例分享
01 门店营销概述
门店营销的定义与特点
定义
门店营销是指通过商店的实体店面进行的营销活动，旨在吸引顾客、促进销售 和提高品牌知名度。
特点
门店营销具有直接性、个性化、互动性和感官性等特点，能够直接与顾客接触， 提供个性化的服务和体验，促进顾客参与和互动，以及通过视觉、听觉等多种 感官手段吸引顾客。
门店营销的重要性
01
02
03
提高销售额
通过吸引更多顾客进店， 增加顾客的购买意愿和忠 诚度，从而提高销售额。
提升品牌形象
通过店面装修、陈列和宣 传等手段，提升品牌形象 和知名度。
建立顾客关系
通过与顾客的互动和沟通， 建立长期的顾客关系，提 高顾客满意度和忠诚度。
随着数字化时代的到来，门店营销正 面临着新的挑战和机遇。未来，门店 营销将更加注重线上线下融合、数据 分析和个性化服务等方面的发展。
02 门店营销的核心技术
客户数据管理
客户数据收集
通过各种渠道收集客户数据， 包括购买记录、浏览记录、反
馈信息等。
数据清洗与整理
对收集到的数据进行清洗和整 理，去除重复、错误或不完整 的数据。
05 门店营销案例分享
成功门店营销案例一：星巴克
总结词
品牌塑造与文化体验
详细描述
星巴克通过独特的品牌形象和文化体验，吸引了大量忠实顾客。他们注重咖啡品质和冲泡技艺，提供 多种特色咖啡和茶饮选择，营造出一种温馨舒适的氛围，使顾客在享受美食的同时感受到品牌的文化 内涵。
成功门店营销案例二：宜家
总结词
门店营销技术ppt课件
目录
• 门店营销概述 • 门店营销的核心技术 • 门店营销策略与实践 • 门店营销的未来趋势 • 门店营销案例分享
01 门店营销概述
门店营销的定义与特点
定义
门店营销是指通过商店的实体店面进行的营销活动，旨在吸引顾客、促进销售 和提高品牌知名度。
特点
门店营销具有直接性、个性化、互动性和感官性等特点，能够直接与顾客接触， 提供个性化的服务和体验，促进顾客参与和互动，以及通过视觉、听觉等多种 感官手段吸引顾客。
门店营销的重要性
01
02
03
提高销售额
通过吸引更多顾客进店， 增加顾客的购买意愿和忠 诚度，从而提高销售额。
提升品牌形象
通过店面装修、陈列和宣 传等手段，提升品牌形象 和知名度。
建立顾客关系
通过与顾客的互动和沟通， 建立长期的顾客关系，提 高顾客满意度和忠诚度。
门店促销策划与执行ppt课件
28.20% 43.70% 45.40% 59.80% 61.50% 71.80% 98.30%
耐用性 独特性 使用方便 雅观 有吸引力 质量好 重实用性
精选课件
42
3、试验方案
大型促销活动中最为重要的是，有必要进 行试验来判断促销工具的选择是否正确， 刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。 试验方式可以是询问消费者，填调查表或 在特定的区域试行方案等。
精选课件
43
中期操作
中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美 执行的先决条件，在方案中对应对参与 活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚， 要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应及时对促 销范围、强度、额度和重点进行调整， 保持对促销方案的控制。
精选课件
17
六种消费者促销工派送样品
折价券 客户忠诚计划 加值促销 赠品
抽奖、游戏 竞赛
•降低定价给予消费者优惠折扣 •寄回购物证明就能折退部份现金
•寄发试用包 •定点或挨个派样 •寄回赠品券以索取免费样品
•以报纸夹报、杂志夹页派发方式
•加量包、经济包 •积分活动
•选择与产品相关的赠品送给顾客 •以产品作为赠品
一是新产品上市，吸引客户。通过促销 活动，给潜在顾客一定的利益，形成利 益吸引力，从而诱导部分顾客产生购买 行动。
二是抑制对手，保护市场。为了抵制对 手的促销引力，本公司也采取类似或差 异的促销活动，尽管未必增加销量或增 加收入，但可以保护自己的市场，免受 对手侵犯。
三是开发新顾客，拓展市场。
了解他们的活动路线是用来选择场地 。 了解他们的购物习惯是选择促销活动进行
门店的促销活动策划方案PPT
竞品分析
深入了解竞争对手在目标市场的表 现，找出差异化点，提升门店竞争 力。
顾客购买行为分析
01
02
03
购买频次
了解顾客在门店的购买频 次，找出高频次顾客群体 ，为他们提供更有针对性 的优惠活动。
购买时机
分析顾客在何时购买商品 较多，如节假日、周末等 ，在这些时段加大促销力 度。
购买偏好
研究顾客的购买偏好，如 热门商品、特色商品等， 制定相应的促销策略，提 高销售额。
有效的宣传与推广
通过多渠道、多方式进行宣传 和推广，提高活动的知名度和 影响力，吸引更多潜在消费者
参与。
02
目标市场和顾客需求分析
目标市场定位
精准定位
明确门店的目标市场，例如年龄 段、性别、职业等特征，以便更
精确地制定营销策略。
地域性分析
研究目标市场所处的地理位置，了 解当地消费习惯、文化背景等因素 ，从而调整产品组合和促销策略。
促销活动结束后的总结和评估
01
数据汇总
收集并整理活动结束后的各项数据，如总销售额、总客流量、总转化率
等，以便进行活动效果评估。
02
效果评估
通过对比活动前后的数据变化，评估活动的效果，分析活动的成功之处
和不足之处。
03
经验总结
总结活动实施过程中的经验和教训，为今后的促销活动提供借鉴和改进
方向。同时，将有效果的促销策略加入到日常经营策略中，提升门店的
THANKS
感谢观看
03
促销活动方案策划
促销活动主题策划
“季节之恋”
根据季节变化，打造特色主题， 如“春日花语”、“夏日炎炎” 、“秋色童话”、“冬日暖阳”
等，吸引顾客关注当季商品。
深入了解竞争对手在目标市场的表 现，找出差异化点，提升门店竞争 力。
顾客购买行为分析
01
02
03
购买频次
了解顾客在门店的购买频 次，找出高频次顾客群体 ，为他们提供更有针对性 的优惠活动。
购买时机
分析顾客在何时购买商品 较多，如节假日、周末等 ，在这些时段加大促销力 度。
购买偏好
研究顾客的购买偏好，如 热门商品、特色商品等， 制定相应的促销策略，提 高销售额。
有效的宣传与推广
通过多渠道、多方式进行宣传 和推广，提高活动的知名度和 影响力，吸引更多潜在消费者
参与。
02
目标市场和顾客需求分析
目标市场定位
精准定位
明确门店的目标市场，例如年龄 段、性别、职业等特征，以便更
精确地制定营销策略。
地域性分析
研究目标市场所处的地理位置，了 解当地消费习惯、文化背景等因素 ，从而调整产品组合和促销策略。
促销活动结束后的总结和评估
01
数据汇总
收集并整理活动结束后的各项数据，如总销售额、总客流量、总转化率
等，以便进行活动效果评估。
02
效果评估
通过对比活动前后的数据变化，评估活动的效果，分析活动的成功之处
和不足之处。
03
经验总结
总结活动实施过程中的经验和教训，为今后的促销活动提供借鉴和改进
方向。同时，将有效果的促销策略加入到日常经营策略中，提升门店的
THANKS
感谢观看
03
促销活动方案策划
促销活动主题策划
“季节之恋”
根据季节变化，打造特色主题， 如“春日花语”、“夏日炎炎” 、“秋色童话”、“冬日暖阳”
等，吸引顾客关注当季商品。
商业街招商营销方案PPT课件
业振城商业街营销策略报告
目录
市场调研 物业定位 招商实施 价格策略 营销推广
市 场 调 研
业振城商业街营销策略报告
区域分析 市场分析
横岗概况
横岗位于深圳东部、龙岗区的中部，东邻盐田港，南紧接深圳经济特区,西北毗邻东莞， 北连龙岗区中心城。距深圳经济特区18公里，距香港仅20公里.横岗2004年生产总值62.38 亿元，1980年来年均递增18％；工业总产值达105.88亿元，其中支柱产业眼镜产量占据世 界的50%，欧洲市场的70%；汽车玻璃产量全国排名第三。
业振城商业街营销策略报告
横岗商业概况
社区配套商业迅速崛起
随着横岗房地产市场的快速发展，横岗商业出现了另一种主要表现形式，以单个或多个住 宅项目底商、裙楼商业构成的社区商业快速发展态式，这种商业主要功能为住宅社区提供生活 配套、综合服务等，具有代表性的有锦冠华庭、卓越中心花园社区商业。以便利店、中介服务、 餐饮、休闲等业态为主，围绕住宅社区消费者进行经营，消费辐射能力不强，具有统一的规划， 形象较好。
楼盘名称
锦冠华城
发展商
深圳市双义发实 业股份有限公司
占地面积（㎡）
46,888
横岗商业文化中心
深圳市卓越地产开发 有限公司
——
建筑面积（㎡）
104,450
12,000
商业面积（㎡）
一层商铺约4,900
约12,000
售价（元/㎡）
一楼一期销售均价 9,000
均价8,500
租金（元/㎡）
70—110
60—90
业振城商业街营销策略报告
横岗商业新动向
片区项目分布
中海怡美山庄 中海大山地
128
改
造
目录
市场调研 物业定位 招商实施 价格策略 营销推广
市 场 调 研
业振城商业街营销策略报告
区域分析 市场分析
横岗概况
横岗位于深圳东部、龙岗区的中部，东邻盐田港，南紧接深圳经济特区,西北毗邻东莞， 北连龙岗区中心城。距深圳经济特区18公里，距香港仅20公里.横岗2004年生产总值62.38 亿元，1980年来年均递增18％；工业总产值达105.88亿元，其中支柱产业眼镜产量占据世 界的50%，欧洲市场的70%；汽车玻璃产量全国排名第三。
业振城商业街营销策略报告
横岗商业概况
社区配套商业迅速崛起
随着横岗房地产市场的快速发展，横岗商业出现了另一种主要表现形式，以单个或多个住 宅项目底商、裙楼商业构成的社区商业快速发展态式，这种商业主要功能为住宅社区提供生活 配套、综合服务等，具有代表性的有锦冠华庭、卓越中心花园社区商业。以便利店、中介服务、 餐饮、休闲等业态为主，围绕住宅社区消费者进行经营，消费辐射能力不强，具有统一的规划， 形象较好。
楼盘名称
锦冠华城
发展商
深圳市双义发实 业股份有限公司
占地面积（㎡）
46,888
横岗商业文化中心
深圳市卓越地产开发 有限公司
——
建筑面积（㎡）
104,450
12,000
商业面积（㎡）
一层商铺约4,900
约12,000
售价（元/㎡）
一楼一期销售均价 9,000
均价8,500
租金（元/㎡）
70—110
60—90
业振城商业街营销策略报告
横岗商业新动向
片区项目分布
中海怡美山庄 中海大山地
128
改
造
新店开业活动方案ppt课件
广播 以活动内容为主，可在活动前向商 场申请，公司可提供统一的播放文 案。
爆炸花 摆放在高柜、被柜里等没有用堆头 摆放的产品旁边，让顾客对这些产 品的价格也一目了然。
26
X架 摆放在门口或者人流量比较 大的地方，内容为活动主题 和部分特价产品。起到快速 让顾客了解活动的目的
27
排队 可租行架，搭出可同时站两 个人的通道，以确保秩序及 安全，同时也方便发放号牌， 避免人多拥挤。可搭成“一” 字型，也可搭成“回”字型。
19
路演 1）腰鼓队——可与老年中心 联系，活动前2天游街，并发 放DM 2）租车——可联系车辆，将 车的左右和后侧钉上木板， 张贴公司宣传海报，在人流 量大的街道上行驶。提高宣 传
20
报纸广告 选择当地主流的休闲类
晚报或者晨报，覆盖面广。以 1/5为主，活动前2天投放。
21
门头横幅
悬挂于专卖店门头上，内容为 活动主题。尺寸和门头宽度一 样。 橱窗招贴
28
29
第三步：开业延续 （大型促销活动结束后）
30
开业延续促销（15—20天） —活动主题：魅力堂皇 盛妆开业 — 活动时间：开业大型促销结束后。
注：延续期内的活动可继续使用试营业期间的方案，也可重新再设计
31
—活动细则：
►19元购雅梦枕 每人每天限购一对； ►活动期间，购买任何产品均可获保暖拖鞋一双 ； ►购正价产品可享受9折优惠，购物满598元即可获赠玫瑰绒靠垫两只。
咪咪被
5元 活动期间，每天17：30—18：00限量销15条，
每人每天限购一条
3、限量特供品
馨梦春秋被 79元活动期间，每天限量销10条，每人每天限购一条。 全棉印花被套 79元活动期间，每天限量销10条，每人每天限购一条。
爆炸花 摆放在高柜、被柜里等没有用堆头 摆放的产品旁边，让顾客对这些产 品的价格也一目了然。
26
X架 摆放在门口或者人流量比较 大的地方，内容为活动主题 和部分特价产品。起到快速 让顾客了解活动的目的
27
排队 可租行架，搭出可同时站两 个人的通道，以确保秩序及 安全，同时也方便发放号牌， 避免人多拥挤。可搭成“一” 字型，也可搭成“回”字型。
19
路演 1）腰鼓队——可与老年中心 联系，活动前2天游街，并发 放DM 2）租车——可联系车辆，将 车的左右和后侧钉上木板， 张贴公司宣传海报，在人流 量大的街道上行驶。提高宣 传
20
报纸广告 选择当地主流的休闲类
晚报或者晨报，覆盖面广。以 1/5为主，活动前2天投放。
21
门头横幅
悬挂于专卖店门头上，内容为 活动主题。尺寸和门头宽度一 样。 橱窗招贴
28
29
第三步：开业延续 （大型促销活动结束后）
30
开业延续促销（15—20天） —活动主题：魅力堂皇 盛妆开业 — 活动时间：开业大型促销结束后。
注：延续期内的活动可继续使用试营业期间的方案，也可重新再设计
31
—活动细则：
►19元购雅梦枕 每人每天限购一对； ►活动期间，购买任何产品均可获保暖拖鞋一双 ； ►购正价产品可享受9折优惠，购物满598元即可获赠玫瑰绒靠垫两只。
咪咪被
5元 活动期间，每天17：30—18：00限量销15条，
每人每天限购一条
3、限量特供品
馨梦春秋被 79元活动期间，每天限量销10条，每人每天限购一条。 全棉印花被套 79元活动期间，每天限量销10条，每人每天限购一条。
门店营销活动方案PPT图文课件
完善控制活动
A、完善部门内部流程制度。（巡店流程、商品管理流程） B、建立有效的激励机制，实行绩效考核制度。
实现内控现代化
实现内部控制现代化，使信息沟通畅通。（ERP管理系统应用）
店长基础管理课程
一年二次，对店长的管理能力、销售 能力进行基础性培训
店铺陈列师
一年一次，三天课程，针对店铺陈列 等方面进行培训
A品牌
中国名牌，主打生态特色，产 品多元化，多年耕耘，知名度 较高。市占率不足3%。
C品牌
因为消费市场开阔，做品牌经营道路，走名牌 市场化的大米发展道路。“XXX”要走的就是分清 区域形成链条，以点成线，以线成面，以面成 体，以体成链。
湖北名牌，主打电商市场，近 两年成长迅速，拥有多个生态 产业基地。线下布局不多，产 品较有特色。
原则：只在市区人流量大的干道，于启动期、强销期投放；
D、促销小姐及常规促销活动：47%
原则；在较大潜力的商超投放，加强促销小姐的管理与培 训，实现效益最大化；
E、终端促销宣传品、礼品：9%
原则：促使消费冲动转变为购买行为。精心制作，充分利 用，实现效益最大化；
F、其它手段：4.5%
4
营销费用和预算
场地使用费10万、办公日常开支及住宿用餐15万、汽车费用10万 差旅交通费以及出差补助
推广费用请在这里输入段落文本内容 请来自这里输入段落文本内容55%
17%
办公费用
请在这里输入段落文本内容请 在这里输入段落文本内容
人力成本
请在这里输入段落文本内容 请在这里输入段落文本内容
18%
20%
其他费用
请在这里输入段落文本内容请 在这里输入段落文本内容
形象
设计可爱的产品标志。同步推 出，并且将其印制在包装上， 可爱的形象让消费者留下美好 而清晰的印象。
A、完善部门内部流程制度。（巡店流程、商品管理流程） B、建立有效的激励机制，实行绩效考核制度。
实现内控现代化
实现内部控制现代化，使信息沟通畅通。（ERP管理系统应用）
店长基础管理课程
一年二次，对店长的管理能力、销售 能力进行基础性培训
店铺陈列师
一年一次，三天课程，针对店铺陈列 等方面进行培训
A品牌
中国名牌，主打生态特色，产 品多元化，多年耕耘，知名度 较高。市占率不足3%。
C品牌
因为消费市场开阔，做品牌经营道路，走名牌 市场化的大米发展道路。“XXX”要走的就是分清 区域形成链条，以点成线，以线成面，以面成 体，以体成链。
湖北名牌，主打电商市场，近 两年成长迅速，拥有多个生态 产业基地。线下布局不多，产 品较有特色。
原则：只在市区人流量大的干道，于启动期、强销期投放；
D、促销小姐及常规促销活动：47%
原则；在较大潜力的商超投放，加强促销小姐的管理与培 训，实现效益最大化；
E、终端促销宣传品、礼品：9%
原则：促使消费冲动转变为购买行为。精心制作，充分利 用，实现效益最大化；
F、其它手段：4.5%
4
营销费用和预算
场地使用费10万、办公日常开支及住宿用餐15万、汽车费用10万 差旅交通费以及出差补助
推广费用请在这里输入段落文本内容 请来自这里输入段落文本内容55%
17%
办公费用
请在这里输入段落文本内容请 在这里输入段落文本内容
人力成本
请在这里输入段落文本内容 请在这里输入段落文本内容
18%
20%
其他费用
请在这里输入段落文本内容请 在这里输入段落文本内容
形象
设计可爱的产品标志。同步推 出，并且将其印制在包装上， 可爱的形象让消费者留下美好 而清晰的印象。
简约商家营销活动策划PPT模板
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输入替换内容 输入替换内容 输入替 换内容
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输入替换内容 输入替换内容 输入替
02
换内容
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活动结果
输入替换内容 输入替换内容 输入替换内容 输入替换内容
PART -04
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输入替换内容 输入替换内容 输入
03
替换内容
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KEY WORD
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商铺销售推广方案(PPT 47张)
房地产商域网
具体表现：
商铺现场
（一）、愉景雅苑现场包装文案：
1、天同证劵大门上方墙（整块）（或将门口右边第一根柱子与墙之间的空 隙用喷画连起来包装） 地铁上盖繁华商圈 ·广州轴心黄金商铺 愉景商业城商铺、写字楼现楼现正热销！ 销售热线：XXXXXXXX 2、门口三根柱子 分别是： ※地铁上盖，气旺财聚 ※繁华商圈，黄金消费 ※带租约发售，稳步回报 3、临街一楼与二楼之间的墙（间隔用） ◎一手商铺，免转手费◎间隔灵活，特色经营 ◎商铺现楼，租售同步◎高消费力，稳步投资 4、门边玻璃喷画 愉景商业城黄金商铺、写字楼带租约发售！ 销售热线：XXXXXXXX
房地产商域网
劣势分析
来自消费者：愉景雅苑、南苑已经售罄三到四年时
间，给市场和客户一种尾盘的印象，对所剩商铺持 着一种“草狗房”的态度。为销售、招商带来一定 阻力； 来自产品：所剩商铺属于二楼和三楼的居多，租户 经营理念不够先进，卖场不够商业化； 来自包装：现场没有统一集中视觉识别系统，形象 较分散。
愉景商铺全年推广方案
房地产商域网
目录
前言 II. 市场分析 III. SWOT分析 IV. 项目定位及推广策略 V. 推广执行 VI. 费用预算
I.
房地产商域网
一、前 言
愉景雅苑、南苑住宅售罄近三四年，社区生活氛围已很成熟，但其
商铺一直没有公开租售，没有给市场一个明显的发布信息。社区的 经营业态参差不齐。
社区商铺具有巨大发展空间 ，已作为 主流商业区的重要补充
房地产商域网
市场分析——消费者分析
1、商铺以出租或自营为主，重视所处地段的发展 前景
和收益。
2、重视投资区域的人口密集度。
3、整铺统一返租，重视安全性、稳定性、高回报。
新店开业促销 PPT课件
达零售管理运营
奇安达零售运营团队
奇安达（福建）体育用品有限公司--零售运营管理
二、终端环境 1、硬件环境：陈列、道具及灯光音响等，应
符合奇安达品牌个性主题终端的要求，与形象 宣传的风格保持一致。 2、软件环境：专卖店导购员、收银员等，其 仪容仪表、服务规范等应与奇安达品牌形象交 相辉映。
达零售管理运营
达零售管理运营
奇安达零售运营团队
奇安达（福建）体育用品有限公司--零售运营管理
第四部分 终端物料筹备
一、物料整合
1、店外主题海报：（主题任选其一） 新店 新礼 新时尚 2、吊旗： 正面主题广告词加活动主推，反面开业大吉或新品上市等 3、推广牌统一活动主题，与海报统一。 4、推广牌POP广告分别置于所属产品系列的陈列区域。 5、横幅：活动主题内容 6、DM传单内容同海报 7、大型充气拱门（写有活动主题）、升空气球、花篮等 8、其他：奖品、贵宾卡、小礼品。
凡在活动期间购物满100立减40
满200立减80
满300立减120以此类推……
三重喜、贵宾卡赠送，活动期间，购物满398即可获赠奇安达贵宾卡 一张，注册登记后成为奇安达的永久贵宾会员，享受各类优惠和活动 。
达零售管理运营
奇安达零售运营团队
奇安达（福建）体育用品有限公司--零售运营管理
第三部分 终端现场气氛营造
3、每天营业前摆放主题海报，检查其他宣传物料、促销礼品等 是否齐备；
这样又娱乐又有刺激，增加购买者的购买欲望。
达零售管理运营
奇安达零售运营团队
奇安达（福建）体育用品有限公司--零售运营管理
第七部分 前期工作准备
达零售管理运营
奇安达零售运营团队
奇安达（福建）体育用品有限公司--零售运营管理
商业营销活动策划方案PPT
商业营销活动策划方案
目录
• 活动背景与目标 • 活动主题与创意 • 活动内容及流程设计 • 宣传推广策略制定 • 预算分配与执行计划 • 效果评估与总结反馈
01
活动背景与目标
市场现状及趋势分析
市场规模与增长
当前市场规模庞大，预计未来几年将保持稳定增 长。
消费者需求变化
消费者对于个性化、高品质的产品和服务需求不 断增加。
邀请知名歌手、乐队进行现场演出， 打造一场音乐的盛宴，让消费者在欢 乐的氛围中享受音乐带来的愉悦感受 。
与品牌形象契合度分析
本次活动主题“夏日狂欢”与品牌形象高度契合，传递出活力、激情、快乐的品牌 形象。
通过水上乐园、音乐盛宴、美食嘉年华等创意亮点，展现出品牌年轻、时尚、多元 化的特质，吸引更多年轻消费者的关注和喜爱。
活动后期
安排活动后期的收尾工作，如撤场、结算费用、整理活动资料等， 并设定相应的时间节点。
06
效果评估与总结反馈
数据监控指标体系建立
关键指标设定
根据活动目标，设定关键的数据监控指标，如销售额、客 流量、转化率等。
数据收集与整理
通过各类数据收集工具和系统，实时收集和整理活动相关 数据。
数据可视化呈现
05
预算分配与执行计划
各项费用预算明细
场地租赁费用
根据活动规模和场地需求，预算场地租赁费 用，包括室内外场地、设备租赁等。
宣传推广费用
包括广告投放、社交媒体推广、宣传物料制作 等费用。
人员费用
预算活动执行所需的人员费用，如策划、设计、 执行、演艺人员等。
餐饮与住宿费用
针对活动参与人员的餐饮和住宿需求，预算相关费 用。
运用图表、仪表盘等可视化手段，直观展现数据变化及趋 势。
目录
• 活动背景与目标 • 活动主题与创意 • 活动内容及流程设计 • 宣传推广策略制定 • 预算分配与执行计划 • 效果评估与总结反馈
01
活动背景与目标
市场现状及趋势分析
市场规模与增长
当前市场规模庞大，预计未来几年将保持稳定增 长。
消费者需求变化
消费者对于个性化、高品质的产品和服务需求不 断增加。
邀请知名歌手、乐队进行现场演出， 打造一场音乐的盛宴，让消费者在欢 乐的氛围中享受音乐带来的愉悦感受 。
与品牌形象契合度分析
本次活动主题“夏日狂欢”与品牌形象高度契合，传递出活力、激情、快乐的品牌 形象。
通过水上乐园、音乐盛宴、美食嘉年华等创意亮点，展现出品牌年轻、时尚、多元 化的特质，吸引更多年轻消费者的关注和喜爱。
活动后期
安排活动后期的收尾工作，如撤场、结算费用、整理活动资料等， 并设定相应的时间节点。
06
效果评估与总结反馈
数据监控指标体系建立
关键指标设定
根据活动目标，设定关键的数据监控指标，如销售额、客 流量、转化率等。
数据收集与整理
通过各类数据收集工具和系统，实时收集和整理活动相关 数据。
数据可视化呈现
05
预算分配与执行计划
各项费用预算明细
场地租赁费用
根据活动规模和场地需求，预算场地租赁费 用，包括室内外场地、设备租赁等。
宣传推广费用
包括广告投放、社交媒体推广、宣传物料制作 等费用。
人员费用
预算活动执行所需的人员费用，如策划、设计、 执行、演艺人员等。
餐饮与住宿费用
针对活动参与人员的餐饮和住宿需求，预算相关费 用。
运用图表、仪表盘等可视化手段，直观展现数据变化及趋 势。
新店开业的活动策划方案PPT
02
销售额统计
统计活动期间的销售额，与预 期目标进行对比，评估活动收 益。
03
客户满意度调查
通过问卷调查、现场采访等方 式收集客户对活动的满意度评 价，评估活动质量。
04
媒体曝光量
统计活动在各大媒体平台的曝 光量、转发量等指标，评估活 动影响力。
07
总结回顾与未来展望
活动成果总结回顾
销售额
开业活动期间，销售额达到XX 万元，超出预期目标。
不足
部分活动环节安排紧凑 ，导致客户体验不佳； 部分员工对活动流程不 熟悉，影响了活动效果 。
改进措施
提前进行活动演练，确 保员工熟悉流程；优化 活动安排，提高客户体 验满意度。
未来发展趋势预测
01
02
03
04
多元化发展
为满足消费者需求，未来可考 虑拓展产品线，增加服务种类
。
数字化转型
利用大数据、人工智能等技术 提升运营效率，优化客户体验
03
04
促进销售增长
通过活动刺激消费者购买欲望， 提高新店销售业绩。
目标受众群体分析
目标客户群
明确目标客户群，如年龄、性别、地域、消 费习惯等。
客户需求
分析目标客户的需求和偏好，为活动策划提 供参考。
客户来源
确定客户来源渠道，如线上平台、线下商圈 等，以便精准投放活动信息。
02
活动创意与主题
创意来源与灵感
人员费用
提前规划采购清单，进行市场调查，选择性 价比高的供应商；与供应商建立长期合作关 系，争取更多优惠。
宣传推广
制定详细的宣传计划，合理分配线上线下推 广预算；与媒体合作，争取免费或低价宣传 机会。
效果评估指标体系建立
新店开业营销方案PPT图文
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阶段营销策略
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情鼎沸的心儿怦怦跳活动，能多来几次就好了。我的心 儿砰砰跳作文400字躺在床上翻来覆去，怎么都睡不着。 床也随着我的动作有节奏的嘎吱嘎吱响着。;快12点了， 你还不睡，在那翻啥翻？;老妈在隔壁屋里怒吼道。;马 上就睡，马上就睡！;为避免老妈半夜发飙，我赶紧回 答。强迫自己闭上眼睛，在心里数着绵羊，一只，两
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情鼎沸的心儿怦怦跳活动，能多来几次就好了。我的心 儿砰砰跳作文400字躺在床上翻来覆去，怎么都睡不着。 床也随着我的动作有节奏的嘎吱嘎吱响着。;快12点了， 你还不睡，在那翻啥翻？;老妈在隔壁屋里怒吼道。;马 上就睡，马上就睡！;为避免老妈半夜发飙，我赶紧回 答。强迫自己闭上眼睛，在心里数着绵羊，一只，两
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相关主题
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4
3
■外观有卖点
油质丰富，晶莹剔透，芳香可口，风味
极佳，是关注健康，爱护环境的现代人
2
士至佳食品。
1
■营销待提升
在产品营销手段上比较传统，经过一段
时间的运营效果并不明显，需要重新制
度营销策略。
竞争者状况
A 成立领导小组
C 强化考核
E 反馈修正
B 巡回培训
D 日常登记
SWOT分析
优势(Strengths)
营销策划方案
Marketing Plan
适用于市场、销售、营销部门的工作计划营销计划等用途
汇报人：774688 时间：2018年XX月
目录
content
市场现状及 营销目标和 SWOT分析 任务分解
营销执 行策略
营销费用 和预算
管理提升的 若干措施
市场现状及SWOT分析
行业前景分析 我们产品状况
目标消费者对功效的需求
相对于普通大米来说，我们的产品含有大量的蛋白质、脂 肪、维生素、矿物质、B族维生素，尤其适宜体虚之人、 高热之人、久病不愈、妇女产后、老年人、婴幼儿等消化 力较弱者。有利于健康和美容，也易于人体消化和吸收。
市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命，可以对本品牌进行准确的营销战略定位。
4
在包装内放入小贴士，使消费者 购买产品的同时，不用繁杂的菜 谱就可方便快捷的作出美味佳肴。
价格策略
公司在发展初期，财务风险主 要体现为资金短缺风险。
2017年—2019年，把服务和流程作 为核心竞争力进行打造，形成特有的 企业文化和管理模式。
第三期：连锁经营
从2019年起实施扩张政策，在全省各地 开设分店，力争使公司成为安徽地区休闲 娱乐综合性场所的主要市场领导者。
2011
2012
2013
2014
第二期：强化品牌
形成公司的文化广泛传播，发展 入门级客户，培养忠实消费者。
市场占有率
C 市场占有率跻身某某行业内 前30名。
销售量增长
产品销售量增长率达到
E
30%，较去年同期增长
15%。
知名度
B 在推广的区域内具有较高 的品牌知名度和美誉度。
渠道通畅
D 分销渠道通畅，终端铺货率达到A类 终端80%、B类终端90%以上。 oooooooooooooooooo
执行时间表
第一期：标准化运作
1、产地特别，生态种值、绿色
健康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富，口感
极佳。ooooooooooo
机遇(Opportunities)
O
1、在中高端产品有较大的机会。
2、公司经营模式比较独特，可
以获得国家政策支持。
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比较 高，导致价格相对较高。 2、产品相对高端，消费者认识过 程会比较长。
产品定位
走高中低三端路线，树立起品 位、营养、健康、专业的品牌 形象。
广告语
生态有机大米，就是“某某 米”。
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和高 品质大米，同时提供高的附加 价值。
品牌延伸
以营养大米为龙头，进行农业产业 化深加工发展（如农场、休闲食品 等）。
产品策略
打造有机、绿色无公害品牌形
象，积极推广优质、有机产品。
市场定位 渠道策略
产品策略 促销策略
消费者行为分析
目标消费者的年龄与阶层
据调查消费者以25-50岁的家庭主妇为主。具有一定的品 牌忠诚度，看重口感和价格。高品质产品主要以知识分子 家庭、政府机关工作人员家庭以及商务人士家庭消费为主。
目标消费者对包装的认同
调查中发现女性购买者更愿意购买小包装，一是提起来方 便，二是小包装便于储存，保持新鲜。
满足消费者绿色健康的消费需
求
。
ooooooooooooooooooooo
o
1
以绿色为主，注明绿色无公害， 并标明质检部门认证。包装上也 要 体 现 精 致 、 珍 贵 ， 采 用 1kg 、 3kg小袋包装和个性木桶式包装， 小桶还可重复利用。
2
3
设计可爱的产品标志。同步推出， 并且将其印制在包装上，可爱的 形象让消费者留下美好而清晰的 印象。
需求预测 竞争者状况
市场现状 SWOT分析
行业前景分析
2018年第X季度某某行业产量分析
6
5
4
3
2
1
0 类别 1
类别 2
类பைடு நூலகம் 3
类别 4
这是一个图表范例，可以将阶段性的数据做成类似的图表，配色可以参考以上的，既美观， 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
需求预测
在四个方面因素的支撑下， 某某行业的需求持续攀升， 在未来十年将是某某行业的 黄金时期。
04 技术趋势
技术的发展使得本品 普及进一步加速
01 宏观经济
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品 需求扩大。
03 消费理念
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日 趋旺盛
处于行业发展期，前景看 好，后期增长空间大
朝阳行业
1
市场状况
据某某协会统计，该行业市 场规模每年以30%速度递增
T
风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量，盈利
会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化，从
高端市场打开缺口需要较长时间。
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
初级目标 完成300万 销售任务
销售目标
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。 ooo
市场规模逐年增长
2
3
4
政策不完善
处于发展阶段，政策法规、行业 标准还有待完善
盈利模式多样
行业里盈利模式相对较多，经营 方式灵活多变
我们产品现状
■产品有特色
生产基地全部位于无工业污染地区，施 用有机肥，生物技术治理病虫害，保障 了食材的原料绿色、无公害。
■品牌不响亮
初入市场，渠道拓展、广告投放等处于 起步阶段，市场知名度很低。
第四期：发展产业链
当连锁店达到一定量时，可以适时发展 产业链企业，如原材料加工企业。
团购客户
占总计划的8.8%
自营形象店
占总计划的16.8%
任务分解
终端渠道
终端渠道计划完成总任务的45%
230万 30万
45万
86万
120万
协议大客户
占总计划的6%
网络旗舰店
占总计划的23.4%
营销执行策略
消费者分析 价格策略
进阶目标 完成350万 销售任务
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 （中石化、国家电网、工商 银行等），计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计 划销售120万。 ooooooooooooooooooo
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作，使品牌在行业
A
内具有相当的影响力