整改报告英文
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阶段性教学质量诊断的分析及具体的改进措施
(2012-2013学年度期中)
篇二:英语整改措施
七年级(3)英语整改措施
刘春兰
光阴似箭,岁月如梭。晃眼一个学期已过,通过上个学期的教学和期末测试的结果,我
的感慨很多。于是,我开始反思和总结上学期的教育教学工作,并改正上学期的不足。
改进措施:
1.多与学生沟通。经验不足,教学技巧性不强,难免会有学生听不懂,多些主动和学生
进行沟通,了解学生掌握知识的情况非常重要,这样有利于针对性的对学生进行教育,无论
备课多认真仔细也很难适应不同学生的情况,只有沟通、了解,才能更好地解决各个学生的
不同问题。另外,有个别学生基础较好,加强师生间的沟通就能更好地引导这些学生更好地
学习。
2.注重组织教学,严格要求学生。大部分学生的学习基础较差,所谓“冰冻三尺,非一
日之寒”。这些学生已经形成了厌学的习惯,顶多是完成老师布置的作业就算了,有些甚至是
抄袭的,对于容易掌握的内容他们也不敢沾染,所以必须严格要求他们。由于学生缺乏学习
自觉性,所以上课时间是他们学习的主要时间,教师应善于组织、调动学生进行学习,更充
分地利用好上课时间。
3.注重打基础。由于英语是初一学生初次接触的一门新鲜课程,上课时多以简单的口语
知识作为切入点,让学生更易接受,从熟悉的内容转到新内容的学习,做到过渡自然。对于
学过的内容也可能没有完全掌握,则可以花时间较完整地复习学过内容,然后才学习新知识。
作业的布置也以基础题为主。
4.运用多种技巧教学,培养学生学习英语的兴趣。对于初一的学生来说,英语是一门新
鲜课程,大部分学生开始学习兴趣都很高涨,“兴趣是最好的老师”!教师应利用学生热情好
奇的这一特点,从日常生活中的口语出发,尝试用英语与学生对话,或用趣事吸引学生注意
力,引发他们的兴趣,使学生对本课程产生兴趣。并且,在教学中要运用多种教学手段,注
意听力与口语的训练。
以上总结,若有不足之处,恳请学校领导批评指正。篇三:新8d报告中英文版
又名:客诉改善行动要求单(car)& 纠正预防措施整改报告
编号doc no:wf/qc-30 page 1 of 2 又名:客诉改善行动要求单(car)& 纠正预防措施整改报告
编号doc no:wf/qc-30 本8d报告格式设计:zhangli page 2 of 2 no.:篇四:真光幼儿园整改报告
榆中县城关镇亨威幼儿园整改报告
今年11月20日我们接受了县教育局和城关镇学区的相关领导对我园进行了为期一天的
评审验收工作督查,分别在园舍、设备、教工队伍、园务管理、保教质量等方面进行了评估,
通过资料的分析以及现场活动观摩,对幼儿园的各项工作进行了全面的观察、了解、座谈。
上级部门给与我们的评估是客观和合情合理的,首先肯定了我园的硬件设施以及场地宽敞等,
同时指出了在我们软件方面存在的问题和建议。
根据检查组各位领导的评估意见,我们组织了全体教职工和中层干部进行了学习和反思,
我们了解到自己的不足与问题,因此我园将利用检查组给与我们的帮助和指导,对我园目前
存在的问题作出相应的整改,以求达到规定的要求,最大程度地为幼儿园的发展作出努力。
我们初步从以下几个方面进行整改。
一、针对办园条件方面的问题,我园主要做了一下整改:
增设了专门的保健室,购置了保健室各类器材用品;增设了消防设施(8个灭火器),保
证每层楼达到标准数量;给每班配置了保温桶,方便幼儿饮水;增添了一批桌面玩具。
二、管理是服务,管理是责任,管理是使命,重视管理的科学性和有效性,激励为机制,
进一步建立健全了各项制度,补充了门卫岗位职责、保育制度、财务制度等,使教职工的工
作和行为有章可循、各尽其所,立足于在质量上提升、行动上务实;服务为民,责任为重,
不断提高保教质量和服务水平,营造良好的制度环境,规范了各类运
行记录的登记和填写,制订了《亨威幼儿园传染病预防应急预案》,做到分工明确、有章
可循。达到积极有序的应对突发事件。
三、针对保育教育方面,我们做了以下整改:制订了幼儿一日生活要求,将周活动按照
幼儿园作息时间进行了调整,把每日活动安排细化建立教师花名册,取消了一些教学内容,
将小学化情况严重的问题得到改善。
四、管理机构方面
1、加强领导班子及中层干部的学习,统一思想。使班子成员能在园内发挥引领作用,提
高分层管理的有效性能力,发挥中层干部作用,以项目责任制形式促进新的管理网络形成
2、争创一级园是我们当前的重中之重,加强目标和规划实施的监控机制很关键,定期每
周一作为领导班子的工作汇报日,及(带着问题、带着思考、带着结果、带着反思、),提高
中层的管理的有效性。加快责任项目的推进,对照一级园的标准,细化各项实施细则,寻找
差距,加强薄弱环节管理,努力为争创一级园奠定良好的基础。
3、在整改中,我们根据一级园的标准,将三年规划和近期学期目标结合,将园的责任项
目和质量监控机制结合;教师的队伍建设与培养计划结合;内部结构工资分配机制由原来的
静态管理转变为动态管理;幼儿园的重点项目工作有被动行为转变主动行为(骨干的引领、
做与不做、做得好与做不好、多做与少做的区别)力求以制度约束人、以规范行为引领人;
真正使幼儿园的结构工资变成动力能起到激发人积极向上的作用。从项目计划入手、以措施
的可行性上操作、以日常
检查为手段、以考核和评估促动力、以反馈和反思作行为跟进;园领导加强项目、目标、
责任、质量四位一体关注。同时形成上下相互监督、相互督促、相互提醒和反馈,及时调整,
发现问题做到及时的提醒、帮助和解决。
五、开展科研工作,增强科研强园的意识
1、学做科研,建立科研制度,建立科研领导小组,开展切实可行的符合本园实际情况的
科研项目,以解决保教工作中的实际问题,梳理清楚共同性课程和选择性的两者关系,即:
选择项课程是对目前共同性课程缺失部分的补充。
2、鼓励教师尝试和运用已有的科研题进行教育教学,改变自己的教育行为,从而促进保
教质量的提高。加强科研与教研整合的意识,制定适合与本园的科研题。
3、完善《主题背景下生活中数活动的研究》将科研工作落实到细处,钻研到深处。有骨
干牵头,做到人人参与课题,力求参与课题研究的教师能达到80% 4、要求教师能根据小、中、大各年龄段幼儿的实际情况来设计与生活有关的数活动案例
和教案,在实践操作中,运用科研的手段提升自己对选择性课程的理解和运用。小班:致力
于生活中的数活动研究;中班:着重与游戏(运动、区域等)中的数活动内容;大班:关注
与学习活动的思维和动手操作,让数学更贴近幼儿生活经验。在教研的同课异构和一课三反
思中,边实践边研究,不断完善和充实,在尝试实践活动中做好资料的积累和收集,为园本
化课程打好基础,并
将好的个案收集汇编整理成为幼儿园数活动的园本课程。