营销战略开题报告
营销策略开题报告
营销策略开题报告正文：一、背景和目的1.1 背景在竞争激烈的市场环境下，企业需要制定切实可行的营销策略来推动业务增长并保持竞争优势。
本次开题报告旨在探讨一种新的营销策略，以帮助公司在市场中增加份额，提高销售额并提高品牌知名度。
1.2 目的本次开题报告的目的是确定适用于公司的最佳营销策略。
通过深入分析市场环境、竞争对手和目标客户群体，我们将制定一系列详尽的营销计划，以增加销售额和市场份额。
二、市场分析2.1 行业概述在本节中，将对相关行业的概况进行详细介绍，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。
2.2 目标客户本节将详细描述目标客户的特征和行为，包括年龄、性别、收入、兴趣等。
通过深入了解目标客户群体，我们将能够更好地制定针对他们的营销策略。
2.3 竞争对手分析在本节中，将对主要竞争对手进行详细分析，包括市场份额、产品特点、营销策略等。
通过了解竞争对手的优势和劣势，我们将能够制定针对性的竞争策略。
三、目标与定位3.1 目标设定在本节中，将明确制定具体的目标，包括销售额增长目标、市场份额增加目标和品牌知名度提升目标等。
3.2 品牌定位本节将确定公司产品的品牌定位，包括品牌形象、核心价值以及与目标客户群体的匹配度。
四、营销策略4.1 产品策略在本节中，将详细介绍产品的特点和优势，并制定相应的产品策略，包括产品定价、产品创新等。
4.2 价格策略在本节中，将制定适当的价格策略，包括定价模型、定价策略和定价战略等。
4.3 渠道策略本节将制定渠道策略，包括渠道选择、渠道管理和渠道合作等，以确保产品能够有效地传递给目标客户。
4.4 促销策略在本节中，将制定具体的促销策略，包括广告、促销活动和公关活动等，以提高产品的知名度和销售额。
五、实施计划本节将制定详细的实施计划，包括时间表、人力资源需求和预算等，以确保营销策略能够顺利实施。
六、风险评估在本节中，将评估实施营销策略所面临的各种风险，并制定相应的风险应对措施，以降低风险对于营销活动的影响。
营销策略分析 开题报告
营销策略分析开题报告一、引言营销策略分析是市场营销过程中至关重要的一环。
通过对市场环境、竞争环境和消费者需求的深入分析，企业可以制定出有效的营销策略，从而提高市场竞争力和销售业绩。
本文将从以下几个方面对营销策略分析进行探讨。
二、市场环境分析在制定营销策略之前，企业首先需要对市场环境进行全面分析。
这包括市场规模、市场增长率、市场趋势等方面的了解。
通过对市场环境的分析，企业可以确定目标市场和目标消费群体，从而更好地定位产品和服务。
三、竞争环境分析竞争环境分析是判断企业在市场中的竞争力和竞争地位的重要依据。
通过对竞争对手的分析，企业可以了解他们的产品、定价、渠道、促销策略等方面的情况，进而制定出有针对性的营销策略。
此外，竞争环境分析还可以帮助企业发现竞争对手的优势和劣势，从而更好地应对市场挑战。
四、消费者需求分析消费者需求分析是营销策略制定的重要参考依据。
通过对消费者行为、消费心理、消费偏好等方面的了解，企业可以更好地把握消费者的需求和购买动机。
在分析消费者需求时，可以运用市场调研、问卷调查等方法收集数据，并通过数据分析工具进行深入挖掘和解读。
五、SWOT分析SWOT分析是一种全面评估企业优势、劣势、机会和威胁的方法。
通过SWOT 分析，企业可以了解自身的优势与劣势，并发现市场中的机会和威胁。
在制定营销策略时，企业可以借助SWOT分析的结果，充分发挥自身优势，规避劣势，并积极应对市场中的机会和威胁。
六、营销目标与策略在进行市场环境分析、竞争环境分析、消费者需求分析和SWOT分析的基础上，企业可以制定出明确的营销目标和相应的营销策略。
营销目标应该具体、可衡量、可实现，并与企业的整体战略相一致。
而营销策略则应该从产品、价格、渠道、促销等方面全面考虑，以实现营销目标。
七、营销控制与评估营销控制与评估是确保营销策略有效执行和营销目标实现的重要手段。
通过制定合理的控制指标和评估体系，企业可以及时发现问题、调整策略，并及时纠正偏差。
营销毕业论文开题报告(锦集4篇)
营销毕业论文开题报告(锦集4篇)一、选题目的主要结合具体的企业实践，一方面加深理解市场营销的基本原理以及支撑市场营销策略的理论基础，另一方面在实践中具体观察企业市场营销策略的应用，思考惠利佳超市在市场营销策略运用方面的成功与不足之处，为以后工作中制定正确的市场营销策略——这一企业营销的关键环节提供理论与实践的指导，将所学知识应用于实践二、选题意义理论意义：沿用现代企业“以客户为中心”的管理理念，进一步从满足消费者需求层面探讨怎样制定市场营销策略，怎样实施市场营销策略等相关理论。
实践意义：为惠利佳超市设计更加合理、科学、实用的市场营销策略，有利于企业更加完整有效地把握客户需求、快速响应市场、提供便捷的购买渠道和完善的客户服务、提高客户满意和客户忠诚，进而提升整体营销水平，最终在激烈的买方市场中赢得一席之地与本课题相关的研究文献和理论观点综述：市场营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
1.4P营销组合策略随着市场营销理论研究发展，出现6P、10P、11P策略都是4P营销策略的扩展，其核心仍是4P。
(1)产品组合策略(2)价格策略(3)渠道策略(4)促销策略2.4C营销策略1990年美国学者劳特朋首次提出了用4C取代传统4P，为营销策略研究提供了新的思路，相比而言，4C更注重以消费者需求为导向，与市场导向的4P相比，4C在理念上有了很大进步与发展。
但从企业和市场发展趋势看，4C抑制了企业的主动性和创造性。
(1)消费者(2)成本(3)便利(4)沟通3.4R营销策略20世纪90年代中期，美国学者舒尔茨(DonE.Schultz)提出的4R阐述了一个全新的市场营销策略的4个新要素。
4R以竞争为导向，在新的哲学层次上概括了营销的新框架，它将企业的营销活动提高到宏观和社会层面来考虑，提出企业与顾客及其他利益相关者应建立起事业和命运共同体，建立、巩固和发展长期的合作关系，强调关系管理而不是市场交易。
营销策略研究的开题报告
营销策略研究的开题报告营销策略研究的开题报告一、研究背景随着市场竞争的日益激烈，营销策略在企业经营中的重要性愈发凸显。
传统的营销策略已经不能满足企业发展的需要，因此，研究新的、创新的营销策略成为当务之急。
本研究旨在探讨营销策略的最新发展趋势，并提出相应的应用方案，以帮助企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势。
二、研究目的本研究的目的是通过深入分析和研究，探讨营销策略的最新发展趋势，总结成功企业的营销实践经验，并提出相应的应用方案，以指导企业在实际操作中提升市场竞争力。
三、研究方法本研究将采用综合研究方法，包括文献综述、案例分析和市场调研等。
首先，通过文献综述，梳理和总结已有的营销策略研究成果，了解当前研究的热点和趋势。
其次，通过案例分析，深入剖析成功企业的营销实践经验，探寻其成功的原因和启示。
最后，通过市场调研，获取消费者的需求和偏好，为企业制定营销策略提供依据。
四、研究内容1. 营销策略的发展趋势本部分将通过文献综述，分析当前营销策略的发展趋势。
包括数字化营销、社交媒体营销、内容营销等。
通过对这些趋势的研究，可以为企业提供参考，指导其在市场中的定位和推广。
2. 成功企业的营销实践经验本部分将通过案例分析，剖析成功企业的营销实践经验。
例如，苹果公司的差异化营销策略、可口可乐的品牌建设策略等。
通过研究这些成功案例，可以总结出一些通用的成功经验，在实际操作中加以应用。
3. 市场调研与消费者需求本部分将通过市场调研，获取消费者的需求和偏好。
通过对消费者的深入了解，企业可以更加准确地把握市场动态，制定出更具针对性的营销策略。
五、研究意义本研究的意义在于：1. 为企业提供最新的营销策略发展趋势，指导企业在市场中的定位和推广。
2. 总结成功企业的营销实践经验，为其他企业提供借鉴和参考。
3. 通过市场调研，深入了解消费者需求和偏好，帮助企业制定更加精准的营销策略。
六、研究计划本研究计划分为以下几个阶段：1. 阶段一：文献综述和案例分析，了解当前营销策略的发展趋势和成功企业的实践经验。
营销开题报告5篇
营销开题报告5篇更多详情请点击进入经济学。
营销开题报告21、选题经过即什么样的起因促使你选择了这个选题，要说明你是怎么想到要选这个题目，主要是什么问题、现象、原因或者问题引起你的关注，使得你产生了写这方面文章的想法。
2、理论意义或应用前景然后要着重说明你为什么要选这个题，写它有没有必要，你选这个题目有什么理论意义和实践意义 (如对理论建立和发展有什么补充和推动作用，如难以在理论上有突破，那么对实际有什么指导作用，可能在实际中派什么用场，有什么现实意义及应用前景)。
要简洁、直观，很清楚地告诉人家你为什么要定这个，有什么意义!切记!!!3、国内外研究介绍：国内外研究介绍：这部分重点要把有关选题方面的已经有的国内外研究认真介绍一下(有没有，有到了什么程度，还有什么不足)，并说现在虽然有了这些研究，但还有很多问题值得研究。
其中要包括你选题将要探讨的问题。
正是由于目前研究不足，所以你要研究。
如果不做综述，很可能你的选题早被别人做得很深了，你就没有研究的必要了。
(这样会给人一个很清楚的概念，你写它是非常必要的)4、发展趋势(此处还要扣题，要说明进一步探讨这个话题的好处，从自己的条件看可以从哪些方面获得新的突破?有了这样细致的分析与估价,写作者就能确定自己的定位,顺利地进入写作阶段。
)总之所写的一定要围绕告诉人家你怎么想到定这个题目，为什么写，有什么意义，有没有必要，有什么作用。
这样才能说服人家接受你的想法。
营销开题报告3一.论文的目的和意义本文所涉及的关键词，根据调查显示，消费者收集信息主要是通过输入关键词在个大搜索引擎来实现的，在上海瑞东机械有限公司的网络营销中起着重要作用，为网络营销的成功提供了重要手段。
二.论文的主要内容本文主要论述了关键词的由来，重要作用，应用以及在上海瑞东机械有限公司的应用情况、存在的问题、该如何解决这些问题。
第一章：主要陈述关键词的由来、涵义、特征。
第二章：如何定义关键词，它在网络应销中的重要作用。
毕业论文开题报告XXX市场营销策略研究
毕业论文开题报告XXX市场营销策略研究随着社会经济的不断发展，市场营销策略在企业发展中扮演着至关重要的角色。
本文将围绕XXX市场营销策略展开研究，探讨其在当前市场环境下的应用和发展前景。
首先，将对XXX市场的现状进行分析，然后结合市场营销理论，提出相应的营销策略建议，最后展望未来的发展趋势。
一、XXX市场现状分析XXX市场作为一个具有潜力和竞争的市场，其发展受到多方面因素的影响。
首先，从市场规模来看，XXX市场的总体规模较大，涵盖了多个细分领域，市场需求旺盛。
其次，竞争格局复杂，市场上存在着多家知名企业，产品同质化严重，价格竞争激烈。
再者，消费者需求多样化，对产品质量、服务和体验提出了更高的要求。
综合来看，XXX市场发展面临机遇和挑战并存的局面。
二、XXX市场营销策略分析针对XXX市场的现状，制定有效的营销策略显得尤为重要。
在制定营销策略时，需要充分考虑市场特点和竞争环境，结合企业自身实际情况，制定切实可行的策略方案。
以下是针对XXX市场的营销策略建议：1.产品定位策略：根据市场需求和竞争格局，明确产品定位，突出产品特色和优势，建立独特的品牌形象，提升产品竞争力。
2.价格策略：在保证产品质量的前提下，灵活制定价格策略，根据市场需求和竞争情况进行定价，实现价格与价值的平衡，吸引消费者。
3.渠道策略：建立多元化的销售渠道，包括线上线下渠道，拓展销售网络，提升产品覆盖率和市场占有率。
4.促销策略：结合市场季节性和消费者购买习惯，设计有针对性的促销活动，吸引消费者参与，提升销售额。
5.服务策略：注重售后服务和客户体验，建立完善的售后服务体系，提升客户满意度和忠诚度，实现持续发展。
三、XXX市场营销策略发展趋势展望未来，随着市场环境的不断变化和消费者需求的不断升级，XXX市场营销策略也将呈现出新的发展趋势。
首先，数字化营销将成为主流，企业需要加大对数字营销的投入，提升线上渠道的销售效益。
其次，个性化定制将成为发展趋势，企业需要根据消费者需求，提供个性化定制服务，实现差异化竞争。
超市营销策略研究开题报告
超市营销策略研究开题报告一、选题背景与意义在当今竞争激烈的零售市场中，超市作为一种重要的零售业态，面临着来自各方面的挑战。
随着消费者需求的不断变化、电商的崛起以及同行业的竞争加剧，超市需要不断优化营销策略以吸引顾客、提高销售额和市场份额。
本研究旨在深入探讨超市营销策略的现状和问题，并提出相应的改进建议，为超市行业的发展提供有益的参考。
通过对超市营销策略的研究，有助于超市更好地了解消费者需求，制定更具针对性的营销方案，提高经营效益，同时也能为相关研究提供新的视角和实证数据。
二、国内外研究现状（一）国外研究现状在国外，关于超市营销策略的研究较为成熟。
学者们从消费者行为、市场细分、品牌建设等多个角度进行了深入探讨。
例如，有研究指出消费者的购物决策受到产品质量、价格、促销活动等因素的影响；还有研究强调了超市品牌形象对于消费者忠诚度的重要性。
（二）国内研究现状国内学者在超市营销策略方面也取得了一定的研究成果。
一些研究关注了本土超市与外资超市的竞争策略，分析了其优势和不足；另一些研究则聚焦于线上线下融合的营销模式以及社交媒体在超市营销中的应用。
然而，现有研究仍存在一些不足之处。
例如，对于新兴消费群体的研究相对较少，对营销策略的实施效果评估不够全面等。
三、研究目标与内容（一）研究目标本研究旨在深入分析超市营销策略的构成要素，探讨其在市场竞争中的作用机制，为超市企业制定有效的营销策略提供理论支持和实践指导。
（二）研究内容1、超市营销策略的类型与特点，包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。
2、消费者行为与超市营销策略的关系，研究消费者的购买决策过程、需求特点以及如何通过营销策略影响消费者行为。
3、分析当前超市营销策略中存在的问题，如营销手段单一、缺乏个性化服务等。
4、探讨超市营销策略的创新方向，如利用大数据进行精准营销、开展体验式营销等。
四、研究方法与技术路线（一）研究方法1、文献研究法：查阅国内外相关文献，了解超市营销策略的研究现状和发展趋势。
营销策略开题报告范文 市场营销开题报告
营销策略开题报告范文市场营销开题报告篇一：市场营销开题报告本科生毕业设计（论文）开题报告题目：意达科技有限责任公司营销策略的探究学院：经济与管理学院系市场营销专业：市场营销学号：姓名：指导教师：填表日期：2021年 2月9 日一、选题依据及意义（一）选题依据：近年来，中小企业发展越来越受到国际社会的广泛关注，世界上大多数国家和地区都把促进中小企业发展作为一项重要战略来抓，相继出台了许多促进中小企业发展的措施和政策，为中小企业提供了各种有效服务，中小企业发展的环境不断改善，地位不断提高，中小企业日益成为当今世界各国拉动经济增长，推动社会进步的重要力量，在促进经济社会发展、吸纳就业、增加财政收入、促进技术创新、增强市场活力、保持社会稳定和提高国民生活水平等方面发挥了重要作用。
中小企业的特点是小而灵活,但由于实力有限,人力资跟不上,管理水平不高,可以说,在某种程度上营销工作成为广大中小企业的发展瓶颈。
如何在市场中找到适合自己企业的营销策略,是中小企业遇到的普遍问题。
企业自身的营销理念证实为生存之本，注重营销，注重用户的需要，注重与其它企业的协调发展，注重企业整体形象与整体素质，已成为新世纪的企业求生存、谋发展的战略指导思想。
论文选题来于本人在意达公司半年的工作实践，参与了意达公司电脑数控雕刻机的市场开发到渠道管理的整个过程，对整个雕刻行业状况和意达公司的营销策略都有较深入的了解。
此次选题是希望能够在老师的指导下，结合自己的工作经验，尝试对广告雕刻行业及其营销策略进行探究，以期理论结合实际达到学以致用的目的。
（二）选题意义：论文是在上述背景下针对意达公司的市场营销活动中出现的问题，结合了电脑数控雕刻机市场营销环境，产品组合，定价，销售渠道，促销等各个理论，对意达公司进行了市场营销策略方面的探究，以期能对意达公司的市场营销实践有一定的帮助，并希望对于本行业也能具有一定的借鉴和指导意义。
本文的研究具有以下几点现实的意义：（1）通过对意达公司的市场营销策略的深入研究，可以对我国电脑数控雕刻行业市场营销策略的有进一步的了解，有助于丰富行业营销的规律。
营销策略分析 开题报告
营销策略分析开题报告营销策略分析开题报告一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，营销策略的制定和执行对企业的发展至关重要。
本报告旨在分析营销策略的重要性，并提出一套有效的营销策略。
二、市场分析1.市场概况首先，我们需要对目标市场进行全面的分析。
了解市场规模、增长趋势、竞争对手等信息，以便更好地制定营销策略。
2.目标客户明确目标客户是制定营销策略的基础。
通过调研和分析，我们可以确定目标客户的特征、需求和购买行为，从而更好地满足他们的需求。
三、竞争分析1.竞争对手分析通过对竞争对手的分析，我们可以了解他们的产品特点、定价策略、市场份额等信息。
这有助于我们确定自己的竞争优势，并制定相应的策略。
2.差异化竞争在激烈的市场竞争中，差异化竞争是一种有效的策略。
通过产品创新、服务优化等手段，我们可以在竞争中脱颖而出，吸引更多的目标客户。
四、产品定位1.核心竞争力明确产品的核心竞争力是制定营销策略的基础。
我们需要确定产品的独特卖点，以及与竞争对手的差异化优势，从而在市场中建立品牌形象。
2.目标市场定位根据目标客户的需求和购买行为，我们可以确定产品的市场定位。
是追求高端市场，还是注重中低端市场，需要根据市场调研数据来决策。
五、渠道策略1.直销渠道直销渠道是一种直接面对消费者的销售模式。
通过建立自有销售团队或与代理商合作，我们可以直接与客户进行沟通和交易，提高销售效率。
2.间接销售渠道间接销售渠道通过与分销商、零售商等合作，将产品推向市场。
这种渠道可以帮助我们覆盖更广泛的市场，提高产品的知名度和销量。
六、促销策略1.价格促销价格促销是一种常见的促销手段。
通过降价、打折、赠品等方式，我们可以吸引更多的消费者，促进销量的增长。
2.营销活动举办各种营销活动是一种有效的促销策略。
例如举办产品发布会、参加行业展览等，可以增加产品的曝光度，吸引潜在客户的关注。
七、市场推广1.品牌建设品牌建设是长期的市场推广策略。
通过打造独特的品牌形象，提高品牌认知度和美誉度，我们可以在市场中建立竞争优势。
营销策略开题报告
营销策略开题报告营销策略开题报告营销策略开题报告【1】企业市场营销受企业在处理企业、客户和社会三者利益时所持思想观念的指导。
不同时期、不同的经济体制有着不同的经营观念，从生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念，直到社会市场营销观念，观念决定着市场营销在企业中的地位。
市场营销观念以客户为中心，营销作为整体职能处于企业的中心地位。
由此，企业市场营销是连接市场和企业的桥梁与纽带，营销工作直接反映企业在社会上的形象，决定着企业的胜负。
企业市场营销的主要任务一是改变需求。
当绝大多数人对某个产品感到厌恶，甚至愿意出钱回避它的情况下，市场营销管理的任务是改变市场营销。
市场营销管理的任务是分析人们为什么不喜欢这些产品，并针对目标顾客的需求重新设计产品、定价，作更积极的促销，或改变顾客对某些产品或服务的信念，把负需求变为正需求。
二是刺激需求。
如果目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，市场营销管理就需要去刺激市场营销。
通常情况下市场对下列产品无需求：人们一般认为无价值的废旧物资;人们一般认为有价值，但在特定环境下无价值的东西;新产品或消费者平时不熟悉的物品等。
市场营销者的任务是刺激市场营销，即创造需求。
三是开发需求。
针对一部分消费者对某物有强烈的需求，而现有产品或服务无法使之满足的需求状况，市场营销管理的重点就是开发潜在市场。
企业市场营销的任务是准确地衡量潜在市场需求，开发有效的产品和服务，即开发市场营销。
四是重振需求。
当市场对一个或几个产品的需求呈下降趋势状时，市场营销管理的就应找出原因，重振市场。
市场营销者要了解顾客需求下降的原因，或通过改变产品的特色，采用更有效的沟通方法再刺激需求，即创造性的再营销，或通过寻求新的目标市场，以扭转需求下降的格局。
五是维持需求。
某种物品或服务的目前需求水平和时间等于预期的需求水平和时间(这是企业最理想的需求状况)，市场营销管理只要加以维持即可。
因此，企业营销的任务是改进产品质量及不断估计消费者的满足程度，维持现时需求。
营销策略分析 开题报告
营销策略分析开题报告营销策略分析开题报告一、引言营销策略是企业在市场中取得竞争优势的重要手段。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要制定有效的营销策略来吸引并保持客户的忠诚度。
本文将对营销策略进行分析，旨在探讨如何制定和实施成功的营销策略。
二、市场分析在制定营销策略之前，首先需要进行市场分析。
市场分析能够帮助企业了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在机会和威胁。
通过对市场的深入分析，企业可以更好地把握市场趋势，为制定营销策略提供依据。
三、目标市场确定在市场分析的基础上，企业需要确定目标市场。
目标市场是企业希望吸引的客户群体，也是制定营销策略的依据。
通过确定目标市场，企业可以更加精准地进行市场定位和推广活动，提高市场反应和客户满意度。
四、品牌建设品牌是企业在市场中的重要资产，也是吸引客户和建立竞争优势的关键。
通过品牌建设，企业可以塑造独特的品牌形象，提高品牌认知度和美誉度。
在制定营销策略时，企业需要考虑如何通过品牌建设来吸引目标市场的注意力并建立品牌忠诚度。
五、产品定价策略产品定价是营销策略中的重要组成部分。
企业需要根据产品的独特性、市场需求和竞争对手的价格来制定合理的产品定价策略。
过高的价格可能会导致客户流失，而过低的价格则可能会降低产品价值和利润。
因此，企业需要在制定产品定价策略时进行综合考虑。
六、渠道选择渠道选择是将产品传递给目标市场的重要环节。
企业需要根据产品的特点和目标市场的需求选择合适的渠道。
传统的渠道包括零售商和分销商，而现代的渠道则包括电子商务和社交媒体等。
通过选择合适的渠道，企业可以更好地将产品推向市场，提高销售额和市场份额。
七、推广策略推广策略是营销活动中的重要一环。
企业可以通过广告、促销、公关和市场活动等手段来推广产品和品牌。
在制定推广策略时，企业需要考虑目标市场的特点和偏好，选择合适的推广渠道和方式，以吸引客户并提高品牌认知度。
八、客户关系管理客户关系管理是企业与客户之间建立和维护良好关系的重要手段。
营销策划方案论文开题报告怎么写
营销策划方案论文开题报告怎么写营销策划方案开题报告一、选题背景及意义近年来，市场竞争日趋激烈，企业需要通过有效的营销策略来获得竞争优势。
营销策划是指企业根据市场需求和竞争环境，制定出一系列有效的推广方案，并进行实施和监控。
本文旨在探讨一种有针对性的营销策划方案，旨在帮助企业提高市场竞争力，并实现长期可持续发展。
二、研究目标本研究的主要目标是通过制定一套综合性的营销策划方案，解决企业在推广活动中面临的问题，并提高销售额和市场份额。
具体研究目标包括：1. 分析目标市场和竞争对手的特点和需求，以确定企业的目标客户群体，并制定有针对性的定位策略。
2. 提供一套完整的市场营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销活动等，以帮助企业推广和销售产品。
3. 通过市场调研和数据分析，评估和监控策划方案的效果，并提出调整措施，确保策略的执行效果。
三、研究内容及方法1. 研究内容：（1）目标市场和竞争对手分析：通过对目标市场和竞争对手进行调研，分析其特点和需求，了解市场的现状和发展趋势。
（2）企业定位和市场营销策略定制：根据目标市场和竞争对手的分析结果，确定企业的定位和市场营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销活动等内容。
（3）策划方案实施和监控：实施策划方案，并通过市场调研和数据分析，评估策划方案的效果并提出调整措施，确保策略的执行效果。
2. 研究方法：（1）文献研究法：对相关的营销策划方案和市场调研相关的文献进行梳理和分析，为研究提供理论基础。
（2）案例分析法：通过分析成功企业的营销案例，提取成功经验和教训，为策划方案的制定和实施提供参考。
（3）市场调研法：通过对目标市场进行调研，了解目标客户的需求和喜好，为制定有针对性的策划方案提供依据。
四、研究进展和计划目前，研究工作尚处于初级阶段。
已经完成了针对目标市场和竞争对手的分析，初步确定了企业的定位和一些市场营销策略。
下一步的研究计划如下：1. 完善策划方案：对初步确定的策划方案进行优化和完善，以确保其与目标市场和企业的发展需求相匹配。
开题报告中的营销策略和渠道选择
开题报告中的营销策略和渠道选择一、引言开题报告旨在探讨如何选择最适合的营销策略和渠道，以实现企业在市场竞争中的优势。
本文通过分析市场情况和目标受众，提出了一些关键的策略和渠道选择，以期为企业的成功发展提供有益的建议。
二、市场分析1. 目标受众在选择营销策略和渠道之前，我们首先需要了解目标受众的特征和需求。
通过市场调研和数据分析，我们可以确定目标受众的年龄、性别、地理位置、消费习惯等关键因素。
这些信息将有助于我们针对特定受众制定相应的策略和选择合适的渠道。
2. 竞争分析竞争分析是制定营销策略的重要一步。
通过对竞争对手的产品、价格、推广手段等方面进行研究，我们可以了解市场上的竞争形势，并借鉴对手的优点和不足。
竞争分析有助于我们明确市场定位和差异化竞争的优势。
三、营销策略选择1. 品牌建设品牌建设是营销策略中至关重要的一环。
通过精心设计和营销推广，建立一个独特而有价值的品牌形象，可以吸引更多的消费者和提升市场份额。
我们应该明确品牌的核心价值和定位，并通过宣传活动和广告传播品牌形象。
2. 定价策略定价策略直接影响产品的市场竞争力和利润水平。
根据市场需求和竞争对手的定价策略，我们可以选择合适的定价策略，如高端定位、中端定位或低价策略。
定价策略需要考虑产品成本、市场需求和目标受众的支付能力等因素。
3. 促销活动促销活动可以有效地吸引消费者的注意和提高产品销量。
我们可以选择不同的促销方式，如打折、赠品、抽奖等，根据目标受众的喜好和购买行为制定相应的促销活动。
同时，通过与线上平台合作，我们还可以扩大促销的影响力和覆盖面。
四、渠道选择1. 线下渠道线下渠道包括实体店铺、代理商等传统销售渠道。
这些渠道仍然在很大程度上支撑着产品的销售和分销。
我们应该根据目标受众的购买习惯和线下市场的竞争情况，选择合适的实体店铺和代理商合作，以确保产品的良好覆盖和销售。
2. 线上渠道随着互联网的普及和购物方式的改变，线上渠道成为了越来越重要的销售渠道。
营销策略论文开题报告
营销策略论文开题报告营销策略论文开题报告一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得成功，必须制定有效的营销策略。
营销策略是企业实现市场目标的重要手段，它涵盖了产品定位、市场定位、市场推广等方面。
本论文旨在探讨不同类型企业在制定营销策略时所面临的挑战，并提出相应的解决方案。
二、企业类型与营销策略1. 大型企业大型企业通常具有强大的资金实力和品牌影响力，但也面临着市场细分和产品创新的挑战。
对于大型企业来说，营销策略的关键在于如何在维持现有市场份额的同时，进一步扩大市场份额。
在这方面，大型企业可以通过不断创新产品、提高服务质量以及开展市场推广活动来实现。
2. 中小型企业相比大型企业，中小型企业往往面临着资金有限、品牌知名度低等问题。
因此，中小型企业在制定营销策略时需要更加注重市场定位和目标客户的选择。
通过深入了解目标客户的需求和偏好，中小型企业可以有针对性地开展市场推广活动，提高产品的市场竞争力。
三、市场定位与产品定位1. 市场定位市场定位是指企业在市场中找到自己的位置，确定目标市场和目标客户。
在制定市场定位策略时，企业需要考虑市场需求、竞争对手、消费者心理等因素。
通过准确把握市场定位，企业可以更好地满足客户需求，提高市场份额。
2. 产品定位产品定位是指企业通过产品特性和差异化来满足目标市场需求。
在制定产品定位策略时，企业需要明确产品的核心竞争力和目标客户的需求。
通过独特的产品定位，企业可以在市场中脱颖而出，吸引更多的目标客户。
四、市场推广策略市场推广是企业实现销售目标的重要手段，它包括广告、促销、公关等多种形式。
在制定市场推广策略时，企业需要考虑目标客户的接触点、传播渠道以及传播效果评估等因素。
通过精准的市场推广策略，企业可以提高品牌知名度，吸引更多的潜在客户。
五、解决方案1. 建立市场调研机制企业应建立健全的市场调研机制，通过定期调研和分析市场动态，了解目标客户的需求和竞争对手的动态，为制定营销策略提供依据。
营销战略开题报告
营销战略开题报告营销战略开题报告一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业在推广产品和服务时需要制定有效的营销战略。
本文将探讨营销战略的重要性以及如何制定和执行一个成功的营销战略。
二、营销战略的重要性营销战略是企业在市场上获得竞争优势的关键。
它不仅仅是一个推销产品的计划，而是一个全面的战略，涉及到产品定位、目标市场、定价、促销和渠道选择等方面。
一个好的营销战略可以帮助企业实现销售目标，增加市场份额，并建立品牌声誉。
三、制定营销战略的步骤1.市场研究和分析在制定营销战略之前，企业需要进行市场研究和分析，了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在机会和威胁。
通过调查、访谈和数据分析等方法，企业可以获取有关市场趋势和消费者行为的信息。
2.产品定位产品定位是营销战略中的重要一环。
企业需要确定产品在市场上的定位，即产品的特点、优势和目标消费者群体。
通过产品定位，企业可以为目标市场提供有价值的产品，并与竞争对手区别开来。
3.目标市场选择在制定营销战略时，企业需要选择一个或多个目标市场。
目标市场是企业的主要销售对象，通过针对特定市场的推广活动，企业可以更好地满足消费者需求，并提高销售效果。
4.定价策略定价策略是营销战略中的重要一环。
企业需要确定产品的定价策略，包括定价水平、定价策略和定价方法。
通过合理的定价策略，企业可以在市场上获得竞争优势，并实现利润最大化的目标。
5.促销策略促销策略是企业在市场上推广产品和服务的重要手段。
企业可以通过广告、促销活动、公关和社交媒体等方式来吸引消费者的注意力，并促使他们购买产品。
通过制定有效的促销策略，企业可以增加销售量并提高品牌认知度。
6.渠道选择渠道选择是营销战略中的关键一环。
企业需要选择适合产品销售的渠道，包括直销、零售商和电子商务等。
通过选择合适的渠道，企业可以将产品送达目标市场，并提供良好的购物体验。
四、营销战略的执行和评估制定一个成功的营销战略只是第一步，企业还需要将其付诸实施并进行定期评估。
营销策略开题报告目的
营销策略开题报告目的
营销策略开题报告的目的是为了介绍和解释本次研究的背景和目的，分析当前市场环境和竞争态势，以及阐述研究的重要性和意义，为后续研究工作提供指导和依据。
具体来说，营销策略开题报告的目的可以总结为以下几点：
1. 介绍研究背景和目的：开题报告首先需要明确本次研究的背景和目的。
通过介绍市场趋势、消费者需求变化、竞争态势等因素，说明为什么选择该研究课题，以及该研究在市场营销领域的重要性。
2. 分析当前市场环境和竞争态势：开题报告还需要分析当前的市场环境和竞争态势。
通过收集和分析相关市场数据和竞争对手信息，了解市场的潜力和竞争优势，并且指出在这样的市场环境下如何制定合适的营销策略。
3. 阐述研究的重要性和意义：开题报告中需要清晰地阐述本次研究的重要性和意义。
通过研究可以了解消费者需求和行为，提供决策者们制定更精准和有效的营销策略的依据。
同时，对于企业而言，根据营销策略来建立品牌形象，提高市场竞争力，实现可持续发展至关重要。
4. 提供后续研究工作的指导和依据：开题报告还需要提供后续研究工作的指导和依据。
明确研究的目标和研究方法，明确研究的时间进度和预期成果，为后续研究工作的开展提供指导和方向。
综上所述，营销策略开题报告的目的是介绍研究的背景和目的，分析市场环境和竞争态势，阐述研究的重要性和意义，并为后续研究工作提供指导和依据。
通过开题报告，可以使相关人员对研究有更全面和深入的了解，并在执行和评估研究过程中提供指导。
营销策略类开题报告怎么写
营销策略类开题报告怎么写开题报告：营销策略类分析一、引言：营销策略是一个企业为了促进销售和实现市场份额增长而采取的一系列计划和行动的组合。
营销策略的制定对于企业的成功发展和竞争优势至关重要。
本报告将针对营销策略类的相关议题展开分析，以帮助企业制定更有效的营销策略。
二、市场分析：在制定营销策略之前，需要对市场进行深入的分析。
这包括对目标市场的人口统计信息、消费模式、竞争对手以及市场趋势的全面了解。
通过市场分析，企业可以确定最具潜力的目标市场，并制定相应的营销策略。
三、SWOT分析：SWOT分析是评估企业内外环境的常用工具。
通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，可以形成一个清晰的战略目标和相应的行动计划。
在营销策略类的开题报告中，对于企业的SWOT分析将有助于明确其在市场上的竞争地位和面临的挑战。
四、目标市场：在制定营销策略时，企业需要确定目标市场。
目标市场是企业希望通过其营销策略来影响和吸引的消费者群体。
通过细分市场，企业可以针对特定群体的需求和偏好，制定个性化的营销策略，提高市场反应和效果。
五、竞争分析：竞争分析是企业制定营销策略时必不可少的一部分。
通过对竞争对手的分析，企业可以了解竞争对手的优势、劣势和市场策略。
这有助于企业明确自身的竞争优势，并相应地制定针对性的营销策略，以在市场竞争中脱颖而出。
六、营销策略制定：在进行了市场分析、SWOT分析、目标市场和竞争分析之后，企业可以开始制定营销策略。
营销策略应包括目标市场的定位、差异化的市场营销通路的选择、品牌推广活动和促销措施等。
此外，企业还需要设定具体的市场目标和指标，并建立相应的市场运营计划和预算。
七、实施和评估：制定了营销策略后，企业需要将其付诸实施，并不断跟踪和评估其效果。
在实施阶段，企业应建立有效的市场监测体系，收集和分析市场数据，及时调整策略，以实现预期目标。
此外，企业还应定期评估和反思营销策略，不断提高和优化其营销活动。
八、结论：营销策略类的开题报告应涵盖市场分析、SWOT分析、目标市场、竞争分析、策略制定、实施和评估等内容。
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营销战略开题报告引导语：开题报告是指开题者对科研课题的一种文字说明材料。
这是一种新的应用写作文体，这种文字体裁是随着现代科学研究活动计划性的增强和科研选题程序化管理的需要而产生的。
接下来是为你带来收集整理的营销战略开题报告，欢迎阅读！摘要：在国际化的发展过程中，为了满足市场需求，本土化发展战略已成为跨国公司开拓海外市场纷纷采取的主要措施。
本文以沃尔玛中国营销策略为背景，从适应环境、降低成本、满足消费者需求、树立良好形象等层面对沃尔玛在中国实施营销策略的必要性进行解析，并针对其目前在华的管理团队、分销渠道管理和市场战略本土化的现状，分析沃尔玛公司在中国经营中遇到的困难及存在的主要问题，最后提出沃尔玛在华经营的几点建议，即采用“外包”和“自营”相结合的物流配送、协助供应商加强信息化管理、跨文化沟通的社会责任以及政府公关。
关键词：沃尔玛、跨国企业、中国战略、问题策略1研究背景1.1研究背景沃尔玛百货有限公司是由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。
经过四十多年的发展，公司已经成为美国本土最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。
到目前为止，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。
1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。
据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达673．4亿美元，比上一年增长118亿多，超过了创始人：山姆·沃尔顿1992年排名第一位的西尔斯(Sears)，雄居全美零售业榜首。
1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。
至今，沃尔玛己拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，分布在美国、中国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。
它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。
从沃尔玛角度来看，其拥有先进技术、专利和充足的资金、先进的管理经验等优势，实施“本土化”经营可以把产品的生产、采购转移到中国，充分利用中国本土市场的资源，利用中国市场制造成本低、生产成本低、人力资源成本低的有利条件，生产和采购产品，使企业迅速融入中国市场[]，享受本土化带来的好处，为沃尔玛“天天平价”的经营理念创造有力条件，从而在激烈的市场争夺中获得竞争优势。
沃尔玛进入中国后，势必面临与其在美国、在世界其他国家不同的市场环境，这主要表现在社会文化、企业文化、语言、消费观念、政府的法律制度和倾向、地理条件、原料供应、市场替代者等很多方面的差异。
沃尔玛只有适应这些不同的环境，才能更好地生存进而盈利。
零售业是直接面向消费者需求的行业，作为一家跨国企业，沃尔玛要在中国市场取得成功，首先就要了解中国消费者最需要什么，因地制宜实施本土化战略，而本土化战略应当以满足当地消费者的需求为准则。
[]因此，零售企业的本土化归根结底是为了适应本土市场环境、满足当地消费者的需求，从而占领东道国的消费市场，沃尔玛如果不了解中国消费者的习惯，不迎合中国消费者的偏好，就会失去成功发展的可能性。
1.2研究意义作为世界第一的零售巨头，沃尔玛的发展战略以先进的信息系统和高效的物流配送系统作为支撑，而如今在中国却背离了世人对其核心价值观的认同。
中国是个很大的市场，不是那一家企业在短时间内就能够完全占领的，零售业的竞争不是短期竞争，而是长期的竞争。
可见在中国市场上沃尔玛终于要迎来了一个快速发展的时期，而在中国沃尔玛的征战也是只刚刚开始。
缺乏灵活性的沃尔玛，中国必须适应多变的市场环境中生存和发展。
虽然从1996，沃尔玛在中国的零售业，但是在中国市场的理解，远远低于其他超市认识的深刻，超过物美，好又多等地方的年轻一代。
从沃尔玛在现状出发，分析了跨国企业在全球经营中实施东道国本土化战略的重要性，提出沃尔玛在中国遭遇的种种困难以及克服这些困难的几点建议，有助于中国企业在国际化发展中正确地制定和实施本土化战略。
因此，沃尔玛最需要找到的，就是对中国市场的“感觉”。
开放的中国零售市场给沃尔玛提供了发展的机遇，同时也带来了巨大的挑战。
如果想让中国市场给沃尔玛带来1，000亿美元的销售目标，就应该让沃尔玛中国变成“中国的沃尔玛”，沃尔玛需要尽快摸索出一套适合中国的经营方式。
2文献综述2.1国外现状沃尔玛对中国企业的创业和发展来说无疑都是一个典范。
沃尔玛成长于草根阶层，没有任何雄厚的财团支持，没有任何值得炫耀的家族背景，完全凭借着勤劳朴实的经营作风和敏锐准确的经营思路一步步坚实的走到了今天的辉煌。
沃尔玛公司的创始人山姆·沃尔顿也不会在其创业初期预测到他所经营的事业会成为世界第一。
截止20XX 年末，连续四年稳居《财富》世界500强首位的沃尔玛在1950年美国阿肯色州班顿威尔镇创业初期仅为店名“5一lO美分”的小型廉价商店。
沃尔顿对其商店的定位就是中下阶层，经营服装、饮食以及各种日杂用品，这种性质的店铺在世界的任何～个角落都此比皆是。
沃尔顿经营的最重要的举措是努力使该商店的价格普遍低于其他零售店，因而吸引了众多顾客。
经过12年的辛苦经营，直到1962年，第一家以“Wal—Mart”为名的沃尔玛连锁商店才在阿肯色州拉杰斯市开张，但是从此沃尔顿的连锁店越开越多，沃尔玛走上了快速扩张的道路。
1970年，沃尔玛建立起第一家配送中心。
1972年，沃尔玛公司股票在纽约上市发行。
1979年，沃尔玛总销售额首次突破10亿美元。
1983年，沃尔玛成功地开设了凭会员资格方能平价购物的山姆会员商店(SAM’SCLUB)，同年，沃尔玛第一颗人造通讯卫星发射升空，创下该行业新的历史。
1985年，美国著名财经杂志《福布斯》把沃尔顿列为全美首富。
1987年，在德州加仑市开设了第一家综合性百货商店，同时在沃尔玛总部，仅次于美国国防部卫星通讯系统、拥有相当于20个足球场面积的沃尔玛卫星通讯中心投入使用，又创下零售业之最。
1991年，在墨西哥与当地著名的Cifas．A公司合作建立起45家山姆会员商店和沃尔玛购物广场，又在加拿大开设了122家连锁店。
1992年3月17日沃尔顿荣获“总统自由勋章”。
1993年，沃尔玛以613亿美元的销售成绩超过西尔斯，成为零售业世界第一。
1999年，沃尔玛以1650亿美元销售额仅次于通用电气公司位列世界盘百强次席。
2001年，沃尔玛以2189亿美元的销售额超过埃克森美孚公司成为世界五百强首位，并连续四年蝉联冠军宝座。
截止20XX年年底，沃尔玛全球的销售额达到3156．5亿美元，(因20XX年全球石油价格涨幅较大原因，埃克森美孚(ExxonMobil)公司经营业绩巨幅攀升，最终以3399亿美元的销售额再次超越沃尔玛而成为全球第一)。
2.2国内现状沃尔玛之所以可以实现低成本运营，可以说是得益于其高效的物流体系。
沃尔玛拥有自己的物流系统，其物流配送中心仅需要两天时间便可以完成从收到各门店的订单到向生产厂家进货和送货的整个流程。
其中，这一高效的物流体系则要归功于于美国发达的交通现状以及沃尔玛在美国布局合理的配送中心。
但是在中国，沃尔玛却在这方面遇到了难题。
[]据悉，目前中国的交通发展水平仍然比较低，要到2035年中国的高速公路才能达到美国上个世纪50年代初的89万公里的水平，这导致沃尔玛的配送效率大打折扣。
沃尔玛在中国的配送中心只有南方的深圳和北方的天津两家，这导致沃尔玛在中国无法围绕一个配送中心密集开店、利用配送中心的规模效益来有效降低综合成本，反而增加了沃尔玛的物流成本。
规模是连锁超市盈利的第一要素，开店的数量直接决定其盈利速度和时间，沃尔玛在南方地区的规模还无法使沃尔玛发挥其连锁经营的优势，因此，配送中心的功能一直处于半闲置状态，商品的市场价格也无法最大限度地下压。
所以有人认为：“沃尔玛现在在中国面临的主要问题就是在全国配送的成本太高。
”为沃尔玛创造“天天平价”竞争优势的因素有很多，其中非常关键的一点就是其领先高效的信息系统。
沃尔玛现在拥有世界上最先进的信息系统，沃尔玛利用自己的商用卫星，实现了信息系统的全球联网，这个领先的信息技术对整条供应链上的信息进行整合，实现全球运作的高速度、低成本。
通过这个网络，沃尔玛全球8000多家门店的所有商品的库存水平、上架、销售量可在一小时之内全部盘点一遍。
沃尔玛通过内外部信息系统的紧密联系与供应商每日交换商品销售、运输和订货信息，以确保各门店的销售、订货与配送可以保持同步。
另外，从上个世纪80年代末开始，沃尔玛就非常重视与供应商进行信息系统的对接，所以在美国，沃尔玛的信息系统可以发挥相当重要的作用。
然而，国内的市场环境阻碍了沃尔玛这一优势的发挥。
国内大多数供应商信息化程度都不高，只能和沃尔玛进行简单的信息交换。
同时，由于诸多因素的限制，沃尔玛的卫星通讯系统在我国无法发挥作用，其全球采购系统、全球物流系统的有效运作在我国市场大打折扣，后台物流系统各环节同样不能做到像在国外那样严密配合，无法发挥应有的效率。
在美国，沃尔玛的企业文化是许多公司学习的榜样，其文化是和美国文化大背景紧密联系的，沃尔玛曾经试图在中国生搬硬套它在世界其他地区各分店都一贯采用的经营理念和文化理念，但是失败了。
[]问题在于：文化是不可能被轻易地复制的。
从深层次的意识形态上讲，沃尔玛的商业文化与中国的商业文化不仅很不相同，甚至是对立的，过于相信美国商业经验能够在中国复制只能导致失败。
企业文化是一个企业在发展过程中经营理念、价值观和道德规范的不断积淀，它渗透于企业每一名员工思想中。
这正如每个沃尔玛人都要接受顾客至上的思想教育，但是不同的员工有可能接受能力却大不相同，所以，企业文化的问题是沃尔玛在华经营管理中所出现的各种问题背后的症结所在。
事实表明，沃尔玛在华本土化的过程中显得水土不服。
所以，在目前的中国市场，沃尔玛想要继续健康发展，必须与中国的商业文化相协调。
3技术路线本文主要采用的是理论联系实际的研究方法，通过网上查询以及图书借阅的方式，对沃尔玛营销策略方面的资料进行搜集、整理，使其成为本文的理论基础。
另外，再根据实际中事件的分析，以找出营销中所存在的问题。
本文的第一部分是引言部分，对文章的研究背景以及研究意义进行介绍；第第二部分对文章的所涉及到理论进行介绍，第三部分是通过对文章进行分析，提出遇到的一些问题，第四部分针对其存在的问题提出一些解决措施。
后为文章的结语部分，对文章进行总结。
4进度安排1、第1周,完成文献查阅，2、第2---4周，英文翻译，文献综述及开题报告初稿3、第5---6周，修改开题报告，写出论文写作大纲，并通过导师审阅4、第7---9周，论文写作5、第10周，论文审核，定稿打印5参考文献[1]彭剑锋.从乡村小店到世界零售巨头：全方位剖析沃尔玛成功历程.北京：机械工业出版社.20XX年．[2]DianaLo.全球最大连锁零售商沃尔玛WALMART.上海：上海财经大学出版社.20XX.4(1)[3]胡松评.向沃尔玛学供应链管理.北京：北京大学出版社，20XX年[4]宗永建.跨国公司在中国的本土化问题研究.南京理工大学学报：社会科学版，20XX年第1期[5]黄庆波，冯琳.跨国公司的“本土化”战略与竞争优势的建立.大连海事大学学报：社会科学版.20XX(1)[6]穆健玮.沃尔玛的全球化和本地化.商场现代化.2003(6)[7]王小波.中国乡村能否产生沃尔玛连锁经营农村包围城市.经济参考.20XX(7)[8]张飒英.“沃尔玛”在中国会水土不服吗？——全球最大的零售王国演绎品牌本地化战略.品牌真言.20XX(31)．[9]刘立新，李成杰.沃尔玛必须“入乡随俗”.新财经.20XX(7)[10]胡永铨.外资零售企业的中国发展战略探析.价格理论与实践.2002(12)[11]蔡春林.跨国公司中国研发中心人才本土化战略.中国外资.20XX(2)[12]李建州.消费者价格敏感度影响因素分析.商场现代化.20XX(4)[13]周荣敏.从经济学角度分析企业的社会责任.经济纵横.20XX(12)。