高效促销的策划与实施

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高效促销的策划与实施

蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。

蓝草咨询坚定认为,卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径,但也应是学员快乐的旅程,蓝草企业的口号是:为快乐而培训为培训更快乐!

蓝草咨询为实现上述目标,为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段,可以提供开具培训费的增值税专用发票。

课程背景

对于现代商业来说,最重要的应该是与消费者紧密连接的终端临门一脚的促销了。毫无疑问,促销是扩大销量,提升市场占有率,迅速回笼资金的一个重要手段。如何合理运用促销策略是每个店铺,经销商都要面临的问题。但是,促销是把双刃剑,在带来更多利润的同时牺牲了产品价格,削弱了品牌溢价的影响力,助长了顾客有活动才购买产品的恶性消费习惯,如何跳出价格战促销的怪圈,做些有创意的促销,在保证利润和不削弱品牌忠诚度的前提下,让消费者自愿掏腰包去购买产品是每个企业急需解决的难题。本课程这是解决上述难题应运而生的。

课程目标

课程现场学习演练,帮助学员学会并运用促销管理,规划设计,关键点把控,促销效果评估,跟进。

课程对象

快消品企业的市场经理,广告经理,策划经理,店长,促销主管,督导,促销人员等。

课程形式

课堂理论讲授,实战案例分析,设定主题现场训练,小组研讨等启发式,互动教学。

课程时长

两天,每天六学时。

课程大纲

课程导入:学员分组,课堂纪律,队名队呼,竞争规则,奖品设置,暖场。

第一部分:引子:对促销的关键认识

互动;了解学员对促销现有的认知,自己在用的促销方式。每个学员限说三种促销方式,如果别人没用过,现场有奖。

一、促销方案的原则

1、目的性:1一次促销只有一个目的2目的是评价促销成败的唯一要素3目的尽量可量化,图形表示

2、可执行性:1考虑到企业资源和现实情况,2考虑到企业人力资源的支持3考虑到企业财力物力支持4考虑到企业产品性能和行业特征5考虑到客户需求和竞争对手动向。图形表示

3、重视过程管:1促销是个细节工程,图形表示,如何理解?2促销是个流程工作,图形表示,如何理解?3促销的过程管理的核心在于前期策划和后期总结,而不是现场执行,图形表示,如何理解?

4、促销目的的思考:促销中,我们的客户都是谁?他们都想要什么?我们想得到什么?促销如何帮到我们?图形表示,许人徐语:充分了解我们的客户,我们自己,我们的目标消费者促销才有真正的意义。

5、促销目的的三方面探讨:(生产商,经销商,零售商)a生产商,要销售额的实现,通过四方面提升,1试用率2重复购买率3购买频次4每次购买量。b零售商需要销售额提升,1客流量2客单价3重复购买率。C经销商要,销量提升,毛利增加,库存减少,最终都需要增加分销网络来完成,四种要素用图形表示。。本节全部用图形表示,要用专业的咨询公司的图形表示。

6、五种促销目的分析五大目的:1提升覆盖水平2推广新产品3提高终端表现4改变库存结构5打击竞争对手。图形表示,请思考,请根据促销的五种目的举出三个世纪的例子,?自己公司和自己见过的均可。一,提升覆盖水平。目的1提升产品的覆盖广度和深度,2对象是经销商,案列,1经销商

二、促销方案的要素分析

1.促销目的与主题

2.促销中以产品为中心的6W2H.

3.促销方案的PDCA循环设计

三、常见的促销方式

4.价格促销

5.赠品促销

6.人员促销

7.演艺促销

8.有奖促销

9.实战案例评析;威驰男装3.8节促销方案(亮点,难点,改进点)。

10节日促销方案设计(主题和活动方案)。现场训练,根据自己的公司的产品特征,选取5.1做为促销日期,拟定促销主题和活动方案,要求主题鲜明,有感染力,冲击力,对客户有震撼力,购买有推动力。活动方案不超过四条。分组相互pk,相互评判,评选出优秀作品,现场奖励。图形表示

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