项目技术管理实施计划模板

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XXX工程

项目技术管理实施计划

版次:A 版

编制:

审核:

审批:

日期:

中国建筑第二工程局有限公司

XXXX工程项目部

一、 项目技术部组织机构

二、 技术部职责

识别并建立项目部适用的技术规范有效版本目录清单,及时更新有关技术标准、规范;配置项目部适用的技术标准、规范、规程,并负责保管、发放、回收,并监督使用;

具体负责现场技术文件资料的汇总与控制;

负责图纸的接收、保管、发放、回收等工作;组织图纸会审,整理正式图纸会审记录,在完成签字、盖章手续后发至图纸持有人,并定期检查图纸会审内容执行情况;

按照项目技术负责人的安排,编制项目技术方案编制计划,并按计划项目总工

项目副总工

技术部经理 技术部副经理

绿色施工管理员

筋下料工程师

内业技术工程师

BIM 工程师

测量工程师

资料员

与进度要求,及时编制施工组织设计、施工技术方案,并完成审批手续;

按工程施工的需要进行三级技术交底,交底内容包括:施工组织设计交底、施工方案交底、分部分项工程施工技术交底,内业技术工程师需对技术交底的实施情况进行检查和督促;

协助项目技术负责人处理现场日常现场技术问题、统计技术的应用,技术变更的办理与接收、发放等工作;

配合质量部、工程部、施工队及时做好技术复核,凡验收不符合要求的,需施工队整改完成后,复查验收,否则不允许进入下道工序;

完成建筑物的测量复核工作,包括建筑物定位测量、基础施工测量、轴线测量、楼层间高程传递检测、预埋件定位测量、建筑物施工过程中沉降变形观测、基坑变形监测、建筑物垂直度检测、管网或线路定位测量等;

负责编制工程所用材料用量表,配合现场物资部编制材料进场计划,负责编制钢筋配筋及加工图;

负责专业分包方施工技术方案的审批,监督专业分包进行技术交底;

具体负责项目监测设备的管理,建立计量器具台账,对本项目部的计量器具进行日常维护保养、修理、校准、调整、标识等管理;

具体负责绿色施工相关的各项工作,编制《绿色施工实施方案》,收集过程资料,完成绿色施工月报。

按《项目检验和试验计划》组织实施试验;

项目部资料员从开工准备之日起,根据《工程技术资料收集计划》开始收集、整理工程技术资料,确保工程技术资料准确,并与施工进度同步;

建立科技管理目标,负责推广应用新技术,积极开发新技术,组织技术成果总结、申报、认定,负责编制项目技术总结;

参与环境合规性评价,参加事故的调查、分析,编制所涉及的技术处理方案;

参与《项目实施策划书》、《项目环境管理计划书》、《项目职业健康安全管理计划书》、《项目检验和试验计划》的编制;

参与QC活动,配合质量部门完成QC活动总结。

负责项目影像资料的收集,包括上、中、下旬不同时期的工程进度、

质量、安全、平面布置、CI形象、发生的重大事件和活动宣传等情况,便于将来做资料和宣传。

配合有关部门进行环境因素、危险因素的识别评价,负责对涉及的办公资源和废品的控制。

三、技术部职责划分

序号职位职责描述

1 技术部经理

(XXX)1、全面负责技术部门工作

2、组织编制施工组织设计、专项方案并审定

3、负责与设计、监理和业主的技术协调

4、负责解决现场技术问题

5、牵头组织科技活动

2 技术副经理

(XXX)1、负责技术部门日常工作

2、负责施工组织设计、专项或单项施工方案的编制及交底

3、解决现场技术问题

4、负责科技活动实施,完成技术总结、申报、认定

3 钢筋下料工程师

(XXX)1、参与钢筋下料与料单的制作

2、参与解决现场技术问题

3、参与图纸变更的标识

4、参与施工过程中与其它部门协调,接口

4 内业技术工程师

(XXX)1、负责A区相关的施工组织设计、施工方案的编制

2、负责A区分项工程的技术/安全交底

3、解决A区现场技术问题

4、参与与土建图纸深化设计相关的方案编制

5、负责A区图纸变更的标识

6、负责A区施工过程中与其它部门协调,接口

序号职位职责描述5 绿色施工管理员1、

2、

6 BIM工程师B

(XXX)1、2、

7 测量工程师

(XXX、XXX)1、2、

8 项目资料员

(XXX)1、文件、图纸收发登记

2、工程技术/质保资料收集、整理及归档

3、技术部内部行政事务

四、科技目标

科技成果目标:完成2项科技成果,论文5篇,工法2项。其中:

2项科技成果暂定为:

序号科技成果

1 《超高层空中钢连廊液压同步整体提升施工技术》

2 《超高层公寓楼综合施工技术研究与应用》

5篇论文名暂定为:

序号论文

1 《铝模体系在超高层建筑施工中的应用》;

2 《超高层高性能混凝土施工技术》;

3 《钢结构连接体整体提升技术在超高层中的应用》;

4 《安全围护体系在超高层中的应用》;

5 《超高层建筑施工总承包管理》。

2项工法暂定为:

序号科技成果

1 《核心筒自翻牛腿操作架施工工法》

2 《全铝合金模板施工工法》

五、方案编制计划

(采用公司“方案管理台账”的格式,深圳分公司技术群的共享文件中有此台账的样板,采用链接的方式插入。)

序号方案名称方案

类别

编制

人员

计划

完成时间

方案审批人备注

一、土建方案

桩基工程施工方案 D 专业分包2011-01-03 项目总工

基坑监测方案 C 第三方测量单位2011-01-05 -

临时用电专项方案 C 项目技术部2011-02-20 公司总工

土方开挖施工方案 D 项目技术部2011-06-13 项目总工高支撑模板施工方案 A 项目技术部2011-02-26 局总工…….

二、机电方案

机电安装方案 D 专业分包2012-02-15 项目总工…….

三、装修工程方案

装饰装修工程施工方案 D 项目技术部2013-08-15项目总工…….

四、室外工程方案

室外道路施工方案 D 专业分包2014-04-15项目总工…….

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