衣服销售工作总结与计划
销售工作总结和工作计划(精选5篇)(最新)
销售工作总结和工作计划(精选5篇)一、本年度工作总20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
对于一个项目可以全程的操作下来。
一、存在的缺点:对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二、部门工作总结在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
服装销售工作总结和计划怎么写(汇总8篇)
服装销售工作总结和计划怎么写(汇总8篇)服装销售工作总结和计划怎么写(篇1)20_年已经结束,新的一年工作开始了,作为一个服装导购员,现将过去一年的工作经历以下总结,以便于更好地面对新一年的工作:总的来讲,服装导购员在整个服装销售过程中具有不可替代的作用,导购员不仅代表了企业的外部形象,而且还起到加快销售的作用,具备良好素质的服装导购员,除了熟悉商品之外,也应该具有足够的耐心,并且能够掌握一些好的服装销售技巧。
第一,服装导购员除了能够将服装很好地展现给客户,并且还有向客户适当推荐其他服装的工作,以吸引顾客购买其感兴趣的更多服装。
针对这一点工作,我总结如下:1、推荐服装时候要有信心,大方、坦诚地向顾客推荐服装,导购员就应该具备十足的耐心、细心,让客户对自己产生信任感。
2、为顾客推荐适合于顾客体型、品味的服饰,为客户在挑选服装时候出谋划策,提示相关细节,帮助客户选择。
3、结合不同款式服装,向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合。
4、配合服饰特点进行推荐。
每种类型的服装具有不同的特征,如功能,设计,质量和其他方面,都应该适当向顾客说。
5、谈话中注意技巧。
向顾客推荐服装时候,语气应该有礼貌、在充分听取顾客意见的基础上,再向顾客推荐。
6、观察、分析不同顾客喜好追求,结合实际向顾客推荐服装。
第二,必须注意把工作重点放在销售技巧上。
销售是有针对性的营销,关键在于销售技巧的掌握。
服装销售涉及方方面面知识,要对服装的功能,质量,价格,时令,面料等其他因素都做充分了解,顾客特点,运用销售技巧完成销售。
主要侧重于以下几个环节:1、注重思考。
了解顾客购买服装的穿着场合,购买服装的目的与想法,帮助顾客挑选相应服饰,促进销售成功。
2、言辞简洁,字句达意。
与顾客交流当中,言辞要简单易懂。
不能说太过专业性的行内话,应该试图以通俗语言向顾客讲解。
3、具体表现。
要根据实际情况,随机应变地推荐服装,必要情况下,不去打扰顾客,让顾客自行挑选,当顾客咨询时候耐心倾听、细心讲解。
服装销售个人工作总结(精选15篇)
服装销售个人工作总结(精选15篇)服装销售个人工作总结1时光荏苒,20__年快过去了。
回顾过去的一年,我不禁感慨万千。
回顾过去的一年,虽然没有轰轰烈烈的战绩,但也经历了非凡的考验和磨练。
以下是我的工作总结。
一、工作方面在工作中,围绕公司中心工作,比较相关标准,严格自律,更好地完成各项任务。
在我进入公司之前,我是一个没有销售经验和专业知识的人。
仅凭我对销售的热情,当我到达公司时,我从零开始学习产品知识,结合销售学习,收集同行之间的信息,通过不断的学习和努力积累市场经验。
在此期间,在公司领导的关心和支持下,我认真投入工作,充满热情,谦虚向其他同行学习,开放创新,扎实工作,改变思想,积极投入实践,非常感谢领导的支持和关心。
二、缺失对市场了解不够深入,主要是因为冬装备货不及时,天气突变不慎,导致一系列反应,使业绩达到状态。
在过去的一年里,我做了一些工作,但与领导的要求还有很大的差距。
柜台纪律管理执行不足,影响了整个购买形象。
没有信息的旧商品在服装区的处理问题没有得到合理的处理意见。
有时候看问题不够彻底,很容易把问题理想化,很容易导致与实质性的偏差。
三、部门工作销售工作中最基本的会员信息维护、信息反馈、部分老会员积分未转入新卡等,导致许多客户未能及时获得一些优惠活动信息。
商店经常收到顾客抱怨旧积分没有转新卡。
沟通不够深入。
在与客户沟通的过程中,销售人员无法清楚地向客户传达我们产品的情况,了解客户的真实想法和意图,也无法快速响应客户提出的建议。
需要加强老员工的流失和新员工的专业知识。
四、明年计划建立一支熟悉产品、相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,所有的销售业绩都起源于良好的销售人员,是建立合作销售团队企业的基础。
完善会员制定,建立明确的.专人管理办法。
销售目标:将每月的区域目标和日常销售目标分配给每个销售人员,完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展离不开员工的综合素质、公司的指导方针和团队建设,提高了执行标准。
服装销售年终总结6篇
服装销售年终总结6篇服装销售年终总结 (1) 时间飞逝,转眼间又是一个年头,回首去年年这一个年头,可以跟自己稍微安心的说句,这一年没有是一个收获颇多,让自己感觉较为踏实的一年。
去年自己有幸加入了七色纺这个大家庭,还是在自己喜欢的营运部门工作,虽然不是新毕业的大学生,毅然还是有种好奇和忐忑,因为毕竟是第一次做内衣方面的,带着一颗学习和进步的心,开始了这一年的生活。
今天回首一年来的风风雨雨,有紧张,有感慨,更多的是喜悦。
如果让我总结这一年的收获和进步,是闯四关。
第一关,面对问题要冷静而不应该急躁,先要分析原因,再提出解决方案。
在刚进营运部时,在打造教练店,我和彭吉负责打造内江交通路店,有一次在我们中午12点多达到门店后,前面的架子已经空了许多却无人补货,而店长此时不在店里,其他的人都在聊天。
我(表情有点不高兴)就比较着急,直接叫了导购和我一起把货补了,而当时差点发火。
当时多亏彭吉把我拉住,叫到了店外和我沟通。
告诉我首先要冷静分析导致没有补货的原因是什么,然后我们该怎么来做。
店长回来后我们了解到,首先是因为职责分工不明确,大家不知道自己的工作职责,再者是因为店里只有店长,其余的都是导购,如果店长不在,没有统一管理,此后我们做了各岗位的工作职责范围,以及晋升标准等。
下个礼拜再来时,这种情况就没有发生了。
第二关:学会了与人沟通我是一个北方人,在以前说话比较直接,常常只把自己的想法表达出来而忽略了别人的感受,没有达到预期的效果。
在来到七色纺后,经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习,我学会了简单的与人沟通的技巧,首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容,其次知道其性格选,根据性格选择你要沟通的地点和时间。
最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。
第三关:授之以渔,而非授之以鱼在8月份开始有陈列小组陈列后,我一直埋头去工作,而没有把我所知道的教给我的同事,导致在他来了三个多月后,我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。
服装店铺个人月工作总结和计划
服装店铺个人月工作总结和计划【第一篇】时间过得很快,马上就要迎来春节,在此我现将20_的工作总结作如下汇报:一、顾客方面我把进店的顾客分为两种:1.根据公司领导要求,做好店内的陈列及新款的展示,安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。
2.定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集,第一时间反映到公司总部。
3.做好会员基本资料的整理及定期跟踪,维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向,及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。
4.合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存,确保随时有货。
二、销售技巧方面店员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。
推荐服装可运用下列方法:1.推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任。
2.适合于顾客的推荐。
对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。
3.配合手势向顾客推荐。
4.配合商品的特征。
每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。
5.把话题集中在商品上。
向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。
6.准确地说出各类服装的优点。
对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。
其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。
在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。
重点销售有下列原则:1.从穿着时间、穿着场合、穿着对象、穿着目的方面做好购买参谋,有利于销售成功。
2.重点要简短。
对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。
服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。
销售工作总结及工作计划5篇
销售工作总结及工作计划5篇销售工作总结及工作计划精选5篇总结能够让我们的经验更加丰富,能使我们养成了解情况、研究工作、分析问题的良好习惯,今天小编在这给大家整理了一些销售工作总结及工作计划,就让我们一起来看看吧!2023销售工作总结及工作计划篇1加入这个大家庭已经差不多快有三个月了,和各位家人相处的这段时间里,发现自己努力了很多,也进步了不少,在这个团队里,让我学到了很多以前没有过的东西,在这不仅是工作,更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的机会,为我提供了一个让我施展的快乐舞台。
从这段时间来看,发现自己和客户沟通起来越来越轻松,而且时间也越来起长,考虑的问题也越来越全,我想这就是经验。
在此衷心的感谢汇瑞的家人们对我的关照和帮助。
现将这三个月的具体工作情况总结如下:在此,我深刻的体会到了汇瑞这个团队从老板到同事踏实认真的工作态度,共同以一颗积极向上的心态来迎接每一天的挑战,也正是这个时刻提醒着我自己,要把每一天的工作做好。
其实,每一个公司的制度和规定大体方向和宗旨都相同,只是在细节上稍有区别而以,所以,我自然也很快适应了公司的工作环境以及工作流程,尽量配合大家的工作,其间虽然也有一些不当之处,但在大家的帮助下,我也积极的改正,避免再犯,所以,我就融入了汇瑞这个大家庭里,并且认真的做自己的本职工作。
我很喜欢这里,并且也很愿意把这里当作锻练自己的平台,和公司共同发展,把工作当事业对待,做出自己最大的贡献。
其实,不论在哪里,在哪个公司,我们都必须以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的融入工作中,这也是作为一个员工基本的原则。
团队精神是每个公司都倡导的美德,我认为,公司要发展,彼此的合作协调是很重要的。
没有各个部门和各们同事的相互配合,公司的工作进程必然要受到阻碍,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然会受损,这样对公司和个人都无益处。
在汇瑞,目前我的工作主要就是负责销售部的业务基本工作,每天必做的工作是点击关键词,更新b2b网站信息,熟悉相关产品信息。
内衣销售工作总结和计划怎么写,销售工作总结和计划6篇
内衣销售工作总结和计划怎么写,销售工作总结和计划6篇销售工作总结和计划1非常荣幸能够成为我公司的一名销售人员,在公司领导的正确带领下,我恪尽职守,兢兢业业,不断提高自身的业务素质,个人思想政治素质和综合素质也有了显著提高,圆满的完成了公司下达的各项销售指标。
现将本年度个人工作情况总结汇报如下:一、作为一名助代,明白自己职责。
1、配合业代完成公司下达的各项销售指标。
2、定期的拜访零店,二批商及校园的客户,维护好客情关系,及时合理订货,以做好产品的生动陈列。
3、开发空白市场,提高市场的占有率。
4、积极推广新品,提高市场铺货率。
5、积极收集竟品信息并及时整理上报6、做好校园点cp和集兑活动。
二、执行公司的各项促销计划。
在做好订货和排面的同时,我同时也是公司的终端导购员,尽我自己的所能向消费者介绍我华丰公司的终极产品卖点辟如;技术创新,面体酥脆纯净水制面,零食化口味;使他们成为我们华丰面的忠实消费者,在促销方面,执行公司的`各项促销计划,及时把我所掌控各项竟品面的促销动态。
三、市场情况反馈及建议。
我由10月份管理山海关;北戴河;二批商;校园点;零店;对这两个市场还不十分熟悉,但我会努力把市场做好,对破损面及时下架,度绝过期或临期面的发生,提升销量。
酷玩地带里面放有喜洋洋的卡片以后孩子们放映非常好,再来一代在店里更是一个提升,就是有的店主反应量少,希望公司尽量解决并以改善。
我公司的干吃面占有主导地位,现阶段圣战士和福香脆都在试图抢占市场,特别是学校点。
但我们在央视投入了相当规模的广告,我们借助这些优势努力拉大和其他竟品的距离,树立干吃面的形象品牌。
四、有待改善的几个方面。
1、进一步加强开发空白市场,提高新品的铺货率。
2、及时与客户沟通,进一步增加客情。
3、加强学习,运用到实际工作中。
4、自己的不足就是工作起来不是很认真,希望领导及时批评与指正,以得在以后工作中加以改正。
最后我们将坚定不移地延续品牌道路,及时了解市场,加强与市场互动合理发展,我相信在我的共同努力下,我们必将度过各种难关,取得市场战役的更大胜利。
服装一周工作总结和计划
服装一周工作总结和计划在过去的一周里,服装部门的工作忙碌而充实。
在全体成员的共同努力下,我们取得了一定的成绩,同时也面临着一些挑战。
以下是对这一周工作的详细总结以及对下周工作的计划。
一、本周工作总结1、销售情况本周服装销售额达到了_____元,较上周增长/下降了_____%。
其中,女装销售额为_____元,占总销售额的_____%;男装销售额为_____元,占总销售额的_____%。
通过对销售数据的分析,我们发现畅销的款式主要集中在简约时尚的款式上,而一些设计较为复杂的服装销售情况不太理想。
2、库存管理对库存进行了全面的盘点和整理。
目前,库存总量为_____件,其中女装库存_____件,男装库存_____件。
通过分析库存数据,发现某些款式的库存积压较为严重,需要采取促销等措施尽快清理,以释放资金和仓储空间。
3、新品上市本周成功推出了_____款新品服装。
在新品上市前,我们进行了充分的市场调研和设计策划,确保新品能够符合市场需求和潮流趋势。
新品上市后,受到了消费者的一定关注,其中_____款新品的销售表现较为突出。
4、员工培训组织了一次员工培训活动,主要内容包括销售技巧、客户服务和服装知识等方面。
通过培训,员工的业务水平和服务意识得到了一定的提高,但在实际工作中,仍有部分员工需要进一步加强对培训内容的理解和应用。
5、店铺陈列对店铺陈列进行了调整和优化,根据不同的服装款式和风格,打造了更具吸引力的展示区域。
新的陈列方式在一定程度上提升了顾客的购物体验,增加了顾客在店内的停留时间。
6、市场推广通过社交媒体、线下活动等方式进行了市场推广。
社交媒体上的推广活动获得了_____次的曝光量,线下活动吸引了_____名新顾客进店。
然而,推广效果仍有提升空间,需要进一步优化推广策略和渠道。
二、本周工作中存在的问题1、供应链问题部分新品服装的供货出现了延迟,导致上市时间推迟,影响了销售机会。
这主要是由于与供应商之间的沟通不够及时和有效,需要加强供应链管理,确保供货的及时性和稳定性。
销售的工作总结和计划5篇
销售的工作总结和计划5篇篇1一、工作总结在过去的一年中,我在销售岗位上取得了不小的进步。
以下是我主要的工作内容和成果:1. 目标达成情况:在过去一年中,我设定的销售目标基本达成,总销售额相较于去年有所增长。
其中,季度销售目标在每个季度末都按时完成,年度销售目标也在年底前顺利达成。
2. 客户维护与发展:我注重客户关系的维护和发展,通过定期回访和沟通,及时解决客户问题,提升客户满意度。
同时,我也积极开发新客户,拓展销售渠道。
3. 市场分析与策略制定:我定期进行市场分析,了解行业趋势和竞争对手情况,为制定销售策略提供依据。
在策略制定过程中,我注重创新和差异化,力求使销售策略更具针对性和实效性。
和培训工作。
通过定期组织团队会议和培训活动,我与团队成员分享销售经验和方法,提升团队整体销售能力。
在工作中,我也遇到了一些问题和挑战。
例如,在客户沟通中有时会遇到语言障碍或文化差异问题;在市场竞争中,需要不断应对竞争对手的挑战和变化。
针对这些问题,我会在未来的工作中更加注重市场分析和策略制定,以应对各种挑战。
二、工作计划在未来的工作中,我将继续努力提升销售业绩和客户满意度。
以下是我主要的工作计划和目标:1. 销售额提升:我计划通过市场分析和策略制定,进一步拓展销售渠道和提升销售额。
同时,我也会注重客户潜力的挖掘和培养,以实现销售的持续增长。
2. 客户关系维护与发展:我将继续关注客户需求和行为变化,及时调整沟通策略和服务内容。
通过定期回访和沟通,建立更加密切的客户关系,提升客户满意度和忠诚度。
3. 市场分析与策略制定:我会定期进行市场分析,了解行业趋势和竞争对手情况。
在策略制定过程中,我将注重创新和差异化,力求使销售策略更具针对性和实效性。
同时,我也会关注行业内的最新动态和变化趋势,以便及时调整销售策略。
队管理和培训工作。
通过定期组织团队会议和培训活动,我与团队成员分享销售经验和方法,提升团队整体销售能力。
同时,我也会关注团队成员的个人发展需求和能力提升方向,为他们提供有针对性的培训和指导。
2024年销售工作总结和工作计划(模板12篇)
2024年销售工作总结和工作计划(模板12篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!2024年销售工作总结和工作计划(模板12篇)计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。
服装的月总结和下个月的工作计划
服装的月总结和下个月的工作计划一、本月工作总结1. 销售情况分析本月服装销售额达到预定目标的90%,同比增长5%。
其中,线上销售额占比65%,线下销售额占比35%。
在销售渠道方面,电商平台销售额占比45%,实体店铺销售额占比55%。
热销产品主要为休闲运动系列,占总销售额的35%。
2. 采购及库存情况本月采购新品10款,共计1000件。
库存方面,本月末库存量为8000件,库存周转率为2.5次/月。
在库存结构上,我们针对市场需求,调整了库存比例,加大了热销产品的备货量。
3. 市场推广活动本月共举办3场线下活动,分别为新品发布会、品牌体验日和联合促销活动。
活动期间,吸引了大量消费者参与,提升了品牌知名度和销售额。
4. 客户服务与售后本月共接待客户咨询2000人次,处理售后问题300起。
在客户满意度调查中,满意度达到85%。
针对客户反馈的问题,我们及时调整了服务策略,提高客户满意度。
二、下个月工作计划1. 销售目标下个月销售目标为:实现销售额同比增长10%,线上销售额占比提高至70%,实体店铺销售额占比提高至60%。
2. 采购及库存计划根据市场需求,下个月计划采购新品8款,共计800件。
同时,调整库存结构,增加热销产品备货量,提高库存周转率。
3. 市场推广活动下个月计划举办2场线下活动,分别为新品发布会和联合促销活动。
同时,加大线上推广力度,利用电商平台进行品牌宣传和促销活动。
4. 客户服务与售后持续优化客户服务流程,提高客户满意度。
下个月客户满意度目标达到90%。
加强售后团队建设,提高售后服务质量,确保客户问题得到及时解决。
5. 员工培训与激励加强员工培训,提高业务能力和服务水平。
下个月计划开展2次内部培训,针对销售技巧、客户服务等方面进行提升。
同时,完善激励机制,调动员工积极性,提高整体业绩。
二、本月工作亮点与不足1. 亮点(1)新品上市推广效果显著,特别是休闲运动系列,得到了市场的热烈反响。
(2)线下活动有效提升了品牌形象,增加了与消费者的互动,提高了客户忠诚度。
服装销售工作总结及计划10篇
服装销售工作总结及计划10篇服装销售工作总结及计划 (1) 在货品办理的过程中,我觉得最首要的是对出售环节的剖析,做到详尽,再以第一手的出售数据反应规划及出产。
一、出售1、因为我服务的品牌的市场占有率不是强者姿势,所以,在出售过程中,要竭力争抢同一层次的竞赛品牌的市场份额,要尽心竭力的严苛。
以我西单__店的运动100店肆为剖析目标,整个商场是以运动鞋为出售主体,而且整个商场的客流以运动年轻人为主,跟着奥运会08年的北京举行,以及非典、禽流感对人们的警觉重用,人们对运动类的消费势必会大力开展。
2、我在配货的时分,就要充沛的加以调配如:运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。
我周边的品牌,我建立的竞赛品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。
之所以挑选他们为咱们的首要竞赛品牌,而不挑选levi’s,lee,是因为我觉得竞赛品牌为在一个战略开展进程中咱们可以逾越或被逾越的品牌。
在竞赛过程中,在可以承受的赢利范围内尽心竭力抑制竞赛品牌的开展。
在竞赛的过程中,首要运用的是概念战和价格战。
3、不过,要灵活运用战术,不行鸡蛋碰石头,要避实就虚,灵活运用。
比方,jive陈设的时分,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价格优势和样式优势的牛仔裤和你对着干,他出什么,我克什么,假如,对方的竞赛优势太强,我的赢利不允许我做出盲目的行为,那么我就从他的软处进攻,不过,在两边交兵的过程中,还要留意其他品牌的市场份额的抢占,防止他人坐守渔翁之利。
4、在出售的过程中,货品的库存配比,及陈设必定要以整个货场的出售配比相适应,可是,仍是全盘掌握一个气势的问题,比方,假如我的男T恤的出售份额占到了40%,女T恤的出售份额只占到20%,那么我切不行以将库存调整为男T恤40%,女T恤20%,因为假如这样调整,我的女装的气势将削弱,其出售轨道必然会向50%和10%推动,假如,一旦,我的女T恤失去了气势,我的整个货场的出售必然会大幅下降。
因为品牌的完整性极其重要,或许说是丰富性。
服装销售月度工作总结与下月计划
服装销售月度工作总结与下月计划一句话,一个动作,甚至一个表情都有可能让你的销售结果截然不同。
今天店铺给大家为您整理了服装销售月度工作总结与下月计划,希望对大家有所帮助。
服装销售月度工作总结与下月计划范文一一、工作方面1、做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;2、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;减少服装批发与销售库存,积极收回成本。
4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。
另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要,做好导购工作。
促销的形成有三点:1、节假日的促销;2、完不成商场保底的促销3、季末库存的促销。
促销的优点:提高销售,降低库存。
促销的缺点:品牌形象的顾客印象折扣。
为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣,每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。
促销的时候,还可以加入其他文化的介入,比如,与一个其他行业的强势品牌联合。
每次促销之后,要进行及时地检讨和总结,把握接下来的货品流向问题。
二、工作过程中发现的问题1、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。
这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
2、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。
这种情况导致了部分客户的抱怨。
工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。
做衣服销售员工作总结新版范文
作为一名衣服销售员,我最近在工作中获得了很多的经验和收获。
通过和客户互动,我了解到了不同人群的喜好和需求,也学会了与不同人建立沟通和关系。
作为销售员,与客户互动是我们的重中之重。
在与客户沟通的过程中,我们需要耐心地聆听他们的需求和反馈,并基础上的推销产品,这样才能让他们感到满足,也更愿意光顾。
在与客户沟通时,语言交流也是重要的一环,我们需要学会用简单易懂的语言进行交流,不要使用太过专业术语和难以理解的语言,这样会让客户感到紧张和不舒服。
作为销售员,销售技巧也是我们的重要武器。
在推销产品的过程中,我们需要展现出对产品的了解和热情,让客户感到我们是有信心和专业性的,可以满足他们的需求。
我们还需要注意客户的购买行为,并作出相应的引导和建议,比如给客户提供热门款式和流行色彩的信息,或者根据客户说的话提出合适的建议等。
作为销售员,在工作中还需要保持良好的心态和态度。
在工作中,我们可能会遇到诸如客户无礼、不愿意购买、抱怨产品等各种问题,这时我们需要保持冷静,不要情绪化地对待客户,因为这样会影响到工作效率和销售品质。
在不愉快的情况下,我们可以先让客户知晓我们的态度和工作规范,再耐心解决问题,让客户感到我们的专业性和诚信度。
作为一名衣服销售员,在面对客户和工作中需要多方面地考虑和兼顾。
在不断努力和学习的过程中,我们可以成为一名优秀的销售员,让客户满意,也让自己收获工作舒适和成就感。
服装店工作总结及下一步工作计划
服装店工作总结及下一步工作计划《服装店工作总结及下一步工作计划》一、服装店工作总结我觉得咱这服装店这一段时间啊,有得有失。
整体来说呢,业绩还算是马马虎虎,但有些地方确实还得改进改进。
顾客服务很重要,这就好比海底捞,人家把顾客伺候得那叫一个周到。
我就想啊,咱这服装店虽然不能像海底捞那样给顾客提供火锅服务,但是热情、耐心得有吧。
我自己在店里的时候,看到有些顾客进来,要是没人马上上去搭话,他们就会有点不知所措,然后可能随便看看就走了。
我就意识到,我们不能让顾客有这种被冷落的感觉。
有一回,有个小姑娘进来,我当时正忙活着整理衣服,没及时过去。
等我过去的时候,她都已经打算出门了。
我赶紧喊住她,给她介绍了几款适合她的衣服,好说歹说才让她重新有了兴趣。
从那以后,我就告诉自己,一定要眼疾手快,看到顾客就热情招呼。
商品陈列也不能含糊,这就跟超市的布局似的。
你看沃尔玛,商品摆放那都是有讲究的。
咱这服装店的陈列有时候就有点乱。
我心里想啊,这衣服挂得乱七八糟的,顾客哪有心思挑啊。
有一次,我把当季的新款都集中放在了一个显眼的区域,然后按照颜色和风格重新整理了一下。
嘿,你还别说,那天的销售额明显比之前高了不少。
我这才明白,商品陈列就像是无声的销售员,得好好利用起来。
员工培训也是个大事儿。
我就想起马云说的,员工要是不成长,公司就没有未来。
咱这服装店虽然小,但是员工要是不懂时尚趋势,不了解服装搭配,那可不行。
我就自己组织了几次小培训,把我知道的一些搭配小技巧、流行元素什么的分享给大家。
刚开始的时候,还有些员工不当回事儿,但是慢慢地,大家发现掌握了这些知识之后,给顾客推荐衣服的时候更有底气了,顾客也更愿意相信我们了。
不过,咱这服装店也有一些让我头疼的地方。
比如说库存管理,有时候进货进多了,有些款式就积压在那了。
我就看着那些积压的衣服,心里直发愁。
这就好比自己辛辛苦苦种的菜,结果没人买,都烂在地里了。
我也知道这是因为我之前对市场的预估不准确,没有考虑到顾客的喜好和流行趋势的变化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第一篇、服装销售月份工作总结衣服销售工作总结与计划服装销售月份工作总结x月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。
下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年x月x号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。
在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。
在以后的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。
我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。
4、销售目标我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。
根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。
并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。
建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
第二篇、服装店销售工作总结(共7篇)衣服销售工作总结与计划篇一服装销售工作总结工作半年以来,经历了很多,也有很多的感悟,首先得感谢公司给我们提供了那么好的机会,有经验的同事给我指导,让我学习他们的实战经验,也让我也学会了销售并不是简简单单的卖出,从他们身上学到的不仅是做事的方法,还包括了为人处事。
现就这半年的工作作心得体会与大家一起分享。
自从进入公司,不知不觉中,半年的时间一晃就过去了,在这段时间里,我从一个对该行业产品知识一无所知的新人开始慢慢的熟悉,完成了角色转换,同时也开始慢慢的融入到了这一个集体,慢慢的开始适应。
进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。
在销售的过程中,要学习的东西真的很多很多,货品的知识,衣服的搭配,还要去了解顾客的需要,满足顾客的需要等等。
而同事之间更重要的是团队精神,相信别人,相信团队的力量,销售不是一个人的事,而是整个店,整个公司的事。
然后可再发挥自身的优势不断总结和改进,提高素质。
在这几个月的时间里有失败,也有成功,欣慰的是自身产品知识和能力有了稍微的提高,但还是远远不够用于销售中去,也没有达到自己理想中的目标。
一开始确实对店员没有很大的感觉,特别是最初几天,很多很多的不习惯,以为自己要很长的适应过程,也担心自己根本就无法胜任这份工作,因为店员并不是我心目中长期的工作方式,但意识的如果我接触了这个工作,我就要先把它做好来,再去做别的。
但后来却又发现作为一名店员也是特别锻练人的。
它需要的是员工的应变能力,员工的产品知识甚至其他知识,员工的服务态度··这些都将影响销售。
而店员在形象店也就等于是代表着公司形象。
店员的好与坏将是客人对公司评价的好与坏。
在工作中,我也学习、体验了一些销售策略,现分享如下我把进店的客人分为两种第一种客人,目的型的客人逛商场怀有购物的目的,有比较明确的需求或者想法。
她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物,或者是半明确型的客人,是想买上一条裙子,但是具体要买什么样子的裙子,还没有明确。
第二种客人,闲逛型的客人现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的客人,她们有的是纯粹打发时间,有的是心情不好,到琳琅满目的商场里散心。
闲逛型的客人不一定是说不会购物,遇到她喜欢的和开心的货品时,下手也是毫不犹豫。
目前商场里的客人闲逛型的客人占大部分,同时将越来越多,闲逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。
闲逛型的客人进店后,需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮陈列和货品。
接待她们最忌讳的就是立刻接待,80%的时候你得到的回答是我随便看看。
显然这样的接待服务是有问题的。
闲逛型的客人进了店,我正确的服务动作就是寻机,在迎宾之后,对于那些三三两两闲逛的客人,保持距离,用你眼睛的余光去观察客人的举动,给客人一个适当的空间和时间去欣赏我们的货品和陈列,时机到的时候,才进入到接待介绍工作中去。
我今后的努力方向一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。
二、明确任务,主动积极积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。
由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。
同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。
感谢公司给予我机会与信任,我一定会积极主动,从满热情。
用更加积极的心态去工作。
篇二服装销售月工作总结服装销售月工作总结随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。
回顾整个十一月,我学会了很多在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。
以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将十一月份工作总结作如下汇报一、工作方面1、做好基本资料的整理,及时向上级领导反映客户的情况、向上级领导反映客户的信息;2、陈列问题的改进和创新3、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。
另外要向客户推出品牌最新货品品,确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题1、工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。
这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
三、自我剖析在心态方面,我存在两个问题一是急躁心理、二是责任分散。
我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。
心理学解释导致急躁的心理有许多因素工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。
我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。
时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。
四、下月规划1、维护老客户主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。
做好森马巴拉秋季打样工作。
2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说口说无凭,什么事情都要确认才行。
3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。
尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。
坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。
以上是我十一月份工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评。
篇三服装销售年终总结与新年计划2014年终总结时间过得真快,2014年即将成为过去,在2014年里我们学到了什么,收获了什么,现对2014年全年工作总结如下1、在服装销售过程中销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买兴趣,让顾客达到消费的享受,比如有很多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明原因,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客聊天,了解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客连贯性的搭配,让顾客眼前一亮的感觉,让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵;2、其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能,质量,价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功。
(重点要简短,对顾客说明服装特性时,要做到语言简练而清楚,内容易懂,服装商品的特点要首先说出,如有时间在逐成展开);3、店里的员工在销售上也比较积极,大家都为同一个目标,但做得不足的地方也还有很多,比如销售,陈列等等都还有待提高。