上海家化2020年上半年财务分析详细报告
上海家化内部控制案例分析
上海家化内部控制案例分析上海家化是一家在中国境内外都享有较高知名度的企业，但在2024年却因为内部控制不严密而引发了一起重大案件。
该案件不仅对上海家化公司造成了财务和声誉上的巨大损失，同时也对整个中国企业的内部控制体系和监管机制产生了重要影响。
案件发生的背景是，在2024年初，上海家化的一位员工突然辞职，并向公司高层举报称公司存在财务舞弊行为。
调查人员随即进入公司进行深入调查，并最终发现了大量的证据，证明公司存在着财务造假的行为。
通过调查，发现上海家化存在以下主要财务舞弊行为：第一，产生了虚假销售收入。
调查表明，公司高层为了实现业绩目标，设置了一套虚假销售订单的体系。
这些虚假的销售订单使得公司的销售收入看起来更加有吸引力，从而欺骗了投资者。
第二，进行了虚增库存。
为了提高公司的资产规模，上海家化虚增了其库存数量。
公司高层利用内部人员编造的虚假收据和出入库记录，增加了公司的账面库存量。
第三，进行了虚假资本开支。
为了将资金流向的轨迹混淆，上海家化高层通过编造虚假的资本开支项目，将公司的资金转移到了无关的项目中。
这一系列财务舞弊行为给公司带来了巨大的损失。
根据调查结果，上海家化公司因为这些舞弊行为导致净利润大幅下降，其股票价格也在短时间内暴跌。
此外，该公司的声誉也受到了极大的影响，投资者和合作伙伴对于公司的信任度也大幅降低。
造成上海家化内部控制案例的原因可以归结为以下几点：第一，公司管理层的弱效管理。
上海家化公司在财务控制方面存在管理层对操作的不重视和监督不严的情况。
公司高层出于业绩考核的需要，对于下属部门存在的违规行为视而不见，导致了财务舞弊行为的长期存在。
第二，公司内部审计和监管机制不健全。
上海家化公司的内部审计和监管机制缺乏有效的独立性和权威性。
公司的内部审计部门没有独立报告给董事会，而是直接向高层汇报，容易受到高层的干扰和压力。
第三，员工激励措施不合理。
上海家化公司存在过于强调短期业绩的激励机制，致使员工不择手段地追求业绩目标。
上海家化分析概要
行业风险大 市场竞争激烈
•
法规监管风险并存
4
主要竞争对手
Strength： 1、强势品牌获得更多的 政策支持 2、消费者需求进行了 科学了解 3、高市场占有率
Opportunity： 1、消费升级 2、互联网的日益普及， 使得信息传播渠道扩大 3、挖掘不同领域市场
Weakness： 1、价格战，主要依赖成 本控制 2、缺乏面临产品过剩时 的管理经验 3、品牌过多，资源利用 效率不高
17
三
股票估值评估与投资建议
18
股票价值评估与投资建议
◆ 我们采用股权自由现金流模型，对上海家化2012年12月31
日的股票内在价值进行评估。
◆ 结论：根据股权现金流折现法分析，上海家化在2012年12
月31日的每股价值为71.45元。
◆ 投资建议：上海家化截至2013年7月1日以来的近三个月的
3
（二）行业特点——SWOT分析
上海家化
• “六神、美加 净、佰草集” 三足鼎立
• 内部存在着因循守旧的 因素，风险大 • 生存压力大
• 依靠本土品牌
成本和渠道优 势
strengt h
weakne ss
opportuni
• 市场增长 • 消费升级机遇大 • 市场集中度不高 • 新兴渠道
ty
threat•
Thanks for your appreciation !
16
结论
Andy Design
将上海家化历年的财务业绩与同 行业相比，不难发现，无论是偿 债能力、盈利能力还是营运能力 或是成长能力，家化的各项指标 基本都高于行业平均水平和同行 业中具有代表性的公司，可谓是 中国日化行业中的“领头羊”
上海家化联合股份有限公司的营运能力分析
上海家化联合股份有限公司的营运能力分析目录1绪论 (1)1.1研究目的及意义 (1)1.1.1研究目的 (1)1.1.2研究意义 (1)1.2国内外研究现状 (2)1.2.1国外研究现状 (2)1.2.2国内研究现状 (2)1.3研究内容及方法 (3)1.3.1研究内容 (3)1.3.2研究方法 (4)2上海家化公司概况及营运能力分析 (5)2.1上海家化公司简介 (5)2.2应收账款周转率分析 (5)2.3存货周转率分析 (7)2.4总资产周转率分析 (9)3上海家化营运能力下降的原因 (11)3.1外部原因造成的营运能力下降 (11)3.1.1潜在进入者多，市场竞争激烈 (11)3.1.2传统渠道发展减速，错过电商渠道发力期 (11)3.2内部原因造成的营运能力下降 (12)3.2.1销售周期延长，渠道塞货严重 (12)3.2.2营销端投入过多，研发端投入较少 (13)4上海家化营运能力改善的建议与对策 (15)4.1增加销售渠道，提高销售速度 (15)4.2增强创新意识，注重产品升级 (15)4.3制定合理管理措施，加强应收账款管理 (16)结语 (17)谢辞 (18)参考文献 (19)摘要：随着居民生活水平的提高，日化行业的快速发展使其在国民经济中所占的比重越来越大，对市场经济和人民群众的影响越来越大。
然而，我国日化行业面临的困难和挑战日益增多。
上海家化联合股份有限公司是我国发展最早的日化企业，根据对上海家化营运能力的分析，可以帮助我们从一个企业的角度来看待一个行业的发展。
上海家化要想获得更大的市场份额，赢得更大的发展空间，就必须提高经营效率，改变以往的管理经营模式，深入挖掘企业自身的资源和潜力，重塑企业的市场核心竞争力，实现企业价值的最大化。
本文运用营运能力理论与实际案例相结合的方式，对上海家化2014-2018年应收账款周转率、存货周转率和总资产周转率进行了分析，发现营运过程中的不足之处，并且深入挖掘营运能力下降的成因，最后提出了解决针对该问题的对策和建议。
上海家化经营状况分析
上海家化经营状况分析上海家化是中国领先的化妆品和个人护理品公司，成立于1989年。
自成立以来，上海家化始终秉持“成本领先、品质为首、市场优先、创新致胜”的经营理念，不断追求卓越和可持续发展。
以下将对上海家化的经营状况进行分析。
一、财务状况分析：1.营业收入：上海家化的营业收入在过去几年中持续增长。
这主要得益于公司在中国市场的强势地位和品牌优势，以及消费者对高品质产品的需求不断增长。
2.利润状况：上海家化的净利润在过去几年中呈现稳定增长的趋势。
这主要得益于公司的成本控制能力和产品市场定位的准确性。
3.资产负债状况：上海家化的总资产规模在过去几年中逐渐扩大。
同时，公司的负债水平相对较低，这显示了上海家化的财务稳健性。
二、市场竞争分析：1.品牌优势：上海家化凭借其知名品牌和产品的高质量而在市场上建立了良好的声誉。
消费者对上海家化产品的认可度较高，这使得公司能够在竞争激烈的市场中占据一席之地。
2.渠道优势：上海家化通过广泛的渠道网络和强大的分销能力，实现了产品的广泛覆盖和市场渗透。
与此同时，公司也注重与各大电商平台的合作，拓展在线销售渠道。
3.创新能力：上海家化注重产品研发和创新，不断推出满足消费者需求的新产品。
公司与国内外知名研究机构和研发团队合作，致力于开发具有市场竞争力的新产品。
三、发展策略分析：1.拓展国际市场：上海家化已经在国际市场上建立了一定的影响力，但与国际知名品牌相比仍有一定差距。
因此，公司应该进一步加强国际化战略，拓展全球市场，并与国际品牌进行深层次合作，提升品牌国际影响力。
2.加强产品创新：随着消费者对个性化、高品质产品的需求增加，上海家化应进一步加大对产品研发和创新的投入。
公司可以通过与研究机构、高校等合作，不断引进和开发具有市场竞争力的新产品。
3.增强渠道竞争力：上海家化应加强与线下零售商的合作，提高产品的市场渗透率。
同时，公司也应加大与电商平台的合作力度，提升在线销售渠道的竞争力。
基于杜邦财务分析的上海家化公司盈利能力研究
基于杜邦财务分析的上海家化公司盈利能力研究一、本文概述随着全球经济的持续发展和市场竞争的日益激烈，企业的盈利能力成为了决定其生存和发展的关键因素。
上海家化公司作为中国领先的化妆品和家用品生产商，其盈利能力一直是业界和投资者关注的焦点。
本文旨在通过杜邦财务分析模型，对上海家化公司的盈利能力进行深入研究，以期为投资者、分析师及公司管理层提供有价值的参考信息。
杜邦财务分析模型是一种经典的企业财务分析工具，它通过分解企业的净资产收益率（ROE），揭示了企业盈利能力的内在结构和驱动因素。
本文将运用这一模型，从权益乘数、资产周转率和销售净利率三个关键指标出发，对上海家化公司的盈利能力进行全面剖析。
本文首先将对上海家化公司的基本情况进行介绍，包括公司的历史沿革、业务范围、市场地位等。
接着，通过收集和分析公司近年的财务数据，运用杜邦财务分析模型，对公司的盈利能力进行深入剖析。
在此基础上，本文还将结合行业发展趋势和市场竞争格局，对上海家化公司的盈利能力进行横向和纵向的比较分析。
本文将对上海家化公司的盈利能力进行综合评价，并提出针对性的建议和改进措施。
希望通过本文的研究，能够为上海家化公司提升盈利能力、优化财务管理提供有益的参考，同时也为相关领域的学术研究和实践工作提供有益的借鉴。
二、杜邦财务分析理论框架杜邦财务分析理论是一种通过分解公司的净资产收益率（ROE）来全面评估公司盈利能力的分析方法。
该方法由杜邦公司首创，并在财务分析领域得到了广泛应用。
杜邦财务分析理论框架主要包括对ROE的分解以及对各个分解指标的深入分析。
ROE，即净资产收益率，是反映公司利用自有资本获得收益的能力的重要指标。
在杜邦财务分析理论中，ROE被分解为净利率、资产周转率和财务杠杆倍数三个核心指标。
净利率反映了公司的盈利能力，即每销售一定额度的产品或服务后能够实现的净利润水平；资产周转率则体现了公司的运营效率，即公司资产转化为销售收入的速度；而财务杠杆倍数则揭示了公司的债务水平以及财务风险。
上海家化经营状况分析
上海家化（600315）的经营状况分析系别商贸系专业国际经济与贸易班级xxxxx姓名xxxx指导教师刘新201x年5月18日上海家化公司概况上海家化联合股份有限公司是一家在中华人民共和国上海注册的股份有限公司。
公司总部位于上海市保定路527号。
公司及其子公司主要生产六神、美加净、清妃、高夫、佰草集、飘洒等系列洗浴、护肤、护发及美容产品，提供日用化学品及化妆品技术服务，所属行业为化学原料及化学制品制造业。
上海家化是国内日化领军企业，作为国内化妆品行业首家上市企业，是国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业，拥有国际水准的研发和品牌管理能力。
上海家化拥有国内同行业中最大的生产能力，是行业中通过国际质量认证ISO9000最早的企业，亦是中国化妆品行业国家标准的参与制定企业。
上海家化以广阔的营销网络渠道覆盖了全国200多座一百万人口以上的城市。
上海家化一直致力于帮助人们实现清洁、美丽、优雅的生活。
多年来，上海家化坚持发展自主品牌，走品牌差异化路线，每年都投入巨额经费用于科研开发，并在中草药个人护理领域居于全球领先地位。
上海家化与许多国际著名公司有过多方面的合作，上海家化向国际迈进的步伐从未改变。
一百多年来，上海家化一直遵循着“精致优雅、全心以赴”的理念，这也是上海家化永远的承诺。
上海家化的发展历史家化前身：从广生行到化妆品厂1898年，上海家化前身——香港广生行有限公司诞生了。
借助曾获巴拿马奖的著名花露水品牌“双妹”，广生行迅速成为民族化妆品业的领头羊。
1949-1978：从明星家用化妆品制造厂到家用化妆品厂在新中国公私合营改革的浪潮下，由香港广生行上海分公司，中华协记化妆品厂，内地最早的花露水生产商上海明星香水厂以及东方化学工业社强强合并为“上海明星家用化学品制造厂”，这是“家化”最早的由来。
此间推出的“友谊”“雅霜”两大品牌，成为新中国最早的护肤品。
1978-1990：独占鳌头的家化十一届三中全会后，家化快速发展，于1990年，固定资产超过6000万元，销售额达亿元，利税亿元，位居全国化妆业之首。
上海家化内部控制失效案例研究
上海家化内部控制失效案例研究一、引言上海家化作为中国日化行业的龙头企业，其内部控制的失效引发了广泛的社会关注。
本文将通过对上海家化内部控制失效案例的深入研究，探讨其内部控制存在的问题，分析导致失效的原因，并提出相应的改进建议。
二、上海家化内部控制失效的背景上海家化是一家历史悠久的日化企业，但在近年来，公司却频繁曝出内部控制失效的问题。
其中包括财务报告失真、高管腐败、违规担保等一系列严重问题。
这些问题的曝光不仅损害了公司的声誉，也对投资者利益造成了严重影响。
三、上海家化内部控制存在的问题治理结构不健全：上海家化的治理结构存在明显的缺陷，如董事会成员构成不合理，独立董事比例过低，导致内部监督不力。
内部控制流程不完善：公司的内部控制流程存在漏洞，如财务报告编制过程中缺乏有效的审核机制，导致财务报告失真。
信息披露不透明：公司在信息披露方面存在严重问题，如未及时披露重大事项，导致投资者无法准确评估公司风险。
四、导致上海家化内部控制失效的原因管理层对内部控制重视不足：公司管理层对内部控制的重要性认识不足，未能建立起有效的内部控制体系。
监督机制失效：公司内部监督机制失效，如内部审计部门缺乏独立性，无法有效履行监督职责。
企业文化缺失：公司缺乏健康的企业文化，员工对内部控制的重要性认识不足，缺乏遵守内部控制的自觉性。
五、改进建议完善治理结构：优化董事会成员构成，提高独立董事比例，增强董事会的独立性和监督力度。
加强内部控制流程建设：建立健全财务报告编制和审核机制，确保财务报告的真实性和准确性。
同时，完善业务流程和审批制度，防范潜在风险。
提高信息披露透明度：加强信息披露工作，及时、准确、完整地披露重要信息，保障投资者的知情权。
强化内部监督机制：加强内部审计部门的独立性和权威性，确保其能够有效履行监督职责。
同时，建立举报奖励机制，鼓励员工积极参与内部控制监督。
培育健康企业文化：加强企业文化建设，提高员工对内部控制重要性的认识，培养员工遵守内部控制的自觉性。
上海家化公司财务分析报告
上海家化公司财务分析报告企业是一个综合运营能力的集成体系。
其中经营业绩、现金流量及财务状况等主要财务指标是衡量企业运营的晴雨表。
它们反映了公司获利能力的強弱，并揭示出财务状况的健康程度。
基于此，我们采用了科学的财务质量评价指标，结合上海家化的实际情况，对其目前的盈利能力、现金流量质量、偿债能力、营运能力及发展能力进行了全面评价。
并进一步预测了上海家化未来的财务发展趋势，提出了上海家化资本营运的财务策略，以促进上海家化的资金进入良性循环，实现上海家化的可持续发展。
上海家化股份有限公司财务现状分析根据上海家化提供的2006至2010年会计报表，以及其他财务信息，本课题组分别对公司的偿债能力、盈利能力、营利能力和发展能力现状进行了如下分析。
一、各项流动性财务比率逐年上升，短期偿债能力强（一）现金比率逐年增长，现金支付能力强企业的偿债能力，是用企业资产清偿其长、短期债务的能力。
有无现金偿付能力是关系企业生存和健康发展的关键。
现金支付能力强弱是指企业用现金或银行存款支付资金需求的能力，它是企业短期、长期偿债能力的具体和直接表现，也是判断企业应变力大小的依据。
我们从上海家化现金流动负债比率(现金+银行存款/流动负债)指标判断（见表1-1）：2006年，现金比率为0.332383，以后逐年增长，至2004年现金比率降为1.280406，该项指标在常规下不应低于0.2。
由此，我们得出结论：上海家化目前现金支付能力很强，并且呈不断的增长趋势，能从容应对临时急需的资金需求。
图1-1（二）到期债务多，变现的流动资产多，短期偿债能力好资产流动性是测定公司偿债能力的一个重要因素，通常采用流动比率和速动比率两个指标衡量企业短期偿债能力。
这两个比率的正常值一般为2和1。
上海家化流动比率近三年来保持在2左右，可见变现流动资产非常合理，而其速动比率也在1.5左右波动，属于一个健康运转的公司。
一个健康运转的公司会不断产生现金流入为各种现金流出（包括偿还债务）提供资金支持。
上海家化研究报告
上海家化研究报告上海家化研究报告上海家化研究报告1.公司介绍公司全称上海家化联合股份有限公司。
国内日化产品龙头，历史悠久。
1898 年，上海家化前身——香港广生行有限公司诞生了，借助著名花露水品牌“双妹”，迅速成为民族化妆品业的领头羊。
历经百余年，目前公司拥有国内同行中最大的生产能力，产品涵盖护肤、家用等各领域；公司在与国际巨头竞争的中国化妆品市场上，在中草药个人护理领域居于全球领先地位，创造了“佰草集”、“六神”、“美加净”、“高夫”、“家夫等多个品牌。
公司于2001年3月15日在上交所上市，目前市值约218亿元。
根据公司2015年3季报，公司总资产65.98亿元，归属上市公司股东权益43.47亿元，营业收入46.18亿元，同比增长10.78%，归属上市公司股东净利润7.90亿元，同比增长8.56%，加权平均净资产收益率约为27.03%。
公司营业收入从2001年的13.06亿元增长至2014年的53.35亿元，13年复合增速为11.43%，近三年同比增速维持在10%以上。
图 1 营业收入与同比增速数据来源：wind 公司公告归属于母公司股东净利润从2001年的0.73亿元增长至2014年的9.08亿元，13年复合增速为21.4%。
图 2 净利润与同比增速数据来源：wind 公司公告16年1月28日，公司发布2015年年度业绩预增公告，公司预计2015年归属于上市公司股东的净利润与上年同比增加145%左右。
主要原因是公司拟以23.38亿元出手江阴天江药业23.8387%的股权，。
1.1发展历程1.2股权结构上海家化实际控制人为平安保险股份有限公司。
公司股权较为分散，大股东为平安保险，持股比例达28.59%，前十大股东总计持股比例为51%。
平安于11月向除上海家化（集团）有限公司及上海惠盛实业有限公司以外的股东发出部分收购要约。
预收购股份总数为208,949,954股,占总股本的31%。
实际收购10,226,588 股，占公司总股本的1.52%。
上海家化2022财务报表分析
2022212319张婧财务会计教育上海家化联合股分有限公司2022年财务报表分析一：背景分析从对上海家化联合股分有限公司2022 年年报的综合浏览中，我们可以了解如下内容：.企业提供的年度报告的详略程度。
该年度报告是刊登于证监会指定的信息披露媒体上的。
在其披露的年度报告的内容中，既包括上市公司自身的个别报表，也包括上市公司为母公司的集团合并报表；对于辅助的披露，在重点披露合并报表附注的同时，还披露了母公司(上市公司)的报表附注。
应该说，该公司披露的信息较为详细。
这就为系统分析其财务状况质量创造了条件。
2.企业的基本情况，生产经营特点以及所处的行业分析。
从年度报告所包含的相关信息，可以了解到：公司及子公司主要从事化妆品和日用化学品的开辟、生产和销售。
2022 年实现销售收入45 亿，比上年同期增长25.93%。
实现归属于母公司所有者的净利润6.1 亿元，比上年同期有显著增长，增幅是70. 14%.公司继续保持稳健、快速、健康的良好发展态势，继续保持了国内日化业龙头的地位。
3.企业自身对经营活动及经营战略的表述、企业竞争状况以及政策法规对企业的影响。
公司在2022 年报中披露的2022 年度的经营计划是“2022 年公司管理层力争实现营业收入不低于39.4 亿元，其中化妆品销售收入实现两位数增长，归属母公司的净利润增长幅度不低于25% ，保持经营业绩持续增长”，这一目标已经实现。
经营战略。
通过全面深入地分析消费者、渠道/终端、媒体和竞争对手方面的各种变化和趋势，管理团队提出了公司2022 年的战略指导思想，即：把握机会，乘势而上，集中资源，打造超级品牌，完善渠道和品牌布局，提高创新和营销成功率，提高组织能力和管理水平，推进业务更快发展。
企业竞争状况。
中国的日化行业为彻底放开的充分竞争市场。
随着中国化妆品及个人护理产品市场的快速增长，越来越多的跨国公司将中国视为长期发展的最重要市场，以各种方式抢滩中国市场。
平安收购上海家化
收购优势分析
充足的现金流 拥有纵多历史悠久的 见收购背景 品牌
收购的实施
整合和后效
通过幵购获得规模经 济优势 幵购后的整合丌容忽 视 给国有企业走出困境 提供了一条新的道路
投资上海家化符合平安信托的战略要求
日化行业的发展前景符合平安集团的投资要求
上海家化的财务状况和经营状况有利于平安集 团的收购
• • •
通过幵购获得规模经济优势 幵购后的整合丌容忽视 给国有企业走出困境提供了一条新的道路
通过并购获得规模经济优势
此次成功收购，一方面彰显了中国平安的投资实力，进一步丰富 了平安非资本市场投资的业务领域，另一方面也为上海家化获得 长期资金、金融、品牌支持及治理结构。平安将秉承长期经营的 理念，及持续资源投入和长期价值提升的原则，把平安雄厚的资 本实力、综合金融服务、全方位资本市场运营、国际化视野与网 络、强大的投资执行力、独具特色的平安文化、卓越的价值创造 力以及充分的协同效应等优势嫁接到家化集团，在家化品牌推广、 产业链完善、时尚产业拓展、渠道网点建设、客户资源共享、技 术研发和法人治理等方面提供帮助和支持。正因为是双盈，上海 家化股价也一路上扬翻了番，成为了熊市中的大牛股。
幵购后的整合丌容忽视
事实上自平安2011年11月入股家化集团后，双方的好日子其实只维 持了4个多月。市场人士普遍认为，海鸥表投资项目是双方矛盾的“导火 索”。2012年4月，葛文耀曾表示，家化方面已获邀参股国内一家手表厂， 丏谈判已接近尾声，预计5月就会签约。按家化集团当时的设想，其将牵 头建立一个PE，与门整合国内乃至海外的品牌，发展化妆品以外的时尚 产业。但此时，平安方面却提出了丌同意见。2012年12月18日，平安入 主家化集团后的第一次股东大会上，葛文耀首次正面回应说，在海鸥表 项目上，平安不家化确实意见丌太统一。 作为投资者和资本运作者，平安集团看中家化的，而更多的是家化 资产增值，故上海家化到了平安手里，经营轨迹丌会完全朝着葛文耀的 路径走，联姻最终会导致“离异”这是必然的。所以实现幵购后需要经 过整合，确定整体的战略目标，这样才能有利于企业的更好发展。
博雅生物、上海家化和上海莱士财务状况分析【范本模板】
《投资学》财务分析题目：博雅生物、上海家化和上海莱士财务状况分析学生姓名：学号：院（系）：专业：[请输入专业] 学生姓名：[请输入姓名]一、博雅生物财务状况分析（一）资产负债表分析分析：由上表可知，博雅生物总资产在2015年较上年度由101783.17万元增长到218821。
56万元，增幅为114。
99％；在2016年较上年度由218821.56万元增至241948.24万元，增幅为10。
57%。
增幅大大降低，一方面,2015年总资产达到较大基数，另一方面，进一步分析，有：（1）流动资产合计在2015年度和2016年度的增长率分别为：78。
28%和-5。
94%，另外,非流动资产合计在两年度的增长率分别为168.27%和26。
49％，因此可知2016年总资产增长放缓主要体现在流动的资产的反转变动.（2）货币资金在2015年较上年度增幅为101.90%，而在2016年较上年度则出现下降，降幅为—39。
56％.公司在2016年可能动用自有资金投资新项目。
（3）应收票据在2015年度较上年变动不大，而在2016年出现较大的增长，增幅高达305。
93％，该年度销售收入出现较大的增长。
（二）利润表分析分析:由上表知，博雅生物的营业总收入即营业收入在2015年和2016年分别较上年度增长24。
07%和74.27%，即公司在2016年度实现了更快的营收增长。
进一步地；（1）营业成本在两年内的增长幅度分别16.32%和79。
48%，同营收的增长幅度较为匹配；（2）值得注意的是该公司的财务费用在连续三年内均为负值，而且财务费用与货币资金呈现反比例变化,说明该公司的现金储备非常充足,资本结构较为稳健。
（3）利润总额增长幅度分别45.38%和66。
08％，利润增长态势较好.(三）现金流量表分析分析：由上表可知，博雅生物净现金流量在2015年和2016年分别较上年度增长了797.38％和—178.76%，其中，净投资现金流量和净筹资现金流量在2015年111%和1389.54％，出现如此大的反差，主要由于2015年度较大规模的投资和筹资现金流量，一方面使得2015年的基数变得很大，进而在2106年出现负增长，另外也直接使得2015年增幅数据垂直增长。
上海家化“门口的野蛮人”
上海家化“门口的野蛮人”作者：刘丹张慧宇来源：《财经国家周刊》2013年第11期“平安要是让葛总下课，我就抛掉家化所有的股票！”5月16日，大雨淋漓，位于上海保定路527号的上海家化办公大楼前，一位中年女股东对着蜂拥的媒体激动大喊。
这一幕发生在上海家化股东大会门前的“戏码”，背景正是上海家化董事长葛文耀与大股东平安信托之间愈演愈烈的矛盾。
“平安进来后，家化集团便名存实亡，只有卖资产，我一直在上市公司，上市公司的法人结构决定他们不能为所欲为！”5月13日，执掌上海家化（集团）有限公司（下称“家化集团”）28年的上海家化联合股份有限公司（“上海家化”600315.sh）董事长葛文耀突然在微博上声讨公司大股东平安信托，一时间舆论哗然。
随即，平安信托方面强硬回应，称家化集团个别高管私设小金库，侵吞公司与退休职工利益，涉案金额巨大——此前在5月11日，家化集团召开临时董事会议，罢免葛文耀在家化集团的职务，由平安信托副总经理张礼庆出任家化集团董事长。
这无异于一枚重磅炸弹，引起市场一片震惊。
在业内人士看来，葛文耀堪称家化集团的灵魂人物，正是他着力推动了家化集团的改制。
2011年的11月15日，在葛的强力引荐下，平安信托全资控股的上海平浦投资有限公司打败海航等竞购对手，以51.09亿元的总价受让上海市国资委所持有的家化集团100%股权；通过家化集团，平浦投资持有上海家化26.78%的股权。
这在当时被称为国有企业改制成功的典范，“产业+资本”的完美联姻，为何短短一年多就势同水火？现实版的“中国合伙人”正在上演。
股东大会“暗战”按照原定日程，上海家化年度股东大会在5月16日召开。
这是葛文耀与平安矛盾爆发后，双方首次共同面对公众。
尽管在国资委的调停下，股东大会上双方的气氛有所缓和，但种种细节不难看出，争斗仍暗流汹涌。
葛文耀首先对矛盾公开化引起股价下跌向投资者致歉，表示将尽力平息事态，包括跟大股东处理好关系。
不过，随后的现场提问开始出现指向性。
上海家化2020年财务报表分析对母子公司之间的货币资金管控模
上海家化2020年财务报表分析对母子公司之间的货
币资金管控模
财务报表分析
资产负债率为43%，其中资产总额为111.47亿，负债为48.62亿，其中经营性负债为12.19亿，其他应付款金额较大，达到了15.41亿，查看母公司其他应付款为4.65亿，属于越合并越大的项目，所以并没有像子公司提供资金，且翻看2020年，2021年，发现其他应付款数额均较大，分别为16.06亿，17.09亿，查看其其他应付款结构，从表中查看该结构没什么大的问题（大头为应付营销费用，需证实或证伪不是贪污吃钱）；金融性负债为11.37亿，金融负债率为10.2%，货币资金还有16.09亿，刚足以覆盖金融性负债。
对母子公司之间的货币资金管控模
1、集中管理，收支两条线。
子公司没有资金自主权，所有收支由总公司统一管理。
收支两条线，所有收入一律上交总公司，所有支出由总公司统一拨付。
2、分散式管理。
子公司有经营自主权，所有收支自主决策，总公司只下达经营指标，不管收支情况。
3、半统一模式。
子公司有部分资金决策权，但对于其中一部分开支由总公司统一管理，一般对由总公司统一采购的大宗材料或容易造成浪费的招待费等费用由总公司统一审批，其余开支由子公司自行支付。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
上海家化2020年上半年财务分析详细报告
一、资产结构分析
1.资产构成基本情况
上海家化2020年上半年资产总额为1,139,178.83万元，其中流动资产为638,370.22万元，主要以交易性金融资产、货币资金、应收账款为主，分别占流动资产的35.89%、25.18%和21.21%。
非流动资产为500,808.61万元，主要以商誉、固定资产、无形资产为主，分别占非流动资产的38.87%、21.39%和15.58%。
资产构成表(万元)
项目名称
2018年上半年2019年上半年2020年上半年
数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)
总资产1,030,361.5
1 100.00
1,121,043.9
100.00 1,139,178.8
3
100.00
流动资产
487,179.08 47.28
585,746.37
52.25
638,370.22
56.04
交易性金融资产0 -
162,220.46 14.47
229,099.66
20.11
货币资金
121,308.57 11.77
174,511.68
15.57
160,715.77
14.11
应收账款
107,132.35 10.40
125,424.94
11.19
135,396.71
11.89
非流动资产
543,182.43 52.72
535,297.53
47.75
500,808.61
43.96
商誉
193,357.01 18.77
194,612.53
17.36
194,681.79
17.09
固定资产88,115.24 8.55
113,966.85 10.17
107,111.32
9.40
无形资产81,430.54 7.90 80,504.2 7.18 78,006.13 6.85
2.流动资产构成特点
企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的61.06%，表明企业的支付能力和应变能力较强。
但应当关注货币性资产的投向。
企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的21.92%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。
流动资产构成表(万元)
项目名称
2018年上半年2019年上半年2020年上半年
数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)
流动资产
487,179.08 100.00
585,746.37
100.00
638,370.22
100.00
交易性金融资产0 -
162,220.46 27.69
229,099.66
35.89
货币资金
121,308.57 24.90
174,511.68
29.79
160,715.77
25.18
应收账款
107,132.35 21.99
125,424.94
21.41
135,396.71
21.21
存货99,440.36 20.41 97,278.35 16.61 99,950.39 15.66 预付款项9,274.2 1.90 10,002.24 1.71 7,159.4 1.12 其他应收款5,377.23 1.10 12,061.43 2.06 4,535.05 0.71
其他流动资产
143,216.06
29.40 2,127.75 0.36 1,501.49 0.24
3.资产的增减变化
2020年上半年总资产为1,139,178.83万元，与2019年上半年的
1,121,043.9万元相比有所增长，增长1.62%。
4.资产的增减变化原因
以下项目的变动使资产总额增加：交易性金融资产增加66,879.2万元，应收账款增加9,971.77万元，长期股权投资增加6,217.62万元，存货增加2,672.04万元，其他非流动资产增加328.43万元，商誉增加69.25万元，共计增加86,138.31万元；以下项目的变动使资产总额减少：在建工程减少152.37万元，其他流动资产减少626.26万元，长期待摊费用减少1,152.75万元，应收利息减少1,730.41万元，递延所得税资产减少1,774.67万元，开发支出减少1,896.86万元，无形资产减少2,498.08万元，预付款项减少2,842.84万元，固定资产减少6,855.53万元，其他应收款减少7,526.38万元，货币资金减少13,795.91万元，共计减少40,852.04万元。
各项科目变化引起资产总额增加18,134.93万元。
5.资产结构的合理性评价
从资产各项目与营业收入的比例关系来看，2020年上半年应收账款所占比例较高，其他应收款所占比例基本合理，存货所占比例过高。