流程图绘制
流程图的绘制
几点经验
Several Experiences
目录
CONTENTS
01
基本概念
Basic Conception
02
符号约定
Flowchart Symbol
03
绘制方法
Mapping Method
04
几点经验
Several Experiences
掌握流程图绘制技能，很必要，很重要
• 流程图是直观地描述流程的一种方式，可分为基本流程 图、跨职能流程图两类。
常用流程图符号
4
表示判断（二选一或三选一），如通过/不通过、是/否的 情况，需要在分支出口线上标识出分支表示的情况；同时， 在标志框中标明需要判断的内容。
是否满意
否
是
图标 说明 示例
常用流程图符号
4
用于判断（二选一或三选一），如通过/不通过、是/否的 情况，需要在分支出口线上标识出分支表示的情况。 使用时，标志框中需要说明判断的内容。
课程回顾
谢谢
THANKS
• 手工绘制
• 个人绘制，可用A4纸手绘 • 团队绘制，建议用白板+便利贴+白板笔
• 软件绘制
电脑没装Visio，怎么办？
PowerPoint 2013 .....
Microsoft PowerPoint 2013
淘宝购物流程
买家 开始
下单购买
付款到支付宝
收货
是否
否
满意
是
• 流程是“做事的顺序和方式”；流程在组织内部是客观 存在的，组织所有的业务都靠流程来驱动。
流程图的分类
基本流程图
跨职能流程图
示例
目录
CONTENTS
《绘制流程图图解》课件
流程图是分析工具
流程图可以帮助企业分析 业务流程，发现潜在的问 题和改进点。
流程图是决策工具
通过流程图，企业可以制 定出更科学、合理的决策 ，提高业务效率和效益。
未来流程图的发展趋势
智能化
随着人工智能技术的发展，未来 流程图可能会实现智能化，自动 识别流程中的问题并提出解决方
案。
可视化
未来流程图可能会更加注重可视化 效果，使用更加丰富的图形元素和 交互方式来展示业务流程。
它能够清晰地展示出各个步骤的 顺序、条件判断和流程走向，使 得使用者能够快速理解整个过程 或算法的逻辑。
流程图的作用
1 2
3
提高沟通效率
通过图形化的方式，流程图能够让不同背景和专业的人快速 理解过程或算法，提高沟通效率。
辅助分析和优化
流程图能够帮助人们更好地分析过程或算法的逻辑，发现潜 在的问题和瓶颈，进而进行优化。
03
流程图绘制进阶
流程图的优化技巧
去除冗余
删除不必要的步骤和节 点，使流程图更加简洁
明了。
合并相似
将相似的步骤合并为一 个节点，减少流程图的
复杂度。
优化布局
合理安排节点位置，使 流程图更加美观易读。
流程图的规范与标准
统一符号
使用统一的符号和图形表示不同的操 作和流程。
保持简洁
对流程图进行版本控制，记录修改历 史和修改人员。
业务流程图能够直观地展示企业业务流程，帮助企业发现问 题、优化流程，提高运营效率和客户满意度。通过业务流程 图的绘制和分析，企业可以更好地了解自身运营状况，制定 出更有效的战略和计划。
05
总结与展望
流程图绘制的重要性和意义
流程图是沟通工具
标准流程图绘制规范
责任框
该标识用于指明负责流程具体活动/任务的责任岗位，要填的是责仸岗位 名称，而不是责任岗位的任职人姓名。VISIO图中该标识是白底、白框。
四、流程图结构说明
1.整体结构类型---矩阵式流程图
A.利用标准的符号体系来描述流程活动的一种流程图
B.分成纵、横两个方向，显示出工作程序和部门、岗位 C.主要内容有符号、坐标、编号等
任务框 箭线 文件框
表示会有两种以上的情况输出。框内描述所要判断/分类的内容， 在输出的箭线上标示不同情况的发生。
表示流程各活动/任务之间的连接流转关系，箭线不交叉。
表示有文件输入，在流程图中将关键文件列示出来。文件框不单独 作为一个流程活动/任务，文档不允许作为单独的步骤出现，只能 配合流程步骤同时出现，框内只填写文档名称。如果出现多个文件 或表单，只需在一个文档符号中按顺序填写即可，但是每个文档名 称前需要加编号。
管
管
附
理
理
件
制
流
表
度
程
单
二、流程的作用
3.可以用来提高企业的运营效率
改善有效活动
适当减少辅助性活动
删除无效活动
客户提前支付的活动， 如：计划生产、提供 有价值的服务
多余的会议、检查、 监督等活动
重复的活动、反复的 审批、活动间的等待 等
明确、高效的管理或业务流程可以给企业带来巨大收益
提高质量
改善客户满意度
目录
1 流程的概述 2流程的作用 3流程图符号简介 4流程图结构说明 5流程绘制规范 6流程图绘制实战演练
一、流程的概述
定义: 流程是一项活动或一系列连续有规律的事项或行 为进行的程序。 也可以把流程理解为为了一定 的目的去做事情的顺序。
流程图制作步骤指导手册
VS
流程图制作步骤
制作流程图的一般步骤包括确定流程图的 类型和目的、收集相关资料和信息、绘制 流程图的框架、添加图形元素和标注、检 查和修改等。在制作流程图时，需要根据 不同的场景和目的选择合适的流程图类型 和工具，并遵循相应的制作步骤。
02
流程图制作步骤详解
确定流程图主题与目的
明确流程图的主题是关键，因为它决 定了流程图的类型和方向。
案例二：业务流程图制作
• 总结词：业务流程图是描述企业内部业务流程的流程图。 • 详细描述 • 确定业务流程的起点和终点。 • 确定业务流程中的各个步骤，包括任务、决策、活动等。 • 确定每个步骤的输入和输出。 • 绘制每个步骤的流程图，包括开始、结束和决策点。 • 对流程图进行审查和修改，确保其符合企业流程规范。
案例三：项目管理流程图制作
• 总结词：项目管理流程图是描述项目从启动到收尾整个过程的流程图。 • 详细描述 • 确定项目管理的各个阶段，如项目启动、规划、执行、监控、收尾等。 • 确定每个阶段的负责人和所需资源。 • 确定每个阶段的输入和输出。 • 绘制每个阶段的流程图，包括开始和结束。 • 对流程图进行审查和修改，确保其符合项目管理规范。
定义流程图的目的，是为了解决什么问题 或解释什么过程。
了解流程图的主要用户和他们的需 求，以便更好地设计和呈现流程图 。
搜集与整理流程相关信息
收集与流程相关的信息，包括数据、文本、图像等。 对收集到的信息进行整理和分类，以便在流程图中使用。 确保信息的准确性和可靠性，以避免误导和误解。
绘制流程图框架与标注
流程图制作步骤指导手册
xx年xx月xx日
目 录
• 流程图基础知识 • 流程图制作步骤详解 • 流程图绘制技巧与规范 • 流程图常见问题与解决方案 • 流程图案例分析与应用 • 总结与展望
如何绘制流程图
如何绘制流程图流程图是一种图形化的工具，用于描述和分析一个系统或过程中的步骤、顺序和交互。
它可以帮助我们更好地理解和优化复杂的流程。
以下是绘制流程图的步骤：第一步：定义流程的目标和范围。
确定要绘制流程图的过程，并明确所需的输出和结果。
第二步：识别流程的步骤。
将过程分解为可操作的步骤，每个步骤代表一个具体的活动或决策。
第三步：确定步骤之间的关联和顺序。
确定每个步骤之间的先后顺序和交互关系，以确保整个流程的连贯性和合理性。
第四步：绘制流程图的符号和术语。
流程图使用一些符号和术语来表示不同类型的步骤和决策。
例如，使用矩形表示活动步骤，使用菱形表示决策步骤，使用箭头表示步骤之间的转移和流向。
第五步：开始绘制流程图。
按照定义的步骤和符号，使用绘图工具绘制流程图。
可以使用计算机软件绘制流程图，也可以手动绘制。
第六步：加入所需的细节。
根据需要，可以在流程图中添加更多的细节，如输入和输出、时间限制、资源要求等。
第七步：检查和验证流程图。
仔细检查绘制的流程图，确保没有遗漏或错误。
可通过与相关人员讨论和确认来验证流程图的准确性和可行性。
第八步：优化和改进流程图。
根据需要对流程进行优化和改进。
可以通过简化步骤、合并活动、优化决策等方式来提高整个流程的效率和效果。
第九步：文档化和分享流程图。
将绘制的流程图文档化，并与相关人员共享和讨论。
流程图可以作为培训和沟通工具，帮助其他人更好地理解和执行流程。
绘制流程图是一个灵活和创造性的过程，可以根据实际需要进行调整和修改。
通过绘制流程图，我们可以更好地理解和改进复杂的流程，提高工作效率和质量。
简要介绍程序流程图的绘制方法
简要介绍程序流程图的绘制方法下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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绘制流程图基础知识点总结
绘制流程图基础知识点总结流程图的基础知识点包括流程图的定义、类型、符号、绘制方法和应用技巧等内容。
本文将对这些基础知识点进行详细的总结和解释，希望能够帮助读者更好地理解和掌握绘制流程图的基础知识。
一、流程图的定义流程图是用图形符号和连接线描述一个过程或系统的工作流程和结构关系的图形化表示方法。
它通常由各种图形符号（如矩形、椭圆、菱形、箭头等）和连接线组成，用来表示流程中的各种元素（如任务、决策、输入输出等）之间的逻辑关系和操作顺序。
通过流程图，人们可以清晰地了解一个过程或系统的工作流程和逻辑结构，便于进行分析、优化和管理。
流程图的目的是通过可视化的方式，帮助人们更直观地理解和分析一个工作流程或系统结构，从而更好地进行决策、规划、协作和管理。
它是一种重要的信息图表和分析工具，被广泛应用于各种领域，如工业生产、管理流程、软件开发、项目规划等。
二、流程图的类型根据不同的用途和表示对象，流程图可以分为多种类型，主要包括：1. 程序流程图（Program Flowchart）：用于描述计算机程序的运行流程和逻辑结构，通常由基本的图形符号（如开始/结束符号、操作符号、判断符号）和连接线组成，可以清晰地展现程序的运行逻辑和数据流程。
2. 业务流程图（Business Process Chart）：用于描述和优化组织机构的业务流程和工作流程，通常由各种任务符号、决策符号、输入输出符号和连接线组成，可以清晰地展现业务流程中各个环节的操作步骤和逻辑关系。
3. 系统流程图（System Flowchart）：用于描述系统的结构和运行流程，通常由系统组成部分、功能模块、数据流程和控制流程等元素组成，可以清晰地展现系统的结构和运行逻辑。
4. 网络流程图（Network Flowchart）：用于描述网络的连接和通信流程，通常由各种网络元素（如主机、路由器、交换机、传输线路）和连接线组成，可以清晰地展现网络的拓扑结构和数据通信流程。
word绘制流程图
word绘制流程图Word绘制流程图。
在日常工作中，流程图是我们经常需要使用的一种图表，它可以清晰地展示出一个流程的各个环节和步骤，帮助我们更好地理解和把握工作流程。
而在Word中，我们也可以很方便地绘制出各种流程图，下面就让我们一起来学习一下在Word中如何绘制流程图。
第一步，打开Word文档。
首先，我们需要打开一个新的Word文档，或者是在已有的文档中找到我们需要绘制流程图的位置。
第二步，插入图形。
在Word中，我们可以通过“插入”选项卡中的“形状”来插入各种图形。
在绘制流程图时，常用的图形包括矩形、菱形、圆形等。
我们可以根据实际需要选择合适的图形来表示流程图中的各个环节或步骤。
在绘制流程图时，各个步骤之间通常需要用箭头或者直线来连接起来，以表示它们之间的逻辑关系。
在Word中，我们可以通过“插入”选项卡中的“形状”来插入线条，然后将线条连接到各个图形上，从而形成完整的流程图。
第四步，添加文本。
在每个图形中，我们通常需要添加一些文字来说明这个步骤的具体内容。
在Word中，我们可以双击图形，然后在图形中输入我们需要的文字。
同时，我们也可以通过“插入”选项卡中的“文本框”来插入文本框，然后将文本框放置在合适的位置，输入我们需要的文字。
第五步，美化流程图。
为了让流程图看起来更加美观和清晰，我们可以对图形进行一些美化处理。
比如，我们可以调整图形的颜色、大小和样式，使其更加符合我们的需求。
同时，我们也可以调整箭头或者线条的样式和粗细，以使其更加符合整个流程图的整体风格。
在绘制流程图的过程中，有时候我们可能需要对整个流程图的布局进行调整，以使其更加紧凑或者更加清晰。
在Word中，我们可以通过拖动图形或者调整线条的位置来实现布局的调整，从而使整个流程图看起来更加整齐和美观。
第七步，保存流程图。
当我们完成了流程图的绘制之后，别忘了及时保存我们的工作成果。
在Word中，我们可以通过“文件”选项卡中的“保存”来保存我们的文档，以便日后需要时能够随时找到我们的流程图。
如何绘制流程图
如何绘制流程图首先，我们需要准备好绘制流程图所需的工具和材料。
通常情况下，我们可以使用专业的绘图软件，比如Microsoft Visio、Edraw Max等。
如果你不熟悉这些软件，也可以使用Office套件中的PowerPoint来绘制简单的流程图。
另外，一支笔、一张纸和一把尺子也是必不可少的工具。
当然，如果你擅长手绘，也可以直接使用这些简单的工具来完成流程图的绘制。
接下来，我们需要确定绘制流程图的具体内容和结构。
在绘制流程图之前，我们需要对整个流程有一个清晰的认识。
我们需要明确流程中的每个步骤或者环节，以及它们之间的关系。
在确定了整个流程的结构之后，我们可以开始绘制流程图了。
在绘制流程图的过程中，我们需要注意以下几点。
首先，要保持流程图的整体结构清晰、简洁。
每个步骤或者环节都应该用简洁明了的文字来标识，同时要保持图形的规整和美观。
其次，要注意流程图中的连接线和箭头的使用。
连接线应该清晰地表达出每个步骤之间的关系，箭头则表示了流程的方向。
最后，要确保流程图的标识和说明准确无误。
每个步骤或者环节都应该用准确的文字来描述，以便他人能够清晰地理解整个流程。
在绘制流程图的过程中，我们还可以借助一些常见的符号和图形来增强图表的表达能力。
比如，使用矩形表示开始和结束的步骤，使用菱形表示判断的步骤，使用圆角矩形表示具体的操作步骤等。
这些符号和图形可以使流程图更加直观和易懂。
绘制完流程图之后，我们还可以对其进行优化和完善。
我们可以对流程图中的文字、图形和连接线进行调整，以使其更加规范和美观。
另外，我们还可以邀请他人对我们的流程图进行审阅和评价，以获取更多的意见和建议。
综上所述，绘制流程图是一项非常有用的技能，它可以帮助我们清晰地展现出一个流程或者步骤的整体结构和关系。
通过合理地使用工具和材料，确定流程图的结构，注意绘制细节，借助符号和图形，以及对流程图进行优化和完善，我们就能够绘制出清晰、美观、准确的流程图。
流程图绘制基本技巧
品保
零件制造生产
工业工程
生管
采购
备注
开始
开立重工申 请
重工作业单
1..品保开立 <<重工作业单>>申 请， 并由部门主管签核。
2.召开重工会议
6.样品提供
5.人员排定
4.SOP制作 工时预算
3.排产
重工工单
7.判定
2.QE依据 <<重工作业单>>申请 拟定具体的重工方案， 开出单后半小时内视情 况决定召开重工会议， 会议时间为20分钟。
3
一、什么是流程图？（3）优点
制作流程图的优点： 采用简单规范的符号，画法简单 便于描述，容易理解 结构清晰，逻辑性强 更换人手，按图索骥，容易上手
4
二、怎么画流程图？（1）符号说明
符号
名称
意义
开始、结束 表示流程的开始和结束 例： 开始
结束
处理
框中指出要处理的具体的任务或工作（工序、操作、
用VISIO制作基本流程图 2.把绘制流程图所需“形状”，拖拽到绘图区。
17
三、应用示例（3）Visio绘制
用VISIO制作基本流程图 3.选择“连接线工具”进行连接线绘制。
18
三、应用示例（3）Visio绘制
用VISIO制作基本流程图 4. 选择箭头方向，绘制连接线。
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三、应用示例（3）Visio绘制
8
二、怎么画流程图？（2）基本要求
➢ 3.路径符号应避免相互交叉。
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二、怎么画流程图？（2）基本要求
➢ 4.动作环节要用规范动词表述。 ➢ 5.一个流程应该只有一个起点。
10
二、怎么画流程图？（2）基本要求
精选流程图的绘制方法
组织发展的阶段性危机
在企业的发展过程中，总存在着一些危机。进行流程再造就是要为企业的员工建立一种危机感，使他们感觉到有很大的压力，必须不断进行管理变革，才能不被别的企业击垮。
第一阶段——领导权的危机
第一个阶段企业刚刚建立，只有几个员工。这个时候，哪个人创造力强，就会在这个小的管理团队里起到重要作用，这几个人竞争领导权形成危机。
1．流程图的通常画法
——矩阵式流程图
总裁
运营总监
生产管理部长
物流公司经理
营销公司经理
子公司的经理
1
2
3
4
5
6
横坐标表示部门和岗位的名称，从左上角开始，级别从高向低逐步下降。部门或者岗位的名称也要编码，一般用英文字母表示，比如总裁用Ａ，部门总监用Ｂ，生产管理部用Ｃ，物流中心用Ｄ，营销公司用Ｅ，工厂或者子公司用Ｆ等等。
管理团队的建设
坚持以人为本的团队式管理。企业从领导到员工，形成非常稳定的管理团队，团队的信仰是以人为本，而不是以钱为本或以物为本。如果管理团队的基本素质不高，就不具备流程再造的基础。通过目标管理，员工能自主地去工作，从“要我做”变成“我要做”，这是企业再造的最高境界，也是坚持团队式管理的精髓所在，具备这种思想境界，才具备了流程再造的基础。流程再造必须建立以人为本的管理团队。
横坐标表示流程对顾客的重要性，纵坐标表示实施再造的成本。第四象限对顾客非常重要，实施成本也很低，应该先做。第二象限虽然对顾客很重要，但是实施再造成本很高，可以暂时不实施。上述两个矩阵是一种思维方式。任何两个因素都可以做成矩阵，然后进行比较。两种方法都可以通过打点来确定。
3．值与非增值活动
据统计，流程中增值的活动通常不到10%，其余近90%属于非增值活动。这些非增值的活动不能随便删除，否则流程本身的有序性就被破坏了。正确的做法是将增值活动通过提高和改造，重新组成一个更加有效的流程，尽量把非增值的活动减到最少。
画流程图的六大操作步骤 (1)
4、当流程图模板创建好之后，点击流程图模板中的图形，双击两下就能输入文字了， 当文字输入好之后，使用软件右上角的“文本”工具，使用这个工具就能对文字设置样式了 。
5、文字样式设置好之后，想要修改流程图图形的颜色的话，使用鼠标选中图形，在软 件右上角的“样式”工具中，就能对图形修改颜色了。
6、当流程图绘制好之后，使用鼠标点击“文件”下的“另存为”按钮，就能将绘制好 的流程图保存起来了。
画流程图的六大操作步骤
简 介
流程图：以特定的图形符号加上说明，表示算法的图，称为流程图或框图。使用图形表示 算法的思路是一种极好的方法，因为千言万语不如一张图。
1、首先运行电脑上安装好的迅捷流程ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ制作软件。
2、流程图制作软件打开之后，在软件界面中点击“文件”菜单下的“新建”按钮。
3、当“新建”按钮点击之后，在软件界面中会弹出一个流程图模板的窗口，在这窗口 中选择任意一个模板点击一下就能使用了。
绘制流程图的方法
绘制流程图的方法一、什么是流程图流程图是用特定的符号和标准来描述程序或任务执行步骤、活动流程、信息交换、业务规则和决策等等，以图形化的方式呈现于纸面或电子媒介，为了能够方便理解、修改和优化，流程图具有清晰、简明、易懂的特点。
二、流程图的使用目的流程图广泛用于各种领域，例如管理、生产、建筑、技术、金融等，主要用于以下目的：1.清晰地描述程序或任务执行步骤，使得项目团队能够了解任务的复杂性和所需工作量；2.指导员工的工作流程，以确保任务能够高效完成；3.梳理业务流程，发现瓶颈、优化流程；4.帮助制定策略，确定工作流程和业务规则。
三、流程图的五个元素流程图由五个基本元素组成，分别是：1.文档文档是指描述任务所需文件或资料，用矩形表示。
2.处理处理是指任务中具体的处理步骤，用长方形表示。
3.决策决策是指在任务执行过程中，需要进行判断或者有多种选择的场景，用菱形表示。
4.连接线连接线表示任务中各个元素之间的关系，用箭头表示。
5.起止点起止点是整个任务的开始和结束的标识，用圆圈表示。
四、流程图的制作方法制作流程图需要遵循以下的步骤：1.确定任务的目标及任务流程在制作流程图之前，必须了解任务的目标，并且清楚地把所有的任务流程进行拆解，以确保构建的流程图能够准确地反映任务流程。
2.使用适当的图形元素制作流程图需要使用适当的图形元素，例如矩形、圆圈、菱形、箭头等，必须遵循流程图的规范。
3.绘制流程图使用流程图绘制工具，例如Microsoft Visio、ConceptDraw、Edraw等，逐步绘制各个元素，并设计出完整的流程图。
4.审查流程图完成流程图后，需要审查该流程图是否准确、清晰、易懂。
可以让其他人审查流程图以发现错误，同时也能发现流程图中可能隐藏的问题。
五、流程图的优点1.清晰简明流程图使用图形元素来描述任务流程，以一种简单的方式呈现，使人们能够快速理解任务流程及其要求。
2.易于理解流程图使得任务流程和要求在一眼看到的时候就让人们明白，工作人员能够利用流程图快速理解操作过程。
业务流程图绘制
业务流程图绘制业务流程图是一种用于描述企业内部活动和信息流转的图示工具，它可以帮助企业梳理业务流程、识别问题和改进流程。
下面是一个简单的业务流程图绘制过程，共分为四个阶段。
1. 收集需求：在绘制业务流程图之前，首先需要与相关部门和人员进行沟通，收集到需要绘制的业务流程图信息。
这包括主要的业务过程、涉及的部门和人员以及信息流转等内容。
2. 绘制流程框架：根据收集到的需求信息，开始绘制业务流程图的流程框架。
流程框架用来展示整个业务流程的结构和各个步骤的关系。
可以使用流程图绘制工具来绘制，如Microsoft Visio等。
一般来说，业务流程图包括开始和结束节点、各个步骤和决策节点等。
3. 添加详细步骤：在流程框架的基础上，逐步添加详细的步骤。
可以使用流程图中的矩形框表示每个步骤，并使用箭头表示信息的流向。
在添加每个步骤时，需要考虑每个步骤的输入、输出和处理过程。
这样可以更清楚地了解每个步骤的具体工作内容。
4. 审核和改进：在绘制完业务流程图后，需要进行审核和改进。
可以与相关部门和人员进行沟通，了解他们对业务流程的看法和建议。
根据反馈意见，对业务流程图进行调整和改进，使之更加准确和完善。
在实际操作过程中，为了更好地绘制业务流程图，还需要注意以下几点：1. 简洁明了：业务流程图应该尽量简洁明了，避免复杂的绘制和冗长的文字描述。
2. 一致性：业务流程图中的符号和标记应该保持一致性，方便阅读和理解。
3. 意义明确：每个步骤和决策节点都应该有明确的含义和作用，方便读者理解整个业务流程。
4. 有关联性：各个步骤之间应该有关联性，清楚地描述信息的流转和工作的顺序。
5. 容易修改：业务流程图应该容易修改和更新，以适应不断变化的业务环境。
综上所述，业务流程图的绘制是一个较为复杂和细致的工作。
它需要充分了解和分析业务流程，采集需求并与相关人员沟通，绘制流程框架和添加详细步骤，最后进行审核和改进。
通过业务流程图的绘制，可以更好地了解和改进企业的业务流程，提高工作效率和质量。
流程图绘制指南
流程图绘制指南流程图是一种图形化的表达方式，用于展示流程、步骤或者事件之间的关系和顺序。
它可以帮助人们更清晰地理解和分析复杂的流程，并且可以用来指导操作和决策。
本文将为您介绍流程图的绘制指南，帮助您准确、美观地绘制流程图。
一、确定绘制目的在开始绘制流程图之前，首先需要明确绘制的目的。
是为了解释某个过程的步骤？还是为了展示某个系统的工作流程？或者是为了指导某项任务的执行？明确绘制目的将有助于确定绘制的内容和绘制的风格。
二、收集必要信息在绘制流程图之前，需要收集和整理与流程相关的必要信息。
这些信息可能包括流程的步骤、关键决策点、参与者、输入和输出等。
收集到的信息将成为绘制流程图的基础。
三、选择合适的工具选择合适的工具是绘制流程图的关键。
常用的绘图工具包括Microsoft Visio、Lucidchart、Draw.io等。
根据自己的需求和熟悉程度选择合适的工具，并确保其具备绘制基本流程图的功能。
四、确定绘图布局在绘制流程图之前，需要确定绘图布局。
流程图的布局应该合理、清晰，并且能够准确地表达流程的顺序和关系。
一般来说，可以采用从上到下或者从左到右的布局方式。
五、绘制基本图形绘制流程图的第一步是绘制基本图形，包括开始和结束的椭圆形状，表示步骤的矩形形状，表示决策的菱形形状等。
根据流程的具体情况，选择合适的图形进行绘制，并确保图形的大小和间距一致。
六、连接图形在绘制完基本图形后，需要使用箭头线将这些图形连接起来。
箭头线表示流程的流向和顺序。
根据流程的具体情况，选择合适的箭头线类型进行连接，并确保箭头线的长度和角度一致。
七、添加文本说明在绘制流程图的过程中，需要为每个步骤或者决策添加文本说明。
文本说明应该简明扼要地描述每个步骤的目的和操作，或者每个决策的条件和结果。
确保文本说明的字体和大小一致，并与图形对齐。
八、调整和美化在绘制完流程图后，需要进行调整和美化。
可以调整图形和文本的位置，使其更加整齐和美观。
《绘制流程图》课件
企业工作流程图
总结词
描述企业的业务流程和管理过程
详细描述
企业工作流程图用于描述企业的业务流程和管理过程， 包括生产、销售、采购、财务等各个方面。通过企业工 作流程图，企业可以更好地了解自身的业务流程和管理 过程，发现潜在的改进点，提高工作效率和降低成本。 同时，企业工作流程图也有助于员工更好地了解自己的 工作职责和与其他部门的协作方式，提高企业的整体运 营效率。
03
流程图的使用场景
工作流程图
总结词
用于描述工作流程的图表
详细描述
工作流程图是一种用于描述工作流程的图表，它可以帮助人们理解和优化工作流程，提高工作效率。通过将工作 流程中的各个环节和步骤以图形化的方式呈现出来，工作流程图可以清晰地展示出工作流程的结构和逻辑关系。
程序流程图
总结词
用于描述程序执行流程的图表
03
详细描述
开始节点用于标识流程的起始点，而结束节点则表示流程的终止。这两
个节点在流程图中起着至关重要的作用，它们为整个流程提供了一个清
晰的起点和终点。
处理步骤的绘制
处理步骤的绘制
处理步骤是流程图中的核心部分，通常使用矩形或圆角矩形表示。在处理步骤中，应详细 描述各个操作或任务的内容，并使用简短、明确的文字进行标注。
06
总结与展望
流程图的重要性和应用应用价值
总结：流程图是一种重要的工具，可以帮助我们更好 地理解和组织信息，提高工作效率。通过流程图的绘 制，我们可以将复杂的过程或思路以清晰、直观的方 式呈现出来，有助于更好地沟通和协作。
流程图的应用价值主要体现在以下几个方面。首先， 它可以帮助我们更好地理解和管理复杂的过程或系统 ，将各个步骤和环节以可视化的方式呈现出来，有助 于我们发现潜在的问题和改进点。其次，流程图可以 作为团队沟通和作的工具，帮助团队成员更好地理 解彼此的工作和角色，促进更好的协作和沟通。此外 ，流程图还可以作为项目管理工具，帮助项目经理更 好地规划和组织项目，提高项目成功率。
系统流程图应该怎么画
系统流程图的绘制方法及要点在软件开发和系统设计中，系统流程图是一种非常重要的工具，它可以帮助开发者清晰地展示系统中各个模块的交互关系和数据流动情况。
正确的绘制系统流程图可以帮助团队成员更好地理解系统的设计逻辑，从而提高开发效率和减少沟通成本。
下面将介绍系统流程图的绘制方法及一些要点。
1.确定系统边界在开始绘制系统流程图之前，首先需要确定系统的边界。
系统的边界包括了系统所涉及的所有模块和外部实体，确定系统边界有助于精确定义系统流程图中的各个组成部分。
2.绘制流程图的基本形状系统流程图通常由若干个基本形状组成，这些形状包括：•矩形框：表示流程中的处理步骤或操作•菱形框：表示流程中的判断条件或分支•圆角矩形框：表示流程中的起始或终止节点•箭头：表示数据的流向或流程的执行顺序在绘制系统流程图时，根据各个模块之间的逻辑关系，合理运用这些基本形状来呈现系统的流程逻辑。
3.确定模块之间的关系在绘制系统流程图时，需要清晰地表示系统中各个模块之间的关系。
可以通过箭头来表示数据的流向和控制流的方向，帮助团队成员更好地理解系统中各个模块之间的交互关系。
4.添加注释和说明在系统流程图中添加文字注释和说明非常重要，可以帮助团队成员更好地理解系统的设计意图和实现细节。
在绘制流程图的过程中，可以在适当的位置添加注释，解释各个操作的用途和作用，增加系统流程图的可读性。
5.遵循统一规范为了保证系统流程图的一致性和可维护性，团队成员在绘制系统流程图时应该遵循统一的规范和标准。
可以约定统一的形状、颜色和字体，并建立一套规范的流程图模板，以确保系统流程图的风格和格式统一。
综上所述，正确绘制系统流程图是软件开发和系统设计中必不可少的一环，通过合理运用基本形状、清晰表示模块之间的关系、添加注释和说明以及遵循统一规范，团队成员可以更好地理解系统的设计逻辑，提高开发效率，加快项目进度。
希望以上内容可以对您在进行系统流程图的绘制过程中提供一些帮助和指导。
流程图中各种形状的含义绘制流程图的操作方法
流程图中各种形状的含义绘制流程图的操作⽅法 流程图其实是表格⾥⾯的⼀种表现⽅式，是由不同的符号组成的，因为组成符号较多，所以每个符号有不同的代表⽅式，使⽤起来也是很⽅便的，但是对于这些符号很多⼈还是⽐价陌⽣的，下⾯来给⼤家讲解⼀下流程图中各种形状的含义。
1.矩形。
作⽤：在程序流程图中做执⾏框 2.圆⾓矩形或者是扁圆。
作⽤：表⽰程序的开始或者结束，在程序流程图中⽤作为起始框或者结束框。
3. 菱形 作⽤：表⽰决策或判断,在程序流程图中，⽤作判别框。
4.⽂件 作⽤：表达为⼀个⽂件，可以是⽣成的⽂件，或者是调⽤的⽂件。
如何定义，需要⾃⼰根据实际情况做解释。
5. 括弧 作⽤：注释或者说明，也可以做条件叙述。
⼀般流程到⼀个位置，做⼀段执⾏说明，或者特殊⾏为时，会⽤到它。
6.半圆形 作⽤：半圆在使⽤中常作为流程页⾯跳转、流程跳转的标记。
………………………….. 以上就是分享的⼏种常见的流程图符号所代表的含义，在绘制流程图时详细的了解这些符号的含义对绘制有很⼤的帮助，并且带来的帮助也是⽆穷⽆尽的。
绘制流程图的⽅法： 1.绘制流程图借助⼯具会⽅便很多，下⾯的操作⽅法在迅捷画图中进⾏编辑使⽤的，打开嘎绘制软件，选择流程图进⾏新建使⽤就可以，之后按照下⾯的操作⽅法进⾏操作使⽤就可以。
2.新建之后会转⼊在线编辑流程图⾯板中，搭建流程图就要依赖⾯板中的⼯具辅助进⾏操作。
3.搭建流程图的⾸步是搭建流程图框架，在⾯板左侧位置选择需要的图形样式与线段种类，移动⾄编辑⾯板中进⾏搭建使⽤。
4.双击流程图图形以及连接线都是可以添加内容的，点击流程图图形的同时右侧会出现⼯具栏，可以对背景颜⾊，间距，透明度以及字体样式进⾏设置使⽤。
5.按照上述的流程图符号的进⾏绘制的流程图，绘制成功之后带来的帮助也是很⼤的，并且就拿框架结构来说绘制也是很棒的，熟练掌握流程图的相关操作可以给⼯作带来很多便利，希望上⾯的操作⽅法可以帮助到⼤家。
绘制流程图技巧和方法
绘制流程图技巧和方法英文回答：Tips and Techniques for Flowcharting.1. Determine the purpose and scope of the flowchart. What is the purpose of the flowchart?What level of detail is required?What boundaries should be set?2. Identify the key elements of the process.What are the main steps or tasks involved?What decisions are made?What data is involved?3. Use appropriate symbols to represent the elements.Standard flowchart symbols help to visualize the process.Use consistent symbols throughout the flowchart.4. Determine the flow of the process.How do the steps and decisions connect?Use arrows to indicate the direction of flow.5. Keep the flowchart clear and concise.Use clear and concise language.Avoid unnecessary details or clutter.Use sub-charts for complex or detailed processes.6. Review and finalize the flowchart.Step back and review the flowchart to ensure it accurately represents the process.Seek feedback from others to improve clarity and accuracy.Additional Tips:Use a flowcharting tool or software to create the flowchart.Make sure the flowchart is easy to read and understand.Use color coding or other visual cues to highlight important steps or decisions.Test the flowchart to ensure it accurately reflectsthe actual process.中文回答：流程图绘制技巧和方法。
流程图制作
要素二：适用范围
适用范围：
❖ 描述本流程适用的对象范围、适用的条件、涵盖的功能、以及使用本流程的用户范围，如部门、 人员、项目、过程、活动等，必要时还应明确写出不适用的范围或领域。
示例：
❖ 1：如招标采购可能适用于生产原材料、生产设备、试验设备的采购； ❖ 2：如某个绩效管理流程可能适用于公司领导、中层员工的绩效管理；
担的职责，流程的总负责人；
❖ 对于流程图中的流程活动责任人的描述规则是要求细化到具体的部门和岗位，可以在配套的
流程说明书中进行详细描述；
❖ 负责此流程关键活动的主要部门和岗位为流程的主持角色，通常情况下放在LOVEM图
思路方法：
❖ 明确文件内容要解决的实际问题，说明为什么开展该项活动或说明程序所控制的活动及控制目的，流程制定的出发点 以及流程实施后要达到的效果
❖ 应综合考虑成本、效率、质量、安全、服务等各项要素，结合客户、公司和员工三方面的利益诉求等 ❖ 尽量一句话概括，内容较多时应当写成几个小条，并按照优先级排序
流程图制作教程
嘉禾
目录
CONTENTS
1 流程图的重要性 2 流程图常用工具 3 流程三件套 4 流程图绘制 5 流程说明书
流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表
1
在企业中，流程图主要用来说明某一过程
Hale Waihona Puke 流程图是揭示和掌握封闭系统运动状况的有效方式
2
它能够辅助决策制定
流程图直观地描述一个工作过程的具体步骤
的解释；
❖ 若没有这类专用名词则填写“无”。
示例：
序号 01 02
名称 RMT DCP
定义 Requirement Management Team 需求管理团队
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3 4
流程管理体系模型 流程管理体系模型
业务架构 体系
战略规划：公司使命； 战略规划：公司使命；公司原景 市场营销 研发设计 人力资源 财务/IT…… 财务 采购生产 客户 战略
主流程
信息收集分析
产品企划
产品研发
产品档案管理
子流程
流程标准文档
关于流程——概念 概念 关于流程
流程是指为客户创造价值的一系列 相互关联的活动过程。 相互关联的活动过程。 迈克尔 · 汉默
流程图绘制
战略管理中心 2011
Visual and Easy
Soon ahead there will be a sharp bend in the road and you will need to slow your car down and turn your steering wheel to the right
由谁做
你的业务活动 端到端的路线/循环/ 端到端的路线/循环/工作
由谁做
做什么
PA
(LOOP)
做什么
做什么
CMP
做什么
(LOOP)
信息流
信息系统 手动 自动 时间周期 现状 目标
1天 1天
CSF
在线操作
3天 2天 8天 3天
流程图的作用
(1)制做流程图的过程是全面了解业务处理的过程，是进行系 统分析的依据。 (2)它是系统分析人员、管理人员、业务操作人员相互交流的 公共平台和有效工具。 (3)系统分析人员可直接在业务流程图上拟出可以实现“电子 流”的部分。 (4)流程图是制订流程制度文件的核心依据。
Visio绘图步骤—绘制主体
填写活动描述 等
选择所需的流 程图标， 程图标，拖到 右边对应位置
Visio绘图步骤—添加连接线
1.点击此处 1.点击此处 2.鼠标放置此处， 2.鼠标放置此处， 鼠标放置此处 出现红色框， 出现红色框，点 击鼠标左键
3.拖至此处红 3.拖至此处红 色框位置
编辑连接线
3 4
流程图的活动与角色的匹配关系
什么是角色？ 什么是角色？ 流程中的角色可不可以包含外部的顾客、供应商、协作商？ 流程中的角色可不可以包含外部的顾客、供应商、协作商？ 流程图中应突出部门还是角色？ 流程图中应突出部门还是角色？ 一个角色可不可以在流程中执行多个活动？ 一个角色可不可以在流程中执行多个活动？ 流程中的一个活动是否可以由几个角色共同承担？ 流程中的一个活动是否可以由几个角色共同承担？
整体布局—要求 整体布局 要求
• 每一个流程图都应该有标题栏； • 职能带区必须以水平布局； • 职能带区左侧必须填写活动的执行角色； • 分隔符用来区分活动各阶段的先后次序， 横向从左到右排列；
活动框
第一个活动之前 必须有一个开始 符，且位于同一 个职能带内
填写编号， 填写编号，用 3位阿拉伯数 字表示， 字表示，以10 为单位流水
评审需求
004
商务评审
004
评审需求
技术评审
同样的活动
不同的活动
1、同样的活动由多个角色同时参与，活动名称与编号应一致； 、同样的活动由多个角色同时参与，活动名称与编号应一致； 同时参与 2、不同的活动由多个角色同时参与，活动名称不一致，编号 同时参与 、不同的活动由多个角色同时参与，活动名称不一致， 应一致； 应一致； 3、虚线框内活动之间不接连接线； 、虚线框内活动之间不接连接线； 4、表示活动输入输出的连接线应连在虚线框上。 、表示活动输入输出的连接线应连在虚线框上。
流程图种类
Contents
1 2
流程图简介 流程图绘制规范 Visio流程图绘制操作技巧 流程图绘制操作技巧 实战演练
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公司统一模板——示例
流程图符号（ 流程图符号（一）
序号 1 名称 标题栏 形状 <流程名称 流程名称> 流程名称 含义 表示所定义流程图的名称。
角
2 职能带
色
表示流程中的执行角色的活动。
Which one is easier to understand?
怎样折“纸飞机” 怎样折“纸飞机” ？
1
2
3
6 4 5 7
学习目标
学习完本课程，您将能够：
• 了解流程图绘制基本要求 • 掌握Visio流程图绘制操作技巧
Contents
1 2
流程图简介 流程图绘制规范 Visio流程图绘制操作技巧 流程图绘制操作技巧 实战演练
审计中心总监 020 审计中心总监 030 040 董事长 经营审计 经营审计 负责人
根据核准意见下发审计 核准意见 通知书
与您同行！ 成功路上 与您同行！
关于流程——层级 关于流程——层级 ——
研发 采购 生产 销售 财务 人事
订货 取出付款单 取出复写纸 寻找签字笔
催货
放复写纸复写
放在单据中
找到签字笔
收料
传递给会计主管
提签字笔
握取签字笔
检查
选择付款条件 选择付款条件
会计主管核章
写字
移动签字笔
付款
填制付款单
传递给经理
放置签字笔
对正位置
经理核章
最小工作包：一个角色在一定的时间内， 最小工作包：一个角色在一定的时间内，能够独立完成的工作任务
其他要求
• 所有流程符号内的文字描述文本均采用宋体， 10号字（分隔符除外） • 连接线：水平线或（和）垂直线构成的折线， 而不会是曲线或倾斜的直线。连接线上可填 写判断条件。线条应为实线，粗细采用01号 （0.24pt），箭头采用04号
Contents
1 2
流程图简介 流程图绘制规范 Visio流程图绘制操作技巧 流程图绘制操作技巧 实战演练
表示引用其他已发布的流程制度文件。 表示活动的流向。
12
13
注解符
表示对流程或活动的解释说明。
14
结束符
表示流程的结束。
文本采用宋体， 文本采用宋体， 14号字 号字， 14号字，左对齐
流程图的整体布局
填写阶段名称， 填写阶段名称， 文本采用宋体， 文本采用宋体， 12号字 12号字
填写执行角色， 填写执行角色， 文字采用宋体， 文字采用宋体， 12号字 竖排， 号字， 12号字，竖排， 居中
（ Michael Hammer ）
S
I
P
O
C
供方
活动 角色
R
输出
客户
流程图定义
• 用来描述为客户创造价值的一系列相互关联的活 动过程的表达形式（图） • 用一些规定的符号及连线来表示某个具体业务处 理过程
内部/ 内部/外部 的客户 做什么 你的客户 做什么
部门/ 部门/角色 部门/ 部门/角色 部门/ 部门/角色 部门/ 部门/角色
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实战演练
请绘制流程图： 请绘制流程图：审计通知书签批流程
编号 执行角色 活动名称
010 经营审计 经营审计 负责人
活动描述
输入
输出
编制并提交审计通知书， 编制并提交审计通知书， 包括被审单位名称、 审计立项书 包括被审单位名称、审 审计立项书； 审计通知书 计的方式、 年度审计计划 计的方式、审计依据等 年度审计计划 信息。 信息。 在OA系统中复核审计内 OA系统中复核审计内 审计通知书 容是否正确、合理。 容是否正确、合理。 依据申请， 依据申请，核准内容 复核意见 复核意见 核准意见 审计通知书
收藏夹符号使用
Visio绘图步骤
带区方向， 带区方向， 选择“水平” 选择“水平”
添加： 添加：将此 图标拖到右 边，放开鼠 标
根据实际 需求选择 数目
Visio绘图步骤
添加： 添加：将此 图标拖到右 边，放开鼠 标
减少： 减少：选择欲 删除的职能带， 删除的职能带， Delete键 按Delete键
1.选中欲编辑的连 1.选中欲编辑的连 接线， 接线，点击鼠标右 格式” 键，在“格式”中 选择“线条” 选择“线条”
2.可调整线条图案、 2.可调整线条图案、 可调整线条图案 粗细、颜色、 粗细、颜色、箭头形 状等
Contents
1 2
流程图简介 流程图绘制规范 Visio流程图绘制操作技巧 流程图绘制操作技巧 实战演练
3
分隔符
表示流程中各活动阶段的先后次序。
4
符
表示流程的
。
5
活动符
表示
活动的
。
6
符 符
表示活动所 表示 活动的 定。
பைடு நூலகம்
的
表
7
流程图符号（ 流程图符号（二）
序号 8 名称 时间符 形状 含义 表示活动完成所用的时间。
9
跳出符
表示流程图中活动的跳出。
10
跳入符
表示流程图中活动的跳入。
11
引用流程符 连接符
填写活动描述， 填写活动描述，原 则上最多允许填写 个字( 6个字(动宾或宾动 词组) 词组)
活动及活动的连接线规则
从左到右原则 从上到下原则
判断的表示（跳入跳出） 判断的表示（跳入跳出）
流程中的多条件判断
流程中的循环条件判断
输入输出的显示方法
输入表单表示
输出表单表示
虚线框
合同评审
004 004
流程图绘制基本流程
绘制模板设定 绘制界面设定 确定流程名称 确定角色 主体布局
活动连接 添加活动编号 添加分隔符 页面调整 定稿
流程图绘制模板使用
该模板中的符号即添加 中的收藏夹内， 至VISIO中的收藏夹内， 中的收藏夹内 打开VISIO即可使用这 即可使用这 打开 些符号。 些符号。
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