班组安全管理规范化手册
班组安全活动管理规定范本
班组安全活动管理规定范本一、总则为了规范班组安全活动,提高班组成员的安全意识和防范能力,保障班组工作的安全和顺利进行,特制定本规定。
二、安全责任1.班组负责人是班组安全活动的主要责任人,负责组织、协调和监督班组成员的安全工作。
2.班组成员需自觉履行安全责任,积极参与安全活动,保障自身和他人的安全。
三、安全培训1.班组负责人需定期组织安全培训,包括安全规程、安全操作方法和应急措施等内容。
2.班组成员需参加安全培训,并按要求掌握相关的安全知识和技能。
四、安全检查1.班组负责人需定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,并做好相应记录。
2.班组成员需积极配合安全检查,如发现安全问题需及时报告。
五、安全奖惩1.班组负责人可对安全工作出色的班组成员进行表彰和奖励。
2.班组成员如违反安全规定,给班组造成重大安全事故的,将按照规定给予相应的处罚。
六、安全意识1.班组成员需时刻保持安全意识,遵守安全规程和操作规范。
2.班组负责人需加强安全教育,提高班组成员的安全意识和防范能力。
七、安全督促1.班组负责人需定期召开班组安全会议,督促班组成员加强安全工作。
2.班组成员需相互关心,发现他人存在安全隐患时应及时提醒并帮助解决。
八、安全应急1.班组负责人需制定应急预案,并组织班组成员进行应急演练。
2.班组成员需掌握应急处理技巧,保持冷静并迅速应对突发情况。
九、附则1.本规定自发布之日起生效,如有修改将另行通知。
2.本规定解释权归班组负责人所有。
以上为班组安全活动管理规定范本,旨在提高班组安全管理水平,保障班组成员的安全和顺利工作进行。
希望所有班组能认真遵守本规定,并不断完善班组安全工作,确保工作的顺利进行和班组成员的安全。
班组安全管理手册V8
班组安全管理手册目录第一部分安全管理制度规程1班组安全生产责任制2班组安全建设管理办法3车间设备管理程序4安全技术操作规程5安全文明生产规定第二部分安全管理方法1如何落实安全生产责任制2如何进行安全教育3如何进行安全检查4如何进行事故分析5如何开展班组安全活动6如何进行危险源辨识7如何抓好现场安全管理第三部分相关法律与安全文化1相关法律法规2安全文化建设第四部分相关附表1危险源表格2污染源表格3设备工具明细表4班组员工名册表5相关部门电话第一部分安全管理制度一、班组安全生产责任制1 班组长的安全职责1.1组织员工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为;1.2组织参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全;1.3 负责组织对新工人进行岗位安全教育;1.4 组织班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以清除,并报告上级。
发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加和协调事故调查、分析,落实防范措施;1.5搞好安全消防设施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工正确使用劳保用品,正确使用各种防护器材;1.6搞好“安全月”宣传活动和班组安全生产竞赛,表彰先进,推广经验,开展“无违章班组”创建活动;1.7 搞好安全文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。
2 班组安全员的职责2.1 班组安全员一般由班(组)长兼任(或从班组推选)做好本班组安全工作,受公司安全管理人员的业务指导,做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结;2.2 组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动记录,提出改进安全工作的意见和建议;2.3对新工人进行岗位安全教育;2.4严格执行有关安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告;2.5检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材;2.6发生事故要及时了解情况,维护好现场,并向领导报告。
班组安全管理标准化手册
班组安全管理标准化手册一、前言在企业的生产运营中,班组是最基本的组织单元,也是安全管理的前沿阵地。
班组安全管理的好坏,直接关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。
为了提高班组安全管理水平,实现安全管理的标准化、规范化和科学化,特制定本手册。
二、班组安全管理的目标和原则(一)目标通过实施班组安全管理标准化,杜绝各类安全事故的发生,保障员工的生命安全和身体健康,提高生产效率和质量,促进企业的可持续发展。
(二)原则1、“安全第一,预防为主”原则始终将安全放在首位,采取预防措施,消除安全隐患。
2、全员参与原则班组全体成员都要参与安全管理,明确各自的安全职责。
3、持续改进原则不断总结经验教训,持续改进安全管理工作。
三、班组安全管理的组织机构和职责(一)组织机构设立班组长为安全管理第一责任人,同时设立兼职安全员,协助班组长开展安全管理工作。
(二)职责1、班组长职责(1)负责制定和执行班组安全管理制度和操作规程。
(2)组织开展班组安全教育培训和应急演练。
(3)定期进行安全检查,及时消除安全隐患。
(4)对班组的安全工作进行总结和评价。
2、兼职安全员职责(1)协助班组长做好日常的安全管理工作。
(2)对员工的安全操作进行监督和指导。
(3)及时报告安全事故和隐患。
3、员工职责(1)严格遵守安全管理制度和操作规程。
(2)正确使用劳动防护用品。
(3)积极参与安全教育培训和应急演练。
(4)发现安全隐患及时报告。
四、班组安全教育培训(一)新员工入职培训新员工入职时,要进行三级安全教育,即公司级、车间级和班组级安全教育。
班组级安全教育要重点介绍班组的工作环境、安全风险、操作规程和应急措施等内容。
(二)日常安全教育定期组织班组员工进行安全教育培训,包括安全法规、安全知识、安全技能等方面的内容。
可以采用集中授课、观看视频、案例分析等多种形式。
(三)专项安全教育针对特定的安全风险或安全事故,开展专项安全教育,提高员工的防范意识和应对能力。
班组安全规程、制度管理
班组安全规程、制度管理为了确保班组的安全生产,保障员工的生命财产安全,我公司制定了一系列班组安全规程和制度,以规范员工的行为和操作。
以下是其中的内容:一、安全生产责任班组作为生产单位的基本组织单位,必须严格履行安全生产责任。
班组负责人应确保班组内部的安全生产管理机构健全,并组织制定本班组的安全生产计划和措施。
二、安全设备及用具管理1. 班组负责人应负责监管安全设备和用具的使用情况,确保其完好有效。
2. 员工在使用安全设备和用具时,应按照规定进行操作,同时要及时报告异常情况。
3. 禁止私拆安全设备和用具,一经发现将依法追究责任。
三、消防安全管理1. 班组负责人应组织员工参加消防安全培训,掌握基本的消防知识。
2. 厂房内应配备消防器材,并定期进行检查和测试。
3. 禁止在厂房内吸烟或使用明火,严禁乱堆乱放易燃物品。
四、危险化学品管理1. 班组负责人应根据工作需求,合理存放和使用危险化学品,严禁私自调配或使用禁用化学品。
2. 全体员工必须经过相关培训,了解危险化学品的正确使用方法和个人防护措施。
3. 在使用危险化学品时,必须戴好防护设备,遵循操作规程。
五、安全事故防范和应急处置1. 班组负责人应及时组织开展安全事故隐患排查和整改工作,确保工作环境安全。
2. 班组内部要建立健全应急预案和逃生路线图,定期组织演练,提高应急响应能力。
3. 班组负责人和员工在发生安全事故后,要立即采取紧急措施,保护自己的生命安全,同时及时向上级汇报。
六、工作场所用电安全1. 班组负责人应确保工作场所的电路设备正常运行,禁止私拉乱接电线和插座。
2. 使用电器设备时,要及时检查电线和插座的状况,确保安全可靠。
七、个人防护措施和安全教育1. 工作人员必须根据工作环境的不同,佩戴相应的个人防护用品。
2. 班组负责人应定期组织员工参加安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
八、违规处罚和奖励制度1. 对于违反安全规定的员工,将依法给予相应的处罚。
班组安全生产管理手册
班组安全生产管理手册班组安全生产管理制度班组安全生产管理制度一一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会,按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长书记或当班副区长主持,本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本队具体工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。
五、班长要从技术管理角度,安排布置本队技术要求,强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。
班组安全生产管理制度二一、班组隐患评估活动,就是以行政班组为单位开展。
二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行,一般每旬开展一次。
三、开展安全评估活动时,可组织全班人员参加。
发动职工对本班组范围内的不安全行为,不安全状态进行查找、评估、整改,使事故隐患能早期发现,及时整改,防止事故的发生。
事故报告和处理程序班组长接到事故报告后,应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。
事故报告内容:1 事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。
2 事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。
3 事故发生的初步原因。
4 事故发生后采取的措施及控制情况班组安全生产管理制度三一、地面班组环境要求1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。
2职工不随地吐痰,严禁吸烟,不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。
3植树种花,绿化矿区,美化环境。
二、改善劳动条件,实现安全文明生产1 重视环境保护,严格控制噪声、粉尘污染。
2各种设备的安全防护装置配置齐全,各种安全警示标志清晰醒目,三防措施到位。
3 生产现场要有良好的照明条件,保证工人高效工作。
4 生产现场无非生产物品。
5 新工人上岗前必须经过培训,熟知安全规章制度和操作规程,设备操作工人应当经考核合格后,持证上岗。
班组标准化管理手册
班组标准化管理手册一、引言班组标准化管理手册旨在规范和提升班组管理水平,确保工作高效有序、员工安全稳定。
本手册将涵盖班组管理的重要方面,包括岗位职责、工作流程、安全管理等内容。
二、班组组织架构1. 总体架构班组管理由班组长负责,班组成员协同合作完成工作任务。
班组长需负责岗位的安排、人员的培训和调度等工作。
2. 班组长职责班组长是班组的核心管理者,其主要职责包括:- 调度和协调班组成员的工作任务;- 监督并评估班组成员的绩效;- 解决班组内部的问题和纠纷;- 提供必要的培训和技能指导;- 确保班组遵守公司规章制度。
3. 班组成员职责班组成员的职责包括:- 遵守岗位职责,完成指定的工作任务;- 配合班组长的调度和安排;- 提出工作改进建议并积极参与改善;- 遵循安全操作规程,确保自身安全以及他人安全;- 维护班组的团队合作氛围。
三、工作流程1. 任务下达与接收班组长根据工作计划和任务分配,将具体任务下达给班组成员。
班组成员接收任务后需明确工作要求和标准。
2. 工作组织与安排班组根据任务的性质、工期和难易程度,制定工作计划和具体的工作安排。
班组长负责分工和协调。
3. 工作执行与监督班组成员按照计划和安排,高效地完成工作任务。
班组长需要定期检查工作进展,并提供必要的指导和支持。
4. 问题处理与改进遇到工作中的问题和难题,班组成员应及时报告班组长,并与其一起探讨解决方案。
班组领导需要组织成员进行问题分析和总结,推动工作的改善和优化。
四、安全管理1. 安全规定- 班组成员在工作过程中必须遵守公司的安全规定;- 安全设备和工具应正规使用,不得随意更改或擅自拆卸;- 发现安全隐患应立即上报,禁止隐瞒或掩盖。
2. 安全培训- 全体班组成员应定期接受安全培训,了解安全操作规程和应急措施;- 新员工应在入职后进行安全培训,并经过实际操作考核。
3. 安全防范与事故处理- 班组成员应做好日常安全防范措施,保障自身和他人的安全;- 发生事故时,班组成员应立即报警,并按照规定程序进行事故处理。
[班组管理手册]班组安全公约
[班组管理手册]班组安全公约《班组管理手册》学习第一课(学习内容包括班组的概念、公司结构划分、班组在公司中的地位;班组长的概念、班组长的重要性、班组长的核心工作内容等。
)具体内容如下:1、班组的概念””通用概念:班组是为实现既定的组织目标,由不同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。
公司对班组的界定:班组指由一定数量员工和管理人员组成,通过一系列制度保障,在一定目标引导下的基层工作集体。
(含班组长,班组成员不少于3人。
)2、公司结构划分””从纵向上划分为四个层次:经营层(总经理等公司高层领导)、管理层(部门经理、中心经理、县公司领导等)、执行层(班组长)、操作层(一线员工)。
3、班组在公司中的地位””班组是公司组织结构的基石,是公司各项工作的落脚点。
公司大政方针、战略规划的实现,均取决于班组的组织状况和执行过程。
班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。
班组运作情况的好坏直接关系到公司管理水平高低和经济效益的好坏。
4、班组长的概念”班组长是'管家“,不是凡事亲力亲为,而是把相关工作根据每个岗位的分工,依每道工序的前后衔接及工作标准,委派给每个员工,并指导、监督他们,要求保质保量地完成组织目标。
用12个字概括班组长的特点:职位不高,决策不少,责任不小。
5、班组长的重要性””承上、启下、协调、充当全方面的能手。
6、班组长的核心工作内容””班组文化建设、班组机制建设、班组能力建设。
班组建设的秘诀:以文化为动力,以机制为保障,以能力为根本。
《班组管理手册》学习第二课(学习内容包括班组组织管理、岗位及职责的概念;如何做到岗位职责与分工清晰合理;明晰岗位职责的步骤;班组委员的概念、设置班组委的意义。
)具体内容如下:1、班组组织管理””就是通过明确职务或职位,理清班组内各成员的责权关系,以使成员互相协作配合,优化资源使用,推进班组目标的有效实现。
2、岗位””是班组内部为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。
发电企业班组安全管理手册(全文)
1日常安全管理工作1.1班组安全生产目标工作内容与相关要求执行情况1.1.1 一般要求ﻫ(1)班长组织制定;(2)分解本车间年度安全生产目标;ﻫ(3)编制本班组年度安全目标和保证措施文本1.1.2 编制安全生产目标按照“班组控制异常,不发生人身未遂和二类障碍”原则编制,主要内容包括:(1)不发生人身未遂;ﻫ (2)不发生设备二类障碍及以上不安全事件;ﻫ(3)不发生火灾事故;ﻫ(4)不发生误操作事故;ﻫ(5)设备异常次数(不得超过车间分配的指标)1.1.3 保证措施编制原则(1)依据国家和上级公司有关安全生产的法律、法规、标准、规程、制度和措施进行编制;ﻫ(2)根据企业、车间(部门)年度安全工作计划(保证措施)等安全管理内容,结合本班组工作实际进行编制;(3)编制的措施内容具有针对性和可操作性,便于实施和执行1.2安全生产目标责任书1.3 班组规程制度1.4 检修班组班前会续表1.5 检修班组班后会1.6 运行班组交接班会续表1.7 检修班组开工会续表1.8 检修班组收工会1.9班组安全日活动1.10 安全生产会议1.11 班组安全培训续表1.12 安全资料管理续表续表1.13 工作票续表续表续表1.14 操作票续表续表1.15动火工作续表续表1.16 停、送电申请单续表1.17 热工控制系统、继电保护安全措施票续表2安全检查2.1安全检查工作内容与相关要求执行情况(1)班长按照单位或车间要求,组织开展季节(如春季、秋季安全检查)、专项或专业性安全检查等。
ﻫ(2)检查开始前,班长根据本单位和部门有关要求,结合本班工作实际,组织编制本班检查表:ﻫ①分解本车间安全检查表;②明确检查时间、检查内容、检查标准、检查方式和责任人。
ﻫ(3)班长督促、指导班组成员按照检查表进行检查:①对照检查表,班长在班前会上布置检查任务,并提出标准要求;ﻫ②检查过程中,班组成员随时将检查情况记入检查表;③班后会上,班组成员向班长汇报当天检查情况;④班长及时将检查情况填入工作日志;⑤全部检查结束后,班组成员将检查表交班长。
班组安全标准化管理指导手册
班组安全与现场标准化管理指导手册编制:审核:批准:2014—7—1发布 2014—7--1实施序言2012年公司启动安全生产标准化企业创建以来,标准化建设的工作得到广泛深入的开展,公司安全管理、现场管理水平得到进一步提升。
安全生产从管理抓起,管理从基础抓起。
班组是企业最基层的生产组织,也是各项管理工作的落脚点。
班组安全与现场管理则是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键,为解决生产班组缺乏具体的安全与现场管理指导标准的困境,使班组安全与现场管理有统一、规范的标准模式,安全环保科特编制了本《班组安全与现场标准化管理手册》(试行),将班组安全与现场各项管理要求、工作内容进行整合,以利于班组日常基础工作的开展,实现班组建设的精细化、标准化,有力推动公司班组建设活动的进程。
班组安全与现场管理标准化建设“只有起点,没有终点”,通过持续开展班组安全与现场管理标准化建设,提高班组管理水平,通过培训、交流、学习、宣传,提高员工队伍素质,愿《班组安全与现场标准化管理手册》成为公司班组建设有力的推进手段。
各单位要认真挖掘好经验、好做法,及时总结提高,促进班组安全与现场管理不断完善,为全面提升公司班组各项管理、推进精益生产构建基础保障!×××有限公司2014年7月1日目录序言 (2)目录 (3)前言 (4)班组安全与现场管理工作标准 (6)1安全生产目标管理 (6)2安全生产责任制管理 (6)3规程制度及设备异动管理 (6)4安全生产培训管理 (7)5班组安全活动记录 (7)6班组安全检查 (8)7事故管理 (9)8危险点控制管理 (9)9外包及外协工程管理 (10)10安全工器具、特种设备.标准化作业用品管理 (10)11消防管理 (11)12危险化学品管理 (12)13记录、台帐.图纸管理 (12)14劳动防护及职业健康管理 (13)15安全考核考核与奖惩 (13)6S现场管理工作标准 (14)前言安全是企业永恒的主题。
安全生产管理制度及标准化手册
一、总则为确保公司安全生产,保障员工生命财产安全,提高公司整体安全生产水平,特制定本手册。
本手册适用于公司所有员工,各相关部门应严格执行。
二、安全生产方针1. 安全第一,预防为主,综合治理;2. 坚持以人为本,强化责任,落实措施;3. 不断提高安全生产管理水平,确保公司安全生产形势持续稳定。
三、组织机构与职责1. 成立安全生产委员会,负责公司安全生产工作的决策、领导和监督;2. 设立安全生产管理部门,负责公司安全生产日常管理工作;3. 各部门、车间、班组应设立安全生产责任人,负责本部门、车间、班组的安全生产工作。
四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制:明确各级领导和员工的安全责任,确保安全生产责任落实到人;2. 安全生产投入:按照国家规定,确保安全生产投入的合理性和有效性;3. 安全教育培训:定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和技能;4. 安全生产检查:定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患;5. 安全事故报告和处理:发生安全事故时,及时上报,认真调查处理,吸取教训;6. 隐患排查治理:建立健全隐患排查治理制度,及时发现和消除安全隐患;7. 事故应急救援:制定事故应急救援预案,提高事故应急救援能力;8. 安全生产考核:建立健全安全生产考核制度,奖惩分明。
五、标准化手册内容1. 安全生产方针与目标:明确公司安全生产方针、目标及实施计划;2. 安全生产法律法规与其他要求:识别、提升、跟踪相关法律法规,融入、评审、更新制度;3. 安全生产组织保障:明确安全生产责任制、安全管理机构设置及人员任命、文件与资料识别控制等;4. 风险管理:制定风险评价计划,识别、观察、授权关键任务,辨识和评价危险源;5. 安全教育与培训:识别培训需求,制定培训制度,提升员工安全意识;6. 生产工艺系统安全管理:制定变化管理制度、防灭火管理制度、供配电系统管理制度等;7. 设备设施安全管理:制定设备使用、维护保养、维修、事故处理等制度;8. 作业现场安全管理:制定安全警示标志管理制度等。
班组安全管理制度手册
一、总则为加强班组安全管理,保障员工生命财产安全,提高工作效率,根据国家有关安全生产法律法规和公司安全管理制度,特制定本手册。
二、安全管理目标1. 实现班组安全生产零事故。
2. 提高员工安全意识,确保员工具备必要的安全知识和技能。
3. 建立健全安全管理制度,确保安全管理工作的有效实施。
三、安全管理组织机构1. 班组长:负责本班组的安全管理工作,组织实施本手册各项规定。
2. 安全员:协助班组长开展安全管理工作,负责日常安全检查和记录。
3. 员工:积极参与安全管理,遵守安全操作规程,发现安全隐患及时报告。
四、安全管理制度1. 安全教育制度(1)定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)新员工入职前必须接受安全教育培训,合格后方可上岗。
(3)对违反安全操作规程的员工进行安全教育,必要时进行处罚。
2. 安全检查制度(1)班组长每日进行现场安全检查,发现安全隐患及时整改。
(2)安全员每周进行一次全面安全检查,对检查中发现的问题及时上报。
(3)公司定期组织安全大检查,确保班组安全管理无死角。
3. 安全操作规程(1)员工必须严格按照操作规程进行作业,不得擅自改变设备、工具的用途。
(2)作业前必须进行安全确认,确保作业环境安全。
(3)作业过程中必须佩戴必要的安全防护用品,如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
4. 应急预案制度(1)制定应急预案,明确各类事故的应急处置措施。
(2)定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。
(3)发生事故时,立即启动应急预案,确保事故得到及时有效处理。
5. 安全记录制度(1)班组长负责安全记录的填写和保管。
(2)安全记录应真实、准确、完整,便于追溯和查阅。
(3)安全记录保存期限不少于一年。
五、奖惩措施1. 对在安全管理工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反安全操作规程、造成安全事故的员工,视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
六、附则1. 本手册由公司安全管理部门负责解释。
班组安全管理活动手册(完整版)
目录1、新员工安全教育2、KYT活动3、事故学习及水平展开4、班前安全会5、始业KY6、非定型作业始业KY7、危险预知挖掘8、作业安全观察9、OPL(安全)训练10、安全巡查11、6S活动1、新员工安全教育1.1目的对新员工(转岗、复工员工)实施班组安全教育,使其掌握班组生产工艺、危险因素及作业标准等要求,达成上岗的基本安全条件(也是法规的要求)。
1.2术语1.2.1新员工:是指新入职的员工(包括学徒工、劳务工、合同工、代培、实习生)。
1.2.2转岗员工:在工厂内或车间内调换工种,或调换到与原工作岗位操作方法有差异的岗位的员工。
1.2.3复工员工:工伤痊愈后的人员及各种休假超过3个月以上的人员。
1.3实施要点1.3.1教育时间:新员工(转岗、复工)到达班组后,正式上岗之前进行。
1.3.2教育者:班长或指导员。
1.3.3教育方式:可采用授课、观看视频、现场讲解等方式。
1.3.4教育内容:(1)班组生产特点、设备状况、消防装置及危险因素和危险部位;(2)本岗位设备、器具性能及防护装置的作用、使用方法;(3)岗位作业标准及安全操作规程、岗位安全责任、交接班制度等;(4)个人防护用品的配备标准、穿戴方法及维护;(5)事故的报告处理流程;(6)班组日常安全活动的内容、方法;(7)实际作业的操作示范和讲解;(8)有关事故案例;(9)其他需要培训的内容。
1.3.5考试:教育完成后需进行考试,考试可采用试卷考试、现场操作考核等方式。
由培训者设定合格基准并对新员工进行考核,不合格者重新培训,直至考试合格。
1.3.6记录:培训完成后,培训者和受教育者在员工安全教育卡上的“班组安全教育项目”、班组安全教育培训记录上签字,记录考试成绩。
1.4注意事项1.4.1新员工班组教育、转岗、复工员工教育不少于8学时。
1.4.2授课培训时应采用互动式教育,以启发员工思考。
实际培训时,应采用“我说给你听、我做给你看、你做给我看”的方式,观察培训效果。
班组安全生产规范化管理要求
班组安全生产规范化管理要求(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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班组安全生产规范化管理要求范本(2篇)
班组安全生产规范化管理要求范本一、总则1.保障员工安全是本班组安全生产工作的核心任务,也是班组全体成员的共同责任。
2.班组全体成员必须牢记安全第一的原则,始终将安全工作纳入自己的日常工作中。
3.积极培养班组成员的安全意识和安全技能,加强安全教育和培训,提高班组整体安全水平。
二、安全责任1.班组长负责全面组织、协调和监督班组的安全生产工作。
2.班组成员应坚守岗位,严格遵守安全操作规程,对自己在工作中发现的安全隐患,及时上报班组长。
3.班组长和班组成员应互相监督,加强安全沟通,确保安全工作能够得到有效执行。
三、安全教育与培训1.班组长应定期组织或参加相关的安全培训和技能考核,确保班组成员了解有关安全操作规程和应急措施。
2.班组成员应增强自我学习意识,不断更新安全知识和技能,提高自身安全素质。
3.新员工应接受入职安全培训,并在工作岗位上得到合适的指导和安全监督。
四、安全检查与防范1.班组长应定期制定安全检查计划,对班组内各项工作的安全风险进行全面检查和评估。
2.班组成员应严格执行安全操作规程,从源头上杜绝事故隐患,确保安全生产。
3.班组长应加强对高风险作业的监控,确保员工在高风险工作中有足够的安全防护措施。
五、应急预案与处置1.班组长应制定详细的应急预案,明确各类事故的应急处理流程和责任分工。
2.班组成员应参加相应的应急演练,提高应急处置能力。
3.班组长应确保应急设备的完好性和操作有效性,及时更新和维护相关设施设备。
六、安全表彰与惩处1.根据班组安全生产情况,班组长应及时对安全工作做出表彰与奖励,激励班组成员创新安全工作。
2.对于严重违反安全操作规程,造成严重后果的行为,班组长应依法进行处罚,并及时进行整改。
七、安全交底1.班组长应通过安全交底对班组成员进行安全知识的普及和教育,确保各项安全措施能够准确落实。
2.班组成员应主动参与安全交底,提高自我安全意识和责任心。
八、安全宣传1.班组长应加强安全宣传工作,定期组织安全培训和宣讲,让班组成员充分了解安全管理的重要性和必要性。
班组安全生产规范化管理要求
班组安全生产规范化管理要求班组安全生产规范化管理是指在生产过程中,班组必须按照相关的安全生产规范和标准进行管理,确保安全生产工作的顺利进行。
班组是组织生产的基本单位,安全生产规范化管理对于保障员工的生命财产安全、提高生产效率、降低生产成本具有重要意义。
因此,班组安全生产规范化管理要求如下:1.政策宣传:班组领导人应向全体员工宣传并解释公司的安全政策和安全生产规范。
员工应了解并遵守相关政策,确保安全生产得到有效执行。
2.人员培训:班组负责人应定期组织员工进行安全生产培训,如安全操作流程、应急处理和事故预防知识等。
培训结束后,班组负责人应进行考核,确保员工掌握相关知识和技能。
3.安全设施:班组必须按照相关标准配置必要的安全设施,如消防器材、安全警示标识等。
设施必须处于良好的工作状态,并进行定期检查和保养。
4.隐患排查:班组负责人需组织员工进行隐患排查,发现潜在的安全隐患及时采取措施消除。
排查内容包括设备、工具、材料等的安全状况,以及工作环境的卫生状况。
5.操作规范:班组负责人应制定和组织实施标准的操作规范,明确工作流程、操作方法和安全措施,确保员工按规定操作,杜绝违章操作,保障生产过程的安全。
6.事故报告:班组负责人应及时汇报事故情况,包括已发生的事故和潜在的事故隐患。
同时,负责人还应在事故发生后组织调查并汇总报告,分析事故原因,并提出改进措施。
7.应急预案:班组负责人应按照公司的应急预案要求,制定班组的应急预案,并组织员工进行演练。
应急预案应包括事故发生时的应急措施和疏散逃生指南等。
8.检查和考核:班组负责人应定期开展安全生产检查,包括安全设施的检查、员工操作的检查,并进行记录。
定期进行安全生产考核,评估员工对安全工作的知识掌握和实际操作能力。
9.员工奖惩:班组负责人应及时对员工进行奖励和惩罚,对积极参与安全生产工作和发现隐患并及时上报的员工进行表彰和奖励,对违反安全操作规范和未发现隐患的员工进行处罚。
石化班组管理工作手册标准
石化班组管理工作手册标准石化班组管理工作手册标准1. 引言石化行业是一个高度风险和高度安全要求的行业,班组管理是确保生产安全和提高生产效率的重要环节。
本手册旨在规范石化班组管理工作,确保班组成员的安全和健康,提高班组整体素质和执行力,从而保障企业的生产运营和发展。
2. 班组组织管理2.1 班组成立2.1.1 班组成立前需进行组织设计和人员组成的评审,确保班组成员具备相应的职业技能和素质。
2.1.2 班组成立后需制定并实施岗位职责和权责清单,明确每个人员的职责和责任。
2.2 班组岗位设置2.2.1 确定班组的岗位设置,根据工作任务和职责需求,合理安排人员在相应岗位上。
2.2.2 班组岗位设置应符合工作流程和工作要求,确保工作的协调性和高效性。
2.3 班组人员配备2.3.1 确保班组人员配备满足工作要求和人员配置的要求。
2.3.2 加强对班组人员的培训和教育,提高他们的业务水平和素质。
3. 班组工作内容3.1 班组例会3.1.1 班组应定期组织例会,讨论班组的工作安排,分析工作问题和解决方案。
3.1.2 例会内容应包括生产情况、安全问题、工作计划和目标等。
3.2 班组日常指导3.2.1 班组长应负责对下属人员进行日常指导和管理,确保工作按照要求进行。
3.2.2 班组长应对下属人员的工作进行监督和检查,及时发现和纠正工作中存在的问题。
3.3 班组安全管理3.3.1 班组应加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.3.2 班组应制定安全操作规程和操作流程,确保操作过程中的安全和环境保护。
3.4 班组绩效管理3.4.1 班组应制定绩效评价指标和标准,对员工的工作进行定期和全面评估。
3.4.2 班组长应定期向员工反馈工作表现,根据绩效评价结果进行奖惩。
4. 班组沟通和协作4.1 建立沟通渠道4.1.1 班组应建立良好的沟通渠道,确保信息的及时传达和共享。
4.1.2 班组应保持与其他班组和部门的沟通和协作,解决工作中的问题和困难。
安全标准化班组安全管理规范
安全标准化班组安全管理规范一、安全生产理念以人为本,预防为先,规范操作,平稳发展。
二、班组安全生产目标1、作业人员持证上岗率100%;2、安全教育率及合格率100%;3、事故隐患整改率99.9%;4、无“三违”;5、生产操作、设备事故为零;6、人身伤害事故为零;7、火灾、爆炸、中毒事故为零;8、职业病发生率为零。
三、在岗人员10个必须1、必须树立“安全第一”的思想;2、必须穿戴好劳动保护用品;3、必须严格按照安全规程操作;4、必须服从领导听指挥;5、在岗位时必须勤检查、勤联系;6、工具必须对号入座,放在指定位置;7、必须坚守岗位;8、必须保持岗位文明卫生;9、发现隐患必须及时报告10、必须严格执行交接班制度,并办好交接手续。
四、操作人员6个严格1、严格进行交接班;2、严格进行巡回检查;3、严格控制工艺指标;4、严格执行操作票;5、严格遵守劳动纪律;6、严格执行有关安全规定。
五、班组长5个不准1、危险作业未经审批,不准作业;2、设备安全防护装置不全、不灵,不准使用;3、新工未经三级安全教育,不准上岗;4、特种作业人员未经安全培训、取证,不准操作;5、劳动组织、人员调配、作业方式等不符合安全要求,不准违章指挥。
六、进入带电间隔、危险设备8个必须1、必须申请,并得到批准;2、必须进行安全隔绝;3、必须进行置换、通风;4、必须按时间要求,进行安全分析;5、必须配戴规定的防护用具;6、必须在器外有人监护;7、监护人员必须坚守岗位;8、必须有抢救设备和措施。
七、员工安全誓言进入生产门,誓做安全人,我宣誓:为了个人生命安全,为了家庭幸福团圆,为了企业稳定发展,我要时刻注意安全,认真遵守安全操作规程,严格执行生产工艺指标,坚决做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护别人不受伤害。
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班组安全管理规范化手册班组名称:___________________________ 班组人数:___________________________ 班组长:___________________________ 安全员:___________________________烟台市第二电缆厂目录1、班组基本情况---------------------------------------------------12、班组各成员安全生产责任制---------------------------------23、班组安全管理制度---------------------------------------------74、班组安全操作规程---------------------------------------------75、班组安全检查记录---------------------------------------------86、班组安全活动记录---------------------------------------------97、班组人员培训教育档案---------------------------------------108、班组安全防护用品发放台帐---------------------------------179、班组安全生产奖惩记录---------------------------------------1810、班组事故及未遂事故记录-----------------------------------1911、班组交接班记录-----------------------------------------------2012、班组安全会议记录--------------------------------------------2113、班组现场处置演练记录--------------------------------------22一、班组基本情况:1、本班组人员组成情况2、本班组主要生产设备及安全设施情况:---1---3、本班组的危险控制点:4、本班组的工作环境控制点:。
5、本班组的危险、危害作业点:_____________________________________二、班组各成员安全生产责任制1、班组长安全职责1.1 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本企业的各项安全生产规章制度(安全管理标准),随时随地检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度,对本班组的安全生产工作负责,对工人的安全负责。
1.2 根据生产任务、生产环境和职工思想状况等特点,具体布置安全生产工作,落实班组安全生产“五同时”,应用班组安全工作手册,抓好班组的日常安全管理工作,长期坚持抓好班组安全建设。
1.3 组织本班工人学习安全操作规程和有关安全生产规章制度(安全管理标准),教育工人在任何情况下不违章作 ---2---业,发现违章作业,立即制止。
对新调入的职工安全教育并负责落实新工的岗位安全培训,在其熟悉工作环境和操作前,指定专人负责其劳动中的安全监护;对变换工种工人和长期离岗人员、工伤人员进行班组级换工教育和复工教育。
1.4 认真执行交接班制度,交接安全生产情况。
1.5 按规定进行班组安全周检,坚持岗位安全日查,对查出的各类隐患和不安全因素及时安排整改,并做好记录;对班组无能力解决的隐患,应采取控制措施,及时上报车间或安全管理负责人(部门)。
1.6 定期组织班组安全活动,学习安全知识,进行总结评比,提高本组成员的安全素质;加强安全操作训练,推行安全标准化作业;对班组活动内容做好记录。
1.7 发生人员伤亡、急性中毒、火灾(火险)等事故,应立即采取果断措施,组织抢救,并迅速上报上级领导及安全管理人员;要保护好现场,如实向调查组提供事故情况;事故结案后应组织工人认真学习事故通报,吸取教训,并落实事故防范措施、做好事故记录;对于未遂事故也应及时上报本单位安全管理人员,并组织原因分析,提出防护措施。
1.8 积极支持本班组安全员开展工作或做好兼职工作。
2、班组安全员安全生产职责2.1 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针, ---3---协助班组长贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本企业各项安全生产规章制度、安全操作规程,协助组织班组职工学习安全知识,进行安全操作训练和交流安全操作技术,实行安全标准化作业。
2.2 协助班组长经常对本班组人员,特别是对新工、变换工种、复工人员进行安全教育,指导督促他们爱护和正确使用设备以及合理使用劳动保护用品。
2.3 协助组织和参加班组安全检查并做好记录,发现违章操作现象和不安全因素,立即予以纠正和提出整改意见,对严重违章作业及险情、隐患,有权制止操作,并立即报告组长或本车间领导、安全管理人员处理。
2.4 协助做好本班组的安全生产工作,协助班组长开展日常安全管理,及时将各种安全信息反馈到车间(科室、部门)专兼职安全管理人员处。
2.5 经常研究、分析本班组的安全生产动态,协助制订预防事故措施,通过各种形式宣传表扬坚持安全生产的好人好事,做好安全宣传工作。
2.6 本班组发生工伤或未遂事故,协助组长向有关领导(或安全管理人员)报告,并保护好现场,如实提供事故情况,协助组长和上级部门对事故做好“四不放过”(事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大群众 ---4---没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过)。
3、班组工会检查员安全生产职责(单位有工会)3.1 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,配合班组长开展各项安全生产教育培训,贯彻执行国家劳动安全卫生规程、标准和本企业的各项安全生产规章制度,对班组劳动保护和安全生产的督促检查负责。
3.2 检查督促本小组职工爱护和正确使用各种安全防护设施和劳动保护用品。
3.3 发现生产现场存在不安全因素,应及时向班组长报告,要求及时整改,对违章作业及险情,应及时加以劝阻,并立即报告组长予以制止,或报告上级安全管理人员处理。
3.4 督促本班组班组长和安全员做好劳动保护工作,参加班组安全生产检查,配合班组长组织好班组安全活动。
3.5 对班组的劳动安全卫生工作、女职工和未成年工的特殊保护工作进行监督、检查,并将存在问题向组长或上级工会、安全管理部门反映或提出建议和意见,确保职工在生产劳动中的安全和健康。
3.6 协助班组长组织班组的劳动竞赛、安全生产竞赛、安全知识竞赛等各种安全活动,提高劳动生产率和职工安全生产的保障,参与班组的各项安全评比奖励工作。
3.7 及时收集职工对搞好劳动保护,推动安全生产的各 ---5---种积极建议和意见,并向安管部门、工会组织和行政领导报告。
4、工人安全生产职责4.1 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格遵守企业各项安全生产规章制度和安全操作规程,正确使用和保养各类设备及安全防护设施,不准乱开、乱动非本人操作的设备和电气装置。
4.2 上班前做好班前准备工作,认真检查设备、工具及其安全防护装置,发现不安全因素应及时报告安全员或班组长。
4.3 按规定认真进行交接班,交接安全生产情况,并做好记录。
4.4 积极参加和接受各种形式的安全教育及操作训练,参加班组安全活动,虚心听取安管人员或安全员对本人安全生产的指导。
4.5 按规定正确穿戴、合理使用劳动保护用品和用具,对他人的违章作业行为有责任规劝,对违章指挥有权拒绝执行,并立即报告有关领导和安管人员。
4.6 经常保持工作场地清洁卫生,及时清除杂物,物品堆放整齐稳妥,保证道路安全畅通。
4.7 发生职工伤亡、事故未遂等事故或发现事故隐患 ---6---时,应立即抢救并及时向有关领导(安全员)报告,应保护好现场,积极配合事故调查,提供事故真实材料。
三、班组安全管理制度1、安全培训教育制度2、事故报告制度3、安全生产检查制度4、安全生产奖惩制度5、危险作业管理制度6、班组安全会议制度7、班组安全活动制度8、安全防护用品发放制度9、安全设施检查、维修管理制度10、交接班管理制度11、事故现场处置方案四、操作规程(根据本岗位设施、设备的具体情况编制安全操作规程)---7---五、班组安全检查记录班组安全检查记录---8---六、班组安全活动记录班组安全活动记录案例或下发的资料;针对某些隐患进行讨论整改;事故受伤者现身说法等等。
---9---七、班组人员培训教育档案职工安全教育档案档案编号:企业名称班组名称职工姓名建档时间 _______―――9―――职工姓名: 性别:文化程度:入厂时间:从事工种:身份证号码:健康状况:籍贯:现家庭住址:―――11――新工人岗前三级安全教育卡―――12―――变换工种安全教育记录―――13―――特种作业人员培训持证卡班组:工种:专业年龄:证书编号:发证日期:发证机关:培训单位:一次复审时间:二次复审时间:有效期:延期时间:延长时间:事故责任记录:违法违章记录:―――14―――四新教育情况四新项目:新工艺、新技术、新设备、新材料培训项目:原车间:原工种:培训性质:培训时间:培训课时:主讲人(签字)受教育人(签字)培训内容:考核情况:领导意见:领导签字:年月日―――15―――经常性安全教育公司级教育试卷粘贴处车间级教育试卷粘贴处班组级教育试卷粘贴处 ---16---八、班组安全防护用品发放台帐班组安全防护用品发放台帐---17---九、班组安全生产奖惩记录班组安全生产奖惩记录---18---十、班组事故及未遂事故记录及未遂事故记录注:事故及未遂事故包括:人身伤亡、火灾、中毒、特种设备等生产安全事故。
---19---十一、班组交接班记录班组交接班记录---20---十二、班组安全会议记录班组安全会议记录---21---十三、班组现场处置演练记录班组现场处置演练记录---22---。