基础工业工程(简介)
基础工业工程(简介)
14、他乡生白发，旧国见青山。。2021年2月25日星期四上午1时58分15秒01:58:1521.2.25
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。2021年2月上午1时58分21.2.2501:58February 25, 2021
16、行动出成果，工作出财富。。2021年2月25日星期四1时58分15秒01:58:1525 February 2021
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac,
fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut c1u1rs、us.越是没有本领的就越加自命不凡。21.2.2501:58:1501:58Feb-2125-Feb-21
11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。21.2.2501:58:1501:58Feb-2125-Feb-21
12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。01:58:1501:58:1501:58Thursday, February 25, 2021
谢
13、不知香积寺，数里入云峰。。21.2.2521.2.2501:58:1501:58:15February 25, 2021
双手同时而对称; 动作级别低; 治工具需定位; …
线平衡率:
线平衡率 =各站总工时/(瓶颈工时*站数)*100%
2021/2/25
8
◦ 用工业工程理论如何对流程进行改善？
ECRS原则:
•取消 •Eliminate
•合并(C) •Combine
EC
基础工业工程主要讲的是什么
基础工业工程主要讲的是什么
书名：《基础工业工程》
出版时间：2011年7月31日
原版名称：FundamentalIndustrialEngineering
页数：245页
出版社：化学工业出版社
本书从典型制造企业的管理模式入手，运用大量的案例来说明动作经济原理，并在经典的以现场作业为主的程序分析的基础上，新增添了管理事务流程分析的内容。
同时，本书还讨论了工作研究方法在信息化中的应用，并对工业工程的未来发展趋势作了分析和展望。
全书分为十四章。
第一、二章中，从典型制造企业的管理模式分析了生产运作与管理存在的问题，提出了生产率及其管理的问题与工业工程的概念。
第三章为工作研究概述，讨论了工作研究的有关概念。
第四章到第六章为方法研究，包含程序分析、作业分析、动作分析等经典内容。
第七章到第十一章为作业测定，着重介绍了秒表测时、工作抽样、预定时间测定、标准资料、学习曲线等内容。
最后三章由现场管理方法、工作分析与设计、工业工程的发展等内容组成。
本书可作为高等院校工业工程专业本科生教材，也可供广大工程技术人员和管理人员学习或培训使用。
1。
基础工业工程及其手法论述
基础工业工程及其手法论述前言基础工业工程是一种以增加生产效率、降低生产成本为目标的管理科学。
它通过分析工业生产过程中的各种因素，采取一系列科学的方法和技术手段，提高生产效率，优化资源利用，实现经济效益的最大化。
本文将对基础工业工程及其手法进行论述，旨在加深对该领域的理解和应用。
一、基础工业工程的基本概念基础工业工程，又称为工业工程、生产工程，是一门综合性学科，涉及到生产过程中的各个环节。
它主要通过对生产系统的设计、分析和改进，实现生产过程的高效运作，以增加产出和降低成本。
基础工业工程的核心是通过优化资源配置，提高生产效率，提升竞争力。
基础工业工程的目标是实现生产过程的流畅性和灵活性，并与企业的战略目标相一致。
它涉及到生产过程的方方面面，包括生产线布局、工序分配、设备配置、劳动力调度等等。
通过对这些环节的分析和优化，可以提高生产效率，降低生产成本，提升产品质量，满足客户需求。
二、基础工业工程的手法论述1. 价值流分析价值流分析是基础工业工程中常用的一种方法，用于分析产品在生产过程中所经过的所有价值增加和浪费的环节。
通过对价值流进行细致的分析，可以发现生产过程中的瓶颈和浪费，从而采取相应的措施进行改善。
价值流分析的基本步骤包括：确定价值流的范围和目标、制定价值流地图、分析流程和时间、识别瓶颈和浪费、制定改善方案、实施改善措施、评估改善效果。
通过这一系列的步骤，可以全面地了解生产过程中的问题，并找到改进的方向。
2. 工序改进工序改进是基础工业工程中的一个重要手法，主要用于提高生产过程中的工序效率和质量。
通过对每个工序进行详细的分析，找出其中的瓶颈和问题，并采取相应的改进措施，可以提高整体的生产效率。
工序改进的方法有很多种，例如时间研究、工艺改进、操作标准化等。
其中，时间研究是一种常用的方法，通过观察和记录工人在完成某项任务时所花费的时间，找出其中的浪费和不必要的动作，并进行改进。
3. 设备配置设备配置是基础工业工程中的另一个重要手段，通过合理配置和利用设备，提高生产效率和质量。
基础工业工程(完整版本)
4）全局和整体意识
●现代 IE 追求系统整体优化。
5）以人为中心的意识 ●以人为中心来研究生产系统设计、管理、革新和
发展，使每个人关心和参加改进工作，提高效率。
17
18
1.2 工业工程的发展及内容体系
3 1.2.1 工业工程的发展过程 1.2.2 工业工程的发展趋势
IE以人为本
——日本工业工程师协会
10
（4）关于IE… ① 有人说：IE是诊断工厂、改善企业体质的医生。 ② 有人说：如果技术与管理分别是两个车轮，那么 IE就是车轮之间的那根轴。 ③ 有人说：IE就是不花钱或少花钱来提高企业的效 率或效益。 ④ 有人说：IE是质量和生产率的技术和人文状态。 ⑤ 还有人说：IE是用软科学的方法，获得最高的效 率和效益。
34
时间（T） 质量（Q） 成本（C） 柔性（F） 环境（E）
输出 产品或服务 过程信息
检 测
检测
企业生产系统的结构与运行目标
5
（1）生产现场的常见问题
① 生产线上人员忙闲苦乐不均，物流也不怎么顺畅。我想改进， 可怎么改？这可能需要很大的投资啊？！
② 不知为何，再怎么投入先进设备，生产效率却无法得到提高， 成本仍居高不下！
24
经此改善后，原需400～600名工人才能完成 的工作，采用新方法后，140名工人即可完成。 因此，每吨所需铲费减少达50％，而工人工资则 增加60％，除去因研究所需各项开支外，每年尚 可节省78，000美元。如此不但使工厂的生产量 大增，也使铲手工作效率提高，待遇增加，工作 情绪也愉快很多。
25
让我们看看IE史上两个关于他们经典的小故事。
21
两个经典IE小故事
精选基础工业工程概述
成本管理
60％
8
工业工程在制造业中的应用
IE的内容体系和人才素质
工业工程技术人员是为了达到经营者的目标（目标的根本含义是要使企业取得最佳利润，且冒最小风险）而贡献出技术的人。工业工程技术人员帮助上下各级管理人员，在业务运作的设想、计划、实施、控制方法等方面从事发明和研究，以期达到更有效地利用人力和经济资源。
IE的内容体系和人才素质
项目
领域
使用率
排序
方法研究
作业方法
90％
1
作业分析
83％
4
动作研究
66％
5
物流
53％
10
生产计划
45％
13
标准化
Hale Waihona Puke 60％7作业测定时间研究
85％
2
PTS法
65％
6
工厂设备及设计
工厂布局
85％
2
设备购买和更新
52％
11
工资支付
激励
60％
9
职务评价
52％
12
管理
工程管理
37％
14
日本工业工程师学会（JIIE）
工业工程
工业工程是一门工程技术与管理技术相结合的综合性工程学科，是将科学技术转化为生产力的技术，它以降低成本、提高质量和生产率为导向，采用系统化、专业化和科学化地方法，综合运用多种专业的工程技术、对人员、物料、设备、能源、和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置，使之成为更为有效、更为合理的综合优化系统、并对系统取得的成果进行鉴定、预测和评价。
具有共同的目标:提高生产率。
1.1.3 工业工程与生产率的关系
工业工程
1.2 工业工程的产生与发展过程
基础工业工程简介
例实
。少减可也等境环作操整重、序顺的作动变改过通�作 动的要必使即而。除排以加应�降下率效作动使�间时作操费浪会作动的要必不
ESH CL
动走 心 中为部腰以 心 中为部肩以 心 中为部肘以 心 中为腕手以 心 中为指手以 作动
级等高最 6 ..…………5
好越短越间时作动 �好 越小越 度幅作 动的体身
•
用应程工業工
持支朮技計設料來,行試/估評/究研目項新 善改 存庫/程流/手人接間/質品/力產生 )机啤,架積,刷印,机工加(護維發開備設&具治 務事常日等拉轉/導指作操/數出/質品 場現 料資品產/料輔/衡平拉/書導指業作/時工准標 化优程流 /備准產生 /審評品產新 化准標 /化動自 /藝工新 /程流新
则原法方 作动�1�
位部个各的体身用使时同、2
。”备准“ 、”择选“、”运搬“、”找寻“的要必不行进要不
61
量数作动少减、1
则原本基
ESH CL
围范业 作常正 。械机作操�等围范业作常 正�置位的适舒最来起作动在量尽 �料放料取行进�置装除排� 力动械机和�面斜倾�力重用利
围范业 作大最 ② ① 则原 械机、具治�3� 则 原境环业作�2�
ESH CL
域区 手 右
域区 手 左
奏节有 又衡平即作动的样这�称对的向方反相持 保够能作动的臂双和手双是的指向反称对 •
ESH CL
。用应的中践实在 则原除排的型典是�作工 的数点除排器容准标用使 •
。确准单简也接交�然了 目一量数则�中器容的定 一量数个一入放它将就品 产个一成完每能果如。高 不性确准且而间时多很费 花数计行进地个个一果如 �数计行进品产对要时接 交间之程工个两在厂工多很
• •
基础工业工程概述
基础工业工程概述什么是基础工业工程基础工业工程是指对基础工业领域进行规划、管理和优化的工程学科。
基础工业包括矿产资源开采、能源供应、原材料加工等领域。
基础工业工程的目标是提高生产效率、降低成本、提高产品质量，以满足社会对资源和能源的需求。
基础工业工程涉及到各个领域的科学技术和管理知识，包括机械工程、自动化技术、材料科学、能源管理等。
基础工业工程的核心思想是通过科学的方法和工程技术手段，对生产过程进行优化，提高资源利用率和生产效率。
基础工业工程的重要性基础工业是国民经济的重要支柱，对于一个国家的发展起着至关重要的作用。
基础工业工程的发展可以提高生产效率，降低成本，优化资源配置，增加产值和利润。
首先，基础工业的发展可以提供大量的就业机会。
基础工业工程的优化可以提高生产效率，降低生产成本，使企业能够提供更多的就业机会，促进经济的发展和社会的进步。
其次，基础工业工程的发展可以提高产品质量。
通过对生产过程进行优化，可以减少生产中的错误和缺陷，提高产品的质量，满足消费者不断提高的需求。
另外，基础工业工程的发展还可以提高资源和能源的利用效率。
通过对资源和能源的合理配置和利用，可以减少浪费，保护环境，实现可持续发展。
基础工业工程的主要内容基础工业工程的主要内容包括以下几个方面：1.工业系统分析：对工业系统中的各个组成部分进行分析，揭示不同组成部分之间的相互关系和作用机制，为工业过程的优化提供科学依据。
2.工业过程优化：通过对生产过程的分析和改进，提高生产效率、降低成本、提高产品质量。
优化方法可以包括工艺改进、设备更新、生产调度等。
3.资源配置和能源管理：对资源和能源进行合理配置和利用，实现资源的最大化利用，减少能源消耗，降低排放物的排放，实现经济效益和环境效益的双赢。
4.质量管理和品牌建设：通过提高产品质量和品牌形象，增强企业的竞争力，提高产品附加值和市场份额。
5.安全生产和环境保护：对工业生产中的安全隐患进行识别和控制，加强对环境的保护，确保企业的安全和可持续发展。
《基础工业工程简介》课件
系统工程方法论在复杂系统的规划、设计、实施 和管理中具有广泛应用，如制造业、物流业和医 疗保健业等。
04工业工程实践案例 NhomakorabeaBIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
生产流程优化案例
总结词
详细描述
通过改进生产流程，提高生产效率和产品 质量。
某汽车制造企业通过分析生产线上的瓶颈 环节，优化了生产流程，减少了生产时间 ，提高了生产效率。
绿色制造与可持续发展
总结词
随着环境保护意识的提高，绿色制造和可持续发展已成为工业工程的重要趋势。
详细描述
绿色制造强调在生产过程中减少对环境的负面影响，通过节能减排、资源循环利用等方式实现可持续发展。可持 续发展则要求企业在追求经济效益的同时，充分考虑环境和社会责任，实现经济、环境和社会三方面的综合发展 。
基础工业工程简介
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
• 工业工程定义 • 基础工业工程知识 • 工业工程方法论 • 工业工程实践案例 • 未来工业工程的发展趋势
目录
CONTENTS
01
工业工程定义
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
物流业
工业工程在物流领域的应用包括仓储管理、运输优化、配送规划等 ，以提高物流效率和降低成本。
服务业
服务业的工业工程应用包括业务流程优化、服务质量管理、人力资 源管理等方面，以提高服务质量和效率。
工业工程的重要性
提高生产效率
通过工业工程的应用，企业可以 优化生产流程，提高设备利用率 和员工工作效率，从而提高整体
总结词
详细描述
基础工业工程第3版
基础工业工程第3版摘要：1.基础工业工程的概述2.第三版的更新内容3.基础工业工程的主要领域4.基础工业工程的实际应用5.对基础工业工程的展望正文：【基础工业工程的概述】基础工业工程是一门以工程技术为基础，以提高生产效率和质量为目标的学科。
它涵盖了生产过程中的人、物料、设备、信息等多个方面，旨在降低生产成本，提高生产效率，从而提升企业的竞争力。
基础工业工程主要包括生产计划与控制、质量管理、人因工程、物流与供应链管理等内容。
【第三版的更新内容】基础工业工程第三版对原有的内容进行了全面的更新和补充，增加了许多新的理念和技术，例如大数据、云计算、人工智能等，以适应现代制造业的发展需求。
同时，第三版还强化了实践性和应用性，通过大量的案例分析，帮助读者更好地理解和应用基础工业工程的原理和方法。
【基础工业工程的主要领域】基础工业工程主要包括以下几个领域：1.生产计划与控制：通过科学的生产计划和有效的生产控制，保证生产过程的顺利进行。
2.质量管理：通过质量管理，确保产品的质量满足客户的需求。
3.人因工程：通过研究人的生理、心理等因素，设计出适合人的工作环境和工作方式，提高工作效率。
4.物流与供应链管理：通过有效的物流管理和供应链管理，降低物流成本，提高物流效率。
【基础工业工程的实际应用】基础工业工程在我国的制造业中得到了广泛的应用，大大提高了生产效率和产品质量，促进了我国制造业的发展。
例如，海尔集团通过引入基础工业工程的理念和技术，实现了生产过程的优化和升级，提高了生产效率和产品质量，提升了企业的竞争力。
【对基础工业工程的展望】随着科技的发展和社会的进步，基础工业工程将面临更多的挑战和机遇。
未来的基础工业工程将更加注重人机协同、智能化、绿色化，以适应新的生产模式和社会需求。
基础工业工程概述
基础工业工程概述简介基础工业工程是一门研究如何提升生产效率和优化生产流程的学科。
它涵盖了工业生产中的各个方面，包括设备、工艺、流程和人力资源等。
通过对生产过程进行系统性的分析和改进，基础工业工程能够提供有效的解决方案，以降低成本、提高质量、增加生产力和改善员工工作条件。
基础概念1. 生产效率生产效率是指在单位时间内所生产的产品数量与所消耗的资源之比。
提高生产效率意味着在相同的资源条件下，能够生产更多的产品，从而降低单位产品的生产成本。
2. 生产流程生产流程是指产品从原材料到最终成品的所有步骤和操作过程。
良好的生产流程能够确保生产过程的连贯性和高效性，避免因为不必要的等待、重复工作或者物料短缺而导致生产中断或延误。
3. 工艺改进工艺改进是指通过分析和优化生产过程中的各个环节，以提高产品质量和生产效率的方法和技术。
工艺改进通常包括减少生产中的噪声和浪费、改进工作方法和流程、优化设备配置和布局等。
4. 原材料和资源管理基础工业工程还涉及到对原材料和资源的合理管理。
这包括原材料的采购和入库管理、库存控制、物料配送和资源利用等。
通过科学的管理方法和技术手段，可以降低物料和资源的浪费，提高其利用率和回收率。
5. 人力资源管理人力资源是基础工业工程中一个重要的组成部分。
对于生产企业来说，合理的人力资源配置和管理可以提高员工的工作效率和工作满意度，从而促进组织的持续发展。
基础工业工程的应用领域基础工业工程的应用广泛，几乎涵盖了所有制造业领域。
以下是一些常见的应用领域：1. 汽车制造汽车制造行业是基础工业工程的一个重要应用领域。
通过优化生产流程、改进工艺和设备配置，汽车制造商可以降低生产成本，提高汽车的质量和性能。
2. 电子制造电子制造行业也是基础工业工程的重要应用领域。
电子产品的生产过程通常涉及到多个工序和复杂的装配流程。
通过基础工业工程的方法，可以提高生产效率，减少产品的不良率。
3. 食品加工在食品加工行业，基础工业工程可以帮助企业提高生产效率和质量，减少食品浪费和损耗。
基础工业工程
合成法
1.4.4 工作研究的实施程序
确定研究对象 记录现有的工作方法
方 法 研 究 寻找问题 分析问题 解决问题
分析现有工作方法的不足 制定新工作方法 评价各种新工作方法
作业测定 制定工作标准 和时间标准
计算标准工作时间 建立新方法
新方法的实施与维持
方法研究与作业测定的关系
联系
两者是相辅相成、互为渗透的。一般来说，作业测定应该在方法 研究的基础上进行。换句话说,只有经过方法研究,使得生产过程 和操作(动作)方法合理后,作业测定才有意义。另一方面,―时间乃 动作的影子”,时间是衡量工作方法优劣的主要尺度。所以,方法 研究常用作业测定作业比较和选择工作方法的依据。
作业测定的概念
在掌握和消除生产过程中多余和无效时间后，制定出用经济合理 的工作方法完成某项工作所需的标准时间，达到减少人员、机器 以及设备空闲的目的。 要点：在方法研究的基础上正确测定作业量并制定标准工作时间。
1.4.2 工作研究的目标
方法研究
把工作简化并制定 出进行某项工作更 经济的方法和程序。
流程程序图
线图或线路图
操作分析
动作分析 制定标准工作法 直接法
（工作时）双手操作分析 动作要素分析 动作经济原则 密集抽样时间研究 分散抽样时间研究 预定时间研究标 准法（PTS） 标准资料法 密集抽样法 工作抽样 方法时间测量（MTM） 工作因素法（WF） 简易WF法 模特计时法（MOD ）
作业测定 设定时间标准 制定标准时间 训练操作工人
行为科学、组织理论、管理理论丛林
运筹学、系统工程、计算机应用
生产领域形成三种典型生产形式 –大量流水 –成批生产 –单件小批
科学管理 + 行为科学 + 系统管理
基础工业工程
基础工业工程1基础工业工程(IE)1.工业工程:是在人们致力于提高工作效率和生产率降低成本的实践中产生的一门学科,是把技术和管理有机的结合起来.去研究如何使生产要素组成生产力更高和更有效的运行系统,是实现提高生产率目标的工程学科. 2. 生产率=良品数/投入总数3.工业工程的定义:是对人员,物料,设备,能源和信息所组成的集成系统,进行设计,改善和设置的一门学科. 4工业工程的目的:使组织能够提高,生产率,利润率和效率.(使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本,保证质量和安全,提高生产率,获得最佳效益.5.从上述定义和目的表明:使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本,保证产量,质量和安全,提高生产效率,获得最佳效益.6.IE基本功能:研究人员,物料,设备,能源,信息所组成的集成系统,进行设计,改善和设置,并实现优化,不断提高生产效率和整体效率.7.IE评诂是为了高层管理者的决策提供”科学依据,避免决策失误的重要手段,工业工程的范畴与性质1. 从科学角度把IE知识划分为:1> 生物力学 2>成本管理 3>数据处理与系统设计 4>销售与市场125>工程经济 6>设施规划(含工厂设计，维修保养，物料搬运等)7>材料加工(工具设计，工艺研究，自动化等)8>应用数学(运筹学，管理科学，统计质量控制，统计和数学应用)9>组织规划和理论 10>生产规划与控制(库存管理，运输路线，调度，发货)11>实用心理学(心理学，社会学，工作评价，人事实务)12>方法研究和作业测定、 13>人的因素 14>工资管理15>人体测量 16>安全 17>职业卫生与医学 2(IE 的性质:生产系统的设计。
(具有利用自然科学知识和其它技术进行观察,实验,研究,设计等功能和属性.)管理科学,运筹学,系统工程和工效学等学科是IE的基础和相关学科 3(IE 与管理的关系。
基础工业工程(简介)
• IE将从一个工厂的医生逐步演变为工厂系统的整合者。
2020/11/11
基础工业工程(简介)
工业工程
• 在企业中的重要性：
• 美国质量管理权威朱兰博士说:
• 美国值得向全世界夸耀的东西就是IE,美国之所以打 战,就是美国有IE。
[IE 对决策的影响] (日本 94%，美国 87%)
• 作业效率=实际产出/理论产出*100%
2020/11/11
基础工业工程(简介)
工业工程
• 成本改善是IE的最主要的功效:
• 低成本-最大竞争力;
• 为什么要工业工程：
• 能减少浪费; • 能降低成本提高利润率(Cost)。
2020/11/11
基础工业工程(简介)
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/11
基础工业工程(简介)
2020/11/11
基础工业工程(简介)
工业工程
• 工业工程的精髓之五大意识!
2020/11/11
基础工业工程(简介)
工业工程
• 用工业工程理论如何发现浪费？
• 动作经济原则:
• 双手同时而对称; • 动作级别低; • 治工具需定位; •…
• 线平衡率:
• 线平衡率 =各站总工时/(瓶颈工时*站数)*100%
2020/11/11
基础工业工程(简介)
工业工程
• 工业工程发业工程与运筹学结合的阶段(40年代中期~70年代) • 工业工程与系统工程结合的阶段(70年代中后期~现在)
• 1908年美国 首次开设工业工程课程; • 1992年中国 西交大和天津大学开立工业工程专业;
2020/11/11
基础工业工程
生产排程的策略与技术
生产排程的策略
• 优先级排程：根据生产任务的优先级，安排生产顺序 • 生产线平衡：平衡各生产线的负荷，提高生产系统的运行效率 • 柔性生产排程：适应生产环境的变化，实现多品种、小批量生产
生产排程的技术
• 启发式算法：运用启发式算法，求解生产排程的最优解 • 仿真技术：运用计算机仿真技术，模拟生产排程的效果 • 人工智能：运用人工智能技术，实现生产排程的自动化和智能化
生产计划与排程的案例分析
案例背景
• 某企业希望通过优化生产计划和排程，提高生产效率、降低生产成本
案例分析
• 分析现有生产计划和排程存在的问题和不足 • 运用线性规划法、动态规划法和遗传算法，制定新的生产计划 • 运用启发式算法、仿真技术和人工智能，优化生产排程 • 对比新旧方案的性能，评估改进效果
动作分析的方法
• 流程分析法：分析工作过程中的各个环节，找出问题和改进点 • 动作分解法：将工作过程分解为若干个基本动作，分析每个动作的合理性和效率 • 动作经济原则：运用动作经济原则，改进工作方法，降低劳动强度
时间研究与作业测定
时间研究的目的
• 了解员工的工作时间利用情况 • 测定工作的标准时间 • 为生产计划与排程提供依据
基础工业工程的应用领域
工业工程的应用领域
• 制造业 • 交通运输 • 建筑业 • 服务业 • 公共事业
工业工程在不同领域的应用
• 制造业：生产系统设计、工作研究、工厂布局与物流规划、生产计划与排程、质量管理、 设备管理与维护等 • 交通运输：物流规划、运输线路优化、运输工具设计、运输过程控制等 • 建筑业：施工组织设计、施工现场管理、工程进度控制等 • 服务业：服务流程设计、服务质量控制、服务设施规划等 • 公共事业：公共设施规划、公共项目管理、公共服务质量评估等
基础工业工程简介 共86页
Prepared
课程目錄
• 工業工程概述 • IE 体系 • 工作研究 • 動作經濟原則 • 八大浪费
LCHSE
一, 工業工程概述
工业工程，(Industrial Engineering, IE)
IE 是对人员、物料、设备、能源和信息所 组成的集成系统进行设计、改善和设置的 一门学科。它综合运用数学、物理学和社 会科学方面的专门知识和技术以及工程分 析和设计的原理与方法，对该系统所取得 的成果进行确定、预测和评价。
① 确定位置时要考虑到工具和治具的利用； ② 工具要轻并且容易抓取； ③ 制造不需要调整的治具； ④ 操作方向与机械移动的方向要保持一致； ⑤ 引进自动装置和人工智能装置； ⑥ 尽量能够在可以看见的位置以轻松的姿势作业。
LCHSE
双手并用的原则
能熟练应用双手同时进行作业，对提高作业速度大有裨益。单手动作不但是一种 浪费，同时也会造成一只手负担过重，动作不平衡。从动作经济的原则出发，双 手除休息外不能闲着。另外，双手的动作最好同时开始，同时结束，这样会更加 协调
LCHSE
TQM 6 Sigma
三 , 工作研究
方 法 研 究 工 作 研 究
作 業 測 定
程
產品工藝流程分析
序 研
作業流程分析
究
業務流程分析
操
人机操作分析
作 分
聯合操作分析
析
左右手操作分析
動
目視動作分析
作 分
動素分析
析
影像分析
秒表時間分析
預
工作因素法(WF)
定
時
MOST
間
模特排時法(MOD)
LCHSE
（1）动作 方法原则
基础工业工程简介
基础工业工程简介基础工业工程是一门综合性的工程学科，旨在提高工业生产的效率和效益。
它通过对生产过程进行科学分析和优化，应用管理和技术手段来提高生产效率，减少资源浪费，降低成本，改善产品质量，并为企业决策提供科学依据。
基础工业工程主要关注工业生产中的各个环节，包括人员、设备、物料、信息和能源等方面。
它通过优化这些要素的组织结构和运作方式，提高资源利用效率，降低生产成本，提高产品质量。
基础工业工程的核心目标是实现生产过程的最优化，通过提高生产效率和质量，增加企业的竞争力。
在基础工业工程中，常用的方法和工具包括工作流程分析、产能分析、物料流动分析、设备利用率分析、质量控制和优化等。
通过对生产过程的系统分析和改进，可以发现并解决潜在的问题，提高生产效率和质量。
在基础工业工程中，人员管理也是一个重要的方面。
通过科学合理的人员配置和培训，可以提高员工的工作效率和满意度，减少人力资源的浪费。
此外，基础工业工程还涉及到生产设备的维护和管理，以确保设备的正常运转和寿命的延长。
基础工业工程广泛应用于各个行业和领域。
在制造业中，基础工业工程可以帮助企业提高生产效率和质量，降低生产成本。
在物流和供应链管理中，基础工业工程可以优化物流流程，减少运输成本和库存量。
在服务行业中，基础工业工程可以提高服务质量和效率，提升客户满意度。
基础工业工程的发展离不开信息技术的支持。
随着信息技术的不断进步，基础工业工程也在不断发展和创新。
例如，基于大数据和人工智能的工业工程应用正在逐渐兴起，为生产过程的优化提供了更多的可能性。
基础工业工程是一门关注生产效率和质量的工程学科，通过科学分析和优化生产过程，提高资源利用效率，降低成本，改善产品质量，为企业的可持续发展提供支持。
基础工业工程的应用领域广泛，其发展也离不开信息技术的支持。
随着科技的不断进步，基础工业工程也在不断发展和创新，为工业生产的优化提供了更多的可能性。
《基础工业工程简介》课件
基础工业工程的主要原则
基础工业工程遵循一系列原则，包括系统思维、数据驱动、持续改进和员工 参与。这些原则可以指导企业提高效率和业绩。
基础工业工程在企业中的应用
基础工业工程可以应用于各种类型的企业，包括制造业、服务业和物流业。通过优化流程和资源利用， 企业可以提升生产效率和质量。
《基础工业工程简介》 PPT课件
基础工业工程概述
基础工业工程是一门关注如何优化生产过程，提高效率和质量的学科。它综 合应用了工程、管理和人力资源知识。
工业工程、降低成本和提高生产效率来提升企业绩效的 学科。它起源于20世纪初的美国，并迅速发展至今。
基础工业工程的重要性
基础工业工程的成功案例
许多企业通过采用基础工业工程的方法获得了巨大成功。例如，一家制造企 业通过优化生产流程和重新设计布局，实现了生产效率的提升和成本的下降。
总结和要点
基础工业工程是一门关注优化生产过程的学科，它的应用可以帮助企业降低 成本、提高效率和质量。通过遵循主要原则和参考成功案例，企业可以实现 持续改进和优化。
基础工业工程--程序分析
基础工业工程–程序分析概述基础工业工程（Industrial Engineering），又称产业工程、工业工程、工程管理等，是一门以系统性、综合性和应用性为特点的工程学科。
在现代工业生产中，基础工业工程通过对工业生产系统中的诸多要素进行分析、优化和管理，旨在最大化效率、降低成本，并提高产品质量和客户满意度。
而程序分析是基础工业工程中的一个关键环节，通过对工作流程中的各个环节进行详细的分析，找出问题并提出改进方案，以提高工作效率和生产质量。
程序分析的目的1.发现问题：程序分析的首要目的是发现工作流程中存在的问题和瓶颈，包括但不限于生产环节、资源利用效率、协调与沟通等方面。
2.分析原因：通过对问题的详细分析，找出引起问题的根本原因，确定问题的性质和范围。
3.提出改进方案：在分析问题的基础上，结合工业工程的方法和工具，提出可行和有效的改进方案，以解决现有问题并提高工作流程的效能。
程序分析的方法数据收集在进行程序分析之前，首先需要收集与工作流程相关的数据。
数据的收集可以通过以下方法进行： - 观察：直接观察工作流程中的各个环节，记录工人的操作、设备的运转情况，以及物料的流动路径等。
- 问卷调查：向工作人员发放问卷，了解他们对工作流程的看法和存在的问题。
- 记录数据：通过记录工作流程中的数据，例如生产时间、产量、故障时间等，以便后续分析。
流程图绘制在收集到数据之后，可以利用流程图绘制工作流程的图示，将工作流程中的各个环节进行可视化。
通过绘制流程图，可以清晰地展示每个工作环节的输入输出关系、操作步骤和工作流转情况。
问题分析在绘制流程图的基础上，可以通过问题分析的方法，找出工作流程中存在的问题和瓶颈。
问题分析的常用方法包括： - 根本原因分析：通过问询、讨论和头脑风暴等方式，找出问题的根本原因，确定问题的性质和范围。
例如，问题可能源自工人的技能不足、设备的老化、材料的供应延迟等方面。
- 5W1H分析法：通过回答问题的五个W（What, Why, Where, When, Who）和一个H（How），全面梳理问题的方方面面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 为什么要工业工程：
• 能减少浪费; • 能降低成本提高利润率(Cost)。
2020/7/14
R
• 重排(R) • Rearrange
2020/7/14
工业工程
• 成功导入工业工程的前提条件：
2020/7/14
工业工程
• 误区一:
• ie不是万能,切忌急功近利;
• 误区二:
• 作业效率越高越好;
• 作业效率=实际产出/理论产出*100%
2020/7/14
工业工程
• 成本改善是IE的最主要的功效:
基础工业工程(简介)
2020年7月14日星期二
工业工程
• 什么是工业工程(IE)？
• Industrial Engineering:
• 技术与管理相结合的边缘学科;
• 是如何提高效率降低成本的一门学科。
• 请看工业工程宣传视频(6分钟)。
2020/7/14
工业工程
2020/7/14
工业工程
• 工业工程发展历程:
• 传统的工业工程阶段(20年度后期~40年代); • 工业工程与运筹学结合的阶段(40年代中期~70年代) • 工业工程与系统工程结合的阶段(70年代中后期~现在)
• 1908年美国 首次开设工业工程课程; • 1992年中国 西交大和天津大学开立工业工程专业;
• 工业工程作用:
• IE将从一个工厂的医生逐步演变ห้องสมุดไป่ตู้工厂系统的整合者。
• 早期的一汽轿车的红旗生产方式、深圳华为的工业工程 美的集团的基础现场改善体系、青岛海尔三流合一的生
2020/7/14
工业工程
• 工业工程的精髓之五大意识!
问题与 改善
简化与 标准化
以人为 中心
效率与 成本
2020/7/14
全局与 整体
工业工程
• 用工业工程理论如何发现浪费？
• 动作经济原则:
2020/7/14
工业工程
• 在企业中的重要性：
• 美国质量管理权威朱兰博士说:
• 美国值得向全世界夸耀的东西就是IE,美国之所以打 战,就是美国有IE。
[IE 对决策的影响] (日本 94%，美国 87%)
2020/7/14
工业工程
• 工业工程在各企业中的运用:
• 富士康独立的ie学院; • 基本所有欧美/台资等企业都设有独立的ie团队; • 服务业/运输业也在逐步导入ie; • 如:
• 双手同时而对称; • 动作级别低; • 治工具需定位; •…
• 线平衡率:
• 线平衡率 =各站总工时/(瓶颈工时*站数)*100%
2020/7/14
工业工程
• 用工业工程理论如何对流程进行改善？
• ECRS原则: • 取消 • Eliminate
• 合并(C) • Combine
EC
S
• 简化(S) • Simplify