如何写市场营销计划书

合集下载

营销人员市场开发工作计划书(合集五篇)

营销人员市场开发工作计划书(合集五篇)

营销人员市场开发工作计划书(合集五篇)第一篇:营销人员市场开发工作计划书1、计划书要有明确目的市场的开发需要“师出有明”,所谓的这个“明”就是要明确你此行市场开发的目的,只有这个目的明确了,你才能告诉你的你的团队和决策者你想做什么,你的目的是什么,意义何在,在这个前提下你才能取得决策者的支持,赢得团队的理解和配合,因而对于一个市场开发计划书来讲开篇之初明确市场开发的目的这是一个首要任务。

2、计划书要能清晰反映市场的特性一个市场开发计划书在目的明确后找到这个市场的特性或者说特点,才能对市场的开发工作具有指导意义,这样的一个计划书才能让决策者对你所要开发的市场有一个大致的认识,也是你获取资源前提条件,因为不管对于一个新市场还是一个老市场来说,每一个市场都有各自的特点和区别,对于新市场来讲,由于过去没有了解,需要对市场进行重新的认识,而对于一个老市场而言,随着时间的变化各种情况在悄然无声的发生着变化,过去的经验可能成为后期的障碍,这就要对老市场进行再一次全新的审视和再次的了解,因而通过市场的调查掌握第一手的资料,对市场的全局有一个感性的认识和认知就是我们在市场开发前夕所要做的首要工作,一般情况下对与市场的对与市场特性的正确地认识,在进行市场调查时要从以下几个方面调查,首先是整体市场环境的调查,了解市场人口容量、文化程度、年龄结构、当地经济特色等大的指标,来确定我们的购买者。

第二、是经济环境的调查,了解整体市场的消费能力和水平,为后期市场目标确定提供依据。

第三、对人文环境的调查,了解消费者的消费动机、特点等相关指标,找到我们的消费者。

最后、对零售渠道和零售业态的调查,了解主流市场在哪,确定我们市场后期进攻的方向。

当然至于其它的市场情况的调查我们可以根据自身情况和产品特点去做调查内容的增减。

通过这样的调查我们就会对市场有一个清楚地认识,通过分析找到所要开发市场的特性,找到后期工作的突破点和捷径。

3、计划书要客观反映市场情况找到市场的进入机会市场竞争无处不在,在每一个市场不可能只有一个单品牌的孤立存在,我们会遇到不同的竞品,正是这个个不同品牌的同类产品构成了市场的价格体系和竞争的格局,同时也造就一个市场的氛围,作为对一个市场的开发而言,我们首先要正视这种格局和氛围的存在,从中了解和找到内在和本质的东西,解剖和找到出市场的空隙,其次,对于一个产品品类来讲由于其实用功能的不同,对于处于市场中的消费者而言就会存在购买习惯和场所的选择,再次,由于时间或者销售时机的存在,市场开发所采取的方式和方法就会不同,最后,由于各种复合因素的相互作用,市场开发存在不同的变数,但是通过找到这些不同就会找到市场的突破点、切入点和时机,成功的机会就会越大,因而对于一个市场开发计划书来讲真实反映了这些问题找到了这些点,也就向决策者指出了了市场开发的机会所在,让决策者看到了开发的希望,获取支持和实施的可能性就会加大。

市场营销计划书怎么写

市场营销计划书怎么写

竭诚为您提供优质文档/双击可除市场营销计划书怎么写篇一:市场营销策划书范文及格式市场营销策划书范文及格式一、营销策划书知识了解营销策划书,是对创意后形成的概要方案加以充实、编辑,用文字和图表等形式表达出来所形成的系统性、科学性的书面策划文件。

策划书八大要件:(1)何事——企业策划的目的与内容。

(2)何人——策划团队与相关人员。

(3)何时——策划操作起止时间。

(4)何处——策划实施环境场所。

(5)何因——策划的缘由与背景。

(6)何法——策划的方法与措施。

(7)预算——人财物与进度的预算。

(8)预测——策划实施效果的预测。

营销策划书中何法、预算以及预测是营销策划书策划书区别于营销计划书和其他报告的三个最显著的特征。

营销策划书不易与营销计划书混为一谈。

策划书的内容由于企业策划的目标、内容与对象不同,策划书不应该有固定的内容与格式。

但是,这决不意味着策划书可以不分层次、不分先后,随心所欲地去写。

它也有着自身的格式结构。

一般来说,策划书的内容及格式有十个方面:1.封面封面一般由策划书的名称、策划单位、日期、编号等内容组成。

封面是一份策划书的“脸面”,决不能小视,尤其是策划名称(也叫标题、题目),必须注意简单明确、立意新颖、画龙点睛、富有魅力。

“起名”是国外策划公司的一项重要业务,要尽量避免一般化,同时名副其实。

如深圳华为公司做的企业文化策划起名为“华为基本法”,山东绿源集团做的提升企业核心竞争力的全面策划命名为“跨越巅峰工程”。

当然,策划名称要名副其实,不能金玉其外、败絮其中。

策划名称一定要与策划书的主题相吻合,用词要言简意赅、一目了然,也要具有鲜明的倾向性,代表策划的主要意图。

一般策划名称有一个新颖响亮的主标题,还有一个起解释说明作用的副标题。

2.序文序文主要描述策划项目的来龙去脉、背景资料、策划团队的介绍、策划书内容的概括等,一般要简明扼要,让人一目了然。

这里要注意策划单位的“信誉”、“名气”和策划团队成员的“明星效应”的运用。

最新做市场销售计划书范文10篇

最新做市场销售计划书范文10篇

最新做市场销售计划书范文10篇做市场销售计划书范文10篇1根据20__年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成重点客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。

现也将本人20__年工作计划展开如下:一、加强客户回访要巩固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。

必须按照客户如期访问表如期如实如数地进行客户回访工作。

二、合理利用网络搜索充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时掌握分析实现销售信息。

三、加强合作1.我们可以和驾校合作,通过__网报名成功学车的学员,在我们网站买车,能够优惠,优惠比例后续再讨论。

也可以和一些跟我们本来不合作的驾校合作,通过驾校这边到我们网站买车,优惠力度等等。

2.在我们网站首页和各个城市分站等页面上大力推广卖车业务,并且前期肯定有比较大的优惠力度,才能吸引用户。

3.跟一些我们合作的网站、传媒互换软文,竭力推广我们汽车板块。

4.寻找一些地方型的社区网站,跟他们合作。

5.网站不定期做促销优惠活动,拉近客户关系,使客户知道我们网站的汽车价格优势。

6.跟一些汽车保险公司合作,拿到一些优惠的互惠互利的保险价格,对我们来说应该也是一种优势。

7.业务,就是销售,然后是销售培训,在销售培训上多下功夫,熟悉掌握自己所卖的车型构造,性能,价格与竞争车型的优略比较分析。

如果销售员的业务知识明显匮乏,直接影响销售部的业绩,现在产品技术更新很快,不培训就等与落后,对用户的疑问不能解答,直接影响销售。

在销售与培训过程中,及时发现问题,及时解决。

快速提高销售员的能力。

8.售前售后服务。

客户买汽车肯定是希望简便简洁,没有人会愿意花钱买罪受的,所以我们要提高市场占有率,所以我们要把用户的真正的需求和担心(无外乎就是:整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的优惠、销售人员的专业性,公司的诚信度、公司的人员的良好印象等)落实到实处。

市场营销计划书简短(精选5篇)

市场营销计划书简短(精选5篇)

市场营销计划书简短(精选5篇)市场营销计划书简短(精选5篇)营销活动可以选择一些场所开展,酒店就是个不错的选择,那么酒店的营销计划应该怎么写呢?下面小编给大家带来关于市场营销计划书简短范文5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

市场营销计划书简短精选篇1随着化妆品市场传统格局的定型,各个化妆品企业开始寻求新的市场突破点。

在市场进入营销革命3.0时代,应对80后90后新生代消费群的崛起,小品类化妆品成为各大化妆品企业拓展市场的利器,所以,有人把__年称为化妆品的“品类元年”,经过小品类引流、小品类定位、专业化服务,把中国化妆品竞争引入到一个全新的阶段。

对此,__营销策划机构首席专家__指出,在近年来的化妆品市场上,一向不缺乏小品类化妆品的成功,像__面膜的创新营销,使得小品类成就了大市场,但从来没有像今日一样,各大化妆品品牌把过去的“小不点儿”市场看成“大未来”。

对此,__认为,掌控好小品类化妆品市场营销,就是掌控了化妆品市场的未来,如下五个关键点是成就小品类市场营销成功的重中之重。

一、专业定位于活跃细分消费群为什么会出现小品类化妆品,主要是源于消费者的分化和随之产生的特殊消费群。

正是缘于此,敏锐的化妆品企业经过市场细分捕捉到了新消费需求,继而决定为其创新性的特定需求供给产品和服务。

以脱毛类化妆品为例,脱毛品类突破的关键在于:突破中国的传统脱毛观念,新生代消费群已经逐渐将这一美丽方式当作其常规美丽的一部分,很多新生代消费群甚至离不开脱毛类化妆品。

所以,我们在应对这样的活跃细分消费人群时,首先要从传统的脱毛化妆品消费人群定位当中转变出来,重新定位为更广泛的拥有独特消费诉求的脱毛化妆品消费群,然后再做到如下两点,基本上就会取得必须的成功:一要强化和生活接触点的创意营销,重塑“脱毛=美丽”观念;二要在渠道终端有一个体验专区,促进尝试。

二、突破传统的营销模式创新其实,我们通篇都在阐述这样一个道理:在化妆品领域,小品类就意味着突破。

市场营销计划书的框架模式

市场营销计划书的框架模式

市场营销计划书的框架模式一.计划概要计划书一开头便在对本计划的主要目标和建议做扼要的概述,以便更高一级主管部门可以很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二.市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场形势。

市场的规模与增长、顾客需求、观念、购买行为的趋势。

2.产品形势。

应列出产品线中的各主要产品在过去几年中的销售量、价格、利润等资料。

3.竞争形势。

辩明主要的竞争者,并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策划以及任何有助于了解他们的意图和行为的其他特征进行阐述。

4.配销形式:这部分应提供有关在各个配销渠道上销售的产品数量和各个渠道地位的变化的资料5.宏观环境形势:这部分应阐述影响产品市场前景重要的宏观环境趋势,即人口统计的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

三.机会与问题分析以市场营销环境为基础,打出企业所面临的主要机会与威胁,优势与劣势。

1.机会与威胁分析:机会与威胁指可以左右企业未来的外在因素,分析这些因素是为了提出采取必要的行动的建议。

2.优势与劣势分析:优势与劣势与机会与威胁相反,是影响企业未来的内在因素。

3.问题分析:利用上二个分析结果来确定在营销计划中必须强调的问题。

四.目标1.财务目标:指企业所追求的长期稳定的投资效益和在近期希望通过计划的执行获得的利润。

2.市场营销目标:财务目标必须转化成市场营销目标,市场营销目标可以以总销售量,市场占有率提高的指数,消费者对品牌的知名度,配销网点的扩大,产品的预期价指示来表示。

五.市场营销策略市场营销策略可以通过各种营销工具运用的列表来直观地表示,如:目标市场:产品定位、产品线、价格、配销渠道、销售人员、服务、广告、促销、研究与开发、市场营销研究六.行动方案市场营销策略部分陈述的是企业用以达成目标的主要策略,而行动方案则是营销的具体执行方法、时间、人员、费用等实际的行动性问题。

营销计划书(精选12篇)

营销计划书(精选12篇)

《营销计划书》营销计划书(一):一、市场分析辅材市场近几年蓬勃发展,价格战也逐渐打响,但是市场上配套性的服务体系却没有跟上。

随着城市建设的步伐不断加快,装饰行业的也进入了高速增长期,主材市场由于需求量大,关注度高,各种配套性的服务体系正在日趋完善。

但辅材市场由于用量小,品牌杂,市场上更是存在这以次充好,以假充真的现象。

在重庆、武汉等地市类似金蚂蚁建材配送的仓储中心由于品种齐全,价格优惠,服务配送体系完善,受到市场的一致好评。

到目前为止在西安市场还没有一家类似金蚂蚁建材仓储配送中心的物流组织来整合市场,所以我们的项目在市场上的竞争对手少,发展前景广阔,在后续的工作开展中要不断加强与品牌商的合作和渠道的多元化开发,就会迅速占领西安市场。

但也有很多实际的问题摆在我们的面前,市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。

根据以上状况做以下工作规划。

二、工作规划根据以上状况在10月份主抓六项工作:1、销售业绩根据公司下达的年销任务,月销售任务。

根据市场具体状况进行分解。

分解到每月、每周、每日。

以每月、每周、每日的销售目标分解到各个人员,完成各个时段的销售任务。

并在完成任务的基础上,提高销售业绩。

主要手段是:提高出国留学网团队业务素质,加强团队管理,开展多渠道营销,制定工作细则及工作流程。

2、对现有的客户管理及关系维护针对现有的装修公司、工长、小区物业或将拓展的小区业主进行有效管理及关系维护,对各个客户建立客户档案,了解客户的销售需求状况并及时跟踪拜访,同时进行金蚂蚁文化传播和公司不断完善的服务体系的传播,此项工作在10份正式启动。

并在此后的工作当中加强品牌文化建设的力度。

了解各负责人的基本状况进行定期拜访,进行有效沟通。

3、品牌及服务体系的推广品牌及服务体系的推广在10月份配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。

如金蚂蚁会员正在征集中、金蚂蚁邀您一齐体验会员高品质享受、等公益活动。

营销计划书6篇

营销计划书6篇

营销计划书6篇营销计划书 (1)一、开发客户:刚刚从事这一行业的我手头上没有现成的客户,也没有这方面的人脉,这不得不让我把开发客户作为重中之重,毕竟业务是要有足够多的客户来支持的。

而具体开发客户的计划如下:1、电话拜访。

针对需求厂家进行电话沟通,争取了解到客户需要用到的背光源需求量。

再者,争取预约上门拜访,使销售工作进一步进行,这样可以减少时间和成本。

坚持每天不定时电话拜访,我现在没有很多客户资源需要这样积累更多的客户资源。

2、陌生拜访。

每次出差可以了解客户周围相关产业的大致分布,拜访客户之后利用剩余时间对周围厂家进行地毯式陌拜。

3、利用网络的资源找有用背光的相关厂家,先进行电话拜访,然后争取预约上门拜访。

4、去电子城等用到背光产品集散地收集厂家资料。

(2-6月将所有工作重点放在新客户开发,同时2-3月份完成对林致佳移交给我的客户资源梳理,进行电话拜访和上门拜访,整理出一套完整的公司资料。

)二、产品知识的学习和积累。

产品是一个公司企业的心脏,过关的质量还有过硬的技术知识才更具有说服力。

刚加入公司不久,对公司产品的用途、特性和注意事项等相关知识缺乏足够的了解,还有竞争对手的大致对、销售情况及优劣势。

这方面是迫切需要加强的部分,所以接下来新的一年,我要利用各种不同的方式包括互联网、公司、客户、工程师等渠道加强对产品方面的了解,让自己更有信心去销售。

(与其他工作同时进行贯穿整年)三、新老客户的维护。

当工作进展到一定的时间段,手头上会有新、老客户这方面的资源。

我有足够充裕的时间去开发客户再到进一步维护客户客情。

而新老客户之间的维护又有很大的差异。

相对于新客户而言,他们可能会对我们的产品没有足够大的信心,还有诚信度方面的问题,所以在维护新客户的时候我必须得花费大的精力去与客户沟通,例如产品试样的跟进、适时的电话问候和面对面沟通,这些都要在以后有新客户的时候根据客户情况做的跟进和维护计划。

而对于老客户而言,在维护时困难度较小,相对来说较容易,但也不容忽略。

营销计划怎么写(精选10篇)

营销计划怎么写(精选10篇)

营销计划怎么写营销计划是在市场营销中至关重要的工具。

它不仅帮助企业了解市场并发现机会,还协调各种营销活动并支持企业从中获取收益。

无论您是创办一家初创企业还是在一家大公司担任市场部门的经理,编写出一个完整的、可操作性强的营销计划是一个不可或缺的任务。

下面是一个简要的营销计划书例,以帮助您了解如何编制一个全面的营销计划。

一、市场概述这部分营销计划主要描述整体市场环境,包括市场趋势和增长率,顾客画像和他们的需求,竞争力分析等。

这个章节对于定位品牌和寻找市场空缺非常重要。

二、品牌定位根据市场调研,这个部分营销计划得出品牌定位的声明,告诉潜在客户为什么要选择这个品牌。

品牌定位涵盖了品牌价值(“我们代表高质量”)和目标市场(“我们服务于家庭厨房”)等内容。

品牌定位是确保市场活动的一致性和有效性的关键。

三、目标市场告诉读者品牌想要达到什么样的现金流情况,需要几个客户和每个客户购买多少产品或服务等信息以及这些客户的特征。

包括年龄、性别、地域、收入、教育背景、兴趣爱好等。

四、SWOT分析列出品牌的强项、弱项、机会和威胁,以便于制定营销策略和战术以增强品牌。

五、产品和服务详细介绍品牌销售的所有产品和服务。

为每个项目列出基本信息,包括详细描述、竞争分析、材料和生产流程、市场需求、价格策略等内容。

六、营销策略和战术根据之前的调研和SWOT分析制定营销活动的计划。

根据定位和目标市场,制定各种宣传、广告、促销和销售策略,包括电子商务,社交媒体策略,展开各种活动等。

七、预算和时间表指明预算范围和计划执行时间表,包括活动的实行时间和结束时间、谁负责执行以及需要多少资金等。

八、衡量营销计划成功的方法根据之前的营销策略和战术,列出一些成功的衡量标准,比如销售数量的增加、品牌知名度的提高和更高的客户留存率等。

总结营销计划应该是商业行动的路线图,而不是一个空洞的文档。

完成一个切实可行、主导定位品牌和市场的营销计划是一个重要的任务。

如果您需要帮助他人找到品牌或在市场营销中获得更大的收益,那么请使用上述所述信息来制定成功的营销计划。

市场营销策划精选5篇范文

市场营销策划精选5篇范文

市场营销2020策划精选5篇范文市场营销策划1市场营销策划书撰写1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2.目前营销状况(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4)分销状况:销售渠道等。

(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。

3.SWOT问题分析优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。

机率:市场机率与把握情况。

威胁:市场竞争上的威胁力与风险因素。

综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。

4.目标财务目标:公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额营销目标:销售成本毛利率达到多少。

5.营销战略目标市场:-定位:-产品线:-定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

分销:分销渠道(包括代理渠道等)。

销售队伍:组建与激励机制等情况。

服务:售后客户服务。

广告:宣传广告形式。

促销:促销方式。

RD:产品完善与新产品开发举措。

市场调研:主要市场调研手段与举措。

6.行动方案营销活动(时间)安排。

7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-8.风险控制:风险****与控制方法。

哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书?对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目),除了商业计划书外,国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。

市场营销2020策划精选5篇范文市场营销策划2一、公司简介西双版纳昌泰茶行有限责任公司于____市场营销策划3一、东莞市场背景分析1、东莞市场基本概况东莞市位于广东省中南部,现辖32个镇区,户籍人口156万,常住人口640多万,拥有各类学校650所,东莞始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济实力30强城市之一,由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,因此,相对来讲当地外来人口特别多,其商业环境也因此显得特别繁荣,据不完全统计适合__产品销售的终端在100家左右。

关于市场营销计划书6篇

关于市场营销计划书6篇

关于市场营销计划书6篇关于市场营销计划书6篇关于市场营销计划书1一、超市冷柜背景分析随着市场经济的发展,人们的工作生活变得日益繁忙,被世界誉为现代化革命的标志产品冷柜以环保、健康、省时、省力、方便、卫生、安全的特点迅速走入寻常百姓的家庭和各大超市卖场。

人们日益体会到了冷柜带来的高效和便利。

目前冷柜在超市中普及率很高了,冷柜已经进入快速的增长期,冷柜的生产和销售每年均保持在相当高的增长水平。

在这样的形势下,冷柜企业应该一方面抓紧时间进行生产规模的扩张,另一方面积极拼争国内、国际市场,以期在未来的'市场竞争中处于更为有利的市场位置。

但是由于现今产品的同质化程度较高,差异化缩小,为改变这一趋势,我们应当从性能发展,节能、环保是众多用户所热门关注的方面出发。

为进一步针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况,我们做了这次市场调研。

二、调查目的本次市场调查在特定的超市卖场中冷柜耗能情况进行调查访问和观察法等以达到以下目标:1、了解冷柜在各大超市卖场的都有哪几种,以及是哪些品牌和型号,尺寸。

2、了解单台冷柜的日耗能量是多少。

3、了解低温冷柜在超市日耗能总量是多少,4、了解低温冷柜占超市总耗能量的百分比。

三、调查内容在北京各大超市卖场,便利店针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况进行分析调查。

四、调查方法以问卷调查为主:在特定的超市卖场便利店对超市方进行问卷调查。

原因:1、调查时间和调查人员有限,只能在特定的地点进行访问,数据代表性可能不够。

2、问卷调查形势比较简单,方便我们对消费者进行调查3、问卷调查结果容易统计,数据真实可靠五、调查进度第一阶段:初步市场调查第二阶段:制定计划审定计划确定修正计划第三阶段:问卷设计问卷修改确认第四阶段:实施计划第五阶段:研究分析调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行关于市场营销计划书2一、检讨与愿景2023年9月至今企业成立长沙易凌分企业,它是企业探索新管理模式的重大变革。

2024年市场营销计划书(三篇)

2024年市场营销计划书(三篇)

2024年市场营销计划书一、前言随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。

对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。

其蕴含的商机无可限量。

本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和信息群发四方面进行,从而到达增加公司知名度,扩展业务等目标。

二、市场分析(一)企业经营状况分析经过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。

资产运营平稳。

可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。

公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。

(二)产品分析公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。

能供给这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)所以我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。

我们更应当注重品牌的发展。

因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。

(三)市场分析近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,所以我们存在着很大的客户群体。

(四)消费者研究中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。

对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。

三、广告战略服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

长期性,在必须时段上推出一致的广告宣传。

广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。

把握时机,灵活变通。

四、广告策略(一)网络宣传在企业比较集中的网站做广告。

像企业关注的信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等。

另外能够启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。

(二)电视媒体宣传在我县电视台做广告。

形式灵活多变。

①在黄金时段做普通广告,循环播放。

②企业领导参加电视台里相应的节目,宣传企业文化。

营销计划书12篇

营销计划书12篇

营销计划书12篇营销方案书营销方案书篇1一、合作单位简介无二、活动目的以吸引客户为活动目的,与社区客户互动,举行项目社区文化营造与感触,带动新老客户,提升我行社区银行人气,吸引客户群的关注度,扩大社区银行的影响力与认知度。

三、活动内容要点1.活动内容1)体感嬉戏吸眼球为达到吸引新老客户群熟悉我社区银行,走进我社区银行,特举办此项嬉戏活动以达到令人瞩目的效果。

每周支配固定时段,在我社区银行门口(或能力可及范围内)开展体感嬉戏互动项目。

此项嬉戏内容活动方式新颖脱俗,另外又起到一个全民健身的效果,定能吸引路过的客户,而这些驻足的客户,必然有我行正在寻觅的客户群体。

另外:参与体感互动嬉戏的客户需在活动参与详情记下簿上签字留电话以作为我行客户信息来源。

2)当客户吸引人群吸引至一定规模时,可继续开展有奖抢答环节。

到访客户既可体悟体感嬉戏的乐趣,又可参与抢答问题的有奖回馈,宣扬定能达到预期效果。

2.沟通话题建议抢答问题建议如下:1.某银行是哪年成立的?2.某银行的经营理念是什么?3.某银行理财产品的产品规格有几种?问题可挑选一些针对客户需求方面的。

3.宣扬方式(1)在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告;(2)在社区银行周边小区的电梯内、宣扬栏张贴营销活动广告;(3)利用微信宣扬活动信息;4.活动反馈与跟踪销售行动方案按照活动开展状况,由现场人员总结客户回答问题状况举行分析,有针对性的服务客户。

对于参与嬉戏互动的客户,待嬉戏结束之后再举行有针对性的深度挖掘。

四、目标客户组织1.目标客户目标客户包括:社区银行周边小区利用宣扬慕名而来的到访客户,以及当天老带新客户;2.客户组织约访的新老客户当日来我我行,由接待人员举行容易了解后举行分流引领,询问客户带到询问区,参与嬉戏客户带至嬉戏区记下,嬉戏开头时光由固定人员叙述嬉戏方式及注重事项后开头互动嬉戏和抢答嬉戏,对于回答正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品。

五、时光地点的支配1.时光社区银行开业后的节假日或法定歇息日均可2.地点我行社区银行门口(或能力范围可及内)六、费用预算(请具体列出各项费用名称,单价,数量,总价等)XBOX360体感嬉戏机1台3000元纪念品100份0--500元(可用我行现有水杯或其他)平板电视1台3000元(社区银行应自有此设备)七、预期效果分析1.利用本次活动预计带来的业务量业务量不敢保,人气量绝对暴增2.利用本次活动预计带来的影响预期影响给客户留下深刻印象的同时,协作理财及储蓄产品的销售,大幅增强网点存款和业务量。

市场营销调研计划书6篇

市场营销调研计划书6篇

市场营销调研计划书6篇市场营销调研计划书 (1)1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。

在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理措施。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁认识。

3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4)在地区市建立销售,服务网点。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。

造成时间,资金上的浪费。

5)销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。

并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。

提高执行力的标准,建立一个优良的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境胜作的关键。

市场营销调研计划书 (2)一、调查目的1、是为了给华为公司技术申报提供科学、客观数据。

2、通过客观深入的市场调查和分析,充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。

3、了解潜在客户规模及分布状况。

4、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景,做出市场潜力测评。

5、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。

二、调查对象1、学校附近的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象,以个体为单位)2、上班人群三、调查内容1、产品自身情况调查2、需求市场调查消费者偏好购买决策购买行为④价格支付能力⑤购买人群3、竞争市场调查①主要竞争对手②各竞争对手优势、劣势4、一号通业务市场调查的重要性四、搜集信息1、消费者的购买意向2、不同领域消费者的需求3、了解各个类似业务的竞争状况4、消费者对产品的要求五、制定抽样计划1、实施分层抽样a、以所属领域特点为分层标准b、按比例抽取一个样本量为500的样本2、样本要求a、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作b、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查c、被调查者经常使用手机、固话等通讯工具六、设计问卷通过对“一号通业务”市场的了解,对消费者资料的调查,总结分析,进行问卷设计。

市场计划书范文

市场计划书范文

市场计划书范文
《市场计划书范文》
一、目标市场:
我们的产品主要面向20至40岁的年轻职场人士,他们具有一定的购买能力,追求时尚潮流,对生活品质有一定的要求。

二、竞争分析:
我们的产品主要竞争对手有A、B、C三家公司,他们的产品
定位较为相似,都主打年轻时尚、高品质的定位。

在市场占有率上,A公司领先于其他两家公司。

三、市场定位:
我们的产品将以时尚、品质、创新为主打,定位为“年轻时尚族”的首选品牌。

通过独特的设计和质量保证,吸引目标消费者。

四、产品策略:
我们将推出新的产品线,以满足消费者不同的需求。

同时,提高产品的质量和性价比,增加消费者的满意度。

五、价格策略:
我们将以合理的价格销售产品,尽可能满足更多消费者的需求。

同时,通过经常性的促销活动和优惠活动,增加产品的吸引力。

六、渠道策略:
我们将通过线上和线下双渠道销售产品,同时开展门店巡回展销活动,扩大品牌知名度和产品销售渠道。

七、推广策略:
我们将通过广告、公关活动、社交媒体推广等方式,提升品牌知名度和产品认知度。

同时,与一些时尚杂志和网站合作,提高产品曝光度。

以上是我们的市场计划书范文,希望能够得到您的认可和支持。

我们相信通过我们的努力和市场策略,我们的产品一定能够取得成功。

市场营销计划书范文通用6篇

市场营销计划书范文通用6篇

市场营销计划书范文通用6篇活动目的:推广联通打学校几乎移动一统天下的局面让学生有更多的选取享受更好的服务节约话费活动主要对象:09级新生活动口号:省钱,如此容易!在此状况下,随着宜昌市通信业的进一步发展,努力在移动通信领域的校园市场占据较大市场份额,并由此辐射全社会,为夷陵通业务的长远发展打下坚实基础。

前期准备:2活动主要负责人与电信协商,为三大学生量身打造一种资费方式有可能的话能够建造三大的局域网3为吸引学生使用,电信最好是进行一些活动。

能够预存话费送小灵通一部新入网学生可享受几个月的免月租等4在学校里招一批学生参加此次活动要求口才好,沟通潜力强,能吃苦小灵通的优势:1辐射比遥控器还低我国政府在有关电磁辐射环境保护方面是极其负责的,我国现行的电磁辐射防护标准比欧美各工业化国家要严格的多。

根据相关检测报告的显示,小灵通手机的辐射频率最大值为10毫瓦,比电视机遥控器的使用功率(25毫瓦)还小很多,完全能够忽略不记。

此外,小灵通在待机时处于休眠状态不发射功率,也就是说此时小灵通手机没有辐射,只有在发生呼叫从休眠状态到呼叫状态的处理时才进行交互式的发射。

小灵通手机的发射功率,按小灵通使用时距人体1厘米计算,小灵通手机仅有0。

25微瓦/平方厘米的电磁辐射被人体吸收。

小灵通手机的电磁辐射功率仅仅是我国微波卫生标准的1/150。

2话费低3多姿多彩酷炫生活目前移动通信设备不仅仅具备基本的通话功能,更成为能够上网看新闻、玩游戏的随身娱乐设备,在这一点上小灵通毫不逊色。

用户借助小灵通无线市话系统高达64k/32k的数据通道,能够随时随地享受无线互联网服务。

三大具体状况1市场潜力05级新生人数多,加上高年级学生,市场潜力极大。

大学生是一个特殊的消费群体。

是以后社会消费的主力军,学生此刻构成的消费观念对以后的消费方式有很重要的作用。

2实际需求学校里有手机的人很多。

60%的学生有手机。

说明高校学生对移动通信服务的需求量很大。

营销策划书怎么写7篇

营销策划书怎么写7篇

营销策划书怎么写7篇营销策划书怎么写篇1一、策划此次销售活动的目的针对团队当前现状,特提出本次销售计划,经过此次活动到达以下目的:1、让团队建设小组明白该怎样建设团队,一个高效率的团队应当具备哪些因素,团队管理制度该从那些方面取材;2、让理论指导小组明白理论需要从实践中总结,实践是检验任何理论是否对团队有价值的唯一标准,理论应当与团队的实际情景相接合,进而指导团队;3、让物资筹备小组明白实践也需要理论去指导,要有目的、有计划地讨论资金筹备途径,要有详细的计划书,遵循客观事实,而不是主观地去确定事物;4、对外宣传我们团队,让学校的大多数学生明白我们、了解我们,学校的相关部门支持我们;对内震撼每个队员,提升团队信心,更好地发展团队;5、宣传爱国主义思想,筹集资金。

二、销售产品简介本次销售的产品为:爱国时尚T恤,专门为新中国六十周年华诞设计制作,针对大学生。

款式:圆领,10余款个性图案;材料:纯棉;底色:黑、白、红、黄、紫,5个颜色;规格:180克;尺寸:L、XL、_L;成本价:10元件,100元起批。

三、产品市场分析20_年_月_日中华人民共和国将迎来_周年华诞,本次产品为此设计制作,能够激起大学生的爱国情怀,在高校拥有很大的市场,主要基于以下原因:1、该产品很具创新性,设计出来后在北京、上海、深圳深受大学生的喜爱,市场空间很大;2、新中国六十周年华诞是20_年的一件重大事情,就像2022年的奥运会,奥运服装受到中国人民的大力追捧,关于六十周年华诞的服装也应受到人们喜欢,异常是追求时尚潮流的青年大学生,在大学的市场会很大;3、此刻本来天气炎热,大多数学生很需要一件T恤,左丹奴在学校的市场就很大,我们的产品也会有很大的市场;4、据我所知,该产品在中国的厂家仅有一个,很具独特性,大学生在其它地方买不到,这样对他们很具吸引力。

四、产品购进事项1、产品成本由于最开始与厂家商量先提货,等产品售出后再付款,他们三个负责人中有两个不一样意这件事,但厂家答应我们能够第一笔交易必须先汇款700—1000元,以后进货他们会给我们很多方便,根据我们的经济承受本事,能够不一次性付完定金,所以我们第一笔交易的资金****主要是所有队员集资,完全是自愿交钱,有多的剩余钱能够多交一点,每个人交的钱都会有记录,初步确定每个人100元。

年度营销计划书范文6篇

年度营销计划书范文6篇

年度营销计划书范文6篇年度营销计划书范文 (1)1、每周要增加10个以上的新客户,还要有3到5个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。

在有些问题上你和客户是一直的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。

给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。

要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。

要经常对自己说你是的,你是独一无二的。

拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、为了年的销售工作计划每月我要努力完成5到6万元的销售额,为公司创造利润。

年度营销计划书范文 (2) 目前,餐饮业竞争激烈,转型是餐厅打造核心竞争力的好办法,但是,餐厅想要转型,必须有足够“持续消费”的顾客来支撑,那么,怎样让顾客变成会员呢?下面中国吃网小编与大家分享会员制营销打造餐厅核心竞争力。

清香阁始建于19xx年,20xx年进入北京市场。

发展至今,旗下已经拥有两大品牌“清香阁海鲜餐厅”和“穆羊汤”。

在总经理何强的领导下,清香阁各门店不断改革创新、锐意进取,服务水平逐步提高,深受广大顾客的欢迎。

多年来,清香阁一直秉承“把顾客当亲人,视顾客为家人,顾客永远是对的”的经营理念和“以情服务,用心做事”的清香阁精神,在餐饮行业中打造出属于自己的清真特色品牌,成为全国规模较大的一家民族饭店。

迄今,“清香阁”品牌已深入人心。

清香阁是一家清真餐饮企业,坚持“现代、时尚、好玩、干净”的原则,客户群主要以金领、白领为主。

syb创业计划书市场营销计划

syb创业计划书市场营销计划

syb创业计划书市场营销计划一. 市场概述在这一部分,我们将对市场情况进行论述。

我们将对市场的规模、增长趋势和竞争态势进行分析,并针对我们的产品/服务进行定位。

二. 目标客户我们的目标客户是谁?我们要分析他们的特征和需求,以便更好地满足他们的需求并开展营销活动。

三. 竞争分析在这一部分,我们将对市场上的竞争对手进行分析。

我们将研究他们的优势和劣势,以及我们如何在竞争中脱颖而出。

四. 市场定位我们将在这一部分确定我们的市场定位。

我们要清楚地告诉潜在客户我们的产品/服务的独特之处,并为他们提供一个明确的理由来选择我们。

五. 产品/服务策略在这一部分,我们将对我们的产品/服务进行详细的描述。

我们将介绍产品/服务的特点、优势和价值,并提出我们的销售策略。

六. 价格策略我们将在这一部分阐述我们的价格策略。

我们将确定产品/服务的价格水平,并解释我们的定价决策基于什么。

七. 渠道策略我们要在这一部分描述我们的渠道策略。

我们将介绍我们将如何将产品/服务传递给目标客户,并与他们建立有效的沟通和合作关系。

八. 促销策略在这一部分,我们将提出我们的促销策略。

我们将介绍我们将使用的促销工具和方法,以及我们如何吸引客户并提高销售额。

九. 市场预算我们将在这一部分规划我们的市场预算。

我们要确保我们的市场活动能够实现我们的营销目标,并控制相关成本。

十. 实施与控制我们将在这一部分详细描述我们的营销计划的实施和控制策略。

我们将确定时间表、责任分工和绩效评估指标,以确保计划的顺利执行。

十一. 风险分析我们将在这一部分分析可能面临的市场风险,并提出相应的风险应对措施。

结语:在这个市场营销计划中,我们详细地规划了与syb创业计划书相关的市场营销策略。

通过我们的努力和创新,我们相信我们能够在市场上脱颖而出,实现成功的创业目标。

市场营销计划书范文怎么写(素材18篇)

市场营销计划书范文怎么写(素材18篇)

市场营销计划书范文怎么写(素材18篇)市场营销计划书范文怎么写篇1一、对销售工作的认识1.市场分析,根据目前西北市场的需求量和和国务院出台的对本产业的扶持政策,客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务:销售额500万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划,及每日的工作量。

并定期与业务相关人员进行沟通,确保对目标客户的及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务,同时积极接触其他业界精英,搜集更多有用的信息,并可以和他们分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保同事之间在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、量化销售1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。

每天至少打18个电话,每周至少拜访10位客户,促使潜在客户从量变到质变。

上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。

2.见客户之前要多了解客户的详细状况和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3.从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供公司投标参考,并为公司出谋划策,配合公司其他工作人员顺利进行项目运作。

4.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、并完成各阶段工作。

6.前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时进行预约拜访,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。

市场营销计划书的结构与框架如何设计

市场营销计划书的结构与框架如何设计

市场营销计划书的结构与框架如何设计在当今竞争激烈的市场环境中,一份精心设计的市场营销计划书对于企业的成功至关重要。

它不仅是企业营销活动的指南,也是协调各部门工作、合理分配资源的重要依据。

那么,如何设计一份有效的市场营销计划书的结构与框架呢?下面我们将逐步探讨。

一、执行摘要执行摘要是市场营销计划书的精华部分,它通常位于计划书的开头,篇幅较短,一般不超过两页。

执行摘要的主要目的是让决策者在短时间内了解计划书的核心内容,包括市场机会、营销目标、主要策略和预期成果。

在撰写执行摘要时,要语言简洁、重点突出,避免使用过于复杂的技术术语和行业缩写。

二、市场分析1、市场概述对目标市场进行全面的描述,包括市场规模、增长趋势、地理分布、人口统计特征等。

通过市场概述,让读者对市场的总体情况有一个清晰的认识。

2、目标市场明确界定企业的目标客户群体,包括他们的年龄、性别、收入水平、消费习惯、购买能力等。

越详细地了解目标市场,越能有针对性地制定营销策略。

3、竞争对手分析对竞争对手进行深入研究,了解他们的产品或服务特点、市场份额、营销策略、优势和劣势。

通过竞争对手分析,找出企业的竞争优势和差异化点。

4、市场趋势分析市场的未来发展趋势,包括技术进步、消费者需求变化、政策法规调整等。

把握市场趋势,有助于企业提前布局,抓住市场机遇。

三、营销目标营销目标是市场营销计划书的核心,它应该明确、具体、可衡量。

营销目标可以分为短期目标和长期目标,短期目标通常是在一年内可以实现的,如销售额增长、市场份额提升等;长期目标则是在三到五年内的战略目标,如品牌建设、产品线扩展等。

在设定营销目标时,要结合市场分析的结果和企业的实际情况,确保目标具有挑战性但又切实可行。

四、营销策略1、产品策略包括产品的定位、特点、包装、品牌建设等。

要根据目标市场的需求和竞争对手的情况,确定产品的差异化优势。

2、价格策略制定合理的价格体系,考虑成本、市场需求、竞争对手价格、消费者心理等因素。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

如何写市场营销计划书
市场营销计划书应该要包含哪些方面的内容呢?以下是收集的市场营销计划书,仅供大家阅读参考!
一、U-PVC管材市场概况
201X年我国新住宅室内80%将采用塑料管,城市供水50%采用塑料管。

XXXX年我国塑料管材产量只有14万吨,经过短短几年发展,目前已近150万吨。

塑料管材在今天的生活和工业领域中,以其耐腐蚀、耐老化、环保安全而越来越受青睐。

特别是在建筑业,新型塑料管材不仅能大量替代钢、木等传统建材,而且还具有节能、节材、保护生态、改善居住环境、提高建筑功能与质量、降低建筑物自重、竣工便捷等优点,广泛应用于建筑给排水、城镇给排水以及燃气管等领域,成为新世纪管道发展的潮流。

据了解,塑料管材市场的增长速度约为管材市场平均增长速度的4倍,远远高于各个国家国民经济的发展速度。

塑料管材在发达国家,特别在欧洲得到了很好的发展和成功的应用。

在我国,塑料管道近两年迅速发展,已成为建筑业的新兴材料。

传统的给水管网主要以钢管、铸铁管、混凝土管等传统材料为主,从20世纪中期开始,世界各国普遍应用塑料管材代替传统管材,塑料管材一直保持着较高的增长速度,其中亚太地区的管材市场在今后增长速度最快。

塑料管道近两年在我国的发展已是势不可挡,特别是国家化学建材产业制定'十五'计划和xx年发展规划纲要以来,在管道行业掀起了一股又一股的投资热潮,如铝塑管、交联管、PP-R管、PE燃气管、PE给水管、排水排污管等等,给我国管材行业的发展创造了一次又一次腾飞的机遇。

我国管材树脂用量逐年增加,增速很快,近几年塑料管材增长的速度达20%以上。

目前,国内塑料管材已形成了系列化,包括农用管材、建筑用冷热水PP管材等,一些企业目前正在进行埋地排水管专用料的开发。

这一切都于市场的巨大需求。

二、本公司PVC管材生产销售状况(公司,产品,定位,市场走势)
1、产品
品牌是企业整体产品的一个组成部分。

目前我公司已有自己的主打产品荆沙,由于在做工上区别于其他品牌,质量好,已有较不错的口碑。

由于价格的偏高,面向中高端市场,其市场占有率偏低。

公司的其他品牌、质量居中,价格不高,面对中低端市场,销售量较大。

本公司管材规格齐全,可以满足客户的不同需求。

管材的包装多为薄膜,在装卸的过程中容易破损,影响产品外观。

就目前的销售范围来看我们可以对所有的经销商需要的管材实现当天供货,产品服务及时有效。

综合来看本公司管材产品在同质产品中具有相当大的竞争力,特别是在公司物流辐射区内竞争力尤为明显。

2、价格
a)价格是企业的生存的重要问题。

生活大好的的情势下人们对住房的需求越来越高。

PVC管材作为一种新建筑材料越来越受到欢迎,PVC管材市场需求是不断增长的。

据此我们预测,消费者将对PVC管材的价格将越来越具有弹性。

我们最低价以生产成本加销售成本为准,最高价格按消费者、经销商接受能力为限,中间选择以竞争情况为依据。

管材价格根据公司主要竞争者对价格的调整而调整。

(附现阶段公司管材价格表)在产品进入某一市场初期(如咸宁市场),为迅速扩大销售,在不影响利润的前提下,可采取低价策略。

b)产品价格调整
企业制定价格以后,当营销环境发生变化,对价格予以适当调整
l削价策略
原因:A企业急需回笼大量现金
B企业通过削价来开拓新的市场
C企业决策者决定排斥现有市场边际生产者
D企业生产能力过剩,产品供过于求、产品促销手段失败
E预期削价,扩大销售,扩大生产规模、特别成熟期、更多市场份额
F成本降低、费用降低有条件削价
G考虑中间商的要求,减少中间商资金占用,良好的关系
H政治、法律以及经济环境的变化,迫使企业降价……政府物价下调、保护需求、限价、市场疲软、不景气、萧条。

当公司遇到上述情况时使用销价策略。

具体方法有:直接目录价格、标价。

间接折扣方式、变相(送赠品、样品、有奖、服务等) l提价策略
原因:A产品成本增加、原材料价格上涨、生产费用提高
B通货膨胀、减少损失、转嫁损失
C产品供不应求、遏制过渡的消费、需求旺盛、生产规模不能及时扩大,供求矛盾环节,高额的利润。

D顾客心理、优质效应。

涨价名牌形象、优质优价
时机:A产品市场上优质地位
B成长期
C销售旺季
D对手提价
3、渠道
公司的销售渠道除在大冶本地有自己的直销网络外,其他销售渠道则为一、二级的批发商。

直销(零)渠道的缺失、生产量的扩大以及利润目标的实现,使企业必须依赖一、二级,甚至三级批发商的订单。

企业无精力开发短渠道。

公司已有渠道有些还不完善,亟待改进。

选择信誉较好的,去掉一些销售额差信誉差的经销商。

就公司目前战略来看,须主要发展的长渠道。

即,企业——地区级代理商、经销商、经纪人——二批发——零售
4、促销
由于我企业实力的、人才和经营理念的限制,企业较难开启和运行自己的企业网站,进行网上促销,也不可能斥巨资投放电视广告。

所以公司应采取推式促销策略,即以直接方式,运用人员推销手段,把产品推向销售渠道。

另外做一些必要的营业推广,如各种商品展示会。

还有一种就是汽车广告。

相关文档
最新文档