2014三项评比表 Microsoft Excel 工作表
用Excel制作学生成绩汇总及等级评价模板
用Excel制作学生成绩汇总及等级评价模板每当学期结束,需要汇总学生的各科考试成绩,教务处和班主任都会忙得头晕脑涨。
而这个工作总是每个学校、每个年级乃至每个班级都要做的事情,成为对学校、班主任、任课教师、学生实行考核评定的重要参考资料。
在这个过程中,不但要计算每名学生的考试成绩的总分,并排出名次,还要统计每一学科的最高分、最低分、平均分、优秀率、及格率等,在给学生填写成绩报告单时,只填等级(A、B、C、D、E等),不填分数。
用手工计算起来,甚是麻烦。
不过这些工作都能够让Excel替我们自动完成,我们所要做的,仅仅输入学生的各科考试分数。
输入成绩时,还能够让多位教师同时实行,协同操作,因而,复杂繁重的工作也能够变得轻松起来。
具体步骤如下(这里仅以某校七年级两个班为例):1.成绩分析表雏形新建一个工作薄,插入工作表,使工作表个数要比班级数多出两张,其中一张是“年级汇总”,一张是“成绩分析”,把各工作表标签依次改为1班、2班、年级汇总、成绩分析。
成绩分析表雏形如图1所示,并将其保存为“通用模板”,方法是在“另存为…”对话框中,单击保存类型下拉按钮,选择“通用模板”,输入文件名(学生成绩汇总)后单击“保存”即可。
以后用的时候,只需打开“Excel”,单击“文件”菜单,选择“新建”,单击“本机上的模板(Excel 2003)”,选择“学生成绩汇总”即可。
2.1 将1班第一行分别复制到“2班”及“年级汇总”工作表中的第一行。
单击1班工作表标签,假设各班人数为50人,单击j2单元格,输入公式:=IF(D2:I2<>"",SUM(D2:I2),"")IF函数功能介绍:执行真假值判断,根据你指定的条件实行逻辑判断的真假而返回不同的结果。
函数格式:IF(logical_test,value_if_true,value_if_false),其中logical_test表示任何一个可评价为true或false的数值或表达式;value_if_true表示当logical_test为true时的返回值,假如忽略则返回true,if函数最多能够嵌套七层;value_if_false表示当logical_test为false时的返回值,假如忽略则返回false。
2014绩效考核表格及方案
员工对员工的考核xxxxx实业有限公司员工年终评价注:非常好为10分,好为8分,一般为6分,差为4分姓名工作效率工作质量团结力亲和力工作主动性协调能力制度执行力自我学习能力安全意识岗位能力总分数中层干部对员工考核XXXXX X T限公司员工年终评价注:非常好为10分,好为8分,般为6分,差为4分姓名工作质量工作效率冈位技能工作土动性团队精神成本意识安全意识环境保护职业健康意识综合能力(沟通能力、判定能力等、学习能力)服从领导安排总分数最高管理层对中层干部的考核xxxxxx实业有限公司员工年终评价注:非常好为10分,好为8分,一般为6分,差为4分名沟通能力组织能力协调能力计划能力发展潜力工作质量工作效率成本意识团队精神服务意识工作主动性总分数拒*好般差非常好好般差非常好好般差非常好好般差非常好好般差非常好好般差非常好好般差非常好好般差非常好好般差非常好好般差非常好好般差注:1、员工对员工的考核采用匿名方式,最后将总分相加除以份数到数据A1 ;2、中层干部对员工的考核,按同样方法得到数据A2;3、(A1+A2 ) /21 =员工最终绩效4、最高管理层对中层干部的考核为A3;5、( A1+A3 ) /21 =中层干部的绩效数据。
6、最后由人事部进行统计本年度的奖励次数、罚款次数、重大事故和考勤相关数据。
7、按个人工资算法:个人工资*1.5倍*上班的月数=基本奖金。
请假按50元/天扣除,罚款按100元/次扣除,警告一次按50元/次扣除。
重大事故按200元/次扣除,有奖励就加150元/次。
例如:员工的绩效分数是0.85,请了5天假,本年有2次罚款,一次奖励,无重大事故、无警告等其它事项。
操行评比表 Microsoft Excel 工作表
2014级6班操行分评ຫໍສະໝຸດ 表 2014级第一学月 第二周 姓名 第三周 第四周 第五周 总计 个人 个人 个人 个人 纪律 学习 卫生 其他 纪律 学习 卫生 其他 纪律 学习 卫生 其他 纪律 学习 卫生 其他 行为 行为 行为 行为 许志豪 17 8 9 4 -2 7 16 23 张亘川 唐鑫玲 2 0 2 4 王家维 1 -1 1 -2 1 0 赵耕乐 -3 -1 -3 0 -7 王琼淑 6 1 1 8 徐世杰 1 -1 -5 -2 -5 -12 杨文君 1 -1 0 -2 0 -2 魏 巍 5 2 2 9 王 蝶 8 0 4 12 黄家瑛 2 1 3 6 周雨洁 2 2 3 7 罗汉强 2 9 -2 8 17 江星剑 3 2 4 9 张依扬 0 7 -2 7 12 邓延杰 5 6 11 22 刘俊鑫 1 -1 -2 6 4 8 5 12 25 刘信双 罗一心 7 9 -6 14 24 郑丽萍 4 4 -2 7 13 黄 山 0 0 -6 0 -6 刘宗源 7 7 5 19 李 维 4 4 -4 4 段炼 8 8 4 20 郑静忆 4 4 5 13 2 4 8 14 林英豪 何爱圣洁 -3.5 3 -4 6 1.5 刘敬铭 0 2 5 7 程秋璇 4 3 9 16 8 8 4 20 黄文娟 周孟林 -5 -5 -4 0.2 -13.8 刘泽轩 3 3 -2 -0.5 3.5 王 静 -2 8 4 10 14 8 9 31 杨金儒 黄家风 4 2 2 8 刘思成 9 3 3 15 邓 琳 4 4 6 14 5 5 6 16 林永萍 陈磊 3 3 -2 12 16 黄飞 -5 -5 4 4 牟丽雯 2 2 3 7 2 2 8 12 袁志华 胡安均 -2 2 -2 6 4 李霞 -1 1 -2 3 1 叶 路 0 0 -2 7 5 6 4 9 19 李祥杰 牟梦圆 6 6 10 22 罗肖 2 1 4 7 何 钰 10 10 21 41 0 2 8 10 谢嘉欣 王书宇 -3 -6 -2 -11 赖梦欣 6 5 13 24 王 尭 4 0 1 5 11 10 12 33 冯泳文 牟欣颖 3 0 8 11 林赞东 -2 2 3 3 唐远涵 2 4 4 10 9 1 6 16 罗铁岭 杨光禹 7 -1 9 15 刘 欣 9 3 11 23 孔祥勇 -1 1 2 2 3 3 3 9 刘佩珊 张科瑞 -7 -8 -19 -34 李晓桦 3 4 3 10 李 雷 1 -7 -1.5 -7.5
如何用Excel来汇总和统计各位评委所给出的评分
如何用Excel来汇总和统计各位评委所给出的评分使用中文Excel 2000来汇总和统计各位评委所给出的评分,然后再结合特定的计算公式,能够很方便地得出每位参赛者的成绩。
使用专门的数据统计软件来,利用中文Excel 2000计算参赛者的成绩,不仅操作简单,而且统计速度快,计算准确。
具体操作步骤如下。
1.首先打开中文Excel 2000建立一个新工作表,并按实际情况制作一个用来进行评分的表格。
本文假设有10个评委分别对15名参赛者进行评分,此时就可以在第1行中的A1~L1单元格中设置表格的名称和表头(设置完毕之后要进行单元格的合并),然后在B2~K2单元格中依次输入每个评委的名字,接着在A3~A17单元格中分别输入每个参赛者的名字,最后在L2单元格中输入“最后成绩”的文字标识。
2.在第一个参赛者的“最后成绩”单元格(即L3单元格)中输入计算公式:“=(SUM(B3:K3)-MAX(B3:K3)-MIN(B3:K3))/8”。
式中,“(B3:K3)”是所有评委给出评分的范围,“SUM(B3:K3)”是所有评委给出的评分之和,“MAX(B3:K3)”为所有评分中的最高分,“MIN(B3:K3)”则为最低分,“/”是除号。
整个公式的意思为:首先计算所有评委给出的评分总和,然后先后减去评委给出评分中的最高分和最低分,最后计算出平均分来作为参赛者的最后成绩。
3.输入完上述公式并经检查无误之后,按下回车键,再使用鼠标拖动该单元格的填充柄直到L17单元格,将计算公式复制到表格上的其他参赛者的“最后成绩”单元格中(计算公式能够按照当前位置情况自动调整评分范围所在的单元格),然后松开鼠标左键。
4.在使用过程中,只要把每个评委的评分依次输入到相应的参赛者的表格内,系统即可自动将参赛者的成绩计算出来。
在计算成绩时,如果遇到有相同的最高分或者最低分的情况,系统会自动只去除其中一个,而不会影响计算出来的成绩的正确性。
顺便说一下,还可以通过对“最后成绩”进行排序的方法,使每个参赛者的名次按照从高到低或者从低到高自动排列出来了。
2014年度获奖情况统计表
2014年英语竞赛一等奖
刘海霞
2014年优秀教师
2014年低年级数学竞赛一等奖
王冬梅
2014年高年级数学竞赛一等奖。2014年校级优质课二等奖
李翠玲
2014年英语情景会14年说课比赛三等奖
张萍
2014年高年级作文竞赛二等奖
2014年庚名小学教师获奖情况表
姓名
获奖名称
何世全
2014年低年级铅笔字比赛一等奖
2014年度优秀教育工作者
于登平
2014年高年级语文作文竞赛一等奖
2014年度优秀教师
蒋正勤
2014年高年级数学竞赛二等奖
蒋文静
2014年语文优质课一等奖
2014年度低年级铅笔字比赛二等奖
刘成军
2014年数学优质课一等奖
2014年高年级作文竞赛一等奖
QCD总表Microsoft Excel 工作表 (2)
序号 项目内容 关键点 单位
项目 负责 人
分管负 车型 基数 责人 008 76.0 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 产量 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划
4
严格控制不 单台退 合格品流入 例/台 料数 生产线
5
减少工废
单台工 吕 元/台 废 憬
4.5 1315.6 20 0.1 4.5
5.6 4.5
3.94 4.5
4.5
4.4
4.4
4.4
4.4
4.3
4.3
4.3
4.3
徐佰胜 V10 008 李环斌 V10 008 6.0 12 8.0 2 008 165 5.0
第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第3周 第4周
至某月、某 周,当期优 劣评价
1
按节拍组织 生产运 生产 行率
%
晏宜平 V10 008 70.0
2
一次下线合 下线合 格率 格率
%
李环斌 V10 008 94.0
3
PDI入库合 PDI合格 格率 率
%
李环斌 V10 008 李环斌 V10 008 4.6 5.3
10月份 第1周 80.0 80.0 72.0 72.0 5.0 95.0 95.0 4.8 80.0 80.0 72.0 72.0 6.56 95.0 95.0 4.8 80.0 80.0 72.0 72.0 26.5 95.0 95.0 4.8 80.0 80.0 72.0 72.0 95.0 95.0 4.8 85.0 85.0 72.5 72.5 95.2 95.2 4.2
绩效考核总表2014年
工作态度及能力 指标(20%) 加分 得分
自我评 上级评 周边评 上级评 定 定 定 定 (30%) (70%) (30%) (70%)
自我评 上级评 周边评 上级评 定 定 定 定 (30%) (70%) (30%) (70%) 未考 核 未考 核 未考 核 未考 核 未考 核 未考 核 未考 核 未考 核 ####
2014年1月 月度评级结果 序号 部门 职务 现考 姓名 考核人 核月 份数 任务及管理绩效 指标(80%) 工作态度及能力 指标(20%) 加分 自我评 上级评 周边评 上级评 A类 B类 C类 定 定 定 定 (30%) (70%) (30%) (70%) 1 2 3 4 5 6 7 8 合计 0 0 0 0 0 0 0
未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 #### 0
2014年9月
2014年10月
任务及管理绩效 指标(80%)
工作态度及能力 指标(20%) 加分 得分 考核 结果
任务及管理绩效 指标(80%)
未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 #### 0
未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 #### 0
工作态度及能力 指标(20%) 加分 得分 考核 结果
上级评 周边评 上级评 定 定 定 (70%) (30%) (70%)
自我评 上级评 周边评 上级评 定 定 定 定 (30%) (70%) (30%) (70%)
excel表格中制作比赛排序自动评分表的方法是什么
excel表格中制作比赛排序自动评分表的方法是什么推荐文章Excel表格中绘制棱锥图的方法是什么热度: excel表格中制作多层柱状图表的方法是什么热度:Excel网格线不显示的解决方法是什么热度:Excel2016表格默认保存类型修改方法是什么热度:Excel2003表格中制作下拉列表的方法是什么热度:传统的评分表是都是用手工记录、手工或计算器计算,然后再人工排序,这样做不仅效率低下,利用Excel中排序等相关功能制作的评分表,使总分计算实现自动化,名次排列也变成一个动态的过程。
以下是店铺为您带来的关于excel表格中制作比赛排序自动评分表,希望对您有所帮助。
excel表格中制作比赛排序自动评分表1、我们新建一个工作表,命名为评分表,按照下图的格式设置好表头,单元格A1为选手编号,B1中为评委1,用自动填充的方法完成评委2至评委10的数据,B1:K1对应为评委1到评委10。
在L1中输入平均得分,M1中输入名次。
2、在A2中输入“选手1”,并将鼠标置于被选中的A2单元格右下角的“十”字(即填充柄)上,按住鼠标左键向下拖动到A11,这样就快速地输入了参赛选手的序号。
选手越多,这种自动填充方法的优势越明显。
3、在L2单元格中输入公式" =(SUM(B2:K2)-MAX(B2:K2)-MIN(B2:K2))/8 ” ,这个公式的意思就是求10个评分的总分,再减去评委的中最高分和最低分,再除以8;算出的结果为0,因为现在前面都还没有分数。
再用自动填充功能复制其他选手的平均得分。
4、在m2中输入公式“ =RANK(L2,$L$2:$L$11) ”,这个公式的功能就是计算单元格数据在整个数据区域的排名,如上面的公式是计算L2单元格数据在L2:L11这个区域中的排名,大家注意,数据区域一定要用绝对引用,即用$符号引用。
我们复制下面的公式时才不会出错。
现还没有数据,大家可以看到,所有选手的排名都为1。
2014年度年终绩效考核表.
合计
总计得分=业绩评估+能力评估+态度评估
直接主管/部门负责人考评综述
直接主管签名:日期:
部门负责人签名:日期:
上级分管领导意见
签名:日期:
考评等级:□优□良□一般□不合格
考核领导小组审批
审批意见:
签名:
26-35分
工作 进度
1、尚未达到“基本水平”,不能按工作计划推动工作进行,常常延误工作进度。
0分
2、基本水平:基本能够按计划开展工作,有时需要提醒和督促。
1-12分
3、良好水平:具备时间管理意识,自觉按计划推动工作,不需要提醒和督促即能按时/提前完
成。
13-25分
4、优秀水平:时间管理意识强,能够对各项任务统筹安排、 划分阶段,并能严密跟踪进展情况, 对可能影响进度的情况做到预先防范。
1-2分
工作
态度
3、良好水平:工作态度端正,以积极正面的态度对待工作任务,并按照要求迅速行动。
3-5分
4、优秀水平:勤奋努力,始终保持乐观开放的工作心态,责任感强,具有主动担当的意识,即 使未被要求也能想到、做到更多、更好。
6-8分
团队 协作
1、尚未达到“合作姿态”的要求。
0分
2、合作姿态:清晰了解自身职责, 做好本职工作;正面评价团队成员,并予以尊重;正视差异, 开放、平和、客观地应对冲突;遵守团队规则,在思想和行为上与团队保持一致。
2014
员工姓名
所属部门
所任职务
自我总结(针对2014年度所承担的主要工作职责、工作任务以及工作业绩、存在不足等方面进行总结):
员工本人签字:日期:
考核项目
考核内容
标准
直接王管 评分
利用excel制作比赛自动评分表
利用excel制作比赛自动评分表
1.新建一个工作表,命名为评分表,按照下图的格式设置好表头,
单元格A1为选手编号,B1中为评委1,
用自动填充的方法完成评委2至评委10的数据,
B1:K1对应为评委1到评委10。
在L1中输入平均得分,M1中输入名次。
2.在A2中输入“选手1”,并将鼠标置于被选中的A2单元格右下角的“十”字(即填充柄)上,按住鼠标左键向下拖动到A11,这样就快速地输入了参赛选手的序号。
选手越多,这种
自动填充方法的优势越明显。
3在L2单元格中输入公式" =(SUM(B2:K2)-MAX(B2:K2)-MIN(B2:K2))/8 ” ,这个公式的意思就是求10个评分的总分,再减去评委的中最高分和最低分,再除以8;算出的结果为0,因为现在前面都还没有分数。
再用自动填充功能复制其他选手的平均得分。
4在m2中输入公式“ =RANK(L2,$L$2:$L$11) ”,这个公式的功能就是计算单元格数据在整个数据区域的排名,如上面的公式是计算L2单元格数据在L2:L11这个区域中的排名,大家注意,数据区域一定要用绝对引用,即用$符号引用。
我们复制下面的公式时才不会出错。
现还没有数据,大家可以看到,所有选手的排名都为1。
5我们在评委分数栏录入相应的数据,平均得分和排名就可以自动计算出来。
我们先录入一个选手的数据,第一个选手的平均得分已经自动计算出来了。
6接下来我们录入其他选手的数据。
大家看平均得分全部自动求出,名次也是自动录入会自
动排出。
注意事项:数据是随便录入的,只是为了演示制作的过程。
2014年度绩效考核等级奖励对应表
部门
绩 效 等 级
说明:
1.基本工资在5000元(每月)绩效,基本工资超出5000元的先评分,绩效待确定。
2.对应标准:
A=91----100分 B=85----90分 C=85分以下
车间领班老师
A
B
C
0.25
0.15
0.07
注:计件除外
编制: 审批: 日期:
Welcome To
注:
注:
部门
绩 效 等 级
部门
绩 效 等 级
部门
绩 效 等 级
部门
绩 效 等 级
部门
绩 效 等 级
人力资源
A
B
C
办公室主任
A
B
C
出
纳
A
B
C
大车间主任
A
B
C
小车间主任
A
B
C
0.5
0.3
0.2
0.4
0.3
0.2
0.5
0.3
0.2
0.6
0.4
0.2
0.5
0.3
0.15
注:
注:
注:
注:30人以上车间
注:30人以下车间;
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2014年度绩效考核等级奖励对应表(单位:万元)
部门
绩 效 等 级
部门
绩 效 等 级
部门
绩 效 等 级
部门
绩 效 等 级
部门
绩 效 等 级
生产部
A
B
C
技术部
A
B
优秀产线评比表Microsoft Excel 工作表
日期项目12345678910111213141516171819202122232425262728效率32303028品质30281817纪律181716185S89891.14% 1.19% 1.39% 1.39%88847272效率283428303230品质283028302830纪律1618171818185S7879871.27% 1.11% 1.25% 1.15% 1.16% 1.18%799080878685000000000000000000000效率30品质15纪律185S81.41%71000000000000000000000效率30283032303234品质28282026301628试产试产试产停线停线试产S1线S2线S3线S4线总分S M T 9 月 份 A 班 优 秀 线 评 比 表达标率总分达标率总分达标率停线停线停线停线纪律181717181718185S 78878791.20% 1.23% 1.33% 1.20% 1.18% 1.37% 1.12%83817583857389000000000000000000000效率303428323430品质302828302528纪律1817181819185S8878781.16% 1.15% 1.23% 1.14% 1.18% 1.19%868781888584000000000000000000000效率343230323032品质302830302230纪律1818181817185S8879891.11% 1.16% 1.18% 1.12% 1.30% 1.12%90868589778900000000000000000000效率303228品质283028纪律1618185S7781.23% 1.15% 1.22%818782000000000000000000000停线停线停线停线S4线S5线S6线S7线总分达标率总分备注:效率35分,品质35分,纪律20分,5S10分,满分100分停线停线达标率总分达标率总分达标率日期项目12345678910111213141516171819202122232425262728效率33333032品质33323133纪律181818195S88781.09% 1.10% 1.16% 1.09%92918692效率31302930品质31323031纪律191917185S88771.12% 1.12% 1.20% 1.16%89898386效率30313030品质30312832纪律181817175S89991.16% 1.12% 1.19% 1.14%86898488效率33323132品质30262425S1线总分达标率总分达标率总分S2线S3线S4线S M T 9 月 份 B 班 优 秀 线 评 比 表达标率。
excel 一分三率模板表
以下是一个简单的Excel一分三率模板表,您可以根据自己的需求进行调整和修
在表格中,您可以填写各个学科的平均分、合格率和优秀率。
根据实际数据,您可以利用Excel的公式和函数来计算各个率,并进行排名。
例如,要计算数学学科的合格率,您可以在C2单元格中输入公式“=B2/总人数”,其中B2是数学平均分的单元格,总人数是所有学生人数的总和。
同样地,要计算优秀率,您可以在D2单元格中输入公式“=C2/总人数”,其中C2是数学合格人数的单元格。
您可以使用类似的方法来计算其他学科的各个率。
另外,您还可以使用Excel的RANK函数来对各个学科进行排名,以便更好地了解各班情况。
例如,在B3单元格中输入公式“=RANK(B2,B2:B6)”,其中B2是数学平均分的单元格,B2:B6是所有学科平均分所在的单元格区域。
然后按下回车键即可得出排名结果。
希望这个模板对您有所帮助。
如有需要,请随时提问。