猪场劳动考核工资方案

猪场劳动考核工资方案（讨论稿）一、空怀配种妊娠猪舍指下产床母猪转入、后备猪转入开始配种、受孕，精心管理至临产分娩前一周这个过程。

还包括种公猪饲养管理工序。

1、工作定额指标：饲养空怀母猪按每人120头定额，饲养妊娠母猪按150头标准定额配置饲养管理人员。

2、日常工作考核内容：认真贯彻执行《百瑞牧业·猪场操作规程》，由场长对相应责任人员工作任务的完成情况进行考核。

配种妊娠期间场长对饲养员的主要考核内容为：①勤观察。

努力做到“五净”、“三看”、“一及时”。

“五净”（槽净、料净、水净、圏净、体净）、“三看”（看精神、看食欲、看粪便）、“一及时”（发现异常及时报告）制度。

随时观察猪只的实际表现与健康状况，发现异常及时报告并协助进行兽医处理诊治。

②抓卫生。

每天早晚各定时清扫、整理圈舍2次，每天清理粪便2次，保持圈舍及周边的环境卫生。

每周圈舍至少消毒一次，每月圈舍及周边环境至少大消毒2次。

遇到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。

③抓配种。

每天驱赶公猪早、晚到母猪舍巡查试情2次，及时发现发情或返请母猪，严格按配种方案及时进行配种，并准确记录各项数据。

公猪饲养：负责公猪的饲喂、调教、协助开展防疫和疾病治疗、圈舍卫生等。

④做配合。

及时配合技术人员做好各种疫苗的防疫注射、母猪的发情配种、猪群的调整、转群、饲料品种的更换、驱虫、圈舍消毒、环境卫生、防暑降温、防寒保暖、母猪上下产床等日常工作。

⑤计划与执行。

针对“一周工作计划”确定的工作重点，圆满完成工作任务。

一周工作计划包括以下内容：○本周期计划防疫的猪的头数、疫苗种类、具体时间。

○本周期计划配种、转群、合群的母猪头数、具体时间。

○本周期计划饲喂、消毒、清扫的各项具体工作。

⑥抓劳动纪律。

服从安排，听从指挥，遵守规程，团结互助，认真、优质完成各项经济指标。

饲养人员只有完成上述工作内容，才能达到岗位工作的基本要求，发给满岗工资报酬。

3、生产技术目标：情期一配受胎率93%以上，空怀比例小于3%，死亡率小于0.5%。

4、工资报酬与构成：饲养人员的工资由“岗位工资（固定）700元/月＋绩效考核工资（变动）700元/月＋年功工资50元/月＋生活福利200元/月”四部分构成。

满足或达到定额指标：岗位工资按700元/月结算。

完成工作任务经考核发给绩效考核（奖罚）工资700元/月。

当月休假无迟到早退，发给年功工资50元/月。

生活福利保障：出满勤发给毛巾、肥皂、劳保服装等。

生活免费，标准200元/月（公司统一报销）。

5、绩效考核工资的计算（饲养员的绩效考核工资700元/月由以下部分构成）：（1）经济指标考核（占70% 标准490元）①在参考上述定额的基础上，每增加一头按15元/头·月增加绩效考核工资。

每减一头按10元减少绩效考核工资。

（）②关键环节奖励性考核：后备母猪初配受孕按20元/头奖励，第二情期配种受孕按10元/头奖励；经产母猪：经产母猪断奶后7日内配孕，20元/头；8～12日内配孕，15元/头，13～15日后配孕，5元/头，15日后配孕，不予奖励。

③饲养奖励（罚）：日常工作考核表现优秀，对饲养员饲养的母猪，可按怀孕期间0.30元/头·天，空怀期间0.10元/头·天，种公猪饲养0.30元/头·天发给当班饲养员奖励工资。

如果经场长考核结果为一般，则场长有权降低甚至扣罚饲养员饲养奖罚考核工资。

（2）行为指标考核（占30% 标准210元）①日常业务（全优130元/月）：日常工作按规定程序进行，表现优秀者，可得业务工资130元。

配合：对不积极配合，不按要求进行转群、防疫、消毒、喂料、卸料和值班的，发现一次罚20-30元；卫生：对不按规定及时打扫卫生或清理圈舍粪污，环境卫生差、不整洁者，出现一次，扣罚20-30元；记录：对日常配种、消毒、饲喂等记录记载不准确、不及时、不能按照要求及时上报配种情况、丢失档案资料的，出现一次，扣罚20-30元；错误：对没有严格按照配种计划进行配种，出现品种组合错误者，出现一次扣罚30～40元；虐畜：对虐待、暴打公（母）猪的情况，每次处扣罚20～50元，造成损失者，赔偿全部损失；②劳动纪律（全优80元/月）：服从场长安排，能够严格执行操作规程，劳动表现积极，可得劳动纪律工资80元。

对不服从场长或技术人员安排者，每次处扣罚30～40元；对工作不认真，搬弄是非，打架逗殴者，每次处扣罚30～40元；对不能按时完成工作任务，不能尽心尽力完成经济指标者，每次处扣罚30～40元；对出现偷盗或损坏公司财物者，按照损失的2～3倍赔偿。

二、分娩（产房）猪舍：分娩猪舍：指母猪临产前7前上产床到乳猪断奶后母子分离，仔猪到保育舍，母猪回空怀猪舍的这一过程。

1、分娩舍饲养定额：标准每人负责30头产仔母猪及其仔猪。

主要包括:重胎猪管理、分产床娩、产仔接生、哺乳保育、饲喂管理等。

2、工资报酬与构成：分娩舍饲养人员的工资由“岗位工资（固定）800元/月＋绩效考核工资（变动）800元/月＋年功工资50元/月＋生活福利200元/月”四部分构成。

3、日常工作考核内容：①精通业务。

严格执行《百瑞牧业·猪场操作规程》之规定的分娩母猪饲养管理的各项工作与技术要求。

②勤于观察。

努力做到“五净”、“三看”、“一及时”。

“五净”（槽净、料净、水净、圏净、体净）、“三看”（看精神、看食欲、看粪便）、“一及时”（发现异常及时报告）制度。

随时观察猪只的实际表现与健康状况，发现异常及时报告并协助进行兽医处理诊治。

③消毒卫生。

每天早晚各定时清扫、整理圈舍2次，每天清理粪便2次，保持圈舍及周边的环境卫生。

每周圈舍至少消毒一次，每月圈舍及周边环境至少大消毒2次。

遇到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。

④抓分娩。

根据预产期认真做好临产前的准备工作，及时对母猪的表现采取针对性的保护、助产措施，严格分娩技术要求做好分娩工作，并准确记录各项数据。

⑤做配合。

及时配合技术人员做好各种疫苗的防疫注射、仔猪的断脐、断牙、断尾保育（温度）工作；做好母猪的哺乳、乳猪的教槽开口、转群等，以及圈舍消毒、环境卫生、防暑降温、防寒保暖、母猪上下产床等日常工作。

⑥计划与执行。

针对“一周工作计划”确定的工作重点，圆满完成工作任务。

一周工作计划包括以下内容：○本周期计划防疫的猪的头数、疫苗种类、具体时间。

○本周期计划分娩、助产、猪舍环境控制、转群的具体工作和时间安排。

○本周期计划饲喂、消毒、清扫的各项具体工作。

⑦抓劳动纪律。

服从安排，听从指挥，遵守规程，团结互助，认真、优质完成各项经济指标。

饲养人员只有完成上述工作内容，才能达到岗位工作的基本要求，发给满岗工资报 4、绩效考核工资计算：分娩舍饲养员绩效考核工资（800元/月）由如下部分构成：（1）经济指标考核（占70% 标准560元）①分娩率90%以上，初胎产活仔数大于8.5头/窝，经产大于10头/窝。

每胎多产1头存活在10天以上，奖3元，存活在28天以上，且为健康仔猪奖励标准变为10元/头；少产1头则罚2元；产后一周以内死亡的，如属于管理不当责任，则每死亡一头，处罚20元。

②产房哺乳仔猪到断奶前成活率大于95%，每多育成1头奖励20元，每减少1头处罚25元。

③ 28～35日龄断奶转出时平均窝重60千克，每（窝）多1千克奖10元，每少1千克罚15元。

④下床时每发现有子宫炎、阴道炎或乳房炎的母猪，扣罚10元/头。

（2）行为指标考核（占30% 标准240元）①日常业务（全优140元/月）：日常工作按规定程序进行，表现全优，可得业务工资140元。

配合：对不积极配合技术人员进行转群、防疫、消毒或卸料的，发现一次扣罚20-30元；卫生：对不按规定及时打扫卫生或清理圈舍粪污，环境卫生差、不整洁者，出现一次，扣罚20-30元；记录：对日常分娩、消毒、饲喂记录记载不准确、不及时、不能按照要求及时上报产房情况、丢失档案资料的，出现一次，扣罚30-40元；错误：对没有严格按照分娩计划进行分娩，出现较大工作失误者，出现一次扣罚30～40元；虐畜：对虐待、暴打分娩、哺乳母猪的情况，每次处扣罚30～50元，造成损失者，赔偿全部损失；②劳动纪律（全优100元/月）：服从场长安排，能够严格执行操作规程，劳动表现积极，可得劳动纪律工资100元。

对不服从场长或技术人员安排者，每次处扣罚30～40元；对工作不认真，搬弄是非，打架逗殴者，每次处扣罚30～40元；对不能按时完成工作任务，不能尽心尽力完成经济指标者，每次处扣罚30～40元；对出现偷盗或损坏公司财物者，按照损失的2～3倍赔偿。

三、保育猪舍（35日龄～70日龄）保育猪舍：指仔猪断奶后上保育床到70日龄的这一阶段。

1、保育舍饲养定额：标准每人负责400头保育猪。

主要包括:圈舍环境、温度调控、防疫消毒、日常饲喂管理等。

2、工资报酬与构成：保育舍饲养人员的工资由“岗位工资（固定）600元/月＋绩效考核工资（变动）700元/月＋年功工资50元/月＋生活福利200元/月”四部分构成。

3、日常工作考核内容（岗位工资部分 600元/月）：①精通业务。

严格执行《百瑞牧业·猪场操作规程》之规定的保育猪饲养管理各项工作与技术要求。

②勤于观察。

努力做到“五净”、“三看”、“一及时”。

“五净”（槽净、料净、水净、圏净、体净）、“三看”（看精神、看食欲、看粪便）、“一及时”（发现异常及时报告）制度。

随时观察猪只的实际表现与健康状况，发现异常及时报告并协助进行兽医处理诊治。

③消毒卫生。

每天早晚各定时清扫、整理圈舍2次，每天清理粪便2次，保持圈舍及周边的环境卫生。

每周圈舍至少消毒一次，每月圈舍及周边环境至少大消毒2次。

遇到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。

④环境调控。

根据保育猪的特点，随时做好圈舍温度、消毒、卫生控制，并准确记录各项数据。

⑤做配合。

积极配合技术人员做好各种疫苗的防疫注射、圈舍消毒、环境卫生、防暑降温、防寒保暖、仔猪上下保育床等日常工作。

⑥计划与执行。

针对“一周工作计划”确定的工作重点，圆满完成工作任务。

一周工作计划包括以下内容：○本周期计划防疫的猪的头数、疫苗种类、具体时间。

○本周期计划新转入、转出仔猪的具体工作和时间安排。

○本周期计划饲喂、消毒、清扫的各项具体工作。

饲养人员只有完成上述工作内容，才能达到岗位工作的基本要求，发给满岗工资（600元/月）。

按400头/人定额标准，饲养人员每多养一头，岗位工资增加3元，每少养一头，岗位工资减少3元。

4、绩效考核工资计算：保育猪舍饲养员绩效考核工资（700元/月）由如下部分构成：（1）经济指标考核（占70% 标准490元）①保育期间成活率95%以上，多成活一头健仔奖励20元，低于此标准每少一头扣罚25元。

② 70日龄仔猪平均体重25公斤，每多1公斤体重奖2元，每少1公斤体重罚3元。