如何构建企业财务危机预警体系

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提下, 还要重视资产存量方面 的相关信息, 从而能够综合表现部 门预算的合理性和可行性。同时修 订现 行行政事业单位会计制
行政事业单位部 门预算和会计核算的协调一致, 实现相辅相成 ( 四) 提 高相 关人 员的专业技能和职业道 德水平 行政事业单位预算部门应加强预算人员的理论学习和专业 培 训, 强化专业素养和 分析能力。同时, 应 该加强会计核算人 员 的职业道德修养, 严格控制做假账现象的发生, 坚持真实完整 的 反映部 门预算的实际执行情况, 正确表现项 目收支情况, 避免 出 规严 惩制度, 强化预算人员和 会计核算人员的忧患意识, 明确责 任 中心,章制度, 调整会计核算的方法、 流程 以及
会计科 目和明细科 目的设置, 拓宽会计核算的 范围。 ( 二) 重视权责发生制在行 政事 业单位部门预算中的应用 在现行的财务管理和会计 核算 过程中,除以经营业务为主 核 算的基础和依据。 收付实现 制,以实 收实付为判 断依据 的计
遭受一定损失甚至完全破坏的所有可能的总称。财务危机有可
能因为企业生产经营 中某个环节的问题而产生,在危机 出现之 前都有一定的征兆,比如经济效益的持续降低。 该科t 经济效益
的降低可能是企业 自身竞争力的下降所引起的,在排除该种因 素影响后,我们便要分析企业资源 在合理配置情况下 的盈利能 力及风险转移能力,该种配置不合 理时便会带来一定 的财务危 机。财务结构的不合理也是危机发生的征兆之一。该种结构上 的不合理包括企业筹 资及投 资结构的不合理, 使企业 承担过多
如何构建企业 财务危机预 警体系



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要: 全球化背景下企业的发展 面临更大的挑战, 为了实现企业的竞 争优势便要从 企业管理的角度 出发 来增强 自身的 实力,而
这其 中财务管理又是其 管理的重 中之 重。对 于企 业而言,财务管理 直接 关系其经营和 决策,在企业 内部建立完善 的财务危机预警
的行政事业单位外,在会计核 算中均采用收付实现制作为会计 现 支出项 目化现象。再者,要完善相关人员激励考核机制和违 量基础 , 存 在虚 增资产 的潜在风 险。 因而在行政 事业 单位 部门
预算和会计核算 中, 加 强对权责发生制的研 究和探 讨, 分析在现 阶段的经济环境和 国情的前提 下, 实施权责发生制的可行性, 从 而能够 更加合理的把握预 算额度管 理,能够 真实反映行政 事业 单位 的真实财务收支情况。 ( 三) 完 善预算监 督制度 随着 市场经 济的发展和 资本市场 的不 断完 善,行政事业单

般而言,我们所说的企业财务危机指 的是企业 的财务状
从其 内部而言, 主要是企业 日常经营和财务管理 中存在 的一 些
问题 。
况 出现持续的恶化, 从而不断增大企业的财务风险, 并且导致企 业面临资不抵债及信用危机的可能,使得企业的财产和商誉等
所谓财务危机预警体 系指 的是,在企业财 务管 理的过程 中 设置一些财务敏感性 指标 并且对该种指标进 行持续 的观察,利 用财务数据实现 对财务危机及 时的预知、报警和相 关处理的系 统。这一系统能够实现对 企业 全部经营活动相关资料数 据的有
的负债和 较少 的投 资回报, 总体上不利 于企业 的发 展。而 企业 财务危机 的产 生, 从外部而 言受企业 所处的市场环境及政 治环
效分析,依据分析行 为及 其结果来预知企业经营活动中潜在 的
风险,该种风 险提示 以财 务数据指标的形式提供给企业相关人 员。它还能够 实现对企业财务管理体系这一整体 中所存在 的问 题以及财务危机 诱因的深 入分析,并且能够提 出有效 的应对措 施, 在很大程度上提高 了企业管理的效率, 实现 了使用财务风 险及管理 风险 的有 效规避。 该中预警体 系的功能更 多的是通 过其对相 关资料和数 据 的全 方位 实时监控分 析来发现 财务管
支项 目, 防范超预算用款, 尽可能的减少浪费, 确保资金安全、 合 理、 科学有效 的利用, 扼杀私存“ 小金库” 现象 的发生, 从而实现 参考文献:
【 l 】 曾海鹰. 浅论行政事业单位部门预算存在的问题与完善措施【 J 】 . 时代 金 融, 2 0 1 2 , ( 2 1 ) .
行政事业单位 部门预算在其财 务管理和资金分 配中占有重 要 地 位 ,直 接 影 D I  ̄ N 行 政 事 业 单 位 的 发展 规 划 。 而 会 计 核 算 是 . 部门预算体系 中的重要组成部分。 在实际操作 中,部 门预算和 会计核算的协调, 能够提 高预算管理的科学性和可操作性, 能够 不 断整合资源、 优化组合, 提高资源配置效率。通过分析行政事 业单位部 门预算和会计核算中存在 的不协调 因素,在此基础上
理体系中存在 的问题和潜在的危机, 并且能够将相 关的数据 记 录下来 为体 系的改进和完善提供建议, 从而有效 的提升财 务管
位 不断完善财务管理和预算监 督机制,但 由于客观环境等外在
因素的影响,我 国以行政监督 为核心和关键 的预算监 督机制 已 经难 以满足 新经 济形势和行政事业 单位 发展的需要。我们应逐
提 出完善措施,从而能够更好发挥部 门预算和会计核算相互协
调 的作 用 。
步完善预算监督机制、 提高预算的约束 力、 增大部门预算 的透 明 度和公开化, 严格把控预算资金的使用方 向和使用额度, 控制超
体 系能够使管理者及 时发现企业经营过程 中存在 的一 些问题,从而及早地采取应对措施,将危险降至最低。文章从 财务危机及其
财务危机预警体 系入 手,探讨构建过程 中应 该注意的一些 问题。 关键词: 企业;财务危机;预警体 系


财务危机及财务危机 预警 体系概述
境 的影 响,国家税收政策等 也会对企业财务产生直接 的影响;
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