传统广告公司公司管理制度很全
广告公司管理制度
广告公司管理制度广告公司是一家集创意设计、市场推广等多项业务为一体的企业，为了保证公司良好的运营和创意能力的提高，制定一套严谨的管理制度是必不可少的。
下面就从公司制度、人员管理、财务管理、市场营销等几方面对广告公司管理制度进行阐述。
一、公司制度1. 公司章程：向员工明确公司的宗旨、目标和组织架构等2. 内部操作流程：包括各个部门的职责和工作流程，以确保公司的高效运营和协同合作3. 工作规章制度：包括考勤制度、加班制度、假期制度、福利制度以及劳动纪律等，以维护公司良好的员工关系和团队稳定性。
二、人员管理1. 招聘制度：建立符合岗位要求的招聘流程，保证公司招聘的人才能够为公司发展作出贡献。
2. 员工晋升机制：通过考核和表彰指标，激励员工创新和改进，满足员工职业发展的需求，增强员工的归属感和忠诚度。
3. 员工离职管理：建立离职流程，了解员工离职的原因、想法、反馈信息，规范离职手续，有助于提高员工离职率的控制，减少员工流失带来的损失。
三、财务管理1. 预算管理：制定年度、季度、月度预算计划，明确收支情况，规范内部财务管理流程，控制预算风险。
2. 合同管理：建立完备的合同管理制度，确保合同的规避风险符合公司财务管理规范，防范公司风险。
3. 财务会计制度：建立统一规范的财务制度，对实际情况进行定期分析和评估，确保财务的合理性和准确性。
四、市场营销1. 客户关系管理：确立良好的客户关系，促进忠诚度和口碑，进行客户维护和售后跟踪服务，维护公司品牌支持业务拓展。
2. 营销活动管理：制定营销策略，配合市场调查、竞争情况等，提供准确的营销服务，并在市场营销表现上不断创新持续提高。
3. 监控市场动态：了解市场信息和竞争对手情况，及时调整市场方向，提高市场竞争能力。
综上所述，广告公司管理制度是确保公司运作良好的基础，优秀的公司制度能够建立公司发展的方向和动力，提升公司的核心竞争力，进而为公司的长期发展打下坚实的基础。
广告公司管理制度(精选10篇)
广告公司管理制度（精选10篇）广告公司规章制度及规范篇一1、管理总则公司在人事管理上奉行能进能出，能上能下，优胜劣汰的总则。
奖惩上不受其年龄及任职时间长短的限制。
公司将根据公司业务及管理的需要调整员工的岗位。
2、岗位设置公司采用金字塔型管理模式的分层负责制，有管理层，业务层，制作层，服务后勤层组成。
其中：由各部门经理负责各部门所有工作的安排和各部门之间的协调沟通，直接向公司总经理负责。
3、招聘流程根据公司不同阶段发展的需要，经公司总经理批准后，由管理层负责向社会公开招聘，招聘流程分为初步面试，书面面试，主考面试三步，通过者可以录用为公司实习员工，特殊能力者经总经理批准可直接成为正式员工。
新员工的基本条件：品貌端正，敬业爱岗，吃苦耐劳，有良好的心理素质和品德修养，有亲和力，有事业心，有极强的团队合作精神，能遵守公司的各项规章制度。
4、员工培训实习员工：所有实习员工一律进入制作部进行为期7天的制作实习，了解广告最基本的组成，结构和专业术语。
经简单考试合格后，进入各部门正式见习岗位。
期间由各部门经理负责岗位业务水平的培训和指导。
5、试用制度实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他奖励。
6、辞退条例公司可以随时解雇涉及以下条例者：(1)无视或违反公司有关规章制度者。
(2)触犯国家法律法规者。
(3)违背社会公德者。
(4)言行不检及行为有损公司利益或形象者。
(5)对公司犯有不诚实行为或有意隐瞒客户投诉者。
(6)消极怠工，无故旷工或实习期内不能达到公司所定要求者。
(7)违反业务操作流程，给公司造成重大损失者。
(8)因自身原因受用户投诉累计超过三次者。
(9)个人以公司名义推销公司所营范围外业务或推销其他与公司相关业务有冲突的其他公司业务者。
7、辞职规定实习期内，员工有意终止试用合约的，应提前七天提交书面辞职报告与管理层。
转为正式员工后，员工辞职，需本人写书面申请报告，经部门经理批准后，报总经理同意，在一个星期内办完手续。
广告公司管理制度大全
广告公司管理制度大全为了加强劳动纪律和工作秩序，提高工作效率，广告公司制定了规章制度。
今天管理资源吧小编给大家为您整理了广告公司管理制度，仅供参考。
广告公司管理制度大全篇一一、总则1、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。
2、范围：本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。
本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。
二、聘用1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动合同。
2、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。
3、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》，进入试用期。
4、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政(人事部)经理提出鉴定意见，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的房贴及保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。
公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。
5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。
试用未满1周者，不发工资。
6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件：l个人身份证明l人事资料卡(个人简历)l本人免冠登记照片二张l其他如要之文件(如专业资格合格证或学历证件等)三、辞职、辞退、解聘1、公司员工因故提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞职申请》，经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。
2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位、经批准后，不再安排具体工作，该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，其间只发基本工资，免除其他一切福利待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。
广告公司管理制度(3篇)
广告公司管理制度（3篇）广告公司管理制度（精选3篇）广告公司管理制度篇1为使公交广告健康发展，维护公司及广告公司的制度。
端正公司职员态度，鼓励先进，鞭策后进，提高工作效率，规范职员的行为准则，更好地经营和管理，根据实际情况，特制定本制度。
1、公司不得违反《广告法》及公司的规章制度发布各项广告业务。
2、广告业务应根据《广告法》的有关规定合法发布。
拒绝发布不健康、不合法的广告内容。
3、公司工作人员应严格遵守执行公司的各项规章制度，维护公司的利益。
4、公司职工不得私通外来广告人员作有损公司利益的事。
5、在使用媒体发布广告时，维护好广告媒体完好、干净、整洁。
6、严格执行考勤制度。
职工按时上班、下班、不迟到、不早退、不旷工。
7、职工服从管理，听从工作调派。
8、对待客户做到热情、有礼貌、耐心解答、不与客户争吵。
9、坚持原则，尽职尽责，认真学习，提高业务素质。
10、严禁违反操作、制作规程，避免损坏设备、浪费源材料，造成经济损失。
11、严禁工作马虎，不负责任，忽视质量和安全，避免造成媒体、设备、材料损坏。
12、严禁工作懒散、拖拖拉拉、延误广告发布时间，造成经济损失。
13、爱护、管理好制作设备及材料、避免发生丢失情况。
14、制作的源材料、严格计划按量供给，避免造成浪费。
15、按期定时对媒体的维护，对有损坏的应及时修整(理)完好。
16、职工不得隐瞒、瞒报有关公司的广告业务信息。
17、对有损公司及广告公司利益及形象的事情，职工有举报的义务和责任。
18、未经主管人员审查、认可及未签订正式合同，任何职工不得私自在公司媒体发布任何广告。
19、职工不得私自收取客户回扣及好处费。
20、业务员承接的业务，应及时上报主管人员审批，以免拖延发布时间。
21、职工出差、外出洽谈业务，不得办理与工作无关之事。
22、业务员所结业务账务应及时报予财务作账，不得超过24小时。
23、业务员所接广告业务信息，应作好记录，并及时向负责人汇报。
广告公司管理制度篇2一、试用期和正式聘用雇佣条件:公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。
广告公司管理制度完整版
3.1招聘与选拔：公司根据业务发展需要，公开、公平、公正地选拔优秀人才。
3.2培训与发展：公司为员工提供专业技能及职业素养培训，支持员工职业发展。
3.3考核与激励：公司建立完善的绩效考核体系，对员工进行定期评估，激发员工潜能。
3.4福利待遇：公司依法为员工缴纳社会保险，提供带薪年假、节日福利等。
三十二、持续学习与知识共享
32.1倡导持续学习，为员工提供学习资源和培训机会。
32.2建立知识共享平台，鼓励员工分享知识和经验，提升整体能力。
32.3定期组织内外部交流活动，拓宽员工视野，激发创新思维。
三十三、环境保护与绿色办公
33.1强化环境保护意识，遵守环保法规，推行绿色办公理念。
33.2采取节能减排措施，降低能源消耗和废弃物排放，保护生态环境。
广告公司管理制度完整版
一、公司宗旨与基本原则
1.1本公司致力于为客户提供专业、高效的广告服务，以提升客户品牌价值及市场份额。
1.2本公司秉持诚信、创新、共赢的经营理念，严格遵守国家法律法规，尊重商业道德。
1.3全体员工应遵循公司制度，团结协作，积极拓展业务，不断提高自身专业素养。
二、组织架构与职责划分
10.2公司建立客户满意度调查机制，及时了解客户需求，提升服务质量。
10.3客户服务人员应具备良好的职业素养，为客户提供热情、专业的服务，确保客户满意度。
十一、环境保护与节能减排
11.1公司积极响应国家环保政策，倡导绿色办公，减少资源浪费。
11.2采购部门应优先选择环保、节能的产品和服务，降低公司运营对环境的影响。
15.3严格执行知识产权保护制度，防止公司知识产权被
16.1市场营销部门负责公司产品与服务的市场推广，制定有效的市场营销策略。
广告公司公司规章制度
广告公司规章制度一、总则第一条为了维护广告公司的正常经营秩序，保障公司、员工及客户的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本规章制度。
第二条本公司规章制度是对员工进行管理的基本依据，全体员工必须严格遵守。
第三条公司领导层要认真执行本规章制度，做好员工的培训、教育、监督工作。
第四条本规章制度根据国家法律法规的变化适时调整，由公司总经理负责解释。
二、招聘与录用第五条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照招聘程序进行。
第六条员工录用需经过面试、考核等环节，合格者予以录用，并与公司签订书面劳动合同。
第七条员工入职时，应提交身份证、学历证书、资格证书等相关材料，办理入职手续。
三、劳动纪律第八条员工应按时到岗，上下班打卡，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工在工作期间，应保持工作场所整洁，遵守安全操作规程，确保安全生产。
第十条员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密、客户信息等。
第十一条员工在工作期间，不得随意离岗，确需离岗应向上级请假，批准后方可离岗。
四、薪酬与福利第十二条公司按照国家和地方法律法规，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十三条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资等组成，按月发放。
第十四条公司实行带薪年休假制度，员工可根据工作年限享受相应的年休假。
第十五条公司为员工提供培训、晋升机会，支持员工职业发展。
五、考核与奖惩第十六条公司建立完善的绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估。
第十七条对表现优秀的员工，公司给予表彰、奖励，并根据实际情况给予奖金、晋升等激励。
第十八条对违反公司规章制度、工作失职的员工，公司给予警告、罚款、降职等处分；严重者予以解聘。
六、其他第十九条公司为员工提供良好的工作环境，尊重员工的人格尊严，禁止任何形式的歧视和虐待。
第二十条公司组织定期的员工活动，丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力。
第二十一条公司鼓励员工积极参与社会公益活动，传递正能量。
(完整)广告公司管理制度
西安顶点广告有限公司管理制度一、考勤制度1.按国家规定，实行八小时工作制。
八小时内，员工必须按时上下班。
每周星期一至星期六为工作日，夏季上午8:30上班，下午18：30下班，(冬季上午9:00上班，下午19:00下班，）中午休息时间为12：00至14：00.2.员工必须如实签到，迟到或早退按1元/分钟扣除，以此累计，严禁代人签到和让别人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣100元，被代签到者扣200元。
3.事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部报批，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/26天×事假天数）。
4.员工生病应及时通知公司，病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。
病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资/26天×病假天数/2）.5.如未能按上述第3、4条执行，则视为旷工。
旷工一天扣除当事人三倍日工资（3×基本工资/26天），无故旷工三天以上者视为自动离职。
6.开工作会议迟到每一分钟罚款10元，不到会这视为旷工.7.当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，100元/月(试用期内的员工不享受此待遇）。
连续6个月全勤的员工除给予表扬外,一次性奖励200元，可带薪调休一天,连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天，调休时间安排向行政部报批。
8.各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请,19：00以后开始计算加班时间， 20:00以后离开公司的员工可享受10元晚餐补助（但日累计工作时间不到8小时不享受此待遇)，22：00之后,可打车下班，实报实销（AE除外）.9.合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向行政部提交书面申请,部门经理经上级，员工经部门主管批准后,上报行政部主管审核、总监、总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务单据，方可执行.10.部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退,自总经理批准之日起，一周内调离。
广告公司公司规章制度
广告公司公司规章制度
《广告公司公司规章制度》
一、总则
1. 为规范公司管理，维护公司正常秩序，促进公司发展，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于全体员工，员工应当遵守本规章制度，并接受公司的管理。
二、工作时间
1. 公司的上班时间为每周一至周五，上午9:00至下午6:00，午休时间为中午12:00至1:30。
2. 员工应按时上班，并认真履行工作职责。
三、纪律规定
1. 员工应当严格遵守公司的纪律规定，不得旷工、迟到、早退或擅离职守。
2. 员工不得在工作时间内私自接待朋友、亲属或其他人员。
3. 员工在工作中不得违反国家法律法规，不得造成公司或客户的损失。
四、保密条款
1. 员工应当严守公司的商业秘密，不得向外界泄露公司的机密信息。
2. 员工如因工作需要接触客户的机密信息，应当签署保密协议，并妥善保管相关资料。
五、行为规范
1. 员工在工作中应当保持良好的工作态度，不得有不良言行。
2. 员工不得在公司内外从事损害公司声誉的行为，不得利用公司资源谋取私利。
通过以上规章制度的制定，公司能够更好地规范员工行为，维护公司正常秩序，确保公司的健康发展。
希望全体员工能够认真遵守并执行本规章制度，共同努力，为公司的发展做出积极贡献。
广告公司管理制度(6篇)
广告公司管理制度1、部门为五天工作制，每日8:____至17:30，周六，周日为公休。
2、每周一，三，五上午9:00为例会时间，安排工作，务必准时参加。
3、公时间内，严禁做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。
4、不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。
5、办公设备有专人管理和使用，不得乱动乱用电脑，描仪，复印机，打印机等办公用品。
6、外出采访要提前报告主管领导，以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。
7、采编人员外出领取专用认刊书要登记备案，领取人员签字。
如未能签单应及时交回主管部门，在编号处签字，可在下一次采访时使用。
8、专用认刊书系报社与客户之间的法律文书，采编人员作为报社的业务代表，与客户签单后，需将认刊书(原件)，文字材料，照片一并交回主管部门，做为制作版面和依法备案之用。
9、采编人员为客户撰写的文章，一律使用中国改革报社文头纸打印，校对无误后传真或送达客户审阅，重要文章需由主管领导把关。
10、提取支票前，要报告主管部门，主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票;如客户支付的是现金，应提前请示主管部门，原则上不能用现金结算。
11、采编人员要严格遵守部门的规章制度，不能做有损报社形象的任何事情，一经发现解除合同，情节严重者将追究其经济和法律责任。
____年____月____日广告公司管理制度（2）广告公司是一种特殊的企业组织，其管理制度与其他行业相比具有独特性和特殊性。
广告公司管理的核心目标是提高团队协作能力、创造力和创新能力，以推动公司业务的发展和获得更多的客户。
本文将围绕广告公司的管理制度展开讨论，包括组织结构、岗位职责、绩效考核、激励机制、培训与发展以及公司文化等方面。
一、组织结构广告公司的组织结构通常分为行政部门、创意部门、策划部门、媒介部门和客户服务部门等。
行政部门负责公司的整体管理，包括人力资源、财务、法务等；创意部门负责创作广告主意，包括广告文案、设计、摄影等；策划部门负责制定广告宣传计划和策略；媒介部门负责选择合适的媒体进行广告投放；客户服务部门负责与客户的沟通与对接。
广告公司管理规章制度主要(7篇)
广告公司管理规章制度主要(7篇)而今社会,需要规章制度的地方越来越多,为了加强公司的管理要求,也突出员工的精神面貌,特此建立管理制度。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由小编给大家带来的广告公司管理规章制度主要内容7篇，让我们一起来看看！广告公司管理规章制度主要（篇1）一、宿舍管理组织1、公司员工宿舍每间房屋计划住4人，由各工程部安排，统计花名册交经营部备案。
2、每间宿舍选舍长1人，负责对员工入住、退宿、费用分摊等日常工作管理、安全管理、设施维修维护管理、室内卫生和规范管理、房屋周边环境卫生清洁保持等工作；3、员工宿舍实行公寓化管理。
公司安排3名清洁人员，负责日常宿舍区域环境卫生清理、洗衣房管理。
住宿人员每月缴纳住宿费__元，每月电费由员工所在部门承担；二、宿舍入住管理规定员工申请入住宿舍必须同时具备以下条件：1、已被公司批准入职；2、身体健康，无任何传染性疾病及无不良嗜好。
四、宿舍管理1、宿舍舍长负责维持宿舍正常秩序工作。
每天巡查各房间电器、供水设施使用状况，发现异常情况及时报修。
严禁任何人留宿外来人员。
晚上9：00以后谢绝客人来访，并要求来访人员离开宿舍。
2、住宿员工采用轮流卫生值日方式负责室内地面、卫生间的清洁，把垃圾装入垃圾袋后放到楼下垃圾筒内。
每周五中午抽时间组织全体室员开展大扫除，对地面、卫生间、墙壁及顶棚、门窗、洗衣池、柜子、桌子、空调、床上用品、生活用品等全面清洁并注意保持。
每周五下午公司经营部将对大扫除情况进行检查评分。
五、宿舍设备设施维修管理1、宿舍内的设备设施出现故障需维修、更换时，由舍长上报经营部，按公司相关规定进行维修。
2、设备设施维修、更换前，舍长应鉴定、划分责任，并注明损坏原因。
如属于设备老化，由公司负责更换；如属于人为损坏的，其维修、更换费用由责任人承担，具体责任人无法确认的，由该房间全体人员分摊。
六、住宿员工行为规范及违规处罚规定1、实行轮流值班卫生制度，住宿员工每天起床后要自行整理好床铺，整齐叠放好被子及床上物品，由舍长检查是否规范；个人物品一律要存入在个人专用柜；保持宿舍卫生，不要随地吐痰，不乱扔垃圾杂物，垃圾要及时清理装入垃圾袋内，不准扫到楼道内或隐藏在室内；严禁乱拉绳索及在墙壁上打铁钉。
广告公司管理制度范本（3篇）
广告公司管理制度范本一、引言随着社会的发展和竞争的加剧，广告行业成为了现代经济中的重要组成部分。
为确保广告公司能够顺利运营和管理，建立一套科学合理的管理制度是必不可少的。
本文将就广告公司管理制度进行详细阐述。
二、组织管理制度1. 公司组织结构广告公司应根据业务需求和规模自行设立相应的公司组织结构，包括策划部、创意部、媒介部、市场部等各个部门。
公司组织结构应合理明确，确保各部门之间的协调和沟通。
2. 职能分工广告公司应根据各部门的职能和人员的特长，进行科学合理的职能分工。
明确每个岗位的职责和权限，并建立绩效考核机制，激励员工积极工作。
3. 决策流程广告公司的决策流程应当清晰明确，确保决策的科学性和及时性。
重要决策应经过公司高层讨论和决策，并记录下来。
三、人力资源管理制度1. 招聘与人才培养广告公司应根据业务需求和公司发展规划，制定招聘计划，并采取多种渠道进行人才招聘。
同时，公司应加强对员工的培训和发展，提升员工能力。
2. 薪酬管理广告公司应根据员工能力和职位要求，建立合理的薪酬制度，激励员工的工作积极性。
薪酬制度应公开透明，遵循公平公正原则。
3. 考核与晋升广告公司应建立科学合理的绩效考核机制，对员工的工作进行定期评估和反馈。
根据评估结果，对绩效优秀的员工进行晋升和奖励，对绩效较差的员工进行培训和辅导。
四、项目管理制度1. 项目计划与分配广告公司应根据客户需求和公司资源状况，制定项目计划，并合理分配项目任务。
项目计划应明确项目目标、时间节点和责任人。
2. 项目执行与监控广告公司应建立有效的项目执行和监控机制，确保项目按照计划进行。
项目负责人应定期向上级汇报项目进度和问题，并及时采取措施解决。
3. 项目评估与总结项目完成后，广告公司应进行项目评估和总结，总结项目经验和教训，为下一次项目提供参考和借鉴。
五、财务管理制度1. 预算管理广告公司应每年制定财务预算，明确收入和支出计划。
预算编制应充分考虑市场情况和公司实际能力。
广告公司安全生产管理制度
广告公司安全生产管理制度一、生产纪律1、生产过程中必需严格按产品规格要求生产。
2、厂区及生产车间内严禁吸烟。
3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝铺张。
4、员工必需听从合理的支配，尽职尽责做好本岗位的工作，不得有意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管指令，对不听从者按公司管理制度执行惩罚。
5、穿着清洁整齐，根据要求上班必需穿工作服。
6、严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。
8、当产品消失不良状况时应马上停工并上报，查找缘由后方可连续生产。
二、操作规程1、正确使用生产设备，严格根据操作规程进行，(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。
2、严格根据设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料铺张的按原价赔偿。
3、员工在工序操作过程中，不得随便损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
4、全部员工必需根据操作规程操作，如有违规操，视情节轻重予以惩罚。
5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要准时切断电源。
三、产品质量1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、对消失的异样状况，要查明缘由，准时排解，使质量始终处于稳定的受控状态。
3、仔细执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不排解不放过，预防措施不制定不放过。
4、间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
5、格划分“三品”〔合格品、返修品、废品〕隔离区，做到标识明显、数量精确、处理准时。
6、上班留意节省用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必需关好水电。
四、平安生产1、严格执行各项平安操作规程，防止消失任何事故。
2、贯彻“平安第一、预防为主。
广告公司管理制度全套
第一章总则第一条为加强公司管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司健康、稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度自颁布之日起实施。
第二章组织机构第四条公司设立以下组织机构：1. 董事会：负责公司重大决策，制定公司发展战略。
2. 总经理：负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。
3. 部门经理：负责部门内部管理，执行总经理的决策。
4. 员工：服从上级领导，遵守公司规章制度。
第三章职责分工第五条董事会职责：1. 制定公司发展战略和经营方针。
2. 审议总经理工作报告。
3. 审议公司年度财务报告。
4. 决定公司重大投资、融资等事项。
第六条总经理职责：1. 贯彻执行董事会决议。
2. 制定公司管理制度和年度工作计划。
3. 组织实施公司各项业务。
4. 确保公司正常运营。
第七条部门经理职责：1. 负责本部门日常工作。
2. 组织实施本部门工作计划。
3. 确保部门内部人员素质和业务能力。
4. 完成上级领导交办的其他工作。
第八条员工职责：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度。
2. 认真履行岗位职责，提高工作效率。
3. 积极配合上级领导工作。
4. 维护公司利益和形象。
第四章考勤与薪酬第九条公司实行五天工作制，每日工作时间为8小时。
第十条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工请假需提前向部门经理申请，经批准后方可休假。
第十二条员工薪酬按照公司薪酬制度执行，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
第五章业务管理第十三条公司业务开展应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和广告行业规范。
2. 诚信经营，为客户提供优质服务。
3. 保守客户秘密，维护客户利益。
4. 不断优化业务流程，提高服务质量。
第十四条公司业务部门应按照以下程序开展业务：1. 业务洽谈。
2. 业务方案制定。
3. 客户审批。
4. 业务实施。
5. 业务总结。
第六章奖惩制度第十五条公司设立以下奖惩措施：1. 表彰奖励：对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励。
完整的广告公司管理制度
完整的广告公司管理制度一、组织结构与职责广告公司的组织结构应清晰明确，各部门职能分工合理。
公司设立总经理负责全面工作，下设创意部、客户服务部、媒介部、市场调研部等专业部门。
每个部门设有部门经理，负责本部门的日常工作和管理。
二、人员管理公司对员工实行合同制管理，明确岗位职责和工作目标。
定期进行员工培训和职业发展规划，鼓励员工提升个人能力。
同时，建立绩效考核体系，按季度评估员工的工作表现，并与薪酬福利挂钩。
三、项目管理对于承接的广告项目，公司应建立项目管理流程，包括项目立项、策划、执行、监控和结项五个阶段。
项目经理负责项目的整体协调和管理，确保项目按时按质完成。
四、财务管理公司应制定严格的财务管理制度，包括预算编制、费用报销、资金流动等。
财务部门需定期提供财务报告，供管理层决策使用。
同时，实行内部审计制度，确保财务活动的合规性。
五、客户关系管理建立客户信息数据库，记录客户的需求和反馈。
客户服务部门负责维护客户关系，及时响应客户需求，提供优质服务。
定期与客户沟通，了解客户满意度，并根据反馈调整服务策略。
六、创意与知识产权保护创意成果和知识产权是广告公司的核心。
公司应建立创意审批流程，确保所有创意作品都经过严格审核。
同时，对外部合作和使用第三方作品时，必须签订知识产权协议，避免侵权风险。
七、风险管理公司应识别并评估潜在风险，包括市场风险、法律风险、财务风险等。
建立风险应对机制，制定应急预案，确保在遇到突发事件时能够迅速有效地应对。
八、内部沟通与会议制度为保证信息的畅通和决策的高效，公司应建立定期的内部沟通机制。
包括每周的全体员工会议、每月的管理层会议以及不定期的项目沟通会。
会议内容应提前通知参会人员，并做好会议纪要。
九、环境与设施管理公司应提供安全、舒适的工作环境。
定期检查办公设施，确保设备正常运行。
同时，鼓励节能减排，实施绿色办公政策。
十、企业文化与社会责任树立积极向上的企业文化，鼓励员工创新思维和团队合作。
广告公司管理制度（15篇）
广告公司管理制度广告公司管理制度(15篇)随着社会不断地进步，制度起到的作用越来越大，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的广告公司管理制度，欢迎大家分享。
广告公司管理制度11、工作时间1、1每周工作日:实行五天制;1、2工作时间:am:9:00—12:30，pm:13:30—6:001、3每月出勤22天为全勤;2、考勤规定2、1设定打卡制，并每天进行严格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。
2、2必须遵守签到规则，严禁迟到早退不签到或代人签到。
2、3早9:00打卡完毕，没有打卡或找人打卡以旷工论处;2、4每月xxx日行政部汇总上月考勤，一式两份，原件存入考勤档案，复印件留存财务部;2、5因工作原因或临时事故未及时打卡，经直接领导证明，最晚于次日补签，否则做旷工论处;2、6每月统计考勤时，对任何空白考勤不予补签。
3、员工如有迟到、早退或旷工等现象，依下列规定处分:3、1迟到、早退3、1、1员工均须按时上下班，工作时间开始后5分钟内到班者每月给予三次机会，第四次按迟到论处;工作时间开始后5分钟到15分钟以内到班者为迟到，超15分钟后到班者，按旷工半日论处;但因公外出或请假经直接领导证明者除外。
3、1、2工作时间终了前15分钟内下班者为早退;3、1、3无故提前15分钟下班者以旷工半日论处，但因公外出或请假经直接领导证明者除外;3、1、4迟到、早退一次普通员工罚款xxx元，主管级以上罚款xxx元，从被罚款者当月的'工资中扣除;3、2旷工3、2、1未经请假或假满未经续假而擅自不到职者，以旷工论处;3、2、2未来公司上班，却委托他人打卡，一经查明属实，双方均以旷工论处;3、2、3旷工1日扣2倍基本工资;3、2、4无故连续旷工3日(含)或全月累计无故旷工6日者，罚旷工天数3倍基本工资。
3、2、5无故连续旷工超3日或全月累计无故旷工超6日者，按自动离职论处。
广告公司管理制度完整版
广告公司管理制度完整版一、引言广告公司作为一个专门从事广告策划、创意和执行的机构，其管理制度的完备性和高效性对于公司的运营和发展具有至关重要的作用。
本文将详细介绍广告公司的管理制度，涵盖组织架构、员工管理、项目管理、质量控制等多个方面。
二、组织架构广告公司的组织架构应该合理、清晰，确保各个职能部门之间的协调与顺畅沟通。
一般包括以下职能部门：1. 创意与策划部门：负责广告创意的策划、设计和执行；2. 媒介推广部门：负责广告媒体的选择、谈判和管理；3. 客户服务部门：负责与客户的沟通、需求分析和业务拓展；4. 项目管理部门：负责项目的计划、执行和控制；5. 财务部门：负责公司财务管理和预算控制。
三、员工管理1. 招聘与培训：广告公司应该建立科学、公正的招聘渠道和程序，确保员工素质的高质量。
同时，应注重员工的培训和职业发展，提供持续学习的机会和职业道德的培养。
2. 绩效评估与激励：公司应制定绩效评估体系，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励和晋升机会，激励员工的积极性和创造性。
3. 内部沟通与团队建设：公司应促进员工之间的信息交流和合作，建立良好的团队氛围和合作机制，提升整个团队的执行力和效率。
四、项目管理1. 项目立项与策划：在接到客户需求后，项目管理部门应及时进行项目立项和需求分析，并制定详细的项目策划方案，包括时间安排、资源分配和预算等。
2. 项目执行与监控：项目管理部门应按照项目计划的要求组织人员进行具体的实施，并在整个项目过程中进行监控和风险管理，确保项目的顺利进行。
3. 项目验收与总结：项目完成后，应进行客户验收，并对整个项目进行总结。
总结分析项目的成败原因，并将有益的经验与教训记录下来，以便总结经验和推进管理的不断提升。
五、质量控制1. 创意策划质量：公司应建立严格的创意策划审查机制，确保广告创意的独特性、吸引力和合法性，避免出现抄袭、低劣和侵权的情况。
2. 项目执行质量：公司应加强对项目执行过程的监督和控制，确保广告项目按时、按质完成，并满足客户需求。
传统广告公司管理制度模板
第一章总则第一条为加强本公司的管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循国家法律法规、行业标准，结合本公司实际情况制定。
第二章工作时间与考勤第四条本公司实行五天工作制，每周工作时间为周一至周五，上午9:00至12:30，下午13:30至18:00。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
迟到、早退每次扣除半天工资，旷工按实际天数扣除工资。
第六条员工因特殊情况需请假，须提前向部门负责人申请，经批准后方可休假。
请假分为事假、病假、年假、婚假、丧假等。
第七条员工请假期间，工资按国家规定执行。
事假、病假连续超过三个月，公司有权解除劳动合同。
第八条员工考勤以打卡记录为准，如有特殊情况无法打卡，须及时向部门负责人说明，并填写《考勤异常情况说明表》。
第三章岗位职责与工作纪律第九条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，保守公司商业秘密。
第十条员工应认真履行岗位职责，积极主动完成工作任务。
第十一条员工应加强团队协作，服从领导安排，积极参加公司组织的各项活动。
第十二条员工不得在工作时间从事与工作无关的活动，不得在工作场所吸烟、饮酒。
第十三条员工应爱护公司财产，合理使用办公用品，不得浪费。
第四章奖惩制度第十四条公司设立奖励基金，对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。
第十五条员工有下列行为之一者，给予警告、记过、降职、辞退等处分：（一）违反国家法律法规、公司规章制度，造成严重后果的；（二）泄露公司商业秘密，给公司造成重大损失的；（三）严重违反工作纪律，影响公司正常运营的；（四）损害公司利益，给公司造成损失的；（五）违反劳动纪律，给公司造成不良影响的。
第五章保密制度第十六条员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第十七条公司商业秘密包括但不限于以下内容：（一）公司经营策略、业务计划、财务状况等；（二）客户资料、合作伙伴信息等；（三）公司研发成果、技术秘密等。
传统广告公司管理制度模板
一、总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度自颁布之日起施行。
二、员工管理第四条公司员工应遵守国家法律法规，维护社会公共利益，遵守公司规章制度。
第五条公司实行劳动合同制度，员工入职前应签订劳动合同。
第六条公司员工应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 具备与岗位相适应的专业知识和技能；3. 身体健康，能胜任本职工作。
第七条公司员工享有以下权利：1. 获得劳动报酬；2. 享有社会保险和福利待遇；3. 参与公司民主管理；4. 依法维护自身合法权益。
第八条公司员工应履行以下义务：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 认真履行岗位职责，完成工作任务；3. 保守公司商业秘密；4. 维护公司利益，积极参与公司活动。
三、考勤与休假第九条公司实行标准工时制度，每周工作五天，每天工作八小时。
第十条公司员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十一条公司员工请假的，应提前向直接上级请假，经批准后方可休假。
第十二条公司员工享有以下休假：1. 法定节假日休假；2. 年休假；3. 事假；4. 产假、陪产假、哺乳假等。
四、薪酬与福利第十三条公司员工薪酬按照岗位、技能、业绩等因素确定。
第十四条公司员工享有以下福利：1. 社会保险；2. 养老金；3. 年终奖；4. 带薪年休假；5. 生日礼品等。
五、保密与知识产权第十五条公司员工应保守公司商业秘密，不得泄露给他人。
第十六条公司员工应尊重他人知识产权，不得侵犯他人合法权益。
六、奖惩第十七条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工给予处罚。
第十八条奖励分为精神奖励和物质奖励。
第十九条处罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
七、附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
第二十二条本制度自颁布之日起施行。
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.目录第一章:总则第二章:公司的组织架构1、组织架构图2、相关人员岗位职责及权利说明第三章:人力资源管理制度1.应聘手续2.个人资料3.资信考察4.试用期5.培训及教育6.制服,证件及其它领用物品7.定岗8.晋职9.解聘及离职10.交接程序11.员工福利第四章:日常管理制度1.工作时间2.考勤3.请假;..4.电话5.会议第五章:行为准则和礼仪规范1.仪表仪容2.工作纪律第六章:财务管理制度1.固定财产2.回款3.报销4.费用申请5.工资及奖金的发放6.价格管理;..第一章. 总则1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及青岛XXXX传播有限公司的各项规章制度而制定.2.本手册制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作次序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展.3.本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行.4.员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.5.此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握，并签名确认之。
第二章. 公司组织架构一、公司架构图二、岗位职责1、总经理：;..1)全面负责公司的经营管理。
2)执行公司章程，对公司全面负责。
3)决定公司的重大事务。
2、副总经理：协助总经理工作。
1) 负责各个部门事务处理。
2) 总经理不在时，代总经理行使职权。
3) 3、市场部（市场部经理和业务员）：部门职责维护已有老客户，积极拓展新客户。
定期拜访、回访。
目的—了解用户对产品的满1)意度、对服务的满意度，做好客户关怀，培养客户对我们的认可和信任。
通过周到、满意的客户服务，使客户愿意继续和我们合作及宣传我们。
的2)建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3)对目标客户购买心理和行为的调查。
4)对同行其他品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。
5)对同行业其他品牌广告策略、竞争手段的分析。
6)做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
7)制定产品企划策略。
8)协同总经理等制定销售价格。
9)制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
10)实施品牌规划和品牌的形象建设。
11)负责营销方面的协调工作。
;..市场部在产品不同阶段侧重点．在初期，市场部的职责重点有：对目标客户购买心理行为的调查；制定阶段实施目1 标；制定产品价格。
．在成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系2 统；制定年度营销目标计划；负责营销的协调工作。
．在成熟期，市场部的职责重点有：对同行其他品牌广告策略、竞争手段的分析。
对3制定广告策略。
制定产品企划策略。
提出未来市场的分析、发展方向和规划。
销售预测，实施品牌规划。
市场部经理的职责市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：1)全面计划、安排、管理市场部工作。
2)制定年度营销策略和营销计划。
3)协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4)制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
5)指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
6)配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
7)拟订并监督执行市场规划与预算。
8)拟订并监督执行公关及促销活动计划。
9)对市场进行科学的预测和分析，并为市场做出准备。
10)拟订并监督执行市场调研计划。
11)制定各项费用的申报及审核程序。
4、设计部职责：;..1)负责公司品牌的定位、形象的制定，根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕企业文化和服务宗旨等制订全年的公司品牌塑造及宣传计划；2)对公司现有营销推广标版（宣传册等）进行销售跟踪，根据客户反馈，及时调整，增强利润的转化率；3)负责终端设备整体形象的设计及创意，力求最高的受众率；4)负责与设计终端设备广告的后期编辑压缩等处理。
5、工程部职责：1)工程部制定出详细、合理的终端设备维护计划书；2)前期，负责终端广告机的安装及调试；3)正式运营时，定期进行设备的检查、保养、升级、维护等，确保终端设备正常运作。
4)设备如果是智能机器，可以把每天播放的时间，次数和播放内容自动形成记录，要定期统计查询，以此作为判断设备是否按时段工作。
5)设施、设备，如有损坏，确保签约商家第一时间通知我们进行修复。
6、财务部及人事（公司初期人事事务暂由财务兼）：1)坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2)严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；3)组织编制公司、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。
定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；4)负责制定公司财务、会计核算管理制度。
建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；5)负责按规定进行成本核算。
定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；;..6)负责编写财务分析及经济活动分析报告。
会同市场部、设计部、工程部等有关部门组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。
同时，提出公司合理的开支建议，控制公司的运行成本；7)负责对公司低值易耗品盘点核对。
会同有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；8)负责公司资金缴、拔、按时上交税款。
办理现、现金收支和银行结算业务。
及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；9)负责进销物资货款把关,对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理审核签字同意，方可支付。
第三章. 人力资源管理制度1.应聘手续所有应聘者均应填写《青岛XXXX传播有限公司应聘登记表》并提供个人简历,学历证书复印件、身份证复印件等有关证明资料.2.个人资料个人资料需填写完整，且无误，本人需对资料的真实性负责，一旦发现资料虚假且情节严重着予以辞退，其主要包括：姓名，身份证号（身份证真假性），家庭原地址，隐瞒身体有传染性或严重性疾病，原工作单位名称以及离职原因，家庭成员以及电话，地址.3.资信考察根据员工的资料情况，人事部将适当的对员工的资信进行调查，主要包括：上网查询身份证号码、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性.;..4.试用期A、新进员工试用期1个月. （员工未满15天自动离职者将不计工资）B、试用期内,公司将对员工的工作态度（学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品）,工作能力（接受培训能力、业务素质的理解能力）及工作绩效（收集客源、跟踪顾客、相关应聘业务项目的表现）等进行考核,考核合格者将转为正式职工,对考核不合格者,公司将予以辞退.C、员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司或负责人提案,报人力资源部批准后可予提前转为正式员工.D、公司不提供员工宿舍，自己解决住宿问题。
5、培训,教育新进员工都必须接受3个工作日的系统培训和学习，公司根据人数的多少开展培训和学习，如果个别员工则由指定的老员工或负责人一带一培训，新进员工在7天内接受人力资源的初步考核。
培训的主要课题有：A、公司的创业及发展B、公司经营项目C、全年工作规划D、公司的业务流程E、各项管理制度的学习F、个人职业规划6、制服,证件及其它领用物品（待定）A、公司给正式的员工发放统一制服,公司标徽，工作证。
B、员工服装的说明：;..和员工签订员工服装协议.以及员工着装规定。
7、定岗A、定岗时间：1-3个月试用期过后，根据员工的培训情况和综合素质和能力定岗。
B、定岗和工资级别挂钩。
8、晋职A、为了提供员工更广的发展空间,对于工作业绩,能力,品行,学识佳的员工将予以升职.B、晋职头1个月为试升期,试升期内薪资不予调整,试升期满且符合晋职条件者,则公司将正式委任该职,并予以调整薪资.C、晋职后的薪资标准参照《员工薪资制度》。
9、解聘及离职A、员工若违反本公司的规章制度,则公司将视情节轻重,给予必要的处分,对情节严重者,公有权根据相关规定辞退员工，辞退的员工必须做好顾客及相关物品的交接工作。
B、员工若要提出辞职,员工应提前15天书面通知人事部,负责人或管理干部应提前1个月书面通知人事部，并按辞职流程及相关交接工作办妥手续后方可离职.10、交接程序当员工与本公司结束雇佣关系时,应先办理好交接手续。
包括:A、交接顾客资料：新顾客、老顾客所有资料。
B、对重点的新老顾客离职员工需带新替员工上门拜访并和顾客作相关说明。
C、交接公司的相关物品和相关其他的学习资料。
D、填写离职单。
E、15天后领取工资及奖金。
11、员工福利（待定）;..A、正式入职后为员工办理保险。
B、根据公司职务不同，按实际情况对员工进行午餐、电话费及交通费等补助。
C、为体现公司领导和公司的人文关怀，员工享受每年一次生日礼物（公司全体员工共庆生日）。
特殊节假日的温馨祝福和关怀（比如三八妇女节，公司女员工放假半天等）D、根据员工的工作年限享受每年不同的带薪年假：工作满1年的享受天年假……第四章. 日常管理制度1、工作时间实行每周___天工作制。
每天工作时间8：30—12：00 13：00—17：002、考勤上班、下班须签到或打卡。
员工迟到一分钟每1分钟罚10元，早退者每早退1次每1分钟罚10元，依次类推。
负责人包庇者同罚。
处罚规定：市场部和工程部考勤另作规定。
在一个月内连续迟到3次，累计迟到第4次后公司予以劝退。
迟到累计30分钟作旷工半天处理，迟到1小时按旷工一天处理，无故旷工（未请假也未到公司报道者）半天罚款100元，一天罚款200元，超过两天则按自动离职处理。
3、请假;..事假和病假1天或1天以内需提前1天请示部门负责人（特殊紧急事情除外）批准以后方可，1天以上由总经理批准。
凡请假必须提前1天办好请假程序。
4、电话A、任何人不得拨打私人电话，和顾客拨打电话不能长时间聊天。
B、有个人的电话或者是长途电话需经财务或者是经理批准方可。
C、一经查出有拨打私人电话公司查处详单将以2倍罚款。
5、会议A、公司的重要会议员工不得请假，特殊原因除外。
B、公司的会议员工都必须做好笔记记录，有问题要及时提出。
C、周一例行简单会议，简单回顾上周工作情况及本周的工作安排。
D、周五下午固定会议，总结一周内工作情况和问题处理。
E、会议期间杜绝时间拖沓，时间尽量控制在1小时内，特殊情况除外。
第五章. 行为准则和礼仪规范1.仪表仪容A、男员工着装应得体大方,保持清雅整洁之仪容.B、男性员工须着装整齐大方,发型应齐整,干练,不留长发和胡须,不剃光头等.C、女性员工须清雅淡妆,着装得体,披肩长发应束发,衣着及饰物不得夸张.D、本公司员工在办公室内必须佩带胸牌,一律佩带在左胸袋位置.2、工作纪律A、员工应按规定时间上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅离职守。