塑源员工手册
员工手册的内容要点
员工手册的内容要点一、引言员工手册是一本为公司员工提供相关信息和指导的重要文件。
本手册旨在解释公司的政策、规定和期望,帮助员工更好地理解公司的价值观和行为准则。
员工手册不仅是员工工作期间的重要参考依据,同时也是公司与员工之间的契约文本。
本文将介绍员工手册的主要内容要点,以帮助公司建立一个有效的指导框架。
二、公司简介在员工手册的开头部分,应该包含公司的简介。
这一部分可以涵盖公司的历史、使命和愿景,以及公司在行业中的地位和重要成就。
员工手册的目的是让员工更好地了解公司的背景和核心价值,以帮助他们更好地融入公司文化。
三、雇佣政策雇佣政策是员工手册中的核心内容之一,其中应该包括以下要点:1. 雇佣形式:详细解释雇佣形式,如全职、兼职或合同工等。
2. 员工分类:说明员工在组织中的分类,如正式员工、临时员工或实习生。
3. 薪资和福利:列出员工薪资和福利福利待遇,包括基本工资、奖金、假期和福利计划等。
4. 工作时间和考勤:明确工作时间安排和考勤程序,包括上下班时间、迟到早退规定和请假制度等。
5. 雇佣合同:解释雇佣合同的重要性,以及员工需要遵守的合同条款和规定。
四、行为准则行为准则是员工手册的重要组成部分,用于规范员工在工作和与同事相处时的行为。
以下是一些常见的行为准则:1. 遵守法律和道德:要求员工在工作中始终遵守法律法规和道德规范,不得从事非法活动或违反伦理的行为。
2. 保护公司利益:强调员工需要保护公司的财产和机密信息,不得泄露公司的商业机密或侵犯公司的知识产权。
3. 沟通和合作:鼓励员工积极参与团队合作,遵守公司内部沟通渠道,并尊重同事和上级的意见。
4. 业务道德:推崇员工应本着公平、诚信和负责任的原则对待客户、合作伙伴和供应商。
五、员工权益和福利员工手册还应详细介绍员工的权益和福利政策,以保障员工的权益和福利,增强员工的满意度和忠诚度。
下面是一些常见的员工权益和福利:1. 健康与安全:说明公司对员工健康和安全的关注,包括提供安全的工作环境和相关培训。
产品溯源管理制度范文(3篇)
产品溯源管理制度范文一、公司建立了从采购、加工、储存、装运全过程的溯源体系,相关人员要做好记录。
质检部及厂检员对各相关单位的溯源管理执行要定期检查监督,确保任何一批出口产品均能溯源至具体的原料采购及质量情况。
二、产品质量溯源包括原辅料溯源、生产过程溯源和成品溯源。
在生产全过程中采用产品标识,仓库主管、质检部、生产部负责制定各过程中的产品标识,明确各标识的含义,并检查产品标识的使用情况,对有关问题进行追溯。
三、溯源的程序:1.原辅料入库时,仓库管理员应对其验收合格并统一加施入库编号,做好原辅料入库台帐。
入库编号:除油漆与中密度纤维板依供应商外标签的原始生产批号以外,其余的入库编号为:公司名称代码HS+原辅料代码+入库日期。
2.原辅料出库时,仓库管理员应核对出库单与实际的规格、数量、批号等,做好原辅料使用台帐。
3.从原料出库起,各单位负责人安排相关操作人员填写相应的生产流转卡或标识单注明,随产品流转。
产品标识单上需注明原辅料的批号、订单号、产品名称、规格等内容。
4.半成品、成品上均需标示清楚相应的检验状态标识和产品标识。
5.成品入库,统计员在成品入库单上注明生产批号、产品名称、产品的规格等详细的内容,否则在质检员处不得做检验入库。
四、溯源的实施:1.业务部负责产品出运后质量的后续跟踪,及时将有关情况反馈给品管部或厂检员,以便溯源纠偏。
2.当发生需要追溯的情况时,由品管部或厂检员实施追踪。
从半成品、成品标识可追溯到该产品的生产班组和检验员从标识单可以追溯到供方及原辅料的入库、验收、领用情况产品溯源管理制度范文(2)一、引言产品溯源管理制度是为了保障产品质量和安全,加强供应链管理,确保产品信息可追溯和传递的一种管理制度。
本制度旨在规范企业的溯源管理程序和操作方法,保证产品溯源信息真实、准确、完整,并提供有效的溯源追踪手段和技术支持。
二、适用范围本制度适用于本企业所有产品的生产、销售、配送等全过程,涉及的各环节及相关实体(包括供应商、合作伙伴等)都必须严格遵守本制度的要求。
员工手册的基本介绍(2篇)
员工手册的基本介绍“员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”,同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。
它既覆盖了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主要内容,又因适应企业独特个性的经营发展需要而弥补了规章制度制定上的一些疏漏。
站在企业的角度,合法的“员工手册”可以成为企业有效管理的“武器”; 站在劳动者的角度,它是员工了解企业形象、认同企业文化的渠道,也是自己工作规范、行为规范的指南。
特别是,在企业单方面解聘员工时,合法的“员工手册”往往会成为有力的依据之一。
《劳动法》第二十五条规定的用人单位可以随时解除劳动合同的情形中包括“严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的”,但是如果用人单位没有规定,或者规定不明确,在因此引发劳动争议时,就会因没有依据或依据不明确而陷入被动。
制定一本合法的“员工手册”是法律赋予企业的权利,也是企业在管理上的必需。
《劳动合同法》和《劳动争议调解仲裁法》相继颁布,处于保护劳动者的立法宗旨,对企业的人力资源管理提出了更高的要求。
因此,从调整企业人力资源管理理念,提升员工关系管理水平,避免劳资冲突,建立和谐的劳动关系等各方面来讲,根据企业规模、经营管理特点、行业特点、用工方式及种类,量身打造精品员工手册对于企业的成长和发展至关重要。
员工手册的基本介绍(2)员工手册是一本组织或公司通过书面形式向员工介绍和解释企业政策、流程、规章制度、职责和期望的文件。
它是雇主与员工之间的重要沟通工具,用于确保员工对组织的期望和要求有清晰的理解,并提供资源和指导,以促进员工在工作中的成功。
员工手册通常包含以下内容:1.组织概况:员工手册的第一部分是公司或组织的概况。
它包括组织的历史、愿景和使命,以及组织的价值观和企业文化。
这一部分的目的是让员工了解公司的背景和核心价值观,以便他们能够更好地融入组织。
2.雇佣政策:这一部分详细介绍了组织的雇佣政策,包括招聘程序、申请和面试流程、录用条件和标准、薪酬和福利、工作时间和休假等。
完整版员工手册和规章制度范本5篇
完整版员工手册和规章制度范本5篇员工手册篇1员工规章制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日,周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。
未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。
产品质量溯源制度模板
产品质量溯源制度模板一、目的为确保产品质量,提高企业信誉,保护消费者权益,建立和完善产品质量溯源制度,使产品从原材料采购、生产、销售到消费者手中的全过程都能得到有效追踪和控制。
二、适用范围本制度适用于公司所有产品,包括原材料采购、生产、仓储、销售、售后服务等环节。
三、溯源信息内容1. 原材料采购:记录原材料供应商信息、原材料批次、检验报告、进货日期等。
2. 生产过程:记录生产批次、生产日期、工艺流程、检验记录、生产人员等信息。
3. 仓储管理:记录仓库名称、库房号、存储条件、出入库记录等信息。
4. 销售环节:记录销售日期、销售数量、销售区域、销售渠道等信息。
5. 售后服务:记录售后服务时间、服务内容、服务人员等信息。
四、溯源信息管理1. 各部门应按照职责收集、整理和保存溯源信息,确保信息的真实、完整、准确。
2. 建立产品质量溯源数据库,统一管理溯源信息,实现信息共享。
3. 定期对溯源信息进行审核和更新,确保信息时效性。
4. 加强信息安全保护,防止溯源信息泄露、篡改等风险。
五、溯源信息使用1. 产品质量追溯:当产品质量出现问题时,可根据溯源信息迅速定位问题环节,采取措施予以解决。
2. 消费者查询:消费者可通过产品包装上的溯源码查询产品相关信息,了解产品来源、生产过程等。
3. 政府部门监管:政府部门可根据溯源信息对产品质量进行监管,打击假冒伪劣产品。
4. 内部管理:企业可利用溯源信息进行生产过程监控、质量分析、成本控制等。
六、溯源制度实施与监督1. 公司设立产品质量溯源管理小组,负责溯源制度的实施与监督。
2. 各部门负责人为本部门溯源管理的第一责任人,确保溯源制度在本部门的落实。
3. 定期对溯源制度执行情况进行检查,对存在的问题进行整改。
4. 对违反溯源制度的行为,依法依规进行处理。
七、培训与宣传1. 对员工进行产品质量溯源制度培训,提高员工对溯源制度的认识和重视。
2. 利用内部宣传渠道,普及溯源知识,提高全员质量意识。
员工手册 (超详细)
员工手册(超详细)目录第一章总则 (1)第二章人力资源管理 (2)第三章工作守则 (18)第四章商业秘密保护与竞业限制 (21)第五章奖惩管理 (24)第六章职业健康与安全 (30)第七章流程与信息化管理 (36)第八章行政管理 (38)第九章财务管理 (43)第十章咨询和投诉 (49)第一章总则一、员工遵守手册的义务《员工手册》根据国家有关法规及公司相关制度编写,是公司的指导性手册,是公司正常、有序运作的整体规范,是每一位员工必须遵守和执行的行为准则。
在此请每一位员工在开始工作前认真阅读并理解本手册,并在工作中遵守本手册的有关条例。
二、手册的适用公司力求《员工手册》的所有规定符合中华人民共和国现行有效的法律规定。
如《员工手册》的规定违反法律规定,则应以法律规定为准。
在《员工手册》执行过程中,如法律规定发生变化,导致《员工手册》的某些规定违反变化后的法律规定时,应以变化后的法律规定为准。
本手册适用于公司总部各部门、事业部、分子公司等所有员工,所有员工有义务遵守公司的规章制度,同时也必须遵守各分子公司经批准的规章制度。
三、手册的解释和更新《员工手册》的解释权归于公司,公司将委托相关部门对《员工手册》的规定依照中华人民共和国现行有效的法律规定进行解释,这些部门包括但不限于人力部、法务部等。
《员工手册》作为劳动合同的附件,与劳动合同具有同等效力。
公司可以根据经营状况及经营环境的变化以及法律规定的变化,依照合法程序,对手册中的内容进行回顾,增加、删除或修改本手册中所述的规定和流程。
凡是有关员工手册和规章制度的修订或更新,公司将会通过但不限于内部网络平台、邮件通知、职工代表大会讨论、书面通知等方式进行公告或告知。
本手册内容为公司内部专用,请任何员工不要向未获授权的人员泄露本手册内的任何内容。
第二章人力资源管理一、招聘与录用1.1人才引进1.1.1公司用工方式公司用工方式包含但不限于以下方式:劳动合同制员工、劳务合同制员工(如技术顾问)和劳务派遣工(如临时工)等。
公司员工手册员工守则与行为规范
公司员工手册员工守则与行为规范公司员工手册员工守则与行为规范尊敬的公司员工们:作为公司的一员,我们每个人都应该以高度的责任感和职业道德来对待我们的工作。
为了确保公司的正常运营,保持团队的和谐氛围,以及提高企业形象,我特此向大家介绍我们的员工守则与行为规范。
第一章:基本原则1. 忠诚:我们应对公司忠诚,将公司的利益置于个人利益之前。
在处理公司事务时,应当尽力做到勤勉、忠诚、审慎、诚实和诚信。
2. 机密性:我们需维护公司的商业机密,避免将关键信息泄露给未授权的人员。
在任何情况下,都不得利用公司的机密信息来获得个人利益。
3. 公平竞争:我们应当在市场上进行公平和道德的竞争,并遵守适用的法律法规和行业准则。
不得采取虚假宣传、商业诋毁等不正当手段。
第二章:员工权益与责任1. 工作时间:我们应按公司规定的工作时间履行职责,不得私自迟到、早退或擅自离岗。
如有特殊情况需要请假,应提前向领导汇报并获得批准。
2. 绩效评估:我们应按时完成工作任务,并主动参与绩效评估。
在工作过程中,应保持高效率、高质量的工作态度,以提高团队绩效。
3. 资产保护:我们应妥善保管和使用公司的财物、设备和机密信息,杜绝浪费和滥用。
离职时应归还公司所有财物,并删除个人存储设备中的公司数据。
第三章:职业道德1. 尊重他人:我们应尊重和关心同事,形成团结和睦的工作环境。
不得进行言语或身体上的侮辱和歧视。
2. 诚信合作:我们应与同事和其他合作伙伴建立诚实、信任和公平的合作关系。
不得利用职务之便谋取私利或损害公司利益。
3. 保护公司声誉:我们应在公开场合展现积极向上的形象,言行举止要符合社会公序良俗。
不得在社交媒体或其他渠道发表有损公司形象的言论。
第四章:违规行为与纪律处分1. 违规行为:我们应遵守公司规章制度,不得从事与工作职责无关的活动,如打牌赌博等。
不得违反国家法律法规,如收受贿赂、盗窃、侵犯商业机密等。
2. 纪律处分:对于违反行为规范的员工,公司将根据情节轻重进行纪律处分,可能包括扣发奖金、降职、解雇等措施。
公司溯源管理制度
公司溯源管理制度第一章总则第一条为了做好商品的源头追溯工作,保障产品质量与安全,提高公司整体管理水平,制定本制度。
第二条公司内部的所有生产、销售和管理人员必须遵守本制度的规定,确保对商品进行有效的源头追溯。
第三条公司的溯源管理工作应当遵守相关法律法规,倡导诚信经营,保证产品质量、营造健康的市场环境。
第四条公司应当建立健全的信息系统,并确保相关数据的真实、完整、准确、及时。
第五条公司应当建立健全的溯源管理团队,负责源头追溯工作的组织、协调和监督。
第二章溯源管理流程第六条产品溯源工作应当从原材料采购开始,在生产、包装、销售和售后等环节中进行源头追溯。
第七条公司应当建立完整的产品档案,包括原材料采购记录、生产记录、包装记录、销售记录等。
第八条公司应当制定完整的产品追溯流程,包括信息采集、信息查询、信息核实、信息反馈等环节。
第九条公司应当建立完善的产品追溯系统,包括追溯编码、追溯标识、追溯查询等功能。
第十条公司应当制定完整的产品召回制度,一旦发现产品质量问题应当及时召回并进行处理。
第三章溯源管理要求第十一条公司应当建立起供应商管理制度,确保原材料的供应可追溯可控。
第十二条公司应当加强生产环节的管控,确保产品生产过程可追溯可控。
第十三条公司应当建立完善的库存管理制度,确保产品销售环节可追溯可控。
第十四条公司应当加强售后服务管理,确保产品售后环节可追溯可控。
第十五条公司应当加强对客户投诉的响应和处理工作,确保客户满意度。
第十六条公司应当加强对违规行为的监督和处罚,坚决打击违法违规行为。
第四章溯源管理监督与评估第十七条公司应当建立起内部监督机制,定期对溯源管理工作进行监督和检查。
第十八条公司应当定期对溯源管理工作进行评估和总结,及时进行改进和完善。
第十九条公司应当建立起溯源管理考核机制,对相关人员进行绩效考核。
第二十条公司应当加强与行业协会和政府监管部门的合作,确保溯源管理工作得到认可。
第五章附则第二十一条本制度由公司董事会审定,自审定之日起生效。
溯源管理日常管理制度
第一章总则第一条为确保公司产品质量安全,提高客户满意度,规范生产流程,实现产品从原材料采购、生产加工、存储运输到销售的全过程可追溯管理,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及产品质量追溯的生产、采购、仓储、销售等部门及人员。
第二章溯源管理目标第三条实现产品从原辅料来源、生产加工过程、存储及装运情况的可追溯管理。
第四条通过产品标识、生产批号等要素,实现产品的定位、快速跟踪和反应。
第五条满足客户对产品质量及产品标准符合性的要求。
第三章溯源管理职责第六条生产部:1. 负责生产过程的追溯管理,确保生产记录的完整性和准确性。
2. 负责产品标识的规范使用,确保产品标识的唯一性。
第七条采购部:1. 负责原材料的采购溯源,确保原材料的来源可靠、质量合格。
2. 负责采购记录的完整性和准确性。
第八条仓储部:1. 负责仓储过程的追溯管理,确保库存产品的可追溯性。
2. 负责库存记录的完整性和准确性。
第九条销售部:1. 负责销售过程的追溯管理,确保销售记录的完整性和准确性。
2. 负责向客户提供产品追溯信息。
第十条质量管理部:1. 负责溯源管理制度的制定、实施和监督。
2. 负责组织溯源管理培训和考核。
第四章溯源管理流程第十一条原材料采购:1. 采购部门对供应商进行质量审核,确保原材料质量符合要求。
2. 采购部门填写采购订单,并在订单中注明原材料的追溯信息。
3. 供应商在发货时,提供原材料的追溯信息。
第十二条生产加工:1. 生产部门在生产过程中,记录生产批次、生产日期、操作人员等信息。
2. 生产部门对生产过程中产生的废弃物进行记录,确保废弃物的可追溯性。
第十三条存储运输:1. 仓储部门对库存产品进行分类存放,确保不同批次的产品分开存放。
2. 仓储部门记录库存产品的出入库信息,确保库存信息的准确性和完整性。
第十四条销售环节:1. 销售部门在销售过程中,记录销售批次、销售日期、销售客户等信息。
2. 销售部门向客户提供产品追溯信息,确保客户对产品质量的知情权。
员工手册守则
员工手册守则一、前言欢迎您加入我们的公司!作为公司的一员,您将与我们共同努力,追求公司的发展和个人的成长。
本员工手册旨在为您提供有关公司的规章制度、工作要求和员工权益等方面的重要信息,帮助您更好地适应公司的工作环境,顺利开展工作。
二、公司简介我们公司是一家在行业内具有一定影响力的企业,致力于_____。
公司拥有一支高素质的团队,秉持着_____的理念,不断开拓创新,为客户提供优质的产品和服务。
三、员工基本要求1、遵守法律法规员工必须严格遵守国家法律法规,不得从事任何违法犯罪活动。
自觉遵守社会公德和职业道德,维护公司的良好形象。
2、诚实守信在工作中要保持诚实,不得弄虚作假、谎报数据或隐瞒重要信息。
对公司和同事要信守承诺,说到做到。
3、保守机密严格遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商业秘密、技术秘密、客户信息等。
妥善保管公司的文件和资料,未经授权不得擅自复制或外传。
4、敬业精神热爱本职工作,尽职尽责,努力提高工作效率和质量。
积极主动地解决工作中遇到的问题,不推诿、不扯皮。
四、工作时间与考勤制度1、工作时间公司实行_____工作制,每周工作_____天,每天工作_____小时。
具体的工作时间可能会根据业务需要进行调整,届时将提前通知。
2、考勤方式员工采用_____的方式进行考勤,如指纹打卡、人脸识别等。
上班和下班均需按时考勤,不得迟到早退。
3、迟到、早退与旷工迟到和早退将按照公司规定扣除相应的工资。
未经批准擅自离岗超过_____小时视为旷工,旷工期间的工资不予发放,并根据情节轻重给予相应的纪律处分。
五、薪酬福利1、薪酬结构员工的薪酬由_____等部分组成。
公司将根据员工的工作表现、业绩和市场行情等因素,定期进行薪酬调整。
2、福利项目公司为员工提供_____等法定福利。
此外,还提供_____等补充福利,以提高员工的工作满意度和生活质量。
六、绩效考核1、考核周期公司对员工进行定期绩效考核,考核周期为_____。
产品溯源管理制度模版(三篇)
产品溯源管理制度模版一、总则产品溯源管理制度是为了保证产品质量与安全,加强对生产过程的监管与控制,确保产品在流通过程中能够追朔到来源、质量信息等相关信息,以及快速应对风险事件而建立的制度。
本制度依据相关法律法规以及公司内部管理规定制定,适用于公司的所有生产经营活动。
二、责任主体1.公司高层:(1)负责制定公司的产品溯源管理制度;(2)指定产品溯源管理工作负责人,监督和指导产品溯源工作;(3)对产品溯源工作进行定期评估和审查,并提出改进意见。
2.产品溯源管理工作负责人:(1)负责制定产品溯源管理工作方案,并组织实施;(2)负责编制产品生产、质量信息录入与更新的规范,并组织培训。
3.生产、质量、销售等相关部门:(1)负责按照产品溯源管理制度的要求,确保生产、质量、销售等环节的信息录入与更新;(2)负责配合产品溯源管理工作负责人的工作,及时提供相关信息。
三、产品流程管理1.生产环节:(1)生产部门需要建立并实施严格的生产管理规范,包括原材料的采购、货品的入库管理、生产加工等环节;(2)原材料进厂时需要进行验收,并填写相应的验收记录;(3)对于生产环节的重点工序,需要进行现场监控和记录,确保工序的可追溯性。
2.质量环节:(1)质量部门需建立完善的质量管理体系,包括产品检验与评估、不合格品管理等;(2)对于合格产品,需要进行相应的记录,并标识溯源码。
3.销售环节:(1)销售部门需要建立完善的销售管理体系,包括销售订单管理、发货管理等;(2)对于销售出去的产品,需要记录销售信息,并标识溯源码。
四、信息管理1.信息录入:(1)生产环节:生产部门需及时将原材料进货信息、生产加工信息、生产质量信息录入系统,并标识溯源码;(2)质量环节:质量部门需及时将产品的质量检验记录、评估结果录入系统,并标识溯源码;(3)销售环节:销售部门需及时将销售订单、发货信息录入系统,并标识溯源码。
2.信息更新:(1)生产环节:生产部门需对于产品生产、质量信息进行及时更新;(2)质量环节:质量部门需对于产品的质量信息进行及时更新;(3)销售环节:销售部门需对于销售信息进行及时更新。
包装厂溯源制度模板范本
包装厂溯源制度模板范本第一章总则第一条为了加强产品质量安全管理,提高产品质量和安全水平,根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品安全法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本厂生产的所有产品的溯源管理。
第三条本厂溯源制度的目标是确保产品从原材料采购、生产加工、包装、储存、运输到销售的每一个环节都能追溯,确保产品质量安全。
第四条本厂溯源制度的实施,应当遵循科学、规范、严谨、高效的原则。
第五条本厂应当建立溯源管理体系,明确各部门的职责和任务,确保溯源制度的有效实施。
第二章原材料采购溯源第六条原材料采购部门应当建立原材料供应商档案,记录供应商的基本信息、产品质量检验报告等相关资料。
第七条原材料采购部门应当对供应商的产品质量进行定期评估,评估结果作为供应商选择的依据之一。
第八条原材料进厂时,应当进行质量检验,检验合格后方可入库。
检验记录应当详细记载产品名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息。
第九条原材料储存部门应当建立原材料库存管理制度,确保原材料的储存条件符合产品要求,防止原材料污染、变质。
第十条原材料使用部门应当建立原材料使用记录,详细记录原材料的名称、规格、数量、使用日期等信息。
第三章生产加工溯源第十一条生产部门应当制定生产工艺流程和操作规程,确保生产过程的标准化、规范化。
第十二条生产部门应当对生产设备进行定期维护和保养,确保设备正常运行。
第十三条生产过程中产生的半成品、成品应当进行质量检验,检验合格后方可进入下一道工序或出厂销售。
第十四条生产部门应当建立生产记录,详细记录生产日期、批次、数量、生产人员等信息。
第四章包装溯源第十五条包装部门应当根据产品特点和包装要求,选择合适的包装材料和包装方式。
第十六条包装部门应当对包装材料进行质量检验,检验合格后方可使用。
第十七条包装过程中,应当严格按照包装工艺流程和操作规程进行,确保包装质量。
第十八条包装部门应当建立包装记录,详细记录包装日期、批次、数量、包装人员等信息。
产品溯源管理制度[2]
产品溯源管理制度一、背景介绍为加强企业产品管理,提升产品质量和安全水平,遵守相关法律法规,我公司特订立本《产品溯源管理制度》。
二、管理标准2.1 溯源信息采集与记录1.企业应建立完善的溯源体系,确保每个产品都能被追溯到原材料供应商、生产日期、地点等关键信息。
2.对每个产品生产环节进行严格记录,包括原材料的采购、加工、运输、销售等环节,确保每个环节都有相应的记录可查询。
3.采集的溯源信息应包括但不限于:原材料供应商名称、地址、联系方式;产品生产日期、地点、加工工艺;产品销售渠道等。
4.溯源信息应适时、精准地录入信息系统,确保数据的真实性和可追溯性。
5.企业应定期备份溯源信息,以防数据丢失。
2.2 溯源信息查询与披露1.企业应供给溯源信息查询渠道,向消费者供给便捷的查询方式,确保消费者能够了解产品的生产过程和质量。
2.溯源信息查询渠道可以包括但不限于:企业官方网站、移动电话应用程序、热线电话等,同时应确保信息查询渠道的稳定牢靠。
3.对于特别风险品或退回产品,企业应依据需要供给认真的溯源信息,以便相关部门能够适时调查和处理。
4.面对公众,企业应自动公布肯定范围内的溯源信息,加添产品的透亮度和信任度。
2.3 产品检测与追溯1.企业应建立完善的产品质量检测体系,确保产品的质量符合国家和行业标准。
2.对每批产品进行抽样检测,并记录检测结果和样品信息。
显现不合格的产品应予以追溯,并进行相应的处理措施。
3.不合格产品的处理措施可以包括但不限于:停止销售、召回、报废以及追究相关责任人的责任等。
4.企业应保存产品检测结果和追溯记录一段合理的时间,以便查询和溯源需要。
三、考核标准3.1 溯源信息采集与记录考核1.企业应收集供应商信息完整、精准,并能追溯到各个关键环节的信息。
2.溯源记录应适时、精准地录入信息系统,确保数据的真实性和可追溯性。
3.每个环节的记录材料应齐全、规范,能够支持溯源信息的查询和追溯。
3.2 溯源信息查询与披露考核1.溯源信息查询渠道应稳定牢靠,能够供给精准、便捷的产品溯源信息查询服务。
产品溯源管理制度范本
产品溯源管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强企业产品溯源管理工作,提高产品质量和安全水平,根据国家法律法规和相关标准,制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司的产品溯源管理工作。
第三条产品溯源是指追踪和记录产品的生产、流通、销售和使用过程的管理方法,确保产品来源可追溯、质量可控。
第四条公司将建立和完善各层级的产品溯源管理体系,提升产品溯源管理的效能和水平。
第五条公司将对产品溯源管理进行评估和监督,及时修订和完善本制度。
第二章产品溯源体系第六条公司将建立包括生产、物流、销售在内的整体产品溯源体系,确保溯源信息的连续性和准确性。
第七条生产环节的溯源管理应包括生产工艺记录、原材料采购记录、生产过程记录等,确保产品的生产过程能被准确追溯。
第八条物流环节的溯源管理应包括物流信息追踪和记录、运输载体管理、仓储物流环境管理等,确保产品的运输过程能被准确追溯。
第九条销售环节的溯源管理应包括销售记录、售后服务记录、客户投诉信息等,确保产品的销售和使用过程能被准确追溯。
第十条公司将建立产品溯源信息数据库,用于存储和管理产品溯源相关信息,并采用信息化手段保障溯源信息的安全和可靠。
第三章溯源信息的采集和管理第十一条公司将要求各生产环节的相关岗位对产品溯源信息进行采集和记录,并定期整理和核对。
第十二条公司将要求物流环节的运输载体和仓储场所对产品溯源信息进行采集和记录,并设立专人负责信息的上传和存档。
第十三条公司将要求销售环节的相关岗位对产品溯源信息进行采集和记录,并及时整理和反馈有关部门。
第十四条公司将采用信息化手段对产品溯源信息进行管理,确保信息的完整、准确、可靠和及时。
第十五条公司将严格保护产品溯源信息的安全和机密性,不得泄露相关数据和资料。
第四章溯源信息的查核和追溯第十六条公司将定期进行产品溯源信息的查核和追溯,核实信息的准确性和完整性。
第十七条公司将建立查核和追溯的工作程序和方法,并确保查核和追溯的结果可靠和真实。
再生物资回收有限公司员工手册全册实用
此文件为再生物资回收有限公司环保科技有限公司前言员工手册自公布之日起生效,公司的行政管理部有权对本员工手册进行修改和补充,并拥有最终解释权。
本员工手册作为公司日常管理的规章制度,并与劳动合同具有同等效力。
本员工手册之专有名称如下:公司---即指再生物资回收有限公司环保科技有限公司;员工---每位与公司发生雇佣关系,已由公司正式接受为员工,并依据规定领取工资者;工资---员工履行本职劳动所得之酬劳金,其酬劳条件依双方签订合同或国家法令规定而行;惩罚---触犯本员工手册及公司其它管理制度而受到的处罚;奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之鼓励。
目录第一部分入职指引第一章聘用政策 (1)第二章入职手续 (1)第三章试用期与转正 (1)第四章聘用终止 (2)第五章调动 (3)第二部分考勤与假期管理第一章考勤管理 (4)第二章假期管理 (4)第三部分薪酬制度 (5)第四部分财务管理规定第一章费用报销管理制度 (9)第二章公司证照、印章管理规定 (15)第五部分办公规定第一章办公行为规范 (15)第二章会议制度 (16)第六部分沟通与交流第一章必要性 (17)第二章沟通渠道 (17)第三章投诉及合理化建议 (17)第四章信息管理与沟通平台 (18)第七部分安全第一章办公安全 (18)第二章消防安全 (18)第三章信息安全 (19)第八部分其他 (19)第一部分入职指引第一章聘用政策➢公司所需员工,一律按照公开、公平、公正之原则面向社会招聘或内部晋升。
➢公司聘用各级员工以品德、学识、能力、经验适合于工作岗位需要为原则。
➢在同等聘用条件下,公司内部员工享有优先应聘的机会。
➢公司全体员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会。
➢工作表现是本公司员工晋升的最主要依据。
第二章入职手续一录用:应聘者在通过面试、背景审查、体格检查,并经公司行政管理部确认合格后,方可被聘为正式员工。
二报道:1、行政管理部是具体负责办理报道手续的职能部门,报到时须出示以下资料:1)居民身份证原件及复印件,非中国公民则出示护照原件及复印件;2)学历学位证书原件及复印件;3)入职体检报告;4)就业失业登记证及与原单位解除劳动合同证明5)彩色一寸近期照片2张6)居住证;退休证2、在劳动关系开始之前,新入职员工必须如实详细的填写《新员工到职单》。
包装厂溯源制度模板范本
包装厂溯源制度模板范本一、目的为了确保我厂生产的包装产品符合国家法律法规、行业标准和客户要求,提高产品质量,保障消费者权益,加强产品质量追溯,特制定本溯源制度。
二、适用范围本制度适用于我厂生产的所有包装产品的生产、销售、使用等环节。
三、溯源制度内容1. 生产环节:(1)采购原材料时,要核实供应商的资质,确保原材料符合国家法律法规、行业标准和客户要求。
(2)对原材料进行检验,合格的予以使用,不合格的不得使用。
(3)生产过程中,要严格按照工艺流程和操作规程进行,确保产品质量。
(4)生产过程中产生的废品、次品要进行分类标识、记录,并按规定进行处理。
2. 销售环节:(1)销售产品时,要向客户提供完整的产品信息,包括产品名称、规格、型号、生产日期、保质期等。
(2)建立销售记录,记录客户的名称、地址、联系方式、销售数量、销售日期等信息。
(3)对客户的投诉、反馈要及时处理,并做好记录。
3. 使用环节:(1)消费者在使用产品时,如发现质量问题,可向厂家或销售商投诉。
(2)厂家或销售商接到投诉后,要及时处理,并做好记录。
(3)对涉及产品质量的问题,要严肃处理,查明原因,采取有效措施,防止类似问题再次发生。
四、溯源制度实施与监督1. 我厂要设立溯源管理部门,负责溯源制度的实施与监督。
2. 溯源管理部门要定期对生产、销售、使用环节进行监督检查,确保溯源制度的执行。
3. 对违反溯源制度的行为,要严肃处理,追究相关责任。
五、溯源制度修订本溯源制度根据国家法律法规、行业标准和客户要求适时修订,以适应生产、销售、使用等环节的需要。
六、附则本溯源制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
注:本模板范本仅供参考,具体内容需根据企业实际情况进行调整和完善。
溯源系统管理制度
溯源系统管理制度一、总则为了规范消费品生产和流通环节中的溯源管理,依法保障产品质量与安全,保护消费者合法权益,制定本制度。
二、溯源管理的基本要求1、制定合理的溯源计划,包括原料采购、生产加工、产品流通和销售等环节。
2、建立完善的溯源系统,包括信息采集、加工、传输和存储等环节。
3、严格执行产品溯源标准,对产品进行有效追溯和监控。
4、依法依规对产品进行标识管理,确保产品信息可追溯和真实可靠。
5、建立健全的监督管理机制,对溯源系统进行有效监督和检查。
三、溯源管理的主要内容1、溯源信息的采集和分类存储(1)生产企业应当对原料采购、生产加工、产品包装、贮存、流通和销售等环节进行信息采集,并建立相应的信息分类存储系统。
(2)生产企业应当采集产品生产日期、生产工艺、质量检验信息等相关数据,并按照法定要求进行存储管理。
(3)生产企业应当建立可追溯产品的档案,完整记录产品的生产、加工、包装等生产环节信息。
2、溯源信息的传输和共享(1)生产企业应当建立完善的信息传输链路,确保产品的溯源信息能够及时、有效地传输。
(2)生产企业应当采取有效措施,将溯源信息共享给监管部门和相关利益相关者,包括消费者、零售商等。
(3)生产企业应当建立自身产品信息查询系统,方便消费者查询产品的溯源信息。
3、溯源标识的管理和使用(1)生产企业应当在产品包装上标识产品的生产日期、批次编号、生产厂家等相关信息。
(2)生产企业应当严格执行产品标识的管理制度,确保产品标识的真实、可靠和一致性。
(3)生产企业应当对产品包装标识进行有效防伪处理,防止假冒伪劣产品的出现。
4、溯源系统的监督和检查(1)监管部门应当加强对生产企业溯源系统的监督和检查工作,确保生产企业切实履行溯源管理的责任。
(2)监管部门应当建立健全的溯源信息检查体系,对产品的溯源信息进行定期抽查和检测。
(3)监管部门应当对溯源系统管理制度的执行情况进行定期评估和考核,对不符合要求的企业进行通报批评和处罚。
溯源管理制度
本制度规定了建立从原材料到成品实现的溯源管理台账、按批次进行生产加工,从原材料到成品实现有效溯源管理的工作要求。
本制度合用于生产部门各车间及生产操作人员、质检部、采购部、仓管员、质检员为做好从原材料到成品实现全过程各个环节的质量和安全卫生状态均可有效追溯的管理工作。
2。
1 质检部全面负责公司所有表示的有效性监控,设置并指导车间和仓库人员准确使用和维护好标识,如浮现重大质量问题,由其组织进行追溯;2。
2 仓库、车间负责所属区域产品和不同检验状况产品的分区类摆放及标识的维护。
2.3 原辅料的标识2.3。
1 经验收合格的原料由质检员用记号笔进行标识;辅料由仓库保管员根据产品的不同性质要求进行分类存放,并加以标识;2。
3.2 物资标识内容按照标示卡内容填写,包括出入库记录等。
2。
4 半成品标识2。
4。
1 根据工艺要求,做好各种标识,对于检验状态,质检部会同车间在生产现场已记号笔进行标识。
标识内容为合格、不合格、待检、待定四种;2。
4。
2 对判定为不合格的,质检部会同车间要及时处理,并做好记录.若严重异常状况浮现,则按《异常情况报告和纠偏制度》中的相关规定及时处理。
2。
5 成品标识2。
5。
1 加工完成的成品要经检验合格后方可进入包装程序,并在外包装上注明产品名称、规格型号、生产日期、生产批号、装箱数量等;2.5.2 检验不合格的成品,附上标识 (无固定格式),分类放置,按《异常情况报告和纠偏制度》中相关规定及时处理。
2。
6 标识的管理2。
6.1 标识形式包括印章、标签、吊牌等标记;2.6。
2 保管好标识,浮现遗失或者不清、脱落时,应及时进行标识。
2。
7 产品的追溯2。
7。
1 在产品生产、加工、储存、检查验证活动中,一旦发现原辅材料、半成品未能满足质量和安全卫生规定要求或者可能会浮现不能满足规定要求时,责任人或者责任部门都要及时向本部门或者上级主管部门和领导报告所发生的异常情况予以追溯 ;2.7。
2 对紧急放行的原辅料,相应处标明“急用”字样,并做好相关记录;2。
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合肥塑源新材料有限公司员工手册二○一三年十月董事长致欢迎辞----------------------------------亲爱的朋友:你好!欢迎你加入塑源并将其作为你的事业。
作为业界知名的塑管生产与销售型企业,成立以来,塑源公司始终坚持可持续发展理念,执著信守‚高标准、高质量、高要求‛企业信念。
自年塑源前身在合肥创办以来,目前成为安徽省著名商标、国内管材行业著名品牌。
一路走来,安诺十几年的顽强成长,正因为拥有你们——创造这一切的工作伙伴。
塑源靠你们持续发展,塑源为你们提供空间!每个人都有自己的理想。
因为有了理想,使我们的追求有了目标;因为有了理想,使我们的奋斗有了动力。
作为一个集体,一个由共同的利益凝聚在一起的集体,我们塑源人有着一个共同的理想——创中国一流品牌,让全中国的人们有一天,一提起挤出业就像提起汽车就会想到‚奔驰‛、提起电脑就会想到‚IBM‛一样想到我们的品牌——塑源。
我们塑源人就应该有这样的志气——一项工作,要么不干,要干就要干得最好;一件事情,要么不做,要做就要争做第一。
保持我们对开拓塑源事业的热情和执著,让我们与企业一起共同成长!祝:工作愉快、事业成功!公司创办人、董事长:----------------------------------目录第一部分导论一、欢迎加入 (3)二、塑源简况 (3)三、塑源在地方经济发展中扮演的角色 (4)四、塑源作风 (4)五、塑源组织机构 (4)第二部分政策与制度第一章入职/离职指引 (6)一、入职条件 (6)二、个人资料 (6)三、报到程序 (6)四、担保手续 (6)五、员工入职档案 (7)六、试用与转正 (7)七、入职引导人 (7)八、工作时间 (7)九、离职管理 (8)第二章员工纪律 (8)一、办公管理 (8)二、考勤制度 (8)第三章薪酬保密制度 (11)第四章奖惩制度 (12)第五章培训、考核与发展 (15)第六章员工行为准则 (16)一、基本原则 (16)二、经营活动 (17)三、兼职 (17)四、个人投资 (17)五、利益 (17)六、交际应酬 (17)七、保密义务 (17)八、保护公司资产 (18)九、行为的自我判断与咨询 (18)第七章费用报销制度 (18)第八章办公管理制度 (18)一、文件管理制度 (18)二、例会制度 (19)三、电脑使用管理制度 (20)四、印章管理办法 (20)第九章其他 (21)一、员工劳动安全 (21)二、权利保障 (21)三、批准、修改与解释 (21)四、其它 (21)第一部分导论一、欢迎加入塑源欢迎你加入塑源大家庭,愿塑源的工作成为你事业新的起点。
这是你的手册,也是我们塑源公司对人员管理的基本准则,它的目的是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须了解的信息,请你仔细阅读。
经常重温本手册会有助你在塑源充分发挥自己的才能。
政策与制度对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象塑源这样的公司,政策与制度有助于我卓有成效、井井有条地工作。
当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。
我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。
为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。
你的直属上司是你工作的主要指导人,他/她将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。
当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通。
当他/她无法帮你解决问题时,请咨询公司行政人事部部,他/她会指导你并帮你找出问题的症结,或引导你寻求公司最高管理层的帮助。
总之,愿你在塑源的工作顺利,事业顺利!合肥塑源行政部二○一三年十月二、塑源简况三、塑源在地方经济发展中扮演的角色四、塑源作风塑源的工作作风是由是塑源管理层制定的行为标准,它描述了我们如何通过共同工作去达到目标。
像团队那样一起工作,可以使我们超过现有成绩,达到更高标准。
认真严谨,用心做事;雷厉风行,着眼结果;行为规范,尽职尽责。
1、认真严谨,用心做事。
‚世界上怕就怕‘认真’二字‛。
只有认真,才能做好工作。
公司每位员工,尤其各级管理人员在工作上要有勇气‚认真‛。
那种得过且过的老好人思想不但会毁了企业,也会毁了自己。
2、雷厉风行,着眼结果中国有句老话叫‚机不可失,时不再来‛。
商场如战场,任何工作的脱节都会影响企业大局,要想提高整个企业对市场的快速反应能力,每位员工必须首先转变工作作风,养成迅速、准确、严格的工作习惯,并将工作结果及时向上级领导或有关部门反馈。
3、行为规范,尽职尽责。
4、亲和一家,事争一流。
员工靠企业生存,企业靠员工发展。
员工与企业的利益是一致的。
我们要通过共同的努力,在企业内营造一种家的氛围和环境,使员工视公司的事情如自己家的事情,视同事如亲属和朋友,人人主动自觉地维护企业利益,人人为企业的兴旺发达尽心尽力,尽职尽责,工作中勇于创新,敢于争先,将每名员工、每个部门的一流成绩,汇集成企业的一流业绩。
五、塑源组织结构合肥塑源新材料有限公司更新日期:2013.10.15 - 5 -第二部分塑源政策与制度第一章入职/离职指引一、入职条件1.符合公司用人条件及岗位要求,且通过初试和复试;2.背景调查中无虚假资料及工作经历;3.在原单位已离职并交接清楚,重要岗位须有原单位开具的离职说明书;4.无传染性疾病或其他不符合岗位要求的疾病;5.无犯罪记录。
二、个人资料1.加入公司时,员工须向总经办提供身份证、学历证明复印件及近期免冠彩照2张,并亲笔填报准确的个人资料。
2.当个人资料有以下更改或补充时,请员工于一个月内填写个人情况变更申报表,交给总经办,以确保与员工有关的各项权益:(1)姓名;(2)家庭地址和电话号码;(3)婚姻状况;(4)出现事故或紧急情况时的联系人;(5)培训结业或进修毕业。
3.公司提倡正直诚实,并保留审查员工所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。
三、报到程序4.接到录用通知后,应在指定日期到公司总经办报到,如因故不能按期前往,应与总经办取得联系,另行确定报到日期。
报到程序包括:办理入职登记手续、考勤登记、领取办公用品和资料等;与相关部门负责人见面,接受岗位技能培训。
四、担保手续本公司中层管理以上员工均应寻找担保人,办理担保手续,担保人之责任均按《担保书》中的规约执行。
本公司员工担保人应具有下列资格:担保人具有公司所在地常住户口;有正当职业及稳定经济来源;有长期稳定的住所;不能为本公司在职员工;担保人无犯罪前科。
1.担保等级:一级担保:公司中高层管理人员;凡工作中接触到公司货物和钱款的所有岗位;二级担保:适用于其他人员。
一级担保:担保人提供户口本、身份证、房产证复印件各一份;担保人填写个人详细资料;担保人签订《担保书》。
二级担保:担保人提供提供户口本、身份证复印件各一份,担保人填写个人详细资料;担保人签订《担保书》。
2.担保人之工作单位或住址如有变更时,应由员工通知总经办办理变更;3.担保人如因故欲退保或因其他事故丧失担保资格时,应及时通知公司总经办,由被保人另觅新担保人办妥换保手续,发还原缴担保书后方可解除原担保责任。
4.本公司对员工之担保人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保,在换保期间如有必要可暂停其职务,待换保手续办妥后才准许复职。
5.本公司员工离职后,经办妥移交手续半年后未发现任何弊端时发还担保书,解除担保责任。
6.担保核查:一级担保核查:核查担保人家庭住址和联系方式,确认是否与房产证地址相符;核查担保人工作单位、单位地址及单位电话;每半年核查一次,并作好记录。
二级担保核查:核查担保人家庭电话、工作单位及单位电话;每一年核查一次,并作好记录。
五、员工入职档案员工档案须严格按照规定顺序装订,不得随意涂改,并妥善保存,装订顺序为(离职及辞退员工所有入职资料不予退还):1.员工入职登记表;2.学历证书复印件;3.资格证书复印件;4.担保书原件;5.担保人身份证复印件;6.担保人户口本复印件;7.担保人房产证复印件;8.营业执照复印件(单位担保);9.背景调查表;10.家访调查表。
六、试用与转正1.试用期一般不超过三个月。
在此期间,如果员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果员工的工作无法达到要求,公司也会终止对其的试用。
2.试用期满或员工根据能力水平申请提前转正,员工可填写《人事异动表》,由部门负责人签署意见,报总经办提交总经理审批。
3.如在试用期内请假,员工的转正时间将会被顺延(非销售人员);若请假超过7天(所有员工),则作自动离职处理。
4.从公司离职后,重新进入公司时,如时间超过6个月,员工的司龄将从离职时的司龄计算。
七、入职引导人试用期间,公司会指定入职引导人帮助新员工接受集中培训和在职培训。
入职引导人的职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求,帮助了解公司有关规则和规定,为新员工安排集中培训的时间,确认并协助取得《员工手册》等资料。
任何有关工作的具体事务,新员工都可咨询入职引导人。
八、工作时间公司实行一周六天工作制,周日休息。
冬、春季作息时间:上午:8:00—11:30 下午:13:00—17:00。
夏、秋季作息时间:上午:8:00—11:30 下午:13:30—17:30九、离职管理1.辞职:所有人员由于多方面的原因,向公司提出辞职要求(包括试用期内情况),员工必须提前以书面形式提出申请,班长及其以下级别管理人员必须提前三十天以书面形式提出申请,代副经理及其以上级别管理人员必须提前六十天以书面形式提出申请。
如未经批准,连续三天未来公司上班,公司视其为自动离职,自动离职人员扣发所有未发工资。
2.辞退:当试用期内员工不能用途岗位工作或严重违反公司规章制度时,公司有权辞退该员工,新员工入职时需要经过3天的培训见习期,如新员工试用不超过3个工作日,则不予以发放工资,超过3个工作日而又低于一个月,则按实际天数计发工资;合同期内员工如不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位仍不能胜任岗位的,或有严重违反公司规章制度的,公司也有权解除劳动合同,工资结算截止通知当天。
各部门如须辞退员工,由其部门主管填写《人员减少申请表》,部门经理审批,总经办批准,最后将《人员减少申请表》交回行政人事部查证落实。
3.开除:所有员工如有违反公司奖惩制度中相关条款中的任意一条,公司将立即予以解除。
4.所有离职人员的离职手续,必须由本人逐级办理、工资结算到员工实际工作截止日期。
5.正常辞职程序:从行政人事部领取辞工单并如实填写——交直接主管批准——交部门经理审批——直接主管负责监督交接工作并签名——交接完毕后将辞工单交行政人事部——行政人事部负责收还所发厂牌、文件、办公用品等——报总经办核准——财务清算是否有借款、余款——清算完毕后结算工资——行政人事部通知门收监督该员工离开公司。