星级员工评定标准

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员工星级评定方案

员工星级评定方案1. 引言员工的绩效评定是企业管理的重要环节之一，对于激励员工、提高工作效率和保持组织竞争力具有重要意义。

为了全面、公正地评定员工的工作表现，本文将介绍一套完整的员工星级评定方案。

2. 评定指标员工星级评定方案将员工的工作表现分为以下几个方面进行评定：2.1 工作成果•创新能力：员工所提出的新点子和改善方案的质量和创新程度。

•工作质量：员工在完成工作任务时的准确度和效率。

•项目成果：员工在参与项目过程中所做出的贡献和项目的成功度。

2.2 专业能力•技术能力：员工在专业领域内的知识储备和应用能力。

•学习能力：员工对新知识的学习意愿和学习效果。

2.3 团队合作•沟通能力：员工与同事、上级和下级之间的沟通效果和沟通方式。

•协作能力：员工在团队合作中的积极性和贡献度。

•互助精神：员工与团队成员之间的合作和帮助。

2.4 管理能力（对于具有管理职位的员工）•领导能力：员工在带领团队、制定计划和决策时的能力和效果。

•团队建设：员工在组织团队、培养下属和激励团队成员方面的能力。

3. 评定流程3.1 定期评定员工星级评定方案将定期进行评定，通常为每年一次。

具体评定的时间和方式由人力资源部门负责制定和安排。

3.2 评定流程•员工个人自评：员工针对每个评定指标进行自我评估，填写相关问卷或评价表。

•直属上级评定：员工的直属上级根据实际工作情况进行评定，并填写评价表。

•同事评定：员工的同事根据与员工的工作关系进行评定，并填写评价表。

•360度评定（可选）：进一步体现员工的工作表现，由员工的上级、同事和下属进行评定，并填写评价表。

•总结评定结果：综合所有评定结果，计算员工的得分并确定星级评定。

4. 绩效奖励根据员工的星级评定结果，企业将进行相应的绩效奖励，具体奖励方式由人力资源部门负责制定和执行。

绩效奖励可以包括但不限于以下方面： - 薪资调整：根据绩效表现给予适当的薪资调整。

- 奖金发放：通过发放一次性奖金或绩效奖金激励员工。

优秀员工星级员工评比规定

优秀员工星级员工评比规定1. 背景为了激发公司员工的工作热情和创造力，推动公司业务和工作的快速发展，公司决定开展优秀员工星级员工评比活动。

此次评比活动的目的是通过表彰优秀员工和星级员工，进一步调动员工干事创业的积极性，促进员工的团队协作精神和工作能力水平的提高。

2. 定义2.1 优秀员工公司中表现突出，工作业绩优秀，为公司工作做出杰出贡献的员工。

2.2 星级员工在优秀员工的基础上，具备较高的专业技能，能够带领团队完成更高难度的任务，对公司未来发展有重要贡献的员工。

3. 评选标准3.1 优秀员工评选优秀员工应当根据以下标准进行综合考量：•工作业绩：完成业务指标、推进业务发展，在工作中表现出色•工作态度：积极主动、认真负责、执行力强•团队协作：善于合作、与同事相处融洽、协助团队共同完成目标•个人素质：形象端正，为人处事得当，具备较高的职业道德修养3.2 星级员工评选星级员工应按以下标准进行综合考量：•工作能力：在已有基础上，更加熟练掌握专业技能，能够独挡一面，具备较强的解决问题的能力；•领导能力：善于管理、能够带领团队完成更高难度的任务；•知识储备：多方面的学科知识和技能，能够运用多个领域的知识来完成任务；•团队协作：积极参与协作，发挥其专长优势，带领团队共同完成项目；•其他优秀表现：则需要结合工作目标、业绩把握到位。

4. 评选流程4.1 选拔组织由公司人力资源部负责指导和组织本次评比活动。

4.2 提名选拔公司各部门应结合实际，按照上述评选标准，提出优秀员工和星级员工的候选名单，并提交给人力资源部。

4.3 老师投票人力资源部将收到的候选名单公布，发放投票表给所有员工，让员工投票选出优秀员工和星级员工。

4.4 评选人力资源部在收到投票结果后，结合候选人员的工作业绩和评选标准，筛选出优秀员工和星级员工。

4.5 颁奖在评选完毕后，公司应对优秀员工和星级员工进行公示和表彰。

同时，公司还应根据获奖员工的工作需求和发展潜力，通过晋升、培训等方式予以奖励。

星级员工等级划分1

星级员工标准
准星级：新员工
一星级：准星级员工通过面试、考核、筛选、培训被正式录用之后晋升为一星级
二星级：业务水平、医学知识、产品知识考核过关，一月内家访超过150家，有效档案收集达100个的可晋升为二星级
三星级：
1、在达成二星级标准的情况并产生产值的晋升为三星级。

2、在达成二星级标准的情况下单月增员2名的也可晋升为三星级
四星级：在达成三星级标准的情况下销量连续两月在两万的以上，传帮带员工达到两星级标准的可以晋升为四星级
五星级:在达成四星级标准的情况下销量连续三月达到三万以上的可以晋升为五星级
星级员工所享受的待遇
一星级：可享受公司后期培训政策
二星级：底薪加50元
三星级：底薪加100元，每月奖励荣誉补品
四星级：底薪加200元，每月奖励荣誉补品
五星级:可直接享受经理待遇，每月奖励荣誉补品，可参加经理会等市场领
导活动，每月总经理亲自接待共进精英荣誉晚餐,或直接晋升经理
注：享受经理待遇前提要求在每月保底一万元。

连续三月达到要求的享受六个月经理待遇。

连续五个月可享受一年经理待遇。

星级员工的评选要求
1、具有绝对执行力
2、爱岗敬业，具有孝心，爱心
3、具有很好的团结协作精神
4、品质优良，受同事尊敬和信任
5、无客户投诉的
6、尊重领导，同事
注：以上要求未达到的人员绝对不考虑参加星级员工评选。

优秀员工(星级员工)评比办法

优秀员工(星级员工)评比办法随着公司规模的扩大，为了激励员工，增强员工的参与感和荣誉感，许多公司都会设立员工评比制度。

其中，星级员工评比制度成为了很多企业重要的激励手段之一。

那么，如何评选出一名优秀的星级员工呢？下面，我们来探讨一下优秀员工（星级员工）评比的办法。

一、评比标准1.1 工作能力工作能力是评选员工的重要标准。

公司应该根据员工的岗位特点和工作内容制定相应的工作任务和标准。

评选出能够胜任岗位工作的员工，需要全面考虑员工的工作表现、履职能力、工作态度和工作效率等因素。

1.2 职业态度职业态度是衡量员工综合素质的一个重要方面。

优秀的员工应具备严谨的工作态度和高度的责任心，能够独立思考、勇于创新，并具备良好的沟通能力和团队合作精神。

1.3 个人素质个人素质是评选星级员工的一个重要参考因素。

员工应该具有良好的品德和职业操守，且有良好的形象和素养。

应该重视员工参加学习和培训，并从中挑选出员工在学习能力和应用能力方面具有突出表现的人员。

二、评选流程2.1选拔人员在星级员工评比的初期，应该对现有的员工进行综合考察，包括公司内部调配、考察体能、技能、素质等方面的评估。

通过初步筛选后，进入第二轮选拔，形成评选的初步名单。

2.2 呈报领导批准在初步名单的基础上，公司应该形成一个评审小组，对入选人员进行深入了解，详细了解每位员工的工作表现和综合素质。

评审小组应该公正评估，并对入选人员进行初步排名。

在进行最终评选之前，应该征得中高级领导的批准。

2.3 最终评选在最终评选之前，公司应该对入选员工进行最后一轮的审查、讲解和投票。

在讲解和投票中，员工应该根据评选标准和个人认识对入选的优秀员工进行综合评估和投票，最终选出一位具有优秀工作表现并展示良好素质的人员作为星级员工。

三、评选奖励在评选出星级员工之后，公司应该给予星级员工一定的褒奖和激励，根据奖励对象和形式，可分为以下几个方面：3.1 荣誉奖励优秀员工可以得到公司宣传和推广，以及一定的荣誉称号。

机械人员星级管理制度范本

一、目的为提高我司机械人员的专业素养和服务质量，激发员工工作积极性，形成良好的工作氛围，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我司所有从事机械工作的员工。

三、星级评定标准1. 星级分为五级，分别为五星级、四星级、三星级、二星级、一星级。

2. 星级评定标准如下：（一）五星级（90分以上）1. 工作态度认真负责，积极主动，具有良好的职业道德；2. 技术水平高，能够独立解决工作中遇到的问题；3. 服务意识强，客户满意度高；4. 工作效率高，按时完成工作任务；5. 严格遵守公司规章制度，无违纪行为。

（二）四星级（80-89分）1. 工作态度良好，能够认真完成工作任务；2. 技术水平较高，能较好地解决工作中遇到的问题；3. 服务意识较强，客户满意度较高；4. 工作效率较高，基本按时完成工作任务；5. 严格遵守公司规章制度，无违纪行为。

（三）三星级（70-79分）1. 工作态度一般，基本能够完成工作任务；2. 技术水平一般，能基本解决工作中遇到的问题；3. 服务意识一般，客户满意度一般；4. 工作效率一般，基本按时完成工作任务；5. 严格遵守公司规章制度，无违纪行为。

（四）二星级（60-69分）1. 工作态度较差，需在上级督促下完成工作任务；2. 技术水平较低，难以解决工作中遇到的问题；3. 服务意识较差，客户满意度较低；4. 工作效率较低，不能按时完成工作任务；5. 严格遵守公司规章制度，无违纪行为。

（五）一星级（60分以下）1. 工作态度极差，需在上级强制下完成工作任务；2. 技术水平极低，无法解决工作中遇到的问题；3. 服务意识极差，客户满意度极低；4. 工作效率极低，无法按时完成工作任务；5. 违反公司规章制度，存在违纪行为。

四、评定程序1. 每季度进行一次星级评定，由各部门负责人根据员工表现进行评定；2. 评定结果报人力资源部备案，并由人力资源部通知员工；3. 员工对评定结果有异议，可在接到通知之日起3个工作日内向人力资源部提出申诉。

星级员工评定实施方案

星级员工评定实施方案一、背景。

随着企业竞争日益激烈，员工的绩效评定变得尤为重要。

优秀的员工是企业发展的重要支撑，因此如何科学公正地评定员工的绩效，成为企业管理的一大挑战。

为了激励员工，提高工作积极性，公司决定实施星级员工评定方案。

二、评定标准。

1. 工作业绩，包括工作成绩、工作质量、工作效率等方面的表现。

2. 团队合作，包括员工在团队中的协作能力、沟通能力、团队意识等方面的表现。

3. 创新能力，包括员工在工作中的创新意识、解决问题的能力、提出改进建议等方面的表现。

4. 职业素养，包括员工的职业道德、职业操守、职业修养等方面的表现。

5. 学习能力，包括员工的学习态度、学习能力、自我提升等方面的表现。

三、评定流程。

1. 提名阶段，部门主管提名优秀员工，提名需包括员工的工作业绩、团队合作、创新能力、职业素养和学习能力等方面的表现。

2. 部门评审，部门领导对提名员工进行评审，综合考虑员工的工作表现和团队贡献，筛选出优秀员工。

3. 公示阶段，公示通过部门评审的优秀员工名单，接受公司全员评议，以公开透明的方式进行评定。

4. 最终评定，公司领导根据部门评审和全员评议的结果，确定星级员工名单，并进行公示。

四、奖励措施。

1. 荣誉证书，公司颁发星级员工荣誉证书，表彰其在工作中的优秀表现。

2. 奖金激励，公司将给予星级员工一定比例的奖金激励，以鼓励其继续努力。

3. 晋升机会，公司将优先考虑星级员工的晋升机会，为其提供更广阔的发展空间。

4. 培训机会，公司将为星级员工提供专业的培训机会，帮助其不断提升自我。

五、总结。

星级员工评定实施方案的推行，将有助于激励员工，提高工作积极性，营造良好的企业文化氛围。

通过公正公平的评定机制，公司将更好地留住人才，推动企业持续发展。

希望全体员工能够积极参与评定工作，共同营造良好的工作氛围，共同推动公司发展。

员工星级认证制度范本简单

员工星级认证制度范本一、总则第一条为了提高员工的工作效率和服务质量，建立一套科学、合理、有效的员工星级认证制度，根据我国相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条员工星级认证制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的工作能力、工作态度、业务水平等方面进行综合评价，激励员工不断提高自身素质，为公司的发展做出更大贡献。

第三条员工星级认证制度分为五个星级，分别为一星级、二星级、三星级、四星级、五星级。

星级越高，代表员工的综合素质越高，享受的待遇也相应提高。

二、认证标准第四条一星级员工：（1）能熟练掌握本职工作所需的基本技能和知识；（2）工作态度良好，按时完成工作任务；（3）遵守公司规章制度，无重大违规违纪行为。

第五条二星级员工：（1）一星级员工的基础上；（2）具有一定的业务水平，能独立完成工作任务；（3）积极参与公司组织的培训和活动，不断提升自身能力。

第六条三星级员工：（1）二星级员工的基础上；（2）业务水平熟练，能独立处理工作中遇到的问题；（3）具有良好的团队协作精神，能够带领团队完成任务。

第七条四星级员工：（1）三星级员工的基础上；（2）在本职工作中取得显著成绩，为公司创造较大价值；（3）具有较高的管理能力，能够指导和管理团队成员。

第八条五星级员工：（1）四星级员工的基础上；（2）在本职工作中取得突出成绩，为公司创造巨大价值；（3）具有卓越的领导能力，能够带领团队取得优异成绩。

三、认证程序第九条员工星级认证分为初评、复评和终评三个阶段。

（1）初评：由各部门负责人对员工进行初步评价，根据员工的工作表现、业务水平、团队协作等方面进行评分；（2）复评：由人力资源部门组织，对初评结果进行复审，通过查阅资料、面试等方式对员工进行综合评估；（3）终评：由公司领导组成的评审委员会对复评结果进行终审，确定员工的星级认证等级。

第十条员工星级认证每年进行一次，认证结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

根据认证结果，对员工进行相应的奖励或处罚。

星级员工

星级员工评定为了激励品德优良。

能力突出，勤奋努力，工作成绩优异的员工，加强员工的工作积极性和竞争意识，营造争优评先的工作及文化氛围，公司决定即日起进行星级员工的评选。

一、星级员工的评选类别：1.工作能力之星2.行为楷模之星3.质量服务之星二、星级员工评比标准：1.当评定周期内出勤率为全勤。

（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8.5小时）2.对本职工作积极主动，认真热心，各项成绩表现显著受到各部门领导及同事的一致好评。

3.对公司有忠诚度及奉献精神，对同事团结，对领导尊重。

4.工作区域干净整洁。

5.本评定周期没有出现受处罚的情况。

6.所在工作岗位操作熟练，质量标准掌握良好。

7.具备良好的工作质量，并爱护公司公共财产、办公和生活环境、设施设备。

8.向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的。

9.以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。

10.评选由员工推荐、本人自荐或部门提名。

三、奖励标准：1.每周被评定为周星级员工奖励50元。

2.月季星级员工将进行奖励实物奖励或现金奖励100元。

3.年度星级员工将进行奖励1500元。

四、评选流程：周星级员工：在当周内获得平时奖励次数最多的员工（或者是每日之星获得次数），并由全体员工投票表决得票最高的，并交总经办审核，次周星期二会将最终评选的结果粘贴通报表扬。

月度优秀员工：当月内获得周星级员工次数最多的人，由经理于月底将月度星级员工名单提报至总经办处审批，经理对该员工进行综合观察，如符合公司月度星级员工标准的，由总经办对该员工进行实物奖励或现金奖励，并于公告栏上公布。

年度星级员工：当年度获得周星级，月度星级最多次数的员工。

评比考核的各项将在平时工作生活过程中对任何事项进行考核。

考核的各项将在员工的守则中为指导。

星级员工评定标准

星级员工评定标准一、工作业绩。

1. 工作业绩是评定星级员工的重要指标之一。

员工在工作中所取得的成绩、完成的任务、创造的价值将成为评定的重要参考。

2. 优秀的工作业绩包括但不限于，完成公司下达的任务指标，为公司带来经济效益，具有创新性的工作成果等。

二、工作态度。

1. 良好的工作态度是星级员工评定的基本要求。

员工应该对工作充满热情，积极主动，对待工作负责。

2. 表现出良好的工作态度包括但不限于，遵守公司规章制度，积极参与团队合作，对待同事友善，乐于助人。

三、专业能力。

1. 专业能力是评定星级员工的重要指标之一。

员工应该具备良好的专业知识和技能，能够胜任自己的岗位。

2. 表现出优秀的专业能力包括但不限于，具备扎实的专业知识和技能，能够独立完成工作任务，不断提升自己的专业能力。

四、团队合作。

1. 在公司的工作中，团队合作是非常重要的。

员工应该具备良好的团队合作精神，能够与同事和其他部门进行良好的沟通和协作。

2. 表现出良好的团队合作精神包括但不限于，能够积极参与团队活动，乐于分享经验和知识，能够有效解决团队合作中的问题。

五、自我提升。

1. 星级员工应该具备自我提升的意识，不断学习、不断进步，以适应公司发展的需要。

2. 表现出良好的自我提升包括但不限于，能够不断学习新知识，积极参加公司组织的培训和学习，能够不断提升自己的综合素质。

六、综合评定。

综合考虑以上各项指标，公司将对员工进行综合评定，评定出符合星级员工标准的员工，并给予相应的奖励和荣誉。

以上就是关于星级员工评定标准的详细介绍。

希望每一位员工都能够努力工作，成为优秀的星级员工，为公司的发展做出更大的贡献。

星级员工评定标准

星级员工评定标准首先，星级员工评定标准应该包括员工的工作表现、工作态度、团队合作能力、创新能力等方面。

在工作表现方面，应该考察员工的工作成绩、工作质量、工作效率等指标，评定员工在工作中的实际表现。

在工作态度方面，应该考察员工的工作态度、责任心、敬业精神等，评定员工在工作中的态度表现。

在团队合作能力方面，应该考察员工在团队中的协作能力、沟通能力、团队意识等，评定员工在团队合作中的表现。

在创新能力方面，应该考察员工的创新意识、解决问题的能力、学习能力等，评定员工在工作中的创新能力。

其次，星级员工评定标准应该根据不同岗位的特点进行具体的量化指标设定。

不同岗位的工作性质和要求不同，因此评定标准也应该有所区别。

例如，对于销售岗位的员工，可以考察其销售业绩、客户满意度等指标；对于技术岗位的员工，可以考察其技术能力、项目成果等指标；对于管理岗位的员工，可以考察其团队管理能力、决策能力等指标。

只有根据不同岗位的实际情况进行具体的量化指标设定，才能更好地反映员工的实际表现。

最后，星级员工评定标准应该是公平、公正、透明的。

评定标准的制定应该充分考虑员工的实际情况，避免主观臆断和歧视行为。

评定标准的执行应该公开透明，让员工能够清楚地了解评定标准和评定流程，确保评定的公正性。

同时，应该建立完善的评定机制和申诉机制，让员工有权利进行申诉，保障员工的合法权益。

综上所述，制定科学合理的星级员工评定标准对于公司和员工都是非常重要的。

只有制定科学合理的评定标准，才能更好地激励员工，提高员工的工作积极性，为员工的职业发展提供指导，也能更好地推动公司的发展。

因此，公司应该重视星级员工评定标准的制定和执行，不断完善评定标准，确保其科学合理、公平公正。

星级员工评定标准

星级员工评定标准一、工作业绩。

员工的工作业绩是评定星级的重要指标之一。

工作业绩包括工作成果、工作态度、工作效率等方面。

工作成果是员工通过工作所取得的实际成果，包括完成的项目、取得的业绩、解决的问题等。

工作态度是员工对待工作的态度和精神面貌，包括是否积极主动、是否有合作意识、是否有责任心等。

工作效率是员工完成工作的速度和质量，包括是否能够按时完成任务、是否能够高效地完成工作等。

综合考虑工作业绩的表现，可以评定员工的星级。

二、团队合作。

团队合作能力也是评定星级的重要指标之一。

在公司的工作中，团队合作是非常重要的，员工需要能够与同事合作，共同完成工作任务。

团队合作能力包括是否能够与同事和睦相处、是否能够有效沟通、是否能够协调工作等。

在团队合作中能够发挥积极的作用，对于评定员工的星级有着重要的影响。

三、职业发展。

员工的职业发展也是评定星级的考量因素之一。

职业发展包括员工的学习能力、自我提升能力、职业规划等方面。

员工是否能够不断学习新知识、提升自己的能力，是否能够有明确的职业规划和目标，都会影响员工的星级评定。

四、公司文化认同。

员工对公司文化的认同程度也是评定星级的重要指标之一。

公司文化认同包括员工对公司价值观的认同、对公司使命和愿景的认同、对公司制度和规定的遵守等方面。

员工对公司文化的认同程度高低，会直接影响员工的工作态度和工作表现，从而影响员工的星级评定。

五、综合评定。

在评定员工的星级时，需要综合考虑以上各个方面的表现，进行综合评定。

在评定过程中，需要充分考虑员工的实际工作情况，避免片面主观评定，确保评定的公正公平。

总结。

星级员工评定标准是公司人力资源管理的重要工具，通过科学合理的评定标准，可以更好地激励员工，提高员工的工作积极性和创造力，为公司的发展提供人才保障。

因此，建立科学合理的星级员工评定标准，对于公司的长远发展具有重要意义。

星级岗位基本条件

一星级：
员工需在公司试用期满后3个月内申请。

需要完成人力资源部组织的“新员工入职培训”以及员工所在部门的“技能培训”，并且通过考核。

在考勤方面，需要准时上下班，不迟到、不早退、不请假或旷工。

如果有病假，必须出示相关证明。

员工需要服从上级安排，不得打架骂人、说同事闲话或挑拨离间。

仪容仪表要端庄大方，并以微笑迎接和送别客人。

工作中要能够记住服务流程并熟练运用，确保礼节礼貌得体，细节服务周到，准备工作充分。

在工作期间，不能有违纪行为及纪律处分。

二星级：
一星级员工需要在自评定之日起的工作岗位上服务满6个月后才能申请。

必须严格遵守公司的营运标准进行工作，并且在“技能培训”考核中取得至少70分以上的成绩。

要按时参加公司组织的各种培训，且没有无故缺勤的情况。

能按时完成上级分配的任务。

满足一星级员工评选的其他所有条件要求。

三星级：
二星级员工需要在自评定之日起的工作岗位上服务满12个月后才
能申请。

同样需要严格遵守公司的营运标准，并在“技能培训”考核中取得至少80分以上的成绩。

日常工作表现出色。

工厂星级员工评选制度范本

工厂星级员工评选制度一、目的为了激励员工的工作积极性，充分激发员工的工作热情，鼓励员工不断进取，创造部门之间比、学、赶、超的氛围，达到评比先进、表扬先进、学习先进、奖励先进、提高工作效率及业绩的目的，制定本制度。

二、评选范围凡入职满六个月以上且已转正的员工，均有资格参加星级员工评选。

三、评选原则1. 遵循公开、公平、公正的原则。

2. 星级员工评选原则上应以各部门基层员工为主体。

3. 星级员工入选应能够获得本部门多数员工的认同。

4. 评选过程中应注重对突出事迹的收集和验证。

四、评选要求1. 工作态度积极，责任心强，能充分发挥团队协作精神。

2. 业务能力突出，工作业绩显著，具有示范作用。

3. 遵守工厂规章制度，无违反劳动纪律及安全生产规定的行为。

4. 积极参与公司组织的各类培训和活动，不断提升自身综合素质。

五、评选及奖励方式1. 采取部门民主评议、投票或部门负责人提名的方式进行评选。

由评定小组根据推荐员工的实际工作表现研究审定。

2. 当选的星级员工由公司发文通报表彰，并在橱窗内张贴表彰，直至下月星级员工诞生。

3. 一星级员工每人每月可获得奖励100元，二星级员工每人每月可获得奖励200元，三星级员工每人每月可获得奖励300元。

办公室负责通报表彰、奖金发放及优秀员工档案的记录工作。

4. 根据公司实际情况给予外派学习的机会，并优先考虑晋升。

六、星级员工评选数量原则上一星级员工占部门总人数的5%，二星级员工占部门总人数的3%，三星级员工占部门总人数的2%。

七、评选周期星级员工评选分为月度评选和年度评选。

月度评选每月底进行，年度评选在每个季度末进行。

八、评选流程1. 各部门负责人在本部门内部进行民主评议，提名符合条件的员工。

2. 各部门负责人对提名员工进行综合评估，确定本部门星级员工名单。

3. 各部门将本部门星级员工名单报评定小组进行审定。

4. 评定小组公布星级员工名单，并进行表彰和奖励。

九、评定小组组成评定小组由公司总经理、各部门负责人及人力资源部组成。

星级员工评选管理制度

星级员工评选管理制度第一章总则第一条为了激励和表彰优秀员工，促进公司的发展和进步，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工，包括全职、兼职和临时员工，不分性别、职务、岗位和部门。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、公认的原则。

第四条公司设立星级员工评选委员会负责制定、执行和监督本制度的实施，并对评选过程进行指导和监督。

第二章评选标准第五条星级员工评选的标准包括但不限于以下几个方面：（一）业绩突出：员工在工作中取得的业绩、成果和贡献。

（二）工作态度：员工对工作的热情、积极性和责任感。

（三）专业能力：员工的专业知识、技能和能力。

（四）团队精神：员工在团队合作中的表现和贡献。

（五）诚信可靠：员工的品行和信誉。

第六条员工需要在以上方面表现突出，达到评选标准中规定的相应要求才有资格参与星级员工评选。

第三章评选程序第七条星级员工评选活动定期举行，具体时间和流程由公司星级员工评选委员会负责制定。

第八条评选程序包括：（一）报名参与：员工自愿申请参加评选，提交申请表和材料。

（二）初审资格：星级员工评选委员会对报名员工进行初步资格审查。

（三）评选面试：通过面试环节对员工进行综合评定。

（四）终审评选：根据初审资格和面试情况进行最终评选。

（五）公示奖励：公布评选结果并颁发奖励。

第四章奖励措施第九条获得星级员工评选称号的员工将享受到以下奖励措施：（一）荣誉证书：颁发星级员工评选荣誉证书。

（二）奖金奖励：根据评定等级发放相应奖金额度。

（三）晋升机会：赋予获奖员工晋升、职级提升等机会。

（四）培训机会：为获奖员工提供专业培训和进修机会。

第十条员工如发现评选过程中有不公正现象，可以向公司星级员工评选委员会投诉。

第五章其他规定第十一条员工在评选中应当遵守公司规定，如有违反公司规定的行为将取消评选资格。

第十二条本制度自颁布之日起生效，如有修改，由公司星级员工评选委员会负责修订。

第十三条本制度最终解释权归公司星级员工评选委员会所有。

星级员工评定方案

星级员工评定方案星级员工评定方案1一、评选原则1、坚持全员参与，层层推动的原则；2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工；3、坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期每月组织一次评选。

三、评选范围凡在本公司入职满3个月，或虽未满3个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。

四、名额分配以各部门为单位组织评选，各部门以段或组每月可评选1段或1组“月度优秀”段或组团队；以部门为中心，每月可评选“本月明星”、“进步奖”员工各1名。

五、评选标准1、工作态度端正，热情高涨、积极主动、服从调度，有较强的服务意识。

2、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识。

3、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，不发生工作差错、违纪行为，不发生被同事投诉问题。

4、敬业爱岗，忠诚于公司；认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，能严格遵守公司的各项规章制度。

5、善于解决问题，工作创新能力强，学习能力强。

六、评选流程1、部门推荐。

各部门主管，组织本部门的评选工作，对照评选指标，在本部门中产生候选小组或优秀个人，并于当月30日前报部门经理（附推荐材料或推荐理由），如当月没有合适人选，可不报。

2、候选小组或优秀个人公示。

各部门经理对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，审核后交由人事部于下月的1-5日向全体员工公示上月“月度明星”候选人名单。

公示期间，员工可就候选人是否合适当选“月度明星”向人事部提出质疑，人事部将予以核实，并根据实情作出处理。

3、公布名单。

公示结束后，人事部最终将当选“月度明星”的照片在部门宣传栏上公示表彰。

七、奖励办法1、获得“进步奖”称号的员工，当月可获得由公司提供的纪念品给予奖励。

2、获得“优秀员工”称号的.员工，当月可获得50元的奖励。

3、获得“本月明星”称号的员工，当月可获得100元的奖励。

4、获得“优秀小组”称号的段或组，当月可获得由公司颁发团队荣誉锦旗一面。

星级员工管理制度

星级员工管理制度第一章总则为了规范和加强星级员工的管理，提高员工素质和工作表现，促进企业的发展，制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于企业的所有星级员工，包括管理人员、技术人员、销售人员等。

第三章定义和分类1. 星级员工：在工作中表现优秀，受到公司肯定的员工。

2. 一星员工：表现优秀，能够独立完成工作任务，且具有团队合作能力。

3. 二星员工：在一星员工的基础上，具有更高的工作能力和责任心。

4. 三星员工：在二星员工的基础上，具有出色的领导能力和团队管理能力。

第四章评选标准1. 优秀工作成绩2. 优秀工作态度3. 优秀团队合作4. 优秀自我学习能力5. 优秀创新能力6. 其他方面的优秀表现第五章评选程序1. 由部门经理提名2. 由人力资源部对提名进行审核3. 公司领导层评定第六章奖励和激励一星员工：1. 奖金及奖品2. 资格晋升优先考虑二星员工：1. 高额奖金及奖品2. 提供更多的培训和学习机会3. 资格晋升优先考虑三星员工：1. 高额奖金及奖品2. 提供更多的培训和学习机会3. 资格晋升优先考虑4. 参加高级管理层决策第七章惩戒和撤销对于表现不佳的星级员工，可采取以下措施：1. 绩效奖金降低2. 岗位调整3. 培训补习4. 岗位解聘第八章管理与监督各部门经理对所属员工的工作绩效进行评估，并向上级领导汇报。

第九章考核1. 每半年对星级员工进行一次绩效考核2. 根据考核结果制定下一阶段的奖励和激励计划第十章保密和解释权所有员工对于星级员工管理制度的内容和执行情况保密，并且公司对本制度的最终解释权归属于公司领导层。

第十一章结束语星级员工是企业的中坚力量，他们的管理制度既是对员工工作的肯定，也是对员工工作的规范。

希望通过本制度的执行，能够更好地激励员工工作，提高团队的凝聚力和战斗力，为企业的发展做出更大的贡献。

星级员工评定标准

星级员工评定标准
首先，我们需要明确星级员工的定义。

在我们公司，星级员工是指在其岗位上表现突出，工作业绩突出，能够为公司带来实质性的价值和利益的员工。

他们不仅在工作中表现出色，还能够对公司的发展有积极的贡献。

其次，我们需要确定星级员工评定的指标。

在评定星级员工时，可以从以下几个方面进行考量，工作业绩、工作态度、团队合作能力、创新能力、学习能力、责任心等。

这些指标可以客观地反映员工在工作中的表现和能力，是评定星级员工的重要参考依据。

在工作业绩方面，可以考察员工在工作中所取得的成绩和业绩，包括完成的任务数量、质量、效益等。

工作态度则可以从员工的工作积极性、主动性、执行力等方面进行评估。

团队合作能力则是考察员工在团队中的协作能力和沟通能力。

创新能力和学习能力则可以从员工的解决问题的能力和学习新知识的能力来评估。

责任心则是考察员工对工作的认真程度和对公司的忠诚度。

最后，我们需要建立一套科学合理的评定机制。

评定机制应该是公平公正的，能够客观地评价员工的表现和能力。

在评定过程中，可以采用多种评价方法，如考核、360度评价、绩效考核等，以确保评定结果的客观性和准确性。

总之，星级员工评定标准对于公司的发展和员工的激励都具有重要意义。

只有建立科学合理的评定标准，才能够选拔出真正优秀的人才，为公司的发展注入新的活力。

希望通过我们的努力，能够建立起一套完善的星级员工评定标准，为公司的发展贡献力量。

员工星级制度

华美板材冷轧部设备维护星级员工评定办法
一、目的
为了有效激励员工的工作热情，调动员工参与管理的积极性，提高全体员工的自律意识，推动部门管理升级，特实施“三星级员工”评定办法，在广大员工之间起到强有力的正面激励效果，同时有利于建立良性的考核机制。

二、星级标准：
三、评选范围：全体电钳工
四、评定办法：
1、以班组为单位进行员工动员与宣传学习。

2、下发星级员工评定标准，先由员工个人进行自我签定，并列出平时的工作状态和表现，再由直属上司填写评语。

3、直属上司将评语填写完毕后将结果呈报上级主管审核。

5、每季度最后一个月进行复评活动即一年评定四次。

员工星级实施自由式浮动。

五、奖惩措施：
1、新进员工属试用员工，试用期后由部门提报试用结果，如试用期通过，则此类员工属无级员工；如试用期间不符合生产要求，作试用期不合格处理。

2、入职满一年员工在下季度评定星级员工时由班组按星级评定标准提报评定星级。

3、三星级员工自动成为本部门的后备管理干部人选，并将有权自由参与部门组织的系列内部培训学习活动。

若公司部门内管理干部出现空缺，将优先在此批人员中公开选拔。

但在复评中落选三星级以上标准的员工，将自动取消其储备管理干部资格。

4、月度绩效部门调整三星级员工在班组绩效评定后奖励200元，二星级员工在班组绩效评定后奖励100元，一星级员工在班组绩效评定后奖励50元。

5、本制度最终解释权归冷轧部。

员工星级评定鉴定表。

员工星级评定标准

员工星级评定标准准星级（☆）：入司在3个月试用期内的员工。

一星级（★）：入司在4-12个月的员工。

准星级员工通过一星级员工考核评估合格后，晋升为一星级员工。

一星级员工必须掌握以下内容后：1、药学或相关专业中专（含）以上学历，有一定的销售经验，如为中专以下学历但销售经验丰富的，可根据情况适当放宽条件。

2、能够协助药师完成顾客缺药登记以及要货信息。

3、熟悉门店基本的收银操作方法并熟练掌握收银的规范要求，如收银快捷，并做到唱收唱付。

4、熟悉门店商品摆放位置，能在规定时间内找出相应的品种，如1分钟内找到N个商品。

5、能初步掌握门店商品的基本知识，如品名、成份、基本功效、疗程等。

通过书面测试达到评估，试用期末能初步掌握开架区商品知识及参茸知识。

6、初步掌握门店日常作业流程：如养护、贵重商品交接、效期的查找、温湿度记录标准、上班作业时间要求、门店礼仪规范、交接班内容与规范、门店商品互调流程等。

7、辅助门店老员工或店经理完成商品陈列的调整。

8、掌握基本的防盗技巧以及门店商品分类。

9、能服从上级的安排与分配。

10、熟悉并掌握门店绩效管理考核方案。

并能独立计算出本店绩效及奖金。

11、熟悉并掌握本岗位相应的职责范围以及门店全天的工作内容与工作流程。

（门店标准作业手册规定的内容与流程）12、在老员工或药师的指导下，能完成药品养护、贵重商品交接、收银操作、效期查找、标价签整理、温湿度记录、处方书写及登记等工作，试用期末能基本独立完成。

13、具有防损、防盗意识，试用期末初步掌握防损、防盗技巧。

14、药师初步掌握GSP流程。

二星级（★★）：入司满1-2年的员工。

一星级员工通过二星级员工考核评估合格后，晋升为二星级员工，二星级员工必须掌握以下内容：1、能熟练掌握门店商品知识以及各个商品的疗程用药。

2、能熟悉处方区商品知识内容如品名、成份、基本功效、疗程用药、不良反应等。

3、熟练掌握门店基本作业流程规范，并能独立完成。

4、初步掌握质量管理作业流程，熟悉门店请货作业方法，掌握盘点作业要求。