辅助生产成本分配练习题
成本练习题
第四章课堂练习：某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等部门服务，供水车间本月发生费用为8500元，每吨水计划成本为0.80元，供电车间本月发生费用为17400元，每度电计划成本为0.70元。
各辅助生产车间供应劳务数量见下表（见下页）下面分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法对供水和供电两个一、直接分配法辅助生产费用分配表(一、直接分配法)用劳务量）❖水单位成本（分配率）＝8500÷（12500-2500）＝0.85(元/吨)❖电单位成本（分配率）＝17400÷（29000-4000）＝0.696(元/度)❖直接分配❖借：基本生产成本—甲产品11210❖制造费用10360❖管理费用4330❖贷：辅助生产成本—供水车间8500❖—供电车间17400交互分配借：辅助生产成本－供电车间1700－供水车间2400贷：辅助生产成本－供水车间1700－供电车间2400对外分配借：基本生产成本－甲产品11280制造费用10360管理费用4260贷：辅助生产成本－供水车间9200－供电车间16700三.代数分配法举例以前例资料设：x＝每度电的成本，y＝每吨水的成本，则17400＋2500y＝29000x8500＋4000x＝12500y解得，x＝0.66730496 ，y＝0.89673759注：供水车间辅助生产成本明细账借方合计数11209.22＝8500+2709.22（所承担的电费）；供电车间辅助生产成本明细账借方合计数19641.84＝17400＋2241.84（所承担的水费）。
会计分录：借：辅助生产成本—供电车间2241.84—供水车间2709.22基本生产成本－甲产品11256.74制造费用10360管理费用4283.26贷：辅助生产成本－供水车间11209.22－供电车间19641.84四.计划成本分配法借：辅助生产成本—供电车间2000 —供水车间2800基本生产成本—甲产品11000制造费用10200管理费用4300贷：辅助生产成本—供水车间10000—供电车间20300调整辅助生产成本超支或节约额借：管理费用400贷：辅助生产成本—供电车间900 —供水车间1300习题❖某厂某季节性生产车间，年度制造费用计划数位168000元，全年计划生产甲、乙两种产品的定额总工时为60000小时。
辅助生产费用的分配(5种分配方法 例题)
如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间，辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外，各辅助生产车间之间也会相互提供劳务，这时各辅助生产车间发生的辅助生产费用，不仅要对辅助生产车间以外的受益单位进行分配，还应在各辅助生产车间之间进行分配，而且在各辅助生产车间之间的分配应先于对辅助生产车间以外的单位和部门。
辅助生产费用分配的方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法等五种方法。
1.直接分配法直接分配法是指将各辅助生产车间发生的辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位，而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务的情况。
[例5-5]假定某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间和行政管理部门提供服务。
20 x x 年9 月供电车间本月发生的费用为7 100元，供水车间本月发生的费用为32 361 元。
该企业辅助生产车间发生的间接费用直接记人"生产成本一一辅助生产成本"账户，未设置"燃料与动力"成本项目口各辅助生产车间提供的劳务及其消耗情况见表5-8 。
表5-8 辅助生产车间提供的劳务统计表根据表5-8 的资料，首先计算辅助生产费用的分配率。
由于辅助生产车间内部相互提供的劳务不分配费用，在计算费用分配率时需将其他辅助生产车间的劳务耗用量从总供应量中扣除。
电费分配率=7100/(20950-3200)=0.40(元/度)水费分配率=32361 /(10596 -1350)=3.5(元/m3 )其次，编制辅助生产费用分配表，如表5—9所示。
表5 –9 辅助生产费用分配表借:制造费用 36539管理费用 2922贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间 7 100一一供水车间 32361采用直接分配法，由于各辅助生产费用只对外分配，计算较为简单。
但当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时，会影响分配结果的正确性。
因此，这种方法只适用于辅助生产单位内部相互提供劳务不多的企业。
1《成本会计》3章 辅助生产费用 实训题
第三章辅助生产费用、制造费用的归集和分配【实训3—1】某企业2009年4月份“辅助生产成本”明细账归集的辅助生产费用总额为：机修车间24 000元、动力车间30 000元。
机修、动力两个辅助生产车间提供的劳务数量如下表3—15：表3—15 辅助生产车间供应产品及劳务数量要求：采用直接分配法编制“辅助生产费用分配表”（见表3—16），并作出相关的会计分录。
表3—16 辅助生产费用分配表（直接分配法）要求：采用交互分配法编制的“辅助生产费用分配表”（见表3—17），并作相应的会计分录。
（分配率保留三位小数，尾差计入“管理费用”账户）表3—17 辅助生产费用分配表（交互分配法）【实训3—3】仍以上述【实训3—1】资料。
要求：按代数分配法编制的“辅助生产费用分配表”（见表3—18），并作相应的会计分录。
表3—18 辅助生产费用分配表（代数分配法）【实训3—4】仍以上述【实训3—1】资料。
要求：假设机修和动力两个车间的计划分配率分别为5.2和2.2，按计划成本分配法编制的“辅助生产费用分配表”（见表3—19），并作相应的会计分录。
（辅助生产成本差异计入“管理费用”账户）表3—19 辅助生产费用分配表（计划成本分配法）【实训3—5】企业基本生产车间4月生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时22 000小时，其中，甲产品7 500小时，乙产品8 500小时，丙产品6 000小时。
该车间本月发生的各种间接费用如下：(１)以银行存款支付劳动保护费1300元。
(2)车间管理人员工资4 000元。
（3）按车间管理人员工资的14%提取应付福利费。
（4）车间消耗材料1 700元。
（5）车间固定资产折旧费1 600元。
（6）预提修理费500元。
（7）本月摊销保险费400元。
（8）辅助生产成本（修理、运输费）转入1 200元。
（9）以银行存款支付办公费、邮电费、水电费及其他支出等共计1 940元。
要求：1．根据上列资料编制制造费用明细账（见表3—20）2．将制造费用按照生产工时比例法在甲、乙、丙之间分配，并做相关会计分录。
辅助生产费用的分配(含作业及答案)
如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间，辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外，各辅助生产车间之间也会相互提供劳务，这时各辅助生产车间发生的辅助生产费用，不仅要对辅助生产车间以外的受益单位进行分配，还应在各辅助生产车间之间进行分配，而且在各辅助生产车间之间的分配应先于对辅助生产车间以外的单位和部门。
辅助生产费用分配的方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法等五种方法。
1.直接分配法直接分配法是指将各辅助生产车间发生的辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位，而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务的情况。
[例5-5]假定某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间和行政管理部门提供服务。
20 x x 年9 月供电车间本月发生的费用为7 100元，供水车间本月发生的费用为32 361 元。
该企业辅助生产车间发生的间接费用直接记人"生产成本一一辅助生产成本"账户，未设置"燃料与动力"成本项目口各辅助生产车间提供的劳务及其消耗情况见表5-8 。
表5-8 辅助生产车间提供的劳务统计表根据表5-8 的资料，首先计算辅助生产费用的分配率。
由于辅助生产车间内部相互提供的劳务不分配费用，在计算费用分配率时需将其他辅助生产车间的劳务耗用量从总供应量中扣除。
电费分配率=7100/(20950-3200)=0.40(元/度)水费分配率=32361 /(10596 -1350)=3.5(元/m3 )其次，编制辅助生产费用分配表，如表5—9所示。
表5 –9 辅助生产费用分配表借:制造费用 36539管理费用 2922贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间 7 100一一供水车间 32361采用直接分配法，由于各辅助生产费用只对外分配，计算较为简单。
但当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时，会影响分配结果的正确性。
因此，这种方法只适用于辅助生产单位内部相互提供劳务不多的企业。
(完整版)成本会计分配法习题
直接分配法某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。
修理车间本月发生费用5000元，提供修理费用5000元，提供修理工时2500小时，其中：为运输部门修理500小时，为基本生产车间修理1500小时，为行政管理部门修理500小时，修理费用按修理工时比例分配。
运输部门本月发生的费用为10500元，运输材料物资等7400吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务400吨公里，为基本生产车间提供运输劳务5400吨公里，为行政管理部门提供运输劳务1600吨公里。
要求：采用直接分配法计算分配修理、运输费用，编制对外分配的会计分录（写出计算过程）。
1）对外分配劳务量：修理：2500-500=2000（小时）运输：7400-400=7000（吨公里）（2）分配率：修理=5000/2000=2.5(元/小时)运输=10500/7000=1.5（元/吨公里）(3)对外分配金额：基本车间：应分配修理费=1500×2.5=3750(元)应分配运输费=5400×1.5=8100(元)行政管理部门: 11 850 (元)应分配修理费=500×2.5=1250(元)应分配运输费=1600×1.5=2400(元(4)会计分录 3 650 (元)借:制造费用 11850管理费用 3650贷:辅助生产成本——修理 5000——运输105002.交互分配法第一次分配是在辅助生产车间之间的交互分配，所采用的分配率是交互分配率。
第二次分配是向辅助生产车间以外的受益单位进行分配，所采用的分配率是对外分配率。
一．课堂练习题2：某企业设置修理、运输两个辅助生产车间、部门，本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下： 某辅助生产车间应负担其他辅助生产车间的费用 = 该辅助生产车间耗用其他辅助生产车间劳务量 × 其他辅助生产车间费用分配率分配转出数分配转入数生的费用该辅助生产车间直接发用某辅助生产车间实际费-+=要求：根据资料：分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法和顺序分配法计算分配辅助生产费用并编制会计分录。
成本会计 第三章 费用要素的分配章节练习及答案4.2
第三章费用的归集和分配一、单项选择题1.甲公司采用交互分配法分配辅助生产成本，甲公司有供电和供水两个辅助生产车间，2018年12月份共发生电费30万元，水费10万元，供电车间共提供电量25万度，供水车间提供水量100万立方米，其中供水车间耗用3万度电，供电车间耗用20万立方米水；管理部门耗用5万度电、10万立方米水。
假定不考虑其他因素，则甲公司应确认的管理费用为（）万元。
（计算结果保留小数点后两位） DA.5B.6.5C.7D.7.952.甲公司2018年1月份生产产品领用原材料2000千克，计划单位成本为1元，实际单位成本为1.2元；确认生产人员工资5000元，车间管理人员工资1000元。
假定不考虑其他因素，应直接记入“生产成本”科目的金额为（）元。
CA.2400B.7000C.7400D.84008.某企业2018年发生生产车间折旧费60万元，车间管理人员工资100万元，车间固定资产折旧费25万元，行政管理部门办公费10万元。
则该企业当年应该记入“制造费用”科目的金额为（）万元。
CA.137B.207C.185D.1129.丙公司生产A、B两种产品领用某材料4000千克，单价100元。
本月生产A产品4000件，B产品2000件。
A产品重量为每件12千克，B产品重量为每件26千克，按照产品的重量进行材料成本的分配。
则A产品负担的材料费用为（）元。
BA.266666.67B.192000C.208000D.133333.3310.2017年12月份A公司生产甲、乙两种产品共领用某种材料4400千克，每千克20元。
本月投产的甲产品为200件，乙产品为250件。
甲产品的材料消耗定额为每件15千克，乙产品的材料消耗定额为每件10千克，按照材料定额消耗量比例进行材料成本的分配。
下列计算结果中不正确的有（）。
AA.材料消耗量分配率为9.78B.甲产品负担的材料费用为48000元C.乙产品负担的材料费用为40000元D.甲、乙产品材料费用合计为88000元12.某制造企业有机修和供电两个辅助生产车间，2018年3月份机修车间待分配费用900万元，提供修理工时是450小时，其中基本生产车间耗用200小时，行政管理部门耗用150小时，供电车间耗用100小时，采用直接分配法，其费用分配率应是（）。
按交互分配法分配辅助生产成本
按交互分配法分配辅助生产成本例子：供电车间和机修车间发生的实际费用总额分别为46000元和26000元，服务的对象和耗用劳务量分别为：机修车间用电8000度，基本生产车间用电80000度，行政管理部门用电4000度；供电车间修理用工时500小时，基本生产车间修理用工时6000小时。
一、交互分配：1、分配率：（1）供电车间：46 000/（8 000+80 000+4 000）=0．5（元/度）（2）机修车间：26 000/（500+6 000）=4（元/小时）2、交互分配：（1）供电车间应负担的机修费用：4×500=2 000（元）（2）机修车间应负担的电度费用：0．5×8 000=4 000（元）二、待分配金额：1、供电车间：46 000+2 000-4 000=44 000（元）2、机修车间：26 000+4 000-2 000=28 000（元）三、对外分配：1、供电车间：（1）分配率：44 000/（80 000+4 000）=0．52381（元/度）（2）基本生产车间应负担的电力费用：0．52381×80 000=41 904．80（元）（3）行政管理部门应负担的电力费用：44 000-41 904．80=2 095．20（元）2、机修车间：28 000元基本生产车间应负担的修理费用：28000元。
二供水车间费用：4130元供电车间费用：9480元供水车间耗用：基本生产41000，行政16000，销售5600。
供电车间20000 供电车间耗用：丙产品20600，基本生产16000，行政2400，销售1000。
供水车间6000辅助车间对内分配：供水车间单位成本=4130/（41000+16000+5600+20000）=0.05 供电车间单位成本=9480/（20600+16000+2400+1000+6000）=0.206 供水车间耗用供电车间=6000*0.206=1236（元）供电车间耗用供水车间=20000*0.05=1000（元）供水车间对外分配成本=4130+1236-1000=4366（元）供电车间对外分配成本=9480+1000-1236=9244（元）辅助车间对外分配：供水车间分配率=4366/(41000+16000+5600)=0.0697 基本生产=41000*0.0697=2857.7（元）行政=16000*0.0697=1115.2（元）销售=4366-2857.7-1115.2=393.1（元）供电车间分配率=9244/（20600+16000+2400+1000）=0.2311 丙产品=20600*0.2311=4760.66（元）基本生产=16000*0.2311=3697.6（元）行政=2400*0.2311=554.64（元）销售=1000*0.2311=231.1（元）三、我用简单的例子说明下：例如：①机修发生费用1200，总共500小时，其中给机电是20小时②机电发生费用2400，总共20万度，其中给机修是4万度①机修实际发生480小时，20小时是机电部门的了。
辅助生产成本的归集和分配练习
辅助生产成本的归集和分配练习
1、分配结转辅助生产费用时，不应借记的科目有()。
A.基本生产成本
B.制造费用
C.固定资产
D.管理费用
【答案】C
【知识点】成本管理第三章第四节知识点
【解析】分配结转辅助生产费用时，不应借记的科目有固定资产
2、直接分配法是将辅助生产费用()的方法。
A.直接分配给各受益单位
B.直接计入产品生产成本
C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位
D.直接记入“辅助生产成本“科目
【答案】C
【知识点】成本管理第三章第四节知识点
【解析】直接分配法也是辅助生产费用分配的基本方法，这是一种不考虑各个辅助生产车间之间互相提供服务(劳务或作业)的情况，而是将辅助生产车间所发生的费用直接分配给辅助生产车间以外的
各受益部门(产品)负担的方法。
第3章辅助生产成本分配例题
辅助生产成本分配例题资料：大华公司有供电、供水两个辅助生产车间，主要为基本生产车间和公司管理部门服务。
供水车间本月发生费用18000元，供电车间本月发生费用14000元，该公司辅助车间制造费用不通过制造费用核算。
各车间或部门耗用辅助车间劳务量如下表：一、直接分配法： 1、单位成本：供电=1400028000−3000=0.56；供水=180004500−500=4.52、分配额：甲产品=12000*0.56+600*4.5=9420（元） 乙产品=6000*0.56=3360（元）车间一般耗用=5000*0.56+2000*4.5=11800（元） 行政管理部门=2000*0.56+1400*4.5=7420（元） 3、会计分录：借：基本生产成本——甲产品 9420 ——乙产品 3360 制造费用 11800 管理费用 7420贷：辅助生产成本——供电14000——供水18000二、交互分配法：1、交互分配：分配率：供电=14000/28000=0.5（元/度）；供水=18000/4500=4（元/吨）分配额：供电分进水费=500*4=2000（元）；供水分进电费=3000*0.5=1500（元）供电车间交互分配后的实际费用=14000+2000-1500=14500（元）供水车间交互分配后的实际费用=18000+1500-2000=17500（元）2、对外分配：分配率：供电=14500/（28000-3000）=0.58（元/度）供水=17500/（4500-500）=4.375（元/吨）分配额：甲产品=12000*0.58+600*4.375=9585（元）乙产品=6000*0.58=3480（元）车间一般耗用=5000*0.58+2000*4.375=11650（元）行政管理部门=2000*0.58+1400*4.375=7285（元）3、会计分录：交互分配：借：辅助生产成本——供电2000——供水1500贷：辅助生产车间——供电1500——供水2000对外分配：借：基本生产成本——甲产品9585——乙产品3480制造费用11650管理费用7285贷：辅助生产成本——供电14500——供水17500三、计划成本分配法：1、设电费的计划成本为0.6元/度；水费的计划成本为4.2元/吨。
例题：4、辅助生产费用交互分配法
例题：4、辅助生产费用交互分配法例题:4、辅助生产费用交互分配法资料:某企业设有供电、供水两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用，提供劳务量如下表所示辅助生产车间供电车间供水车间待分配费用10500 3100劳务供应量25000(度) 1000(立方米)耗供电车间200用供水车间5000劳基本生产车间17000 650务管理部门3000 150量要求:采用交互分配法分配辅助生产费用。
编制辅助生产费用分配表，并编制有关会计分录(“辅助生产成本”列示二级科目)辅助生产费用分配表(交互分配法)分配方向交互分配对外分配辅助生产车间名称供电供水合计供电供水合计待分配费用10500 3100 13600 9020 4580 13600劳务供应量25000 1000 20000 800分配率(单位成本) 0.42 3.1 0.451 5.725辅助供电数量200生产金额620 620车间供水数量5000金额2100 2100基本数量17000 650生产金额7667 3721.211388.车间5 25管理数量3000 150部门金额1353 858.75 2211.75合计2100 620 2720 9020 4580 13600会计分录: 交互分配。
借:生产成本---辅助生产成本---供电车间620生产成本---辅助生产陈本---供水车间2100 贷:生产成本---辅助生产成本---供电车间2100 生产成本---辅助生产成本---供水车间620对外分配。
借:生产成本---辅助生产成本11388.25管理费用2211.75贷:生产成本---辅助生产成本---供电车间9020 生产成本---辅助生产成本---供水车间4580。
成本会计试题——辅助生产费用的核算
成本会计试题——辅助⽣产费⽤的核算第五章辅助⽣产费⽤的核算⼀、名词解释1.直接分配法2.⼀次交互分配法3.代数分配法4.计划成本分配法⼆、填空题1.⽉末结转辅助⽣产单位本⽉完⼯⼊库产品成本以后，辅助⽣产成本明细账如果还有余额，即为该辅助⽣产单位的。
2.提供⽔、电⽓和修理、运输等产品或劳务的辅助⽣产单位，⽉末分配结转辅助⽣产费⽤以后，辅助⽣产成本明细账户。
3.辅助⽣产费⽤的分配⽅法主要有、、、等。
4.辅助⽣产费⽤的分配⽅法中，便于考核和分析辅助⽣产成本计划执⾏情况的分配⽅法是。
5.辅助⽣产费⽤的分配⽅法中，分配结果最为准确的⽅式是。
三、判断题1.辅助⽣产单位发⽣的制造费⽤，都应当直接记⼊辅助⽣产成本明细账。
2.企业辅助⽣产成本明细账户均应⽆余额。
3.采⽤直接分配法，辅助⽣产单位之间相互提供的劳务，不相互分配费⽤，4.采⽤⼀次交互分配法，交互分配以后各辅助⽣产单位的待分配费⽤，应分配给全部受益对象。
5.采⽤计划成本分配法，辅助⽣产的成本差异⼀般可以全部计⼊管理费⽤。
四、单项选择题1.下列辅助⽣产费⽤分配⽅法中，不再辅助⽣产单位之间分配费⽤的⽅法有（）。
A.直接分配法B.⼀次交互分配法C.代数分配法D.计划成本分配法2.提供⽔、电、⽓等产品的辅助⽣产单位，在各受益对象之间分配的辅助⽣产费⽤，是指该⽣产单位（）。
A.本期发⽣的费⽤B.期初在产品成本C.期末在产品成本D.⽣产费⽤合计数3.下列辅助⽣产费⽤分配法⽅法中，分配结果最为准确的是（）。
A.直接分配法B.⼀次交互分配法C.代数分配法D.计划成本分配法4.下列辅助⽣产成本明细账中，可能有期末余额的有（）。
A.⾃制材料、⾃制⼯具和模具⽣产成本明细账B.供⽔、供电车间⽣产成本明细账C.运输车间⽣产成本明细账D.休息车间⽣产成本明细账五、多项选择题1.辅助⽣产成本明细账户余额的特点是（）。
A.如果为⾃制材料和包装物、⾃制⼯具和模具等产品的⽣产成本明细账，结转完⼯⼊库产品成本后，期末借⽅余额为期末在产品成本B.如果为⽣产产品的成本明细账，期末分配给受益后，应有贷⽅余额C.如果为供⽔、供电、供⽓、机修、运输等产品和劳务的⽣产成本明细账，期末分配给各受益对象以后，应⽆余额D.各种辅助⽣产成本明细账，⼀般应有期末甲⽅余额2.辅助⽣产费⽤的分配⽅法有（）。
辅助生产费用的分配例题
辅助生产费用的分配（一）直接分配法直接分配法是将各辅助生产车间发生的费用，直接分配给辅助生产以外的各受益单位。
辅助生产车间之间相互提供的劳务忽略不计，辅助生产车间之间不相互分配费用。
其计算公式如下：单位成本（分配率）=待分配的辅助生产费用/辅助生产车间以外的其他受益单位耗用的劳务数量某受益单位应分配的辅助生产费用=该受益单位耗用劳务（产品）数量×单位成本例：某企业有供水和供电两上辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，供水车间本月发生费用为2065元，供电车间本月发生费用4740元，各辅助生产车间供应产品或劳务数量见下表：要求：根据资料按直接分配法分配辅助生产费用。
解：供水车间分配率=2065/（41300-10000）=0.066元/立方米基本生产车间应分配的水费=20500*0.066=1353元行政管理部门应分配的水费=8000*0.066=528元专设销售机构应分配的水费=2065-1353-528=184元供电车间分配率=4740/(23000-3000)=0.237元/度甲产品应分配的电费=10300*0.237=2441.10元基本生产车间应分配的电费=8000*0.237=1896元行政管理部门应分配的电费=1200*0.237=284.40元专设销售机构应分配的电费=4740-2441.10-1896-284.40=118.50元根据上述计算结果编制会计分录:借：基本生产成本——甲产品2441.10制造费用——基本生产车间（1353+1896）3249管理费用（528+284.40）812.40销售费用（184+118.50）302.50贷：辅助生产成本——供水车间2065——供电车间4740优点：计算工作简便。
缺点：当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时，分配结果含有较大的误差。
（二）顺序分配法计算步骤：1、排序：施惠多，受益少的辅助生产车间排在前；施惠少、受益多的辅助生产车间排在后。
辅助生产费用的5种分配方法综合练习(含答案)
辅助生产费用的分配练习（二）
某工业企业设有供电和机修两个辅助生产车间，20×2年6月，供电车间费用8900元，机修车间费用13900元，本月电力35600度，为机修车间提供2200度，为基本生产车间生产产品29800度，为基本生产车间照明用1600度，为企业管理部门提供2000度。
本月修理劳务4000工时，其中为供电车间修理300
工时，为基本生产车间修理2800工时，为企业管理部门修理900工时。
表1 辅助生产车间劳务供应通知单
要求：（1）分别采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法（供电车间计划成本0.26元/度，机修车间计划成本3.5元/工时）、代数分配法和顺序分配法计算（要写计算过程），并将计算结果填入表2、3、4、5、6中。
（分配率保留2位小数；分配金额保留2位小数）
（2）根据计算结果编制相应的会计分录。
【答案解析】
（二）编制辅助生产费用分配表
表2 辅助生产费用分配表(直接分配法) 金额单位：元
（三）编制会计分录
【答案解析】
（二）编制辅助生产费用分配表
表3 辅助生产费用分配表(交互分配法) 金额单位：元
（三）编制会计分录
【答案解析】
（二）编制辅助生产费用分配表
表4 辅助生产费用分配表(按计划成本分配) 金额单位：元
（三）编制会计分录
【答案解析】
（二）编制辅助生产费用分配表
表5 辅助生产费用分配表(代数分配法) 金额单位：元
（三）编制会计分录
【答案解析】
（二）编制辅助生产费用分配表
表6 辅助生产费用分配表(顺序分配法) 金额单位：元
（三）编制会计分录。
第4章 习题(辅助生产费用的核算)
第四章辅助生产费用的核算一、单项选择题1．采用辅助生产费用的一次交互分配法，对外分配的费用总额是（）。
A．交互分配前的费用B．交互分配前的费用加上交互分配转入的费用C．交互分配前费用减去交互分配转出的费用D．交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用。
2．辅助生产费用的直接分配法，是将辅助生产费用（）。
A．直接计入基本生产成本的方法B．直接计入辅助生产成本的方法C．直接分配给辅助生产以外的各受益单位的方法D．直接分配给所有受益单位的方法3．辅助生产各种分配方法中，能分清内部经济责任、有利于实行厂内经济核算的是（）。
A．直接分配法 B．一次交互分配法 C．代数分配法 D．计划成本分配法4．辅助生产车间发生的制造费用（）。
A．必须通过“制造费用”总账账户核算B．不必通过“制造费用”总账账户核算C．根据具体情况，可以记入“制造费用”总账账户，也可以直接记入“辅助生产成本”账户。
D．首先记入“辅助生产成本”账户。
5．在辅助生产费用的各种分配方法中，分配结果最正确的是（）。
A．一次交互分配法B．直接分配法C．计划成本分配法D．代数分配法6．采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用应该是（）。
A．该车间待分配费用减去分配转出的费用B．该车间待分配费用加上分配转入的费用C．该车间待分配费用加上分配转入的费用减去分配转出的费用D．该车间待分配费用加上分配转出的费用减去分配转入的费用7．下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的是（）。
A．定额成本法B．计划成本分配法C．生产工时比例分配法D．机器工时比例分配法8．计划成本分配法，是将辅助生产费用按照提供劳务的数量和计划单位成本（）进行分配的方法。
A．在各受益单位之间B．先通过交互分配算出辅助生产的实际费用分配率，再按其对外部的受益单位C．在辅助生产车间以外的受益单位之间D．在辅助车间之间9．在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下，适宜采用的辅助生产费用分配方法是（）。
第章辅助生产成本分配例题
辅助生产成本分配例题资料：大华公司有供电、供水两个辅助生产车间，主要为基本生产车间和公司管理部门服务。
供水车间本月发生费用18000元，供电车间本月发生费用14000元，该公司辅助车间制造费用不通过制造费用核算。
各车间或部门耗用辅助车间劳务量如下表：一、直接分配法：1、单位成本：供电==0.56；供水==4.52、分配额：甲产品=12000*0.56+600*4.5=9420（元）乙产品=6000*0.56=3360（元）车间一般耗用=5000*0.56+2000*4.5=11800（元）行政管理部门=2000*0.56+1400*4.5=7420（元）3、会计分录：借：基本生产成本——甲产品9420——乙产品3360制造费用11800管理费用7420贷：辅助生产成本——供电14000——供水18000二、交互分配法：1、交互分配：分配率：供电=14000/28000=0.5（元/度）；供水=18000/4500=4（元/吨）分配额：供电分进水费=500*4=2000（元）；供水分进电费=3000*0.5=1500（元）供电车间交互分配后的实际费用=14000+2000-1500=14500（元）供水车间交互分配后的实际费用=18000+1500-2000=17500（元）2、对外分配：分配率：供电=14500/（28000-3000）=0.58（元/度）供水=17500/（4500-500）=4.375（元/吨）分配额：甲产品=12000*0.58+600*4.375=9585（元）乙产品=6000*0.58=3480（元）车间一般耗用=5000*0.58+2000*4.375=11650（元）行政管理部门=2000*0.58+1400*4.375=7285（元）3、会计分录：交互分配：借：辅助生产成本——供电2000——供水1500贷：辅助生产车间——供电1500——供水2000对外分配：借：基本生产成本——甲产品9585——乙产品3480制造费用11650管理费用7285贷：辅助生产成本——供电14500——供水17500三、计划成本分配法：1、设电费的计划成本为0.6元/度；水费的计划成本为4.2元/吨。
成本会计第四章辅助生产费用的归集和分配习题答案
成本会计第四章辅助⽣产费⽤的归集和分配习题答案4 辅助⽣产费⽤的归集和分配练习题⼀、1、辅助⽣产费⽤的归集（1）借：辅助⽣产成本——原材料51 200——燃料及动⼒ 3 420——⽣产⼯⼈⼯资 5 472——管理⼈员⼯资 2 394——折旧 3 340——其他费⽤7 320贷：原材料——原材料51 200——燃料及动⼒ 3 420应付职⼯薪酬7 866累计折旧 3 340银⾏存款7 3202、辅助⽣产费⽤的分配（1）结转完⼯⼯具成本借：周转材料——⼯具 3 310贷：辅助⽣产成本 3 310 （2）将剩余辅助⽣产成本分配给有关受益部门借：⽣产成本53 820制造费⽤8 210管理费⽤ 3 110销售费⽤ 4 696贷：辅助⽣产成本69 836练习题⼆、1、归集辅助⽣产费⽤的制造费⽤借：制造费⽤13 054贷：应付职⼯薪酬 2 394累计折旧 3 340银⾏存款7 3202、分配辅助⽣产费⽤的制造费⽤借：辅助⽣产成本——制造费⽤转⼊13 054贷：制造费⽤13 0543、辅助⽣产费⽤的归集借：辅助⽣产成本——原材料51 200——燃料及动⼒ 3 420——⽣产⼯⼈⼯资 5 472贷：原材料——原材料51 200——燃料及动⼒ 3 420应付职⼯薪酬 5 4724、辅助⽣产费⽤的分配（1）结转完⼯⼯具成本借：周转材料——⼯具 3 310贷：辅助⽣产成本 3 310（2）将剩余辅助⽣产成本分配给有关受益部门借：⽣产成本53 820制造费⽤8 210管理费⽤ 3 110销售费⽤ 4 696贷：辅助⽣产成本69 836练习题三、1、直接分配法辅助⽣产费⽤分配表(直接分配法)计算过程：（1）运输车间参与对外提供的分配劳务量=16 000－1 000=15 000（公⾥）机修车间参与对外提供的分配劳务量=19 000－1 000=15 000（⼩时）（2）运输车间对外的费⽤分配率=9 600÷15 000=0.64机修车间对外的费⽤分配率=9 500÷18 000= 0.5278（3）运输车间对外的费⽤分配：⼀车间应负担的运输车间的费⽤=6 000×0.64=3 840（元）⼆车间应负担的运输车间的费⽤=5 000×0.64=3 200（元）⾏政管理部门应负担的运输车间的费⽤=9 600－3 840－3 200=2 560（元）（4）机修车间对外的费⽤分配：⼀车间应负担的机修车间的费⽤=9 200×0.5278= 4 855.76（元）⼆车间应负担的机修车间的费⽤= 6 800×0.5278=3 589.04（元）⾏政管理部门应负担的机修车间的费⽤=9 500－4 855.76－3 589.04=1 055.20（元）编制会计分录如下：借：制造费⽤——⼀车间8 695.76——⼆车间 6 789.04管理费⽤ 3 615.20贷：辅助⽣产成本——运输车间9 600——机修车间9 5002、交互分配法辅助⽣产费⽤分配表(交互分配法)数据计算过程：第⼀步：内部交互分配，计算数据如下：(1) 运输车间运输车间交互分配率=9600÷16000=0.60；机修车间应负担运输车间的费⽤=1000×0.60=600(元)；(2) 机修车间机修车间交互分配率=9500÷19000=0.50；运输车间应负担机修车间的修理费⽤=1000×0.50=500(元)；(3) 调整交互分配后新的待分配费⽤运输车间交互分配后待分配费⽤调整=9600＋500－600=9500(元)；机修车间交互分配后待分配费⽤调整=9500＋600－500=9600(元)。
成本会计试试题——辅助生产费用的核算
辅助生产费用的核算一、单项选择题1．辅助生产车间完工入库的工具模具应借记（ A ）科目，贷记“辅助生产成本”科目。
A. 低值易耗品B. 修理用配件C. 原材料D. 自制半成品2．各辅助生产费用分配法中，以（ C ）为最准确。
A. 计划成本分配法B. 一次交互分配法C. 代数分配法D. 直接分配法3．提供水电汽的辅助生产单位，在各收益对象之间分配的辅助生产费用，是指该生产单位（ A ）。
A．本期发生的费用 B．期初在产品成本 C．期末在产品成本 D．生产费用合计数4．下列辅助生产成本明细账中，可能有期末余额的有（ A ）。
A．自制材料、自制工具和模具成本明细账 B．供水、供电车间成本明细账C．运输车间成本明细账 D．修理车间成本明细账5. 辅助生产车间完工的修理用备件，应借记的科目是（ B ）。
A. 低值易耗品B. 原材料C. 修理用备件D. 自制半成品6. 在下列各种分配方法当中，属于辅助生产费用分配方法的是（ B ）。
A. 约当产量法B. 按计划成本分配法C. 按定额成本分配法D. 生产工时比例分配法7. 采用直接分配法分配辅助生产费用时，各辅助生产车间费用分配率计算公式中的分母数应是（ D ）。
A. 该辅助生产车间向基本生产车间提供的劳务总量B. 该辅助生产车间向行政管理部门提供的劳务总量C. 该辅助辅助生产车间提供的劳务总量D. 该辅助生产车间向基本生产车间和行政管理部门提供的劳务总量。
8. 采用一次交互分配法分配辅助生产费用时，计算第二阶段直接分配率的分子数应是（ C）。
A. 该辅助生产车间直接发生的费用B. 该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入的费用C. 该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入减去分配转出的费用D. 该辅助生产车间直接发生的费用减去分配转出的费用。
9. 采用顺序分配法分配辅助生产费用时，计算辅助生产车间费用分配率的分子数字应是（ B ）。
A. 该辅助生产车间直接发生的费用B. 该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入的费用C. 该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入减去分配转出的费用D. 该辅助生产车间直接发生的费用减去分配转出的费用10. 采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，实际成本与按计划成本分配额的差额应于期末时列入（ B ）。
辅助生产费用的核算习题答案版
辅助生产费用的核算一、单项选择题1．辅助生产费用采用交互分配法,对外分配的费用总额是( D ）。
A．交互分配前的费用B．交互分配前的费用加上交互分配转入的费用C．交互分配前的费用减去交互分配转出的费用D．交互分配前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用2. 辅助生产费用采用计划成本分配法，辅助车间实际发生的费用应该是（ B ）。
A。
该车间待分配费用减去分配转出的费用B。
该车间待分配费用加上分配转入的费用C.该车间待分配费用加上分配转入的费用,减去分配转出的费用D.该车间待分配费用加上分配转出的费用,减去分配转入的费用3.辅助生产费用直接分配法的特点是将辅助生产费用（ D ）.A。
直接计入辅助生产提供的劳务成本B。
直接分配给所有受益的车间、部门C。
直接计入“辅助生产成本”帐户D.直接分配给辅助生产以外的各受益单位4。
辅助生产费用采用交互分配法分配辅助生产费用时,第一次交互分配是在( A )之间进行的。
A。
各受益的辅助生产车间B。
辅助生产车间以外的各受益单位C。
各受益的基本生产车间D。
各受益的企业管理部门5。
在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下，适宜采用的辅助生产费用分配方法是（ A ）。
A．直接分配法 B。
交互分配法C。
计划成本分配法 D.代数分配法6.在辅助生产费用的各种分配法中，分配结果最正确的是（ D )。
A．直接分配法 B。
交互分配法C。
计划成本分配法 D.代数分配法二、多项选择题1.在下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有( ABDE ).A．交互分配法B．代数分配法C．定额比例法D．直接分配法E．计划成本分配法2、辅助生产费用分配转出时，可以（ ABCDE )。
A。
借记“制造费用”账户B。
借记“管理费用”账户C。
借记“在建工程”账户D。
贷记“辅助生产成本"账户E．借记“辅助生产成本”账户3．辅助生产车间发生的固定资产折旧费，可能借记的账户有（ AB )。
A．“制造费用”B．“辅助生产成本”C．“基本生产成本”D．“管理费用"E．“在建工程”四、计算题辅助生产费用分配练习题：甲公司拥有供水车间和运输两个辅助生产车间，2008年5月各车间发生的费用如表:(分配率保留2位小数)要求:分配辅助生产费用,并编制与其有关的会计分录解：1、直接分配法(1) 运输车间运输费用分配率=24000／(80000-5000)=0.32元／公里基本一车间耗用的运输费用=30000×0。
最新辅助生产费用分配练习题
辅助生产费用分配练习题：甲公司拥有机修车间和运输两个辅助生产车间,2008年5月各车间发生的费用如表:(分配率保留2位小数)要求:分配辅助生产费用,并编制与其有关的会计分录解: 1、直接分配法(1) 运输车间运输费用分配率=24000／(80000-5000)=0.32元／公里基本一车间耗用的运输费用=30000×0.32=9600元基本二车间耗用的运输费用=25000×0.32=8000元企业管理部门耗用的运输费用=20000×0.32=6400元(2)机修车间修理费用分配率=47000／(94000-4000)=0.52元／小时基本一车间耗用修理费用=46000×0.52=23920元基本二车间耗用修理费用=34000×0.52=17680元企业管理部门耗用的修理费=47000-23920-17680 =5400元(3)基本一车间耗用的费用=9600+23920=33520元基本二车间耗用的费用=8000+17680=25680元企业管理部门耗用的费用=6400+5400=11800元借:制造费用—基本一车间33520—基本二车间25680管理费用11800贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间24000—辅助生产成本—机修车间470002、交互分配法(1)第一次对内交互分配运输费用分配率=24000／80000=0.3元／公里机修费用分配率=47000 ／94000=0.5元／小时运输车间为机修车间提供的运输费用=5000×0.3=1500元机修车间为运输车间提供的修理费用=4000×0.5=2000元借:生产成本—辅助生产成本—机修车间1500—辅助生产成本—运输车间2000贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间1500—辅助生产成本—机修车间2000(2)第二次对外分配运输车间待分配费用=24000+2000-1500=24500元运输车间分配率=24500／(80000-5000)=0.33元／公里基本一车间耗用的运输费用=30000×0.33=9900元基本二车间耗用的运输费用=25000×0.33=8250元企业管理部门耗用运输费用=24500-9900-8250=6350元机修车间待分配费用=47000+1500-2000=46500元机修车间分配率=46500／(94000-4000)=0.52元／小时基本一车间耗用的修理费用=46000×0.52=23920元基本二车间耗用的修理费用=34000×0.52=17680元企业管理部门耗用修理费用=46500-23920-17680 =4900元基本一车间耗用的费用=9900+23920=33820元基本二车间耗用的费用=8250+17680=25930元企业管理部门耗用的费用=6350+4900=11250元借:制造费用—基本一车间33820—基本二车间25930管理费用11250贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间24500—辅助生产成本—机修车间465003、计划成本分配法：假定运输车间每公里耗费0.31元，机修车间每修理小时耗费0.49元(1) 运输车间的实际成本=24000+4000×0.49=25960元机修车间的实际成本=47000+5000×0.31=48550元(2)按计划成本分配运输车间为机修车间耗费的运输费用=5000×0.31=1550元基本一车间耗费的运输费用=30000×0.31=9300元基本二车间耗费的运输费用=25000×0.3=7750元企业管理部门耗费的运输费用=20000×0.31=6200元机修车间为运输车间耗费的机修费用=4000×0.49=1960元基本一车间耗费的机修费用=46000×0.49=22540元基本二车间耗费的机修费用=34000×0.49=16660元企业管理部门耗费的机修费用=10000×0.49=4900元运输车间按计划成本金额合计=80000×0.31=24800元机修车间按计划成本金额合计=94000×0.49 =46060元按计划成本分配的分录:借:生产成本-辅助生产成本-运输车间1960-辅助生产成本-机修车间1550制造费用-基本生产一车间9300+22540=31840-基本生产二车间7750+16660=24410 管理费用6200+4900=11100贷:生产成本-辅助生产成本-运输车间24800-辅助生产成本-机修车间46060 (3)运输车间成本差异=25960－24800=1160元机修车间成本差异=48550－46060=2490元借:管理费用3650贷:生产成本-辅助生产成本-运输车间1160-机修车间24904、顺序分配法：先判断受益少的车间：运输车间为机修车间耗用的运输费用：24000／80000×5000=1500元机修车间为运输车间耗用的修理费用：47000／94000×4000=2000元因此，机修车间受益少，先分配机修车间修理费用分配率=47000／94000 =0.5元/小时分配修理费用：机修车间为运输车间耗用的修理费=4000×0.5=2000元机修车间为基本生产一车间耗用的修理费=46000×0.5=23000元机修车间为基本生产二车间耗用的修理费=34000×0.5=17000元机修车间为企业管理部门耗用的修理费=10000×0.5=5000元借:生产成本—辅助生产成本—运输车间2000制造费用—基本生产一车间23000—基本生产二车间17000管理费用5000贷:生产成本—辅助生产成本—机修车间47000运输车间运输费用分配率=(24000+2000)/(80000-5000)=0.35元/公里运输车间为基本生产一车间耗用的运输费=30000×0.35 =10500元运输车间为基本生产二车间耗用的运输费=25000×0.35=8750元运输为企业管理部门耗用的运输费=(24000+2000)－10500－8750=6750元借：制造费用—基本生产一车间10500—基本生产二车间8750管理费用6750贷：生产成本—辅助生产成本—运输车间260005、代数分配法：设x=每公里运输费用，y=每小时修理费用24000+4000y=80000 x47000+5000 x=94000y解得：x=0.33 y=0.52借:生产成本—基本生产成本—运输车间2080—机修车间1650制造费用—基本生产一车间9900+23920=33820—基本生产二车间8250+17680=25930管理费用6600+5200=11800贷：生产成本—辅助生产成本—运输车间26400—机修车间48880。
辅助生产成本分配例题
辅助生产成本分配例题表 5-3 产品、劳务供应情况表直接分配法：供水车间费用分配率=20650÷(413000-100000) =0.066 基本生产车间应承担水费205000 × 0.066=13530(元) 行政管理部门应承担水费= 80000 × 0.066=5280(元) 专设销售机构应承担水费= 28000 × 0.066=1840(元)供电车间费用分配率 = 47400 ÷ (230000-30000）=0.237基本生产丙产品= 103000 × 0.237=24411（元）基本生产车间应承担电费= 80000 × 0.237=18960（元）行政管理部门应承担电费= 12000 × 0.237=2844（元）专设销售机构应承担电费= 5000 × 0.237=1185(元)实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-4。
表 5-4 辅助生产费用分配表(直接分配法)2010年×月根据表 5—4，应编制下列会计分录：借：基本生产成本 ------丙产品 24411制造费用——基本生产车间 32490管理费用 8124销售费用 3025贷：辅助生产成本——供水 20650——供电 47400顺序分配法：本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间，供电车间耗水 100000立方米，供水车间耗电30000千瓦小时，从耗用数量看，似乎供电车间受益多，供水车间受益少。
但是水和电的计量单位不同，不能比。
由于水的单位成本大大低于电的单位成本，因而实际上供电车间受益少，供水车间受益多。
供电车间应排列在前先分配，供水车间排列在后分配。
〖会计处理〗供电车间分配率=47400÷230000=0.21供水车间分配率 =（20650+6300）÷（41300-10000） =0.086实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-5。