项目管理人员考勤表
施工单位项目管理人员考勤表范文
施工单位项目管理人员考勤表
项目报建部门：监理单位（盖章）：
工程项目名称：项目总监（签名）：
施工单位名称：工程项目地址：年月份
序号
岗位类别
姓名
证书编号
所持证书
有效期限
日期
在岗天数
所占比例
（％）
在岗情况判定
1
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1
项目经理
2
专职质检员
3
专职安全员
4
专职安全员
5专职安全员考勤符号 Nhomakorabea“√”表示当天在岗（当天看到人）；“×”表示当天不在岗（当天没看到人）
注：项目经理必须为《施工许可证》上的备案人员；专职安全员、专职质检员必须为备案登记的有效持证人员；对于在岗天数所占比例＜50％的项目管理人员的在岗情况应判定为不在岗；本表一式三份，每月5日前送监理协会秘书处二份，监理企业自留一份。项目报建部门是市建设主管部门还是区建设主管部门。
项目员工绩效考核表
3
安全监督
1、协助安全员检查脚手架、“三宝四口”防护、机械设备、施工用电、人员安全等施工安全情况；2、监督安全负责人落实安全隐患处理工作。
5
4
质量控制
1、编制工程检查清单、合格标准，跟踪检查，不得出现返工现象；2、划分检验批，确保各分部工程及时验收，检验合格后办理验收手续；3、是否经常检查砼、模板、钢筋、砌体、抹灰工程及其他工程的技术和质量；4、发现质量问题能否及时配合施工员进行整改；5、是否发生施工技术质量问题。
10
8
考勤
1、是否有迟到、早退；2、是否旷工；3、请假是否符合集团公司要求。
10
9
卫生及形象
1、办公室及宿舍是否干净整洁；2、个人形象是否良好。
5
合计
监督员签字：
100
总评（最终得分）
董事长签字
注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。
员工绩效考核表
被考核者
10
10
考勤
1、是否有迟到、早退；2、是否旷工；3、请假是否符合集团公司要求。
10
11
卫生及形象
1、办公室及宿舍是否干净整洁；2、个人形象是否良好。
5
合计
监督员签字：
100
总评（最终得分）
董事长签字
注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。
员工绩效考核表
部门
职务
资料员
考核月份
序号
考核项目
具体内容
分值
评分
1
工作
日常工作
1、工程管理资料的建档、整理、管理；2、与其他部门和单位就本职工作的联系、衔接，相关资料收发、整理；3、及时收集、学习国家、省、市、行业、地方的最新工程资料标准、规范；4、每月整理工作计划报告和已完工作报告；5、所有会议的会议内容记录，收发项目管理通知书等文件；6、统计项目所有在建人员信息，建立花名册，配合项目管理人员进行背景调查并做好记录；7、负责现场所有资料的签字，上报签字等程序。
施工现场考勤制度
施工现场考勤制度施工现场考勤制度是施工项目的管理与掌控的紧要环节。
它能够规范工人们的出勤时间，加强工作效率，保证工作质量。
同时还能够为管理人员供给牢靠的数据信息，辅佑襄助管理工作的实施。
本文旨在介绍一种完整的施工现场考勤制度，以提高工作效率，降低施工成本，并规范员工的工作生活。
一、考勤制度的实施1、考勤时间考勤时间：每天早上8:00到晚上6:00，周六、周日放假。
法定节假日不上班，补班需提前计划，并通过集体协商确认。
2、考勤方式施工现场的考勤方式一般分为手动考勤和电子考勤两种方式。
依据工程项目的特性和实际情况选择适合的方式。
手动考勤要求现场管理员在施工现场设立考勤班，工人们在上下班时到考勤班进行签到、签退。
电子考勤是通过安装人脸识别等高科技设备来实现智能考勤。
二、考勤制度的管理1、日报制度每天施工现场负责人需要对员工考勤情况进行统计，编制日报表，记录员工上下班时间、打卡情况，以及每人当天的实在施工情况。
日报表还可以将所需材料、设备和人员统计在内，以确保项目合理进展和资源的合理利用。
2、考勤结算考勤管理人员依照考勤表中记录的上下班时间计算员工工作小时数，进行工资结算。
同时将考勤记录与实际工作情况进行对比，发觉员工迟到早退行为。
防止员工由于一些客观原因无法上班，导致不必要的人员挥霍。
三、违规惩罚1、明确工作纪律员工必需遵守公司订立的规章制度，并定期参加培训；违反施工现场的规定，将会受到相应的惩罚，并记录进员工的个人工作档案，以便今后对员工的考评。
2、违反考勤规定惩罚对于重点违规行为，如旷工、打卡代打和其他违规行为，则视实在情况进行相应的制止和惩罚。
如旷工三天以上一律开除；打卡代打一律暂时停止发工资一个月，并作出相应处理。
四、考勤制度的优点1、规范员工上下班时间，提高工作效率；2、创新考勤方式，削减考勤管理成本；3、为项目管理供给牢靠的数据信息，辅佑襄助项目的实施；4、促进企业文化建设，加强员工的集体荣誉感。
管理人员考勤表
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注：每月按项目经营责任人、项目经理、执行经理、生产经理、商务经理、技术负责人、技术员、安全主管、质量主管、安全员、质量员、资料员、CIS管理员、机管员、试验员、劳资专管员、信息员、后勤保卫、施 工员、测量员、成本员、财务、材料员、仓库员的次序填报，无相应岗位的自行删减，同一岗位有多人时，每次填报顺序应一致，如有增加的其他岗位则在此基础上补充； 符号：出勤√ 例假/ 病假b 事假S 旷工ⅹ 出差○ 培训△ 考试K 加班+ 产假C 年假：N 婚假：H
制表人：
（联系方式）
项目负责人：
区域劳资专管员：
区域人事专员：
项目 管理人员 考勤记录
项目名称：
2024 年 8 月
序 号
岗位
姓 名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计 出差 请假 培训 加班
1
本人签名
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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项目部各工程项目管理人员安全生产责任制考核记录表
10分
3
施工现场文明施工管理
1、未按平面布置图合理实施2分
2、场地清爽整洁、未按扬尘治理措施实施现场管理。2分
3、现场材料的分区管理情况4分
4、安全标示、标语、标志牌放置情况2分
10分
4
危险源辨识、风险管控、隐患排查治理
1.无危险源辨识清单，每日辨识记录5分
3.2.定期、不定期辨识清单不定期、影像资料、台帐建立（每月3次定期不少于2次不定期）5分
10分
5
公司文件收集及组织
学习
1.公司文件的收集、整理10分
2.公司文件的组织学习10分
20分
6
日常工作
1.出勤率5分
2.每日工作完成情况5分
10分
工作能力、态度
1.现场协调能力及团队精神5分
2.工作热情度、有推诿、逃避、拖沓行为5分。
10分
本人自评
得分
技术负责人
考评意见
考评综合得分
项目经理考评
被考核人签字
项目经理考评
被考核人签字
项目（安全员）岗位责任制考核记录
105项目部
考核日期：2019年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
情况说明
1
安全施工组织设计及专项方案编制
1.安全施工组织设计的编制、报审情况5分
2.专项方案的编制、报审情况5分
10分
2
安全技术交底
1.未进行专项施工方案的交底工作2分
2.分部分项工程安全技术交底不完善5分
2.未按总进度计划进行合理控制5分
3.未对楼栋长上报的月、周工作计划内容提出合理意见5分
项目部考勤管理制度
项目部考勤管理制度项目部考勤管理制度为了加强各项目部员工的考勤管理，维护劳动纪律，特制定本制度：1.员工的正常工作时间将根据季节变化和生产任务的轻重缓急而定。
具体的上下班时间由各项目部制定并报办公室存档。
原则上，住在现场的员工应随项目施工时间作为上下班考核依据，而非住在现场的员工可延后30分钟上班。
下班时间应统一。
2.所有项目部员工都必须实行上下班签到（打卡）登记制度（每天四次）。
每月2号，各项目部应指定人员（考勤员）将打卡记录汇总，并经项目负责人签字后报办公室，以作为发放工资的依据。
3.任何人不得代签（代打卡）。
如有发现，双方当事人均按缺勤处理。
4.如果考勤记录与实际情况不符，每发现一次，考勤员和现场负责人当月工资将被扣除100元。
5.所有人员必须先到项目部签到后，方可外出办理业务。
对于特殊情况需要外出办事的员工，应提前填写外出登记表，并由各项目负责人批准。
该表应随考勤表一并上报。
6.根据项目实际情况，非住在本项目所在地的员工每月可享受三天有薪事假（含途中）。
有薪事假当月有效，不得累计使用。
7.上班时间后15分钟到岗或提前15分钟退岗的员工都将被视为迟到，每次将被扣罚50元。
月累计迟到或早退三次将被视为缺勤，或每次迟到、早退1小时以上的将被视为缺勤，每次将被扣罚一天工资。
无故旷工者一律扣罚日工资的两倍。
8.因工作需要必须加班的员工，由项目负责人统一安排。
相关人员必须执行。
加班者的休息时间可根据需要适当调整。
9.请销假制度：1）凡请假者一律事先填写XXX项目职工请假单，经批准后交考勤员备案上报。
2）所有人员请假应于前一日提出申请。
二天内由项目负责人批准，二天以上的由项目负责人同意后往总经理批准（XXX、XXX）。
3）病假：因病需要请假的员工，应向项目负责人说明病因，经核实后审批。
病假一天内免医院证明，连续病假超过一天以上者应在回到项目部后提供医院证明或病历（复印件）。
病假审批时限同事假。
4）病假不作为满勤考核依据，但全年累计病假不得超过30天。
建设工程项目部管理人员考勤签到表
项目经理技术负责施工员安全员质量员资料员项目经理技术负责施工员安全员质量员资料员
117
218
319
420
521
622
723
824
925
1026
1127
1228
1329
1430
1531
16
合计出勤
天数
3.各项目部人员签到必须由本人亲自签名,不得代签；
4.本表格一式三份，建设单位、监理单位各执一份；由建设(监理)单位在次月5日前报公共资源管理委员会办公室。
联系电话:84124012
__________________________工程项目部管理人员考勤签到表
建设单位：____________(盖章) 监理单位：_____________(盖章） 考勤人员: (签名) 20____年____月
1.在本县域范围内各建设工程统一使用本考勤表格；
备 注
2.由考勤单位(建设单位或监理单位)指派专人负责该项考勤工作，且需建设单位、监理单位盖章确认并对该考勤表的真实性负责；。
工程考勤表
工程考勤表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工程考勤表是在工程项目中用来记录工作人员出勤情况的一种表格。
工程项目是一个复杂的系统工程，涉及到多个领域和多个参与主体，每一个细小的环节都会影响到工程项目的进展和质量。
对于工程项目的考勤管理尤为重要。
工程考勤表对于项目管理具有重要的作用。
通过考勤表，项目管理者可以清晰地了解到工程项目中各个工种的出勤情况，及时发现出勤异常情况，进而采取相应措施进行调整，确保项目按时完成。
通过考勤表还可以统计每个工种的工作时间和工作量，有利于后期对项目成本的控制和预算。
工程考勤表可以帮助提高工作效率。
良好的考勤管理可以有效地提高工程项目的组织协调性和工作效率。
工程考勤表可以让每位工作人员明确自己的工作时间和任务，避免出现工作重复或者漏项情况，减少人力资源的浪费，提高工作效率。
工程考勤表对于维护施工现场的安全和秩序也起到了重要的作用。
良好的考勤管理可以让项目管理者清晰了解到工作人员的出勤情况，对于那些长时间不出现在工程现场的工作人员可以及时监管和调整，避免项目延误和安全问题，保障施工现场的安全和秩序。
在实际工程项目中，工程考勤表通常包括以下几个方面的内容：工人姓名、工种、工时、考勤日期等。
工程考勤表的制作需要经过合理的设计和规范的管理。
需要对项目中的各个工种进行分类，确定不同工种的出勤标准和工作时间。
需要明确每位工作人员的出勤记录和工作任务，对于每位工作人员的工时进行详细的记录和统计。
需要定期对考勤表进行汇总和分析，及时发现问题和调整。
工程考勤表的制作和管理对于工程项目的顺利进行至关重要。
只有做好了考勤管理工作，才能有效地保障工程项目的质量和进度，提高工作效率和安全保障。
工程项目管理者应当高度重视考勤管理工作，加强人员培训和考勤监管，确保工程项目的顺利进行。
【此处可以根据具体情况补充一些实例和经验分享，以使文章更加生动和具体】。
第二篇示例：工程考勤表是工程项目管理中的一项重要工具，它记录了工程项目中每位员工的出勤情况，帮助管理者统计员工的工时和计算薪酬。
工地财务考勤管理制度表
工地财务考勤管理制度表第一章总则第一条：为规范工地财务考勤管理，提高考勤效率，保障考勤数据的准确性，本制度制定。
第二条：本制度适用于工地内所有员工的考勤管理，包括但不限于工地管理人员、工人、办公人员等。
第三条：工地财务考勤管理应遵循公平、公正、透明的原则，对于违规考勤行为进行严肃处理。
第四条：工地财务考勤管理包括考勤统计、考勤记录、考勤整理、考勤分析等内容。
第五条：本制度由工地财务部门负责具体执行，工地领导班子对考勤管理工作负总责。
第六条：各部门负责人应认真执行本制度，对下属员工的考勤情况进行监督并及时纠正。
第七条：工地财务考勤管理制度不得与国家法律法规和工地管理规定相抵触，如有冲突，以国家法律法规和工地管理规定为准。
第二章考勤制度第八条：工地考勤采用刷卡考勤方式，所有员工持统一工地考勤卡进行考勤。
第九条：员工上下班打卡时间为早上8:00至下午17:00，迟到、早退需向班组长或主管报备。
第十条：员工请假需提前向班组长或主管请假，并填写请假单，经批准后生效。
第十一条：员工调班需提前通知班组长或主管，经批准后方可生效。
第十二条：员工加班需事先向领导汇报，并经领导批准后方可加班。
第十三条：员工需确保自己的考勤记录准确无误，对于因个人原因导致的考勤错误需积极协助纠正。
第十四条：员工如需调休需提前向领导申请，并经领导批准后才可调休。
第十五条：员工迟到早退次数达到三次以上，将被视为严重违规，并按规定进行处理。
第十六条：所有员工均需漏刷补刷，如有恶意漏刷者将受到严重处罚。
第十七条：员工需在每月底对本月的考勤记录进行核对，如有异议必须在两个工作日内提出并经核实后方可更正。
第十八条：所有的考勤记录将定期进行归档保存，确保数据的安全性和完整性。
第三章考勤管理第十九条：工地财务部门应建立完善的考勤管理系统，包括考勤记录、考勤分析、考勤异常处理等功能。
第二十条：工地财务部门应定期对考勤数据进行分析，及时发现并处理异常情况。
项目部考勤及日常管理规定
项目部考勤及日常管理规定考勤及日常管理规定为保证项目经理部正常工作开展，维护项目经理部正常工作秩序，根据企业有关规定并结合项目部实际，对职工考勤及日常管理做如下规定。
一、考勤规定1、严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退和旷工。
当日往返的外出需向上一级报告，同意后方可离岗，否则视为脱岗;在项目部驻地工作期间夜晚十一点以前必须返回驻地，因公不能归宿的须向上一级领导报告。
2、员工考勤由各部室分别进行，项目部领导考勤由综合部负责，每月5日前将上月考勤表送交综合部汇总。
考勤要做到每日一考，必须实事求是，若查有不实，处罚部门负责人和考勤责任人。
财务按考勤表发放员工工资。
3、员工所有休假、出差、自学外出考试、取证等请假须批准，审批单交综合部统一保存，作为报销差旅费和月底核实考勤的依据，归队后应及时销假。
休假或出差期间要保持通讯畅通，因关机等原因联系不上影响工作的，视情况给予处罚。
二、日常管理规定（一）办公区管理规定1、各部室办公用品要摆放整齐，不乱扔纸屑和烟蒂，不随地吐痰，自觉维护保持办公区域、洗手间公共卫生。
2、爱惜公共物品和设备，严禁损坏或挪为私用，杜绝1各种浪费。
3、工作时间不准上网玩游戏、看电影、聊天、听音乐、串岗聊天、大声喧哗等。
4、上班时间要仪表端庄整洁，工作要尽职尽责，精力充沛，紧张有序。
5、来人接待应主动、热情、大方、得体，不得互相推诿。
6、积极参加项目部组织的各项学习和集体活动。
7、加强保安值班制度，详细做好来客登记，严禁推销和社会闲杂人员进入办公区域。
8、下班后要关好门窗、电脑、电器等设施。
（二）住宿区管理规定1、严格遵守鑫阳商务酒店的一切规章制度，仪表整洁，举止得体，文明礼貌。
2、按照项目部统一指定房间住宿，如有特殊情况报综合部调整安排。
3、爱护酒店的一切设施，否则按照酒店规定的价位，谁损坏谁赔偿。
4、不许在酒店内酗酒闹事或大声喧哗，维护好个人和企业形象，无事不得到酒店人员办公室或值班室闲谈。
施工单位项目管理人员考勤表
施工单位项目管理人员考勤表
项目报建部门：监理单位（盖章）：
工程项目名称：项目总监（签名）：
施工单位名称：工程项目地址：年月份
序号
岗位类别
姓 名
证书编号
所持证书
有效期限
日期
在岗天数
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在岗情况判定
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项目经理
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专职质检员
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专职安全员
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专职安全员
5专职安全员考源自符号“√”表示当天在岗（当天看到人）；“×”表示当天不在岗（当天没看到人）
注：项目经理必须为《施工许可证》上的备案人员；专职安全员、专职质检员必须为备案登记的有效持证人员；对于在岗天数所占比例＜50％的项目管理人员的在岗情况应判定为不在岗；本表一式三份，每月5日前送监理协会秘书处二份，监理企业自留一份。项目报建部门是市建设主管部门还是区建设主管部门。
全南县灌燕水库除险加固项目施工关键岗位管理人员考勤表
中标单位：新余市水利电力建筑工程有限公司 项目负责人：敖玖芽 技术负责人：黄开士
日期
2011年6月1日 2011年6月2日 2011年6月3日 2011年6月4日 2011年6月5日 2011年6月6日 2011年6月7日 2011年6月8日 2011年6月9日 2011年6月10日 2011年6月11日 2011年6月12日 2011年6月13日 2011年6月14日 2011年6月15日 2011年6月16日 2011年6月17日 2011年6月18日 2011年6月19日 2011年6月20日 2011年6月21日 2011年6月22日 2011年6月23日 2011年6月24日 2011年6月25日 2011年6月26日 2011年6月27日 2011年6月28日 2011年6月29日 2011年6月30日
项目负责人
技术负责人
备注：1、该表由监理部负责日常管理； 2、工程中标额在200万元以上项目施工单位关键人员的必须考勤； 3、监理人员对已过期的而未签名的空格应及时填入“缺勤”，否则认定监理单位存在 造假。 （加盖招标投标办公章）
项目负责人
技术负责人
日期
2011年7月1日 2011年7月2日 2011年7月3日 2011年7月4日 2011年7月5日 2011年7月6日 2011年7月7日 2011年7月8日 2011年7月9日 2011年7月10日 2011年7月11日 2011年7月12日 2011年7月13日 2011年7月14日 2011年7月15日 2011年7月16日 2011年7月17日 2011年7月18日 2011年7月19日 2011年7月20日 2011年7月21日 2011年7月22日 2011年7月23日 2011年7月24日 2011年7月25日 2011年7月26日 2011年7月27日 2011年7月28日 2011年7月29日 2011年7月30日 2011年7月31日
施工、监理主要人员考勤办法（修改后）
施⼯、监理主要⼈员考勤办法（修改后）宁波市轨道交通⼯程施⼯、监理项⽬管理⼈员考勤管理实施细则为加强宁波市轨道交通⼯程建设施⼯现场管理⼒量，规范各⽅⾏为、强化责任主体意识，建⽴运转有效的“⾃我约束、⾃我保障、持续改进”的长效机制，确保⼯程的安全、质量及顺利推进，根据相关法律法规及有关合同规定，为便于宁波轨道交通⼯程建设指挥部（以下简称指挥部）、宁波市轨道交通集团有限公司（以下简称集团公司）对施⼯、监理单位进⾏考勤管理，特制定考勤管理实施细则，施⼯和监理应严格执⾏本细则，具体如下：第⼀条本细则适⽤于宁波市轨道交通⼯程建设中，从事⼯程建设的施⼯、监理单位。
第⼆条施⼯、监理单位须严格按照投标承诺的现场⼯程项⽬管理⼈员到位，并⾃觉接受指挥部、集团公司及政府有关部门的管理和监督。
第三条施⼯单位的考勤管理1、考勤对象考勤对象主要为施⼯单位现场管理主要⼈员（项⽬班⼦成员及各⼯点、各部门负责⼈）。
2、考勤要求要求每⼈出勤率为20天/⽉以上，如有特别情况需要请假的，必须事先写好请假条，并委派代表代⾏职责，经监理和指挥部、集团公司批准同意后⽅可请假。
3、考勤管理承包⼈的考勤由监理负责，考勤周期以当⽉计，每⽉1⽇将上⽉的考勤表报指挥部、集团公司检查、备案。
4、违约规定项⽬经理、项⽬技术负责⼈、其他主要管理⼈员⽉出勤不⾜20天时，视为承包⼈违约，违约⾦标准分别为⼈民币1万元/⼈〃天、0.5万元/⼈〃天、0.1万元/⼈〃天，在当期计量⽀付时扣除。
上述违约处理按⽉进⾏考核，可连续执⾏。
如合同有特殊要求按相关合同条款执⾏。
第四条监理单位的考勤管理1、考勤对象主要是总监、副总监/总监代表及所有专业监理⼯程师。
2、考勤要求要求总监及副总监/总监代表每⼈出勤率为22天/⽉以上，专业监理⼯程师每⼈出勤率为25天/⽉以上，如有特别情况需要请假的，必须事先写好请假条，安排相关⼈员顶替后，经指挥部、集团公司批准同意后⽅可请假。
3、考勤管理监理⼈员的考勤执⾏分级管理制度，专业监理⼯程师的考勤由总监负责，总监及总监代表的考勤由业主代表负责，本⽉1⽇将上⽉的考勤表报指挥部、集团公司检查、备案。
施工管理人员考勤制度
施工管理人员考勤制度1. 引言施工管理人员是承担项目管理和施工现场监督的重要角色，他们的工作对项目的顺利进行和质量的控制起着至关重要的作用。
为了确保施工管理人员的工作效率和工作质量，制定一套科学合理的考勤制度是必不可少的。
2. 考勤原则施工管理人员的考勤制度遵循以下原则：•公平公正：对所有施工管理人员实行统一的考勤标准，避免任何个人或团体的特殊待遇。
•严格执行：对施工管理人员的考勤记录进行严格管理，确保考勤数据的准确性和可靠性。
•激励奖励：对优秀的施工管理人员给予适当的激励和奖励，提高他们的工作动力和积极性。
3. 考勤方式为了方便施工管理人员的考勤管理，采用以下考勤方式：3.1 打卡机考勤在施工现场设置打卡机，施工管理人员每天到场时需要刷卡打卡。
打卡机记录考勤时间和考勤人员的相关信息，确保考勤的准确性和及时性。
3.2 手动登记考勤除了打卡机考勤外，施工管理人员也可以通过手动登记的方式进行考勤。
每天到场时，施工管理人员需要在指定的考勤表上填写自己的姓名、到场时间等信息，并由相关人员核对和签字确认。
4. 考勤记录考勤记录是施工管理人员考勤制度中的重要组成部分，它是对施工管理人员工作情况的客观记录和评估依据。
4.1 考勤表针对每位施工管理人员，设置专门的考勤表进行考勤记录。
考勤表包括以下内容：•姓名：记录施工管理人员的姓名，用于唯一标识。
•考勤日期：记录考勤日期，按天进行考勤记录。
•到场时间：记录施工管理人员的到场时间。
•离场时间：记录施工管理人员的离场时间。
•工作时长：根据到场时间和离场时间计算的工作时长。
4.2 考勤统计根据考勤记录，对施工管理人员的考勤情况进行统计分析。
考勤统计包括以下内容：•出勤率：统计施工管理人员出勤的天数占总工作天数的比例。
•迟到次数：统计施工管理人员迟到的次数。
•早退次数：统计施工管理人员早退的次数。
•请假次数：统计施工管理人员请假的次数。
•加班时长：统计施工管理人员加班的总时长。
工程人员考勤管理制度
工程人员考勤管理制度在工程项目中，工程人员是起到至关重要作用的关键力量。
为了更好地管理和监督工程人员的考勤情况，确保项目的顺利进行，特制定《工程人员考勤管理制度》。
一、考勤制度1. 工时要求：工程人员需每天按时到岗，且按照工作合同约定或项目方案的规定工作时间进行工作。
不得擅自更改工作时间或违规外出。
2. 签到签退：工程人员在每天到岗时需进行签到，离岗时需进行签退。
签到签退记录将作为考勤依据，必须诚实填写，不得伪造或篡改。
3. 异常情况：如工程人员因事假、病假、公假等原因需请假，需提前书面申请并得到项目经理的批准。
未经批准擅自离岗者将被视为旷工处理。
二、考勤记录1. 考勤表：项目部将每天备有考勤表，记录每位工程人员的签到签退时间。
工程人员应准确填写相关信息，且不可随意更改。
2. 公司邮件系统：工程人员应每天将签到签退信息及请假申请通过公司邮件系统报告给项目经理，保持考勤信息的及时性和准确性。
三、考勤管理1. 考勤核查：项目经理将定期或不定期对工程人员的考勤情况进行核查，确保考勤记录的真实和准确。
2. 考勤统计：项目部将根据考勤记录进行考勤统计，分析工程人员出勤状况和请假情况，为项目的人力资源管理提供参考。
3. 考勤奖惩：对于按时上下班、无迟到早退和无违规请假的工程人员，将给予表彰和奖励；对于迟到早退、未经批准请假等违规行为，将视情节轻重给予相应的惩罚。
四、考勤报表1. 日报表：项目部将根据考勤记录编制每日考勤报表，包括工程人员签到签退时间、请假情况以及其他异常情况的说明。
2. 周报表：每周结束时，项目部将编制考勤周报表，汇总每位工程人员的考勤情况，并对异常情况进行说明。
3. 月度分析：每个月末，项目部将编制考勤月度分析报表，分析并总结工程人员出勤情况、请假状况以及奖惩情况，为项目管理提供参考。
五、违反考勤制度的处罚1. 迟到早退：对于工程人员迟到或早退的情况，项目部将进行警告、通报批评、扣除工资等相应的处罚。