工作报告 企务公开民主管理自查报告
村务公开和民主管理的自查报告
村务公开和民主管理的自查报告自查报告尊敬的村民们，根据村务公开和民主管理的要求，我们进行了一次自查，现将自查报告向大家公开。
一、村务公开情况1.村务公开平台建设：我们在村务公开方面进行了一些工作。
我们建立了村务公开平台，在平台上发布了村级工作报告、村务议案等信息。
大家可以通过手机、电脑等渠道随时了解村务动态。
2.公开的内容：在村务公开平台上，我们公开了村财务收支情况、公益事业支出情况、决策议案和会议纪要等信息，确保村民对村务管理有透明了解。
二、民主管理情况1.村民自治组织：我们尊重村民的意见和利益，建立了村民自治组织。
通过选举产生村民代表，让村民有参与决策的机会，为村庄的发展出谋划策。
2.民主决策：我们在重大事项上进行了民主决策。
如村内重要事宜的决策，我们进行了村民代表会议，集思广益，听取各方意见，通过民主投票进行决策。
三、存在问题及改进计划1.信息传递不及时：我们发现在村务公开方面存在信息传递不及时的问题。
可能导致一些村务动态没有及时向村民公开，影响了村民的知情权和参与权。
我们将加强信息传递机制，确保村民能够第一时间了解村务动态。
2.民主决策不够广泛：我们也意识到民主决策还不够广泛，村民意见参与度有待提高。
我们将组织更多形式的民主参与活动，提高村民参与度，使每一个村民的意见都能得到充分尊重和表达。
四、下一步的工作计划1.完善村务公开平台：我们将完善村务公开平台，提高信息传递效率和实用性。
同时，将对平台使用进行培训，提高全体村民的信息获取能力。
2.加强村民自治组织建设：我们将加强村民自治组织的建设，提升村民代表的管理能力和责任感。
通过培训和教育，提高村民代表的理论水平和决策能力。
3.推行民主决策机制：我们将推行更加广泛的民主决策机制，提高村民参与决策的机会和权益。
通过民主投票、座谈会等形式，充分听取和考虑村民意见，推动村庄建设。
在村务公开和民主管理方面，我们还存在一些不足之处，但我们将不断努力改进，确保村民的知情权和参与权。
企务公开民主管理自查报告
企务公开民主管理自查报告报告是下级机关向上级机关行文,是为上级机关进行宏观领导提供依据, 一般不需要受文机关的批复, 属于单向行文。
本站今天为大家精心准备了企务公开民主管理自查报告，希望对大家有所帮助!企务公开民主管理自查报告近年来，我单位按照总公司、分公司关于企务公开民主管理工作的要求和部署，深入推行企务公开，健全完善民主管理，促进企业管理提升，企务公开民主管理工作成效显著。
根据总公司《关于开展企务公开民主管理工作专项检查的通知》(XXX〔20XX〕241号)精神和分公司的要求，我单位工会牵头，各科室配合，认真组织开展了企务公开民主管理自查、整改工作，现将有关自查情况汇报如下：一、主要成效(一)坚持“两个到位”，夯实企务公开工作基础1、组织领导到位。
多年来，我单位实行规范管理，把企务公开纳入党建目标，并作为民主管理的重要内容，把做好企务公开民主管理工作，当成推进我单位改革发展的动力和源泉。
为此，成立了以主任XXX为组长，工会主席XXX为副组长，有关职能部门负责人及部分职工代表为成员的企务公开民主管理领导小组。
库党总支负总责，工会主席是企务公开第一监督人，职工积极参与评价。
组织机构健全，工作职责明确，形成了“自上而下公开、自下而上反馈”的工作机制，为深入开展企务公开民主管理工作奠定了良好的基础和有效的组织保证。
2、制度保障到位。
为了保证企务公开民主管理工作有章可循、有据可依，企务公开民主管理领导小组重视制度建设，先后制定了《企务公开民主管理实施细则》、《民主管理制度》、《工资协商制度》、《招待费管理制度》、《职工代表大会实施细则》、《民主评议领导干部制度》等多项规章制度，把企务公开民主管理工作延伸到了全库生产经营环节全过程，同我单位党的建设、争创省文明单位、职工之家结合起来，并把企务公开民主管理工作纳入部门考核等考评体系中，搭建起了“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的坚实框架，从而使该项工作走向制度化和规范化。
厂务公开民主管理自查报告
厂务公开民主管理自查报告一、引言厂务公开民主管理是指企业将决策权下放给员工，通过民主化的方式管理企业事务。
本文将就我司厂务公开民主管理的情况进行自查，并提出改进建议。
二、自查内容1. 决策权下放情况在过去一年中，我司积极推进厂务公开民主管理，并取得了一定的进展。
我们通过员工代表大会、员工议事会等形式，让员工参与企业决策。
然而，我们发现决策权下放在实际操作中存在一些问题，需进一步改进。
2. 参与机制的公平性我们意识到在决策过程中，存在一些员工参与机制公平性的问题。
部分员工对决策过程缺乏了解，表达意见的机会不够平等。
为解决这一问题，我们计划加强对员工的培训，提高他们参与决策的能力。
3. 决策结果的透明度我们发现在过去一年中，决策结果的透明度有待提高。
决策后的相关信息未能及时传达给员工，导致部分员工对决策结果不够了解。
为解决这一问题，我们打算建立一套信息传达机制，确保决策结果能够及时准确地传达给员工。
4. 决策效果的评估目前，我们对厂务公开民主管理的决策效果缺乏全面的评估。
我们计划建立一个评估机制，定期对决策结果进行评估，以便及时发现问题并加以改进。
三、自查总结厂务公开民主管理是我们公司一项重要的发展战略，通过自查，我们发现了一些存在的问题，并提出了相应的改进措施。
我们将全力以赴，推动这项工作的改进和发展，以进一步提高员工参与度和决策效果。
四、改进建议基于自查结果，我们提出以下改进建议：1.加强员工培训，提高员工的参与能力和意识。
2.建立信息传达机制，确保决策结果及时准确地传达给员工。
3.定期评估决策效果，及时发现问题并进行改进。
4.加强沟通，提高决策过程中的公平性，确保员工的意见充分被听取。
五、结论通过自查，我们对我司厂务公开民主管理的情况有了更清晰的认识，并提出了改进的方向和建议。
我们相信，通过全体员工的共同努力，我司的厂务公开民主管理将不断完善，为企业的持续发展提供强有力的支持。
厂务公开民主管理自查报告
厂务公开民主管理自查报告厂务公开民主管理自查报告为了促进企业经营的透明化、公开化和民主化，加强员工、消费者和社会公众对企业管理的监督和参与，我公司决定推行厂务公开民主管理制度。
在此基础上，公司第一次实施了自查报告制度，现将自查报告内容公开，接受员工、消费者和社会公众的监督和评价。
1. 厂务公开民主管理自评指标(1) 厂务公开指标- 公司网站完整度和更新率- 告示牌设置的数量和内容-公司内部标识的设置、贴附和明显性- 公司与员工间交流渠道的建立和维护(2) 民主管理指标- 员工组织与参与度- 反馈机制、诉求处理反映程度- 员工管理管理方式和人性化程度- 平等的机会和职场公正2. 自查报告(1) 厂务公开在厂务公开方面，我公司采取了以下措施：a. 完整更新公司网站内容，公开公司基本信息、经营情况和其他重要信息。
b. 告示牌设置数量和内容符合实际情况，明确划定了相关承担责任的科室和人员，督促保持更新。
c. 公司内部标识设置明显，内容包括公司基本信息、安全警示、应急指南等重要信息。
d. 建立积极的员工交流渠道，包括定期部门、公司会议，以及举办各项员工活动。
自查结果表明，在厂务公开方面，我公司的基础工作还需要进一步加强。
在今后的工作中，我公司将更好地规范管理，重视信息的有用性。
(2) 民主管理在民主管理方面，我公司采取了以下措施：a. 员工组织建设得到了较好的发展和参与度，党组织和劳动组织的工作得到了公司的支持和鼓励。
b. 建立了诉求处理制度并有专人负责，诉求处理反映明显，员工的权益得到了保障。
c. 公司在员工管理方面着力，采取了人性化的管理方式，并在员工的劳动权益上得到了尊重和保障。
d. 公司在任职机会和职场公正方面，制定了公平公正的评价机制和晋升机制，努力为员工提供平等的机会。
自查结果表明，在民主管理方面，我公司的基础工作得到了较好的发展，但还需要加强员工权益的保障以及反馈机制的完善。
3. 后续改进计划在自查后，我公司将在以下方面加强：(1) 厂务公开a.继续更新公司网站内容，为员工和消费者提供更为全面和及时的信息。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、引言在推动社会发展和建设和谐社会的过程中，民主管理是一项重要的工作。
为了进一步加强民主管理，提高管理效能，本报告对当前的民主管理情况进行了自查，并提出了改进意见和建议。
二、背景介绍1. 组织机构：本报告针对某某组织机构进行自查，该组织机构负责某某领域的管理工作。
2. 自查目的：通过自查，了解民主管理的现状，找出问题所在，为进一步改进提供依据。
三、自查内容1. 民主决策自查发现，组织机构在决策过程中存在一定程度的不民主现象。
决策的过程缺乏充分的讨论和参与，决策结果也未能充分体现多数人的意见。
为改进这一问题，建议在决策前进行广泛的调研和讨论，充分听取各方意见，并通过民主投票等方式确保决策的公正性和民主性。
2. 信息公开自查发现，组织机构在信息公开方面存在不足。
部分重要信息未能及时向员工公开，导致信息不对称和不公平。
为解决这一问题，建议建立信息公开制度，明确信息公开的范围和流程，并制定相应的信息公开标准，确保员工能够及时获取到相关信息。
3. 参与机制自查发现，组织机构的参与机制不够健全。
员工参与组织决策的机会较少，导致员工对组织决策的认同感不强。
为改善这一状况，建议建立定期的员工代表会议制度，增加员工参与组织决策的机会，并建立员工意见反馈渠道，及时收集并回应员工的意见和建议。
4. 信息沟通自查发现，组织机构的信息沟通存在问题。
部分重要信息传达不及时、不准确，导致员工对组织决策的理解和执行存在偏差。
为改进这一问题，建议加强组织内部的信息沟通，确保信息的准确性和及时性，并建立信息反馈渠道，让员工能够及时提出问题和建议。
5. 监督机制自查发现，组织机构的监督机制不够完善。
对于管理层的行为和决策缺乏有效的监督和制约，容易出现权力滥用和不公正现象。
为解决这一问题，建议建立独立的监督机构，对管理层的决策和行为进行监督，并建立举报渠道，鼓励员工积极参与监督工作。
四、改进措施1. 建立民主决策制度，确保决策的公正性和民主性。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、背景介绍民主管理是指在组织、社区或者机构中，通过广泛的民主参预和决策，实现管理工作的公开、透明和民主化。
为了确保民主管理的有效实施，自查报告是一种重要的工具，用于评估和改进民主管理的各个方面。
本报告旨在对某组织的民主管理情况进行自查，并提出相应的改进建议。
二、自查目的1. 评估民主管理的实施情况，发现存在的问题和不足之处；2. 确定民主参预的程度和效果，评估民主管理对组织的影响；3. 提出改进建议，推动民主管理的进一步发展。
三、自查内容1. 组织架构和决策层级：描述组织的架构和决策层级，包括各级管理人员和决策机构的设置和职责分工。
2. 决策程序和流程：详细说明决策的程序和流程，包括信息采集、意见征询、决策制定和执行等环节。
3. 民主参预机制：介绍组织中实施的民主参预机制，如员工代表大会、民主评议、意见箱等，评估其参预程度和效果。
4. 信息公开和透明度：评估组织的信息公开和透明度程度，包括决策信息、财务信息和工作发展等方面。
5. 绩效评估和监督机制：描述组织的绩效评估和监督机制，包括考核制度、监督机构和投诉处理等方面。
6. 民主管理的效果：通过调查问卷、访谈等方式，评估民主管理对组织绩效、员工满意度和社会影响等方面的影响。
四、自查方法1. 文件分析：对组织的相关文件和制度进行分析，了解民主管理的规定和实施情况。
2. 调查问卷：设计调查问卷，针对组织成员进行调查，了解他们对民主管理的认知和参预情况。
3. 访谈和座谈会：与组织成员进行个别访谈或者集体座谈，深入了解他们对民主管理的看法和建议。
4. 数据分析：对采集到的数据进行统计和分析，形成自查报告的依据。
五、自查结果1. 组织架构和决策层级：发现组织架构过于复杂，导致决策层级过多，决策效率较低。
2. 决策程序和流程：发现决策程序不够规范，缺乏信息采集和意见征询的环节，导致决策结果不够科学和民主。
3. 民主参预机制：发现民主参预机制存在，但参预程度不高，需要进一步加强员工的参预意识和能力培养。
企务公开自查报告
企务公开自查报告企务公开自查报告为深入贯彻落实《关于进一步推进企业务公开工作的意见》（国资发〔XXXX〕XXX号），根据集团公司有关要求，我公司结合自身实际情况，进行了自查工作。
现将自查情况报告如下：一、组织保障情况为确保企务公开工作得到有效落实，公司成立了以总经理为组长的企务公开领导小组，明确了各职能部门的职责和任务，形成了各部门各司其职、各负其责、齐抓共管的良好局面。
同时，公司还在基层建立了职工代表小组，通过职工代表小组广泛收集职工对公司的意见和建议，确保企务公开工作得到有效实施。
二、制度建设情况公司制定了《企务公开实施办法》，对企务公开的原则、内容、形式、程序、监督等方面做出了具体规定，形成了制度化、规范化、科学化的企务公开工作体系。
同时，公司还结合实际情况，对企务公开工作进行了定期检查和不定期抽查，及时发现问题并加以整改。
三、公开内容情况根据国家和集团公司有关要求，公司对涉及企业重大决策、职工切身利益、领导人员履职行为等方面的内容进行了公开。
具体包括：1、企业重大决策：包括企业改革、改制、兼并、重组等方面的决策，以及年度工作计划、预算决算等内容。
2、职工切身利益：包括职工工资、福利、社会保险等方面的内容，以及涉及职工切身利益的其他事项。
3、领导人员履职行为：包括领导人员的任免、考核、奖惩等情况，以及领导人员的公务接待、出差出国（境）等情况。
四、公开形式和程序情况公司通过多种形式和程序进行公开，包括：1、职工代表大会：通过职工代表大会公开企业重大决策和涉及职工切身利益的事项，充分听取职工代表的意见和建议。
2、内部网站：通过公司内部网站公开企业规章制度、人事任免、重要会议等内容，方便职工随时了解公司动态。
3、公告栏：通过公司公告栏公开企业重大决策、涉及职工切身利益的事项等内容，方便职工随时了解公司工作进展情况。
4、其他形式：通过公司内部刊物、座谈会、个别访谈等形式，了解职工的意见和建议，促进企务公开工作的深入开展。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、背景介绍民主管理是指在组织或社区中，通过广泛的参与、协商和决策，实现权力分散、责任明确、民主决策和公正执行的管理方式。
为了确保民主管理的有效实施，本报告旨在对民主管理的各项工作进行自查，总结经验、发现问题，并提出改进措施，以进一步提高管理水平和满足成员的需求。
二、自查内容1. 组织架构与职责- 描述组织的架构和职责分工- 分析各职能部门的协调与配合情况- 评估组织架构是否合理，是否满足成员需求2. 决策过程与程序- 详细描述决策的过程和程序- 分析决策的透明度和公正性- 评估决策过程中成员参与的程度和质量3. 信息公开与传递- 介绍信息公开的机制和渠道- 分析信息传递的效率和准确性- 评估成员对信息公开的满意度和参与度4. 参与与协商机制- 描述成员参与决策和管理的机制- 分析成员参与的积极性和意愿- 评估协商机制的公正性和有效性5. 绩效评估与监督- 介绍绩效评估的方法和指标- 分析绩效评估的科学性和公正性- 评估监督机制的有效性和成员满意度6. 问题发现与解决- 总结过去一段时间内出现的问题- 分析问题产生的原因和影响- 提出解决问题的具体措施和时间表三、自查结果分析1. 组织架构与职责- 自查发现，当前组织架构清晰，职责分工明确，但存在某些部门之间协调不够紧密的情况。
- 建议加强部门间的沟通和协作，提高工作效率和质量。
2. 决策过程与程序- 自查结果显示，决策过程相对透明，但决策程序存在一定的繁琐性，导致决策效率不高。
- 建议简化决策程序，提高决策效率，同时加强成员参与，增加决策的民主性和公正性。
3. 信息公开与传递- 自查发现，信息公开机制较为完善，但信息传递存在一定的延迟和不准确性的问题。
- 建议加强信息传递的准确性和及时性，提高成员对信息的满意度和参与度。
4. 参与与协商机制- 自查结果显示，成员参与决策和管理的机制相对较好，但成员参与的积极性有待提高。
- 建议加强成员参与意识的培养，鼓励成员积极参与协商和决策，提高民主管理的效果。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、背景介绍在现代社会中，民主管理是一种重要的管理方式，旨在通过广泛的参预和民主决策来实现组织的有效运行和员工的发展。
为了确保民主管理的顺利进行，定期进行自查是必不可少的。
本报告旨在对民主管理的各个方面进行自查，并提出改进的建议。
二、自查内容及结果1. 组织结构和决策流程自查发现，我们的组织结构合理，决策流程明确。
各级管理层之间的沟通畅通，决策过程中能够充分听取员工的意见和建议。
2. 参预机制和沟通渠道我们建立了多种参预机制和沟通渠道，如员工代表大会、员工满意度调查和意见箱等。
通过这些机制和渠道，员工能够积极参预决策和表达意见。
3. 员工培训和发展我们重视员工的培训和发展，定期组织各类培训活动，提升员工的专业素质和能力。
同时，我们也鼓励员工参加外部培训和学习，以不断提升自身的竞争力。
4. 绩效评估和激励机制我们建立了科学的绩效评估和激励机制，通过定期的绩效评估和奖励制度，激励员工积极工作和创新。
同时，我们也注重对员工的关心和福利，提供良好的工作环境和福利待遇。
5. 纠纷处理和投诉机制我们建立了健全的纠纷处理和投诉机制，确保员工的合法权益得到保障。
对于纠纷和投诉，我们采取公正、公开、公平的原则进行处理，并及时赋予回应和解决。
三、改进建议1. 进一步加强员工参预意识虽然我们已经建立了多种参预机制和渠道，但仍有部份员工对参预感到不够重视。
我们建议加强员工参预意识的培养，通过宣传和教育，让员工充分认识到参预对于组织和个人的重要性。
2. 完善沟通渠道尽管我们已经建立了多种沟通渠道，但仍有一些员工反映信息传递不畅。
我们建议进一步完善沟通渠道，提高信息的及时性和准确性，确保员工能够及时了解组织的决策和动态。
3. 加强员工培训和发展虽然我们已经定期组织培训活动，但仍有一些员工反映培训内容和方式不够多样化。
我们建议加强员工培训和发展的多样性，根据员工的需求和发展方向，提供更加个性化的培训方案。
4. 完善绩效评估和激励机制尽管我们已经建立了绩效评估和激励机制，但仍有一些员工反映激励措施不够公正和透明。
企业民主管理自查报告
企业民主管理自查报告企业民主管理自查报告(2篇)在现在社会，我们使用报告的情况越来越多，其在写作上有一定的技巧。
那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编收集整理的企业民主管理自查报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业民主管理自查报告1根据东营市总工会《关于企业民主管理工作调研检查的通知》要求，结合我公司实际进行了自查，近几年来，我工会在上级工会组织的领导下，加强基层工会组织建设，积极维护职工权益，积极发挥工会的作用。
主要工作情况汇报如下：一、基本情况路明分会成立于20xx年12月成立，全体员工32人，女工6人，工会委员5名，工会主席作为职工董事进入董事会；2名职工进入监事会，厂务公开、职代会建制得到了有效落实，职工的知情权、参与权、表达权、监督权得到了有效保障。
二、主要做法（一）坚持“两个到位”，夯实企业民主管理工作基础。
一是组织领导到位。
在上级工会组织的领导下，成立了分会组织，健全了组织机构。
总公司工会、开发区工会始终高度重视，积极引导，我工会坚持把企业民主管理工作列入基层民主政治建设和反腐倡廉工作的重要议程。
有力推动了企业民主管理工作的规范和深化，进一步健全和完善了领导机制和工作机制。
二是制度保障到位。
鲁润工会建立健全了工会工作制度及职责，成立了职工之家，为实现企业民主管理工作的程序化、规范化、科学化，为切实保障职工的知情权和监督权奠定了坚实的基础。
（二）加强基层工会组织建设，构建企业民主管理工作阵地。
企业工会是职工代表大会的工作机构，组织职工参与本企业的民主管理活动。
只有不断加强基层工会组织建设才能确保这些职责落实到位。
一是坚持“党建带工建，工建促党建”，在公司党委的领导下争取方方面面对企业工会组建的支持，真正形成“党委领导、工会运作、各方配合”的工会组建格局。
二是健全基层工会组织机构，按照基层工会规范化建设“有领导班子、有独立账户、有经费保障、有年度计划、有工作制度、有活动场所、有正常活动、有明显作用”的要求，理顺完善管理体制。
村务公开和民主管理自查报告5篇
村务公开和民主管理自查报告5篇村务公开和民主管理自查报告1为了全面落实《中共__市__区委组织部__市__区民政局关于全区开展村务公开民主管理大检查的通知》文件精神，结合我村村务公开情况，现将自查情况汇报如下：一、领导重视，督查到位，共同构筑“民心工程”村两委班子高度重视村务公开工作，把它作为“民心工程”、“阳光工程”，当做构建和谐村庄、发展社会主义民主政治、振兴经济和维护全村社会稳定的大事来抓，把村务公开作为全面加强农村基层组织建设民主政治建设和党风廉政建设的一项重要工作来抓。
为加强对村务公开工作的领导，村成立村务公开工作领导小组，由村党支部书记兼村主任李荣先同志担任组长。
二、采取措施，将村务公开任务落到实处。
（一）加强村务公开阵地建设做到了“四有”，即：有公开栏、有公开内容、有监督委员会、有专人负责。
在公开内容上进一步完善。
重点把本村的经济发展、土地征用、转让、出租收入及其他收入和支出作为村务公开内容的重中之重，公开的内容均为人民群众关心的重点、热点、焦点和国家有关的重要会议文件精神，特别是国家关于解决“三农”问题，计划再生育对象，低保对象，困难户，财务、粮食直补等情况，及时、准确、全面、真实的予以公开。
在公开程序予以有效规范。
以方便群众了解为原则，做到村务公开的方式形式多样，基本做到了开会公开、公开栏公开和财务账簿随时查阅多种公开方式相结合。
（二）加强基层村务公开的制度建设一是做到了财务公开内容制度化。
做到对于法律、政策明确要公开的财务、政务内容坚决公开；凡是政府出台的涉及村集体和村民群众利益的政策、措施必须公开；凡是村民群众关注的政务、财务热点问题必须公开。
二是落实公开时间、方式及信息反馈制度。
在村委会大门口便于村民群众观看的地方设立了村务公开栏。
坚持了村每季度公开一次，重大事项做到一事一公开；特殊情况随时进行公开。
在公开的方式上：基本做到了村固定内容长期公开，财务收支和阶段性工作按季度公开，临时性工作随时公开，热点问题及时公开。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、背景介绍民主管理是指通过广泛的民主程序和途径，实现组织内部事务的公开、公正、公平，促进组织成员的参预、商议和监督，提高组织的决策质量和执行效率，增强组织的凝结力和活力。
为了确保民主管理的有效实施，本报告旨在对民主管理的情况进行自查，并提出改进意见和建议。
二、自查内容1. 民主管理机制a. 组织架构：描述组织的层级结构、职责分工和决策流程。
b. 决策制度：说明组织内部的决策方式、程序和决策参预人员。
c. 信息公开：评估组织内部信息的公开透明度和获取渠道。
d. 民主选举：梳理组织内部选举制度和程序，包括选举对象、选举权和选举程序等。
e. 民主监督：分析组织内部监督机制和程序，包括投诉举报渠道和处理机制等。
2. 参预与沟通a. 参预机会：评估组织成员参预决策和管理的机会和渠道。
b. 沟通渠道：梳理组织内部的沟通方式和渠道，包括会议、讨论和信息传递等。
c. 意见征集：分析组织内部对成员意见的征集和反馈机制。
d. 商议决策：评估组织内部商议决策的效果和参预程度。
3. 组织文化a. 公平公正：评估组织内部的公平公正原则的贯彻情况。
b. 尊重多样性：分析组织对不同观点和意见的尊重程度。
c. 信任与合作：评估组织成员之间的信任和合作关系。
d. 互助共享：梳理组织内部成员之间的互助和知识共享情况。
三、自查结果1. 民主管理机制方面，经过自查发现，组织的组织架构合理，决策制度健全，信息公开较为透明，民主选举程序规范，但民主监督仍有待加强。
2. 参预与沟通方面，组织成员参预决策和管理的机会较多，沟通渠道畅通，意见征集和反馈机制有效，但商议决策的参预程度有待提高。
3. 组织文化方面，公平公正原则得到较好贯彻，对多样性持尊重态度，成员之间信任和合作关系较好，但互助和知识共享还有待加强。
四、改进意见和建议1. 在民主管理机制方面，建议加强民主监督机制，建立健全的投诉举报渠道和处理机制，以保证组织内部的公正和透明。
企务公开自查情况汇报
企务公开自查情况汇报尊敬的领导、各位同事：根据公司要求，我对企务公开自查情况进行了汇报。
在过去的一段时间里，我们团队积极落实企务公开工作，认真开展自查工作，取得了一定的成绩，现将情况汇报如下：一、自查内容范围。
我们本次自查的内容主要包括，公司文件管理、资金使用、行政经费管理、公务接待、公车管理、办公用房管理等方面的情况。
二、自查工作方法。
针对自查内容，我们采取了查阅文件资料、实地走访、询问了解、检查台账等方法，全面了解了各项工作的开展情况。
三、自查情况汇总。
1. 公司文件管理方面，我们发现了一些文件整理不规范的情况，已经及时进行整改，并加强了文件管理的规范化建设。
2. 资金使用方面，我们对各项支出进行了仔细排查，确保了资金使用的合规性和透明度。
3. 行政经费管理方面，我们加强了对经费使用的监督和管理，确保了经费使用的合理性和合规性。
4. 公务接待方面，我们严格按照规定开展公务接待工作，杜绝了公款浪费和奢侈浪费的情况。
5. 公车管理方面，我们对公车使用情况进行了全面排查，确保了公车使用的合规和节约。
6. 办公用房管理方面，我们对办公用房的使用情况进行了全面检查，加强了对办公用房的规范管理。
四、存在的问题和整改措施。
在自查过程中，我们也发现了一些问题，主要包括文件管理不规范、部分经费使用不清晰等情况。
针对这些问题，我们已经制定了整改措施，并将在下一阶段加强督促和检查，确保问题得到彻底解决。
五、自查工作总结。
通过本次自查工作，我们对企务公开工作的开展情况有了更清晰的认识，也发现了一些问题和不足。
我们将以此次自查为契机，加强企务公开工作的规范化建设，不断提高自查工作的深度和广度，确保企务公开工作的顺利开展。
以上是我对企务公开自查情况的汇报，希望领导和各位同事能够认真审阅，并提出宝贵的意见和建议，谢谢！。
企务公开民主管理自查报告
企务公开民主管理自查报告企务公开民主管理自查报告一、背景为深化改革、促进企业健康发展，加强企业内部管理，提高企业信誉度和社会影响力，我公司引领了“企务公开，民主管理”理念，开始推行企业内部民主管理体制，并制定了《企务公开民主管理制度》。
为了更好地贯彻执行该制度，特编写本报告，进行自查。
二、自查内容1. 行政管理- 本公司行政管理严格按照《企务公开民主管理制度》进行，各部门间有效沟通协作。
但个别部门存在“各自为政”情况，需要加强协调和沟通。
2. 党务工作- 党支部开展了一定的党务工作，但在“三会一课”和学习教育方面存在不足，需要加强组织生活，提高党员思想政治素质。
3. 员工管理- 公司制定了严格的员工管理制度，但在财务报销审批等方面，存在过多的程序，导致员工工作效率低下，需要进一步优化制度，提高工作效率。
4. 安全管理- 公司在安全管理方面依据安全生产法规制定了可行性安全管理制度，并加强了隐患排查，保证了员工安全。
但在特殊条件下（如高温、台风等）缺少应急预案，需要加强应急预案编制和应急演练。
5. 财务管理- 公司财务管理制度完善，但发现有员工借用公司资金后未及时归还的情况，需要加强资金管理。
6. 信息化建设- 公司信息化建设较好，但部分员工对电脑和信息系统使用不熟练，需要加强培训和技能提升。
7. 客户服务- 公司重视客户服务，对客户的反馈和意见及时回应，但在客户维护方面需要加强。
三、改进措施公司通过自查发现了问题并针对性的提出了解决问题的措施，主要包括：1. 加强部门沟通和协作，避免“各自为政”的情况。
2. 增强党员宗旨意识，提高思想政治素质，加强组织生活。
3. 优化财务报销审批流程，提高员工的工作效率。
4. 加强应急预案编制和应急演练，确保员工安全。
5. 加强资金管理，避免资金滞留。
6. 加强培训和技能提升，提高员工信息化应用能力。
7. 加强客户维护，提升客户满意度。
四、总结本次自查以“企务公开民主管理”为主题，对公司各项管理制度进行了自查，并针对发现的问题提出了解决措施。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、背景介绍民主管理是指通过广泛的民主参与、协商和决策，实现组织内部的民主管理和民主决策。
为了进一步推进民主管理，提高组织的透明度和公正性，我们进行了一次自查活动，并编写了本报告，以总结自查结果和提出改进建议。
二、自查目的1. 了解组织内部的民主管理情况，发现问题和不足。
2. 提高组织成员对民主管理的认识和参与度。
3. 推动组织内部的民主决策和决策效果的改进。
三、自查方法1. 文献资料分析：梳理组织内部的规章制度、管理流程等相关文件，分析民主管理的体现程度。
2. 口头调查：通过面对面或电话访谈的方式，询问组织成员对民主管理的了解和参与情况。
3. 问卷调查：设计问卷，针对组织成员进行调查，了解他们对民主管理的认知和体验。
四、自查结果1. 组织内部的规章制度和管理流程较为完善，但在民主管理方面仍存在一些不足之处。
2. 大部分组织成员对民主管理的概念和重要性有一定的认知，但参与度和积极性有待提高。
3. 在决策过程中，意见征询和讨论的机会相对较少，决策结果的公开透明度亟需加强。
五、自查发现的问题和不足1. 缺乏民主管理的宣传和培训，导致组织成员对其重要性和具体操作不够了解。
2. 决策过程中存在信息不对称的问题，部分成员的意见和建议未被充分听取。
3. 决策结果的公开透明度不高，缺乏有效的反馈机制。
六、自查改进建议1. 加强民主管理的宣传和培训，提高组织成员对其重要性和操作方法的认识。
2. 在决策过程中，建立起完善的信息共享机制，确保各成员的意见和建议能够得到充分听取和考虑。
3. 提高决策结果的公开透明度，通过定期发布决策结果和相关信息，增加组织成员的参与感和认同感。
4. 建立反馈机制，鼓励组织成员提出改进建议和意见，及时反馈并进行改进。
七、自查总结通过本次自查活动，我们对组织内部的民主管理情况有了更清晰的认识，并发现了一些问题和不足。
在改进建议的指导下，我们将进一步加强民主管理的宣传和培训，提高组织成员的参与度和积极性，促进组织内部的民主决策和决策效果的改进。
企业民主管理自检报告
企业民主管理自检报告一、引言作为一个现代企业，实现民主管理是促进企业发展、增强员工凝聚力的重要途径。
通过民主管理，可以让员工参与决策、发挥创造力，提高工作效率和员工满意度。
本报告将对公司的民主管理情况进行自检，分析存在的问题并提供解决方案。
二、员工参与决策民主管理的核心是让员工参与决策。
企业领导者应该积极倾听员工的意见和建议，并将其纳入决策过程。
然而，在本次自检中，我们发现企业的决策过程缺乏员工的参与。
首先，我们在重要决策制定阶段未广泛征求员工意见。
这导致员工感觉他们的声音无法被听到，缺乏归属感。
其次，对于员工提出的意见和建议，我们未能给予及时的反馈。
这可能让员工感到他们的意见没有产生影响，降低他们参与决策的积极性。
解决这些问题的方法包括：1. 建立员工代表制度，选出代表员工的代表，参与重要决策的讨论并提出建议；2. 营造鼓励员工表达意见的文化，例如开展定期的员工满意度调查，组织员工意见征集活动等；3. 在决策制定过程中，明确员工可以发表意见和建议的机会，并确保及时反馈。
三、信息透明度和沟通渠道民主管理的另一个重要方面是信息透明度和沟通渠道的畅通。
当员工了解企业的发展动态和决策背后的理由时，他们更有可能理解和支持公司的决策。
然而，我们在本次自检中发现了以下问题：首先，信息传递不及时。
有时，员工只能通过传言得知公司的决策和变化，这会导致误解和不满。
其次，缺乏多样化的沟通渠道。
我们主要依赖传统的公司公告和会议来传达信息，而忽视了新兴的沟通工具和社交平台。
为解决这些问题，我们可以采取以下措施：1. 建立一个信息透明的系统，在全体员工能够及时了解公司动态的同时，也提供一个互动平台，让员工能够发表意见和评论；2. 制定明确的信息发布流程，确保信息能够全面、准确、及时地传达给员工；3. 使用多种渠道传达信息，除了传统的公司公告和会议，还可以考虑利用内部社交平台、电子邮件、企业文化活动等。
四、员工培训和职业发展机会民主管理的另一个关键要素是提供员工培训和职业发展机会。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、引言民主管理是指通过广泛的参预、公开透明的决策和有效的监督，实现组织内部民主决策、管理和监督的一种管理模式。
本报告旨在对我单位的民主管理情况进行自查和总结，以便进一步改进和优化我们的管理方式。
二、背景我单位是一家中型企业，拥有500名员工，主要从事电子产品的研发和销售。
为了提高员工的参预度和满意度，我们在过去一年中推行了一系列的民主管理措施，包括员工代表大会、员工意见征集、民主决策等。
三、自查内容及结果1. 员工代表大会自查结果显示，我们每季度召开了员工代表大会，员工代表大会是我单位的最高决策机构，代表了员工的利益和意见。
大会上我们就公司的重大事项进行了讨论和决策，并及时向全体员工通报。
通过自查，我们发现大会的议题设置还可以更加全面和细致，下一步我们将进一步改进议题的选择和安排。
2. 员工意见征集我们每月定期开展员工意见征集活动，鼓励员工提出对公司管理和运营的建议和意见。
通过自查，我们发现员工意见征集的渠道还可以更加多样化，下一步我们将增加在线平台和匿名反馈渠道，以便员工更加自由地表达意见。
3. 民主决策自查结果显示，我们在一些重大决策上采取了民主决策的方式，例如公司发展战略的制定和重大项目的决策。
通过自查，我们发现在一些决策中，员工的参预度还可以进一步提高，下一步我们将加强员工对决策过程的了解和参预。
四、改进措施1. 加强沟通和信息公开为了提高员工的参预度和满意度，我们将加强沟通和信息公开工作。
我们将定期组织员工交流会，及时向员工通报公司的重大决策和运营情况，同时建立员工意见反馈机制，确保员工的意见能够得到及时回应。
2. 完善民主决策机制为了更好地发挥员工的智慧和创造力，我们将进一步完善民主决策机制。
我们将建立员工代表制度，选举员工代表参预公司的决策和管理，同时加强员工培训，提高员工的决策能力和专业素质。
3. 提高员工参预度为了提高员工的参预度，我们将加强员工培训和激励机制。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、引言民主管理是指通过广泛的参与、平等的讨论和公正的决策，实现组织内部事务的合理管理和决策的一种方式。
本报告旨在对我所在组织的民主管理情况进行自查，并提出改进措施，以进一步加强组织的民主管理水平。
二、背景介绍我所在组织是一家中型企业，拥有1000名员工，涉及多个部门和岗位。
为了更好地调动员工的积极性和创造力，我们一直致力于建立和完善民主管理机制。
本次自查报告将重点关注以下几个方面的内容：1. 决策流程：是否存在透明、公正的决策流程，员工是否能够参与决策过程，决策结果是否得到广泛认可。
2. 沟通机制：是否建立了畅通的沟通渠道，员工是否能够自由表达意见和建议，领导是否能够及时回应和解决问题。
3. 参与机会：是否为员工提供了参与管理的机会，是否有员工代表参与重要决策和管理层会议。
4. 信息公开：是否对组织的重要信息进行公开，员工是否能够了解组织的运营情况和发展方向。
三、自查结果1. 决策流程在我们的组织中，决策流程相对透明和公正。
重要决策通常会通过召开会议的形式进行讨论和决策，员工可以提出自己的意见和建议。
决策结果会通过内部通知或会议进行公布，以确保员工能够及时了解决策结果。
我们还建立了一个反馈机制，员工可以对决策结果进行评价和反馈，以进一步完善决策流程。
2. 沟通机制我们建立了多种沟通渠道，包括内部邮件、员工反馈箱、定期员工大会等。
员工可以通过这些渠道自由表达意见和建议。
我们的领导团队也非常重视员工的反馈，会定期召开会议进行讨论，并及时回应和解决问题。
此外，我们还鼓励员工之间的交流和合作，通过团队会议、部门沟通等形式，促进信息共享和协作。
3. 参与机会我们积极为员工提供参与管理的机会。
每年我们会选举一定数量的员工代表参与管理层会议，并提供他们与高层领导直接交流的机会。
员工代表可以代表员工群体提出问题和建议，并与领导就相关事项进行讨论。
此外，我们还鼓励员工参与各种培训和学习机会，提升他们的管理和领导能力。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、引言随着社会的发展和时代的进步，民主管理已成为现代组织不可或缺的重要组成部分。
为了进一步提升组织内部的民主管理水平，我们进行了全面的自查工作，以期发现并改进存在的问题。
本报告旨在全面梳理此次自查的各项工作，并提出相应的改进措施。
二、检查的内容及标准民主决策制度：检查组织内部决策是否遵循民主原则，是否充分体现员工的参与和意见。
民主监督机制：评估组织内部的监督机制是否健全，员工是否有足够的渠道对管理进行监督。
员工权益保障：检查员工的合法权益是否得到充分保障，包括知情权、参与权、表达权和监督权。
透明度与公开性：评估组织决策、管理过程的信息公开程度，以及透明度是否满足要求。
反馈与沟通渠道：检查组织内部是否有有效的反馈和沟通机制，确保信息的上传下达。
三、自查过程和方法我们通过查阅文件、资料，以及现场调查的方式，对上述内容进行了逐一检查。
对现有的民主管理制度进行了全面的梳理，并进行了对照分析，查找存在的不足和问题。
结合员工访谈、问卷调查等多种方式，收集一线员工的意见和建议，了解他们对民主管理的感受和期望。
针对发现的问题，进行了深入的原因分析，探究其产生的根源。
四、发现问题及原因分析问题一：部分决策过程中，员工的参与度不高，意见未能充分体现。
原因分析：决策机制不完善，参与渠道有限，导致员工参与度不高。
问题二：监督机制存在盲区，部分关键环节未能得到有效监督。
原因分析：监督制度不健全，相关责任部门执行不力。
问题三：部分员工的权益受到侵害，维权渠道不畅。
原因分析：员工权益保障制度未能得到有效执行。
问题四：部分信息公开不足，透明度有待提高。
原因分析：信息公开流程不规范，缺乏有效的信息公开机制。
问题五：反馈与沟通渠道不够畅通，导致信息传递受阻。
原因分析：反馈与沟通机制不健全，缺乏有效的信息传递平台。
五、解决方案和计划方案一：完善决策参与机制，拓宽员工参与渠道，提高决策的民主性和科学性。
具体措施包括建立员工代表参与决策的制度、定期召开员工大会等。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、背景介绍民主管理是指在组织或者社区中，通过广泛的参预和民主决策，实现管理的目标。
为了评估和改进民主管理的效果，本报告对某社区的民主管理情况进行了自查。
本社区是一个以居民自治为核心的小区，共有500户居民，涵盖了各个年龄段和职业背景的居民。
二、自查目的1. 评估民主管理的实施情况，发现存在的问题和不足之处。
2. 采集居民的意见和建议，为改进民主管理提供参考和依据。
三、自查方法1. 问卷调查：设计了一份包含多个方面的问卷，通过随机抽样的方式发放给社区居民，共采集到300份有效问卷。
2. 访谈：选择了社区居民代表和管理层代表进行半结构化访谈，深入了解他们对民主管理的看法和建议。
3. 文件分析：对社区管理文件、会议记录等进行分析，了解民主管理的实施情况。
四、自查结果1. 居民参预度：通过问卷调查和访谈，发现社区居民对民主管理的参预度较低。
惟独30%的居民表示参加过社区会议或者活动，仅有20%的居民参预了社区决策。
2. 信息透明度：大部份居民表示对社区管理的决策过程和信息披露不够了解。
惟独少数居民知晓社区管理层的工作计划和预算安排。
3. 决策公正性：问卷调查显示，有一部份居民对社区决策的公正性表示怀疑。
他们认为决策过程中存在着不公平和偏袒的情况。
4. 反馈机制：大部份居民对社区管理的反馈机制不满意。
惟独少数居民知道如何向管理层提出意见和建议，并且认为他们的反馈不会得到及时回应。
五、问题分析1. 缺乏宣传和教育：社区管理层在宣传和教育居民参预民主管理的重要性方面做得不够，导致居民对民主管理的认识不足。
2. 决策过程不透明：社区管理层在决策过程中缺乏信息披露和解释，导致居民对决策的不满和质疑。
3. 反馈机制不完善：社区管理层没有建立健全的反馈机制，居民对提出意见和建议缺乏渠道和机会。
六、改进措施1. 宣传和教育：社区管理层应加强对居民的宣传和教育，提高居民对民主管理的认识和意识。
2. 信息透明度：社区管理层应及时发布决策的过程和结果，增加居民对决策的了解和信任。
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企务公开民主管理自查报告近年来，我单位按照总公司、分公司关于企务公开民主管理工作的要求和部署，深入推行企务公开，健全完善民主管理，促进企业管理提升，企务公开民主管理工作成效显著。
根据总公司《关于开展企务公开民主管理工作专项检查的通知》(xx〔xx〕241号)精神和分公司的要求，我单位工会牵头，各科室配合，认真组织开展了企务公开民主管理自查、整改工作，现将有关自查情况汇报如下：一、主要成效(一)坚持"两个到位"，夯实企务公开工作基础1、组织领导到位。
多年来，我单位实行规范管理，把企务公开纳入党建目标，并作为民主管理的重要内容，把做好企务公开民主管理工作，当成推进我单位改革发展的动力和源泉。
为此，成立了以主任xx为组长，工会主席xx为副组长，有关职能部门负责人及部分职工代表为成员的企务公开民主管理领导小组。
库党总支负总责，工会主席是企务公开第一监督人，职工积极参与评价。
组织机构健全，工作职责明确，形成了"自上而下公开、自下而上反馈"的工作机制，为深入开展企务公开民主管理工作奠定了良好的基础和有效的组织保证。
2、制度保障到位。
为了保证企务公开民主管理工作有章可循、有据可依，企务公开民主管理领导小组重视制度建设，先后制定了《企务公开民主管理实施细则》、《民主管理制度》、《工资协商制度》、《招待费管理制度》、《职工代表大会实施细则》、《民主评议领导干部制度》等多项规章制度，把企务公开民主管理工作延伸到了全库生产经营环节全过程，同我单位党的建设、争创省文明单位、职工之家结合起来，并把企务公开民主管理工作纳入部门考核等考评体系中，搭建起了"人人有责任、环环有考核、奖惩有规定"的坚实框架，从而使该项工作走向制度化和规范化。
(二)突出"三个重点"，积极开展企务公开工作职工是企业经济效益和社会效益的直接创造者，是企业的主人翁。
我单位党政工狠抓企务公开民主管理工作，切实维护职工的合法权益。
1、重点发挥职代会主体作用。
职代会是企业民主管理的基本形式和企务公开的主要载体，也是职工参与企业民主管理的前提和基础。
多年来，我单位坚持年度计划完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告;集体合同草案、劳动合同方案、职工奖惩规定、工资奖金分配方案、安全生产及劳动保护措施等涉及职工切身利益事项经职代会审议通过。
从xx年我单位第六届工会委员会成立以来，我单位就先后召开了十五次职工代表大会，一次全体会员大会，审议了《集体合同》、《工资集体协商合同》、《女职工特殊保护专项集体合同》、《企业职工工资增长方案》、《员工休假管理暂行办法》、《员工加班工资管理暂行办法》、《考勤管理实施办法》、《中层管理人员竞聘方案》、《员工岗位双向选择、竞选上岗实施方案》、《分配制度改革实施方案》、《富余人员安置实施方案》、《xx企务公开实施细则》等多项重大方案和制度，对以上方案和制度进行了认真审议和修改。
民主推选出分公司系统副处级领导后备干部、市劳动模范、市五一巾帼标兵、市优秀职工代表候选人。
职代会的召开，充分保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权，也充分调动了职工的生产积极性，为职工参与企业的民主管理提供了平台。
2、重点推进企务公开全面落实，提高工作透明度。
企务公开民主管理是职代会有效形式，也是扩大职工知情权、参与权、监督权的有效途径。
①规章制度公开：劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律等直接涉及职工切身利益的各项制度的制定、修改都经职代会讨论后提出意见方案，经平等协商确定公示。
②重大经营情况公开：利用职工大会、职工代表大会、每月工作例会、公示栏、内网、电子显示屏等形式公开我单位的发展规划和投资、生产、经营重大决策方案(除商业秘密外);重大技术改造方案;年度生产经营目标及完成情况;大额资金使用、工程建设项目的招投标、大宗物资采购供应等事项。
③职工权益保障和落实情况公开：三项制度改革方案;平等协商和签订、履行集体(工资)合同情况;用工管理和签订、履行劳动合同情况;职工收入和缴纳社会保险、住房公积金、补充保险情况;劳动安全卫生及女职工特殊保护情况;职工奖惩情况等。
④干部建设和廉政建设情况公开。
我单位每年对中层以上干部的德、能、勤、绩、廉进行综合考评，民主评议结果的公开，增强了干部廉洁自律意识和勤政意识，提高了领导班子的战斗力，增强了全体干部职工的凝聚力。
3、重点落实职工评议制度。
企务公开工作对象是职工，评价主体也是职工。
我单位在扎实推进企务公开民主管理的同时，坚持把职工知情率和满意度作为考量企务公开工作的重要指标，设立了灵活多样的信息反馈渠道，积极收集倾听职工群众的心声，坚持"职工关心什么，企业就公开什么;职工疑虑什么，企业就说明什么"的企务公开原则，今年年初我单位组织职工对我单位上一年度的企务公开民主管理工作进行测评，职工对我单位的企务公开民主管理工作的满意率达到98%。
(三)实现"全面提升"，延伸企务公开民主管理工作实效由于不断深化企务公开民主管理工作，坚持向职工交实底、道实情，因此凝聚了人心凝聚了力量。
我单位及时向职工公布企业的大政方针和执行情况，广泛发动职工，集思广益、群策群力，通过民主参与形式，为企业经营管理决策。
在开展合理化建议活动中，先后收集合理化建议120余条，实施并采纳29条，为我单位创造直接或间接效益节约资金100多万元，内容涉及设备维修、节能减排、生产经营等方面。
深入开展企务公开民主管理工作，使我单位保持着良好的发展势头，也得到了社会各界的广泛认可。
近年来，我单位先后获得了"中央xx管理先进单位"、"全国xx系统先进集体"、"全国安康杯竞赛活动优胜企业"、"江苏省精神文明建设工作先进单位"、"省xx工作先进单位"、"市文明单位标兵"、"市重合同守信用单位"、"市文明单位标兵""市创建和谐劳动关系先进企业"、"市厂务公开民主管理工作先进单位"等多项荣誉。
通过推进企务公开民主管理，强化了我单位的全面管理工作，规范了领导干部行为，密切了党群关系，为维护企业持续、稳定、健康发展创造了良好的内部环境。
为今后进一步巩固、深化和规范企务公开民主管理工作，持续增强做好企务公开民主管理工作的责任感和使命感，为企业发展腾飞营造一个良好的氛围。
二、存在问题1、认识上还有差距。
有人认为，国有企业民主管理制度比较健全，再搞企务公开是多余的;部分职工自我维权意识淡漠，认为企务公开"与己无关"。
2、公开形式单一，公开内容不全，工作尚未全面制度化，缺乏制约的措施。
3、素质上不够适应。
少数职工民主意识不强，参与企业管理和监督能力较低。
三、下一步工作打算1、加强领导、健全制度。
企务公开领导小组要加强企务公开工作的具体实施，进一步健全有关企务公开的制度，做好企务公开、职工合理化建议等事项信息的收集、审定、整理、保管工作，并由工会参与监督落实，保证企务公开工作民主、真实、有效，不流于形式,增强企务公开透明度。
2、公开及时，工作规范。
及时通过员工大会、职代会、工作例会、库务公开栏、单位内网等形式公开企业重大决策、重大经营事项、重要人事任免及领导干部廉洁自律问题等事项。
3、推进民主，确保实效。
一要在原有职代会的基础上，进一步扩大职工的知情范围，提高职工对企业的关切度，增强职工的主人翁责任感和队伍向心力，形成职工关心、支持企业的氛围。
二要发挥职工的监督作用，增强干部廉洁自律的自觉性，促进领导干部党风廉政建设和干部队伍建设，形成上下一心干事业的氛围，确保职工的民主权利得到落实。
企务公开民主管理自查报告加强领导、明确职责、巩固成效、建立长效、全面推进我区村务公开和民主管理工作进程我区的村务公开和民主管理工作以"三个代表"重要思想和党的十六大精神为指导，以《村委会组织法》和中办发17号、浙村发〔xx〕2号文件为依据，按照"规范、创新、提高、落实"的基本思路，进一步健全和完善各项制度，把村务公开和民主管理全面推向深入。
不断增强了基层党组织的执政能力建设，大力促进了基层民主政治和法制建设，健全了基层自治组织和民主管理制度，完善了公开办事制度，保证了人民群众"依法直接行使民主权利，管理基层公共事务和公益事业，对干部实行民主监督"的要求，有效的促进农村社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展。
根据浙村发[xx]3号文件精神,认真对照工作要求,在全区开展了一次自查活动,现将自查情况汇报如下:一、村务公开和民主管理初见成效。
从xx年10月初开始，通过一年多来的走访调研、制定计划、出台文件、召开会议等工作形式，以第七届村级组织换届为有利契机，在我区抛起了村务公开和民主管理工作新高潮，村务公开和民主管理制度日益受到广大群众的拥护和好评。
目前全区七个乡镇172个行政村，依法推选产生了6320名村民代表(其中男5586人、女734人)，在村民代表中依法产生村务公开监督小组1337人，在村务监督小组内依法选举产生民主理财小组752人，设立村务公开栏218个，意见箱212只，进一步落实了财务逐项逐笔公开、重大事项落实一事一议制度、财务报销经村民主理财小组事前审核签字、落实了村级班子民主听证(恳谈)会制度、建立了村民自治章程。
通过村务公开和民主管理的推进，基本达到了预期目标。
与推进村务公开和民主管理前相比有了明显的进步，受到广大村民的欢迎和支持，上访明显减少，有力的维护了社会稳定。
(一)加强领导、组织健全健全完善村务公开和民主管理制度是适应当前农村发展新形势，推进农村社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展的需要。
一年多来，在各级党委政府的高度重视下，进一步建立健全了组织机构，明确了工作职责，提高村务公开和民主管理水平。
一是各乡镇在领导干部调动后，及时调整、补充村务公开和民主管理领导体制和工作机制人员，确保村务公开和民主管理的延续性。
二是乡镇党委、政府逐步意识到村务公开和民主管理是一项长期而艰苦的工作任务，事关本区域农村稳定和经济发展的大事，只有常抓不懈，才能持之以恒抓好落实。
三是在村级班子换届过程中，通过宣传引导，严格落实村委会和村民代表的依法产生，为今后三年推进我区村务公开和民主管理奠定基础。
在选举中民政局与组织部始终把村务公开和民主管理贯穿于整个过程。
推选了一些热心于村级事务发展、群众公认度高、善于发挥作用的优秀人员进入村委会;另一方面通过提倡和引导党员依法推选为村民代表，使村民代表充分体现了先进性和民主性。