信息中心工作计划
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1月1日 4月30日 1月1日 4月30日 1月1日 4月30日 2月1日 6月30日 5月1日 6月30日 4月15日 5月31日 7月1日 8月15日
No.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
项目名称
完成NC系统实施 重庆公司NC 系统实施 南京公司NC 系统实施 完成重庆二维码系统 实施 CRM系统建设 销售自动化系统建设 部署上网行为管理 部署数据容灾备份设 备 岳港服务器迁移 部署远程数字运维管 理平台 重庆、南京局域网络 优化 总部互联网实现负载 均衡 总部核心交换机升级
管 理 的 问 题 精益生产 6σ TOC约束理论
转型思考
转型-“三五规划”
2017
智能化
BI 工具落地 ，智能分析 决策，向数据要效益
解决信息化管理上的问题，定标
准、立规范、建体系把欠的工作
先补上；
2020
云计算
实现终端大数据采集， 全面实现云计算
2019
2018
2018
建设信息数据中心，解决机房及 硬件架构上的事情，让系统跑得
谢 谢 大 家
T h a n k s f o r wa t c h i n g
2
据中心，进行数据抽取、清洗和分析后， 最终形成整个集团的二维码系统私有云平 台，以此实现集团的统一管理。 实现客户关系管理业务自动化和企业内部
2
重庆二维码系统
3
各职能部门的协同工作,帮助企业提升与客 户的关系,及时响应客户需求及意见，提升 整体管理水平。
向业务要数据
信息系统建设计划-基础设施建设
实践精益IT，构建理想IT
IT战略和规划
持续优化
IT实施管理
建立项目管理方法论 团队建设
IT运维管理
完善IT运维体系 自动化运维系统
IT评价
建立运维KPI体系 建立项目绩效考评体系
信息化制度体系
以管理创Байду номын сангаас促发展
“传道”
需求调研交流 行业大咖面授 定期信息化效果检查 信息化电子刊物
2 01 8
工作计划
信息中心
提纲
转型思考
0 1
0 2
向业务要数据
04
以管理创新促发展
总结
0 3
0 1
转型思考
转型思考
转型之路上的浪漫与痛痒
数字化转 型之路
数 据 的 问 题
没有有效的数据
构 建 企 业 信 息 系 统 提 升 精 益 管 理 水 平 打 通 企 业 数 据 链
缺乏数据价值利用
缺乏业务价值持续性
1
数据仓库规划
1
对当前需求下数据来源和存储现状进行评 估，并做好分步建设规划，以达到为公司 的科学化管理、管理决策提供有力支持， 实现技术服务于决策的目的。 资源的高效整合、集中化管理，提高可靠
3
AC管控体系
2
性和可扩展性，提升IT基础服务能力，为 信息化建设提供强有力的平台支撑。 建设上网行为管理系统，控制公司网络资
2017
2020
通过数据挖掘、钻取、分析工具 实现商业智能，向数据要效益。
转型思考
转型2018-“三五规划”
项目 分类 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 开始时 结束时 1月 间 间 上中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下
安全、跑得稳定、跑得放心；
集团IDC建设
建设集团信息数据中心、初步实现 云计算架构，提升销售管理水平
2019
全面实现云计算，打造企业云及 大数据平台，在高效稳定节能的 信息化运营环境中，降低信息运 营成本向硬件架构要效益；
巩固基础
打通业务数据，规范信息管理、网络互联互通、 提供基础运营环境，网络基础安全加固
无数字化或 无法搜集的数据
智能管理设备
大脑中的数据或算法
向业务要数据
信息系统建设计划-应用系统建设
1 重庆、南京NC系统
1
实现道道全整个集团的人、财、物、产、 供、销等业务流程与经营数据都在NC系 统中统一管理和集中管控。
3
SCRM系统
通过进行集团化部署，将各个工厂的二维
码数据通过VPN上传至集团二维码系统数
系统
安全
10
11 12 13
硬件
9月1日 9月30日
5月1日 7月31日 4月1日 4月10日 1月1日 3月15日
网络
0 2
向业务要数据
向业务要数据
数即万物，万物皆数
互联网公司：“以数据而生”
数据意识强
专业人才多 数字DNA强 数据有价
向业务要数据
我们的数据在哪
系统数据
Excel/Word
生产自动化 设备
常见问题帮助文件 公司内训
以管理创新促发展
优化任务考核管理
重 点 工 作 任 务 逐 级 分 解 、 细 分
工 作 任 务 执 行 逐 级 反 馈 、 沟 通
工作稳步、有序、协同开展
0 4
总结
总结
随着行业信息化工作的快速推进 和应用的深入，信息中心将按照“抓 重点、强规范、重落实”的工作思路 开展各项工作，在“抓管理、促应用、 求创新”上下功夫，严格按照公司要 求，以精益IT的理念，数据化的思维， 扎实工作，推进信息化建设工作深入 开展，确保信息化建设落到实处。
3
源被违规滥用的情况，防止非法信息恶意
2
超融合平台
传播、公司资料信息泄露等情况，有效提
升网络使用效率，提高网络管理水平。
向业务要数据
PDCA
优化业务 数据化
业务数据化
检查业务数 据化效果
数据集成应用
0 3
以管理创新促发展
√ 实践精益IT，构建理想IT √ 优化任务考核管理 √ “传道”
以管理创新促发展
No.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
项目名称
完成NC系统实施 重庆公司NC 系统实施 南京公司NC 系统实施 完成重庆二维码系统 实施 CRM系统建设 销售自动化系统建设 部署上网行为管理 部署数据容灾备份设 备 岳港服务器迁移 部署远程数字运维管 理平台 重庆、南京局域网络 优化 总部互联网实现负载 均衡 总部核心交换机升级
管 理 的 问 题 精益生产 6σ TOC约束理论
转型思考
转型-“三五规划”
2017
智能化
BI 工具落地 ，智能分析 决策，向数据要效益
解决信息化管理上的问题，定标
准、立规范、建体系把欠的工作
先补上；
2020
云计算
实现终端大数据采集， 全面实现云计算
2019
2018
2018
建设信息数据中心，解决机房及 硬件架构上的事情，让系统跑得
谢 谢 大 家
T h a n k s f o r wa t c h i n g
2
据中心，进行数据抽取、清洗和分析后， 最终形成整个集团的二维码系统私有云平 台，以此实现集团的统一管理。 实现客户关系管理业务自动化和企业内部
2
重庆二维码系统
3
各职能部门的协同工作,帮助企业提升与客 户的关系,及时响应客户需求及意见，提升 整体管理水平。
向业务要数据
信息系统建设计划-基础设施建设
实践精益IT，构建理想IT
IT战略和规划
持续优化
IT实施管理
建立项目管理方法论 团队建设
IT运维管理
完善IT运维体系 自动化运维系统
IT评价
建立运维KPI体系 建立项目绩效考评体系
信息化制度体系
以管理创Байду номын сангаас促发展
“传道”
需求调研交流 行业大咖面授 定期信息化效果检查 信息化电子刊物
2 01 8
工作计划
信息中心
提纲
转型思考
0 1
0 2
向业务要数据
04
以管理创新促发展
总结
0 3
0 1
转型思考
转型思考
转型之路上的浪漫与痛痒
数字化转 型之路
数 据 的 问 题
没有有效的数据
构 建 企 业 信 息 系 统 提 升 精 益 管 理 水 平 打 通 企 业 数 据 链
缺乏数据价值利用
缺乏业务价值持续性
1
数据仓库规划
1
对当前需求下数据来源和存储现状进行评 估，并做好分步建设规划，以达到为公司 的科学化管理、管理决策提供有力支持， 实现技术服务于决策的目的。 资源的高效整合、集中化管理，提高可靠
3
AC管控体系
2
性和可扩展性，提升IT基础服务能力，为 信息化建设提供强有力的平台支撑。 建设上网行为管理系统，控制公司网络资
2017
2020
通过数据挖掘、钻取、分析工具 实现商业智能，向数据要效益。
转型思考
转型2018-“三五规划”
项目 分类 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 开始时 结束时 1月 间 间 上中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下
安全、跑得稳定、跑得放心；
集团IDC建设
建设集团信息数据中心、初步实现 云计算架构，提升销售管理水平
2019
全面实现云计算，打造企业云及 大数据平台，在高效稳定节能的 信息化运营环境中，降低信息运 营成本向硬件架构要效益；
巩固基础
打通业务数据，规范信息管理、网络互联互通、 提供基础运营环境，网络基础安全加固
无数字化或 无法搜集的数据
智能管理设备
大脑中的数据或算法
向业务要数据
信息系统建设计划-应用系统建设
1 重庆、南京NC系统
1
实现道道全整个集团的人、财、物、产、 供、销等业务流程与经营数据都在NC系 统中统一管理和集中管控。
3
SCRM系统
通过进行集团化部署，将各个工厂的二维
码数据通过VPN上传至集团二维码系统数
系统
安全
10
11 12 13
硬件
9月1日 9月30日
5月1日 7月31日 4月1日 4月10日 1月1日 3月15日
网络
0 2
向业务要数据
向业务要数据
数即万物，万物皆数
互联网公司：“以数据而生”
数据意识强
专业人才多 数字DNA强 数据有价
向业务要数据
我们的数据在哪
系统数据
Excel/Word
生产自动化 设备
常见问题帮助文件 公司内训
以管理创新促发展
优化任务考核管理
重 点 工 作 任 务 逐 级 分 解 、 细 分
工 作 任 务 执 行 逐 级 反 馈 、 沟 通
工作稳步、有序、协同开展
0 4
总结
总结
随着行业信息化工作的快速推进 和应用的深入，信息中心将按照“抓 重点、强规范、重落实”的工作思路 开展各项工作，在“抓管理、促应用、 求创新”上下功夫，严格按照公司要 求，以精益IT的理念，数据化的思维， 扎实工作，推进信息化建设工作深入 开展，确保信息化建设落到实处。
3
源被违规滥用的情况，防止非法信息恶意
2
超融合平台
传播、公司资料信息泄露等情况，有效提
升网络使用效率，提高网络管理水平。
向业务要数据
PDCA
优化业务 数据化
业务数据化
检查业务数 据化效果
数据集成应用
0 3
以管理创新促发展
√ 实践精益IT，构建理想IT √ 优化任务考核管理 √ “传道”
以管理创新促发展