环保运营部门管理制度
公司环保组织机构情况及管理制度范本
公司环保组织机构情况及管理制度范本一、公司环保组织机构情况在追求可持续发展和保护环境的背景下，越来越多的公司意识到环境保护的重要性，并开始建立专门的环保组织机构。
这些环保组织机构的主要职责是负责公司环境保护工作的规划、组织和管理，以确保公司的经营活动与环境保护相协调。
公司环保组织机构通常由以下几个部门组成：1. 环境保护部门：环境保护部门是公司环保组织机构的核心部分，负责制定和执行环境保护政策、目标和方案。
该部门还负责监测和评估公司的环境影响，并提出改进建议。
此外，环境保护部门还与政府和社会各界合作，推动环保工作的开展。
2. 生态保护部门：生态保护部门的主要职责是保护和维护公司的生态环境。
该部门负责对公司的生态环境进行评估和监测，并采取相关措施保护生态系统的平衡和稳定。
同时，该部门还负责推动生态文明建设，促进公司与自然环境的和谐发展。
3. 能源管理部门：能源管理部门的职责是制定和执行公司的能源管理政策和措施。
该部门负责优化能源使用，提高能源利用效率，减少能源消耗和排放。
此外，能源管理部门还负责推广和应用新能源和可再生能源技术，促进公司能源结构的调整和升级。
4. 废物管理部门：废物管理部门的主要职责是制定和执行废物管理政策和措施。
该部门负责对公司产生的废物进行分类、收集、处理和处置，确保废物的安全环保处理。
此外，废物管理部门还负责废物资源化利用和废物减量，推广循环经济模式，实现资源的最大化利用。
以上是一般公司环保组织机构的基本情况，不同公司根据实际情况可能还会设立其他专门的环保部门，例如环境治理部门、绿色技术研发部门等。
这些环保部门相互配合、协同工作，共同推动公司环境保护工作的开展。
二、公司环保管理制度范本1. 环境保护政策本公司致力于保护环境，实现可持续发展，遵守相关环境法律法规及文件，制定以下环境保护政策：（1）坚持环境友好型经营理念，积极推动节能减排，实现资源的最大化利用。
（2）强化环境意识，倡导低碳生活，在日常企业经营活动中减少对环境的不良影响。
环保公司运营部管理制度
环保公司运营部管理制度第一章总则第一条为加强环保公司运营部的管理，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条环保公司运营部是环保公司的重要部门，负责企业的日常经营管理工作。
第三条环保公司运营部管理制度适用于环保公司所有运营部门。
第四条环保公司运营部应遵守国家和地方的法律法规，严格执行企业的各项规章制度。
第五条环保公司运营部应不断完善管理制度，提高管理水平，促进企业的可持续发展。
第六条环保公司运营部领导应具备专业知识和管理能力，制定科学合理的管理计划和目标。
第七条环保公司运营部应建立健全的制度框架，明确职责分工，保障工作的有序进行。
第八条环保公司运营部应积极参与环保活动，履行社会责任，推动环保事业的发展。
第二章组织结构第九条环保公司运营部设立运营经理一职，负责管理整个运营部的工作。
第十条环保公司运营部下设若干个运营小组，分别负责不同的运营任务。
第十一条运营小组根据具体工作内容设立不同的岗位，明确各自的职责和权限。
第十二条环保公司运营部设立财务部门、人力资源部门和行政部门，分别负责财务、人力资源和行政工作。
第十三条环保公司运营部设立质量管理部门，负责质量管理和安全生产工作。
第十四条环保公司运营部设立市场营销部门，负责市场开拓和销售工作。
第十五条环保公司运营部设立技术研发部门，负责产品研发和创新工作。
第三章职责分工第十六条运营经理负责制定整个运营部的发展战略和管理计划。
第十七条财务部门负责编制预算、核算收支情况、管理资金、开展财务审计等工作。
第十八条人力资源部门负责招聘、培训、激励员工，完善薪酬制度，调动员工积极性。
第十九条行政部门负责办公室管理、后勤保障、设备维护和安全生产工作。
第二十条质量管理部门负责制定质量管理体系、监督生产过程、确保产品质量。
第二十一条市场营销部门负责市场调研、产品推广、客户服务、销售业绩等工作。
第二十二条技术研发部门负责产品研发、技术创新、产品改进、提高研发能力。
第四章工作流程第二十三条环保公司运营部应建立科学、高效的工作流程，提高工作效率。
环境保护运行管理制度（5篇）
环境保护运行管理制度环境保护是每一个公民应尽的一份义务，只有有一个清洁优美的环境，我们的生活才能更加美好。
为保护环境，搞好企业的环境卫生，制定本制度。
1、职责1.1车间负责对本厂不符合环境保护要求的生产设备及操作法，进行改造及修改，保证生产过程中不产生对环境有影响的废水、废气、废渣。
1.2安全环保科负责环境卫生的检查，对于查出的问题要及时通报整改，并上报厂长。
1.3实行环境保护责任制制度，各级安全生产负责人即为环保负责人，负责对生产现场的环保工作，负责对各生产岗位环保问题的巡视、检查、处理工作。
2、生产管理2.1质检科化验室分析完的样品，要放到专门的容器中收集，不准随便倒入下水道中，废液要统一收集放到盛废液的大桶中交车间(制作腻子)，发现往下水道倾倒废液者应按考核办法进行处罚。
2.2生产班组出现人为跑、帽、滴、漏现象，按考核办法进行考核处罚。
2.3任何人不准往厂区内的下水道口倾倒有机废物，违者应按考核办法进行处罚。
2.4发现跑、帽、滴、漏要立即修复处理，跑、帽、滴、漏的物料应尽量收集入桶，短时间无法修复的要用小桶盛接滴漏的物料。
2.5在每年总结生产情况时，同时总结环保工作，使之逐步完善。
3、生产工艺3.1不使用国家明令禁止的生产工艺进行生产、储存，对于现有的生产工艺要不断的进行改进，尽量采用先进的生产工艺，从源头上杜绝“三废”的产生。
3.2尽量采用无毒、无害和能源强度低的原、辅材料。
3.3按时检修装置，保持良好的运行状态，减少因检修设备污染环境。
4、教育和培训4.1经常对职工进行环保法规教育，严格遵守国家及地方环保法规、标准。
4.2针对现有的生产装置，对职工进行清洁生产的教育和培训。
4.3经常安排各种活动提高职工的清洁生产意识，使他们真正认识到，爱护环境、保护环境是我们每个人应尽的义务。
环境保护运行管理制度（2）环境保护是人类可持续发展的重要组成部分，也是推动现代社会绿色发展的核心内容。
为了加强环境保护工作，各国纷纷制定了环境保护运行管理制度，以规范环境保护的行为和责任，保护全球生态环境的安全与可持续发展。
公司环保组织机构情况及管理制度（4篇）
公司环保组织机构情况及管理制度公司环保组织机构情况和管理制度可以根据公司的规模、行业特点和环保需求而有所不同。
下面是一些通用的环保组织机构和管理制度：环保组织机构情况：1. 环保部门：负责公司环保工作的部门，通常设有环保主管或经理。
2. 环保小组：由公司各部门的环保责任人组成，负责协调和推动环保工作。
3. 环保委员会：由公司高层管理人员和环保专家组成，负责决策和监督环保工作。
4. 环保顾问：公司可以雇佣专业的环保顾问来提供咨询和指导，确保公司的环保工作合规和有效。
管理制度：1. 环保政策：公司应制定和宣布明确的环保政策，包括承诺遵守相关法律法规、减少环境污染、资源节约和可持续发展等。
2. 环保目标：公司应设定明确的环保目标，如减少废弃物的产生量、降低能源消耗和排放量等，并定期监测和评估达成情况。
3. 环境影响评估：在进行新的项目或业务活动之前，公司应进行环境影响评估，评估项目对环境的潜在影响，并制定相应的控制措施和监测计划。
4. 环保培训：公司应定期开展环保培训，提高员工的环保意识和知识，确保员工能够遵守环保规定和操作规程。
5. 环保报告：公司应定期编制环保报告，向相关部门和公众公开公司的环境性能和环保工作情况。
6. 环保监督与内审：公司应建立环保监督制度，定期对环保工作进行内部审查和评估，以确保环保管理制度的有效实施和改进。
以上是一些通用的环保组织机构情况和管理制度，具体情况还需要根据不同公司的实际情况进行具体制定和实施。
公司环保组织机构情况及管理制度（2）一、企业环保____机构图1、责任和配置：____组长：(总经理)：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。
1.2副组长(人力部)。
负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。
1.3副组长(生产部经理)。
负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电用水的控制。
1.4副组长(工程部)。
环卫企业运营管理制度范本
第一章总则第一条为加强环卫企业运营管理，提高服务质量，保障环卫作业安全，促进环卫事业可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于环卫企业的运营管理，包括环卫作业、设备维护、人员管理、财务管理等方面。
第三条环卫企业应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保环卫作业安全、高效、环保。
第二章环卫作业管理第四条环卫作业区域划分：根据环卫作业需要，将作业区域划分为若干责任区，明确责任人。
第五条作业时间安排：按照作业计划，合理安排作业时间，确保作业区域卫生整洁。
第六条作业内容：包括道路清扫、垃圾收集、清运、处理等工作。
第七条作业标准：严格执行国家、地方有关环卫作业标准，确保作业质量。
第八条作业记录：建立环卫作业记录，详细记录作业时间、地点、内容、质量等信息。
第三章设备维护管理第九条设备管理职责：明确设备管理人员职责，负责设备的日常维护、保养、检修等工作。
第十条设备维护计划：制定设备维护计划，确保设备正常运行。
第十一条设备检修：定期对设备进行检修，发现故障及时排除。
第十二条设备更新：根据设备使用年限、性能等因素，及时更新设备。
第四章人员管理第十三条人员招聘：严格按照国家相关法律法规，招聘具备相应资质的环卫作业人员。
第十四条人员培训：定期对员工进行业务培训，提高员工业务水平。
第十五条人员考核：建立健全员工考核制度，对员工进行绩效考核。
第十六条人员奖惩：对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第五章财务管理第十七条财务管理原则：坚持“依法、合规、公开、透明”的原则，确保财务收支合法合规。
第十八条财务预算：编制年度财务预算，合理分配资金。
第十九条财务核算：建立健全财务核算制度，确保财务数据准确、完整。
第二十条财务监督：加强对财务工作的监督，确保财务安全。
第六章附则第二十一条本制度由环卫企业负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
环卫企业运营管理制度旨在规范环卫企业的运营管理，提高环卫服务质量，保障环卫作业安全，促进环卫事业可持续发展。
公司环保管理制度范文（5篇）
公司环保管理制度范文为了加强完善本公司的各项环境保护管理工作，使之符合国家相关的政策法规，保障公司的政策有序生产，现特制定环保管理的相关制度如下：第一章总则第一条根据《____环境保____》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。
第二条本企业环境保护管理主要任务是。
宣传和执行环境保____和律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染。
第三条保护环境人人有责。
企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保____律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。
第二章____结构第四条公司设置由总经理为组长的环保工作领导小组，并设立专门环保管理部门即环保部，专门负责环境保护和环境监测，公司环保人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环保状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。
第五条建立企业环境保护管理网络，由公司领导和环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。
第六条公司环境保护机构配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。
设置一名厂级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助生产部工作。
环保机构只能加强，不能削弱。
第三章基本原则第七条公司环保工作由分管环保领导主管，搞好公司内的环保工作，并直接向公司负责人负责环保事项。
第八条环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。
要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。
第九条环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展，公司员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。
环保设施运营人员管理制度
环保设施运营人员管理制度1. 引言为了更好地管理环保设施运营人员，提高环保设施的运营效率和管理水平，制定本《环保设施运营人员管理制度》。
本制度旨在建立一套科学、规范的环保设施运营人员管理机制，加强对环保设施运营人员的培训、考核和激励，提高其工作效能，确保环保设施的安全运营和环境保护的顺利实施。
2. 职责分工环保设施运营人员管理分为三个层级，分别是岗位运营人员、中层管理人员和高层管理人员。
2.1 岗位运营人员岗位运营人员是环保设施运营的基础，他们的主要职责如下：•根据工作安排，正确操作环保设施，确保设施的正常运行；•遵守相关的操作规程和安全操作规范，确保工作安全；•及时处理设施运营中出现的故障和异常情况，保证运营的连续性；•按时填写相关的运营记录和报表，保持工作记录的完整和准确。
2.2 中层管理人员中层管理人员主要负责对岗位运营人员的管理和工作协调，具体职责如下：•负责对岗位运营人员进行日常管理，规范他们的工作行为和操作；•安排岗位运营人员的工作任务，保证工作的正常进行；•协调解决岗位运营人员的问题和矛盾，提供必要的帮助和支持；•监督岗位运营人员的工作质量，及时发现问题并提出改进措施。
2.3 高层管理人员高层管理人员是环保设施运营的决策者和战略规划者，他们的主要职责如下：•负责制定环保设施运营的总体策略和目标；•组织制定环保设施运营相关的管理制度和规范；•对环保设施运营的整体情况进行监督和评估，及时调整策略；•解决环保设施运营中的重大问题和决策事项。
3. 培训与考核环保设施运营人员的培训和考核是提高其工作效能的关键。
为了确保运营人员具备必要的专业知识和操作技能，需要进行以下方面的培训和考核：3.1 岗位培训对于新入职的环保设施运营人员，应进行岗位培训，包括以下内容：•环保设施的基本知识和运营流程；•设备操作和维护的技能培训；•安全操作规范和应急处理的培训。
3.2 进修培训为了提高环保设施运营人员的专业能力和综合素质，定期组织相关的进修培训，包括以下内容：•环境保护法律法规和政策法规的培训；•环境监测和排污管理的培训；•环保设施运营管理的培训。
环保设施运营管理制度及操作规程
环保设施运营管理制度及操作规程一、引言为了加强环保设施的运营管理，提高环境保护水平，制定本管理制度及操作规程。
二、管理目标本制度的管理目标包括以下几个方面：1. 确保环保设施的正常运行和有效运营；2. 提高环保设施的维护和管理水平；3. 保证环保设施符合相关法律法规的要求；4. 减少环保设施运营过程中的环境污染。
三、责任与义务1. 运营管理部门负责环保设施的日常运营管理工作，包括设施巡检、维护保养等；2. 环保部门负责环保设施的监督和检查工作，确保设施的合规性；3. 公司领导层负责制定环保设施运营管理的总体目标和政策。
四、运营管理流程1. 环保设施巡检：- 定期进行设施的巡检，发现问题及时处理；- 记录巡检情况和处理结果；- 对巡检结果进行分析，提出改进意见。
2. 设施维护保养：- 制定设施维护保养计划，确保设施的正常运行；- 定期进行设施的维护保养工作；- 对维护保养情况进行记录和评估。
3. 环保设施监督检查：- 环保部门定期对环保设施进行监督检查，确保设施的合规性；- 对检查结果进行记录和评估；- 对发现的问题进行整改和改进。
4. 环境污染防控：- 严格控制环保设施运营过程中的排放；- 定期对排放情况进行监测和评估；- 对排放超标的情况进行整改和改进。
五、培训与教育1. 运营管理部门应定期组织培训和教育活动，提高员工的环保意识；2. 环保部门应提供相关法律法规的培训，确保员工熟悉环保要求；3. 公司领导层应加强对环保设施运营管理的重视，提供必要的支持和资源。
六、总结本制度的实施将有助于提高环保设施的运营管理水平，减少环境污染，确保设施的合规性和安全性。
各相关部门和人员应严格按照本制度执行，共同为环境保护事业做出贡献。
环保设施运营管理制度及操作规程
环保设施运营管理制度及操作规程一、总则1.1 目的为确保环保设施的正常运行，提高环保设施的运营效率，减少环境污染，制定本制度及操作规程。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有环保设施的运营管理及操作人员。
1.3 管理规定1. 环保设施运营应遵循国家环保法律法规及相关标准。
2. 环保设施运营应确保设施的正常运行，达到设计处理效果。
3. 环保设施运营应定期进行设施检查、维护和保养。
4. 环保设施运营应建立完善的运营记录和档案。
二、环保设施运营管理2.1 设施巡查1. 巡查频次：每日进行一次。
2. 巡查内容：设施运行状态、设备磨损情况、运行参数等。
3. 巡查记录：填写巡查记录表，发现问题及时上报。
2.2 设施维护保养1. 维护保养频次：根据设施运行情况及manufacturer 建议进行。
2. 维护保养内容：包括但不限于设备清洁、紧固松动部件、检查易损件等。
3. 维护保养记录：填写维护保养记录表，存档备查。
2.3 设施检修1. 检修计划：每年制定一次，根据设施运行情况及manufacturer 建议进行。
2. 检修内容：包括但不限于更换易损件、修复损坏设备、调整设备参数等。
3. 检修记录：填写检修记录表，存档备查。
2.4 运营记录1. 记录内容：包括设施运行参数、处理水量、污染物去除效果等。
2. 记录频次：每日进行一次，及时记录并整理归档。
3. 记录保存：记录应保存至少三年，以便查阅。
三、环保设施操作规程3.1 操作前准备1. 检查设施运行状态，确保设备正常。
2. 检查操作人员个人防护装备，如防护眼镜、口罩、手套等。
3. 了解当天天气预报，避免在恶劣天气下操作设备。
3.2 操作步骤1. 启动设备：按照设备启动顺序，依次启动各设备。
2. 调整参数：根据实际运行需求，调整设施运行参数。
3. 监控运行：密切监控设施运行状态，确保处理效果。
4. 应急处理：发现异常情况，立即采取应急措施，并上报。
3.3 操作后工作1. 关闭设备：按照设备关闭顺序，依次关闭各设备。
环保设备运营管理制度范本
环保设备运营管理制度范本第一章总则第一条为了加强环保设备的运营管理，提高环保设备的使用效率，确保环保设备的安全运行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有环保设备的运营管理活动。
第三条环保设备的运营管理应遵循安全第一、预防为主、科学管理、节能减排的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司应设立环保设备运营管理部门，负责环保设备的运营管理工作。
第五条环保设备运营管理部门的职责包括：（一）制定环保设备的运营管理计划和操作规程；（二）组织实施环保设备的日常检查、维护和保养；（三）负责环保设备的安全运行和环境保护工作；（四）组织环保设备的故障处理和维修工作；（五）对环保设备的操作人员进行培训和考核。
第六条环保设备操作人员应按照操作规程进行操作，并负责环保设备的日常维护和保养。
第三章运营管理第七条环保设备运营管理部门应制定环保设备的运营管理计划，包括设备的检查、维护、保养和维修等内容。
第八条环保设备操作人员应按照操作规程进行操作，并做好设备的使用记录。
第九条环保设备运营管理部门应定期对环保设备进行检查和维护，确保设备的安全运行。
第十条环保设备运营管理部门应建立健全环保设备的安全管理制度，包括设备的故障处理和维修制度。
第四章环境保护第十一条环保设备运营管理部门应负责环保设备的环境保护工作，确保设备的排放符合国家和地方环保法规的要求。
第十二条环保设备运营管理部门应定期对环保设备的环境保护效果进行监测和评估。
第五章培训与考核第十三条环保设备运营管理部门应组织环保设备的操作人员进行培训，确保操作人员掌握操作技能和安全知识。
第十四条环保设备运营管理部门应对环保设备的操作人员进行定期考核，确保操作人员达到规定的操作水平。
第六章附则第十五条本制度自发布之日起实施。
第十六条本制度的解释权归公司环保设备运营管理部门。
环保设施运营人员管理制度
第一章总则第一条为确保环保设施正常运行，提高环保设施运营效率，保障环境保护目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事环保设施运营的员工，包括但不限于污水处理厂、垃圾焚烧厂、废气处理厂等。
第三条运营人员应严格遵守国家环境保护法律法规、行业标准和本制度，确保环保设施稳定运行，减少对环境的影响。
第二章职责与权限第四条运营人员职责：1. 负责环保设施的日常运行、维护、检修和保养工作；2. 监测环保设施运行数据，确保数据准确可靠；3. 发现设备故障，及时报告并采取措施进行处理；4. 负责环保设施的清洁、消毒和安全管理；5. 参与环保设施的技术改造和优化升级；6. 接受环保设施运营管理培训，提高自身业务水平。
第五条运营人员权限：1. 对环保设施运行过程中的异常情况进行处理；2. 指导和监督辅助操作人员正确操作；3. 按规定提出设备维修、更换和升级建议；4. 参与环保设施运营管理制度的修订和完善。
第三章培训与考核第六条公司应定期对运营人员进行专业培训，提高其业务技能和环保意识。
第七条运营人员培训内容包括：1. 环保设施运行原理和操作技能；2. 环保设施维护、检修和保养知识；3. 环保法律法规和行业标准；4. 环保设施安全管理知识。
第八条公司应建立运营人员考核制度，定期对运营人员的工作绩效进行评估。
第四章运行管理第九条运营人员应严格按照环保设施运行规程进行操作，确保设施稳定运行。
第十条运营人员应做好以下工作：1. 定期对环保设施进行检查，发现问题及时上报；2. 保持环保设施运行数据的准确性；3. 按规定进行环保设施的维护、检修和保养；4. 做好环保设施的清洁、消毒和安全管理；5. 及时处理设备故障，确保设施正常运行。
第五章奖惩第十一条对表现突出的运营人员给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度、造成环保设施运行不稳定或环境污染的运营人员，按相关规定进行处罚。
第六章附则第十三条本制度由公司环保部门负责解释。
环保管理制度及岗位职责
环保管理制度及岗位职责一、总则1. 本制度旨在规范公司环保管理工作，确保公司生产活动符合国家环保法律法规，促进公司可持续发展。
2. 本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守并执行。
二、环保管理原则1. 预防为主，综合治理：通过预防污染的产生，采取有效措施减少对环境的影响。
2. 科学管理，持续改进：运用科学的方法进行环保管理，不断优化环保措施。
三、组织机构与职责1. 成立环保管理委员会，负责制定和修订环保政策，监督环保工作的执行。
2. 设立环保管理岗位，负责日常环保活动的管理和监督。
四、环保岗位职责1. 环保经理：- 制定和实施环保计划。
- 监督环保法规的遵守情况。
- 组织环保培训和宣传。
- 处理环保事故和紧急情况。
2. 环保专员：- 执行环保经理的指令，负责具体的环保工作。
- 定期检查环保设施的运行状况。
- 记录和报告环保数据。
3. 生产部门：- 遵守环保操作规程，减少污染物的排放。
- 参与环保培训，提高环保意识。
4. 研发部门：- 开发环保型产品和技术，减少生产对环境的影响。
五、环保管理制度1. 污染预防：通过工艺改进和技术创新，减少污染物的产生。
2. 废弃物管理：确保废弃物的分类、储存、运输和处理符合规定。
3. 排放控制：监控和管理废水、废气和噪声的排放，确保达标排放。
4. 环境监测：定期对环境质量进行监测，及时发现和解决问题。
六、培训与宣传1. 定期对员工进行环保法规和公司环保政策的培训。
2. 通过多种渠道宣传环保知识，提高员工的环保意识。
七、监督检查与考核1. 定期对环保工作进行监督检查，确保各项措施得到有效执行。
2. 对违反环保管理制度的个人或部门进行处罚，并记录在案。
八、事故处理与应急预案1. 制定环保事故应急预案，明确应急流程和责任分工。
2. 发生环保事故时，立即启动应急预案，采取措施控制和减轻事故影响。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由环保管理委员会负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经环保管理委员会审议通过。
环保运营管理制度模板范文
一、总则1. 为加强我公司环保运营管理，保障环保设施正常运行，减少环境污染，根据《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有环保运营设施、设备及其操作人员。
二、环保运营管理目标1. 确保环保设施稳定、高效运行，达到国家或地方规定的排放标准。
2. 严格执行环保法律法规，减少污染物排放，降低环境污染风险。
3. 提高环保运营管理水平，降低运营成本，提高资源利用率。
三、环保运营管理职责1. 环保管理部门（1）负责制定、修订环保运营管理制度，并组织实施。
（2）负责环保设施、设备的运行、维护和管理工作。
（3）负责对环保设施、设备进行定期检查、检测和维修。
（4）负责对环保运营数据进行收集、整理和分析。
2. 生产部门（1）严格按照生产工艺要求，确保生产过程中污染物排放稳定。
（2）配合环保管理部门进行环保设施、设备的运行、维护和管理工作。
（3）对生产过程中产生的固体废物、液体废物、废气等进行分类收集、处置。
3. 操作人员（1）严格按照操作规程进行环保设施、设备的操作。
（2）做好环保设施、设备的运行记录，及时报告异常情况。
（3）参与环保培训，提高环保意识。
四、环保运营管理措施1. 环保设施、设备管理（1）定期对环保设施、设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行。
（2）对环保设施、设备进行升级改造，提高其处理能力和效率。
（3）对环保设施、设备进行定期检测，确保其符合排放标准。
2. 污染物排放控制（1）对生产过程中产生的污染物进行分类收集、处置，减少污染物排放。
（2）对污染物排放设施进行定期检查、维护，确保其正常运行。
（3）对污染物排放进行实时监测，及时发现并处理超标排放问题。
3. 环保培训（1）定期组织员工参加环保培训，提高环保意识。
（2）对环保管理人员进行专业培训，提高其管理水平。
（3）对新入职员工进行环保知识培训，使其了解公司环保政策。
五、奖惩制度1. 对严格执行环保运营管理制度，取得显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。
环卫企业运营管理制度
环卫企业运营管理制度第一章总则第一条为规范环卫企业的运营管理，提高环卫服务质量，保障城市环境整洁，制定本制度。
第二条环卫企业应依法经营，遵守相关法律法规，保护环境，服务社会。
第三条管理制度的内容应详细、具体、可行，应有操作程序和实施细则。
第四条制度的修改应按程序逐级审批，并告知实施。
第五条管理制度的执行应公正、严格，有权有责。
第六条违反制度的行为将受到相应的纪律处分。
第七条企业应定期对管理制度进行检查和评估，及时修订和完善。
第八条管理制度的宣传应当得到员工的理解和支持，形成良好的执行氛围。
第二章运营管理第一条环卫企业应建立健全运营管理体系，明确各个环节的责任和义务。
第二条环卫企业应根据市场需求和城市发展规划，制定长期、中期和短期的经营计划。
第三条环卫企业应确保人员配备足够，岗位设置合理，保证环卫服务的顺利进行。
第四条环卫企业应加强设备的维护管理，确保设备正常使用，提高工作效率。
第五条环卫企业应加强财务管理，建立健全会计制度，规范收支，保证企业的经济效益。
第六条环卫企业应注重品质管理，加强产品和服务的监督和检验，确保服务质量。
第七条环卫企业应建立健全危机管理系统，及时应对突发事件，保障公共安全。
第八条环卫企业应加强与政府部门和社会组织的合作，共同推动城市环保事业的发展。
第九条环卫企业应加强员工培训和教育，提升员工的业务能力和服务意识。
第十条环卫企业应加强市场信息的收集和分析，做出正确的经营决策。
第三章经营规范第一条环卫企业应遵守国家法律法规，执行税法、劳动法、环保法等相关法律法规。
第二条环卫企业应依法申报税收，不得逃税行为，维护公平竞争。
第三条环卫企业应保护员工的劳动权益，支付合理工资，提供良好的工作环境。
第四条环卫企业应加强对环境的保护，严格遵守环保法规，对污染责任人进行处罚。
第五条环卫企业应遵守市场规则，坚持市场行为，不得采取不正当竞争行为。
第六条环卫企业应建立公平竞争的市场秩序，保护正当利益，维护市场秩序。
环保设施运维管理制度内容
环保设施运维管理制度一、总则本制度旨在规范环保设施的运维管理，确保设施的正常运行，提高设施的运营效率，保障环境的可持续发展。
本制度遵循国家有关法律法规，结合公司实际情况制定。
二、管理机构与职责1. 公司设立环保设施运维管理部，负责环保设施的日常运维管理，确保设施正常运行。
2. 环保设施运维管理部门应当建立健全管理制度，制定应急预案，配备必要的应急设施和物资，提高应对突发事件的能力。
三、设施运行管理1. 环保设施应当按照国家有关法律法规和标准进行设计、施工和验收，确保设施的稳定性和可靠性。
2. 环保设施应当定期进行维护保养，保证设施的正常运行。
对设施进行改造、更新或者重大维修的，应当报经相关部门批准。
3. 环保设施运维管理部门应当建立设施运行台账，记录设施运行情况，定期进行分析，及时发现和解决问题。
四、安全与环保管理1. 环保设施运维管理部门应当加强安全与环保管理，建立健全安全与环保管理体系，确保设施安全、环保运行。
2. 环保设施运维管理部门应当定期对设施进行安全检查和评估，及时消除安全隐患。
对存在重大安全隐患的设施，应当立即停运，并采取措施进行整改。
3. 环保设施运维管理部门应当加强对环保设施的监测和监控，确保排放的污染物符合国家和地方规定的标准。
对超标排放的污染物，应当及时采取措施进行治理。
4. 环保设施运维管理部门应当建立健全事故应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
五、监督与考核1. 公司应当建立健全环保设施运维管理的监督机制，对设施的运行情况进行定期检查和评估，发现问题及时整改。
2. 环保设施运维管理部门应当定期向公司汇报设施的运行情况和管理情况，接受公司的监督和考核。
小型环保公司管理制度
小型环保公司管理制度第一章总则第一条为规范公司运营，提高工作效率，保护环境资源，遵循国家法律法规及相关政策，则公司制定《环保公司管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条公司全体员工必须遵守本制度，强化环保意识，积极参与环保工作，做到可持续经营，实现生态平衡。
第三条公司管理制度分为制度文件管理、人员管理、资产管理、财务管理、环保管理等内容。
第二章制度文件管理第四条公司每年至少进行一次制度审查，更新制度内容，并及时通知全体员工。
第五条公司内部文件必须按照文件管理制度规定保管，保密并妥善处理。
第六条对于重要制度文件的修改，需经公司领导批准后方可执行。
第七条公司所有人员必须严格遵守制度文件，不得私自修改、篡改。
第八条公司制度文件的实施由公司办公室负责，负责监督执行情况，协调处理管理中出现的问题。
第三章人员管理第九条公司全体员工必须遵守公司规章制度，服从管理，公司不得有违法之事。
第十条新员工入职后需接受公司培训，并签订员工责任书，确保全面了解公司经营理念和环保要求。
第十一条公司员工需定期接受环保知识培训，提高环保意识，保护环境。
第十二条公司员工在工作中发现环保问题，应积极报告，并协助公司解决。
第十三条公司员工应遵守公司纪律，不得迟到早退，不得擅自决定公司事务。
第十四条公司员工需服从公司领导，有效沟通，保持团队精神。
第十五条公司员工违反公司规定，给公司造成损失的，应承担相应的法律责任。
第四章资产管理第十六条公司资产包括固定资产、流动资产等，财务部门负责管理。
第十七条公司固定资产需定期盘点，做好资产管理档案，一旦有遗失损坏等情况应及时报告。
第十八条公司员工不得私自挪用公司资产，如有发现及时处理。
第十九条公司采购采用招标制度，由专人负责采购计划编制和执行。
第二十条公司保护环境资产，重视节水、节电、减少废物等环保工作。
第五章财务管理第二十一条公司财务管理需遵守国家相关财务制度，实行严格的财务制度。
第二十二条公司财务管理人员要做到账目清晰，资料完备，及时报表。
环保运营人员安全管理制度
一、总则为了保障环保运营人员的生命安全、身体健康和财产安全，预防和减少事故发生，提高环保运营工作效率，特制定本制度。
二、管理原则1. 安全第一，预防为主：将安全工作放在首位，以预防事故为主，建立健全安全管理体系。
2. 全员参与，责任到人：所有环保运营人员均应参与安全管理工作，明确各级人员的安全职责。
3. 科学管理，持续改进：根据环保运营实际，不断完善安全管理制度，提高安全管理水平。
4. 严格执法，奖罚分明：对违反安全管理制度的行为，依法予以处罚；对在安全工作中做出突出贡献的个人和集体给予奖励。
三、适用范围本制度适用于我公司所有从事环保运营工作的员工。
四、安全职责1. 环保运营人员应严格遵守国家有关环保、安全、职业健康的法律法规和公司规章制度。
2. 环保运营人员应熟悉所从事工作的安全操作规程，掌握安全防护知识和技能。
3. 环保运营人员应主动发现和报告安全隐患，及时制止违章作业。
4. 环保运营人员应积极参加公司组织的安全教育培训，提高安全意识和技能。
5. 环保运营人员应按照规定佩戴和使用个人防护用品。
五、安全管理制度1. 安全培训制度：对新入职员工进行岗前安全培训，对在岗员工进行定期安全培训。
2. 安全检查制度：定期对环保运营现场进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 事故报告和处理制度：发生事故时，环保运营人员应立即报告，并按照规定进行处理。
4. 个人防护用品管理制度：根据工作需要，为环保运营人员提供必要的个人防护用品。
5. 应急预案制度：制定环保运营现场应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速应对。
六、奖惩措施1. 对在安全工作中做出突出贡献的个人和集体给予奖励。
2. 对违反安全管理制度的行为，依法予以处罚，包括但不限于警告、记过、降职、解除劳动合同等。
3. 对因安全责任不落实导致事故发生的，依法依规追究相关责任人的责任。
七、附则本制度自发布之日起施行，由公司安全管理部门负责解释。
如有未尽事宜，按国家有关法律法规和公司规章制度执行。
环卫公司运营管理制度范本
第一章总则第一条为规范环卫公司运营管理，提高工作效率，保障环境卫生，确保城市整洁，特制定本制度。
第二条本制度适用于环卫公司所有部门及全体员工。
第三条环卫公司运营管理遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 环保优先，节能降耗；3. 规范化、制度化、科学化管理；4. 以人为本，关注员工身心健康。
第二章组织机构与职责第四条环卫公司设立运营管理部，负责公司运营管理的组织实施和监督检查。
第五条运营管理部职责：1. 负责制定、修订和实施环卫公司运营管理制度；2. 负责组织协调各部门开展环卫运营工作；3. 负责对环卫运营工作进行监督检查，确保各项指标达标；4. 负责收集、整理、分析运营数据，为决策提供依据；5. 负责对环卫运营人员进行培训和考核。
第三章运营管理内容第六条环卫公司运营管理主要包括以下内容：1. 环卫作业管理：1.1 制定环卫作业计划，明确作业时间、路线、人员及设备；1.2 落实环卫作业标准，确保作业质量；1.3 加强环卫作业现场管理，确保作业安全；1.4 定期对环卫作业进行检查，发现问题及时整改。
2. 环卫设施管理：1.1 制定环卫设施维护保养计划，确保设施正常运行；1.2 加强环卫设施日常巡查，发现损坏及时维修；1.3 定期对环卫设施进行保养，延长使用寿命。
3. 环卫车辆管理：1.1 制定环卫车辆使用、维护保养计划；1.2 加强环卫车辆日常检查，确保车辆安全运行；1.3 定期对环卫车辆进行保养，降低故障率。
4. 环卫人员管理：1.1 制定环卫人员培训计划，提高员工业务水平；1.2 加强环卫人员考核，确保工作质量；1.3 关注员工身心健康，提供必要的工作保障。
第四章运营管理考核与奖惩第七条环卫公司对运营管理进行考核，考核内容包括：1. 环卫作业质量；2. 环卫设施运行状况；3. 环卫车辆运行状况；4. 环卫人员工作表现。
第八条对考核优秀的部门和个人给予奖励，对考核不合格的部门和个人进行处罚。
环保管理部门职责制度范本
一、总则为了加强公司环保管理，提高环保管理水平，保障公司环境安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、职责范围1. 负责公司环保方针、政策和目标的制定、实施和监督；2. 负责公司环境管理体系的有效运行和持续改进；3. 负责公司内部环保教育和培训；4. 负责公司环保设施的建设、运行和维护；5. 负责公司污染物排放的监测、统计和报告；6. 负责公司环境应急预案的编制、演练和实施；7. 负责公司环境违法行为的查处和整改；8. 负责与政府环保部门、行业协会、社会公众等沟通协调；9. 负责公司环保相关项目的申报、实施和验收；10. 负责其他与环保相关的工作。
三、具体职责1. 总经理职责：（1）审批公司环保方针、政策和目标；（2）审批环保管理体系文件；（3）审批环保设施投资和改造项目；（4）组织召开环保工作会议，研究解决环保工作中的重大问题。
2. 管理者代表职责：（1）负责环境管理体系的有效运行和持续改进；（2）组织制定和实施环保管理体系文件；（3）负责组织内部审核和外部审核；（4）负责组织环保培训和宣传教育；（5）负责组织环保设施的建设、运行和维护；（6）负责组织污染物排放的监测、统计和报告；（7）负责组织环境应急预案的编制、演练和实施；（8）负责组织环保违法行为的查处和整改；（9）负责与政府环保部门、行业协会、社会公众等沟通协调。
3. 环安中心职责：（1）负责环境管理体系文件的起草、修订和发布；（2）负责组织内部审核和外部审核；（3）负责组织环保培训和宣传教育；（4）负责环保设施的建设、运行和维护；（5）负责污染物排放的监测、统计和报告；（6）负责环境应急预案的编制、演练和实施；（7）负责环保违法行为的查处和整改；（8）负责与政府环保部门、行业协会、社会公众等沟通协调。
4. 环保设施运行管理职责：（1）负责环保设施的日常运行和维护；（2）负责环保设施运行数据的记录和报告；（3）负责环保设施故障的排除和修复；（4）负责环保设施运行记录的归档和保管。
环保部门管理制度模板
一、总则第一条为加强环保部门内部管理，提高工作效率，确保环保工作依法、规范、高效开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本环保部门所有工作人员及临时聘用人员。
第三条本制度遵循依法行政、公开透明、高效便民、服务大局的原则。
二、组织架构与职责第四条环保部门设立以下组织架构：1. 部长：负责全面领导环保部门工作，统筹协调各部门职责，确保环保政策落实。
2. 副部长：协助部长开展工作，分管具体业务，负责部门内部管理。
3. 科室：根据工作需要设立相应科室，如综合科、监测科、执法科等。
4. 人员：按照岗位职责，配备相应人员。
第五条各部门及人员的职责如下：1. 部长职责：（1）全面领导环保部门工作；（2）贯彻执行国家和地方环保政策法规；（3）统筹协调各部门职责，确保环保工作顺利开展。
2. 副部长职责：（1）协助部长开展工作；（2）分管具体业务；（3）负责部门内部管理；（4）监督检查下属科室及人员工作。
3. 科室职责：（1）按照职责分工，开展环保业务工作；（2）定期向上级汇报工作情况；（3）协助其他科室完成相关工作。
4. 人员职责：（1）认真履行岗位职责；（2）严格遵守工作纪律；（3）积极完成上级交办的任务。
三、工作制度第六条环保部门工作实行规范化、制度化、科学化管理。
第七条工作流程：1. 接收任务：接到工作任务后，及时汇报，明确任务要求、完成时限和责任人。
2. 制定计划：根据任务要求，制定详细的工作计划，明确工作步骤、时间节点和责任人。
3. 执行任务：按照工作计划，认真组织实施，确保任务按时完成。
4. 考核评价：对完成任务情况进行考核评价，总结经验教训，不断提高工作效率。
第八条保密制度：1. 环保部门工作人员应严格遵守国家保密法律法规，不得泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私。
2. 对工作中接触到的敏感信息，应妥善保管，不得随意传播。
四、监督与考核第九条环保部门设立监督考核机构，负责对各部门及人员进行监督考核。
第十条监督考核内容：1. 工作质量：完成工作任务的质量、进度和效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
污水处理站现场管理制度
环保运营部是一支高素质、高水平的运营队伍，为更好的服务于客户，保障客户的正常生产，使各项污染物达标排放，特制定以下规章制度，部门员工须认真阅读，自觉遵守并认真贯彻执行。
1、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工，轮休时间由现场主管安排；
2、上班时间要求穿着工衣，衣冠整洁，佩戴好劳保用品，不按规定执行出现工
伤公司不予负责；
3、工作期间不可因私人情绪影响工作，违者视情况严重性给予处罚；
4、员工每天的工作期间做好办公区间的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清
洁等6S工作；
5、上班时不应无故离岗、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公的
形象，违者处罚；
6、服从领导分配、服从公司管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密，违者处
罚；
7、认真耐心听取客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿；
8、严格执行本岗的操作规程和安全操作，做好运行记录；
9、运营主管每周须组织运营工作人员进行工作总结并形成成果；
10、现场职员除了遵守公司管理制度外，必须严格遵守厂方相关管理制度，如
有违者，按照相关条例处罚。
项目运营现场岗位职责
为了明确员工岗位工作内容，规范员工岗位职责，提高工作效率，特制定本岗位职责。
一、主管
1、负责运营项目的生产工艺运行工作，负责各班组现场调度和管理工作；
2、负责运营人员按时上下班，及时交接班，抓好生产安全工作；
3、指导班组长安排管理好生产工作，做好运营数据记录，按要求及时、准确、全面上报各类报表；
4、负责组织班组长及职能部门解决生产过程中的各类问题，做好调查研究和事故记录并及时向有关领导汇报；
5、领导和监督各运营班组遵守各工艺生产环节的操作规章和管理制度，及时完成上级领导下达的各项任务；
6、负责对运营项目生产班组有关工艺的运行业务指导工作，负责工艺技术的培训；
7、负责制定年、季、月计划表，对生产物资（药剂、劳保用品等）的供应和消耗作出统计并上报上级领导；
8、对生产中认真负责，成绩显著的班组和个人给予表扬或奖励的建议，对工作中敷衍了事，弄虚作假，败坏公司声誉，甚至造成生产事故和经济损失者，视情节给予批评教育和提出处分、经济处罚以至于追究刑事责任的建议，上报上级领导；
9、负责接待政府部门的日常检查和例行检查工作，做好和业主相关部门的沟通、协调和交流工作；
10、负责制定每月运营人员排班表，并统计考勤表于每月5号前上报公司；
11、负责监督及时取样监控，负责运营达标；
12、服从上级领导的工作指示和安排。
二、班长
1、负责组织、协调处理当班生产过程中的各种问题，掌握整个项目运行情况；
2、指挥、协调、调配各岗位人员工作，掌握。
把控每个运行步骤的具体情况；
3、负责班组每天生产计划的安排，确保生产任务的完成，确保出水水质达标排放；
4、负责落实安全生产管理工作，做好各项安全生产预防措施；
5、负责项目运行的成本控制，科学优化加药，宏观统筹控制能耗；
6、负责人员6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），每日做好当班次的考勤工作及下属职员的日常表现考察工作；
7、按要求如实填写交接班记录和日常水处理记录，要做到字迹清晰，整改，有记录担当人；
8、按要求及时、准确、实事求是、全面上报各类报表；
9、服从上级领导的工作指示和安排。
三、运营人员
1、运营人员应按时上班，遵守运营项目里各项规章管理制度；
2、严格遵守操作规程，严格按照生产任务指令生产；
3、认真上班，如实记录各种数据和各种异常情况，认真完成交接班，并互相交流交接班情况；
4、根据水质运行情况，认真做好药品投加和配比工作；
5、熟练掌握项目设备的操作及开关机时间；
6、负责做好当天自己的6S工作；
7、根据运行情况及时排泥、压泥、卸泥和铲泥工作；
8、负责设备日常保养和简单的检修工作，并记录在案；
9、负责现场正常运营管理，出现异常情况应及时上报；
10、服从上级领导的工作指示及安排。
四、化验员
1、负责每天的水质化验，并将结果及时上报技术主管，完成每天的实验记录；
2、总结实验结果，减少实验误差；
3、负责实验室清洁卫生工作；
4、负责实验室仪器和药品的使用登记记录；
5、负责实验仪器和药品管理，协助主管完成耗材采购；
6、在操作中注意安全，做好必要的防护工作，遵守实验室操作规范；
7、服从上级领导的工作指示和安排。
污水处理站人员岗位培训规则
1、认真学习贯彻环保法规、法令条例，积极做好污染治理工作。
2、树立环保意识，保证净化水质达标。
3、上岗人员必须坚守岗位，精心控作，工作期间不得干与工作无关的事情。
4、班长每周集中组织一次学习，熟练操作并确保运行规范化。
5、运营主管每周召开一次污水处理站工作总结会，分析一周来的运行情况。
6、强化安全意识，制定安全工作计划，每周进行一次安全教育，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产观念，做到防患于未然。
7、强化工作责任心，增强主人翁意识，积极工作，做到各负其责，积极协作。
8、定期对操作人员考核，对考核达不到要求的，要进行停岗培训，直到考核合格后方可上岗工作。
污水处理站交接班制度
1、运营人员提前30分钟做好交班工作，认真填写操作记录和交班事宜，为下班创造良好的生产条件。
2、必须做到以下几点，方可交接，即交接操作记录和交接班记录；交污水处理设施运行情况；交运行出现的故障情况及故障排除情况；交接可能出现的故障隐患情况；交卫生清扫情况。
3、接班人员同意交接之后交班人员才能离开，接班人员负责所有事宜。
4、接班人员提前10分钟报到，听取本班长班长汇报和布置本班任务。
5、若交接不清，接班后发生的一切情况由接班人员负责。
6、运行记录不准乱写、撕毁、丢失，运行记录每天由班长收集，每周主管整理，每月上交运营部核查和归档。