华晨汽车m3北京上市会执行方案
LAH.5Q0.951.可靠性标准 _2021.06.22__) -
LAH.5Q0.951.可靠性标准 _2021.06.22__) -VW LAH.5Q0.951 可靠性试验 Version:2021.06.22 目录1.前言 ........................................................................... .............................................................................. .......................... 3 2.部件可靠性试验 ........................................................................... .............................................................................. ...... 3 2.1.试验要求 ........................................................................... .............................................................................. ............... 3 2.1.1试验设备 ........................................................................... .............................................................................. ............ 3 2.1.2 符合性证明 ........................................................................... .............................................................................. ....... 4 2.2部件描述. .......................................................................... .............................................................................. ............... 4 2.2.1 配置 ........................................................................... .............................................................................. ................... 4 2.2.2 功能变量 ........................................................................... .............................................................................. ........... 5 2.2.3 容许的功能限制 ........................................................................... .............................................................................8 2.3车辆应用要求 ........................................................................... .............................................................................. ....... 8 2.3.1.1. 工作时间（车辆寿命） ......................................................................... ............................................................... 9 2.3.1.2. 温度要求 ......................................................................................................................................................... ....... 9 2.3.1.3 电源要求 ........................................................................... .............................................................................. ........ 9 2.3.1.4. 环境影响 ........................................................................... .............................................................................. ..... 10 2.4 基本要求 ........................................................................... .............................................................................. ............ 10 2.5 电气要求 ........................................................................... .............................................................................. ............ 14 2.5.1 跳线跨接启动 ........................................................................... ...............................................................................14 2.5.2 反极性 ........................................................................... .............................................................................. ............. 14 2.5.3 绝缘电阻 ........................................................................... .............................................................................. ......... 14 2.6 机械要求 ........................................................................... .............................................................................. ............ 15 2.6.1 自由跌落 ........................................................................... .............................................................................. ......... 15 2.6.2 灰尘试验 ........................................................................... .............................................................................. ......... 15 2.6.3 振动试验 ........................................................................... .............................................................................. ......... 16 2.6.4 机械冲击 ........................................................................... .............................................................................. ......... 18 2.6.5 褶皱和插接式连接 ...........................................................................2.6.6 插入力和耦合插针强度（装配） ......................................................................... ................................................. 18 2.6.7 插针分离力（插入接触） ......................................................................... ........................................................... 19 2.6.8 电缆保持力，衔接保持力 ........................................................................... ........................................................... 21 2.6.9 拔出力 ........................................................................... .............................................................................. ............. 21 2.7 气候要求 ........................................................................... .............................................................................. ............ 22 2.7.1 老化 ........................................................................... .............................................................................. ................. 22 2.7.2 多阶段温度试验 ........................................................................... (23)2.7.3 高温操作 ........................................................................... .............................................................................. ......... 23 2.7.4 温度冲击（部件） ......................................................................... . (24)2.7.5 盐雾试验，带操作，外部 ........................................................................... ........................................................... 24 2.7.6 湿热循环 ........................................................................... .............................................................................. ......... 24 2.7.7 防水-IPX0~IPX6K ................................................................... .............................................................................. .. 25 2.7.8 高压清洗/蒸汽清洗 ........................................................................... . (27)2.7.9 温度冲击，带溅水 ...........................................................................2.7.10 密封性 ........................................................................... .............................................................................. ........... 29 2.7.11 高原试验 ........................................................................... .............................................................................. ....... 31 2.7.12 触点氧化（部件） ......................................................................... .. (32)2.7.13 触点氧化（单个触点） ......................................................................... ............................................................... 32 2.7.14 按规定速度变化温度 ........................................................................... .. (34)1VW LAH.5Q0.951 可靠性试验 Version:2021.06.22 2.7.15 抗露天风化 ........................................................................... .............................................................................. ... 35 2.7.16 抗环境因素 ........................................................................... .............................................................................. ... 35 2.7.17 热性能 ........................................................................... .............................................................................. ........... 36 2.8 化学要求 ........................................................................... .............................................................................. ............ 39 2.9 寿命试验 ........................................................................... .............................................................................. ............ 39 2.9.1 婚礼试验 ........................................................................... .............................................................................. ......... 39 2.9.2 长鸣试验 ......................................................................................................................................................... ......... 41 2.9.3 耐久试验 ........................................................................... .............................................................................. ......... 42 2.10 试验计划 ........................................................................... .............................................................................. .......... 45 3.缩略语列表 ........................................................................... .............................................................................. ............ 47 4. 参考文件1 ............................................................................ .............................................................................. .. (48)2VW LAH.5Q0.951 可靠性试验 Version:2021.06.22 修订记录版本 2021-07-10 2021-08-26 2021-09-04 首次发布将评审部分的内容进行了合并删除了不相关的要求/章节将激活循环进行了调整（暂停时间由15分钟改为2021-10-09 14分35s）。
中国现有国产自主汽车品牌
中国现有国产汽车品牌中国第一汽车集团公司（原第一汽车制造厂）简称“第一汽车”：一汽轿车股份有限公司(吉林长春市)：一汽奔腾：B30 A、B50 A、B70 B、B90 轿跑级B、一汽GO概念车一汽红旗 C：HQ3(后更名为红旗盛世),红旗旗舰，HQE、大红旗（HQD车型和其他相关车型）一汽吉林汽车有限公司（简称吉林汽车）(吉林长春市)：森雅 M80 AO、一汽佳宝V70 AO、森雅 S80 SUV天津一汽夏利汽车股份有限公司(天津市西青区)：夏利：轿车（AO级）夏利N3、N5、A+、TFC-C2、TFC-H2、绅雅、骏雅、威志、威乐、威志V2、威姿、夏利TJ7101UE、一汽E-wing AOO、一汽T012 AO、一汽-E-COO AO EV、一汽X概念车天津天汽集团美亚汽车制造有限公司：美亚TM6490型海狮轻型商务车；美亚TM1020型皮卡系列、陆程轻型货车；美亚TM6500型SUV奇兵多功能商务车；TM6390瑞程微型面包四大系列一汽解放汽车有限公司(吉林长春市)：解放J6P、解放J5K骏威和解放品牌的中重型系列载货汽车，包括普通载货车、自卸车、牵引车、半挂车、搅拌车、邮政车等500多个品种一汽华利(天津)汽车有限公司拥有紧凑型SUV TERIOS（特锐）、多功能轿车一汽佳星（一汽佳星幸福使者 CA7100、CA7110两大系列）两大品牌。
上海汽车工业(集团)总公司(简称“上汽集团”)：荣威（ROEWE）：荣威350 A、荣威750 C、荣威550 A、荣威W5 SUV、纯电动概念车E1MAXUS大通:大通商用车V80 商用MPV上海汇众汽车制造有限公司(简称上海汇众)：德驰MPV、伊思坦纳轻客商务车、汇众大客车上汽集团南京汽车集团有限公司:MG名爵: MG6 A、MG7 B 、MG3 AO、MG zero概念车、MG2 AOO、MG5 A、MG SUV、MG3 Xross AO、MGTF 跑车南汽新雅途：新雅途AO、优尼柯多功能车轻卡、轻客东风汽车公司：东风风神（湖北武汉市）：风神S30 A、东风风神H30 A 、东风风神H30 CROSS A、，（即将上市：东风风神S30BSG 4款概念车——东风风神ISG、东风风神ECS概念车、东风风神Tai-concept概念车、东风风神第二代I-car电动概念车）东风小康车辆有限公司（湖北十堰、重庆渝安）：东风小康产品线包括K系列（K07 、K07Ⅱ代）、V系列（V27、V27四驱越野微车）微型客车、单/双排货车、厢式运输车、城市多功能车，和警务、救护、邮政等特殊车辆，形成6大系列200多个产品东风裕隆(浙江杭州)：纳智捷大7SUV、纳智捷MPV、纳智捷CEO MPV、纳智捷概念车、纳智捷电动车东风扬子江汽车（武汉）有限责任公司（简称东风扬子江）：WGD67U型空调超低地板城市无轨电车、WG6120EH型空调超低地板城市客车、扬子江牌WG6100A、WG6100E、 WG6101N型天然气客车、WG6120CHA型后置柴油客车、WG61 00NHAE 型后置天然气客车、WG6121NQ0E型前置天然气客车、WG68 50NHKN型后置天然气客车、纯电动客车WG6120HD、WG6111EV纯电动车东风汗马 SUV:军用版为中国军队第三代高机动性越野车“东风猛士”中国长安汽车集团股份有限公司共有三个品牌：重庆长安汽车股份有限公司（简称长安汽车或重庆长安）：长安乘用车：奔奔LOVE AOO、奔奔（MINI）AOO、杰勋MPV、志翔AO、悦翔AO、CX30 A、CX20 AO、Green-i纯电动概念车、美人鱼概念车长安商用车：长安之星微客、货车、金牛星微客、都市彩虹微货、长安星卡、长安客车哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司(简称哈飞)：哈飞路宝AOO、赛马 AO、中意面包车、哈飞百利 AOO、哈飞民意面包车、哈飞锐意单排货车、哈飞新路宝 AOO、哈飞路尊大霸王 MPV、赛豹 A、小霸王 MPV江西昌河汽车有限责任公司（简称昌河汽车）(江西景德镇市)：爱迪尔 AOO、爱迪尔ⅡAOO、福瑞达（微客）、福运（微客）;停产车型：福瑞达（单、双排微货）、昌河骏马、海豚、昌河微型货车、海象、浪迪S-MPV、北斗星微客江铃控股有限公司(江西省南昌市):江铃汽车股份有限公司（简称江铃汽车，英文全称Jiangling Motors Co., Ltd.，英文缩写JMC）：驭胜SUV、全顺商用卡车、运霸客货两用车、“宝典”皮卡、“凯运”、“凯锐”、“凯威”、“顺达”轻卡、宝威BUV商务多功能车型；全顺救护车、计划生育车、物流车、防弹运钞车等陆风基地：陆风X6、陆风X8、陆风X9 SUV;陆风风尚MPV 和陆风新饰界SUV五大系列小蓝轿车基地：陆风风华系列轿车。
第32讲 验收监测-案例二(二)及案例三
教材讲义如下：案例三宝马华晨汽车有限公司建设项目一，前言宝马华晨汽车有限公司新建项目于2002年由国家计划发展委员会以计产业[2002]779号文批准立项。
按照《环境影响评价技术导则》的规定，首先编制完成了“宝马华晨汽车有限公司建设项目环境影响评价大纲”，2002年10月国家环境保护总局环境工程评估中心审查并通过了环评大纲，根据国环评估纲[2002]255号文件，2002年11月，沈阳市环境科学研究所完成了《宝马华晨汽车有限公司建设项目环境影响报告书》。
该工程属国家环境保护总局负责验收的建设项目，按照国家环境保护总局安排，中国环境监测总站组织辽宁省环境监测中心站开展宝马华晨汽车有限公司建设项目竣工环境保护验收监测。
根据国家环境保护总局环发12000]38·号文《关于建设项目环境保护设施竣工验收管理有关问题的通知》及具附件《建设项目环境保护设施竣工验收监测技术要求》(试行)的规定和要求，中国环境监测总站于2005年7月20—21日组织辽宁省环境保护监测中心站，对该项目进行了现场勘察，并查阅了相关技术资料，在此基础上编制了该项目竣工环境保护验收监测方案。
并经国家环境保护局审查通过后，于2005年9月14—16日中国环境监测总站组织辽宁省环境监测中心站按照验收监测方案确定的内容进行了现场监测和调查。
根据验收监测调查分析结果，编制本验收监测调查报告。
二、验收监测依据(略)三、建设项目概况（一）工程基本概况1、建设性质宝马华晨汽车有限公司属于中外合资的新建项目，合资期限为15年。
2、项目投资及建设内容宝马华晨汽车有限公司由沈阳金杯汽车工业控股有限公司（金杯公司）与宝马（荷兰）控股有限公司合资在中国沈阳建设宝马华晨汽车有限公司，年产宝马3、5系列轿车3万台。
宝马轿车生产主要依托金杯公司中华轿车工厂现有的生产厂房、场地及有关设备，用宝马的生产工艺和从宝马公司进口的车身冲压件、发动机部件及其他零部件在中华轿车工厂进行焊接、涂装、组装和调试，生产出合格的宝马轿车。
丰田汽车8月23日上市了全面改进的面包车“海狮(HIACE)”和“REGIUSACE”
丰田汽车04年8月23日上市了全面改进的面包车“海狮（HIACE）”和“REGIUSACE”。
作为商用车追求的最新一代标准。
其特征为：车顶大梁（Roof Side Rail）间距比前款宽，加大了行李舱、提高了冲撞安全性能。
车身分长和超长两种，超长车型计划2005年1月上市。
前纵梁（Front Side Member）前端像张开的鳄鱼嘴一样上下分开，这一构造通过下部的横梁吸收冲击力、上部的横梁保证充裕的司机放脚的空间。
另外，采用冲撞时可使制动助力器(Brake Booster）转向下方，减轻方向盘以及刹车踏板向司机方向突出的“方向盘以及刹车踏板冲撞减轻结构（旋转式）”，能够减轻对司机的冲击。
价格方面，面包车170万6250日元－298万2000日元（约合人民币13万－23万元），旅行车226万8000日元－333万9000日元（约合人民币17万－26万元），小巴士246万7500日元－302万4000日元（约合人民币19万－23万元）。
计划每月销售4500辆，其中，长车型4100辆（海狮3150辆，REGIUSACE为950辆），超长车型400辆（海狮350辆，REGIUSACE为50辆）。
动力传动系统方面，排量2.0L、2.7L的汽油引擎以及排量2.5L、附带中冷器的涡轮柴油引擎配套使用4速自动变速器或5速手动变速器。
柴油引擎符合“平成15年尾气排放标准（柴油引擎新临时规定）”和“汽车NOx/PM法”，同时也符合东京地区柴油车相关规章。
[img]/qc/news/2004-11-30/U644P33T2D88638F2019DT20041130172841.jpg[/img] 广州车展上丰田公司展出的新海狮商务旅行车本报讯在11月22日~29日举办的广州国际汽车展览会上，丰田公司展出了一款新海狮商务旅行车。
据参展商介绍，该车将于明年2月份进口到中国市场。
因该车计划于明年1月份在日本上市，目前还无法得知其价格。
xx执行方案
应福田品牌第一阶段执行方案目录消费者调研执行内容产品包装设计执行内容网站设计建设执行内容整体周期规划单击此处添加一级标题消费者调研执行内容通过消费者数据调研，为应福田推广执行提供科学、真实、最直接的消费者行为动态。
我们的调研要求①样本的构成调查——抽样样本的年龄构成；——抽样样本的职业构成；——抽样样本的文化程度构成；——抽样样本的家庭收入构成；——抽样样本的性别构成等。
②产品调查——消费者对主题珠宝的需求；——消费者对产品样式偏好；——消费者对包装偏好；——消费者对功能偏好；——消费者对产品类型组合的要求；——消费者对产品方便购买偏好；——消费者对产品图案的选择和爱好；③同类产品调查——消费者对竞争对手风格的认知；——消费者对竞争对手产品的了解程度；——消费者对竞争对手价格的接受程度；——消费者对竞争对手利益点的接受程度等。
④购买行为调查——消费者购买什么类型的产品（WHAT）？——消费者购买目的（WHY）？——消费者购买时间情景（WHEN）？——消费者何处购买（WHERE）？——消费者由谁购买（WHO）？——消费者如何购买（HOW）？问卷题目设置在15—18道之间：(二)年龄结构配额分布（4:6）：年龄段男女21—25岁5%5%26—30岁15%20%30—40岁15%（加权）20%40—55岁5% 10%55岁以上5%合计40%60%调研样本量设计：访问类型样本量问卷调研2500例网络调研500例座谈会30例合计3030例调查区域设定考虑到数据采集的多样性和可比性，本次调研将根据应福田重点消费者设想，进行区域设定（具体地点由双方协定，督导到实地了解后决定）。
区域调研点覆盖区海淀主要商业区/步行街/购物中心朝阳主要商业区/步行街/购物中心东城主要商业区/步行街/购物中心西城主要商业区和商业街/步行街/购物中心网络全网不受限制调查我们的调研执行整个调研的步骤包括总体问卷设计、调研联系、人员培训、实地访问执行与管理、数据处理和分析、撰写报告等几个部分，其中第一项和最后两项均由PPG主持进行，其它各项的执行方案如下：1、区域联系（5个工作日）在每个被调查的区域，我们会派1名督导前往，并召集当地联络人共同来执行此次调研项目。
宝马生产基地
宝马生产基地宝马全球生产基地柏林工厂：位于德国。
宝马最早的厂址之一，之前主要生产航空发动机，现在主要生产制造宝马品牌摩托车，自1979年开始生产宝马汽车，同时是刹车片的主要生产基地。
Dingolfing工厂：位于德国。
宝马最大的生产基地，生产宝马5，6，7系和M5，M6。
同时也为劳斯莱斯幻影生产车身。
Eisenach工厂：位于德国。
1992年竣工。
主要生产用于汽车大型金属件加工的工具。
Hams Hall工厂：位于英格兰。
2001年竣工。
生产具有宝马VALVETRONIC 可变气门正时技术的1.6和2.0升四缸汽油发动机。
Landshut工厂：位于德国。
在1967年并入宝马集团。
为几乎所有的宝马车生产发动机，从摩托车到轿车到F1赛车。
Leipzig工厂：位于德国。
2005年竣工投产。
主要生产3系和1系轿车。
慕尼黑工厂：位于德国。
宝马历史最悠久的工厂，建成于1922年。
现在主要生产宝马3系轿车和旅行车，同时生产4，6，8和12缸汽油发动机和8缸柴油发动机，还有M3，M5，M6使用的高性能发动机。
牛津工厂：位于英国。
生产MINI品牌轿车。
Regensburg工厂：位于德国。
主要生产1系和3系旅行车，双门轿车，敞篷车，以及M3和M3敞篷车，四驱系统。
它也为其它制造宝马3系的工厂提供3系的底盘部件。
Rosslyn工厂：位于南非。
生产宝马3系。
四分之一在本地销售，四分之三出口。
沈阳工厂：位于中国。
2003建厂，华晨宝马汽车有限公司，是一个宝马集团和沈阳华晨汽车公司的合资企业。
主要生产宝马3系和5系轿车。
Spartanburg工厂：位于美国，南卡罗莱纳。
1994年建成投产，目前生产宝马X5和Z4敞篷车。
Steyr工厂：位于奥地利。
1979年建成。
是宝马最大的发动机生产基地。
负责生产6缸汽油机和4，6缸柴油机，同时是宝马柴油发动机的研发基地。
这个工厂每天为宝马集团生产3，000台发动机。
Swindon基地：位于英格兰南部。
上市直通车：中国企业境内外上市IPO制度规则透析与实战攻略_记录
《上市直通车：中国企业境内外上市IPO制度规则透析与实战攻略》读书记录目录一、内容概览 (2)1.1 书籍简介 (3)1.2 研究背景与目的 (3)二、中国企业境内上市IPO制度规则 (4)2.1 中国证监会的相关规定 (6)2.1.1 发行条件 (7)2.1.2 发行程序 (8)2.1.3 信息披露要求 (9)2.2 证券交易所的相关规定 (10)2.2.1 上市条件 (11)2.2.2 上市程序 (12)2.2.3 信息披露要求 (13)三、中国企业境外上市IPO制度规则 (15)3.1 国际金融市场的规定 (16)3.1.1 注册资本要求 (17)3.1.2 股权结构要求 (18)3.1.3 信息披露要求 (19)3.2 中国香港、美国等地的上市规则 (20)3.2.1 香港联合交易所的规定 (21)3.2.2 美国纳斯达克交易所的规定 (22)四、IPO实战攻略 (23)4.1 准备阶段 (24)4.1.1 企业内部评估 (26)4.1.2 制定上市计划 (27)4.2 执行阶段 (29)4.2.1 选择中介机构 (30)4.2.2 完成股权结构调整 (32)4.2.3 准备申请文件 (32)4.3 后续阶段 (34)4.3.1 上市审核 (34)4.3.2 路演推介 (35)4.3.3 发行与上市 (37)五、总结与展望 (38)5.1 本书总结 (39)5.2 行业发展趋势与展望 (40)一、内容概览《上市直通车：中国企业境内外上市IPO制度规则透析与实战攻略》是一本全面解析企业上市IPO制度规则的权威指南。
本书不仅涵盖了国内上市的相关制度和规定，还涉及到了境外上市的相关规则和趋势，为有意上市的企业提供了全方位的信息和策略建议。
在本书的第一部分，作者详细介绍了中国企业境内外上市的背景和现状，分析了当前上市环境的机遇与挑战。
从政策、法规、市场等多个角度，对企业上市IPO制度规则进行了深入剖析。
介绍宝马汽车
宝马z4
Z4
任感官自由飞扬 全新的BMW Z4双人敞篷跑车，令您前所未 有地亲近阳光、清风和道路。灵敏的操控、上乘 的性能，还有新鲜空气的舒畅感觉，是令您深浸 其中的驾驶体验。独一无二的外观设计，完美无 瑕的工艺品质让它魅力四射， 即使静止时也是路人瞩目的焦点。现在体验BMW Z4双人敞篷跑车，让你的感官自由飞扬.
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宝马的发展过程
BMW公司的历史始于1916年，公司最初是一家飞机发动机制造商， 1917年还是一家有限责任公司， 1918年更名巴伐利亚发动机制造股份公司并上市。 BMW是 Bayerische Motoren Werke的缩写。在初创阶段，公司主要致力 于飞机发动机的研发和生产。BMW的蓝白标志象征着旋转的螺旋 桨，这正是公司早期历史的写照。但是现任的宝马总裁却更正说， 人们总以为蓝白标志是螺旋桨，其实应该是，宝马的总部在慕尼 黑，德国的巴伐利亚州，而巴伐利亚州的州旗是蓝白相间的，宝 马的名字又是巴伐利亚发动机公司，宝马就代表了巴伐利亚，代 表了德国最精湛的发动机技术。 1923年，第一部BMW摩托车问世。五年后的1928年，BMW收购 了埃森那赫汽车厂，并开始生产汽车。之后，BMW将许多汽车制 造史上的杰作推向市场，这些产品不断激发出强烈的感情和人们 的渴望，铸就了BMW公司作为一家汽车制造商的杰出声誉
宝马的全球生产基地
牛津工厂：位于英国。生产MINI品牌轿车。 雷根斯堡工厂：位于德国。主要生产1系和3系旅行车，双门轿车，敞篷车， M3和M3敞篷车，Z4敞篷跑车以及四驱系统。它也为其它制造宝马3系的工厂提 供3系的底盘部件。 Rosslyn工厂：位于南非。生产宝马3系。四分之一在本地销售，四分之三 出口。 沈阳工厂：位于中国。2003建厂，华晨宝马汽车有限公司，是一个宝马集 团和沈阳华晨汽车公司的合资企业。主要生产宝马3系和5系轿车。 斯帕坦堡工厂：位于美国，南卡罗莱纳。1994年建成投产，目前生产宝马 X5和X6。 马格纳· 斯太尔工厂：位于奥地利。1979年建成。是宝马最大的发动机生产 基地。负责生产6缸汽油机和4，6缸柴油机和SAV X3，同时是宝马柴油发动机 的研发基地。这个工厂每天为宝马集团生产3，000台发动机。 Swindon基地：位于英格兰南部。为MINI车生产车身部件，仪表板和闭合部 件。 Wackersdorf工厂：位于德国。生产3系和3系敞篷车的车身。
华晨宝马汽车供应商评审表BSA评分指南会签版
和设计优化工作；
发工作；
化工作，和部分全新的开发方案 案开发在内的所有设计服务； 计开发工作及领先技术的
D2 案的研发）
2.是否可以提供设计优化和结构优化设计；举 例说明；
设计；
开发；
3.是否可以提供全新设计方案的设计？举例说
明。 供应商有对华晨感兴趣的零件/过程 1.供应商对提供的产品是否有设计开发经验； 没有相关的设计经验； 有经验，主要从与华晨相当的自主 同M4
给豪华车品牌的代表产品 供货且是主要供应商（如 奥迪、奔驰、宝马等）
适应本地条件的同时，有 明确的结合行业发展趋势 、企业目标、战略及客户 需求的长期优化规划，并 在按规划展开。
有明确的组织机构及人员 调整的变更及传达流程， 有明确的各级别代理人员 的指定规则。 已经形成项目管理的标准 模式（含职责分工、人员 能力、工作流程等），并 且这种模式在行业内是很 优秀值得其他企业借鉴的 。
1.公司是按照华晨的要求提供的详细报价吗？ 不能提供 2.报价的表格是完整和易于理解的吗？（看最 近项目实例） 3.报价是基于当前最新的状态吗？（看最近项 目实例）
能按照华晨的要求提供的详细报 能按照华晨的要求提供详细报
价，基本完整和能理解。
价，报价是完整和易于理解的；
供应商有能力使用信息交互界面和 华晨进行沟通。 信息流不得被语言障碍和距离等问 题所影响（例如设置销售代表处） 供应商拥有专业的研发部门，该部 门配有专业的有能力的工程师， CATIA系统，设备以及分析和测试 仪器等。
备等）？
1.公司在哪些车做过类似产品（从高到低分别 除华晨外没有其它客户 给国内其它自主品牌的代表产品供 给国内合资品牌的代表产品供货
举出几个例子）？
。
正在提升和跨跃中的自主品牌汽车——北京车展自主品牌集体亮相述评
丽 ” 精 灵 ”和 “ 熊 ”一箭齐 发 ，还 宵独 …‘ 、“ 酷 ｉ 兀 的加 Ｋ豪华礼 宾牟 哈 弗 ・ ，业 界 认为长城汽 车这 派
Ｃ 、ＭＰ Ｖ８ Ｖ车 Ｃ 、Ｃ ｌ 。 Ｖ９ Ｖ１ 等
有 明 显的价 格优 势 。华晨 从原始 的中华 ，剑 改进 犁 尊驰 ， 剑拥有 １ Ｌ、１８ 和 ２ Ｌ 几个排 晕而 ． ６ ． Ｌ ． Ｏ 打 １ Ｌ的骏捷 ，市场 大扶 成功 。曾有 人一度 说他 们 ． ６ 有产 权无 知识 ，而 今４＇ 町以 自豪地 说 ，如今 仪 ￣ｆ ＇ ｌ Ｊ 有 知 识而且有 产权 。华晨 在 “ 十一 五 ”欲冲 击 高起 点 自主 创新 、高品 质 白丰品牌 、高 目标跨越 发 展的
国汽车 ＿ 业 自主 发展 正在成 长和 成 熟 ，自主创 新正 Ｉ 在提 升 和跨跃 。
“ 高 ” 目标 ，Ｍ３是初试 锋 芒 。 三 ｌ航科 上委 的哈 １ 昌河 ，展 示 了微 、轿两 个 Ｉ Ｊ ｛ Ｉ 和 平 台 的研 发 成 果 ，显 示 了他 们 与 时俱 进 的研 发 实
自主创新正在成长和成熟
多个企业住展示中，不约而 同地 向中外观众、
向业界 和社会 传递 一 个信 息：他 们 Ｆ主创 新道 路 已 １ 经 实 现 了跳 跃 ，“ 级 跳 ” 三 级跳 ”的都 有 ，千 二 、“ 万 别睥 睨 了他们 。 奇 瑞腭 然拿 ｝ ｌ Ｉ ’ ｏ ｐ 轿 跑车 ） ｛ 云 Ｉ Ｃ ｕｅ（ ＿ 、瑞 虎 ５ （ＵＶ）和 两厢 车 Ａ３三 款概 念 牟，意 欲 坝跑 Ｓ
乍，并进入 乘川 车乃 至轿 车领地 ， 们 Ｉ规划 ２０ 他 ｝ ０８
华晨宝马汽车供应商评审表(BSA)评分指南会签版
除华晨外没有其它客户 给国内其它自主品牌的代表产品供 给国内合资品牌的代表产品供货 给合资品牌的高端代表产品供货 给豪华车品牌的代表产品 。 货（如奔腾、荣威）。 （如帕萨特、迈腾、凯美瑞、雅 但非主要供应商（如奥迪、奔驰 供货且是主要供应商（如 阁等）。 、宝马等） 奥迪、奔驰、宝马等） 无分析。
供应商有能力使用信息交互界面和 华晨进行沟通。 M13 信息流不得被语言障碍和距离等问 题所影响（例如设置销售代表处） 供应商拥有专业的研发部门，该部 门配有专业的有能力的工程师， D1 CATIA系统，设备以及分析和测试 仪器等。 供应商可提供宽泛的设计服务能力 （包括现有设计的改进以及全新方 案的研发）
做过初步的在本地生产过程中不同 做过初步的在本地生产过程中不 不仅充分做过在本地生产过程中 适应本地条件的同时，有 自动化程度，在成本、质量上的分 同自动化程度，在成本、质量上 不同自动化程度，在成本、质量 明确的结合行业发展趋势 析，有初步的分析数据。 的分析，而且分析方案得到了部 上的分析，能够定量描述出不同 、企业目标、战略及客户 分的执行，所采取生产方式，在 方案的差异。而且所采取生产方 需求的长期优化规划，并 增值度方面较适合本地条件。 式，在增值度方面是最适合本地 在按规划展开。 条件的方案。 1.公司是否有一个清晰有效的组织机构？ 无清晰的组织机构。 有清晰的组织机构； 有清晰的组织机构，部门职责明 有清晰的组织机构，上下级之间 有明确的组织机构及人员 2.上下级之间的人数比例关系是多少？ 确，上下级之间的人数比例关系 的人数比例关系适当，有书面流 调整的变更及传达流程， 3.不同级别的决策在公司是如何做出的？ 适当； 程规定，不同级别的决策由不同 有明确的各级别代理人员 级别的会议或人员做出。 的指定规则。 1.该组织架构是否含有专业的项目管理部分？ 组织框架无项目管理部 组织框架含项目管理部分，且责任 组织框架含项目管理部分，且责 组织框架含项目管理部分，且责 已经形成项目管理的标准 2.如含有项目管理部分，责任和权利是否明 分 和权利明确 任和权利明确；项目管理过程 任和权利明确；项目管理过程 模式（含职责分工、人员 确？ 中，质量目标、成本分析、时间 中，质量目标、成本分析、时间 能力、工作流程等），并 3.项目管理过程中，如何确保控制和计划能满 计划基本可行；项目组成员的职 计划完全可行；项目组成员的职 且这种模式在行业内是很 足项目需求？（质量目标、成本分析、时间分 责、数量、教育背景、能力基本 责、数量、教育背景、能力明确 优秀值得其他企业借鉴的 配是可行的）。 明确。 。 。 4.项目组成员的职责、数量、教育背景、能力 1.公司在接受订单前，是否对客户的要求 不分析 公司在接受订单前对客户的要求进 公司在接受订单前对客户的要求 公司在接受订单前对客户的要求 客户订单评审已形成标准 （SOR）进行了充分的可行性分析？（举出 行了基本的可行性分析； 进行了充分的可行性分析；基本 进行了充分的可行性分析；完全 的工作流程，并有效执 最近开发的实例） 满足要求。 满足要求。 行，不可能出现未评审或 2.公司是通过何种方式（工艺、设备、原材料 评审不充分而接受订单的 等）满足客户所有要求（规格、质量、标准、 情况。 图纸、材料等）的？ 1.公司最大的产能是多少？ 不清楚 知道公司的最大产能 知道公司的最大产能，且知道影 知道公司的最大产能，且知道影 为实现公司目标、战略及 2.影响产能的因素都有哪些？ 响产能的主要因素。 响产能的所有因素。 客户需求等，已经进行了 3.目前的产能利用率是多少，主要产品的交付 所需的产能规划方案，并 周期是多少，能够接受的最大波动量是多少？ 按计划实施。 1.公司接受所有的华晨相关的采购条款和条件 不接受 接受华晨的条款； 接受所有的华晨相关的采购条款 接受所有的华晨相关的采购条款 供应商对于自身应遵守的 吗？如未完全接受，有过哪些更改的案例？ 和条件，了解部分采购条款的后 和条件，清楚的知道采购条款的 国际或国家或行业法律法 2.公司清楚的知道采购条款的后果和影响吗？ 果和影响； 后果和影响； 规等非常清楚，即便华晨 例如对国际供应商条款和条件、保修、环抱、 采购条款和条件未提及， 和环保责任等分别如何理解？ 同样能够自主去遵守和执 1.公司通过哪些方式向全员传达产品责任的重 不了解 公司产品的重要性部分人了解，产 公司产品的重要性整个企业大多 公司产品的重要性整个企业人都 公司各层级人员都充分了 要性？这些传达方式是否达到应有效果？ 品的责任保证包括召回行动及与客 数人都了解，产品的责任保证包 了解，产品的责任保证包括召回 解产品责任的重要性及与 2.公司有没有召回行动及与客户签订的保修协 户签订的保修协议也部分有。 括召回行动及与客户签订的保修 行动及与客户签订的保修协议也 自己工作相关的内容，并 议？（看最近几个项目的的协议） 协议也基本有。 全有。 自主在工作中加以保证。 （通过评审中的沟通去感 1.公司是按照华晨的要求提供的详细报价吗？ 不能提供 能按照华晨的要求提供的详细报 能按照华晨的要求提供详细报 能按照华晨的要求提供详细报 能按照华晨的要求提供详 2.报价的表格是完整和易于理解的吗？（看最 价，基本完整和能理解。 价，报价是完整和易于理解的； 价，报价是完整和易于理解的； 细报价，报价是完整和易 近项目实例） 而且包含当前最新的状态； 于理解的；并且报价已充 3.报价是基于当前最新的状态吗？（看最近项 分考虑为达成产品全部质 目实例） 量要求所需的各种投入成 本，不会发生后期价格更 1.公司具有使用信息交互界面和华晨进行沟通 没能力 可使用信息交互界面和华晨进行沟 可使用信息交互界面和华晨进行 可使用信息交互界面和华晨进行 除前格内容外，非沈阳供 的能力吗？举例 通； 沟通；信息流被语言和距离等部 沟通；信息流不会被语言和距离 应商已有沈阳办事处或可 2公司与客户的信息流受语言和距离等所影响 分影响。 等影响。 在华晨要求时间内（如24 吗？ 小时）到达华晨进行紧急 1.是否有研发部门，人员构成，及所能承担的 不具备任何一项； 具备上述1、3其中一项，或开发能 大部分设计工作可以独立完成， 可以承担全部开发设计工作（所 可以提供行业内先进技术 研发工作是什么； 力较弱，人员不能独立完成开发工 有部分验证设备；（所开发产品 开发产品与设计人员数量及能力 的设计开发和验证工作； 2.使用什么样的开发软件； 作； 与设计人员数量及能力相对应， 相对应，完全满足要求），并具 3.是否有验证设备、分析测量设备等？ 基本满足要求） 备完善的验证设备； 没有其他任何设计服务 只能提供一部分的优化或新方案开 可提供全面的设计优化和结构优 可以提供包括设计优化和全新方 可以提供全部的系统的设 和设计优化工作； 发工作； 化工作，和部分全新的开发方案 案开发在内的所有设计服务； 计开发工作及领先技术的 设计； 开发；
2017版《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)
（GF—2017—0201)建设工程施工合同（示范文本）住房城乡建设部制定国家工商行政管理总局说明为了指导建设工程施工合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律法规，住房城乡建设部、国家工商行政管理总局对《建设工程施工合同（示范文本)》(GF —2013—0201）进行了修订，制定了《建设工程施工合同(示范文本）》（GF—2017-0201)(以下简称《示范文本》）。
为了便于合同当事人使用《示范文本》,现就有关问题说明如下:一、《示范文本》的组成《示范文本》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。
(一）合同协议书《示范文本》合同协议书共计13条,主要包括:工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺以及合同生效条件等重要内容，集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。
（二)通用合同条款通用合同条款是合同当事人根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，就工程建设的实施及相关事项,对合同当事人的权利义务作出的原则性约定。
通用合同条款共计20条,具体条款分别为:一般约定、发包人、承包人、监理人、工程质量、安全文明施工与环境保护、工期和进度、材料与设备、试验与检验、变更、价格调整、合同价格、计量与支付、验收和工程试车、竣工结算、缺陷责任与保修、违约、不可抗力、保险、索赔和争议解决。
前述条款安排既考虑了现行法律法规对工程建设的有关要求,也考虑了建设工程施工管理的特殊需要。
(三）专用合同条款专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。
合同当事人可以根据不同建设工程的特点及具体情况，通过双方的谈判、协商对相应的专用合同条款进行修改补充。
在使用专用合同条款时，应注意以下事项：1.专用合同条款的编号应与相应的通用合同条款的编号一致；2.合同当事人可以通过对专用合同条款的修改，满足具体建设工程的特殊要求，避免直接修改通用合同条款；3.在专用合同条款中有横道线的地方，合同当事人可针对相应的通用合同条款进行细化、完善、补充、修改或另行约定；如无细化、完善、补充、修改或另行约定，则填写“无”或划“/”。
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汽车产品研发
分类号学号M201070250学校代码10487密级硕士学位论文面向汽车产品研发的项目管理系统的研究与实现学位申请人：金小敏学科专业：机械设计及理论指导教师：刘清华副教授答辩日期：2013年1月16日A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the RequirementsFor the Degree of Master of EngineeringResearch and implementation of a projectmanagement system for automotive R&DCandidate:Jin Xiao-minMajor:Mechanical Design&TheorySupervisor:Asso.Prof.Liu Qing-huaHuazhong University of Science and TechnologyWuhan,Hubei 430074,P.R.ChinaJan,2013独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。
对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。
本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。
保密□，在年解密后适用本授权书。
本论文属于不保密□。
（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文I摘要随着全球化竞争的日益加剧，质量已经成为汽车制造企业参与市场竞争的关键。
宝马汽车公司推销存在问题及解决对策
摘要随着市场经济的不断发展和完善，推销活动已经成为社会经济生活中普遍存在的现象，引起了包括业界在内的全体社会的广泛关注。
在激烈竞争的市场环境下，任何企业想要生存和发展，不仅要生产出符合市场需要的产品，同时还必须大力加强推销工作。
推销是现代企业拓展市场的利器，是促进产品从生产企业转移到消费者，促进商品价值实现的有力保证，在企业经营活动中起着举足轻重的作用。
作为销售工作的主力军，销售人员对于我们社会运行的重要性是不言而喻的。
某个业内人士曾经这样评论说：只有当物品被销售时，一切才有可能发生。
如果真是这样，那么缺了销售人员，我们也许不能再生产任何东西。
人员推销具有机动灵活、针对性强、反馈性好、一步到位等优点，所以很多企业都致力于对推销人员的管理。
本文通过对宝马汽车公司推销人员的选拔、培训与激励的介绍，系统展示了现代营销的理论成果及实践经验。
目的在于能够提高宝马汽车推销人员的素质，增加宝马汽车在国内市场的市场份额，打响“宝马汽车的知名度。
关键词：宝马汽车公司；品牌经营；人员推销目录序言 (1)1 企业概况 (2)1.1 宝马汽车公司简介 (2)1.1.1 宝马汽车公司概况 (2)1.1.2 宝马汽车公司现状分析 (2)1.2 宝马汽车的推销现状分析 (3)1.2.1 主营业务范围 (3)1.2.2 宝马汽车公司推销现状分析 (4)2 宝马汽车推销的市场分析 (5)2.1 宏观环境分析 (5)2.2 宝马汽车的市场推销分析 (5)2.2.1 推销需求分析 (5)2.2.2 推销竞争分析 (6)3 推销人员在推销过程中存在的问题 (7)3.1 推销人员的诚信 (7)3.2 推销人员的正直 (8)3.3 推销人员的态度 (8)3.4 推销人员的能力 (8)3.4 推销人员的责任感 (9)3.5 推销人员的坚持 (9)4 宝马汽车企公司培训推销人员的对策 (11)4.1 销售人员的管理 (11)4.1.1 销售人员的挑选 (11)4.1.2 销售人员的招聘 (11)4.1.3 销售人员的培训 (11)4.1.4 销售人员的竞争意识 (11)4.2 销售人员的激励和约束 (12)4.3 销售人员的评估 (12)4.4 具体培训对策 (13)4.4.1 寻找顾客 (13)4.4.2 接近准备 (13)4.4.3 接近顾客 (13)4.4.4 推销面谈 (14)4.4.5 处理异议 (14)4.4.6 达成交易 (14)4.4.7 跟踪服务 (15)5 推销人员问题解决对策的可行性分析 (16)结束语 (17)参考文献 (18)宝马汽车公司推销存在的问题及解决对策调查单位：沈阳市宝马汽车指定经销商调查时间：2009.11.24~25序言推销是指一个生产物品或提供服务的社会组织向社会各界消费者推广货物销路的活动，是说服一个人或一群人去购买产品或享受服务的过程。
整车及系统质量目标评估方法
整车及系统质量目标评估方法李多; 李飞; 王帅; 门立忠【期刊名称】《《汽车工程师》》【年(卷),期】2019(000)009【总页数】7页(P41-47)【关键词】整车; 系统; 质量目标; 轻量化方案; 成本【作者】李多; 李飞; 王帅; 门立忠【作者单位】华晨汽车工程研究院【正文语种】中文随着国家排放法规的越来越严格，各车企不遗余力地采用轻量化技术对车型进行减重。
实践证明，整车质量减少10%，尾气排放将减少7%，油耗降低6%～8%，节能减排贡献巨大。
目前针对轻量化技术的研究比较多，制定整车及系统质量目标的方法却较少，因此提出一种合理有效的质量目标评估方法显得尤为必要[1]。
文章对行业内近几年的整车质量参数进行整理，形成整车质量数据库，应用该数据库进行质量目标的预测；在评估系统质量目标时，同样借助车型系统质量数据库，考虑行业内轻量化技术及其所带来的成本变化等因素，实现系统质量目标的制定，进而实现整车质量目标的制定；通过售价-比值模型验证质量目标制定的合理性。
1 整车质量目标的评估项目初期，整车质量管理主要的工作内容为质量目标的制定。
在评估时，应用行业内近几年的车型质量数据进行趋势分析，得到年平均轻量化系数，再结合标杆车型制定初版整车质量目标。
1.1 整车质量参数分析车型质量参数数据库按照年限划分为2016，2017，2018 年，数据库的边界设定在100 万元以下的SUV 车型、全部国产车型、绝大部分合资车型以及部分进口车型。
根据该数据库建立等效体积-整备质量模型，然后对模型进行修正，保证每一年的模型具有良好的线性相关性，如图1 所示。
对3 年的数据进行整体分析，整理成一个数据模型，如图2 所示，发现随着年限的变化，等效体积越大的车型轻量化程度越加明显，因此，将该变化趋势进行量化，得到研发车型体积大小的车型轻量化率为3%左右，预测未来几年年平均轻量化系数为1.5%左右。
图1 2016—2018 年等效体积-整备质量模型图2 2016—2018 年车型等效体积-整备质量模型汇总1.2 整车质量目标的制定在车型基本参数数据库中，主要考虑与研发车型等效体积相当、销量较好、自主品牌且价格区间相似的车型，将这类车型作为主要竞品车型，在模型当中体现出这些车型的轻量化程度，如图3 所示。
物流运输运力调度系统简要介绍
物流运输运力调度系统简要介绍优化设计方案安吉物流运输运力调度系统团队名称：海滨启航队团队成员：查康康、张淼、金盛豪、张子标、马宏翔团队口号：齐心协力，脚踏实地。
无畏困难，勇往直前。
指导老师：梁丽梅[摘要]由于科技的不断进步和全球竞争的日益加剧，传统的物流服务已经无法满足人们的需求。
具有远见的企业不再单纯的着眼于企业的成本和收益管理，而是将物流过程中运力调度的改进作为了企业发展的主要动力。
本文通过对安吉物流运力调度过程中存在的现场调度和总部调度取舍问题，以及如何建立一个有效的绩效评价等问题做出了一系列方案。
在原有的现场调度基础上增设一个运力资源平台，通过对平台运力的实时更新来选择合适的运输公司运输，并提供了运输运力调度系统的设计方案。
这种方式可以适应更加复杂多变的运单，及时的应对市场变化，给企业带来更加高效的物流运输。
在绩效评价问题上，本文采用了层次分析法来构建绩效评价指标体系，使体系结构更加清晰，便于企业更能客观的考核各个运输公司。
关键词：运输运力调度系统、运力调度、层次分析法、绩效评价指标体系- 2 -目录一、安吉物流公司调度的现状分析.................................. - 5 - 二、物流运输运力调度系统的组成.................................. - 9 - 三、物流运输运力调度系统介绍................................... - 10 -3.1 车辆管理模块 .................................................................. ................................................. - 13 - 3.2 车辆管理中涉及的表格： ................................................................ ............................... - 14 - 3.3 驾驶员管理模块 .................................................................. ............................................. - 16 - 3.4 运力查询模块 .................................................................. ................................................. - 17 -3.4.1运力综合承运车队查询： ................................................................ ......................................... - 18 - 3.4.2运力综合车辆查询： ................................................................ ................................................. - 18 - 3.4.3历史承运任务查询： ................................................................ ................................................. - 19 - 3.4.4 历史承运车辆任务查询： ................................................................ ........................................ - 19 - 3.4.5 车辆历史承运的详细信息： ................................................................ .................................... - 19 -3.5 承运任务管理子模块： ................................................................ ..................................... - 21 -3.5.1 承运单的开出具体操作步骤： ................................................................ ................................ - 21 - 3.5.2 承运单的接收的具体步骤： ................................................................ .................................... - 22 -3.6 运输成本核算模块 .................................................................. ........................................... - 22 - 3.7 用户管理 .................................................................. ........................................................... - 23 - 3.7.1用户管理的功能： ................................................................ ..................................................... - 23 - 3.7.2 权限的设置模块 .................................................................. ...................................................... - 24 - 3.8 系统管理模块 .................................................................. .............................................................. - 24 - 3.8.1 基本信息设置： ................................................................ ........................................................ - 25 - 3.8.2 系统代码类型管理： ................................................................ .............................................. - 26 - 3.8.3 线路维护： .............................................................................................................................. - 26 - 3.8.4 系统设置： ................................................................ .............................................................. - 26 - 3.8.5 数据备份： ................................................................ .............................................................. - 26 - 3.9 财务管理模块 .................................................................. .................................................. - 28 -3.10 客户管理模块 .................................................................. ................................................ - 29 - 3.11 车辆调度子模块 .................................................................. ............................................. - 31 - 3.11.1 企业在车辆调度管理中需要解决的问题： ................................................................ ........ - 31 - 3.11.2 车辆调度效率不够高的原因： ................................................................ ............................ - 32 - 3.11.3车辆调度管理的功能： ................................................................ ........................................... - 32 - 3.11.4车辆运输中的单据 .................................................................. ................................................. - 33 -四、运输公司配送的评价与绩效考核............................... - 35 -4.1第四方整车物流运输公司绩效评价指标体系的构建 ...................................................... - 35 -4.1.1建立评价体系应遵循的原则 .................................................................. ................................... - 35 - 4.1.2评价指标体系 .................................................................. ........................................................... - 36 - 4.2算法简介 .................................................................. ............................................................ - 38 - 4.2.1 层次分析法简介 .................................................................. .................................................... - 38 -4.3 运输公司配送绩效模糊综合评价方法 .................................................................. ........... - 44 -4.3.1评价过程及原理 .................................................................. ....................................................... - 45 -4.4 运用层次分析法计算 .................................................................. ..................................... - 47 -- 3 -五、总结....................................................... - 52 -- 4 -一、安吉物流公司调度的现状分析安吉物流公司目前运用的是总部调度的模式（如图1-1所示）对其业务进行调度，因为总部调度方式因为分工明确，操作性强，并且离客户端较近，可以更多地考虑客户的需求，在安吉物流发展初期发挥了很好的作用。
某热电厂工程项目计划书
项目编号热电厂工程项目计划书（第一版）项目部年月项目名称：合同编号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：主送：抄送：目录一、概述 (1)1.1项目背景 (1)1.2项目概况 (1)二、项目综合管理 (2)2.1项目计划书编制依据及目的 (2)2.2项目计划实施 (3)2.3项目综合变更控制 (3)三、项目范围管理 (4)3.1项目范围总体描述 (4)3.2项目总体目标 (5)3.2.1 进度目标 (5)3.2.2 质量目标 (5)3.2.3 成本目标 (6)3.2.4 安全目标 (6)3.3项目范围策划 (6)3.3.1 项目阶段的划分 (6)3.3.2 项目工作分解结构 (7)3.4项目范围变更控制 (7)四、项目进度管理 (8)4.1施工进度计划 (8)4.2施工图纸交付计划 (8)4.3设备交付计划 (8)4.4竣工资料移交计划 (8)4.5主要设备或材料技术规范书交付计划 (24)4.6厂家向设计院提交设备技术资料计划（以采购部与厂家谈判结果为准） (32)4.7项目进度计划管理 (40)4.7.1 项目进度计划的控制原则 (40)4.7.2 进度控制的要点 (41)4.7.3 项目进度计划的编制及发表 (43)4.7.4 项目总进度计划实现的保证措施 (43)4.7.5 项目进度计划的偏差控制 (44)4.7.6 保证项目总进度（工期）计划实现的措施 (44)五、项目质量管理 (46)5.1项目的质量目标、指标及质量要求 (46)5.1.1 设计质量目标 (46)5.1.2 采购质量目标 (47)5.1.3 施工质量目标 (47)5.2质量保证 (48)5.3施工质量控制 (49)5.4监理施工质量控制 (49)5.4.1 技术质量控制 (49)5.4.2 材料质量控制 (50)5.4.3 分部试运行及调试质量控制 (50)5.4.4 主要质量控制点（W—现场见证点，H—停工待检点，S—旁站点） (50)六、项目安全、环境及文明施工管理 (52)6.1项目的安全目标、指标 (52)6.2安全管理要点 (53)6.3安全工作指导方针及体系 (53)6.3.1 成立安全生产管理委员会 (53)6.3.2 建立三级安全管理网络 (54)6.3.3 分包方安全管理控制点 (55)6.4环境管理 (55)6.5现场安全文明施工管理 (57)6.5.1 文明施工总要求 (57)6.5.2 工程开工准备阶段要求 (58)6.5.3 工程施工、竣工阶段要求 (58)七、项目人力资源管理 (60)7.1项目组织 (60)7.1.1 项目组织机构人员配置 (60)7.1.2 项目组织结构图 (61)7.2项目管理主要职能分解表 (61)7.3区域项目与点项目职责分配表 (71)7.4外部协调职责分工 (108)7.5项目部管理人员职责 (113)7.5.1 项目经理职责 (113)7.5.2 专业施工主管职责 (114)7.5.3 行政主管职责 (115)7.5.4 项目资料员职责 (115)7.5.5 费控经理（弱矩阵）职责 (116)7.5.6 采购经理（弱矩阵）职责 (116)7.5.7 设计经理（弱矩阵）职责 (117)7.6监理单位的工作服务 (118)7.6.1 监理服务内容 (118)7.6.2 施工监理的监理权利 (118)7.6.3 施工监理人的责任 (120)7.6.4 施工监理人的义务 (120)7.6.5 监理管理的主要内容 (121)7.6.6 对监理单位的督促、检查与考核的主要方法与措施 (129)7.7其他 (130)八、项目风险管理 (131)8.1风险管理原则 (131)8.2工程设计风险 (132)8.3采购风险 (132)8.4施工风险 (133)8.4.1 进度风险 (133)8.4.2 监理单位风险 (134)8.4.3 质量、安全风险 (134)8.4.4 其他风险 (134)8.4.5 试运行风险 (134)8.4.6 设备安全对策 (135)8.4.7 火灾预防对策 (135)8.4.8 其它灾害预防对策 (136)九、施工管理 (136)9.1施工管理总体思路 (136)9.2施工过程策划 (136)9.2.1 项目施工准备计划 (136)9.2.2 施工过程管理 (137)9.2.3 现场条件 (138)十、试运行管理 (140)10.1目的 (140)10.2试运行范围及分工 (140)10.3试运行实施策划 (140)10.4分部试运的工作程序 (141)10.5分部试运清单 (143)10.6试运行管理组织 (147)10.6.1 启动验收委员会 (147)10.6.2 试运指挥部 (147)10.6.3 分部试运组 (147)10.6.4 整套试运组 (148)10.6.5 验收检查组 (148)10.6.6 生产准备组 (148)10.6.7 综合组 (148)10.6.8 试生产组 (148)10.7试运行主要里程碑进度 (148)10.8试运安全管理 (149)十一、附件 (150)11.1附件一：施工进度计划 (150)11.2附件二：施工图纸清单及交付计划 (150)11.3附件三：设备清单及交付计划 (150)11.4附件四：WBS分解 (150)一、概述1.1 项目背景随着世界经济的快速发展，人类对能源的需求量迅猛增长，导致石化能源的逐渐枯竭，新型能源技术开发和应用受到了高度重视，国家把可再生能源作为一项重大的战略措施列入了“中国21世纪议程”，并于2005年2月28日颁布了《中华人民共和国可再生能源法》和一系列相关配套法规。
3C1B涂装工艺的技术优势
3C1B涂装工艺的技术优势李婷婷;周波;司进华;王彦力;苗雷【摘要】3C1B技术作为比较成熟的涂装工艺技术,因为满足节能减排的发展趋势,逐渐成为汽车厂的主流技术改造或设计方案,与传统的涂装喷漆工艺相比,该技术将中涂、色漆、清漆3个涂层进行工程集约,省去了中涂烘干和打磨工序,具有投资费用与运营成本低、VOC(挥发性有机化合物)和CO2排放低、涂层外观与性能卓越等特点.【期刊名称】《上海涂料》【年(卷),期】2017(055)002【总页数】4页(P36-39)【关键词】3C1B工艺;节能减排;工程集约【作者】李婷婷;周波;司进华;王彦力;苗雷【作者单位】华晨汽车集团控股有限公司,辽宁沈阳 110044;浙江吉利集团控股有限公司,浙江杭州 310015;华晨汽车集团控股有限公司,辽宁沈阳 110044;华晨汽车集团控股有限公司,辽宁沈阳 110044;华晨汽车集团控股有限公司,辽宁沈阳110044【正文语种】中文【中图分类】TQ639近期，国家对环境治理的决心十分明确，北上广深开始执行新的环保法规，控制VOC（挥发性有机化合物）的排放。
为适应新法规的要求，很多车企开始停线改造。
3C1B涂装技术已成为国内现有汽车生产厂旧线改造的主流技术方案。
华晨汽车、南京马自达和安徽奇瑞部分工厂已经成熟应用该项技术，福特亦将老线改为高固体分3C1B工艺。
国内新建生产线，也在此技术基础上进行创新，将水性涂料和3C1B技术相结合，衍生出水性3C1B技术。
目前，通用、丰田、本田的全球涂装战略都将采用水性3C1B技术。
国内外多数汽车厂家近年来所采用的减轻环境负荷的改进涂装工序对策均以削减VOC的排放量为目的，这样却反而增加了CO2的排放量。
欧洲和日本的厂家大量使用水性涂料，水性涂料虽然VOC含量少，但由于水不易挥发，需要专用的空调设备、干燥设备，因此能源消耗增加，CO2的排放量比以往的工序增加约5%。
此外，北美厂家大量采用的VOC燃烧方式只是在以往的溶剂型涂装工序中添加燃烧装置，达到削减VOC排放的目的，可一但燃烧，CO2的排放量就会增加20%～60%。