私人企业管理制度范本2018
私人公司管理制度(精选12篇)
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私人公司管理制度私人公司管理制度(精选12篇)在学习、工作、生活中,制度起到的作用越来越大,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的私人公司管理制度(精选12篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
私人公司管理制度11、目的1.1规范和完善薪资管理,最大限度地调动员工工作积极性,体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造,增创效益”激励分配原则,建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系,公司薪酬管理制度。
1.2结合本地区、行业实际情况,在公司支付能力范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励合理结构,使其对外具有竞争性,对内具有公平性、激励性。
1.3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬。
2、适用范围本制度适用于已同公司签订劳动合同经理级(含)以下员工。
3、工资模式薪酬构成(员工工资)=基础工资+岗位工资﹢绩效工资+福利(1)基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。
(2)岗位工资是根据员工所在岗位责任大小,技术、智力要求高低,劳动强度大小和劳动条件好坏来确定工资。
(3)绩效工资是根据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。
(4)福利包括住房公积金、中夜班补贴、资历补贴、防暑降温补贴、加班补贴等;各类补贴标准详见《公司福利管理制度》。
4、薪酬层级及薪点4.1根据部门职责,将公司所有部门薪酬系统分为两类(一类部门和二类部门),一类部门与二类部门总体相差20%。
4.2根据部门类别及岗位编制,将每类部门所有岗位分为6个系列,每一薪酬系列主管(含)级以下岗位包含7个薪点,经理级岗位包含5个薪点。
每一系列相邻薪点差距约为8.5%。
每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。
4.3根据员工所在岗位确定薪酬系列,依据员工个人工作能力、工作经验、工作业绩、承担职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素,确定员工个人薪酬薪点,管理制度《公司薪酬管理制度》。
小型私人公司管理制度范本
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一、总则为了加强本公司的规范化管理,提高公司整体效益,保障公司利益,维护公司形象,根据国家有关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
二、组织架构1. 公司设立总经理、副总经理、各部门经理及员工。
2. 公司各部门职责明确,各部门经理对总经理负责,员工对各部门经理负责。
三、劳动纪律1. 员工应遵守国家法定工作时间,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
2. 员工应保持良好的工作状态,不得在工作时间从事与工作无关的活动。
3. 员工应服从上级领导安排,不得无故拒绝工作任务。
4. 员工应保持办公环境整洁,爱护公司财物。
四、考勤制度1. 公司实行打卡考勤制度,员工应按时打卡,不得代打卡。
2. 员工请假需提前向部门经理申请,经总经理批准后方可请假。
3. 请假期间,员工应遵守公司相关规定,不得擅自离岗。
五、财务制度1. 公司财务人员应严格遵守国家财经纪律,确保财务报表真实、准确。
2. 公司财务支出需经过部门经理审批,总经理签字后方可报销。
3. 公司禁止公款私存,严禁挪用公款。
六、保密制度1. 员工应严格遵守公司保密制度,不得泄露公司机密。
2. 员工离职时,应将公司机密资料上交公司,不得私自带走。
七、奖惩制度1. 公司对表现优秀、工作成绩显著的员工给予奖励。
2. 公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予处罚。
八、培训与发展1. 公司定期组织员工培训,提高员工业务水平和综合素质。
2. 公司为员工提供晋升机会,鼓励员工努力提升自身能力。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行,如有未尽事宜,由公司另行规定。
2. 本制度解释权归公司所有。
本制度旨在规范公司管理,提高公司整体效益,保障公司利益。
全体员工应严格遵守本制度,共同为公司的繁荣发展贡献力量。
小型私人公司管理制度
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第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保公司运营的规范性和稳定性,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员和行政人员。
第三条公司实行统一领导、分级管理、责任到人的管理原则,确保各项工作有序进行。
第二章组织架构第四条公司组织架构包括:董事会、总经理、各部门经理及全体员工。
第五条董事会负责公司重大决策,包括公司发展方向、投资决策等。
第六条总经理负责公司日常运营管理,组织实施董事会决策。
第七条各部门经理负责本部门工作,协调部门内部及与其他部门的合作。
第三章劳动人事管理第八条公司实行劳动合同制度,所有员工均需签订劳动合同。
第九条公司员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则,严格按照岗位要求进行招聘。
第十条员工享有法定假期、带薪休假、社会保险等权益。
第十一条员工考核采用年度考核与日常考核相结合的方式,考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第四章财务管理第十二条公司财务实行统一管理,所有收支必须通过公司财务部门进行。
第十三条公司建立健全财务制度,确保财务信息的真实、准确、完整。
第十四条公司定期进行财务审计,确保财务状况的透明度。
第五章生产经营管理第十五条公司生产经营活动必须遵守国家法律法规,严格执行国家行业标准。
第十六条公司生产过程应确保产品质量,降低生产成本,提高生产效率。
第十七条销售部门应积极开展市场调研,了解市场需求,制定合理的销售策略。
第六章安全生产第十八条公司建立健全安全生产责任制,确保员工生命财产安全。
第十九条公司定期进行安全生产检查,及时消除安全隐患。
第二十条员工应遵守安全生产规定,正确使用生产设备,防止事故发生。
第七章奖惩制度第二十一条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第二十二条公司对违反公司制度、造成不良影响的员工给予处罚。
第八章附则第二十三条本制度由公司董事会负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
备注:1. 本制度如有未尽事宜,由公司董事会另行规定。
私营小厂管理制度范本
![私营小厂管理制度范本](https://img.taocdn.com/s3/m/dc14fdbe541810a6f524ccbff121dd36a32dc43e.png)
私营小厂管理制度范本第一章总则第一条为了加强私营小厂的规范化管理,提高工作效率和经济效益,根据国家有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于私营小厂的全体员工,包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条本厂倡导团结、协作、创新的精神,禁止任何损害公司利益、形象、声誉的行为。
第四条本厂坚持以人为本,注重员工培训和激励,提高员工的整体素质和技能水平。
第五条本厂实行科学、规范的管理,建立健全各项管理制度,确保生产秩序和工作效率。
第二章人员管理第六条员工必须遵守公司的考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。
有事需请假,应提前向上级申请。
第七条员工应遵守公司的着装要求,穿着整齐、干净,符合工作岗位的要求。
第八条员工应遵守公司的纪律规定,不得在工作时间闲聊、打闹、玩手机等与工作无关的行为。
第九条员工应积极参与公司的各项培训和学习活动,提高自身的业务水平和综合素质。
第十条员工晋升和选拔应根据能力和业绩进行,公平竞争,鼓励优秀员工脱颖而出。
第三章生产管理第十一条生产计划应根据市场需求和工厂实际情况制定,确保生产任务按时完成。
第十二条生产过程中应严格控制产品质量,遵守工艺规程,不得偷工减料或使用不合格原材料。
第十三条设备应定期维护保养,确保设备正常运行,减少故障率。
第十四条安全生产是工厂的头等大事,员工应严格遵守安全生产规定,发现问题及时报告。
第十五条工厂应建立健全环境保护制度,确保生产过程对环境的影响降到最低。
第四章财务管理第十六条财务部门应建立健全财务管理制度,规范财务核算和监督。
第十七条财务部门应合理控制成本,提高资金使用效率,确保工厂的经济效益。
第十八条财务部门应定期进行财务分析和预测,为工厂的决策提供数据支持。
第五章人力资源管理第十九条人力资源部门应建立健全员工招聘、培训、考核、激励等制度。
第二十条人力资源部门应关注员工的福利待遇和职业发展,提高员工的满意度和忠诚度。
第二十一条人力资源部门应加强员工的思想教育和企业文化建设,增强员工的凝聚力和向心力。
私人企业管理制度范本(精选3篇)
![私人企业管理制度范本(精选3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3ce711ecf424ccbff121dd36a32d7375a517c618.png)
私人企业管理制度范本(第一篇)此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。
为了加强公司的规范化管理,打造一支优秀高效的工作团队,促进公司进展壮大,依据公司有关章程的规定,特制订本公司管理制度。
第一章、总则一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。
二、公司提倡“一家人”思想,任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。
三、为了提高全体员工的业务水平,充分发挥员工的乐观性、制造性,通过公正合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用,促进公司良性进展。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问,为员工供应学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素养和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓舞员工参加公司的管理,充分发挥员工才智,提出合理化建议。
六、公司实行岗薪制,为员工供应收入和福利保障,并随着经济效益的提高,逐步提高员工各方面待遇;实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、嘉奖。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提倡厉行节省,反对铺张铺张,提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体制造精神,增加团体的分散力和向心力。
八、公司的例会定在每周***的早晨,在例会上探讨和辩论经营思想,管理战略,就发觉的问题进行争论并提出解决方法。
第一章、员工着装管理规定一、员工在上班时间内要留意仪容仪表。
总体要求是得体、大方、干净。
二、员工在上班时间内要求穿工装。
三、部门经理以上级别管理人员办公室肯定要备有西服,以便外出活动或重要业务洽谈时穿用。
四、员工上班应留意将头发梳理整齐。
男职工不得留长发及胡须;女职员上班提倡化淡妆。
五、各部门负责人应督促属下员工遵守本规定,员工月累计违反本规定超过3次者,或该部门员工违反本规定人数占到总数20%的,该部门负责人应罚款100元。
六、公司名牌一律挂在上衣胸前,违者以未配名牌处理。
七、试用人员于试用期间暂不发放名牌及工装,试用期满经考核录用后,由公司统一发放名牌及工装。
小型私人公司管理制度范本
![小型私人公司管理制度范本](https://img.taocdn.com/s3/m/45ad1abb5ff7ba0d4a7302768e9951e79b8969c3.png)
小型私人公司管理制度范本第一章:总则第一条为了加强公司的规范化管理,提高工作效率,保障公司及员工的合法权益,根据国家有关法律、法规,制定本制度。
第二条本公司全体员工应遵守本制度,以及公司的一切规章制度通告和公告。
第三条公司倡导以人为本,注重员工培训,提高员工素质,促进公司持续发展。
第四条公司保护员工的合法权益,为员工提供良好的工作环境和发展空间。
第二章:组织结构第五条公司设立董事会,负责公司的决策和管理工作。
第六条公司设立总经理,负责公司的日常运营和管理。
第七条公司设立各部门,各部门负责人对本部门的工作负责。
第三章:工作纪律第八条员工应按时上下班,不得无故迟到、早退、旷工。
第九条员工应遵守公司的工作流程和操作规程,确保工作质量。
第十条员工应保守公司的商业秘密,不得泄露公司的机密信息。
第十一条员工在工作中应互相协作,共同完成工作任务。
第四章:员工培训与发展第十二条公司定期组织员工培训,提高员工的业务水平和综合素质。
第十三条公司鼓励员工参加外部培训,提升个人能力。
第十四条公司为员工提供晋升机会,鼓励员工积极进取。
第五章:员工福利与待遇第十五条公司按照国家和地方法律法规,为员工缴纳社会保险。
第十六条公司为员工提供带薪年假、病假等休假待遇。
第十七条公司为员工提供合理的薪酬待遇,并根据员工的工作表现和公司业绩进行调整。
第六章:企业文化第十八条公司倡导以人为本,注重员工福利,关心员工生活。
第十九条公司鼓励员工积极参与公司的各项活动,增强团队凝聚力。
第二十条公司定期组织员工聚餐、旅游等活动,增进员工之间的感情。
第七章:奖惩制度第二十一条对违反公司制度的员工,公司将根据情节轻重给予相应的处罚。
第二十二条对表现优秀的员工,公司将给予奖励,包括奖金、晋升等。
第二十三条公司对员工的奖励和处罚将严格按照公平、公正、公开的原则进行。
第八章:附则第二十四条本制度自颁布之日起实施。
第二十五条本制度的解释权归公司董事会所有。
第二十六条公司可根据实际情况,对本制度进行修订和完善。
私人小企业员工管理制度(精选10篇)
![私人小企业员工管理制度(精选10篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/141bda430a1c59eef8c75fbfc77da26925c59607.png)
私人小企业员工管理制度(精选10篇)私人小企业员工管理制度在现实社会中,大家逐渐认识到制度的重要性,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编为大家收集的私人小企业员工管理制度(精选10篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
私人小企业员工管理制度11、协助综合办公室主任做好公司后勤事务,包括:文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备;2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测,人事档案、文档管理;3、管理公司内部相关的文件;4、分析管理体系实际中存在的问题,并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式,使公司管理体系处于高效运行中;5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督;6、会务安排或做好会议纪录;7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率;8、完成上级领导下达的其它工作任务。
私人小企业员工管理制度21、全面负责公司的日常经营管理工作;2、负责编制公司年度预算计划,并实施;3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;6、审定、批准公司管理制度或相关规定;7、审核、签发以公司名义发出的各类文件;8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;9、参与社会活动,处理各种事件或对外关系;10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;11、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。
私人小企业员工管理制度3第一条为加强公司职工管理,特制定本规定。
第二条员工正常工作时间为上午7时40分至12时,下午1时30分至6时,因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。
第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度,所有员工上下班均需亲自打卡。
员工上班前应做好上班准备工作,应检查机器各部位是否能正常运转并做好卫生清理工作,下班后应把所有的工具各就各位,把物品整理归类。
私人公司管理制度模板
![私人公司管理制度模板](https://img.taocdn.com/s3/m/fceb6a9d0408763231126edb6f1aff00bed570fe.png)
私人公司管理制度模板第一章:总则第一条为了规范公司的运营管理,维护公司、股东和员工的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有部门和全体员工,对公司经营活动中的各项管理事项进行规定。
第三条公司经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,以创新为动力,持续改进,追求卓越。
第四条公司管理目标:建立科学、规范、高效的管理体系,提高公司核心竞争力,实现公司可持续发展。
第二章:组织结构第五条公司设立董事会、监事会和经理层,分别负责公司的决策、监督和日常经营管理。
第六条董事会由股东会选举产生,对股东会负责,决定公司的重大事项。
第七条监事会对董事会及经理层的经营活动进行监督,保障公司合法合规运营。
第八条经理层负责公司的日常经营管理,组织实施董事会的决策,对董事会负责。
第三章:财务管理第九条财务部门负责公司的财务管理工作,包括预算编制、财务报告、成本控制等。
第十条财务部门应建立健全财务管理制度,保证财务信息的真实性、准确性和及时性。
第十一条财务部门应严格执行国家财经法律法规,遵守公司财务管理制度,加强财务风险控制。
第四章:人力资源管理第十二条人力资源部门负责公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、考核、薪酬等。
第十三条人力资源部门应建立健全人力资源管理制度,保障员工的合法权益。
第十四条人力资源部门应注重员工培训和激励,提高员工素质和工作效率。
第五章:技术与研发管理第十五条技术部门负责公司的技术研发工作,包括新技术研究、产品设计、工艺改进等。
第十六条技术部门应建立健全技术研发管理制度,提高公司技术创新能力。
第十七条技术部门应关注行业发展动态,及时掌握新技术、新产品信息。
第六章:市场营销管理第十八条市场营销部门负责公司的市场营销工作,包括市场调研、产品推广、客户关系管理等。
第十九条市场营销部门应建立健全市场营销管理制度,提高市场竞争力。
第二十条市场营销部门应注重客户需求,不断优化产品和服务,提升客户满意度。
私人公司管理制度(15篇)-规章制度
![私人公司管理制度(15篇)-规章制度](https://img.taocdn.com/s3/m/39c7e03424c52cc58bd63186bceb19e8b9f6ec49.png)
私人公司管理制度(15篇)-规章制度篇1:私人公司管理制度一、管理:1、经总经理授权由综合部负责公司的印章管理工作,启用、回收印章,监督印章的保管和使用;2、设立印章管理登记制度,专人领取和归还印章时予以登记和审批;(说明:未办理此项手续可在办法颁布之日补办)。
二、保管及使用:1、公司公章、业务章由财务部保管,合同章由综合部保管;2、保管人员要树立高度的责任心,保证印章保管和使用的安全。
除总经理同意外,不得擅自转交他人代管;3、保管人员应对文件内容和“印章审批单”上载明的签署情况予以核对,经核对无误的方可盖章;4、印章原则上不许带出公司,对确需将印章带出使用的,应填写印章申请使用单,载明事项,按下述审批程序审核,经同意后,由两人以上,共同前往,方可携带使用。
三、审批:3.1公章、业务章使用审批手续1、公司各部门若需加盖印章,经办人填写“印章审批单”;2、经部门经理签字,总经理审批;3、财务部盖章,并存档保管;4、一般情况下,不允许在空白单证、纸张上加盖印章。
确因业务需要,须经总经理批准后方能盖章;5、已盖公章的文件若不能使用,必须交回财务部销毁。
3.2合同章使用审批手续1、公司各部门若需加盖印章,经办人填写“印章审批单”;2、经部门经理签字,总经理审批或补签;3、综合部盖章,并将合同正本存档保管,合同复印件由综合部当天交给财务部存档。
篇2:私人公司管理制度为加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定,使财务管理到位,现结合本公司的具体情况,特制定本制度。
一、备用金及借款的管理1、公司职工因公借款,必须写明借款事由,经主管财务领导签字后,方能办理借款手续。
2、借款的报销必须在办完公事后的15天内凭费用支出单据到财务科及时冲减借款或报销。
3、备用金及借款原则是前款不清,后款不借。
二、报销的有关规定1、职工出差补助标准执行《××××公司差旅费报销文件》。
私人公司管理制度样本
![私人公司管理制度样本](https://img.taocdn.com/s3/m/f4de4e59876fb84ae45c3b3567ec102de2bddfab.png)
私人公司管理制度样本第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高工作效率,保障公司利益,制定本管理制度。
第二条公司全体员工,包括公司高管、中层管理人员、和普通员工,均应遵守本管理制度。
第三条公司全体员工应当尊重公司领导和各部门员工,团结协作,努力完成公司任务。
第四条公司全体员工应当保守公司商业秘密,不得泄露给外部机构或个人。
第五条公司全体员工应当维护公司形象,做到文明礼貌,服从管理。
第六条公司全体员工应当积极学习,提升自身能力,为公司发展做出贡献。
第七条公司全体员工应当遵守公司劳动纪律,不得迟到早退,不得擅自离岗。
第八条公司全体员工应当遵守公司相关规定,不得私自出售公司资产,不得利用公司资源谋取私利。
第九条公司全体员工应当保护公司财务,不得从事非法经济活动。
第十条公司全体员工应当积极参与公司的培训和学习,提高自身技能。
第二章公司组织架构第十一条公司设立董事会、监事会和经理层,实行合作共同管理。
第十二条董事会是公司的最高决策机构,由董事长、副董事长、董事组成。
第十三条监事会是公司的监督机构,由监事长、副监事长、监事组成。
第十四条经理层是公司的执行机构,由总经理、副总经理、部门经理组成。
第十五条公司设立各部门,包括人事部、财务部、市场部、销售部、技术部等。
第十六条公司设立办公室,负责公司日常事务的处理。
第十七条公司设立企划部,负责公司发展规划和战略规划。
第十八条公司设立审计部,负责公司财务审计和业务审计。
第十九条公司设立法务部,负责公司法律事务处理。
第二十条公司设立纪检部,负责公司纪律管理和违规处理。
第三十一条公司设立员工服务部,关心员工福利和工作环境。
第三十二条公司设立安全部,负责员工安全和生产环境管理。
第三十三条公司设立质量部,负责产品质量管理和质量控制。
第三十四条公司设立培训部,负责员工培训和技能提升。
第三十五条公司设立市场部,负责市场调研和品牌推广。
第三十六条公司设立销售部,负责产品销售和客户服务。
私人小型公司制度规定范本
![私人小型公司制度规定范本](https://img.taocdn.com/s3/m/cace4753e97101f69e3143323968011ca300f7b1.png)
一、总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,确保公司稳定发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条公司实行依法治企、以人为本的原则,保障员工的合法权益,促进公司和谐发展。
二、员工管理第四条员工入职1. 凡应聘公司者,需提交个人简历、身份证、学历证书等相关材料。
2. 公司将对应聘者进行面试、笔试等考核,择优录取。
3. 录用后,员工需签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第五条员工离职1. 员工离职需提前一个月向公司提出书面申请。
2. 公司对离职员工进行离职面谈,了解离职原因,为员工提供必要的帮助。
3. 员工离职后,需将工作交接清楚,方可办理离职手续。
第六条员工考勤1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
2. 员工请假需提前向部门负责人申请,经批准后方可请假。
3. 员工请假期间,工资待遇按公司相关规定执行。
三、工作纪律第七条员工在工作期间应严格遵守国家法律法规、公司规章制度,服从公司管理。
第八条员工应保持工作场所的整洁,爱护公司财物,不得损坏公物。
第九条员工应遵守保密制度,不得泄露公司机密。
第十条员工应积极完成工作任务,提高工作效率,确保工作质量。
四、薪酬福利第十一条公司实行岗位工资制度,根据员工岗位、技能、业绩等因素确定工资待遇。
第十二条公司为员工提供法定节假日、带薪年假、婚假、产假等福利。
第十三条公司为员工购买社会保险和商业保险。
五、奖惩第十四条公司设立奖励制度,对表现优秀的员工给予物质和精神奖励。
第十五条公司设立惩罚制度,对违反公司规章制度的员工进行处罚。
六、附则第十六条本制度由公司行政部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不符的,以本制度为准。
第十八条本制度如有未尽事宜,由公司行政部门根据实际情况予以补充。
私人公司管理制度范本
![私人公司管理制度范本](https://img.taocdn.com/s3/m/8845bf69a4e9856a561252d380eb6294dd882298.png)
私人公司管理制度范本第一章总则第一条为规范公司内部管理行为,保障公司利益,提高公司整体效率,特制定本管理制度。
第二条公司全体员工应严格遵守本管理制度,不得违反公司规定。
第三条公司管理层应积极落实和执行本管理制度,对员工进行必要的指导和监督。
第四条公司管理层应及时更新和调整本管理制度,保证其时效性和适用性。
第五条公司员工有权对本管理制度提出意见和建议,公司管理层应认真对待并做出回应。
第六条公司内部组织架构如下:总经理办公室人力资源部财务部市场部技术部第七条公司设立公司纪律委员会,负责处理公司内部纪律问题和违规行为。
第二章员工入职管理第八条公司招聘员工应进行面试和考核,合格后签订劳动合同。
第九条员工入职后,应接受公司相关培训,了解公司业务和规章制度。
第十条公司规定员工入职试用期为三个月,试用期内公司有权随时解除劳动合同。
第十一条员工入职后,应按规定办理入职手续,如员工提供虚假证明材料,公司有权解除劳动合同。
第十二条员工应遵守公司规定的工作时间和工作要求,不得迟到早退。
第十三条公司规定员工工作时间为每周四十小时,超时工作需经领导批准。
第十四条员工须保守公司商业秘密,不得泄露给外部人员。
第十五条员工须遵守公司规定的工作纪律,不得擅自离岗或违背公司规定。
第十六条公司员工需定期参加公司组织的培训和考核,提高自身能力和技能。
第三章绩效考核管理第十七条公司设立年度绩效考核制度,根据员工工作表现和工作业绩制定考核方案。
第十八条年度绩效考核由公司人力资源部负责组织和实施,结果作为员工晋升和奖惩的依据。
第十九条公司规定员工绩效考核合格后可获得相应奖金和晋升机会。
第二十条员工绩效考核不合格的,公司有权采取警告、降职或解雇等措施。
第二十一条公司鼓励员工主动参加绩效考核和自我评价,提高工作积极性和效率。
第四章岗位设置和职责分工第二十二条公司设立各部门和岗位,明确各职能部门和具体职责。
第二十三条公司规定各部门和岗位的职责和权限,确保工作流程和效率。
个人企业公司管理制度
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第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项业务正常开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、销售人员、财务人员等。
第三条本制度依据国家相关法律法规,结合公司实际情况制定,旨在为公司提供一个有序、高效、和谐的工作环境。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理、各部门及各岗位。
第五条董事会负责制定公司发展战略、经营方针和重大决策;监事会负责监督董事会和高级管理人员的履职情况;总经理负责全面负责公司日常经营管理;各部门及各岗位根据职责分工,各司其职。
第三章人员管理第六条公司实行劳动合同制度,员工入职前需签订劳动合同。
第七条公司对员工实行分级管理,根据岗位要求和工作能力,划分为初级、中级、高级三个等级。
第八条公司对员工实行绩效考核制度,定期对员工的工作绩效进行评估,并根据评估结果进行奖惩。
第九条公司为员工提供培训和晋升机会,鼓励员工不断学习,提高自身素质。
第四章财务管理第十条公司财务制度严格执行国家相关法律法规,确保财务报表真实、准确、完整。
第十一条公司财务部门负责公司财务收支管理、成本控制、预算编制和执行等工作。
第十二条公司实行成本核算制度,各部门应严格控制成本,提高经济效益。
第五章安全生产第十三条公司高度重视安全生产,严格执行国家安全生产法律法规。
第十四条公司设立安全生产委员会,负责安全生产的监督和管理。
第十五条公司定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识。
第六章奖惩制度第十六条公司设立奖惩制度,对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励;对违反公司规章制度、造成不良影响的员工进行处罚。
第十七条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式;处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第七章附则第十八条本制度由公司董事会负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不符的,以本制度为准。
第二十条本制度如有未尽事宜,由公司董事会根据实际情况予以补充和修订。
个人企业公司管理制度
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个人企业公司管理制度第一章总则第一条为了规范和有效管理个人企业公司的运作,提高经营效率,确保企业的长期发展,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于个人企业公司全体员工,包括董事、经理、员工等。
第三条个人企业公司的各项管理活动必须遵循本管理制度的规定,不得私自作出变动。
第四条个人企业公司应该建立健全的管理机构和管理制度,明确各项管理的职责和权限。
第五条个人企业公司应该建立健全的内部控制制度,有效监督和管理企业的财务运作和业务流程。
第六条个人企业公司的员工应该遵循公司的员工行为准则,维护公司的形象和利益。
第七条本管理制度的解释权归个人企业公司所有,公司有权根据实际情况进行调整和修订。
第二章组织结构和职责第八条个人企业公司的组织结构分为董事会、经营管理层和员工团队。
第九条董事会是公司的最高决策机构,负责制定公司的发展战略和政策。
第十条董事会由公司的所有者或股东组成,任命公司的经理人和监督公司的经营业绩。
第十一条经营管理层是公司的执行机构,负责具体的业务运作和管理。
第十二条经营管理层包括总经理、财务总监、市场总监等职位,各部门负责人负责各自的业务。
第十三条员工团队是公司的基层员工,负责执行公司的各项任务和工作。
第十四条员工团队应该服从公司的管理层领导,遵守公司的规章制度,积极发挥团队合作精神。
第十五条公司的各级管理层应该严格执行公司的制度和规定,不得擅自作出决策,并负责对下属员工的工作负责。
第三章经营管理第十六条个人企业公司应该根据市场需求和自身实际情况,确定经营发展的战略目标和规划。
第十七条公司的经理人应该制定详细的经营计划和预算,确保公司的运营和财务状况良好。
第十八条公司应该建立健全的财务管理制度,确保资金的安全和利益最大化。
第十九条公司应该建立健全的市场营销策略和推广计划,提升产品和服务的竞争力。
第二十条公司应该建立健全的人力资源管理制度,提高员工的素质和能力,培养和激励员工。
第四章内部控制第二十一条公司应该建立健全的内部控制制度,保障公司的资金和财产安全。
个人小企业管理制度范文
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个人小企业管理制度范文个人小企业管理制度范文第一章总则第一条为规范个人小企业的管理行为,提高企业的管理效率和经济效益,保障员工的权益,根据国家法律法规和有关政策,制定本制度。
第二条本制度适用于个人小企业的日常管理工作,包括企业组织架构、职责分工、人事管理、劳动纪律、绩效考核、薪酬福利、安全生产等方面的规定。
第三条个人小企业应当推行现代企业制度,建立健全规范化的管理制度,确保企业稳定运行、可持续发展。
第四条个人小企业应当加强企业文化建设,树立正确的价值观、经营理念和职业道德,形成良好的企业风气。
第五条个人小企业应当注重员工培训和技能提升,加强团队建设,提高员工的整体素质和工作能力。
第二章组织管理第六条个人小企业应当建立科学的组织架构,明确部门职责,做到权责一致、分工明确。
第七条个人小企业应当设立总经理或者负责人,负责企业的整体经营管理。
总经理或负责人应当具备相关的管理经验和能力。
第八条个人小企业可以根据需要设立不同的部门,并明确各部门的职责、权限和约束。
第九条个人小企业应当建立健全决策机制,确保决策科学、高效,避免个人决策造成的风险。
第十条个人小企业应当建立健全内部沟通机制,加强部门之间的沟通和协调,提高工作效率。
第三章人事管理第十一条个人小企业应当建立健全的人事管理制度,包括招聘、录用、培训、晋升、奖惩等方面的规定。
第十二条个人小企业应当根据实际情况,制定岗位职责和任职资格要求,并依法与员工签订劳动合同。
第十三条个人小企业应当建立员工档案管理制度,包括人事档案、工资档案、绩效评估档案等,确保档案的完整、准确。
第十四条个人小企业应当严格执行国家法定的工作时间和劳动保护制度,保障员工的合法权益。
第十五条个人小企业应当注重员工的培训和发展,提供必要的培训机会和条件。
第四章绩效考核第十六条个人小企业应当建立健全的绩效考核制度,明确标准和流程,公平公正地评价员工的工作表现。
第十七条个人小企业应当建立量化的考核指标,结合员工岗位职责和工作要求,综合评估员工的工作能力、业绩等。
私人公司行政管理制度模板
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第一章总则第一条为加强本公司的行政管理,规范公司内部秩序,提高工作效率,树立公司良好形象,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工,包括但不限于管理人员、技术人员、财务人员、销售人员和行政人员。
第三条本制度由公司行政部负责解释和修订。
第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间制,每周工作五天,每天工作八小时。
第五条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况,需提前向部门负责人请假,并说明原因。
第六条员工迟到、早退、旷工的处理:1. 迟到30分钟以内,每次扣款10元;2. 迟到30分钟以上,扣半天工资;3. 旷工一天,扣全天工资;4. 严重违反考勤规定的,公司将给予相应处罚。
第三章办公秩序与行为规范第七条员工应着装整洁,佩戴公司工牌,保持良好的工作形象。
第八条上班时间不得吸烟、饮酒、吃零食,不得大声喧哗、聚众聊天。
第九条办公室内禁止使用手机等通讯工具聊天、玩游戏,不得在办公区域内进行与工作无关的活动。
第十条遇到客人或访客,员工应主动起身迎接,使用文明用语,维护公司形象。
第十一条不得在办公区域张贴、散发与工作无关的传单、广告等。
第四章文件与资料管理第十二条公司文件、资料归档管理由行政部负责,确保档案完整、安全。
第十三条员工借阅文件、资料,需经部门负责人批准,并在归还时保持资料整洁。
第十四条严禁擅自复制、泄露公司机密文件和资料。
第五章办公用品与设备管理第十五条办公用品由行政部统一采购、分配,员工需按规定使用。
第十六条员工应爱护办公设备,不得随意拆卸、损坏。
第十七条办公设备发生故障,应及时报告行政部,由专业人员维修。
第六章福利与待遇第十八条公司为员工提供法定福利待遇,包括但不限于养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十九条公司定期举办员工活动,丰富员工业余生活。
第七章附则第二十条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由公司行政部负责解释和修订。
第二十一条本制度如有变更,公司将另行通知,员工应予以遵守。
私人公司管理制度范本
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一、总则为加强公司规范化管理,提高公司整体运营效率,保障公司合法权益,维护公司形象,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本管理制度。
二、员工行为规范1. 遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,服从公司领导,维护公司利益。
2. 爱岗敬业,勤奋工作,努力提高自身业务能力和综合素质。
3. 诚实守信,保守公司秘密,不得泄露公司商业机密。
4. 遵守职业道德,公平竞争,不得从事损害公司利益的行为。
5. 服从工作安排,积极参加公司组织的各项活动。
三、考勤制度1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
2. 上班时间不得擅自离岗、串岗、闲聊、玩手机等。
3. 因特殊原因需请假者,应提前向部门负责人请假,并办理相关手续。
4. 请假未批准或未按规定办理请假手续者,按旷工处理。
四、工资福利制度1. 公司实行岗位工资制,工资待遇按照国家规定及公司实际情况确定。
2. 公司为员工提供法定节假日、年假、婚假、产假等福利待遇。
3. 员工工资按时发放,不得拖欠。
五、保密制度1. 员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司机密。
2. 员工离职时应按规定办理离职手续,不得带走公司资料、设备等。
3. 违反保密规定者,公司将依法追究其法律责任。
六、奖惩制度1. 公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反公司规章制度、损害公司利益者,公司将予以处罚。
3. 奖惩措施包括但不限于:通报批评、罚款、降职、辞退等。
七、安全与环保制度1. 员工应遵守公司安全规定,确保生产安全。
2. 公司严格执行环保法规,减少污染,保护环境。
3. 员工有义务维护公司安全与环保,发现问题及时报告。
八、其他1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行,如有未尽事宜,由公司另行规定。
3. 员工应认真学习并遵守本制度,共同维护公司和谐稳定的发展环境。
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一、总则1. 为加强公司内部管理,提高工作效率,确保公司正常运营,特制定本制度。
2. 本制度适用于公司全体员工,包括但不限于部门经理、主管、员工等。
3. 公司员工应严格遵守本制度,如有违反,将根据情节轻重给予相应处罚。
二、办公纪律1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
如因特殊原因需请假,应提前向部门经理申请,并按公司规定办理请假手续。
2. 上班期间,员工应保持良好的工作状态,不得从事与工作无关的活动,如闲聊、玩游戏、看视频等。
3. 办公室内禁止吸烟、吃零食、聚众聊天、大声说笑。
禁用一次性杯子。
4. 上班时间不得私接私打电话,如需接打电话,应使用公司内部电话。
5. 不得在办公区域张贴与工作无关的字报、通知、告示等。
三、办公环境与设施1. 员工应保持办公桌整洁,不得摆放与工作无关的物品。
2. 办公室内公共区域应保持干净、整洁,每日下班前应打扫卫生。
3. 办公设备、办公用品应妥善保管,不得随意损坏或私自拿走。
4. 办公室内禁止使用违规电器,如电热水壶、电吹风等。
四、文件与资料管理1. 公司文件、资料应妥善保管,不得随意泄露、涂改、销毁。
2. 借阅文件、资料时,应办理借阅手续,并在规定时间内归还。
3. 原件文件不得外借,如需外借,应经部门经理批准。
五、会议与活动1. 公司召开会议,应提前通知参会人员,并做好会议记录。
2. 参加会议时,应遵守会议纪律,不得随意离场、玩手机等。
3. 公司举办活动,员工应积极参与,不得无故缺席。
六、奖惩制度1. 公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度的行为,公司将根据情节轻重给予处罚,包括但不限于罚款、警告、记过、辞退等。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行,如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
2. 本制度由公司行政部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司行政部门另行补充。
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私人企业管理制度范本
2018
合同范本
为了加强公司的规范化管理,打造一支优秀高效的工作团队,促进公司发展壮大,根据公司有关章程的规定,特制订本公司管理制度。
第一章、总则
一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。
二、公司倡导“一家人”思想,任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、为了提高全体员工的业务水平,充分发挥员工的积极性、创造性,通过公平合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用,促进公司良性发展。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工参与公司的管理,充分发挥员工才智,提出合理化建议。
六、公司实行岗薪制,为员工提供收入和福利保障,并随着经济效益的提高,逐步提高员工各方面待遇;实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提倡厉行节约,反对铺张浪费,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、公司的例会定在每周______的早晨,在例会上探讨和辩论经营思想,管理战略,就发现的问题进行讨论并提出解决办法。
第一章、员工着装管理规定
一、员工在上班时间内要注意仪容仪表。
总体要求是得体、大方、整洁。
二、员工在上班时间内要求穿工装。
三、部门经理以上级别管理人员办公室一定要备有西服,以便外出活动或重要业务洽谈时穿用。
四、员工上班应注意将头发梳理整齐。
男职工不得留长发及胡须;女职员上班提倡化淡妆。
五、各部门负责人应督促属下员工遵守本规定,员工月累计违反本规定超过3次者,或该部门员工违反本规定人数占到总数20%的,该部门负责人应罚款100元。
六、公司名牌一律挂在上衣胸前,违者以未配名牌处理。
七、试用人员于试用期间暂不发放名牌及工装,试用期满经考核录用后,由公司统一发放名牌及工装。
接待礼仪接待工作及要求:
1、有客户来访,马上起身来接待。
2、接待客户时应主动、大方、微笑、热情。
3、名片应先递给长辈或上级。
4、把自己的名片递出时,应把文字向着对方,双手拿出,一边递交一边清楚说出自己的姓名。
5、接对方的名片时应双手去接,拿到手后马上看,记住对方姓
名后将名片收起。
第三章、考勤制度
一、公司员工自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
二、公司实行六天工作制,每天工作时长为7小时。
即每天上午8时至11时30分,下午13时至16时30分,每周日休息(轮休)。
公司周日和夜间值班由办公室统一安排。
因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
三、上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
四、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发8天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月10天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月基本工资的一半。
五、员工因私事请假2天以内的(含2天),由部门负责人批准;5天以内的(含5天),由副总经理批准;5天以上的,报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
六、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,
如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。
未经批准擅自不参加的,视为旷工。
七、员工按规定享受探亲假、婚假、产假等,必须凭有关证明资料报总经理批准。
员工病假期间发给基本工资。
八、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。
第四章、人事异动
一、公司新招聘员工的,应要求员工携带:身份证复印件一份、2寸彩色白底照片2张、学历证书原件、工资卡一张、健康证明一份。
并且,员工入职后的一个月内,公司要与员工签订劳动合同,并办理社保手续。
二、公司对违纪员工经警告、教育不改者有辞退的权利。
三、公司员工工作不适应、工作不满意等原因有主动辞职的权利,但必须提前一个月向公司提交书面申请。
四、有以下行为者公司将给予辞退:
1、一年内记过3次者。
2、连续旷工5日或全年累计超过10日者。
3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者。
4、工作疏忽,致使企业蒙受重大损失者。
5、聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常的工作与生产秩序者。
6、因破坏、盗取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为,致使公司财物遭受损失者。
7、违反公司管理制度,情节严重者。
风险提示:
实践中,发生离职员工侵犯公司商业秘密时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密,而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”,以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。
由于商业秘密侵权证据很难收集,或调查取证的成本非常高,往往导致单位对侵权行为束手无策。
企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议,据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施,一旦发生侵犯商业秘密的行为,便于举证,有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密,维护合法的权益。
8、泄露商业机密,情节严重者。
9、办事不力,玩忽职守,有具体事实,情节重大者。
10、工作时因受刑事处分而经法院判刑确定者本公司下属各分公司或部门辞退员工,必须经由公司人事部、人事经理审核批准可执行。
被辞退员工要及时办理移交手续,填写移交清单。
风险提示:
企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据,是公司内部的“法律”,但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力,只有依法制定的规章制度才具有法律效力。
劳动争议纠纷案件中,工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记
表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业制定和完善相关规章制度的时候,应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。