世界经典的旅游地产项目案例分析
旅游发展知识：旅游地产开发的成功案例分享
旅游发展知识：旅游地产开发的成功案例分享旅游业的快速发展和经济的飞速增长，使得旅游地产开发成为了一个重要而大有潜力的领域。
从全球范围来看，旅游地产项目已经成为经济发展的重要支柱。
成功的旅游地产项目，不仅仅可以为当地经济带来巨大的收益；同时还可以为游客提供高端和豪华的住宿、美食和娱乐体验，使得旅游业更加充满活力。
在这篇文章中，我们将分享几个成功的旅游地产开发案例，分析他们的成功原因和启示。
一、拉斯维加斯作为全球最大的旅游城市之一，拉斯维加斯一直以高端豪华的度假胜地而著名。
这个城市被誉为世界上最成功的旅游地产开发项目之一。
拉斯维加斯最初作为一个撒哈拉沙漠中的小镇起步，通过将其美食、充满娱乐氛围的附加价值产品与主流娱乐活动相结合，逐渐发展成为一座全球知名的旅游圣地。
分析拉斯维加斯成功的原因，首先是他们能够不断创新，引进不同的主题酒店、度假酒店，如世界著名的埃及金字塔酒店和威尼斯酒店。
其次是他们能够对旅游客群进行有效的细分，深入了解游客的个性和需求，从而开发出不同风格和不同定位的住宿和娱乐项目，适合不同游客的需要。
最后，拉斯维加斯拥有高效而完善的基础设施，比如交通、旅游服务和安保等，为游客提供安全、舒适和顺畅的旅游服务体验。
二、巴厘岛巴厘岛作为印度尼西亚最著名的度假胜地，拥有令人眼花缭乱的度假村和私人居所，这一切都离不开巴厘岛的旅游地产开发。
巴厘岛是优异的旅游地产项目的一个例子，它一边保护着自己的传统文化和独特的物品，一边充分发展旅游资源，不断开发旅游地产项目，以满足游客越来越多元化的需求。
巴厘岛的旅游地产项目一直以其品质优异、文化感和与自然环境美妙相得益彰而著称。
分析巴厘岛成功的原因，首先是他们在旅游地产建设过程中，坚持自然绿色与文化感的相辅相成，注重与本土传统文化相融合，建立有特色的度假项目。
其次是他们能够充分在民间织造、工艺制作、独特风味等丰富的文化资源中发现新的度假契机。
最后，巴厘岛对行业产业链的连锁式合作建设及生态环境保护也发挥了极大的作用。
旅游地产成功案例
旅游地产成功案例一、导言旅游业是具有巨大潜力的行业，在过去几十年里蓬勃发展。
随着人们对休闲度假需求的增长，旅游地产成为了一个备受关注的领域。
本文将介绍几个旅游地产成功案例，包括项目的规划和执行，以及最终的成功因素。
二、典型案例1：迪士尼乐园迪士尼乐园是全球最知名的旅游地产之一。
它以其独特的主题、精心设计的景点和高质量的服务而闻名。
迪士尼乐园的成功得益于其对细节的关注和对独特体验的追求。
首先，迪士尼乐园注重每个细节，从大型设施到小型装饰，都精心打磨，以创造一个完美的环境。
其次，迪士尼乐园创建了多个主题区域，每个主题区域都有自己的特色和吸引力。
例如，迪士尼乐园的“童话城堡”和“明日世界”等景点，带给游客们不同的体验。
最重要的是，迪士尼乐园提供了出色的服务，包括友好热情的员工、高质量的餐饮和住宿设施。
这种关注细节和客户体验的精神，使得迪士尼乐园成为世界上最有吸引力的旅游目的地之一。
三、典型案例2：海南亚龙湾海南亚龙湾是中国旅游地产领域的典范之一。
该项目位于海南岛，占地面积约为15平方公里，规划了多个高档度假酒店、高尔夫球场、商业区和综合体育设施。
海南亚龙湾成功的原因有以下几点。
首先，它位于优越的地理位置，拥有美丽的沙滩和温暖的气候。
这使得游客在这里可以享受阳光海滩度假，尤其受到国内外高端旅游者的欢迎。
其次，海南亚龙湾提供了世界一流的酒店和度假村设施。
这些设施配备了豪华客房、高品质餐饮和各种娱乐设施，确保每位游客都能得到满意的服务。
最后，海南亚龙湾注重可持续发展。
在项目规划和建设过程中，该项目一直将环境保护和生态平衡作为重要考虑因素。
它鼓励游客尊重自然，保护生态环境，从而实现经济发展与环境保护的双赢局面。
四、典型案例3：迈阿密南海滩迈阿密南海滩是美国最受欢迎的旅游目的地之一。
该项目以其美丽的沙滩、繁华的城市和多样化的文化而闻名。
迈阿密南海滩的成功有几个关键因素。
首先，它位于优越的地理位置，得天独厚的气候和迷人的风景使得游客流连忘返。
旅游地产及酒店案例分析
酒店配套设施
金茂三亚丽思卡尔顿酒店-以“食享”为主基调的八个餐厅酒廊。 占地2788平方米的亚洲区最大丽思卡尔顿水疗中心。 1700平方米的会议区域，其中包括可以分割为四个不同尺寸区域的 910平方米大宴会厅，九个会议厅和一个商务中心。 三亚唯一的室外海景婚礼礼堂以壮丽的南中国海为背景，为新人们 见证这一终生难忘的幸福时刻。
客房类型
客房：60平方米起 别墅： 豪华一居室（130平方米）、 二居室（250平方米）、 三居室（350平方米） 别墅均带有私家泳池、室外休憩区及荷花观景池。 13座沙滩海景别墅，12座热带花园景观别墅，8座私密红树林景观别 墅。
6、亚龙湾5号别墅
中国首家超大型 至尊滨海度假别墅区
创意空间
针对三亚的初创型中小企业，开发出的一种资源节约、富有有品位的精致产品——创意 STUDIO，以小户型为基本单元，采用框架结构灵活进行户型布置，适合不同类型公司 的需要，做到办公产品的多元化。
3#楼为loft办公楼 建筑面积：41046平方米。 房间数：332间。
创意空间立面效果
创意空间建筑设计
由两栋地标酒店、一栋豪华酒店、一栋会展酒店、两栋家庭酒店和一栋创意 空间组成，共有5000余套客房，相当于10座五星级酒店，规模相当于10座常 规五星级酒店，2座澳门威尼斯人酒店，是亚洲及国内最大的五星级度假会展 酒店。
项目类型：酒店建筑综合体 总建筑面积：70万平方米 开发商：三亚红树林旅游文化地产开发有限公司 投资商：今典集团 建筑设计单位：美国5+design设计公司 景观设计：易道（上海）环境规划设计有限公司
一、总体规划
旅游地产成功经典案例
旅游地产成功经典案例旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成。
从技术角度看，如果没有软件的建设；没有配套、服务系统和硬件的有机结合；整体策划掌控者缺乏对旅游业、房地产业的深刻理解和实操经验是很难把普通的地产和旅游产品有机融合。
旅游地产常常要把旅游项目经营得很好，同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好，这两者结合起来才能使旅游地产发挥出旅游的作用。
下面以伟光汇通建设的彝人古镇为例介绍下旅游地产如何成功。
案例一：彝人古镇——让世界倾听彝人的声音彝人古镇位于云南楚雄，是伟光汇通文化旅游古镇运营的开山之作集彝族文化、建筑文化、旅游文化为一体，景区已被评定为国家4A级旅游景区、获得“中国最美十大主题公园”殊荣。
彝人古镇占地3161亩，总投资32亿元，为楚雄彝族文化走出楚雄、走出云南搭建了一个重要的文化传承平台，实现了文化与经济的成功嫁接。
彝人古镇于2005年4月18日动工，2006年火把节正式接待游客，年接待游客量由2007年130万人次增长为2012年700万人次。
彝人古镇在建筑风格上延续了原德江城的风貌，再现南宋时期的盛世繁华；古镇建筑样式汇集了云、贵、川等地的彝族高档民居样式，同时，又吸取大理古城、丽江古城、江南水乡等园林景观精华，时间上广纳唐、宋、元、明、清，空间上博采东、西、南、北、中，荟萃经典样式，使之成为以彝族为主调的古典民居博物馆。
景区功能规划涵盖有彝文化主题园区、酒吧街、大型餐饮区、客栈区。
商业业态丰富，酒店、民居客栈、特色餐饮、茶吧、酒吧等应有尽有，另有休闲酒吧街、东盟风情街、韩国风情街等几条主题商业街区，具备吃、住、行、游、购、娱六大旅游功能，充分满足市场各类需求。
案例二：滦州古城——北方人文古城，旅游改变城市滦州古城位于河北省唐山市滦县，占地2000亩，总投资50亿元，是伟光汇通进入河北省的第一个项目。
项目按照国家5A级旅游景区的标准打造，截止到2012年底已接待游客总量460万人次，2013年被评定为国家4A级景区。
文化旅游地产项目案例
文化旅游地产项目案例
一、北戴河文化旅游地产项目
北戴河文化旅游地产项目位于河北省秦皇岛市，该项目以地处中国文
化第一古城秦皇岛市的佳境北戴河为宗旨，以传承及发扬中国传统文化为
特色，结合当今世界旅游热潮，以满足当地人民及游客需求为目的，主要
营造休闲度假氛围，突出高品质生活的理念，为其营造一个独一无二的完
美文化旅游生活社区；并且提供全方位的安全、便捷、舒适、豪华、时尚
的服务，以此实现真正的中国文化旅游的发展。
1、项目总体规划
北戴河文旅项目总体规划以宏伟壮观的景观为主体，将故宫园林、文
物古迹、博物馆、古建筑等文化景观融入规划中，通过现代化的设计生成
极具特色的景观景点，以此营造出一个充满文化气息的旅游景点（1）主要景点：北戴河文旅项目规划内的景点总主要分为室内景点
和室外景点，室内景点主要有红色文化云垂博物馆、北戴河国家文物保护地、河北省博物馆等；室外景点主要有古城大门、河北国际湿地公园、前
门古观象台、滨海湾自然公园、海滨广场等。
（2）绿色设施：北戴河文旅项目规划内的绿色设施总共有四大部分。
旅游地产案例借鉴
旅游地产案例借鉴近年来，旅游业蓬勃发展，旅游地产成为投资者争相追逐的热门领域。
为了吸引游客和投资者，开发商们纷纷将旅游地产与丰富的旅游资源相结合，推出了许多成功的案例。
本文将深入研究几个旅游地产案例，分析其成功之处，并为其他开发商提供借鉴。
首先，澳大利亚的哈密尔顿岛度假村是一个成功的旅游地产案例。
哈密尔顿岛位于大堡礁海域，拥有得天独厚的自然风光和海滩资源。
为了充分利用这些资源，开发商建造了一座高档度假村，提供了豪华的住宿、水上运动和世界级的餐饮设施。
此外，度假村还为游客提供了丰富的旅游体验，例如浮潜、深海潜水和游船巡航等。
哈密尔顿岛度假村的成功在于将精致的住宿设施与大堡礁的奇观相结合，提供了独特而难忘的旅游体验。
其次，中国的三亚亚龙湾是另一个成功的旅游地产案例。
亚龙湾拥有美丽的海滩和清澈的海水，吸引了大量的海滨度假者。
开发商们在这里建造了度假酒店和别墅，吸引了众多的国内外游客。
亚龙湾旅游地产的独特之处在于其环境保护理念。
开发商们注重对当地生态环境的保护，将亚龙湾打造成了一个生态旅游胜地，拥有丰富的热带植物和珊瑚礁。
游客不仅可以享受到舒适的住宿和美食，还可以参与各种生态旅游活动，例如生态徒步、海洋生物考察和保护项目等。
亚龙湾的成功在于将旅游业与环保理念相结合，为游客提供了独特的旅游体验。
最后，泰国的普吉岛建立了一些成功的旅游地产项目。
普吉岛的美丽海滩和度假村吸引了大量的国际游客，使其成为一个热门的旅游目的地。
普吉岛的成功之处在于其多样化的旅游产品。
开发商们在岛上建造了各种类型的住宿设施，从高档度假村到经济型酒店应有尽有。
此外，普吉岛还提供了丰富多样的旅游活动，如潜水、滑翔伞和乘船游览等。
这些丰富的旅游产品吸引了不同层次和偏好的游客，使普吉岛成为一个多元化的旅游地产市场。
综上所述，旅游地产案例的成功在于将丰富的旅游资源与高品质的住宿设施相结合，并提供独特而难忘的旅游体验。
此外，注重环境保护和提供多样化的旅游产品也是成功的关键因素。
国际旅游地产规划案例赏析(世界四大度假小镇)
普罗旺斯山区的花卉以薰衣草与向日葵最著名。普罗旺斯的薰衣草品质堪称世界之冠，7月盛开期间， 花香袭人，与法南阳光争艳的向日葵更是满山遍野地绽放，花田恣意奔放地占据山峦，这些艳丽的色 泽，是普罗旺斯的正字标记。
普罗旺斯有“法国农场” 的美誉，而普罗旺斯料理 最大特色就是大量使用海 鲜、时鲜蔬果、橄榄油、 香料与大蒜五大项目，以 新鲜、清淡、健康等特色 在法国美食中独树一帜。 最后再加上普罗旺斯阳光 的照拂这项特色，使得普 罗旺斯成了饕客的天堂。
从河堤到湖畔，常常会遇见一 些熟悉的面孔，那多是些音乐 明星。这种邂逅也是一种欢愉 和熏陶。
这里街头随处可见的各种各样特色面具，市内古老狭窄的街道和广场，到处是令人驻足的商店。 游客在这里不仅可以感受到悠闲气氛，在Fasnacht及MardiGras嘉年华期间，全城则充满欢乐奔放 气氛。
悠闲的午后，在湖边的露天咖啡座中喝咖啡晒太阳，满眼望去时依山傍水，蓝天、白云，阳光、帆船、 鲜花、湖面成片的天鹅，在这里的生活宁静而美好
—旅游小镇：旅游资源 + 旅游设施 + 旅游服务 + 游客云集的城镇
旅游吸引物
体验娱乐设施 商业服务
消费者
旅游资源、旅游设施、旅游服务是旅游业赖以生存和发展的三大要素 。旅游资源，包括自然风光、 历史古迹、革命遗址、建设成就、民族习俗等，是经营旅游业的吸引能力；旅游设施，包括旅游交 通设施、旅游住宿设施、旅游餐饮设施、旅游游乐设施等；旅游服务，是包括各种劳务和管理行为 相结合是经营旅游业的接待能力。
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年10 月25日 星期日8 时16分 27秒Sunday, October 25, 2020
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相信相信得力量。20.10.252020年10月 25日星 期日8 时16分2 7秒20. 10.25
旅游地产案例分析(1)
重庆旅游地产案例分析
金科中华养生城位于重庆黑山谷景区北门，总占地1500亩。金科中华 养生城项目定位为“养生旅游”地产，针对度假人群需求，物业包含 洋房、高层、小高层、叠拼别墅。
黑山谷景区分析
（1）天籁谷国际度假村分 析 （2）金科中华养生城分析 （3）10里原麓分析 （4）奥陶纪度假村分析
重庆旅游地产案例分析
10里原麓
黑山谷景区位于重庆市万盛经济技术开 发区黑山镇境内，距万盛城区20公里， 距离重庆主城区110公里，这里山高林 密、人迹罕至，保存着地球上同纬度为 数不多的亚热带和温带完好的自然生态， 适度的车程距离，使项目成为重庆主城 最佳避暑度假的养生之地。
天籁谷国际度假区
重庆旅游地产案例分析>>黑山谷>>天籁谷
赠送面积大，景观视野好，采光和通风较好。
（花园洋房）
（ 花园洋房）
黑山谷景区分析
（1）天籁谷国际度假村分 析 （2）金科中华养生城分析 （3）10里原麓分析 （4）奥陶纪度假村分析
单间配套 28.94㎡
户型方正，空间布局紧凑 阳台+庭院设计，赠送面积大 景观视野好，采光和通风较好
2室2厅66㎡
双阳台、双庭院设计，赠送面积大 通风、采光及景观视野好 动静分区较紊乱，客厅空间太小不利于家具摆放
（MINI别墅）
（ MINI别墅）
黑山谷景区分析
（1）天籁谷国际度假村分 析 （2）金科中华养生城分析 （3）10里原麓分析 （4）奥陶纪度假村分析
1室2厅1卫1厨 31.94㎡
户型方正，空间布局紧凑 面积小。总价低，客户接受度高 赠送面积大，得房率高
1室1厅1卫1厨 57.98㎡
户型布局方正紧凑，浪费空间少 卧室带阳台，景观视野好 客厅开间4.2米，舒适度较高
旅游地产三大核心模式及经典案例分析
旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成。
从技术角度看，如果没有软件的建设；没有配套、服务系统和硬件的有机结合；整体策划掌控者缺乏对旅游业、房地产业的深刻理解和实操经验是很难把普通的地产和旅游产品有机融合。
旅游地产常常要把旅游项目经营得很好，同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好，这两者结合起来才能使旅游地产发挥出旅游的作用。
旅游地产并非旅游加地产的简单组合，而是通过房地产业与休闲度假产业相结合，通过产业与资源的整合，空间与空间的重组，产品与营销的创新等一系列战略调整，所产生的一种全新的产业模式，全新的人居生活模式，全新的产品消费模式。
是指依托周边的自然资源、文化资源和人造资源，使用旅游度假的开发营销模式，实现度假休闲旅游居住功能而建设开发的房地产项目。
华侨城集团无疑是旅游地产的佼佼者。
连续在北京、上海、成都、武汉、天津发力布局，已成龙头巨人。
在华侨城示范作用下，不乏其成功效仿者。
一、海昌模式大连海昌(集团)有限公司(简称“海昌集团”)从经营石油贸易起步，历经10余年的稳步成长，已经发展成为集石油贸易、船舶运输、房地产投资、商业旅游四大支柱产业为一体的集团化企业，其配套房地产经营的极地海洋世界已经成为中国旅游行业的一个品牌。
案例一：大连老虎滩海洋公园位于大连老虎滩的海洋极地海洋馆是世界上建筑面积最大、屯水量最多、展示极地动物最全的场馆，已被列入吉尼斯世界纪录大全。
大连老虎滩海洋公园坐落在风景名城大连的南部，占地面积188万平方米，这里有4000米的海岸线，自然风光秀丽，山海互映，景色迷人。
老虎雕塑广场。
形状各异的老虎迎风长啸，威武壮观，听说老虎滩就是因为这几只老虎而得名的。
案例二、青岛极地海洋世界青岛极地海洋世界于2006年7月竣工，其中一期核心项目有极地海洋动物展示和表演馆、海洋博览与科普展示馆等。
青岛极地海洋世界项目是一个集休闲、娱乐、购物、文化为一体的大型旅游度假综合服务设施。
东起雕塑园，西至海洋娱乐城，占地320亩，总建筑面积达14万平方米，建有目前海洋极地馆、海洋科技馆、海洋娱乐大道、渔人码头极地金岸等项目。
旅游地产开发案例分析
旅游地产开发案例分析1、第二寓所度假村——森林高地度假村，亚利桑那州1.1场地介绍森林高地度假村场地海拔高达2134m，位于福拉格斯塔夫以南9.6km处，从凤凰城驱车大约需两个半小时。
森林高地度假村是一个2.7k㎡的第二寓所和高尔夫球场社区。
它位于亚利桑那州福拉格斯塔夫附近高山的松林中。
它的场地是柯柯尼诺郭嘉森林公园的一部分，到处长着高大的松树，穿插着白杨和橡树，一到秋天点缀着斑斓的色彩。
一个18洞的高尔夫球场是社区的核心，它顺躺在场地的自然山丘上，球场的某几处沿着在山谷中蜿蜒流过的小溪。
1.2总体规划项目根据现场的特点而进行规划的，为了尽可能保留原有的松树林，规划师将高尔夫球场顺原有排水渠边的开阔地展开，而进入另一非林区。
作为成功的球场设计标志，被评为亚利桑那州第1名和全国第39名。
规划组在规划设计俱乐部会馆时突出了它的可见度，不仅仅居民在整个社区都能看到它，而且还强调它可观望到的景色。
为此设计师将俱乐部会馆放在高地上，面朝一片用作练习区的开阔绿地。
森林高地度假村在社区的设施有高尔夫球场，面积为1468㎡的俱乐部会馆及相邻的练习区，一个18洞的轻击球场，一个游泳池，4个网球场，公园、游戏场、钓鱼池和步行小径。
购买地产者都是高尔夫俱乐部会员，会员资格不售予他人。
1.3值得学习的经验森林高尔夫度假村成功的一个重要的因素是开发商在市场和适合该市场的产业地点两者定位恰当。
森林高地一案中的问题是到底开发明确为了家庭的第二寓所社区，还是开放退休人员社区。
市场明确定位为开发第二寓所社区是成功的关键。
森林高地度假村的开发商明确的瞄准了三块地域市场：主宰凤凰城大都市区范围内的未来第二寓所买主；住在凤凰城大都市区范围以外的未来第二寓所买主；以及福拉格斯塔夫市内及附近的主寓所的未来买主。
创立了高尔夫俱乐部终身会员资格。
虽然每购一宗地产只能要求获得100个终身会员资格中的一个，但买主可用现金购买地产而获得会员资格，即便他或她卖掉自己的地产或住宅，买主仍然可持有会员资格。
旅游地产成功案例
旅游地产成功案例1. 引言旅游地产作为一种以旅游景点为依托的地产开发模式，在近几年逐渐兴起，并取得了显著的成功。
本文将介绍一些具有代表性的旅游地产成功案例，以便更好地理解和学习这种开发模式的运作机制和成功要素。
2. 大象旅游地产项目大象旅游地产项目位于某国的海滨城市，拥有得天独厚的自然风光和丰富的文化遗产。
该项目利用这些资源，将旅游和地产相结合，打造了一座高品质的旅游地产。
2.1 独特的设计理念该项目的设计理念是将自然风光和文化元素与现代建筑相结合，创造出一种独特而具有吸引力的建筑风格。
项目引进了当地著名建筑师团队，他们深入研究当地传统建筑和文化，将这些元素融入到设计中，使项目具有独特的地方特色。
2.2 多元化的旅游体验该项目不仅提供高品质的住宿和休闲设施，还致力于为游客提供丰富多彩的旅游体验。
项目内设有多个主题公园、博物馆、艺术馆等设施，以及各种户外活动场所，如高尔夫球场、滑雪场等。
游客可以在这里体验到丰富多样的旅游活动，满足不同人群的需求。
2.3 智能化管理系统为了提高管理效率和服务质量，该项目引入了智能化管理系统。
通过使用先进的技术和设备，如智能门锁、人脸识别系统等，项目实现了自助入住、自助导览、智能安全监控等功能。
这不仅提升了游客的体验，还加强了项目的安全性和管理效率。
3. 翡翠湖旅游度假村翡翠湖旅游度假村位于某国的山区，周围环绕着翡翠湖和壮丽的山脉。
该项目以自然风光为依托，以度假基地和高端住宅为核心，成功打造了一个集旅游、休闲、度假、养生于一体的综合性项目。
3.1 环境保护与可持续发展翡翠湖旅游度假村非常注重环境保护和可持续发展。
项目建设过程中采用了生态友好材料和节能环保技术，最大限度地减少了对当地环境的影响。
此外，项目还制定了严格的环保管理规定，确保项目的可持续发展。
3.2 健康养生理念翡翠湖旅游度假村以健康养生为主题，提供各种养生设施和服务，如温泉、健身中心、养生餐厅等。
项目还组织定期的健康讲座和养生活动，让游客深度参与到健康养生的过程中，提升身体和心灵的健康。
旅游地产的十大示范案例---盛方咨询
旅游地产的十大示范案例旅游地产依托周边丰富的旅游资源，通过建立有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。
较之一般的住宅，旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接，不仅具有更好的自然景观、建筑景观，同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。
旅游地产的诱惑是巨大的。
据不完全统计，在国内至少有27个省区市制订的“十二五”规划都把旅游业作为支柱产业或第三产业中的领头产业，可见地方政府对旅游业的高度重视。
同时，中国已成为世界第四大旅游消费国，度假型置业需求更是以每年24%以上的速度增长。
在当前国内地产宏观调控日趋加紧的当口，旅游地产行业展现出的强劲后力，给众多房地产企业以无限的憧憬。
以分享行业成长带来的各种机遇。
经过对房地产旅游地产的长期观察和总结，有关专业人士认为，目前国内旅游地产行业正面临着四大蜕变：旅游模式转换——旅游已经从观光旅游、商务旅游向休闲旅游转化；主导休闲旅游模式——叠加旅游观光与都市休闲消费理念结合；租务需求——旅游地产开发与配套软硬兼施；品质吸引“双高”阶层——投资+消费模式组合。
随着国家对旅游业战略性支柱产业的明确定位，纵使在新政打压下，旅游地产依然成为众多独具慧眼的投资客所共同关注的焦点。
旅游地产受到热捧并不难理解，在自然资源日益紧缺的当下，旅游地产的最大优势即在于其对自然的占有。
2011年，随着国家严酷新政对高房价的大力打压，曾经火爆的传统住宅市场成交表现逐渐黯淡，新政无疑很大力度的压缩了住宅市场的投资空间，限制了投资客的投资和投机性需求。
在此形势下，旅游地产凭借其政策导向性和资源稀缺性优势深受投资客们青睐，成为万众瞩目的楼市新宠！1、旅游地产的主题公园模式与华侨城旅游城案例1985年8月28日，经国务院正式批准创立面积近5平方公里的华侨城（Overseas China Town），并由香港中旅集团参照招商局开发深圳蛇口的模式，投资开发兴建深圳湾畔的华侨城，使之成为吸引华侨华人奖金、技术、人才的窗口和基地。
世界经典旅游地产项目案例分析
世界经典的旅游地产项目 案例分析
项目概况：
“
区位：
从新加坡的丹拉美拉渡轮码头乘 搭渡轮需45分钟
规模
岛屿面积1140平方公里，海岸线 150公里
游旅资源 定位
热带植物、银色沙滩、碧蓝的南 中国海、山峦和植被资源，各种 国际级度假酒店，休闲的热带假 日活动
吸引途径新加坡的旅客，推广周 末旅游概念
➢国际化定位：此项目在印尼，往返該 島的絕大部份交通都是來自新加坡的 世界各国旅游者。因此项目卡发注重 了国际化广泛游客质的定位。
➢灵活性；各度假村提供特殊活动项目 组合和灵活度假方式吸引不同层面顾 客。
目标人群
3天2夜游
公务繁忙停留较短 的
旅行目标定位
暂时远离喧嚣，净 化身心，摆脱嘈杂
高尔夫
沙滩日光浴和 泳池
世界经典的旅游地产项目 案例分析
案例1：印度尼西亚Bintan Resort
——三阶段开发
世界经典的旅游地产项目 案例分析
项目选取原因：
2004 到达民丹岛旅游的人数达到两百万名，该项目成为为亚洲的 顶尖度假胜地，可持久增长的综合性时尚度假胜地。
➢该项目片区联行式和引入轻工业的开发模式值得借鉴
➢本案三阶段的开发节奏对青州项目的开发节奏有借鉴意义
作为核心驱动区，同时配套设施完成。前期投入巨大，由六个来自印尼、新加坡、香港等不同集团公司共
同参与。
世界经典的旅游地产项目
案例分析
开发节奏： 6个度假村历经10年开发，经历了3个开发时期
1991 -1992 1993-1996 1996-1999 2000后
1. 准备期：1991-1992规划和基础设施建 设开放时期，此期间主要完成了配套设
房地产经典案例
房地产经典案例引言房地产业是一个与人们的生活息息相关的产业，在国内外都有许多经典的案例。
本文将介绍几个具有代表性的房地产经典案例，旨在通过这些案例的分析，帮助读者深入了解房地产产业的发展、经营模式等方面的知识。
案例一：迪拜棕榈岛迪拜棕榈岛是迪拜的一个高度奢华的人工岛屿项目。
该项目于2001年启动，是世界上最大的人工岛屿，而且被誉为世界第八大奇迹。
项目的主要设计师是来自南非的建筑师及景观规划师Adriaan Geuze。
棕榈岛由3个巨大的人工岛屿组成，每个岛屿的形状都像棕榈树的叶子，总共有17根。
项目的建设采用了先进的工程技术，包括大型人工岛屿的构建、海堤的建设等。
迪拜棕榈岛成为了世界上最独特的旅游度假胜地之一，每年吸引了大量的游客。
对于房地产行业而言，迪拜棕榈岛的建设展示了房地产项目创新和务实的一面。
这个项目不仅仅是一种投资，更是一种旅游目的地的创造。
通过这个案例，房地产开发商可以从中学习到如何结合自然环境和建筑设计，打造独特的房地产项目。
案例二：纽约中央公园纽约中央公园是美国纽约市的一个城市公园，也是全球最著名的城市公园之一。
中央公园位于曼哈顿上东区和上西区之间，占地约843英亩。
中央公园建于1853年，是由来自英国的景观师Frederick Law Olmsted和Calvert Vaux设计的。
公园内有大片的绿地、湖泊、运动场和文化设施等。
中央公园不仅仅是纽约市民休闲娱乐的场所，也是世界各地游客的必访之地。
纽约中央公园的成功案例主要体现在以下几个方面。
首先，公园的规划与设计充分考虑了人们的需求，提供了多样化的休闲活动场所。
其次，公园的地理位置优越，位于纽约市中心，交通便利，吸引了大量的游客。
此外，公园的管理和维护也是成功的因素之一，保持了公园的整洁和安全。
对于房地产开发商和规划师而言，纽约中央公园提供了一个很好的案例，可以从中学习到如何规划和设计一个成功的城市公园。
案例三：中国共享住宿市场共享住宿市场是近年来房地产行业的一个新兴领域。
旅游地产项目分析以万里长城为例
旅游地产项目分析以万里长城为例
旅游地产项目是以旅游景点为主要卖点，以地产开发为主要盈利方式的项目。
万里长城作为中国著名的旅游景点，其周边的旅游地产项目具有很大的发展潜力。
一、市场需求分析
万里长城拥有丰富的历史文化资源和自然风光资源，旅游市场需求量大。
随着国内旅游市场的不断发展，越来越多的游客希望在旅游中获得更高质量的住宿、娱乐、购物和休闲体验。
因此，将万里长城周边的旅游资源与地产开发结合起来，将能满足游客对于旅游的需求，也有利于旅游经济和地方经济的发展。
二、发展模式选择
针对万里长城周边的旅游地产项目，可采取“旅游+地产”模式，即将旅游和房地产开发相结合，通过地产开发来提升旅游体验。
例如，开发高端酒店、主题酒店、度假村、购物商业中心等，或者通过旅游活动增加收益，如开展旅游线路、户外探险等。
三、定位
万里长城周边的旅游地产项目，应该以景区、旅游度假、休闲娱乐为主要卖点，针对各类人群，制定不同的定位。
例如，可以开发高端度假村吸引高端旅游人群，或者开发亲子度假村、主题乐园、体育休闲中心等，吸引家庭出游、年轻人、运动爱好者等不同人群。
四、风险分析
旅游地产项目开发需要投入大量的资金和资源，同时面临开发周期长、预期收益不确定等风险。
针对万里长城周边的旅游地产项目，还要注意避免环保问题、文化遗产保护等问题，同时保证项目品质，增强市场竞争力。
总之，万里长城周边的旅游地产项目有着巨大的发展潜力，但需要充分考虑市场需求和风险，制定合适的发展模式和定位。
华侨城案例分析范文
华侨城案例分析范文华侨城是一家以旅游地产开发为主的企业集团，总部位于深圳。
华侨城在20世纪90年代初创立，经过近三十年的发展，已经成为中国旅游地产的标杆企业之一、华侨城的成功之处在于其独特的经营模式和创新思维。
首先，华侨城在短短几十年内，将一片废弃的盐田地区变成了今日的华侨城欢乐谷。
这个项目的发展成功在于华侨城敢于冒险和创新。
华侨城不仅仅致力于景区的建设，还在景区内建立了一系列的配套设施，如酒店、购物中心、演艺剧场等，使游客在此处能够得到全方位的服务和体验。
此外，华侨城还大胆引进国外的高科技设备和娱乐项目，让游客在欢乐谷内能够享受世界一流的设施和娱乐体验。
这种独特的综合开发模式，不仅吸引了大量游客，也带动了周边地区的经济发展。
其次，华侨城注重品牌形象的塑造。
华侨城作为一个旅游地产集团，以其独特的品牌形象吸引了众多游客。
华侨城的品牌形象凭借其独特的主题和故事，深深地印在游客的脑海中。
华侨城在营销和宣传方面也下了很多功夫，通过多种渠道和媒体，宣传自己的品牌形象和独特的主题。
这种品牌塑造能够让游客有一种独特的归属感，从而增加游客的忠诚度和再次光顾的可能性。
此外，华侨城还注重创新的产品开发。
华侨城在不断推出新的项目和活动，以吸引更多的游客和满足他们的多样化需求。
例如，在住宅地产项目上，华侨城推出了“文化休闲生活小镇”，既满足了人们对高品质居住环境的需求，又提供了休闲娱乐和文化活动等多种乐趣。
此外，华侨城还积极与其他品牌进行合作，开发联合产品，例如与迪士尼合作开发的迪士尼小镇。
这种创新的产品开发能够不断吸引游客，并保持企业在市场上的竞争优势。
然而，华侨城在发展过程中也面临着一些挑战。
首先，旅游产业竞争激烈，特别是近年来国内旅游市场竞争加剧，华侨城需要不断提升自身的品质和服务水平，以保持竞争优势。
其次，项目的规模和投资往往需要大量资金和长期的回报期，这对企业的资金实力和风险控制能力提出了很高的要求。
最后，旅游产业不可避免地会受到市场波动、政策变化和人力资源等因素的影响，华侨城需要灵活应对，并及时调整战略。
旅游地产案例分析
综合开发案例——东部华侨城
完善先进的多样化配套设施
1. 直升机VIP专项服务 2. 南中国山地顶级度假酒店 3. 顶级山地高尔夫会所及球场 4. 中国首座红酒主题文化小镇 5. 中国规模最大的室内动感SPA馆，纯欧式户外山林SPA 6. 体验地、国内理疗设备最先进的健康管理中心 7. 设备先进、功能完善、景观极具特色大型多功能剧场
主题公园旅游模式阶段综合开发案例东部华侨城1989121992519941998接待游客数量100万200万建设进度中国第一座也是全球最大的微缩景区锦绣中华开门迎客中华民俗村建成世界之窗投资5亿元接待游客数大大超过了前两个景区其中境外游客占了20第四大景区欢乐谷建成说明新颖的主题理念引得客似云来开业仅102天就迎来了100万个游客一年半后8000万的投资全部收回仅82天迎来第100万游客收回全部11亿元投资用了一年零8个月后来居上世界之窗成为了深圳旅游新的代言人城区环境得到更大改善欢乐干线等旅游设施相继完善发展历程
优势
劣势
1、深圳政府希望发展旅游以提高城市知名度， 1、主题公园投资与其他风景区相比，投资更大，
竞争力，增强活力、增强城市的消费功能
竞争更激烈，且目前主题公园的建设也存在着
很多问题
2、东部华侨城天然的原生态资源环境优势。三 2、珠三角主题公园供过于求，处于一片红海之 洲田是深圳生态环境最美的区域，有梅沙尖和 中。 大小三洲塘，还有原生态的的三洲茶厂。
旅游开发带动周边高品质房产开发
东部华侨城的开发模式是典型的旅游+地产的创新形式： 1. 通过先期旅游项目的开发作为区域的的培育期，提高区域知名度， 2. 再通过各类活动项目的丰富使区域具有更强的品牌认知度，使原本平淡无奇的
介绍成功的生态旅游开发案例
介绍成功的生态旅游开发案例
成功的生态旅游开发案例之一是新西兰的弗朗茨·约瑟夫冰川。
这个地区以
其壮观的冰川和山脉而闻名，是全球最受欢迎的生态旅游目的地之一。
弗朗茨·约瑟夫冰川的开发注重环境保护，采取了严格的可持续发展措施。
例如，游客必须乘坐由专门公司运营的大巴前往冰川，以减少对当地生态系统的干扰。
同时，开发人员还为游客提供了许多生态友好的活动，如徒步旅行、直升机观光和冰川攀登等。
此外，当地还积极推广环保理念，教育游客如何保护环境和生态系统。
这不仅增强了游客的环保意识，也提高了当地居民对生态旅游的认识和参与度。
由于采取了这些措施，弗朗茨·约瑟夫冰川的生态旅游开发取得了巨大成功。
该地区吸引了数百万游客前来参观，为当地经济带来了巨大的贡献。
同时，该地区的生态环境也得到了有效保护，成为可持续发展的典范。
总之，成功的生态旅游开发需要注重环境保护、可持续发展和社区参与等方面。
只有这样，才能实现生态旅游的长期发展，并为当地经济和社会带来积极的影响。
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开发模式：
前期投入巨大，多家公司共同开发
悦椿酒店2000年建/五星級 1995年建/五星級
联合启动项目：1990年，基于一些私有经济者的提议下，新加坡工业技术公司（ Singapore Technologies Industrial Corporation ），专业旅游胜地开发公司 Wah Chang International, the Keppel group 和当地银行共同启动开发。
民丹悦椿 Spa 地中海俱乐部
赛车道
目标客户群：
客户来源构成：不同时间点上的游客来 源不同：
1.周末度假游客主要以新加坡为主； 2.其他时间游客主要为途径新加坡的游
客：游客类型多元化，主要来自欧洲、 澳洲、亚洲主要以韩国、日本、马来 西亚、台湾为主。
客户身份构成： 1.单身/背包客 2.夫妻或情侣 3.家人团聚度假 4.团队旅游度假
世界经典的旅游地 产项目案例分析
案例分析框架：
第一部分: 略
第二部分:旅游项目核心亮点
1：农业产业为核心驱动力的旅游开发 2：生态休闲规划案例 3：山体旅游开发案例
第三部分: 旅游文化事件和节日活动 第
4：高端商务会议旅游开发案例
第一部分：旅游度假区开发策略和开发节奏
案例1：印度尼西亚Bintan Resort
3.集中开发期：1996-1999 集中开发了4 个度假村，旅游项目拓展和丰富，项目 开始活动，项目开发达到国际化品质
开发规划形成,
关键举措
工程启动，配 套设施j建设
项目启动区 集中开发时 完成项目
完成
期
开发物业
民丹度假胜地 动土 ，度假村 和别墅开始动 工
媚别墅，宾 馆，酒店； 阳沙丽度假 村，玛娜沙 滩俱乐部开 幕
➢灵活性；各度假村提供特殊活动项目 组合和灵活度假方式吸引不同层面顾 客。
目标人群
3天2夜游
公务繁忙停留较短 的
旅行目标定位
暂时远离喧嚣，净 化身心，摆脱嘈杂
高尔夫
沙滩日光浴和 泳池
红树林探索和 夜游
探索游
Spa按摩和康疗 民丹悦椿 Spa
民间大象园
地中海俱乐部
➢特色性：项目提供了丰富的度假项目， 为途径新加坡的旅客提供了以海景为 主要资源、水上运动和符合海滨特色 的相关活动。
规模
岛屿面积1140平方公里，海岸线 150公里
游旅资源 定位
பைடு நூலகம்
热带植物、银色沙滩、碧蓝的南 中国海、山峦和植被资源，各种 国际级度假酒店，休闲的热带假 日活动
吸引途径新加坡的旅客，推广周 末旅游概念
目标客户群
吸引途径新加坡的国际旅客，多 元发展，针对不同层面顾客
主要项目
Golf, Spa, 水上运动、美食、生 态园、大象园
——三阶段开发
项目选取原因：
2004 到达民丹岛旅游的人数达到两百万名，该项目成为为亚洲的 顶尖度假胜地，可持久增长的综合性时尚度假胜地。
➢该项目片区联行式和引入轻工业的开发模式值得借鉴
➢本案三阶段的开发节奏对青州项目的开发节奏有借鉴意义
➢其准确的市场定位对青州项目有指导意义
项目概况：
“
区位：
从新加坡的丹拉美拉渡轮码头乘 搭渡轮需45分钟
水上运动 独特村落 历史性建筑
游乐园 美食
4天3夜游 商务旅游 体验风土人情， 享受自然，生活 方式和文化 商务旅游
探索和夜游
民丹悦椿 Spa
地中海俱乐部 马娜马娜海边俱 乐部 民丹首府丹戎 皇家教堂、华人 世纪老店 赛车道
5天4夜全家游 全家和团体旅游 让家庭和团体享受到 不同的旅游综合需求 家庭旅游
轻工业投资企业获得土地： 开发开始于原生态的，荒芜的民丹岛北部滨海地区，为促进吸引投资， Bintan industrial estate 获得了4，000公顷的土地作为“一站式投资中心”,为投资旅游开发的工业企业 （纺织，木材，衣服加工)提供土地资源。
片区联合式开发： 项目在1993至1996的3年时间内集中开发了西北部的两个度假村（媚阳沙丽度假村与玛娜沙滩俱乐部）， 作为核心驱动区，同时配套设施完成。前期投入巨大，由六个来自印尼、新加坡、香港等不同集团公司共 同参与。
市场吻合度：
市场吻合度高：符合新加坡当地人群 和途经新加坡的国际旅游人群
➢ 周末度假概念:发展面积为100平方公 里的北部滨海作为度假区，以来自或 途径新加坡的旅客，集中推广周末度 假的概念。
➢国际化定位：此项目在印尼，往返該 島的絕大部份交通都是來自新加坡的 世界各国旅游者。因此项目卡发注重 了国际化广泛游客质的定位。
概况：民丹岛( Bintan Island )是印尼寥内群岛的最大岛屿， 其面积比新家坡大，人口却相当于新加坡的十分之一，靠近 新加坡的地理条件使它与繁华的新加坡一衣带水，其典型的 海景资源和各种国际级度假酒店以及一系列休闲的热带假日 活动，是项目名声鹊起。
功能分布：
100平方公里的北部地区，开发了六个不同的沿海度假村 ➢六个度假村从西向东依次为： a.媚阳沙丽度假村（ Nirwana Sari） b.马娜马娜湾度假村（Manamana Resort ） c.民丹悦容岛 （Banyan Tree） d.民丹悦椿度假村（Angsana Resort & Spa） e.地中海俱乐部（Club Med Ria） f.民丹湖度假村（Bintan Lagoon）
开发节奏： 6个度假村历经10年开发，经历了3个开发时期
1991 -1992 1993-1996 1996-1999 2000后
1. 准备期：1991-1992规划和基础设施建 设开放时期，此期间主要完成了配套设 施如高尔夫球场的建设
2.启动区建设：1993-1996两个核心启动 度假村建设完成，商业配套完成，项目 获得“最佳新景点”和“最具潜质新景 点”业内关注，但海岸线资源开发很有 限。
民丹岛海滨 度假村，民 丹度假胜地， 地中海俱乐 部，尼瓦纳 度假村酒店 开幕
民丹岛悦椿 度假村开幕， 累计旅客达 到100万， 2004年累计 旅客打到 200万
配套设施
高尔夫球 长,SPA, 大象园， 购物中心
商业配套， 商店、俱乐 部、球场、 赛车场
码头和水上 项目完成
注重生态资 源、环境设 施的可 持续性发展，
经营模式：
Bintan 经营包括：销售和持有双重经营模式，开发和行销双管齐下
针对不同物业特点，对物业的持有和销售