跟踪审计方案(完整版)
跟踪审计方案(完整版)
跟踪审计方案审计单位：项目名称：法定代表人：项目负责人：专业技术人员：一、我公司对本工程的服务承诺结合以往跟踪审计的服务，根据我公司多年控制造价的经验，提出如下服务承诺：、项目部的运行要严格按程序进行，做到责权清晰、项目部个专业人员任务明确，审查成果性文件结果误差率确保控制最低。
、结合本工程特点，所有派驻现场人员都具有工程跟踪审计经验及土建、装饰、安装专业相应能力。
、我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我方派驻人员的意见，随时根据业主要求进行更换项目负责人或造价专业人员。
、我公司保证对不在现场的人员随叫随到。
、我公司将在现场办公室配备计算机管理系统及预算定额软件，及时处理有关工程造价业务文件。
、我公司保证项目部所有执业人员能够严格遵守《工程造价专业人员执业行为准则》，工作严肃、认真、一丝不苟、热情服务。
、公开公正的基础上最大程度的维护业主的利益。
、审计时间严格控制在财政部、建设部（）号文件《建设工程价款竣工结算暂行办法》。
、做好业主的投资顾问、提供一流的咨询服务。
二、跟踪审计项目实施保证措施（一）、工程结算评审工作的指导思想、目标（）以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在工程造价控制后期依法维护建设单位利益，确保投资效果的真实体现。
（）认真审查，确保该工程造价的真实，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低。
（）严格按照国家和地方的有关规范、标准、法律、法规，以及公司的有关规章制度和《工程造价咨询合同》，对项目造价进行最终控制。
（二）、质量保证措施：、在项目审核期间将集中力量，抽调思想作风正派、业务素质高、审核工作经验丰富的强有力的专业技术人员投入项目审核工作。
、跟踪审计人员现场办公，全程参加图纸会审、技术交底、隐蔽验收、材料核价、投资控制工作，做好各类资料的搜集整理，维护业主的合法权利，执行项目分管所长、部门主任、项目负责人三级复核制，对审计质量高、效益好受到客户好评的审计人员按我所规定给予奖励，对出现问题的审计人员追究责任。
跟踪审计的服务方案
跟踪审计的服务方案跟踪审计是指对一定时期内的某个项目、流程或系统进行全面的监控和检查，以确保其符合相关法规、规范和标准。
跟踪审计的目的是发现和纠正潜在的风险和问题，并提供改进建议，以达到更高的效率和合规性。
以下是一个跟踪审计的服务方案，包括审计范围、方法、步骤和报告。
1. 审计范围：确定跟踪审计的具体范围，包括审计的对象、时间范围、流程和地点等。
例如，可以审计某个项目的实施过程，或者某个流程的操作情况。
2. 审计方法：确定跟踪审计的方法和技术手段。
可以采用以下几种方法进行跟踪审计：- 文件和记录审查：查阅相关文件和记录，检查其内容和完整性。
- 数据分析：对相关数据进行统计和分析，发现异常和异常模式。
- 视频监控：通过安装摄像头，对现场操作进行实时监控和录像，以确保流程按照规定进行。
- 现场检查：对实际操作进行实地检查和观察，以确保操作符合要求。
3. 审计步骤：确定跟踪审计的具体步骤和时间安排。
一般来说，跟踪审计包括以下几个步骤：- 制定审计计划：明确审计的目标、范围和时间表，安排人员和资源。
- 收集数据和信息：收集与审计对象相关的文件、记录和数据。
- 数据分析和处理：对收集的数据进行统计和分析，发现异常和风险。
- 现场检查和观察：对实际操作进行现场检查和观察，核实数据分析的结果。
- 编写审计报告：总结审计结果，提出问题和风险，并给出改进建议。
4. 审计报告：最后，根据跟踪审计的结果，编写审计报告。
报告应包括以下内容：- 审计目标和范围的描述；- 收集和分析的数据和信息；- 发现的问题和风险；- 改进建议和措施；- 审计结论和建议。
总结：跟踪审计是一个重要的控制和监督工具，可以帮助组织发现和纠正问题，提高效率和合规性。
通过制定明确的审计范围、方法、步骤和报告，可以确保跟踪审计的有效性和可持续性。
此外，建议还可以结合自动化工具和技术来加强跟踪审计的效果，提高审计的准确性和效率。
2024年某工程跟踪审计方案范本(3篇)
2024年某工程跟踪审计方案范本____年某工程跟踪审计方案1. 背景与目标在____年，某工程项目计划启动，为了确保工程的有效实施，必须进行跟踪审计。
本跟踪审计方案的目标是确保工程的按时完成、符合质量要求并且在预定预算内进行。
此外，还将评估工程管理的效率和风险管理的合规性。
2. 跟踪审计范围本次跟踪审计将覆盖从项目启动到工程竣工的全过程。
审计的重点将放在以下几个方面：- 工程计划的制定和实施情况；- 工程质量管理的有效性；- 工程成本管理的合规性；- 工程变更管理的适当性；- 工程项目管理团队的协作和合作情况；- 工程风险管理的有效性。
3. 审计方法与程序本次跟踪审计将采用多种方法和程序进行，包括但不限于以下几种：- 文件审查：对工程计划、合同文件、变更申请等进行审查，以评估其合规性和有效性；- 现场观察：前往工程现场进行实地观察，以评估工程实施的符合性和质量情况；- 访谈：与项目管理团队、工程人员、供应商和相关方进行面谈，以了解他们的角色、责任和作用，并评估他们的协作情况；- 数据分析：对工程项目的费用、进度和质量数据进行分析，以评估工程管理的效率和结果；- 风险评估：对工程项目的潜在风险进行评估，并对风险管理措施的实施情况进行审查。
4. 审计计划与时间表本次跟踪审计将按照以下时间表进行：- 第一阶段（日期）：准备工作和文件审查；- 第二阶段（日期）：现场观察和访谈；- 第三阶段（日期）：数据分析和风险评估；- 第四阶段（日期）：审核报告起草和最终审查。
5. 审计人员与责任本次跟踪审计将由专业审计团队执行。
审计团队将由以下人员组成：- 主审计师：负责整个审计过程的规划和执行，并起草最终审计报告；- 辅助审计师：协助主审计师完成审计任务，并提供支持和协助；- 专业顾问：根据需要提供专业咨询和建议。
6. 审计报告与后续行动审计报告将包括对工程项目各个方面的评估结果和改进建议。
审计报告将提交给项目管理团队，并与相关方进行沟通和讨论。
2024年某工程跟踪审计方案（三篇）
2024年某工程跟踪审计方案____年某工程跟踪审计方案一、背景介绍随着社会的发展，工程建设项目越来越多，工程跟踪审计成为保障工程质量和资金使用合规的重要手段。
为了有效监督和管理工程建设项目的进展和质量，制定本工程跟踪审计方案。
二、目标与范围1. 目标：确保工程建设项目的进展符合规划、设计和合同要求，并确保项目进度、质量和资金使用合规。
2. 范围：本方案适用于某工程建设项目的跟踪审计工作，包括项目计划、施工进度、质量控制、资金使用等方面的跟踪审计。
三、工程跟踪审计程序1. 跟踪审计计划编制：制定工程跟踪审计计划，明确审计目标、内容、时间表和责任分工，并报请相关部门审批。
2. 工程跟踪审计准备：审计团队组建，明确审计人员的职责和权限，接受必要的培训和指导。
3. 资料收集与整理：收集、整理与工程建设项目相关的文件、资料，包括规划、设计、合同、报告等，并建立审计资料库。
4. 施工现场考察：实地考察工程建设项目的施工现场，了解进展、质量状况、安全管理等情况，并采集相关证据。
5. 进展和质量审计：审查工程建设项目的计划、进度和质量控制文件，对工期、质量问题进行跟踪审计，发现问题及时提出整改意见。
6. 资金使用审计：审查工程建设项目的资金使用情况，核实资金来源合法、资金使用合规，并发现并防范财务风险。
7. 编写审计报告：根据审计结果和发现的问题，编写审计报告，并提出具体的整改意见和建议。
8. 整改跟踪：跟踪工程建设项目的整改进展情况，确保问题得到及时解决并整改到位。
四、工程跟踪审计要点1. 工程建设项目的进展是否符合规划、设计和合同要求。
2. 工程建设项目的施工进度是否合理，是否存在滞后或超前现象。
3. 工程建设项目的质量控制是否符合要求，是否存在质量问题。
4. 工程建设项目的资金使用是否合规，是否存在违规行为或浪费现象。
5. 工程建设项目的安全管理是否到位，是否存在安全隐患。
6. 工程建设项目的合同履约情况是否符合要求。
跟踪审计实施方案(共4篇)
跟踪审计实施方案（共4篇）跟踪审计实施方案（共4篇）第1篇：跟踪审计实施方案*工程施工阶段工程造价跟踪审计实施方案一、项目概况（一）项目名称*接线段工程建设跟踪审计（二）项目建设地点：*镇。
（三）项目规模全长4.04公里，技术等级二级，设计时速为40km/h，沥青路面，大小桥2座长159米，隧道2673米以及其他构筑物工程的跟踪审计。
该工程合同金额1.3亿元.（四）计划工期2年（24个月），工程施工已于年月日开工。
（五）项目审计范围建设施工合同范围内的全程跟踪审计。
二、审计内容针对本项目实际情况，负责工程实施阶段、工程竣工阶段结（决）算进行造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
1三、工作目的、依据（一）指导思想1、在项目审计过程中依法维护建设单位利益；2、保证审计资料的真实性、完整性、合法性、时效性及准确性。
（二）工作目标1、真实、完整、合法、时效、准确；2、满足审计对象经济特征本质要求；3、满足审计功能最优发挥；4、满足委托者对审计工作的要求。
（三）工作依据1、国家、行业、地方现行法律法规、强制性条款等；2、本项目相关招投标文件、合同、施工图纸、计量资料、施工资料等。
四、工作人员配备及职责（一）项目工作人员配备表1、审计组组长：2、审计组主审：3、项目组成员：（二）项目工作人员职责1、审计组组长职责（1）全权负责监管审计组的跟踪审计业务；2（2）检查、签发审核跟踪审计报告。
2、审计组主审职责（1）组织、安排、协调跟踪审计各环节工作；（2）审核阶段跟踪审计报告；（3）负责召集并主持每月跟踪审计例会，对跟踪审计过程中发现的问题进行协调解决；（4）协调项目业主组织参建各方对现场进行勘察，复核初步咨询成果，报组长审核，形成项目初步审计成果。
3、项目组成员职责（1）遵守各项制度，保质保量按时完成总工安排的跟踪审计业务；（2）收集、管理跟踪审计业务档案、业务资料、影像资料；（3）审核工程变更单价、工程量，提出审计意见；（4）拟定、起草阶段跟踪审计报告；（5）参加跟踪审计工作相应会议，做好跟踪审计日记和会议记录；（6）向主审报告初步审计成果，确保审计成果的完整性、真实性。
工程造价跟踪审计方案(3篇)
第1篇一、方案概述工程造价跟踪审计是指在工程造价的各个阶段，对工程造价的合理性、准确性、合法性进行监督和审查的一种管理方式。
本方案旨在通过科学、规范、高效的审计程序，确保工程造价的真实性、合理性和合法性，提高投资效益，防范投资风险。
二、审计目的1. 确保工程造价的真实性、合理性和合法性。
2. 提高工程造价管理水平，优化资源配置。
3. 防范和减少投资风险，确保资金安全。
4. 促进工程造价咨询行业健康发展。
三、审计范围1. 工程项目可行性研究阶段2. 工程设计阶段3. 工程施工阶段4. 工程竣工结算阶段四、审计原则1. 客观公正原则2. 实事求是原则3. 法规依据原则4. 科学严谨原则5. 经济效益原则五、审计内容1. 工程造价编制依据的合规性2. 工程量计算的准确性3. 工程单价取定的合理性4. 工程造价的合理性5. 工程造价的合法性6. 工程造价的动态管理7. 工程造价变更的合理性8. 工程竣工结算的准确性六、审计程序1. 审计准备阶段- 收集和整理相关资料 - 确定审计范围和内容 - 制定审计方案- 组建审计团队2. 审计实施阶段- 审计现场调查- 审计资料审查- 审计访谈- 审计现场勘查- 审计分析- 审计结论3. 审计报告阶段- 编制审计报告- 提交审计报告- 审计报告反馈七、审计方法1. 文件审查法2. 实地调查法3. 访谈法4. 核算分析法5. 比较分析法6. 案例分析法八、审计团队1. 审计组长：负责审计工作的整体规划、组织实施和协调管理。
2. 审计员：负责具体审计项目的实施，包括资料收集、现场调查、数据分析等。
3. 专业顾问：负责提供专业咨询和指导。
九、审计质量控制1. 审计人员资质要求2. 审计程序规范性3. 审计方法科学性4. 审计结论准确性5. 审计报告完整性十、审计风险防范1. 审计人员廉洁自律2. 审计程序严格规范3. 审计方法科学合理4. 审计结论客观公正十一、审计结果应用1. 为建设单位提供决策依据2. 为政府部门提供政策建议3. 为工程造价咨询行业提供参考4. 为提高工程造价管理水平提供借鉴十二、附则1. 本方案由审计部门负责解释。
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(三篇)
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本全过程跟踪审计作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程、施工过程和竣工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。
在高速公路建设中，为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立，适应项目管理和工程造价控制的要求，需要按照建设阶段进行多次计价：对各阶段进行有效审计，使各个阶段的计价有机的联系起来，才能够如实体现高速公路建设工程的实际造价。
一、全过程跟踪审计可以起到事半功倍的效果全过程跟踪审计可以对定期财务审计和阶段性工程造价审核中发现的问题，及时提出整改方案和完善资料。
因此要有效的控制高速公路建设工程造价，必须把造价控制贯彻到建设全过程，变被动控制为主动控制，变事后控制为事前、事中控制，以取得事半功倍的效果。
二、全过程跟踪审计能有效控制成本由于工程造价的动态因素，如工程设计变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率的变化，必然会影响到工程造价的变动。
所以，采用全过程跟踪审计，在施工过程中，由造价审核人员不定期进驻工地对隐蔽工程情况、材料使用情况、设计变更情况等及时办理签证记录，杜绝不负责任的“现场签证”行为；同时，合理确定工程造价，及时筹措资金，支付工程款，降低财务费用，有效地控制成本。
三、全过程跟踪审计为竣工验收提供保证高速公路建设项目的投资额大、单项工程多、建设周期长，建设前期和实施过程中的每一项决策、措施都必须慎重行事，一旦失误，就会对项目总投资产生重大影响，且不可能在后续建设过程中得以调整。
对建设项目实施全过程审计，从项目决策、设计方案确定、资金筹措与运用、建设过程等每个阶段都予以监督，可以防止建设过程中出现的任何决策失误，防患于未然，即使发生了问题，也能得到及时纠正，避免损失，从而保证了建设项目顺利通过竣工验收。
四、配合全过程跟踪审计的实施方案1、对于已招标的工程，合约部提供投标人的报价及调整后的报价、清单预算价、业主控制价供审计审查。
跟踪审计方案
跟踪审计方案（完整版）早上起来，一杯咖啡，打开电脑，我开始构思这个跟踪审计方案。
这可是我积累了十年经验的心血，得好好梳理一下。
咱们得明确审计目的。
这次跟踪审计主要是对公司在过去一年的财务状况、内部控制以及合规性进行全面审查，确保公司运营的合法合规，防范潜在风险。
一、审计范围与对象1.审计范围：本次审计范围包括公司所有财务报表、凭证、账簿、合同等相关财务资料，以及内部控制制度、合规政策等。
2.审计对象：公司全体财务人员、相关业务部门负责人及关键岗位员工。
二、审计内容与重点1.财务报表审计：重点关注公司资产负债表、利润表、现金流量表的真实性、完整性、合规性。
2.内部控制审计：检查公司内部控制制度的建立健全，执行情况，以及内部控制环境的有效性。
3.合规性审计：检查公司业务活动是否遵守相关法律法规，是否存在违规行为。
4.财务风险审计：分析公司财务风险，提出改进措施。
三、审计方法与步骤1.预审阶段：（1）收集公司相关财务资料、内部控制制度、合规政策等。
（2）对财务报表进行初步分析，了解公司财务状况。
（3）与公司财务人员、业务部门负责人进行初步沟通，了解公司业务流程。
2.实施阶段：（1）对财务报表进行详细审计，检查报表的真实性、完整性、合规性。
（2）对内部控制制度进行测试，评估内部控制环境的有效性。
（3）对合规性进行审查，检查公司业务活动是否符合法律法规。
（4）分析公司财务风险，提出改进措施。
（1）整理审计成果，形成审计报告。
（2）与公司管理层进行沟通，反馈审计发现的问题及建议。
（3）跟踪公司对审计建议的整改落实情况。
四、审计团队与分工1.审计团队：由我担任组长，带领两名审计员进行审计工作。
2.分工：（2）审计员甲负责财务报表审计、内部控制审计。
（3）审计员乙负责合规性审计、财务风险审计。
五、审计时间与进度安排2.进度安排：（1）预审阶段：1个月（2）实施阶段：2个月六、审计成果与应用1.审计成果：形成审计报告，包括审计发现的问题、建议及整改措施。
跟踪审计方案范文(3篇)
跟踪审计方案范文审计实施方案大纲分三部分，一、全过程跟踪审计方案大纲，二、结算审计方案大纲，三、竣工决算审计方案大纲。
一、全过程跟踪审计大纲我公司通过完善各阶段的造价控制程序，使工程造价在各个阶段都能得到有效控制，确保工程项目总体目标的实现。
1、决策阶段的控制根据建设单位的发展战略及项目开发的需要，对拟建项目进行全面、系统的论证，投资估算的编制或审核，协助建设单位做出正确的投资决策，以达到有效控制工程投资的管理目标。
2、设计阶段的控制主要措施是对设计方案的技术经济比选、价值工程分析、设计概算的编制或____、施工图预算的编制或____、项目资金使用初步计划的编制、概算执行情况与批复情况审核，确保设计产品技术先进、经济合理。
3、交易阶段的控制策划建设项目招标方式、编制招标文件、编制标底、工程量清单、招标控制价，起草评标报告、起草合同文本并参与合同谈判与签订。
其目的是依据合适的建设工程招标程序，通过施工合同来确定工程的施工合同价。
对建设单位的项目立项、土地使用证、用地规划许可证、建设工程规划许可证、现场三通一平等前期手续情况进行审核，确保其完整、合规。
4、施工阶段的控制主要是工程款使用计划的编制、审核与确定、工程变更价款的审核与确定、工程索赔费用的审核与确定。
其目的是以工程合同为依据，达到全过程确定与控制工程造价的目标。
(1)合同管理1)合同主要内容；2)在合同中洽谈中应注意事项；3)合同价格条款；4)合同审批；5)合同履约情况审核(2)施工过程管理1)资金管理；2)现场工程量核对管理；3)工程变更签证管理；4)材料(设备)定价管理；5)施工形象进度完成情况管理。
5、竣工结算阶段的控制主要是依据竣工图纸，结合图纸变更、技术核定单、现场签证等现场实际发生的情况，对已完工程项目进行量、价核实，确保工程造价的真实性。
(1)审核依据包括施工合同、竣工图纸、变更签证资料、招投标文件(2)工程量、定额套价计算计取审核(3)编制《工程结算审核报告书》(4)审核资料归档。
跟踪审计项目实施方案
跟踪审计项目实施方案一、项目背景。
近年来，随着公司业务规模的不断扩大，审计工作的重要性日益凸显。
为了提高公司内部控制的有效性和效率，我们决定开展跟踪审计项目，以确保公司的财务数据准确性和合规性。
二、项目目标。
1. 确保公司内部控制的有效性和完整性；2. 识别潜在的风险和问题，并提出改进建议；3. 保障公司财务数据的准确性和合规性。
三、项目范围。
本次跟踪审计项目将涵盖公司财务、采购、库存、生产和销售等相关业务流程，以及内部控制制度的执行情况。
四、项目实施方案。
1. 确立项目组。
我们将组建由财务、内控、审计等部门人员组成的项目组，负责项目的策划、实施和监督。
2. 制定审计计划。
项目组将根据项目范围和目标，制定详细的审计计划，包括审计的时间表、审计程序和方法等。
3. 数据收集和分析。
项目组将收集相关的财务数据、业务流程文件、内部控制文件等，对数据进行分析和比对，识别潜在的问题和风险点。
4. 实地调研。
项目组将进行实地调研，深入了解各业务部门的运作情况，与相关人员沟通交流，获取更多的实际情况。
5. 风险评估。
基于数据分析和实地调研结果，项目组将对潜在的风险进行评估，确定重点审计的对象和领域。
6. 编制审计报告。
项目组将根据审计结果，编制详细的审计报告，包括问题和风险点的描述、改进建议等内容，并提交给公司领导和相关部门。
五、项目实施的保障措施。
1. 强化沟通。
项目组将与各业务部门和相关人员保持密切沟通，确保对审计工作的理解和支持。
2. 严格保密。
项目组将严格遵守保密制度，确保审计工作的独立性和客观性。
3. 完善培训。
针对发现的问题和风险，项目组将为相关部门提供专业的培训和指导，帮助其改进内部控制。
六、项目实施的时间安排。
本次跟踪审计项目的实施时间为三个月，具体时间安排将根据实际情况进行调整。
七、项目实施的预期效果。
通过本次跟踪审计项目的实施，我们期望能够发现潜在的问题和风险，提出切实可行的改进建议，进一步完善公司的内部控制制度，确保财务数据的准确性和合规性，为公司的持续发展提供有力的保障。
工程跟踪审计方案
工程跟踪审计方案一、审计目标和原则1.审计目标：确保工程按照合同要求和相关法规进行，并达到预期目标。
2.审计原则：独立公正、全面客观、准确可靠、保密性和适时性。
二、审计内容和方法1.审计内容：(1)财务审计：对工程费用、合同付款等进行审计，确保资金使用合法合规，减少浪费和滥用。
(2)进度审计：对施工进度、计划安排等进行审计，确保工程按时完成，减少项目延期。
(3)质量审计：对施工质量、工程验收等进行审计，确保工程质量符合要求，减少因质量问题带来的风险。
(4)安全审计：对施工现场安全管理、职工安全培训等进行审计，确保工程施工过程中的安全。
(5)合同审计：对合同履行情况、变更管理等进行审计，确保合同执行合规。
2.审计方法：(1)文书审计：对合同、发票、付款凭证等文件进行审计，核对实际操作是否与文件一致。
(2)实地审计：对工程现场进行实地考察和观察，了解工程进展和实际情况。
(3)数据分析：对工程相关数据进行汇总和分析，检查数据的真实性和准确性。
(4)专家评审：请相关专家对工程进行评审，提供专业意见与建议。
三、审计程序和时机1.审计程序：(1)规划阶段：明确审计任务和目标，确定审计计划、方法和时间表。
(2)实施阶段：实施审计任务，按照审计计划进行审计工作，并收集相关证据。
(3)报告阶段：对审计结果进行总结和分析，编写审计报告，并向相关部门提交。
(4)跟踪阶段：对审计报告中提出的问题进行跟踪和整改，确保问题得到解决和改善。
2.审计时机：(1)前期审计：工程启动之前对合同进行审计，确保合同内容完善和合规。
(2)施工中审计：工程施工过程中进行定期审计，确保各项工作按时按质完成。
(3)竣工审计：工程竣工前对工程进行综合审计，确保工程质量、成本和进度达到预期目标。
四、审计人员和责任1.审计人员：(1)内部审计人员：由企业内部专业人员组成审计小组，负责工程跟踪审计工作。
(2)外部审计人员：由第三方机构派遣的审计人员，进行独立第三方审计。
跟踪审计方案(3篇)
跟踪审计方案为了保证跟踪审计业务的质量和效果，规范跟踪审计业务的操作程序，使跟踪审计业务的执行符合现行法律、法规、规章、规范性文件及行业规定、标准、规范、技术文件要求，体现客观、公正、公开、公平的原则，结合本次工程的实际，制定本项目跟踪审计实施方案。
一、人员安排及前期准备工作1、人员安排项目负责人：___（高级工程师、注册造价师）成员：___（造价员）跟踪审计小组成立前，公司负责人同每个审计人员进行廉政谈话。
项目承接下来后，公司同每位审计人员签订廉政协议书，并且每个审计人员向公司提供廉政承诺书，切实做好廉政风险防范。
在跟踪审计过程中，公司定期对员工进行廉政教育，做到警钟长鸣。
2、前期准备工作1.1签订造价咨询合同签订统一格式的咨询合同，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。
1.2基础资料收集咨询单位根据合同明确的标的内容，开列由委托人提供的资料清单主要包括：招标文件、投标文件、工程量清单、招标控制价、图纸、图纸会审及施工合同等。
根据以上资料，进一步制定跟踪审计方案、流程，确定最终造价结算方式、方法。
1.3第一次造价控制例会工程在开工前要开第一次工程造价控制例会，明确造价控制内容，明确各方具有造价控制签字权的责任人，并且要有四方（施工方、监理方、审计方、建设方）有签字权的责任人本人签名的基础资料，作为今后四方计量、计价的签字人就如何合理确定和有效控制工程造价，介绍跟踪审计方式、方法，向其他几方主体进行造价控制的技术交底。
签字比对资料，杜绝代签、冒签现象，真正做到对业主负责。
1.4熟悉资料及招标控制价复核在以上基础资料收集齐全后，首先熟悉图纸，了解工程概况、结构型式、施工范围等内容。
了解施工合同和招标文件、投标文件主要内容，尤其应掌握双方约定的结算方式、方法，以便于更好的制定符合实际的跟踪审计方案。
在工程开工前，作为跟踪审计人员，有必要把工程量清单及招标控制价进行复核，防止因清单错误而导致的超计量。
跟踪审计实施方案(2篇)
跟踪审计实施方案一、引言随着经济的发展和社会的进步，企业的经营活动越来越复杂。
为了保护投资者的利益，提高企业的透明度和治理水平，审计的重要性日益凸显。
跟踪审计是一种以时间为轴，对企业的经营活动进行连续、全面审计的方法。
本文旨在探讨____年跟踪审计的实施方案。
二、背景在当前经济形势下，企业面临着各种风险和挑战。
为了提高企业的竞争力和可持续发展能力，跟踪审计应运而生。
它有助于及时发现和解决企业存在的问题，提供决策支持和风险提示，促进企业的稳定发展。
三、目标1. 提高企业的透明度和治理水平。
2. 发现和解决企业存在的问题，确保企业的合规性。
3. 提供有效的决策支持和风险提示，促进企业的稳定发展。
四、实施步骤1. 制定审计计划在跟踪审计开始之前，应制定详细的审计计划。
该计划应包括审计的时间范围、审计范围、审计目标和方法等内容。
同时，还应根据企业的特点和需要确定审计重点，确保审计工作的高效进行。
2. 收集审计证据跟踪审计需要通过收集和分析企业的财务报表、经营数据、会计记录等来获取审计证据。
在收集审计证据的过程中，应注意保护证据的完整性和准确性，并确保审计工作的可追溯性。
3. 进行风险评估在跟踪审计过程中，还需要对企业的风险进行评估。
通过识别、评估和应对各种风险，可以帮助企业及时发现和解决问题，确保企业的可持续发展。
4. 分析审计结果在完成跟踪审计后，需要对审计结果进行综合分析。
这包括对审计结果的准确性、可靠性和合规性等方面进行评估，并提出具体的改进意见和建议，为企业的决策提供依据。
五、质量管理为了确保跟踪审计的质量，需要建立有效的质量管理体系。
这包括确立审计质量管理的责任和权限，制定质量管理方针和目标，并采取相应的措施来监督和改进跟踪审计的质量。
六、跟踪审计的挑战与对策在实施跟踪审计的过程中，会面临一些挑战。
针对这些挑战，需要采取相应的对策，以确保审计工作的顺利进行。
1. 数据采集困难：企业的数据来源复杂、格式不一致，导致数据采集困难。
跟踪审计工作方案
跟踪审计工作方案一、背景介绍随着社会发展和经济蓬勃发展，各类组织的运营和管理日益复杂。
为了确保组织的经济效益和合规运营，跟踪审计成为一项重要的管理工具。
跟踪审计工作方案的制定和执行，将有助于识别潜在风险并提供改进建议。
本文将针对跟踪审计工作方案进行探讨，力求达到提高组织运营效率和风险管控的目的。
二、目标和目的跟踪审计的目标是通过实施审计活动，了解组织的经营绩效、风险控制和合规性水平。
具体而言，跟踪审计的目的包括：1. 评估组织运营的合规性，确保其符合相关法规和政策要求；2. 发现和解决潜在的非法行为或违规行为，确保组织运营的可持续性；3. 提供改进建议和意见，促进组织的运作效率和效果；4. 加强内部控制的监督和管理，防止内部操纵和不当行为的发生。
三、步骤和方法为了实施跟踪审计工作方案，我们将遵循以下步骤和方法：1. 确定审计的范围和目标：明确审计的范围，并确定审计的目标，确保审计工作的高效和有效。
2. 收集和整理相关信息：收集和整理与审计有关的数据和信息，包括组织的财务报表、内部控制文件、业务运营数据等。
3. 制定审计计划：根据审计范围和目标，制定详细的审计计划，明确审计的重点和时间表。
4. 进行现场检查和调查：根据审计计划，进行现场检查和调查工作，收集证据和了解组织的运营情况。
5. 分析和评估审计结果：通过对收集的信息进行分析和评估，确定组织的经营绩效和合规性水平，发现问题和改进机会。
6. 提出审计报告和建议：根据分析和评估的结果，起草审计报告，并提出改进建议和意见。
7. 跟踪审计改进措施的执行：监督和跟踪审计建议的实施进展，并对改进措施的有效性进行评估。
8. 审计工作总结和反馈：总结跟踪审计的工作，提供反馈和建议，以改进将来的审计活动。
四、资源投入和时间安排为了确保跟踪审计工作的有效性和高效性，我们需要合理投入资源并安排适当的时间。
具体而言，我们将投入以下资源：1. 人力资源：根据跟踪审计计划，组织审计小组，并安排专业人员负责实施审计工作。
某工程跟踪审计方案范本(4篇)
某工程跟踪审计方案范本轧钢工程调查方案为提高工程实施的质量有我公司对其工程进行调查工作。
本着公平，公正，合理的控制原则，以及对工程变更签证的真实性，合法性，效益性进行跟踪调查监督的原则。
通过检查和评价施工过程中存在的问题，及时提出意见和建议从而促进项目部的管理走向规范化。
一、调查流程第一阶段：工程确认、资料收集1、接受任务，确定工作内容、对象及重点，制定计划，报领导___。
2、向___单位发出经签字批准的调查通知及调查所需的资料清单。
3、接收、收集与项目调查的相关资料。
按发出的调查资料清单接收资料，同时记录接收资料的时间、内容、提供单位及形式，按调查重点收集与调查项目相关的政府发布的政策、规范文件、价格信息和市场价格信息等资料。
4、查阅资料，了解基本情况。
工程概况、施工进展、招投标、合同签订等情况，进行初步调查，形成对调查项目的初步印象，记录在资料中发现的问题。
5、就初步调查审核中（如对招投标合同等）所遇到的问题与项目部和施工单位进行沟通。
第二阶段：施工阶段调查1、准备施工中：工程调查人员应全面___与工程相关的合同及招投标文件、材料设备采购、进度款、结算等资料，重点___招投标文件及合同的审批情况，是否存在未按制度进行招投标的情况，合同条款及效力、执行管理情况、是否存在超前支付或超额支付工程款等存在付款风险的情况、结算情况及与之相关的变更、洽商、索赔是否合理，结算增加费用原因及相关情况、材料设备价格是否合理等。
发现问题应进行进一步核实，并收集调查证据。
2、实施施工中：根据施工进度计划工程调查人员通过拍照取证的方法进行现场查勘：包括检查工程进度是否与施工进度计划表一致，现场与合同结算内容是否存在差异，外观质量有无严重、明显的问题，安全文明施工管理情况、工程资料管理及存档情况，总承包单位、分包单位、监理单位等相关单位、人员的管理协___况，有无与合同不一致的分包、转包现象、是否有未签订合同就进场施工的情况，是否存在资料中未反应的情况，发现的安全文明施工管理问题现场进行提醒，其它方面问题应在现场进行沟通或核实，同时进行记录。
跟踪审计进度措施方案模板
跟踪审计进度措施方案模板1. 引言跟踪审计进度是监督项目进行的关键环节。
通过实施跟踪审计进度措施，可以确保项目按照计划进行，并及时发现和解决可能影响项目进度的问题。
本方案将介绍跟踪审计进度的具体措施和步骤，以确保项目能够按时完成。
2. 跟踪审计进度措施跟踪审计进度的措施主要包括以下几个方面：2.1 制定详细的项目进度计划在项目启动阶段，应制定一份详细的项目进度计划。
该计划应明确项目的关键里程碑、各项工作的起止时间、负责人等信息，并与项目相关方共同确认。
进度计划的制定应充分考虑项目实际情况、资源可用性和风险管理，以确保计划的可行性和合理性。
2.2 设定明确的跟踪目标和指标为了跟踪审计进度的有效性，需要设定明确的跟踪目标和指标。
跟踪目标可以是项目整体进度的掌握程度，指标可以是关键里程碑的完成情况、工作任务的进度百分比等。
通过设定目标和指标，可以使跟踪的结果更具可比性和可操作性。
2.3 建立跟踪审计进度的流程和机制为了保证跟踪审计进度的持续性和有效性，需要建立相应的流程和机制。
具体而言，可以设立定期跟踪审计进度的时间节点，并明确跟踪的责任人和参与人员。
同时，还需要建立跟踪审计进度的报告机制，确保跟踪结果的及时汇报和反馈。
2.4 使用有效的工具和技术支持为了提高跟踪审计进度的效率和准确性，可以借助专业的工具和技术进行支持。
例如，可以使用项目管理软件或跟踪系统来记录和监控项目进度；可以利用数据分析和可视化技术，对进度数据进行分析和展示。
有效的工具和技术支持可以提高跟踪审计进度的操作性和决策性。
2.5 定期评估和改进跟踪审计进度措施跟踪审计进度的措施并非一成不变的，需要根据实际情况进行定期评估和改进。
可以通过回顾跟踪结果和反馈意见，分析措施的有效性和可改进之处，并及时调整和完善相应的措施。
评估和改进的目的在于提高跟踪审计进度的质量和效果，使其更好地支持项目管理和决策。
3. 跟踪审计进度步骤基于上述跟踪审计进度的措施，可以按照以下步骤进行具体操作：3.1 制定项目进度计划在项目启动阶段，与项目团队共同制定详细的项目进度计划。
跟踪审计-工作方案
跟踪审计-工作方案第一篇：跟踪审计-工作方案徐明高速公路工程跟踪审计工作方案一、项目概况：1.工程项目地理位置：安徽省宿州市、蚌埠市、滁州市境内。
2.工程设计规划：四车道高等级公路，北接徐州，南接安徽省明光市，全长137Km。
计划工期3年。
二、跟踪审计的工作目标：以服务为工作重点，到现场为工程项目提供全过程、全方位的造价咨询和审计服务，以达到控制工程造价、规范和完善建设工程程序的目的。
三、跟踪审计的工作内容：根据《跟踪审计委托协议书》中甲方委托内容执行。
四、跟踪审计实施步骤：l、成立以注册造价工程师为主，配备相关专业工程技术人员的跟踪审计组，委派宋中信同志代表审计单位全权处理相关事宜。
审计工作责任到事到人，并建立追究制度。
2、根据委托方要求跟踪审计内容对审计组人员进行合理分工，审计人员要尽快熟悉工程整体情况、合同协议签订情况、施工进展情况、图纸设计情况，了解施工现场，掌握建设方和施工方的施工组织流程。
3、审计组根据委托方要求，定期参加建设方工程例会，收集工程施工过程中的各种技术、签证、变更等资料，及时核定现场隐蔽工程和设计、施工变更工程量及变更单价。
在委托方要求的时间内完成相关审核工作、提供审计意见或审计报告。
4、审核组根据工程进展的需要，按照委托方的需要及时提供工程所需设备、主要材料的价格和采购信息，并根据委托方的要求及时参与主要建筑安装材料和设备的价格确定。
5、在跟踪审计服务的过程中，审核组服从委托方整体安排，保守相关工程的商业和技术秘密。
认真处理、配合、协调好施工、监理、建设、审计四方的关系。
对在跟踪审核过程中发现的问题，及时向委托方汇报和沟通，由委托方组织审核小组、施工单位、监理公司等各方共同协商解决，以保证审计结果的客观性和公证性。
6、实施跟踪审计进展情况的月报制度，制定标准格式的跟踪审计月报表格形式，认真、完整、全面地反映跟踪审计的进展情况、存在问题、解决意见，报送建设单位，并及时与建设单位领导、有关部门、专业人员进行沟通，积极争取在施工过程中解决涉及工程造价、工程审计的有关问题，不留后遗症。
工程跟踪审计实施方案范本
工程跟踪审计实施方案范本一、前言随着企业经营环境的不断改变和复杂化，工程项目的管理越来越受到重视。
同时，工程跟踪审计作为一种有效的管理工具，也越来越多地被各类企业采用。
工程跟踪审计能够帮助企业及时发现和解决工程项目中存在的问题，及时调整工程方案，提高工程管理水平，降低工程项目风险，保证工程项目按时、按质完成。
因此，制定一套科学合理的工程跟踪审计实施方案对于企业的工程项目管理非常重要。
二、实施目标（一）确立实施目标1. 了解和掌握工程项目的整体进展情况，及时发现和解决工程项目中存在的问题，确保工程项目按照计划、按照质量标准有序进行；2. 直观了解工程项目的成本控制情况，及时发现成本超支现象，进行合理调整，降低成本风险；3. 规范工程项目管理流程，提高工程管理水平，保障工程项目的顺利实施。
（二）实施目标的分解1. 对工程项目的计划进度进行跟踪审计，确保项目按计划进行；2. 对工程项目的成本预算进行跟踪审计，确保项目成本控制在合理范围内；3. 对工程项目的质量标准进行跟踪审计，确保项目按质完成。
三、实施方案（一）制定工程跟踪审计计划1.明确工程跟踪审计的时间节点和频次，确保审计工作可以全面覆盖工程项目的各个阶段；2.明确审计工作的具体内容和重点，确保审计工作的深入和全面性；3.建立完善的工程跟踪审计文件和数据管理系统，确保审计数据的及时、准确、完整。
（二）抽样调查及数据收集1. 根据工程项目的特点和要求，对工程项目的各个关键环节进行抽样调查，确保审计工作的有效性；2. 收集工程项目的各类数据和资料，确保审计工作的基础性和综合性；3. 对收集到的数据和资料进行筛选和整理，确保审计数据和资料的准确性和完整性。
（三）分析和评价1.对收集到的数据和资料进行深入分析，发现工程项目中存在的问题和隐患，确保审计的针对性和实效性；2.对收集到的数据和资料进行综合评价，确保审计工作的全面性和准确性；3.根据分析和评价的结果，及时制定相应的调整方案和措施，确保审计工作的连续性和有效性。
跟踪审计方案
跟踪审计方案是指通过专业手段和方法，对某一特定项目或活动进行全程监测和评估的一种管理工具。
跟踪审计的目的是为了确保项目的有效性、透明度和合规性，以及提供有关项目执行情况的详尽报告。
本文将探讨的重要性以及如何制定一个有效的方案。
一、的重要性1. 保障项目的有效性可以确保项目按照既定目标和计划进行执行，及时发现和纠正存在的问题，以确保项目能够达到预期的效果。
2. 确保项目的透明度通过，可以实时地获得项目执行情况的数据和报告，使项目的决策者和利益相关者了解项目的进展情况，并及时进行沟通和调整。
3. 提高项目的合规性可以监测项目的活动和过程是否符合相关法规、法律和政策的要求，确保项目在法律框架内进行，并避免违规行为的产生。
二、制定的要点1. 确定审计目标和范围为了有效监测和评估项目的执行情况，需要明确审计的目标和范围。
目标可以包括项目效益、项目风险和项目合规性，而范围可以涵盖项目的各个阶段和相关方面。
2. 设计合理的跟踪指标和评估方法需要设计合理的指标体系和评估方法，以便能够客观地评估项目的执行情况。
指标可以包括项目进度、预算执行情况、风险管理等方面，评估方法可以采用定性和定量相结合的方式进行。
3. 确定跟踪频率和采集方式为了保证跟踪的实效性和实时性，需要确定跟踪的频率和采集方式。
跟踪频率可以根据项目的特点和需求进行调整，而采集方式可以包括现场观察、文件审查、访谈等多种手段。
4. 建立有效的沟通和反馈机制跟踪审计需要与项目的决策者和执行者进行有效的沟通和反馈。
通过及时沟通和反馈，可以解决项目执行中的问题和难题，使项目能够顺利进行。
三、案例分析：在企业中的应用以某大型企业的营销项目为例，通过可以对该项目的执行情况进行全程监测和评估。
在制定时，确定了审计目标为提高项目销售额和提升客户满意度；确定了跟踪指标为销售额、客户投诉率和客户维系情况；跟踪频率为每月一次，采集方式为现场观察和访谈。
通过的实施，企业发现了项目执行中存在的问题，如销售人员的业务能力不足、客户投诉的原因和客户流失的主要原因。
全过程跟踪审计实施方案
全过程跟踪审计实施方案1.方案背景全过程跟踪审计是指对企业在运营过程中的各个环节进行跟踪和监督，以确保企业的运营符合法规要求，保证企业的合规性和规范性。
本方案旨在构建一套全面、系统、有效的全过程跟踪审计流程，并制定相应的实施方案，以提高企业的合规管理水平。
2.目标和范围目标：确保企业在运营过程中的各个环节符合法规要求，保持合规性和规范性。
范围：包括企业内各个部门、业务流程和运营环节。
3.方案流程3.1初步调研首先，对企业的组织结构、业务流程、工作职责等进行初步调研，了解企业内部的运营模式和管理结构。
同时，收集企业相关的法规和标准，明确审计的依据和要求。
3.2制定审计计划根据初步调研的结果，制定全过程跟踪审计的计划，确定审计的时间、地点、对象和范围。
同时，明确审计的重点和要求，确保审计的全面性和有效性。
3.3数据收集和整理按照审计计划的要求，收集和整理企业内各个环节的数据和相关材料，包括合同、交易记录、财务报表、合规文件等。
3.4数据分析和风险评估对收集到的数据进行分析和整理，评估企业在运营过程中存在的风险和合规问题，找出潜在的违规行为和管理漏洞。
3.5审计执行根据数据分析和风险评估的结果，进行审计实施。
对潜在的违规行为和管理漏洞进行全面跟踪和监督，确保企业的运营符合相关法规要求。
3.6编写审计报告根据审计实施的结果，编写全过程跟踪审计报告。
报告应包括审计的目的、范围、结果和建议，提出相应的改进和整改意见。
3.7整改和改进根据审计报告的建议和要求，企业应及时进行相应的整改和改进。
同时，建立有效的内部控制机制，预防违规行为的发生。
4.实施要点4.1领导支持企业领导应给予全过程跟踪审计工作充分的支持和重视，明确审计的重要性，并提供必要的资源和条件。
4.2信息系统支持企业应建立完善的信息系统，确保数据的准确性、完整性和及时性。
同时，在信息系统中设置相应的审计功能，方便进行跟踪审计工作。
4.3培训和培训企业应对相关人员进行全过程跟踪审计的培训和培训，提高其合规意识和管理水平。
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跟踪审计方案审计单位：四川精诚工程造价咨询有限责任公司项目名称：跟踪审计项目法定代表人：朱甫成项目负责人：刘智专业技术人员：谭英碧一、我公司对本工程的服务承诺结合以往跟踪审计的服务，根据我公司多年控制造价的经验，提出如下服务承诺：1、项目部的运行要严格按程序进行，做到责权清晰、项目部个专业人员任务明确，审查成果性文件结果误差率确保控制最低。
2、结合本工程特点，司有派驻现场人员都具有工程跟踪审计经验及土建、装饰、安装专业相应能力。
3、我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我方派驻人员的意见，随时根据业主要求进行更换项目负责人或造价专业人员。
4、我公司保证对不在现场的人员随叫随到。
5、我公司将在现场办公室配备计算机管理系统及预算定额软件，及时处理有关工程造价业务文件。
6、我公司保证项目部司有执业人员能够严格遵守《工程造价专业人员执业行为准则》，工作严肃、认真、一丝不苟、热情服务。
7、公开公正的基础上最大程度的维护业主的利益。
8、审计时间严格控制在财政部、建设部（2004）369号文件《建设工程价款竣工结算暂行办法》。
9、做好业主的投资顾问、提供一流的咨询服务。
二、跟踪审计项目实施保证措施（一）、工程结算评审工作的指导思想、目标（1）以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在工程造价控制后期依法维护建设单位利益，确保投资效果的真实体现。
（2）认真审查，确保该工程造价的真实，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低。
（3）严格按照国家和地方的有关规范、标准、法律、法规，以及公司的有关规章制度和《工程造价咨询合同》，对项目造价进行最终控制。
（二）、质量保证措施：1、在项目审核期间将集中力量，抽调思想作风正派、业务素质高、审核工作经验丰富的强有力的专业技术人员投入项目审核工作。
2、跟踪审计人员现场办公，全程参加图纸会审、技术交底、隐蔽验收、材料核价、投资控制工作，做好各类资料的搜集整理，维护业主的合法权利，执行项目分管司长、部门主任、项目负责人三级复核制，对审计质量高、效益好受到客户好评的审计人员按我司规定给予奖励，对出现问题的审计人员追究责任。
3、对竣工结算，严格旅行审计程序，一是首先熟悉甲、乙方提供的结算书、图纸及变更签证、合同等有关资料，做到心中有数；二是在甲乙双方配合下勘察现场，全面了解现场情况，对下一步计算工作打下坚实的基础；三是认真进行工程量计算，做好工作底稿；四是计算工作完成后、将工作底稿交质量监管部进行复核，发现问题及时解决；五是认真和甲乙双方核对；六是经核对无误甲乙双方均签证确认的情况下出具审核报告。
4、严格遵守职业道德，坚持实事求是、客观公正、依法执业的原则，依据“中华人民共和国建筑法”等法律法规及有关定额进行审计，认真做好工作底稿，做到事事有理，件件有据，司做结论经得起事实和时间的检验。
（三）、造价控制措施：为了将工程造价控制在合理的范围之内，针对该工程，确定如下造价控制措施：A、经济技术措施：1、认真熟悉设计图纸，结合预算定额，在不改变原设计功能和标准的情况下，提出适当改变设计同时降低工程造价的方法和措施。
2、认真审核施工图预算，做到工程量计算书、定额套用、取费程序底稿清楚、明细齐全，确保审核后的预算造价控制最低误差范围内。
3、分析汇总工程司需材料，选择用量大、单价高以及其他需找补差价的材料作为控制材料费用的主要对象，建议建设单位自行供应或要求施工单位报价审批。
4、认真审核施工单位申报的施工组织经济技术方案，对可行的方案进行经济技术分析，对可能的多种方案进行优化，选择最经济、合理、可行的方案作为最终方案。
5、对应用于工程的新技术、新工艺、新材料、新设备进行事前测算，比较其性价比，分析由何方承担该费用，尽可能减少建设单位的额外支出。
6、于随时出现的设计变更，计算出其对总造价的影响，分析其经济合理性和费用的承担方，自主向建设单位提供参考意见，同时及时调整预算造价。
7、对施工单位申报的工程经济签证，分析其费用避免定额内已含的项目进行重复计算，并及时进行现场复核、调整造价；8、认真复核经建设监理单位确认的工程进度结算，对于超出实际造价的部分，及时通知建设单位进行调整，并对其进度款支付提出合理化建议。
9、认真复核材料、设备计划，查对产地、规格和型号，核实价格，确定材料用量。
10、施工过程中发生的合约外报价，审核其依据，分析其适用的定额、套项、工程类别，确定合理的审批价。
11、考察材料设备市场价格，搜集材料设备价格信息，为建设单位进行材料选择决策提供参考。
12、认真审核施工单位提报的竣工结算，出具工程量计算底稿，对与施工单位产生分歧的问题，咨询市定额站、省定额站，并报建设单位最终确定。
B、合同措施：1、认真阅读施工合同、材料设备供应合同、分包合同等合同草拟文本，结合定额，对影响造价的条款提出修改参考意见；2、对合同中约定不明确的事项，及时向建设单位提出合理解决建议，促使其做到事前控制，避免被动局面，从而造成不应有的损失；3、参与合同修改、补充工作，分析其对工程造价的影响；4、分析合同条款，对施工单位的违约事项，及时向建设单位提出索赔建议；对建设单位的违约事项及可能的违约事项，及时向建设单位提出反索赔建议或尽可能避免索赔；5、根据合同条款，计算施工单位因工期、质量等造成的违约款项，在竣工结算价款中扣除。
C、组织措施：1、配备精兵强将，派足各专业人员（包括建筑装饰、水暖通风、电气等专业）进驻现场，落实好任务分工和职能分工；2、建立健全审计责任制，责任落实到每个人，并进行量化，实行奖罚制度；D、控制造价措施：1、认真分析、执行影响造价的施工合同；2、会同建设单位在预算审核阶段认真审计，确保造价“事前”合理最小化；3、跟踪审计过程中影响造价的图纸会审、变更、签证、材料加量等资料，并在结算时进行仔细核对，以便节省投资；4、跟踪审计过程中了解施工工艺及程序，进行现场勘察测量，确保工程造价符合工程实际造价；5、实行主管司长、部门主任、项目负责人三级复核制度和专业技术人员、专业负责人与建设单位专业人员的三级技术监督制度。
（四）工程的公正严谨化：如果我司有幸参加工程的跟踪审计，我方将为加强工程项目建设期间的保密与廉洁合作，确保项目高效优质按期竣工。
我方应保证有关人员了解有关保密管理的各项制度及规定严格遵守，并在造价咨询业务过程中对本协议约定的保密信息采取保密措施和制度。
在项目审核工作中要坚持廉洁奉公，遵纪守法，不吃请、不受礼、不请吃、不送礼，并对审计人员进行监督，一旦发现违犯纪律者，立即撤回，严肃处理。
三、项目实施方案如果我司有幸中标，我们将实施如下审计方案：（一）、咨询涉及工作内容11、复核经建设监理单位确认的施工图预算；2、对整个项目施工阶段的现场跟踪勘察；3、审查勘察设计合同、施工合同、监理合同、设备材料购货合同、分包合同；4、复核施工组织设计（施工方案）中涉及造价方面的经济技术方案；5、复核监理单位投资控制计划；6、复核监理单位投资方面的咨询；7、复核工程经济签证；8、复核经建设监理单位确认的月结算、年度结算，为建设单位调整投资计划、动态控制工程款拨付提供参考意见；9、为保证工程节约投资提供合理化建议；10、审核工程最终结算。
（二）、审计方案1、成立跟踪审计小组，配备土建、通风与水暖、电气等专业人员，都具有相应的中级职称、高级职称。
2、编制详细的切实可行的审计方案实施计划，特别是可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位都亲自参加，做好相应的记录，并做好审计日志；3、及时收集和整理图纸、会审、变更、实验、隐蔽验收、材料价格等各类工程资料，并仔细复核确保其真实可靠，为最终的竣工审计打下坚实的基础；（1）采用先进完善的方法进行跟踪审计，每位工程师配备一台笔记本电脑，同事现场配备一台高保真数码智能照相机，对工程的相关程序，特别是隐蔽部分都进行拍照，并把图像储存在电脑中，为工程留下图像资料，也为以后的审计奠定了良好的基础。
（2）最终审计：对于工程的竣工结算，我们将对司有的资料都与建设单位、工程实物进行核对，首先保证了其第一手资料的有效性，然后仔细计算，实事求是，客观公正，极力维护好建设单位的利益，使我们的报告能反映出该工程的真实造价。
（三）、审计工作步骤：1、资料收集阶段：合同签订后，立即收集工程设计图纸、会审记录、设计变更、施工合同及有关分包合同、审批的施工组织设计（施工方案）及前期工程经济签证、洽商、补充协议等资料，并查验核对其它有关技术资料、会议记要。
随着工程的进展随时备齐后续相关资料，做好实况记录，掌握现场第一手资料。
2、跟踪审计和初算阶段：（1）跟踪审计：签订合同后，立即派一名工程师代表常驻工地，随时收集有关资料，解决现场遇到的有关问题，并做好现场跟踪记录，熟悉设计图纸，及时核实设计变更、隐蔽验收及其他相关资料。
（2）初算：跟踪审计期间，一直到竣工验收之前，进行主体工程的工程量（包括基础和主体钢筋混凝土、钢筋用量、砌体等工程）初步计算工作。
（3）竣工结算初审：工程竣工验收合格、施工单位提交竣工结算报告并转交我方后，利用7个工作日对整个工程进行初审，期间将随时向业主、监理单位落实有异议的问题。
初审完毕，向业主提交初审结果。
（4）竣工结算会审：初审完毕后进入会审阶段。
由业主（监理）、施工单位、造价咨询各方进行会审，核对工程量及造价，形成完整的结算文件。
对有争议的问题，将协调有关各方共同确认后定案。
（5）出具最终审核报告：在工程结算定案并由各方签字盖章确认后，出具最终结算审核报告。
三、审计必需资料本工程审计需要下列资料：（1）施工图纸及竣工图纸；（2）施工图预算资料；（3）图纸会审记录；（4）设计变更记录；（5）工程经济签证；（6）工程隐蔽记录签证单（7）材料签价单；（8）已审批的施工组织设计（施工方案）；（9）施工合同、分包合同及材料设备供货合同；（10）洽商、补充协议；（11）中标通知书、投标书等。
（12）工程竣工验收资料另外，在审计过程中尚需查阅其它有关技术资料（如隐蔽工程验收记录）、会议纪要等。