企业战略管理单选多选判断题
企业战略管理
综合作业1. ( 单选题 ) 产品形象属于企业结构中的（）。
(本题分)A、企业幔层文化B、企业表层文化C、企业深层文化D、企业核心文化学生答案：B标准答案：B解析：得分：12. ( 单选题 ) 在衰退产业中，企业应该注意研究的产业需求量下降的特点包括（）。
(本题分)A、产业需求下降的趋势B、产业销售量下降的速度及形成C、产业剩余需求结构D、以上均正确学生答案：D标准答案：D解析：得分：13. ( 单选题 ) 不属于价值链中企业辅助性增值活动的是（）。
(本题分)A、企业基础设施B、科学技术开发C、售后服务D、采购管理学生答案：C标准答案：C解析：得分：14. ( 单选题 ) 企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要（）。
(本题分)A、从整个企业的生存和发展来考虑B、从企业局部的自下而上和发展来考虑C、从眼前的利益和发展考虑D、从长远的利益和发展来考虑学生答案：A标准答案：A解析：得分：15. ( 单选题 ) 企业所有行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的（）。
(本题分)A、经济环境B、技术环境C、宏观环境D、行业经济环境学生答案：D标准答案：D解析：得分：16. ( 单选题 ) 以产品要素为主，其他要素相配合的营销组合战略是（）。
(本题分)A、产品开道战略B、价格引路战略C、渠道开通战略D、促销开路成略学生答案：A标准答案：A解析：得分：17. ( 单选题 ) 在一定时间内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低，这种经济称为（）。
(本题分)A、规模经济B、规模不经济C、规模实力D、实力经济学生答案：A标准答案：A解析：得分：18. ( 单选题 ) 依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种批蛉来推动下级实施战略方案的方式，属于（）。
(本题分)A、变革型方式B、合作型方式C、增长型方式D、指令型方式学生答案：D标准答案：D解析：得分：19. ( 单选题 ) 集中企业的资源，以决于过去的增长速度来增加革种产品的销售额或市场占有率的战略是（）。
2020年 《企业战略管理》第04章在线测试
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《企业战略管理》第04章在线测试
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试
答题须知：1、本卷满分20分。
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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
1、竞争优势反映了企业的
A、发展势头
B、成长业绩
C、盈利能力
D、市场份额
2、在一般竞争战略中，要在价值链的各个环节上使企业产品成本保持同行业中的领先水平，让企业在提供相同产品和服务时，成本明显低于主要竞争者或低于行业平均水平，这是（）战略。
A、成本领先
B、差异化
C、集中
D、收获
3、波特提出三种可供采用的一般竞争战略，他们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
其中，集中化战略又可分为集中成本领先战略和
A、市场集中战略
B、集中市场细分战略
C、产品线集中战略
D、集中差异化战略。
企业战略管理第3阶段测试题
精品文档江南大学现代远程教育第三阶段测试卷考试科目:《企业战略管理》第九章至第十二章（总分100分）时间：90分钟______________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一．单选题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1．下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略？( a )A．多元化战略 B.差异化战略D.重点集中战略 C.低成本战略2．追随并试图超越领先者的战略是( b )进攻战略 A．防御战略 B.D.定点超越战略差异化战略 C.3．将市场划分为小的子目标市场，是一种( d )B.差异营销行为．集中营销行为A市场引导行为D.市场细分行为C.4．在财务战略中，企业短期资金的筹集方法，主要是( c )B.发行债券A．发行股票银行信用D.社会信用C.5．对可能发生的特定变化及时对企业战略实施影响的原则是( a )随变原则B.．权变原则AD.互变原则 C.常变原则( c )．按市场营销、生产、财务、研发、人事等来构造进行战略实施的组织结构是6 A金字塔式组织结构．矩阵制组织结构 B. C. 职能型组织结构水平型组织结构D.( c )7．企业战略实施控制是指．在企业经营战略实施过程中，发现战略差距，及时纠正偏差，使企业战略得以实现A 在企业经营战略实施过程中，评价实施战略后企业的绩效B.在企业经营战略实施过程中，把它与预定的战略目标与绩效标准相比较，使企业战略的实施C. 更好地与企业当前所处的内外环境．企业目标协调一致在企业经营战略实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动D.( b )8．战略调整的必要性是.精品文档A．企业领导更换 B.外部力量和内部力量的影响D.战略制定不完整外部评价不一致 C.9．“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是( a )A．由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精力致力于目标市场的经营B.找到竞争较弱的对手竞争，大也没用C.小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上D.中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略10．跨国公司通常有三类控制机制，下列选项中，哪项不属于这三类控制机制？( b ) ．．．A．数据资料的控制机制 B.税收政策的控制机制D. 解决争议的控制机制 C.管理人员的控制机制二．判断题：（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1.一体化战略的理论基础，包含有市场内在化原理。
企业经营战略管理试卷题+答案
《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是（）A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是（）A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（）A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（）A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。
这反映了经营战略（）A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是（）A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（）的特点。
A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（）A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。
这一战略叫（）A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（）。
A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等（）。
《企业战略管理》期末考试题及答案
企业战略管理期末考试一、单选题（每题2分，共20道小题，总分值40分）1.“东方不亮西方亮”是用来比喻（）。
一体化战略战略联盟战略多元化战略全方位创新战略正确答案C2.福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可考虑的发展方向( )。
购并汽车配套企业发展建筑玻璃产品发展汽车发动机产品发展其他汽车配件产品正确答案B3.腾讯公司正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。
公司层战略业务层战略职能层战略产品层战略正确答案A4.在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是（）。
规模经济转换成本产品差异资本需求正确答案C5.首次提出“组织结构服从战略的理论”的管理学家是（）。
波特钱德勒明茨伯格鲍莫尔正确答案B6.（）是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。
企业愿景战略目标战术目标企业经营哲学正确答案B7.一般来说，一个现代化企业的战略有三个层次，下列不属于企业战略层次的是（）。
公司战略竞争战略职能战略产品战略正确答案D8.下面关于行业五力模型表述不正确的是（）。
五力模型提出者是迈克尔•波特行业退出壁垒既有经济上的、战略上的、也有情感上的退出壁垒越高，同行竞争越激烈。
进入壁垒越高，同行竞争越激烈。
正确答案D9.企业的使命回答的是（）的问题。
“我们要做什么，该怎么做”“我们要做什么、为什么这样做”“企业在什么位置，该做什么”“我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做”正确答案B10.下列哪个不属于多元化战略的途径（）。
内部开发并购战略联盟业务外包正确答案D11.中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（）因素。
政治法律环境经济环境社会文化环境技术环境正确答案B12.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。
聚焦战略一体化战略多元化战略正确答案A13.某企业经营陷入困境，哪些行动可以称为战略行动（）。
企业战略管理单选多选判断题
企业战略管理单项选择题( A ）是指利用短期借投来融通短期资金。
A．银行信用B．商业信用 C．应付费用 D．应收货款（ B )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，群体分析方法的代表作。
A．安索夫B．波特C．安德鲁斯D．伊丹敬之1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。
宜家这是采用了( B ）。
A。
服务差异化战略B。
产品差异化战略C. 人事差异化战略D。
形象差异化战略TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A )。
A．成长型战略B．稳定型战略C．收缩型战略D．专注战略差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ B )。
A．差异性 B．独特性 C．使用性 D．信誉性产品--市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（ B ）战略。
A．市场渗透 B．产品开发 C．市场开发D．多元化产品市场战略中产品开发战略是由现有市场与( A ）的组合战略. A、新产品B、新市场C、现有产品D、现有市场产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（ A ）的组合式搭配,它表明企业经营范围和结构. A．产品项目B．特定产品 C．相关产品 D．现有产品从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（ B ）的产业。
A、上升B、下降C、平稳D、不定当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。
（ D ）A. 日光灯B。
汽车C。
手机D。
面包迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润.可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ C ）A。
政治法律因素B. 经济因素C。
社会文化因素D。
技术因素动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的( B ）的效果。
A．有形资源 B．无形资源C．资源配置D．组织形式动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的效果.（ B）A．有形资源B．无形资源C．现有资源D．将来资源对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有(C ）A。
练习题-企业战略管理总复习
《企业战略管理》总复习练习题一、单选题1，经济环境不包括( ）A经济体制B居民收入水平C人口D物价水平2,驱动行业变革常见的因素有十几种，但关键因素一般不超过（)。
A3种B4种C5种D6种3,SWOT中属于内部环境的是( )A “S和O ”B “W 和O”C“O和T " D “S和W ”4，( ）不属于企业资源的主要特征的A广泛性B系统性C增值性D动态性5，（)也应该属于企业核心能力的特征。
A客观性B交易性C动态性D可模仿性6，培育、提升企业核心能力的关键是（)。
A组织领导B方针路线C创新D人才培养7,产品、价格、分销、促销是属于（)。
A“4Ps”B“4Rs”C“4Cs”D都不是8，关联、反应、关系、回报是属于( ）。
A“4Ps”B“4Rs"C“4Cs”D都不是9,相对市场占有率是指( ）.A本企业某种产品销售量/市场中同类产品销售量×100％B本企业产品投放地区数/全部市场中应销售地区总数×100％C本企业某种产品的市场占有率/行业中最大竞争对手该种产品的市场占有率×100%D，(本期销售额-上期销售额)/上期销售额×100％10，不属于企业内部环境分析的方法是（）。
A比较法B层次分析法C内部要素评价矩阵D问卷调查法11，属于企业盈利目标的有（)A知名度B市场占有率C可持续发展D每股平均收益率12，属于稳定型战略的是( ）A保存实力B集中发展C一体化发展D转变战略13，属于发展型战略的是（）A产品和市场不变B多元化发展C撤退D清理14，不属于紧缩型战略具备类型的是( ）A转变战略B撤退战略C清理战略D暂停战略15,赊购商品属于（)筹资方式的内容.A商业信用B企业债券C股票D内部积累16，以旧换新属于折扣与转让战略其中的（）A季节折扣B现金折扣C折扣D功能折扣17，奥尔玛超市经常采用特价品定价的促销技巧是属于心理定价战略的( )种形式。
东大19秋学期《企业战略管理》在线平时作业123满分答案
B.谋划时代
C.战略规划时代
D.战略管理时代
答案:ACD
三、判断题(共 5 道试题,共 25 分)
16.4、企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。（ ）
答案:错误
17.5、BCG新矩阵分析法是以取得竞争优势的途径和具有竞争优势的大小为维度的。（ ）
答案:正确
18.9、企业愿景和企业使命的描述都是概括性和模糊性的。（ ）
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.多样化
D.合资经营
答案:B
2.企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的（ ）。
A.文化现状分析
B.文化特色分析
C.文化形成机制分析
D.文化建设分析
答案:A
3.9、企业培育核心能力最主要的方法应是（）。
A.外部购买
B.组建战略联盟
C.利用自身力量
19秋学期《企业战略管理》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分)
1.2、对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。
A.技术能力
B.思维能力
C.学习能力
D.人际关系能力
答案:B
2.7、制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（）原则。
D.暂停战略
E.清算战略
答案:ABCE
12.9、企业经验效益来源于（）。
A.生产设备效率的提高
B.有效地利用资源
C.新的生产工艺
D.劳动效率的提高
E.劳动分工与重新设计工作方法
F.产品的标准化和产品的重新设计
答案:ABCDEF
吉大20年4月《企业战略管理》作业考核试题
(单选题)1: “东方不亮西方亮”是用来比喻的
A: 一体化战略
B: 联盟战略
C: 多元化战略
D: 全方位创新战略
正确答案: C
(单选题)2: 关于国际化经营战略的说法正确的是
A: 可以利用国外先进技术
B: 可以利用国外低成本的资源
C: 不利于规模经济的产生
D: 经营的目的不是为了获利
正确答案: B
(单选题)3: 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为
A: 纵向一体化战略
B: 横向一体化战略
C: 前向一体化战略
D: 后向一体化战略
正确答案: B
(单选题)4: 一般采取相关多元化战略的企业往往采取
A: 战略事业部结构
B: 控股公司结构
C: 合作型的事业部结构
D: 直线职能型结构
正确答案: A
(单选题)5: 业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为
A: 竞争战略
B: 公司战略
C: 职能战略
D: 发展战略
正确答案: A
(单选题)6: 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或
A: 差异化
B: 多元化
C: 一体化
D: 集中化
正确答案: A
(单选题)7: 关于企业战略，正确的是()。
企业战略管理考试试题(单选&多选)
1、战略管理是企业（C）管理理论。
A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业高层管理人员而言，（D ）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、对企业基层管理人员而言，（A ）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力5、（A ）是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略6、处于战略结构第二层次的是（D ）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（B ）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略15、战略管理的目的是（C ）。
A、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业的环境适应能力D、保证计划的落实1、人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（ABD ）。
A、管理基础B、职能管理C、生产管理D、战略管理3、明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是（A ）和（B）。
A、思维能力B、人际能力C、技术能力D、创新能力4、战略管理理论的演变经历了以下（ABD ）时代的演变。
A、长期规划时代B、战略规划时代C、谋划时代D、战略管理时代5、战略管理过程包括（ACD ）。
A、战略分析B、战略演变C、战略选择与评价D、战略实施8、企业的战略可划分为（ABC ）等三个层次。
A、公司战略B、经营战略C、职能战略D、人力资源战略1、（A ）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。
A、总体环境B、竞争环境C、社会文化D、行业环境。
2、（D ）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。
A、年龄结构D、民族构成C、收入分布D、文化和价值观4、环境中的法律政策因素表现在：（C）A、社会中不同种族群体的政治取向B、社会中不同政治团体的技术价值观。
C、公司和其他组织与政府之间相互影响的结果D、对企业和其他组织对政府的态度的研究。
企业战略管理题库及答案大全
企业战略管理题库及答案大全企业战略管理题库及答案大全一、单选题1.甲公司的创始人在创业时就要求公司全部员工遵守一个规定：在经营活动中永久不做违反道德和法律的事情。
从公司使命角度来看，此规定属于（）。
公司目的A.公司宗旨B.经营哲学C.公司目标D.正确答案：C文字解析：经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。
经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。
经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。
2.甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产健康牌便利面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。
2009年健康牌便利面市场份额下降，为了从竞争激烈的便利面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定便利面竞争战略。
该竞争战略属于（）o公司战略A.业务单位战略B.产品战略C.职能战略D.正确答案：B文字解析：业务单位战略是在战略业务单位这个层次制定的，要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。
甲集团收购乙公司后，乙公司成为其下属业务单位，主营便利面，因此2010年年初制定便利面竞争战略属于业务单位战略。
3.下列战略分析工具中，只能用来分析企业外部环境的是（波士顿矩阵A.成功关键因素分析B.SWOT分析C.通用矩阵D.正确答案：B文字解析：波士顿矩阵与通用矩阵针对内部分析，SWOT分析是内外部分析。
所以正确选项是Co4.甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威逼减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。
适宜性标准A.外部性标准B.可行性标准C.可接受性标准D.正确答案:A文字解析：适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
企业战略管理考试试题
正在加载题目...企业战略管理平时作业一1.单选题1.1 3最早系统阐述战略管理的理论著作是（）。
a安索夫的《企业战略》b钱德勒的《战略与结构》c德鲁克的《管理的成效》d波特的《竞争战略》1.23结构学派从两方面解释战略，一方面是将组织及其环境的状态描述为结构，另一方面是把战略形成过程描述为转变。
a正确b错误1.33战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（）。
a计划性模式b企业家战略管理系统模式c适用性模式d市场模式1.43制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是制定公司战略目标应遵循的（）。
a一致性原则b关键性原则c激励性原则d可行性原则1.53任何独特竞争力最终都是能被竞争对手所模仿的，模仿的关键因素是竞争者（）。
a模仿所花费的时间b可模仿的资源c可模仿的能力d模仿所花费的物力1.63美国管理史学家钱德勒在《战略与结构》一书中，首先把管理决策分为战略决策和战略管理两个层次。
a正确b错误1.73美国著名管理学家波特将竞争战略解释为（）。
a以产品一市场为核心b企业基于所处环境做出的长期的整体的抉择c公司为之奋斗的终点d从环境关联出发，指明有关组织活动内容的基本方向1.83战略管理的主体是（）。
a企业高层管理人员b企业中层管理人员c企业基层管理人员d企业所有的管理者1.93由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。
a公司战略b职能战略c市场战略d经营战略1.103把心理学作为学科基础的实践性战略学派是（）。
a文化学派b企业家学派c学习学派d认识学派1.113由原有企业所具有的产品商标信誉和对用户的忠诚所形成的进入阻碍称为（）。
a转换成本b独占资源c规模经济d产品差异优势1.123战略的生成与评估实质上就是（）。
a战略形成过程b战略决策过程c战略评价过程d战略分析过程确定公司的战略愿景，首先要考虑愿景的（）。
企业战略管理试卷(B)及答案
武汉理工大学华夏学院教务处
试题标准答案及评分标准用纸
| 课程名称———————企业战略管理（B卷）
一、单选题（每小题四个备选项，只有一个正确选项，错选、多选或未选均无分。
2×10＝20分）
1．A 2.B 3.D 4.A 5.A 6.D 7.B 8.B 9.A 10.B
二、名词解释（4×5＝20分）
1．进入壁垒：某产业的潜在进入者进入该产业所必须克服的障碍。
2．成本领先战略：企业通过制定相关政策，采取有效措施，降低成本，从而在同行业中取得成本方面领先地位。
3．转换成本：买/卖方因改变交易对象所需付出的代价。
4．横向一体化：指获得竞争者所有权或加强对其控制。
5．战略联盟：两个或两个以上企业，为了达到某种战略目的而建立的一种长期合作关系。
三．指出下列战略的类型（2×10＝20分）
1．市场渗透 2.集中多元化 3.剥离 4.市场渗透 5.产品开发
6. 混合多元化
7.收缩
8.横向一体化
9.横向一体化 10.战略联盟
四．判断改错题（3×7＝21分）
1．T 2.F,产业增长速度快会降低现有竞争对手间争夺的激烈程度。
3．F，产品差异性越大，买方侃价实力越弱。
4.T 5.T
6.F,基于产业组织
7.T
五．案例分析（19分）
略。
《企业战略管理》练习题及答案
《企业战略管理》练习题及答案1. 单选题1. 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素A. 经济因素B. 技术因素C. 文化因素D. 法律和政治因素正确答案：D2. 集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是A. 差异的集中化B. 产品线集中化C. 顾客集中化D. 地区集中化正确答案：A3. “东方不亮西方亮”是用来比喻的A. 一体化战略B. 联盟战略C. 多元化战略D. 全方位创新战略正确答案：C4. 企业防御战略的使用条件是()。
A. 宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。
B. 企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。
C. 企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。
D. 企业高层领导者经营思想以稳健为主。
正确答案：A5. 企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为A. 成本曲线B. 成本优势C. 经验曲线D. 成本领先战略正确答案：C6. 企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫A. 战略联盟B. 特许经营C. 直接出口D. 间接出口正确答案：D7. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或A. 差异化B. 多元化C. 一体化D. 集中化正确答案：A8. 公司的最高决策机构是A. 股东大会B. 董事会C. 总经理D. 董事长正确答案：B9. 关于企业战略，正确的是()。
A. 主要分为决策层战略和操作层战略。
B. 企业总体战略就是要解决企业经营的问题。
C. 各个职能（业务领域）部门应采取整体战略。
D. 企业经营战略是一个单层次系统正确答案：A10. 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是A. 低成本战略B. 营销战略C. 竞争优势战略D. 差异化战略正确答案：A11. 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为A. 纵向一体化战略B. 横向一体化战略C. 前向一体化战略D. 后向一体化战略正确答案：B12. 战略联盟的特点A. 指挥集中统一B. 资源共享C. 人员精简D. 边界模糊正确答案：D13. 在企业的价值活动中，属于基本活动的是A. 技术开发B. 制造C. 采购D. 人力资源管理正确答案：B14. 核心竞争力的合理解释是()。
企业战略管理第3阶段测试题复习
考试科目:《企业战略管理》第九章至第十二章（总分100 分）时间：90 分钟一．单选题：（本大题共10 小题，每小题1 分，共10 分）1．下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略？( A )A．多元化战略 B.差异化战略C.低成本战略D.重点集中战略2．追随并试图超越领先者的战略是( B )A．防御战略 B.进攻战略C.差异化战略D.定点超越战略3．将市场划分为小的子目标市场，是一种( D )A．集中营销行为 B.差异营销行为C.市场引导行为D.市场细分行为4．在财务战略中，企业短期资金的筹集方法，主要是( C )A．发行股票 B.发行债券C.银行信用D.社会信用5．对可能发生的特定变化及时对企业战略实施影响的原则是( A ) A．权变原则 B.随变原则C.常变原则D.互变原则6．按市场营销、生产、财务、研发、人事等来构造进行战略实施的组织结构是( C )A．矩阵制组织结构 B.金字塔式组织结构C.职能型组织结构D.水平型组织结构7．企业战略实施控制是指( C ) A．在企业经营战略实施过程中，发现战略差距，及时纠正偏差，使企业战略得以实现B.在企业经营战略实施过程中，评价实施战略后企业的绩效C.在企业经营战略实施过程中，把它与预定的战略目标与绩效标准相比较，使企业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境．企业目标协调一致D.在企业经营战略实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动8．战略调整的必要性是( B )A．企业领导更换 B.外部力量和内部力量的影响C.战略制定不完整D.外部评价不一致9．“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是( A) A．由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精力致力于目标市场的经营B.找到竞争较弱的对手竞争，大也没用C.小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上D.中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略10．跨国公司通常有三类控制机制，下列选项中，哪项不属于这三类控制机制？( B )A．数据资料的控制机制 B.税收政策的控制机制C.管理人员的控制机制D.解决争议的控制机制二．判断题：（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）1.一体化战略的理论基础，包含有市场内在化原理。
企业战略管理复习题及答案
一、单选题第1题适合于液压泵厂、液压件厂的产品技术战略是（）A、领先型战略B、紧跟型技术战略C、模仿型技术战略D、配角型技术战略答案：D第2题狭义的产品寿命周期阶段划分，是以（）为依据划分的。
A、销售增长率B、利润增长率C、资产增长率D、产值增长率答案：A第3题某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需要的原料问题。
该厂实施的这种战略属于（）。
A、向前一体化战略B、向后一体化战略C、横向一体化战略D、复合多样化战略答案：B第4题一般情况下，企业首先应当确定的战略是（）。
A、产品战略B、产品质量战略C、市场战略D、科技战略答案：C第5题适用于经营不善的亏损企业、资不抵债或频于破产的企业选择的经营方式战略是（）。
A、托管经营战略B、合作经营战略C、承包经营战略D、委托经营战略答案：A第6题当前，发展我国房地产市场的战略关键是（）A、质量B、价格^户型D、环境答案：A第7题企业开发出新的产品，满足企业现有市场老顾客的新需求，同时在现有市场上争取新顾客，这种战略属于（）。
A、市场渗透型战略B、市场开发型战略C、市场创新型战略D、多角化经营战略答案：C第8题高档消费品的需求收入弹性系数Ey为（）。
A、1>Ey>0B、ey<0C、Ey>1D、Ey=1答案：C第9题某厂向租赁公司承租数控机床一台，每年定期向租赁公司交纳租金，租赁期满，机床归企业所有。
这是（）A、服务性租赁战略B、融资性租赁战略C、临时性租赁战略D、长期性租赁战略答案：B第10题对企业文化发展和建立起关键作用的是（）。
A、企业家B、政工人员C、技术人员D、工人答案：A第11题对水泥类建筑材料产品应实行（）A、长渠道战略B、中渠道战略C、短渠道战略D、中长渠道并举战略答案：C第12题一般而言，传统产业或"夕阳"产业具有（）的特点。
A、远景需求量大B、远景需求量小C、近期供给量小D、近期需求量小答案：B第13题中小型企业实力较弱，资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域。
企业战略管理复习题之选择判断
练习1（一)单项选择1、战略管理是企业（C）管理理论.A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业高层管理人员而言，（ D ）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、对企业基层管理人员而言，（A )能力最为重要.A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中( B ）管理职能之首.A、组织B、计划C、协调D、控制5、( A）是企业总体的、最高层次的战略.A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略6、处于战略结构第二层次的是（ D ）.A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（ B ）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略8、（ B）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短.A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略9、战略管理的主体是（ A ）。
A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（ B ）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（ A ）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（C）。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（ B）。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于( A ）。
企业战略管理考试题库
企业战略管理考试题库一、选择题1. 下列哪项不是企业战略管理的核心内容？A. 企业使命和价值观B. 环境分析和战略规划C. 组织结构和人力资源管理D. 目标设定和绩效评估2. 以下哪项不是竞争战略的基本类型？A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 专业化战略D. 集中化战略3. SWOT分析指标中，下列哪项不属于机会和威胁的外部因素？A. 技术进步B. 市场需求C. 组织文化D. 政策法规二、填空题1. 企业战略管理的首要任务是确定企业的（1）和（2）。
答案：1. 使命 2. 价值观2. 战略规划的核心是确定企业的（1）和（2）。
答案：1. 长远目标 2. 发展方向3. （1）和（2）是竞争战略实施的两个基本方向。
答案：1. 成本 2. 差异化三、简答题1. 请简述企业使命和价值观的概念及其在企业战略管理中的作用。
企业使命是企业存在的根本宗旨，是企业为社会创造价值的使命和责任。
企业价值观是企业内部人员共同遵循的信念和价值取向，体现了企业的文化和核心价值观。
在企业战略管理中，企业使命和价值观起到重要的指导作用。
企业使命确定了企业的发展目标和方向，为制定战略提供了基础；价值观则是企业文化的核心，为员工提供了行为准则和价值追求。
企业使命和价值观的明确有助于有效组织、统一思想，提升企业凝聚力和执行力。
2. 请简述成本领先战略和差异化战略的基本原理和应用场景。
成本领先战略是指企业通过降低生产和运营成本，在同行业中提供具有竞争力的低价产品或服务。
其基本原理是通过规模经济、资源整合和运营效率提高来实现成本优势。
成本领先战略适用于行业竞争激烈、价格敏感性强的情况下，可以吸引客户通过价格获取更大的价值。
差异化战略是指企业通过提供独特、与众不同的产品或服务，满足特定群体的需求，并建立品牌优势。
其基本原理是通过产品创新、品牌建设和服务差异化来实现市场份额和利润的增长。
差异化战略适用于市场细分明确、顾客需求多样化的情况下，可以吸引忠诚的顾客群体，提高市场竞争力。
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企业战略管理单项选择题（A ）是指利用短期借投来融通短期资金。
A .银行信用B .商业信用 C .应付费用 D .应收货款（B ）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势〉〉两本书，群体分析方法的代表作。
A .安索夫 B .波特C .安德鲁斯D.伊丹敬之1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。
宜家这是采用了（ B ）A.服务差异化战略B.产品差异化战略C. 人事差异化战略D.形象差异化战略TCL并购法国阿尔费公司，这属于（ A ）。
A .成长型战略B. 稳定型战略C.收缩型战略 D .专注战略差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ B ）。
A差异性B .独特性 C .使用性 D .信誉性产品-市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（B ）战略。
A.市场渗透B .产品开发C .市场开发D.多元化产品市场战略中产品开发战略是由现有市场与（ A ）的组合战略。
A、新产品B、新市场C、现有产品D、现有市场产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（ A ）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。
A .产品项目B. 特定产品 C .相关产品 D .现有产品从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（ B ）的产业。
A、上升B、下降C、平稳D、不定当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。
（D ）A.日光灯B.汽车C.手机D.面包迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。
可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C ）A.政治法律因素B. 经济因素C.社会文化因素D.技术因素动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（B ）的效果。
A.有形资源B .无形资源C.资源配置D.组织形式动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的效果。
（B ）A.有形资源B .无形资源C.现有资源D.将来资源对GE的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（C ）A.是否应该发展金属制品产业 B.如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓 C.确定采取降价策略还是个性化策略D.确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B ）A.价格B.规模经济C.转换成本D.库存成本对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（D ）。
A. 某旅游点发生地震B.旅游景点居民收入水平逐年提高C.国家允许国人出境旅游 D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（ A ）。
A. 中国联通B .中国电信C.中国网通D .中国铁通多元化战略是由新产品领域与（D ）组合而成的一种企业成长战略。
A.现产品B .原市场C.现市场D.新市场反映企业成长性的指标有（ A ）。
A .销售收入增长率B. 人均净利润C.总资产周转率D.流动比率纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染帮与服装加工厂联合这属于（A ）。
A .前向一体化B .后向一体化C .横向一体化D.多元化分散化经营单位最适应的经营战略是（B ）。
A.差异化战略B. 集中化战略C.成本经营战略D .市场渗透战略环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（B ）分析法两种。
A核心能力分析B . SWO分析C .财务分析D .盈亏平衡分析法集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（A ）。
A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A ）。
A .政治法律因素B .经济因素C.人文社会因素D.科技因素尽管对战略管理要领概念论述差异较大，但大部是的美国著名战略学家（B ）的产品市场战略为核心展开的。
A.钱德勒B. 安索夫C .波特D .拜亚斯进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及（AE ）。
A进入者的多少 B .退出壁垒的高低 C .产业内竞争的程度D.现有企业的反映程度E.替代品的数量进入壁垒低与退出壁垒低的产业是（ B ）。
A .高利润高风险B .稳定的高利润C .低利润低风险 D .稳定的低利润进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响是（ C ）A.稳定的高利润 B .稳定的低利润 C .高利润高风险D.低利润的低风险进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（稳定的高利润）。
进入威胁的大小取决于（D ）. A.进入者的多少 B .退出壁垒的高低C. 产业内竞争的程度 D .现有企业的反映程度进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及（现有企业的反应）。
经典战略理论缺陷之一先忽视了对企业之争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ C ）。
A .钱德勒B. 安索夫 C .波特D .魁恩经验认为，速动比率较为合适的比例是（A ）。
A . 1: 1B. 2: 1 C . 1: 2 D . 1 : 3久负盛名的戴尔直销"模式的实质就是（A ）。
A.大规模定制 B .直销制 C .代理制 D .代销制具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（A ）。
A .问号类B .明星类C.金牛类D .瘦狗类期具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（B ）。
A .问号类 B .明星类C .金牛类D .瘦狗类科学管理创始人（B ）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A .法约尔B .泰勒C. 安索夫D .韦伯肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ D ）。
A.市场开发战略 B .产品开发战略C.多元化战略 D . 市场渗透战略利润分配是利用价值形式对（A ）所进行的分配。
A . 社会剩余产品 B .利润C.社会剩余价值 D.税后利润柳州某牙膏的厂原来在生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B ）。
A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化 D .相关多元化美国P&G公司二战后推出“汰涤"牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐"牌洗衣粉，这种晶牌战略是（D ）。
A. 多族品牌B .家庭品牌 C. 个别品牌D .多品牌美国艾维斯汽车租赁公司提出”我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（D ）A. 经营战略B.经营哲学C.社会责任D .企业愿景美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。
"这一表述属于（ D ）A.企业使命B. 企业愿景C.企业目标D.企业价值观某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B ）。
A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D. 一体化你认为手机行业最主要的特征是（ D ）A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业的进入/ 退出壁垒都高评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（ A ）进行客观公正地分析。
A .财务状况B.利润水平C.管理概况D .领导艺术奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（ A ）A.成本领先战略B.差异化战略C.低成本集中化D.差异集中化企业竞争优势的根基是（A ）A.核心能力B.财务能力C.营销能力D.科技能力企业人力资源战略分为人力资源开发战略，人才结构优化战略（C ）三个方面。
A .引进人才战略 B .培养人才战略C .人才使用战略D .借用人才战略企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而赢取竞争优势的一种战略是（成本领先战略）。
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A ）。
A. 低成本战略 B. 营销战略C. 竞争优势战略 D .差异化战略企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A ）。
A .低成本战略B .领先战略C. 竞争优势战略 D .差异化战略企业中一般采用（B ）方法来分配资金资源。
A.资源保护B.预算C .计划D.定额强调对优秀战略"的研究方向作出主要贡献的学者是（ B ）。
A.安索夫B.伊丹敬之 C .明茨博格D.安德鲁斯如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ C ）A.为顾客提供最大的价值 B.生产为大众消费需求的脚上用品 C.以顾客行走舒适为己任 D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子如果企业处于SWOT矩阵的第"象限，那么宜争取战略的是（B ） A .发展型战备 B .先稳定后发展战略C. 紧缩战略D.多元化战略如果一个产业的进入壁垒比较高，对产业内现有企业的威胁就（B ）。
A .越大B.越小C .不明显若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（C ）战略。
A.前向一体化B .后向一体化C.横向一体化D.混合一体化生产的-市场战略中市场开发战略是由现有市场与（B ）的组合战略。
A .新产品B .新市场C .现有产品D .现有市场市场渗透战略是由现有产品领域与（C ）组合而成的一种企业成长战略。
A. 新产品B .新市场C. 现有市场D .现产品市场渗透战略先由企业现有产品和（B ）结合而成的战略。
A. 原有市场 B .现有市场C.相关市场D.新市场市场营销组合战略的目的是以（ A ）为中心，使产品定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。
A .顾客B .销售C.利润D.市场所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ B ）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.原产品B. 竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（ A ）和战略管理的理想状态。
A.战略目标B .战略重点C.战略控制范围D .企业使命维持类经营单位所在的象限也称为（ A ）。
A.黄灯区B .绿灯区C .红灯区D.兰灯区西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。
有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。
有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（ A ）A.建议的措施方案与企业目标不一致 B.建议的措施与企业领导的想法不一致C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施D.建议的措施可能会降低商场的利润现有企业间的竞争是指（A ）各个企业之间的竞争关系和程度。