营销费用总预算表(含明细)模板范本

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营销费用预算模板

营销费用预算模板营销费用预算模板可帮助企业有效规划和管理营销活动所需的预算。

以下是一个基本的营销费用预算模板，可根据企业的具体需求进行调整和拓展。

1. 营销活动分类:- 广告和宣传费用- 促销和促销活动费用- 数字营销费用- 市场调研费用- 人员培训和发展费用- 销售推广费用- 其他费用2. 预算项目:在每个营销活动分类下列出具体的预算项目，例如:- 广告和宣传费用- 印刷媒体广告- 广播和电视广告- 网络广告- 市场推广活动- 邮件和传单广告- 社交媒体广告- 促销和促销活动费用- 促销折扣- 优惠券和礼品卡- 陈列和展示费用- 特殊活动费用- 数字营销费用- 网站开发和维护费用- 搜索引擎优化 (SEO) 费用 - 社交媒体管理费用- 电子邮件营销费用- 市场营销软件费用- 市场调研费用- 市场调查费用- 重点群体调研费用- 竞争对手分析费用- 市场趋势研究费用- 人员培训和发展费用- 培训课程费用- 培训材料费用- 参加行业会议和展览费用- 培训讲师费用- 销售推广费用- 销售奖金和提成费用- 销售培训费用- 销售促销费用- 其他费用- 公关费用- 市场营销研究费用- 品牌推广费用- 市场营销咨询费用3. 预算金额:为每个预算项目设定预算金额，并在相应的列中填入具体金额。

确保预算总额与可用资金相符。

4. 实际花费:在实际活动进行过程中，及时跟踪和记录实际花费金额，并填写在相应的列中。

这样可以帮助企业了解预算执行情况，并及时调整和管理预算。

5. 预算差异:通过计算预算金额和实际花费的差异，可以评估活动的预算执行情况，并根据实际情况对预算进行调整。

营销费用预算模板的使用可以帮助企业有效进行预算规划和管理，确保营销活动的有效执行，并最大限度地提高ROI（投资回报率）。

同时，根据实际情况进行调整和改进，以提高营销活动的效果和效率。

市场营销预算表

费率第 1 个月第 2 个月第 3 个月第 4 个月第 5 个月第 6 个月第 7 个月第 8 个月第 9 个月第 10 个月第 11 个月第 12 个月
总计
10.00%
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零售商总额 ¥(000) 客户获取和保留 (CAR) 人力资源通信促销/礼券 CAR 总额 ¥(000) 其他费用旅行基础设施（计算机、电话等）渠道支持其他费用总额 ¥(000)
营销预算总额：
费率第 1 个月第 2 个月第 3 个月第 4 个月第 5 个月第 6 个月第 7 个月第 8 个月第 9 个月第 10 个月第 11 个月第 12 个月
总计
0.00
ห้องสมุดไป่ตู้0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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预计销售总额 ¥(000) 个人（占销售总额的百分比）人力资源 - 人数人力资源 - 成本佣金人员总额 ¥(000) 直接营销（占销售总额的百分比）电话营销（占直接销售的百分比）人力资源 - 人数基础设施支持佣金培训电话营销总额 ¥(000) 网络营销（占直接销售的百分比）人力资源 - 人数网站开发（一次性成本）托管支持和维护网络营销总额 ¥(000) 直接邮件（占直接销售的百分比）
XXX精密金属制造有限公司
市场营销预算
费率
文件编号：
第 1 个月第 2 个月第 3 个月第 4 个月第 5 个月第 6 个月第 7 个月第 8 个月第 9 个月第 10 个月第 11 个月第 12 个月

营销策划方案费用预算表

营销策划方案费用预算表一、项目概况本次营销策划项目旨在提高公司产品销售量，扩大市场份额，增加品牌知名度以及提升消费者对于公司产品的认知度和好感度。

以下是本次营销策划方案费用预算表。

二、媒体推广费用1. 广告投放费用- 广告位租金：预计投放《XX报纸》、《XX杂志》、《XX网站》等媒体，预计投放期为3个月，总费用预算为XX元。

- 广告制作费用：预计制作多个广告创意，包括图片、文字和视频，预计制作费用为XX 元。

2. 线下宣传费用- 举办促销活动：预计举办多次线下促销活动，包括展台租金、物料制作和人员费用，预计费用为XX元。

- 品牌推广活动：预计举办品牌推广活动，包括场地租金、礼品制作和宣传人员费用，预计费用为XX元。

三、网络推广费用1. 搜索引擎优化费用- SEO外包服务费用：预计外包公司进行搜索引擎优化，预计费用为XX元/月，预计合作期为6个月，总费用为XX元。

2. 社交媒体推广费用- 社交媒体代理费用：预计委托社交媒体代理公司进行推广，预计费用为XX元/月，预计合作期为3个月，总费用为XX元。

- 社交媒体广告费用：预计购买多个社交媒体平台的广告位，包括推广费用和创意设计费用，预计费用为XX元。

四、公关费用1. 媒体关系维护费用- 媒体礼品费用：预计赠送多份媒体礼品，用于维护和加强与媒体关系，预计费用为XX 元。

- 媒体宴请费用：预计举办多次媒体宴请活动，用于增进与媒体的合作关系，预计费用为XX元。

2. 参展费用- 参展费用：预计参加多个行业展会，包括展位租金、物料制作和人员费用，预计费用为XX元。

五、其他费用1. 设备租赁费用- 摄影摄像设备租赁费用：预计租赁摄影摄像设备，用于活动、广告拍摄，预计费用为XX元。

2. 奖品费用- 促销奖品费用：预计购置多份奖品，作为促销活动的奖励，预计费用为XX元。

3. 人员费用- 临时工费用：预计需要雇佣临时工进行促销活动、品牌推广等工作，预计费用为XX元。

六、总费用预算根据以上所有费用项的预算，总费用预算为：XX元。

销售费用预算表

目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用工资0000000000000000####奖金0000000000000000####津贴/福利0000000000000000####劳保00000000000000000####培训00000000000000000####其它0000000000000000####小计0.000%00000000000000000####差旅费用00000000000000000####通讯费用00000000000000000####招待费用00000000000000000####折旧费用00000000000000000####修理费用00####保险费用0合同返利00000000000000000####办公费用00000000000000000####管理费用00000000000000000####其它00000000000000000####小计######00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####0####1季度小计4月8月9月营销实战工具——销售业务管理——销售费用控制201 年度销售费用预算表说明：此表格主要用于企业年度销售费用预算，通过此表可以看出企业该年度的预期盈利，并对销售费用进行有效控制。

具体费用分为变动性销售费用和固定性销售费用两部分，且明确列出了细分项目，并按照月度、季度进行费用预算分解，与此同时，各时间段所列预算费用将与年度目标、季度目标、月度目标进行对比分析。

小米手机营销费用预算表

广告制作费
制作电视广告=30000
商店海报*1000=50000
宣传广告纸*10000=10000
广告宣传费
地方电视台=5000
省级电视台=300000
中央电视台=1000000
一个月电视台广告费用
广告展台
产品展示桌*1=100
广告标牌*1=100
遮阳棚*支架*15=450
展示桌、遮阳棚、音响是一天的出租价格，其余为一次性购买价格
用纸费用
A4纸*10盒=200
打印费用
5000
视情况而定，这个价格只是预算
代言费
代言人*2=60000
一个月工资
人员伙食费
中餐*22=220
发传单人员不提供中餐，所有人不提供晚餐，此预算是一天的预算
负责人：李瑞制表人：徐翰
小米手机营销费用预算表
学院：化学与化学工程班级：化学工程与工艺一班单位：元
项目类型
所需经费明细
备注
雇佣人员
前台介绍*2=2500商品导购*5=7500
广告宣传*3=3000后台服务*4=8000
项目顾问*2=4000广告制作*5=15000
发传单人员*50=40000后勤保障*20=20000
一个月工资

(完整版)营销费用预算表(1)

销售激励
销量提成
合计
新客户开拓
制定：文明
约1万约100万
—— 约50万
—— 约3万约10万约15万约15万约5万
2万 1.5万 1.5万
0.01% 1% ——
0.5% —— 0.03% 0.1%
0.3%
0.05%
约50万
0.5%
约5万
审核：
0.05% 6.2%
网站空间、域名及不定期网页更新设计费用 3-5月央视广告（建议不投放，加强其他实效费用）户外广告、促销物料等报刊、杂志、网络软文宣传的第三方费用各种宣传类软文全年12期、1期1000份制作费用 8分钟专题片、电视广告（60秒、30秒、15秒） 2月份全国经销商会议招待及布置费用营销人员出差及接待经销商费用中秋及年终礼品费用
产品与价格定位常规促销小礼品
新客户专卖店装修补贴
费用预算
—— 约5万约10万 —— —— —— —— 约1万约10万
约占销售比例
备注
—— 0.05% 0.1% —— —— —— —— 0.01% 0.1%
店面位置、店面面积（含专卖店、超市、店中店、样板房）百安居、居然之家、红星美凯龙公关费用按第三方15元/平方收费、100家新店计《09年样品陈列指导手册》及《09年新品推广陈列手册》《整体吊顶安装指导手册》、《整体吊顶售后维修手册》《售后服务手册》安装测量单、订单、售后维修单、退货单、安装售后服装含开通费用及包月电话费按单店1000元支持标准、100家新店计
约10万
0.1% 按两次集中培训、10场培训会议计
约200万
约100万 ——
约30万 —— ——
——
2%

房地产项目营销费用预算表完整

房地产项目营销费用预算表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
1.4房地产项目营销费用预算表
项目总成本汇总表
分表一：商业和酒店成本表
分表二：多层和小高层成本表项目名称：
分表三：中层和高层成本表项目名称：
分表四、项目配套设施成本表
分表五、基础成本表
分表六、营销费用表
分表七、管理费用和财务费用表
分表八、开发间接费用表
分表九、前期工程费用表项目名称：
分表十、土地成本表
分表十一、项目建筑物明细表
分表十二、成本内容概述表
xx
项目营销节点划分及工作
铺排。

分公司销售费用预算明细表

行政扣罚损失
低值易耗品
小计
变动费用
工资及福利
差旅及交通费
电话费
交际应酬费
运输及装卸搬运费
小计
税
金Байду номын сангаас
增值税
增值税附加
其它税金
小计
财务费用
销售费用合计
审批：
编制人：
分公司销售费用预算明细表
编制部门：
预算期间：
单位；元
类别
费用项目
预算依据 (%)
预算金额
支付时间
占收入
比上期+、-
上旬
中旬
下旬
固定费用
一、经常性项目
租赁费
广告费
其中：媒体广告
宣传物品
促销活动费用
其它广告宣传费
办公费
挂靠管理费
员工保险支出
上级分摊费用
其中：
折旧
递延资产摊销
二、非经常性项目
教育培训费

房地产销售部年度营销费用预算表

1.3
分类
项目
预定年度金额
比率
（%）
年度分配
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
固定费用
销售人员费用
工资
奖金
福利费
劳保费
其他
小计
固定经费
交通费
通信费
交际费
折旧费
修理费
保险费
其它
小计
变动费用
销售佣金
运费
包装费
保险费
燃料费
广告宣传费
促销费消费品费Fra bibliotek其他小计
合计
（插注：本文档适用所有相关企业或单位或个人，文字表格可根据您实际情况而做进行随心更改，可删减或增加内容。本文档版权所有，只可使用，不可售卖，望遵守，不便之处请见谅。本段文字您可自行删除。）

营销费用统计表【预算】

XX年XX月XXX区域【XXX项目】营销费用分类（预算）
总预算销售管理费费率（%）金额（万元）费率（%）金额（万元）策划推广费费率（%）营销行政费金额（万元）费率（%）
时间
认购目标（万元）签约目标（万元）
回款目标（万元）
金额（万元）
2018年度当月
当月新增发生费用大类财务科目营销科目费用项目供应商
基本工资（含社保、公积金、福利） 1 工资自销佣金自销激励奖金小计销售代理费（含代理公司激励奖）一销售管理费 2 销售服务费二级分销（含全民经纪人）代理费渠道拓客费用（固定）渠道佣金小计 3 4 老带新销售工具含购物卡、物业补贴等所有老带新费用明源云客费用（平台费）合计（1+2+3+4）广告公司服务费 5 广告策划服务费新媒体策划服务费市场服务费小计中大型活动周末暖场活动 6 营销活动费私宴活动媒体互动活动其他活动小计报纸广告费影视广告 7 广告费广播广告费网络广告费新媒体（自媒体）广告费小计户外大牌（含机场，高铁站）、市区LED大牌公交站台广告公交的士LED广告公交车体广告 8 二策划推广费户外媒体社区桁架广告电梯轿厢广告道闸广告外卖包裹广告其他小计
跨月或是跨年的每月分摊费用本月分摊费用（元） B 合同时间合同总额分摊月数（次）备注
月度费用(元) A

当月合计发生费用（元） A+B
外展点租赁费用巡展活动费用短信费 9 线下渠道费用 CALL客费小蜜蜂费用其他费用小计资料印刷费喷绘费用阵地包装 10 物料制作、包装费用零星物料制作道旗其他小计冠名费 11 其他其他策划推广费小计合计（5+6+7+8+9+10+11） 12 13 租赁费物业管理费售楼处租金售楼处物业管理费样板房物业管理费小计工会及教育经费办公设备及其他租赁费公共事业费（水电煤等）办公费用差旅费业务招待费三营销行政费 14 营销日常运营费售楼部现场接待费(水果茶点等）公司车辆运行费修理费折旧及摊销服装费会务费劳动保护费产权交易费其他运营费特殊事项费用（非考核）小计合计（12+13+14）总计(一+二+三）备注：具体费用事项要加行分项统计，每一事项占一行