建立党建工作质量管理体系
构建高校党建工作质量管理体系的探讨
构建高校党建工作质量管理体系的探讨【摘要】高校党建工作引入iso9000质量管理体系的理念和方法原则，探讨其可行性与实现途径，是加强高校党建工作的有益探索。
【关键词】高校；党建；质量管理体系iso9000标准是国际标准化组织（iso）颁布的质量管理体系标准，其作为产品质量管理和质量保证的一个重要手段正被世界各级组织广泛应用。
高校党建工作引入iso9000质量管理体系的理念和方法原则，创建党建工作质量管理体系，实现理念的更新、方式的创新、手段的革新，为解决新形势下高校党建工作面临的问题，推进党的先进性建设，建设和谐校园提供了新的思路。
1 高校党建工作引入质量管理体系的可行性高校党建工作引入iso9000质量管理体系，可行性主要有以下几点：1.1 “组织”的内涵适用组织是按照一定的宗旨和系统建立并施加管理的集体，任何组织都具有作为组织的共性，任何组织都需要管理；质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。
iso9000标准即是通过控制组织的过程来保证各组织的产品符合法律法规、管理技术规范等要求。
党组织作为政治组织，既具有组织的共性，也具有作为政治组织的特性，必须加强党的先进性建设予以规范。
1.2 质量管理原则适用iso9000标准倡导“以顾客为关注焦点”、“领导作用”、“全员参与”、“持续改进”、“管理的系统方法”等八项质量管理原则，通过系统、科学、规范的质量管理体系创造产品，并且根据顾客需要持续改进。
加强高校党建工作，发挥党委的领导核心作用、构建党政群团学共同参与的体制、不断改进工作增强执政能力等都是重要内容。
iso9000标准的质量管理原则将在推动党建工作的科学化、规范化方面发挥重要作用。
1.3 过程管理方法适用iso9000标准要求建立《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等一整套文件，并严格要求按照pdca“策划—实施—检查—改进”的程序操作，对目标的确定、环节的配合、过程的监控等都作了详细的指标性要求和界定。
建立企业党建工作质量管理体系的思考
４ 、构 建企业 党 建工作 质量管 理体 系的具 体思路
４ １ 做好 强化 宣传 工作 。 ． 为党建工 作质量 管理体 系奠定 良好 的 思 想基 础 企业党建工作的质量 管理体系是一个全新的课题， 是 否能够成 它 功关键在于是 否能够 正确的理解和认识这项工作 。所 以。 应该采取多
正是 因为企业人 员的素质 、体 制、制度以及方式 等各 种 因素不 同程度 的影响。 导致企业的党建工作很难 与生产 经营相互融合， 致使二 者各行其是。 甚至造成二者之间产生冲突与矛盾， 不仅给企业的正常生 产与经营带来负面性 影响， 而且还阻碍 了企业党建 工作 的顺利进行 。 ３４ 缺 乏 系统性 ． 由于企业没有具体的参 照标 准， 使得企业党建工作无法进 行有序 的管理 甚至 出现 “ 三分钟热度 ”、 “ 一时兴起 ”等一 些列的短视 行 为发生， 对企 业的党建工作的质量管理体 系进行 系统性的 安排 以 无法
及布置 。
２ 、建立企 业党建 工作 质量管理 体系 的作 用及 意义
２ １ 党建难 题得 以解 决， ． 党建 管理 得 以规范 近些年来， 企业党建工作质量 管理 体系当中仍然存在着许许多多 的难 题 形成这些难题 的主要 原因就是企业的党建管理工作仍然不够 科学 、不够规范。然而， 构建科学合理的企业党建工作质量管理体系 便 可 以有 效的 解决这 些党建 问题． 将企业 党建 管理工作不 断规范 并 化。 ２２ 能够 创新 企业 党建 工作 ． 为了使 企业的党建工作与企 业的 发展及 改革的要求相适应． 就必 须及时的创新， 借鉴与学 习科学的管理方法及理念， 改进企业党建 工作 的运行模式． 规范党建工作的各项程序 。作 为国际 公认 的质量管理体 系标准的Ｉ０００ Ｓ９０． 用于各种管理 组织。 ， 它适 是构建企业党建工作质最管 理体系的重要理论依据 。所以， ｉ ０ ０ ０ 枸ｌ ９０＇ Ｓ 警理标准逐渐的运用到企业 的党建工作 当中． 是企业党建工作创新的重要途径 。建立企业 党建工 作质量管理体 系可 以促使 党建 工作打 破传统的管理方式． 将富有 现代 化气息的先进管 理理念 引入党建工作 当中。 进而构建出具有较 强约束 力的质量管理体系， 使企业的党建工作更加的系统 、严谨及 科 这对 企业 的党 组织积 累新经 验、解决新问 题、提高 党建工作 水准 、适应 新形 势、推进 党建工作创新 等有着非常积 极的作 用。
党建工作迈出＂标准步＂——峰峰集团创建党建工作质量管理体系
过程 中 ， 峰 集 团党 委提 出 了制 定体 峰
系文 件 的总 体要 求 ：遵 循一 个原 则 、 理 清 两个 思 路 、 到 三 个 目的 。即遵 达 循 “ 范性 与 适 宜性 相统 一 ， 规 覆盖 性 与 可操 作 性 相 统 一 ” 的原 则 ：按 照 “ 构建 文件 框 架 ，确立 方 针 目标 ；整 合文 件 资源 ， 定部 门职 责 ；搭 建写 确 作班 子 ， 头分工 落实 ；定期 调 度协 分 调 ， 保 工作 进度 ”的思路 撰 写 体系 确 文件 。 照 “ 点先 行 、 按 试 两条 腿 走路 ， 宣传 发动 、形 成 氛 围 ，典型 示范 、整 体推 进 ，总结 整 改 、全 面深 化 ”的思 路做 好推 行 工 作 ；达 到这 样 的 目的 ： 建 立 起 “ 制 度管 人 ，按 程序 办 事” 靠
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刚刚闭幕 的党 的十 六届 六中全会 为我们 开辟 了中国特 色社会 主义事业 的新境界 为企业 党组织今后 的工作指 明
了方 向。 逢此时 ， 适 本刊记 者采访 了党建工作 先进企业一
一
规定必 执行 、执行必记 录 、 录必考核 、考核 必有效 、有 记 效必鉴 证 的管理模 式。实现 了从 结果管理 ”向 过 程 管理 ”的转 变 ， 高 了党建 工作的质量 。２ ０ 年 ５ ，峰 提 ０６ 月
党建工作迈出 “ 标准步
—
， ，
＿ 峰峰集 团创建 党建工作质量管理体系 叫
一 文 ／本 刊 记 者 张 平
摄 影 ／马 海 林
峰 峰集 团有 限责任 公司是一 家 以 煤 为本 ， 电力 、 化 、建材 、化工 、 集 焦 机 械制 造 为一 体 的特 大 型企 业 ， 现有 职工４００ ４ ０ 余人 。公司 党 委下设 二 级 单 位党 委 、总支 ３ 个 ， 层 总支 、 ６ 基 支
深化党建工作质量管理体系建设
ｓｐ ｍ ｔ ｉｅ ｏｌ ｎ ｃ ｎ ｏ ｈ ｙ
思想政治工作必须适应员工 的需求
口 宁 尚军
职工 的矗 作 、 活 和思 想 实 际 。思想 【 生
的职 业 道德 。内 容既 具体 ， 理也 简 道 单 ， 群众听得进 ， 到。 职丁 做得
政 治 教 育要 让 职工 群 众愿 意 听 ， 听得
思想政 治教育 内容适 应职工群
众 需 求 ， 需 要 经 常性 的调 研 ， 时 还 随 了解 和 掌 握 职 丁 群 众 的 思 想 动 态 。 荆 门石 化 坚 持 每月 进 行 一 次 职 工 思
想状况分析 ， 时地制定教 育内容 ， 适
针 对 职 工 群 众 思 想 上 的疑 点 和反 映 的问 题 ， 行 解 疑 释 惑 ， 到 了很 好 进 收 的效果 。
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口 文
化
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深化 党建工作质量管理体系建设
有 “ 环控制 ， 续改进 ” 功能 ， 闭 持 的 当
在 内 部 审 核 或 管 理 评 审 以及 日常 检 查 中发 现 存 在 的或 潜 在 的 问题 ， 要 就
切 ， 不是 摒弃 优 良传统 。建立党 绝
口 汪 向东
相 互融 合 、 互 支持 、 互 促 进 ， 动 相 相 推
建 质 量 体 系 就 是 要 继 承 党 建 工 作 的 好 思 路 、 做 法 ， 用 新 的 手 段 和方 好 运 法 ， 断 加 以 创 新 ， 出特 色 ， 陈 不 创 推
量管理体系文件 ， 就是 以格式化 的文 在建立党建Ｔ作质量管理体 系中， 应
党建质量管理体系建设
党的十七届四中全会指出，要提高党的建设科学化水平。
新形势下加强和改进企业党的建设工作，努力提高党建工作的科学化水平，对于提升企业党组织的凝聚力、创造力、战斗力，增强党的基础地位和提高党的执政能力具有重要意义。
将IS09001质量管理体系标准的理念和方法导入党建工作，是党建工作创新的重要形式。
构建党建质量管理体系，不仅能进一步维护党组织在企业的政治核心地位，有力推动企业生产经营管理工作，实现党建工作科学化、制度化、规范化，而且还能有效改进党建工作中存在的问题，提升企业党建工作质量和水平。
一、党建质量管理体系构建的重要意义及作用1．建立党建质量管理体系是贯彻落实党的十七届四中全会精神的具体体现。
党的十七届四中全会，提出了加强和改进党的建设的总体要求、目标任务及重要举措，对加强和改进新形势下党的建设作出了战略部署，这不仅对企业党建工作提出了新的更高要求，而且为进一步搞好企业党建工作提供了新的机遇。
新的历史时期，要提高党的建设科学化水平，就要全面贯彻落实十七届四中全会精神，准确把握和自觉运用党建工作规律，研究新情况，解决新问题，不断推进党建工作的科学化、制度化、规范化，这就要求党建工作在继承和发展党在长期实践中积累的党建成功方法的同时，还要积极探索运用现代科学方法，借鉴国内外管理的有效手段，不断提高党建工作水平。
2．建立党建质量管理体系是创新党建工作的重要途径。
企业党建工作要适应企业改革和发展的总体要求，就必须创新，要学习和借鉴先进的管理理念和方法，规范党建工作程序，改进运行方式，不断提高党建工作质量。
IS09001作为国际通用的质量管理体系标准，它适合于包括“党组织”在内的各类组织，这是建立党建质量管理体系的理论依据。
因此，把IS09001标准引入党建工作中，是党建工作要与时俱进，不断创新的有效途径。
构建企业党建质量管理体系，能使党建工作跳出传统的管理模式，把现代的、先进的管理理念应用到党建工作中，从而建立约束有力的质量管理体系和严格管理的过程控制方法，使企业党建工作不断制度化、规范化、程序化、标准化，逐步形成科学、严谨、系统的党建工作管理运行机制，这对于企业党组织适应新形势、解决新问题、探索新经验、推进党建创新和提升党建工作水平都有着重要的作用。
论企业党建质量管理体系建设
５ 根据服务的客户进行准确定位 ： 、 客 户 寻 求 第 三 方 物 流 主 要 出于 以 下 考 虑 ： 受 专 业 分 工 的 经 济 效 益 ， 中 于 享 集 本 业， 简化 物流 作业 ， 高物 流质 量 ， 提 突 出成本优 势， 降低成本 投入 ， 高渠 道 的 提 可视性， 缩短 订单周 期， 决高 峰期 设施 解 拥 挤 问题 ， 提高 灵 活性 、 缩短 反应 时间 ，
定的 。但是 ，从 目前 中小型企业的现状 看 ， 不 论 是 从 人 们 的 认 识 上 还 是 实 践 上， 都存 在较大 的偏差 究经济 效益 ，
追求最大利润 ，从而造 成少数企业主要 负责人忽视党建工 作，不重视党务工作 者；有 的企业 很少 召开党 组织 会议 ， 甚 至 以行 政会 议代 替党组 织会议 ，等 等 。
从实践上看 ，一部 分企业改制 ，由于成
立 了董 事会 、 事会和股 东大 会 ， 三 监 新“ 会” 的各 项活动 都能 正常开展 ， 但老“ 三 会 ”的活动被 抛在脑后 ，党组织 参与重 大 问题 的决策成为“ 虚设 ” 。特别 是实施 关 闭、破 产的企业 ，企业没有 正常的生 产经营活 动，党组织的地位 、权 力基 本
到 了极 大 的 阻力 。此 外 ， 革 开 放 以来 ， 改 企 业 更 多 的精 力都 放 在 了 增 加 企 业 效 益 上 ， 理 中 重 经 济 ， 党 建 ， 视 了 企 业 管 轻 忽 内党 组 织 的 建 设 ， 组 织 在 企 业 内 形 同 党 虚 设 ， 使 党 建 工 作 的 进 行 缺 少 了 上 级 这 的 支 持 和 帮 助 ， 党 建 工 作难 以进 行 。 使 ２ 党 组 织 执 政 权 威 和 作 用 明显 减 弱 、 执 政 权 威 是政 治 体 系 中 体 现 政 党 影 响力 的权威 。当前 ， 我们 党的执 政权威 在企 业中有 弱化 的趋势 ， 要 是非权 力 主 性 权 威 的 弱 化 ， 现 在 党 组 织 在 企 业 中 表 的影 响力 、 聚 力 、 召力 有 一定 程度 凝 号 的下 降 ， 而 制 约 了 企 业 党 建 工 作 的 开 从 展 。充 分 发挥 党 组 织 在 企 业 中 的 政 治 核 心 作 用 ， 是 由我 们 党 的 执 政 地 位 所 决 这 明确 差 错 率 或 故 障 率 ， 就 是 说 ， 本 服 也 基 务对 于 客 户而 言 要 有“ 接 受性 ”整 个 的 可 ： 服务 业绩的判断 ，不 是一个 高标准 的判 断， 不能依靠这种基本服务来取得超 出其 范 围 的成 绩 ， 因此 ， 以“ 靠 性 ” 服 务 是 可 为 绩效 的认定。 、 ２ 精细服务。 是在基本服务 基础上的高水平服务 ， 这种服务也是面对
建立企业党建质量管理体系
『 关键 词 ］ 企 业 党建 工作 质 量 管理
一
、
引言 Biblioteka 展 。 二是 党建 工 作按 照 “ Ｗ ｌ ５ Ｈ”要 求 ，可 以有 效地 防止 党建 工作
一
ｌＯ９ ０ 质量 管理体 系 是 当今世 界上 公认 的 ，关于 质 量管 理和 的 盲 目性和 随意 性 ，使 党 建工 作更 加科 学 、规 范 、系 统和 有序 ，进 Ｓ ００ 步 提 高党 建 工作 的 整体 水平 。三 是按 照体 系 要 求 ，对每 一项 党建 质 量保 证 的先 进管 理标 准 。近 年来 ，国 内各企 业 都相 继 将Ｊ０ Ｏ Ｏ Ｓ ９ Ｏ Ｄ Ａ 标 准 ，引入 到企 业 党 建 管 理 工作 中 ，有 效 地 推 动 了 党 的 基层 组 织 工 作都 要依 据 Ｐ Ｃ 循环 工 作 法 ，进 行策 划 、实 施 、检 查 和持 续 改 进 ，提 高党 建 工作 的成 效 。 四是党 建体 系 在实 施运 行过 程 中 ，有一 建 设 。企 业党 建工 作 引入 ｌＯ９ ０ 标 准 ，是 通过 控 制组 织 的工 作过 Ｓ ００
经 营 管 理
建立 业 党建 质 管理体系
＿谢 芳 中 国石油青海油 田公司边远油田开发公司人事科 （ 党委组织科 ）
摘 要 ］ 企 业党建 工作 中建 立 党建质 量 管理体 系， 是要 引． ｌＯ９０质 量标 准 ， 先进 的 管理理 念 、 管理制 度和 工作 程序 ， 在 这就 ｋ ， Ｓ （０ ） 以其 创新 党建 工作 、拓 宽 党 建工作 渠道 、提 高党 建 ３作 标 准和 质 量， － 建立 有序 高效的 党 建管 理体 系。 本文 试就 建 立 党建 质量 管理 体 系的认 识 问题作
建立企业党建工作质量管理体系的思考
、
什 么 是 党 建 工 作 质 量 管 理 体 系
党建工作质量管理体系是建立在企业党建工作基础上的 行其是 ， 甚至发生 矛盾 和冲 突 。 既影 响 了企 业 的生 产经 营 活
一
种科学化 、 规范化 、 程序化 、 标准化 的管理新体系 ， 是在 党的 动 。 也影响 了企业的党建工作 。
一
立 的保证党建工作质量 的管理体系 。 党 建质量管理 体系的主要内容包括质量手册 、 程序文件 、 作业指 导书 ， ｌ 的相关法律法规 、 弓用 章程 、 规定 和标准 ， 工作记
起来也难 ， 通过考核督促党建工作 目标任务 的完成也就很难 。
些 党组 织 和 党 员 ， 建 的 工 作 方 式 习惯 于 “ 验 型 ” 党 经 、
细化 ， 明确 规 定 每 一 项 工 作 做 什 么 、 什 么 做 、 来 做 、 时 为 谁 何
（ ） 立 党 建 工 作 质 量 管 理 体 系的 必 要 性 。 二 建
做、 怎么做 和做 到什 么程度 。作 业指 导书是规 定体系 文件运
】建立党建工作质量管 理体 系 ， 促进 党建工 作规 范化 ． 是
人 、 程序办事 ” 可以使党建 工作 更加科学化 、 按 ， 规范化、 程序 管理 ， 还有“ 拍脑 袋” “ 、 一时 兴起 ” “ 、 二分 钟热 度 ” 等短 视 行 为， 没有对党建工作进行系统 的布置和有计划有条理 的安排。
２ 规范性不够（ ． 想怎么做 就怎么做 ） 。 党 的建设工作往往 定性 多、 定量少 。 原则性大而化之 的要 操作难 。 量化考核难 ， 导致基层工 作想 怎么做 就怎 么做 。 没
全面质量管理在党建工作中的应用
全面质量管理在党建工作中的应用全面质量管理在党建工作中的应用借鉴国际质量管理体系标准改进党建工作的探讨党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，也是我们党执政的基础。
党的整体能否强大有力，党的执政地位能否坚如磐石，都与这一基础是否健康牢固有着密切的关系。
在新的历史时期，如何充分发挥党的基层组织的战斗堡垒作用，如何保证党员的质量，成为全党研究和关注的重点，在党建工作中引入ISO9000国际质量管理体系无疑是个有益的尝试。
一、建立党建质量管理体系是贯彻“三个代表”重要思想，与时俱进，不断创新基层党建工作方法的积极探索ISO9000国际质量管理体系标准是当今世界上较为流行的一套管理标准，是组织建立科学的质量管理体系并通过认证的依据。
作为质量管理的通用标准，适用于所有行业（领域）的组织。
贯彻实施ISO9000标准，是通过控制组织的工作过程来保证各组织的产品（包括服务、过程、软件、硬件、流程性材料），符合顾客（包括服务对象如上级组织和下级组织）、法律法规和管理、技术规范等要求，以更好地体现该组织的工作效率，最大限度地实现其管理效益。
党的基层组织分布在农村、企业、城市社区、机关、学校、科研院所和其他基层单位，据统计全国共有300多万个党的基层组织，管理着6900多万名党员。
作为党组织，ISO9000质量管理体系的理论原理也同样适用于中国共产党的基层组织建设，这已为近几年我们实施认证的实践所证明。
中国共产党是以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自己的行动指南，“三个代表”重要思想与马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论是一脉相承的科学体系，具有与时俱进的理论品质，是不断发展的科学。
ISO9000质量管理体系作为先进的管理方法，是当今世界管理科学的结晶，持续改进是其基本原则之一。
在新形势下，党的建设必须与时俱进，吸收和借鉴世界上一切科学的新经验、新思想、新成果，不断改革和完善党的领导方式、工作制度等，在党建工作中引入ISO9000质量管理体系理论，是完全可行并有效的。
党建工作的管理创新-党建质量管理体系
党建工作的管理创新——党建质量管理体系北京科标纪元管理咨询中心就党建工作导入ISO9000标准进行了认真的研究，并且在一些企事业单位、行政机关付诸咨询实践。
在河北峰峰集团党委、中共辽宁路桥集团公司委员会、河北省国有资产监督管理局党委组织的28家特大型、大型企业党委高层论谈会及中石油北京输油管道局党委、山西新峪煤矿党委、山西忻州公路分局党委、中煤一建党委、河南平煤集团八矿党委、河北黄沙矿党委、唐山冀东油田党委、中共邯郸市委组织部、北京通州区建委党委、吉林省部分国企党委、天津冶金局党委等数十家特大型、大型企业党组织及省市机关党组织，建立党建工作质量管理体系。
什么是党建质量管理体系？通俗讲：在日常党建工作中，导入ISO9000标准，把党建工作作为内容，把ISO9000作为载体，将ISO9000标准的先进的科学管理理念和管理方法作为党建工作科学管理的一种工具，结合我们党建工作自身特点和优良的传统管理模式所建立的保证党建工作质量的管理体系。
在行政上建立质量管理体系，以行政工作为内容，以ISO9000标准为载体，用ISO9000标准的先进思想、科学方法，来规范行业管理，这便形成了行政质量管理体系。
比如以某国家机关为主体建立的质量管理体系就称为“某某机关质量管理体系”，以医院为主体建立的质量管理体系就称为“医院质量管理体系”，又如“工厂质量管理体系”，同样，以某党组织党建工作为主体建立质量管理体系就称为“党组织党建工作质量管理体系”。
党建质量管理体系，就是在党的建设工作质量中起指挥、控制和协调作用的管理体系。
体系：是一组相互关联相互作用的要素。
管理：是指挥和控制组织的协调活动。
在全党上下都在探索党建质量管理体系新思路时，出现了一批先行者，北京科标纪元管理咨询中心在2001年就组织了十余位有党建工作经验的管理专家，成立党建质量管理体系研究小组。
他们依照ISO9000族标准精神，积极探索党建的方针、党建的目标、党建的产品、党建的主要过程等理论内涵，为形成党建质量管理体系奠定了坚实的基础。
探索“党建+质量体系”模式做好新时代党建工作
探索“党建+质量体系”模式做好新时代党建工作摘要：党建工作是一个常抓常新、永无止境的工作。
把握新形势下党建工作的规律和特点，创新探索党建工作模式，驱动公司党建工作实现卓越管理，切实发挥党组织的政治优势和组织优势，推动公司高质量发展。
关键词：党建质量体系新时代高质量发展中国特色社会主义进入了新时代，实现伟大梦想，必须建设伟大工程。
中车大同公司党委始终筑牢国有企业的“根”和“魂”，坚持与时俱进，创新构建“党建+质量体系”新模式，通过多年有效运行公司党建工作质量管理体系，全面夯实党建工作基础，不断提升党建工作质量，为企业实现高质量发展提供坚强的政治保障。
一、创新党建工作质量管理体系的主要做法党建工作质量管理体系是在党的建设工作质量中起指挥、控制和协调作用的管理体系。
中车大同公司党委创造性的将ISO9000质量管理体系标准引入到企业党建工作中，成功构建起大同公司党建工作质量管理体系，努力实现党建卓越管理。
主要做法如下：（一）守正创新，丰富发展党建体系。
中车大同公司党建工作质量管理体系在2003年发布实施、2014年修订完善的基础上，2018年依据ISO9001质量管理标准，深入贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，经过多次研讨论证，按照“13392”（即1个总要求：将新时代党中央“坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党，全面从严治党”贯穿其中；包含3个层次：即《管理手册》（A层次文件）、《程序汇编》（B层次文件）和基层党支部作业文件汇编（C层次文件）；3大管控措施：五大管理模型、党建工作考评、党建目标管理；9个主要过程：政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、党风廉政建设和反腐败斗争、群团建设、文化品牌建设、体系运行管理；2大工作平台：质量一体化管理、新时代党建品牌）的思路进行了换版“升级”，以制度固化落实党的建设的方向指引，推动全面从严治党向纵深发展。
（二）规范管理，有效运行党建体系。
建立企业党建质量管理体系的思考
建立企业党建质量管理体系的思考[摘要] 当前，在企业党建工作中建立党建质量管理体系，引入iso9000族质量标准，引入其先进的管理理念、管理制度和工作程序已成为与时俱进、创新党建工作、拓宽党建工作渠道、提高党建工作标准和质量，建立有序高效的党建管理体系的有效途径，越来越得到了各级党组织的关注。
本文通过考察其它公司党建工作对创新党建管理体系意义、必要性以及党建贯标需注意把握的几个关键环节有些思考。
[关键字] 企业党建质量管理一、建立党建质量管理体系的意义改革开放以来，企业党建工作虽然也围绕企业改革的形势和中心工作进行了不断探索和创新，并创出了许多新途径、新方法，使党建工作有了质的升华，有效地促进了企业的建设和发展。
但其管理的方式方法和基本框架，仍然是以传统管理为根本，与现代企业科技发展的变化和速度不相匹配，如不加快创新与改革，随着社会日新月异的变化，党建工作必然将与社会发展形成反差，进而影响其战斗力和凝聚力。
建立企业党建质量管理体系的实际意义在于：一是党政两个质量体系相互支撑、相得益彰，党建工作与生产经营有机融合，可以有效解决“两张皮”现象，有力地促进企业发展。
二是党建工作按照“5w1h”要求进行，可以有效地防止党建工作的盲目性和随意性，使党建工作更加科学、规范、系统和有序，提高党建工作的整体水平。
三是按照体系要求对每一项党建工作都要有计划、有实施、有检查和有持续改进，做到过程闭环控制，使党的各项工作落到实处，提高党建工作的成效，增强党组织的威信。
四是党建体系在实施运行过程中，有一套自我检查、内部审核、管理评审和质量评审机构复审的科学评价体系，促使体系持续改进和不断完善，有利于党建工作质量和管理水平的不断提高。
通过考察，实践证明，在企业党建工作中，导入iso9000质量管理体系，可以使企业党建工作开阔视野、扩展空间、更新手段，提高标准，国内不少知名企业已在实践中，尝到了甜头。
如：扬子石化、洛阳石化，通过开展党政贯标使党建管理水平有了很大提高。
创建党建工作质量管理体系 提高党建工作质量和标准
力 量。要带 着对职工 的深厚感情 做工作 ，既教育人 ， 引导 人 、鼓舞 人、鞭策 人 ，又尊 重人 、理 解人 、关心 人 、帮助人 。从 感情上 、政治上 、经济上 、生活上 了 解职 工的需求 ，给予充分 的满足 ，切 实保 障职 工群众 的各种 基本权益 ，真正做 到为职工群 众诚心诚 意办实 事 ，尽心 竭力解难 事 ，坚持 不懈办好 ，当我们遇到 各种严 峻 困难 的时 候 ，才 能发挥思想 政治工 作的优势去 解决 困难 ，渡过难关 。 总之 ，企业在转型期 ，矛盾和思想问题更为突出 ， 坚 持 以人 为 本 ，以 造福 员工 为 出发 点 ，善 于 创新 ， 以更加 和谐融 洽的方式 方法 ，采 取有针对性 的思想 工 作 ，一 定能够发 挥思想政 治工作 的优势 ，达 到稳定 队 者有机 地结合起 来 ，做 到思想政 治工作 与经济工作 同 伍 ，为 服务企业 转型大局 的提供 坚实精神 动力的工 作 步。 目标 。 （ ）服务于 民，员工与企业心连心 二 作者单位 ：广州有 色金 属集 团有限公 司 必须 坚持 为 员工服 务 的宗 旨 ，一 切为 了 员工 ，一 作 者 简介 ：刘春枝 （ ９ ５ １ ６一 ），女 ，北京 市人 ， 切 依靠 员工 。要 坚持 用 科 学 的理 论 ，努 力 解决 人们 广 州有 色金 属集 团有限公 司组 织人 事部 主任 科 员． 的 “ 信仰 ” 、 “ 信念” 、 “ 信心 ”、和 “ 信任”这些 政 工 师 ，研 究方 向 ：企 业 人 事 管 理 。 深层次 思想 问题 ，以崇高 的信仰 ，坚定战胜 困难 的信 念 ，树立成功转型的信心 ，达成同舟共济的信任 。 单位关爱职工 ，职工则关爱单位 ，单位善 待职 工 ， 职 工则 回报单位 。人是有 感情的 ，要重视 感情和心 灵
浅谈党建质量管理体系的构建与实施
管理观察34作者简介：李琦（1974— ），女，汉族，河南许昌人。
主要研究方向：企业管理。
党的十九大报告在新时代党的建设总要求中明确提出，“要不断提高党的建设质量”。
在经济发展十分迅速的今天，发挥好党建工作的组织和领导优势对经济的高质量发展有巨大的推动作用，也是国有企业面临的重大而紧迫的政治任务。
党建质量管理体系，就是将ISO9000质量管理体系的理念和方法，应用到党建工作中，充分发挥党委“把方向、管全局、保落实”的领导作用，形成提升企业党建工作质量的创新体系和长效机制。
一、党建工作引入ISO9000质量管理体系标准的重要性ISO9000质量管理体系标准，是国际标准化组织对200年来质量管理成功经验的总结，是源自实践、上升为理论的一套科学管理模式。
党建工作引入ISO9000质量管理体系的理念和方法，就是坚持目标导向，运用PDCA工具将党建工作通盘谋划、系统设计、落地实施，形成自上而下的一套标准化制度，并建立可量化、可测量的绩效考核评价体系，实现党建工作的标准化、科学化、规范化管理，达到规范运行、科学管理、激发活力、服务中心的目的。
二、党建质量管理体系的构建（一）组建团队，发挥管理者作用推动体系发展企业党委领导层要亲自参与指导和策划党建质量管理体系，组建党建质量管理体系建设领导小组和工作小组，进行体系的系统策划、质量目标和体系文件的审批以及运行情况调研等工作，充分发挥管理者作用推动体系发展。
（二）明确四个概念，正确理解应用ISO9000标准的理念将ISO9000标准有效应用于党建工作的前提是正确理解ISO9000标准的基本条件——“顾客、过程、产品、质量”。
党建工作的“顾客”是党建工作对象，包括上级党组织、同级行政、党员和职工群众，他们对党建工作都有期望和需求。
党建工作的“过程”，是经过“信息收集、数据分类、措施制定、工作考核”等环节，实现党建工作目的的一系列活动。
党建工作的“产品”，是组织实施党建工作产生的结果，要确保符合上级党组织、同级行政、党员和职工群众的要求。
关于构建企业党建工作管理体系的思考
企业
关于构建企业党建互 管理（ 粤考 本系
庞 惠 昌
摘 要 本 文对党建工作引入质量 管理体 系的可行性和必要性进行 了深入的思考和探 索， 力求将新 的管理理念引入 党建工作管理 ， 动党建工作创新、 推 方法创新 、 管理创新 ， 为党建 工作注入新的活力。 关 键 词 企 业党 建 工 作 质 量 管理 体 系 在社会主义市场经济体制 目益完善的今天 ，企业党建工作 改革开放以来 ，企业 党建 工作管理虽然也围绕企业 改革 的 面临着管理体制和运 行机制等方面的重重困扰和挑战 。如何把 形势和 中心工作进行 了不 断探 索和创新 ， 并创 出了许多新途径 、 党建工作与企业的改革 、 发展有机地结合起来 ， 建立具有时代特 新方法 ， 有效地促进 了企业 的建设 和发展 。 但其管理的方式 方法 点、 符合市场发展规律 、 推进落 实科 学发 展观的高绩效 的党建管 和基本框 架 ， 仍然 是以传统管理为根本 ， 在思想 建设 、 组织建设 理新模式 ， 是一个时代性的话 题。 和作风建设等方面 ，距离制度化和规范化的管理要求仍有相 当 在企业党建工作 中引入先进 的管理理念 、管理制度 和工作 差距 ， 如不加快创新 与改革 ， 随着 社会 日新月异 的变化 ， 党建工 程序 已成为拓宽党建工作渠道 、 提高党建工作标准和质量 ， 建立 作必然将与社会发展形成反差 ， 进而影响其战斗力和凝聚力 。 有序高效的党建管理体系 的有效途径 ，越来越受 到企业党组织 建立企业党建工作管理体系的实际意义在于 ： 的关注 。总的说来 ， 建立 党建管理体系既切实可行又十分必要 。 １ ． 可以使企 业党 政两套 管理体系相互支撑 、 相得益彰 ， 使得 党建工作 与生产经营有机融合 。 可以有效解决 “ 两张皮 ” 现象 ， 有
建立党建工作质量管理体系
建立党建工作质量管理体系内容摘要：在国有企业建立和实施党建工作质量管理体系，吸收和借鉴ISO9000标准的管理经验和管理精华，是国有企业党的建设与时俱进、不断创新的必然需求，进一步丰富了创新基层党建工作机制的有效载体，提升了党建工作水平的有效途径，促进了管理水平的上台阶，保证了企业持续有效和谐发展。
关键词：国有企业党建工作质量体系科学化Abstract: in the state-owned enterprises to establish and implement quality management system of party construction, absorption and learning the standard of ISO9000 management experience and management essence, is a state-owned enterprise party construction advancing with The Times and innovate the inevitable demand, further enrich the grass-root party construction innovation mechanism of effective carrier, and enhance the level of party construction work an effective way to promote the management level of the stairs and ensure the enterprise remain effective harmonious development.Keywords: state-owned enterprise party construction quality system scientifically党建工作质量管理体系是在党建工作中导入ISO9000标准，将ISO9000标准的先进管理理念和管理方法与党建工作自身特点和优良管理传统相结合所建立的保证党建工作质量的管理体系。
党建工作质量管理体系“五化”建设
党建工作质量管理体系“五化”建设作者：冀中能源峰峰集团组织人事部来源：《企业文明》2010年第11期冀中能源峰峰集团党建工作质量管理体系(以下简称“党建体系”)经过五年的建设,形成了“管理规范化、控制程序化、运行信息化、考核标准化、改进持续化”的良好局面,有力地提升了党建工作的质量和水平。
但是,随着党建体系建设不断深入,操作不够简便、程序不够完善、标准不够科学等一些实际问题也逐步显现出来,对党建工作质量和效率造成一定影响。
因此,峰峰集团坚持把“管理规范化、控制程序化、运行信息化、考核标准化、改进持续化”作为深化党建体系建设的着力点,将创新、完善贯穿始终,党建体系的效能得到充分发挥,较好地提升了党建工作的质量和水平。
党建体系“五化”的具体作法一是管理规范化。
峰峰集团党委在党建体系建设中,根据党建体系的理念和方法,对党建重点工作标准、操作过程、质量记录等都进行了规范,使规范化建设又迈上了新的台阶。
主要体现在:工作标准规范。
结合实际确立了党建工作方针,以此制定了“党组织建设好、领导班子好、员工队伍好、运行机制好、工作创新好”的“五好”党建工作目标,并分项细化成23项小目标,每个小目标都有具体的标准和要求,为各单位结合实际创造性地落实党建目标提供了努力方向。
结合ISO9000族标准的要求,把党建工作的制度、规程进行了整合优化,将党建工作归纳为自身建设、决策、领导和支持群众组织工作、稳定工作、企业文化建设和临时性工作等七大过程,明确了各过程实现的途径、标准和方法,使规范化与可操作性得到有机统一。
过程操作规范。
通过强化党建体系的再贯标、再学习力度,使大家运用党建体系的理念和方法的自觉性得到进一步提高,即按照“做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做和做到什么程度”的“5W1H”管理要素去策划党建工作,按照“策划、实施、检查、改进”的“PDCA”过程控制要求和“写所需、做所写、记所做、审所记、改所审”的五步控制法,实施党建工作,使党建工作过程按照规定的标准、程序和要求规范运行,减少了工作中的偷工减料和随意性等问题。
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建立党建工作质量管理体系内容摘要：在国有企业建立和实施党建工作质量管理体系，吸收和借鉴ISO9000标准的管理经验和管理精华，是国有企业党的建设与时俱进、不断创新的必然需求，进一步丰富了创新基层党建工作机制的有效载体，提升了党建工作水平的有效途径，促进了管理水平的上台阶，保证了企业持续有效和谐发展。
关键词：国有企业党建工作质量体系科学化Abstract: in the state-owned enterprises to establish and implement quality management system of party construction, absorption and learning the standard of ISO9000 management experience and management essence, is a state-owned enterprise party construction advancing with The Times and innovate the inevitable demand, further enrich the grass-root party construction innovation mechanism of effective carrier, and enhance the level of party construction work an effective way to promote the management level of the stairs and ensure the enterprise remain effective harmonious development.Keywords: state-owned enterprise party construction quality system scientifically党建工作质量管理体系是在党建工作中导入ISO9000标准，将ISO9000标准的先进管理理念和管理方法与党建工作自身特点和优良管理传统相结合所建立的保证党建工作质量的管理体系。
2009年,中国石化集团安庆石化总厂党委按照集团公司部署，开展了建立党建工作质量管理体系试点工作。
公司党委把开展这项工作作为推动党建工作创新、提升党建工作水平、推动企业更好更快发展的重要契机，在集团公司政工部的指导帮助下，经过一年的努力，2010年1月顺利通过国家认监委员会质量体系认证。
安庆石化是中国石化集团公司系统内第一家在直属企业层面建立党建工作质量管理体系的单位。
党建工作质量管理体系的建立和实施，对党组织从工作思路到具体操作都产生了积极影响。
实践证明，建立党建工作质量管理体系是新形势下加强和改进企业党建工作的有效途径，值得进一步研究、实践和推广。
一、建立党建工作质量管理体系的意义2001年，江西铜业集团公司在我国企业首创了党建工作质量管理体系，并于2002年获得国家认监委颁发的全国第一张党建工作质量管理体系证书，该项工作得到中央组织部的高度认可。
其后，多家企业陆续开始探索建立党建工作质量管理体系，并取得良好的实践效果。
安庆石化通过两年多来的学习和实践，对建立党建工作质量管理体系的意义有以下四点认识:1、建立党建工作质量管理体系是落实党的十七大精神，创新基层党建工作机制的有效载体。
党的十七大提出，要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程。
在新形势下，党的建设必须与时俱进，吸收和借鉴人类一切科学的新经验、新思路、新成果。
ISO9000标准是总结发达国家不同组织200余年的管理经验和管理精华，而形成的一套具有较高科学性、适宜性、实用性、有效性、可操作性的先进的质量管理模式。
把ISO9000管理理念引入党建工作，创建党建工作质量管理体系，使质量管理理论从物质形态领域上升到非物质形态领域，并赋予其丰富的政治内涵，以此改进和完善基层党建工作机制，完全符合中央的精神。
党建工作质量管理体系引入外审机制，由社会权威中介机构对党建工作进行“第三方”评价、监督、推动，以外部监督来提升内部管理，也符合党的民主制度和党的群众路线，有助于构建开放的党建工作格局，对于促进党建工作水平的提高有积极的推动作用。
2、建立党建工作质量管理体系是改进企业党建工作，提升企业党建工作水平的有效途径。
客观地说，国有企业党建工作经过几十年的实践积累，规章制度比较健全，但制度的落实情况却有不尽理想之处。
在实际工作中，党建工作往往缺的不是建章立制，而是落实制度的推动力和执行力。
建立党建工作质量管理体系可以对党的组织机构设置、制度体系、人员职责、工作程序、考核评价体系进行优化，从而有效解决职责不清、目标不明、操作不规范、考核不到位等问题。
通过体系的目标管理，可以使党建工作量化、细化。
通过定性评价与定量评价有机结合，使评价系统更加趋于科学合理。
同时，党建工作质量管理体系有一套自我检查、内部审核、管理评审和质量评审机构复审的科学机制，当在运行中发现存在问题时，能及时启动预防措施控制程序，达到持续改进和提高，有利于保证企业党建工作的长期性和稳定性，进而促进党建工作质量和管理水平不断提高。
3、建立党建工作质量管理体系是完善中国特色现代企业制度，促进企业管理水平上台阶的必然要求。
国有企业是党执政的重要经济基础，国有企业党的建设是国有企业独特的政治优势。
近年来，中央高度重视加强党对国有企业的领导，作出了一系列加强企业党的建设的重大决策部署。
党建工作已成为国有企业管理工作的重要组成部分和中国特色现代企业制度的重要组成部分。
目前，国有企业管理创新的力度不断加大，新的管理理念、管理思想、管理方法不断引入，按照ISO9000管理理念建立党建工作质量管理体系，能够使党建工作与生产经营工作更好地结合，进而形成更系统、更完善的中国特色现代企业制度。
反之，党建工作维持传统不变，则易与现代企业管理脱节，既不利于党建工作自身的发展，也不利于企业的发展。
中国石化近年来逐步推行管理体系一体化，提出“用一套制度文本支持多个管理体系”，努力建立“中国石化特色管理模式”。
我们认为，党建工作应成为这个管理模式的重要组成部分。
党建工作从党的组织角度来说，有其独立性，因此目前管理体系一体化工作未将党建工作纳入其中，但按ISO9000管理理念建立党建工作质量管理体系，可以使党建工作与生产经营工作在管理理念、管理方法上形成统一，有助于企业整体管理模式的形成，进而更好地推动企业整体管理水平提升。
4、建立党建工作质量管理体系是推动企业发展、服务职工群众，实现企业持续有效和谐发展的有力保证。
质量管理体系的一个重要原则，是“始于顾客要求，终于顾客满意”。
党组织的“顾客”，就是党建工作对象，包括上级党组织、同级行政组织和党员、职工等。
党组织必须始终把党建工作对象作为关注的焦点，不断满足党建工作对象的要求，不断促进党建工作质量的提高。
中国石化集团公司党组提出，企业党组织要“推动企业发展，服务职工群众”。
党组织落实顾客满意原则，把广大党员和职工作为重要的顾客群，就能够通过满足他们的要求来推动企业持续有效和谐发展。
一方面，党建工作始终坚持围绕中心、服务大局，不断满足企业生产经营的需要，就能够使党建工作与生产经营工作同心、同向、同步。
另一方面更重要的是，我们党有高度重视党内民主和全心全意依靠职工群众办企业的优良传统，建立党建工作质量管理体系，把广大党员和职工作为重要的服务对象，对他们的要求自始自终予以关注，及时倾听他们的意见和呼声，解决涉及他们切身利益的实际问题，就能够真正体现以人为本，密切党群、干群关系，提高党员、职工对党组织的满意度，从而充分调动党员、职工为企业发展作贡献的积极性和创造性。
二、建立党建工作质量管理体系的主要过程建立党建工作质量管理体系的主要过程包括调研分析、人员培训、文件编写、体系试运行、体系正式运行、内部审核、管理评审、纠正与改进、管理体系认证和持续改进控制等，总体可以划分为四个大的过程。
1、对党组织现状进行分析和对体系进行策划。
一是根据调查确定党建工作对象及相关方面的需求和期望；二是根据党建工作对象的需求和期望以及党组织的宗旨确定党建工作管理方针和目标；三是确定对党建质量目标有影响的过程，对这些过程进行分析并在必要时进行优化，以便能以最有效的方法实现党建工作目标；四是对影响党建工作质量的所有过程进行分析，确定这些所需的输入、输出以及所需的资源；五是了解并分析现行党建工作过程达到或满足预期目标的能力；六是确定能够有效管理和改进党组织的业绩所需要的过程顺序和相互作用，确定过程有效运行所需的资源、信息以及有关部门的职责权限，并发现是否存在未明确的要求、不增值的过程、无用的输出、可简化的活动方式、不适用的程序、技术、工具、方法等，以便改进。
2、体系建立和运行。
一是根据分析和策划的结果配置党建工作所需的资源；二是根据已确定的体系运行方法，收集有关信息并在党组织内沟通；三是根据已确定的检查方法，确定每个过程的有效性和效率；四是对体系运行中出现的和可能出现的不符合加以控制，分析其原因，以防止其发生和再发生。
3、持续改进。
其步骤一般包括三步：第一步，收集体系运行的数据，包括来自党组织内部和外部的反馈，对这些信息进行分析，以识别可以改进的机会；第二步，确定改进的方向和改进的目标，研究改进方法，对所选择的方法加以评价，以确定最佳的改进方案和改进方法并予以实施；第三步，对改进的结果进行跟踪验证、分析和评价，以确定是否达到预期的改进目标，并确定是否需要进一步改进。
持续改进应体现PDCA，即策划－实施－检查－改进的思想。
4、党建工作质量管理方法的调整。
党建工作质量管理体系是动态的，随着党组织内外部环境的变化特别是党建工作对象需求和期望的变化，应对现行的党建工作质量管理方法进行调整。
因此，党组织应及时收集、分析、评审变更的需求，需要时，按照建立和实施党建工作质量管理体系的步骤，对现行过程进行重组。
三、建立党建工作质量管理体系的成效在实践中我们感到，建立党建工作质量管理体系的过程，是学习和运用新知识、新理念的过程，是对企业原有的党建工作进行系统化梳理和提升的过程。
经过两年多的实践，建立党建工作质量管理体系取得了以下四个方面的积极成效。
1、党建工作的系统性和科学性得到进一步增强。
安庆石化近年来在探索实践中形成了党建和思想政治工作“1153”体系，即围绕“推动企业发展，服务职工群众”这一中心，坚持“基础在一线，稳定在一线，保证在一线”这一理念，强化“组织保障、教育培训、监督制约、服务群众、评价激励”五项机制，实施“基础工程、先锋工程、人本工程”三项工程。