编外人员清理报告

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编外聘用人员清理规范工作情况汇报

编外聘用人员清理规范工作情况汇报

编外聘用人员清理规范工作情况汇报编外聘用人员清理规范工作情况汇报一、引言编外聘用人员清理是组织机构内重要的改革项目之一,为实现机构精简、效能提升、资源优化配置的目标,对于机构的发展具有重要的战略意义。

因此,为保证清理工作的顺利进行,我特对清理规范工作情况进行汇报。

二、工作背景随着社会和经济的发展,各类人才的需求和供给也发生了很大变化。

原有的编制制度已不能满足机构发展的需要,编外聘用人员成为了机构补充人力的重要来源。

然而,由于一些历史原因和管理不规范,编外聘用人员的数量与实际需求出现了不匹配的情况,影响了机构的效率和资源使用效益。

为解决这一问题,机构决定进行编外聘用人员清理工作。

三、清理目标1. 清理目标:清理不符合招聘条件、用人需要、工作要求和组织发展规划的编外聘用人员,优化人员结构,提升机构整体绩效。

2. 清理原则:公开、公平、公正、合理。

3. 清理期限:预计清理工作将在6个月内完成。

四、清理程序1. 制定清理方案根据机构实际情况,组织编外聘用人员清理工作小组,制定清理方案。

方案内容包括清理范围、清理条件、清理程序和清理后处理等。

确保清理工作的顺利进行。

2. 公开通知机构将清理方案通过机构内部公告栏、网站以及相关部门的通知等方式进行公开通知,让相关人员了解清理工作的目的、范围和程序,并发出通知让编外聘用人员主动申请参加清理。

3. 申请审核编外聘用人员按照公告要求将申请材料提交给人事部门。

人事部门将对申请材料进行审核,并进行初步筛选。

对于符合条件的申请人员,将组织面试或考核等环节进行综合评估。

4. 清理决策根据编外聘用人员的申请材料、面试或考核结果,人事部门将编外聘用人员进行分类,并向机构领导进行报告。

机构领导根据评估结果和机构的招聘需求,做出清理决策。

5. 公示通知机构将清理决策结果进行公示,公告符合清理条件的编外聘用人员名单,并公示一定时间供相关人员提出异议。

其他人员的申请情况也将进行公示。

编外聘用人员清理规范工作情况报告

编外聘用人员清理规范工作情况报告

编外聘用人员清理规范工作情况报告编外聘用人员清理规范工作情况报告一、引言随着社会的发展和改革的推进,编外聘用人员的存在和规范管理已经成为社会关注的焦点和政府治理的重点。

为了加强编外聘用人员的管理,对聘用关系进行规范,并提高编外聘用人员的服务质量和工作效率,我单位决定开展一项编外聘用人员清理规范工作。

本报告将对此项工作进行总结和评估,以便更好地推进编外聘用人员清理规范工作。

二、工作目标1. 清理编外聘用人员的数量、编制和聘用关系,确保聘用关系明确、合理和规范;2. 优化编外聘用人员的结构和配置,提高工作效率和服务质量;3. 加强对编外聘用人员的培训和管理,提高他们的工作能力和素质;4. 实现编外聘用人员的管理信息化和标准化,提供科学有效的数据支持。

三、工作内容1. 组织编外聘用人员清理工作团队,负责人员清理的组织、协调和监督;2. 制定清理规范工作的具体操作流程和标准,明确清理的范围、要求和程序;3. 对编外聘用人员进行登记、统计和分类,建立编外聘用人员的信息库;4. 对编外聘用人员的聘用关系进行审查和确认,确保聘用关系合理;5. 对聘用关系存在问题的编外聘用人员进行整改或解聘,确保聘用关系规范;6. 对符合条件的编外聘用人员进行培训和提高,提升其工作能力和素质;7. 定期对编外聘用人员进行绩效评估和考核,提高他们的工作效率和服务质量;8. 建立编外聘用人员管理的信息系统,实现管理的科学化和标准化;9. 提供与编外聘用人员清理规范工作相关的信息和数据,为决策提供参考。

四、工作成效1. 清理编外聘用人员的数量和编制,实现编外聘用人员的规范化和精简化;2. 清理聘用关系存在问题的编外聘用人员,确保聘用关系合理和合法;3. 优化编外聘用人员的结构和配置,提高他们的工作效率和服务质量;4. 提升编外聘用人员的工作能力和素质,为单位的发展提供有力支持;5. 建立信息化的编外聘用人员管理系统,提供科学有效的管理支持。

清理编外人员的情况报告1

清理编外人员的情况报告1

清理编外人员的情况报告1清理编外人员情况报告报告日期:XXXX年XX月XX日报告对象:XXXX公司领导报告人:XXX一、引言编外人员是指公司在人事编制外聘用的人员,他们与公司签订劳动合同并接受公司雇佣,但不计入公司编制,通常不享受与编内人员相同的待遇和福利。

编外人员的存在是公司因应业务发展需要而采取的一种非正式雇佣关系。

然而,长时间以来编外人员管理存在着一些问题,对公司形象和运营产生了一定的不利影响。

基于这一背景,本报告旨在对编外人员情况进行全面清理和改进。

二、编外人员情况概述编外人员情况主要包括以下几个方面的内容:1. 编外人员数量:目前公司编外人员共计XX名,占公司总人数的XX%。

2. 编外人员岗位分布:编外人员主要分布在财务、人力资源、市场营销等部门,其中以财务部门编外人员最多,达到XX人。

3. 编外人员薪资待遇:编外人员的薪资待遇相对较低,与编内人员相比存在一定的差距。

4. 编外人员绩效考核:编外人员的绩效考核机制尚不完善,缺乏明确的目标和标准,导致绩效评价不公正和主观性较大。

三、编外人员管理问题分析根据对编外人员情况的调研和分析,发现存在以下几个问题:1. 缺乏管理规范:公司对编外人员的管理缺乏明确的规范和制度,导致编外人员工作效率低下,与公司内部管理不协调。

2. 待遇不公:编外人员的薪资待遇相对较低,导致编外人员的工作积极性不高,难以保持长期稳定的工作状态。

3. 绩效评价不公正:编外人员的绩效评价机制不健全,缺乏明确的考核标准,导致绩效评价结果存在主观性和不公正性。

4. 缺乏培训机会:编外人员在公司的培训机会较少,无法提升自身能力,难以满足公司业务发展需要。

四、编外人员清理和改进措施建议为了解决上述问题,提高编外人员管理水平,改善公司形象和运营效益,本报告提出以下建议和措施:1. 清理编外人员:对编外人员进行重新评估和甄别,剔除工作表现不佳、不符合岗位要求的人员,确保编外人员队伍的质量和稳定性。

关于编外人员清理整改报告

关于编外人员清理整改报告

关于编外人员清理整改报告一、引言编外人员清理整改是指对企业或组织中使用合同工、临时工、外包工等非正式编制人员的情况进行全面梳理、整改和规范管理的过程。

编外人员在企业发展过程中起到了重要的支持和补充作用,但也存在一系列问题,如用人成本高、绩效考核困难、管理漏洞等。

本报告旨在对编外人员清理整改工作进行总结和分析,为今后合理管理编外人员提供参考依据。

二、背景分析在当前经济形势下,为了应对市场需求的快速变化和灵活调整的要求,许多企业或组织使用编外人员,以适应生产经营活动的需求。

这些编外人员通常受雇于劳务中介公司或外包公司,与企业签订劳动合同,以某种服务方式对企业的生产经营进行支持。

然而,编外人员管理过程中存在一系列问题。

首先,编外人员多数情况下缺少与正式员工同等的福利待遇,如社保缴纳、职工培训等;其次,编外人员面临用工时长和用工形式不稳定的问题,无法享受到长期稳定的就业状况;再次,绩效考核和管理制度给编外人员带来了管理上的困难;最后,企业和组织对编外人员的管理不同程度上存在漏洞和风险,有可能导致劳动纠纷和企业形象受损。

因此,为了规范企业或组织的编外人员管理,提高编外人员的工作积极性和组织认同感,我们进行了编外人员清理整改工作。

三、整改目标本次整改工作的目标是:规范编外人员的劳动关系、提高管理效能、降低用工成本,并确保编外人员的合法权益。

具体目标如下:1. 完善编外人员管理制度,建立合理的编外人员岗位分类和薪酬标准;2. 规范编外人员用工形式,确保符合法律法规的要求,并落实社保缴纳;3. 建立完善的绩效考核体系,提高编外人员的工作积极性和工作质量;4. 建立编外人员服务满意度调查机制,及时发现和解决问题,增强员工对企业的认同感;5. 强化对编外人员的培训和管理,提高服务质量和工作效能;6. 加强对劳务中介公司或外包公司的监督和管理,确保合同的执行和法律风险的规避。

四、整改措施为实现上述目标,我们采取了一系列整改措施,具体如下:1. 制定并完善编外人员管理制度。

学校编外人员清理整治自查报告总结

学校编外人员清理整治自查报告总结

学校编外人员清理整治自查报告总结为了进一步加强我校编外人员的管理工作,规范编外人员使用,提高工作效率,我校根据上级文件要求,对编外人员进行了全面清理整治。

现将自查报告总结如下:一、自查工作背景近年来,随着教育事业的快速发展,学校对编外人员的需求逐渐增加。

然而,由于管理不善,部分编外人员存在编制外人员过多、结构不合理、职责不明确等问题,影响了学校教育教学工作的正常开展。

为进一步规范编外人员管理,提高工作效率,我校决定开展编外人员清理整治工作。

二、自查工作内容1. 编制外人员过多的问题。

我们对全校编制外人员进行全面摸底,了解各科室、各部门编制外人员的数量、岗位、职责等情况。

通过梳理,我们发现部分科室、部门编制外人员数量过多,超出了实际工作需要。

2. 结构不合理的问题。

我们对全校编制外人员的学历、专业、年龄等进行分析,发现部分科室、部门编制外人员结构不合理,存在学历层次不高、专业不对口、年龄偏大等问题。

3. 职责不明确的问题。

我们对全校编制外人员的岗位职责进行梳理,发现部分人员岗位职责不明确,存在工作交叉、重复等问题。

三、自查工作措施1. 制定编外人员管理办法。

结合我校实际情况,制定编外人员管理办法,明确编外人员的招聘、管理、考核、退出等环节,规范编外人员管理。

2. 优化编外人员结构。

根据各科室、部门实际工作需要,调整编外人员结构,确保编外人员具备相应的学历、专业和能力,提高工作效率。

3. 明确编外人员岗位职责。

对全校编外人员的岗位职责进行梳理,明确各岗位的工作内容和要求,确保编外人员各司其职,提高工作质量。

4. 加强编外人员培训。

组织编外人员进行岗前培训和在职培训,提高编外人员业务水平和综合素质,提升学校整体工作水平。

四、自查工作成效通过本次自查工作,我校编外人员管理得到了进一步规范,编外人员结构得到优化,岗位职责更加明确。

同时,编外人员的业务水平和综合素质得到了提高,为学校教育教学工作的开展提供了有力保障。

学校编外人员清理整治自查报告

学校编外人员清理整治自查报告

学校编外人员清理整治自查报告根据上级教育部门的要求,我校对编外人员进行了一次全面清理整治,以进一步规范学校人事管理,提高教育教学质量。

现将自查情况报告如下:一、自查背景近年来,随着教育事业的发展,学校编外人员数量逐渐增多,存在一定程度的编外人员管理不规范、人员素质参差不齐等问题。

为进一步规范学校人事管理,提高教育教学质量,根据上级教育部门的要求,我校决定对编外人员进行一次全面清理整治。

二、自查内容本次自查主要针对我校编外人员的招聘、管理、使用等方面进行。

1. 招聘方面:我校对编外人员的招聘程序进行了全面梳理,包括招聘公告发布、报名、资格审查、考试、体检、政审等环节。

自查发现,我校在招聘过程中严格遵守相关法律法规,严格执行招聘程序,确保了编外人员的招聘质量。

2. 管理方面:我校对编外人员的管理进行了全面检查,包括合同签订、工资待遇、社会保险、职称评定、考核等方面。

自查发现,我校在编外人员管理方面存在一定问题,如部分编外人员合同签订不规范、工资待遇不统一、社会保险缴纳不及时等。

3. 使用方面:我校对编外人员的工作岗位、工作内容、工作绩效等方面进行了全面检查。

自查发现,我校在编外人员使用方面存在一定问题,如部分编外人员工作岗位安排不合理、工作内容不明确、工作绩效考核不规范等。

三、自查结果通过本次自查,我校对编外人员管理工作存在的问题进行了全面梳理,并针对存在的问题提出了整改措施。

1. 规范招聘程序:我校将进一步规范编外人员的招聘程序,严格执行相关法律法规,确保编外人员的招聘质量。

2. 加强合同管理:我校将加强对编外人员的合同管理,规范合同签订、续签、变更等环节,确保编外人员的合法权益。

3. 统一工资待遇:我校将统一编外人员的工资待遇,确保编外人员的工资待遇公平、合理。

4. 完善社会保险制度:我校将完善编外人员的社会保险制度,确保编外人员的社会保险缴纳及时、合规。

5. 明确工作职责:我校将明确编外人员的工作职责,确保编外人员的工作岗位安排合理、工作内容明确。

编外人员清理自查报告

编外人员清理自查报告

编外人员清理自查报告编外人员清理自查报告一、背景介绍编外人员是指直接从外部引进的人员,与企业或组织之间没有劳动合同关系,但根据合同约定可以享受一定的待遇或补偿的人员。

编外人员的聘用主要是为了解决临时工作、项目扩大或特殊需求而导致劳动力短缺的情况。

然而,由于编外人员不受企业或组织的直接管理,存在一定的风险和管理隐患。

为提高编外人员的工作质量、规范他们的工作行为,我公司决定进行一次编外人员清理自查工作。

二、自查目的1.了解编外人员的工作状况。

通过自查,了解编外人员工作的主要内容、工作时间和效率等,检查编外人员是否按合同约定履行岗位职责,是否在规定时间内完成工作任务,是否存在懈怠、作弊等违规行为。

2.发现编外人员存在的问题和管理隐患。

通过自查,查明编外人员在工作中存在的问题,如工作纪律不严、保密意识不强、工作态度不端正等,为进一步加强编外人员的管理提供依据。

3.制定针对性管理措施。

通过自查,发现问题后,根据实际情况制定相应的解决措施和改进方案,提高编外人员管理质量和效率。

三、自查程序1.明确自查范围。

将目标定为全公司范围内的编外人员,包括派遣人员、短期劳动力、临时工以及外包人员等。

2.制定自查方案。

根据自查目的和范围,制定自查方式、时间和检查内容等,并提前通知相关部门和编外人员,做好自查准备。

3.实施自查。

按照自查方案,分别对各部门的编外人员进行自查。

自查人员应具备相关工作经验和专业知识,能准确判断并提出问题和意见。

4.汇总自查结果。

根据自查人员提供的自查表格和汇总表格,对自查结果进行统计和汇总,形成自查报告。

五、自查重点和发现问题在本次的自查过程中,我们重点关注了编外人员的工作纪律、工作态度、保密意识、工作效率和工作品质等方面。

1.工作纪律方面。

我们发现有部分编外人员存在迟到、早退、请假无理由等问题,不按时按量完成工作任务;还有部分编外人员无故缺勤,导致工作进度延误。

这些问题严重影响了工作的正常进行,需要加强对编外人员的考勤管理,确保工作纪律的有效执行。

编外人员清理自查自纠报告

编外人员清理自查自纠报告

编外人员清理自查自纠报告【编外人员清理自查自纠报告】一、引言编外人员是指不属于正式编制的国家工作人员,主要以合同制、临时工、派遣工等形式从事公务,其职责范围涉及各行各业。

他们的工作不仅对国家机关的正常运行起到重要支撑作用,也对社会稳定和经济发展起到至关重要的推动作用。

然而,随着社会的不断发展,编外人员群体也面临着一些问题和挑战。

为了更好地发挥编外人员的作用和提高其工作效率,本次编外人员清理自查自纠报告将对问题进行梳理和解决。

二、背景分析1. 编外人员职责范围不明确。

在很多单位中,编外人员的职责范围没有明确的规定,导致工作任务不明确、职责不清晰。

2. 编外人员管理流程不规范。

由于编外人员不属于正式编制,单位对其管理流程往往没有形成规范,这导致编外人员的工作难以统筹协调,容易出现工作重复或遗漏的情况。

3. 编外人员工作效率低下。

由于上述问题的存在,编外人员的工作效率较低,工作质量无法得到保障,影响了单位的正常运行。

三、问题梳理1. 职责范围不明确。

编外人员在工作中经常出现职责范围不明确的情况,导致工作任务无法明确分配和协调。

2. 管理流程不规范。

单位对编外人员的管理流程没有明确规定,导致管理混乱,工作难以统一安排和评估。

3. 工作效率低下。

由于职责范围不明确和管理流程不规范,编外人员的工作效率低下,工作质量无法得到保障。

四、问题产生的原因分析1. 编外人员的工作性质特殊,往往职责范围无法与正式编制的职工相匹配。

2. 单位对编外人员的管理注意力不足,忽视了规范流程的建立和优化。

3. 编外人员的待遇与正式编制的职工不同,导致工作积极性和责任心的下降。

五、解决方案1. 规范编外人员的职责范围。

单位应明确编外人员的工作职责,与正式编制的职工进行区分,确保工作任务明确。

2. 建立完善的编外人员管理流程。

单位应制定相关的管理制度和操作流程,明确编外人员的管理职责和工作要求,确保工作有序进行。

3. 提高编外人员的工作效率。

合同结束后清退编外人员报告

合同结束后清退编外人员报告

合同结束后清退编外人员报告同学们,今天我想和大家说说一件在大人世界里发生的事情,就像我们在学校小组活动结束后,有的小伙伴可能就不再一起做这个项目了一样,在大人们的工作里,也有这样的情况呢。

有一个公司,之前因为有很多项目要做,就请了一些编外人员来帮忙。

这些编外人员就像是临时来帮忙的小伙伴。

他们和公司签了合同,就开始工作啦。

比如说,有个叔叔是负责给公司画漂亮宣传画的编外人员,他画的画特别好看,大家都很喜欢。

还有个阿姨,她是来帮忙整理文件的,她把那些文件整理得井井有条,找什么文件一下子就能找到。

可是呀,合同总会有结束的时候。

就像我们参加一个短期的比赛,比赛结束了,大家就各自回到自己原来的状态。

当公司和编外人员的合同到期后,公司就要开始清退这些编外人员了。

这可不是一件简单的事情,也不是一件让人很开心的事情。

对于那些编外人员来说,就像是突然被告知不能在这个有趣的“小组”里继续工作了。

像那个画画的叔叔,他可能还想继续画更多好看的画给公司呢,可是因为合同结束了,他就得离开。

那个整理文件的阿姨,她已经习惯了这里的工作节奏,突然要走,心里肯定不好受。

公司在清退的时候,也要做很多事情。

他们得把工资都结清,不能欠编外人员一分钱。

就像我们在小组活动里,如果有报酬的话,结束的时候也得把钱算得清清楚楚呀。

公司还得告诉这些编外人员一些后续的事情,比如社保什么时候停止,还有他们在公司里用过的一些东西怎么处理。

不过呢,虽然这是一个有点伤感的事情,但是也有好的一面。

那些编外人员可以去寻找新的机会,也许能找到更好的工作,就像我们在学校里,这个小组活动结束了,还能去参加其他更有趣的活动一样。

而公司呢,也会总结这次请编外人员的经验,下次如果还有项目,就能做得更好。

在这个过程中,大家都要互相理解。

编外人员要理解公司的规定,公司也要理解编外人员的心情。

这就像我们在学校里和小伙伴相处,有时候要分开了,大家都要友好地告别,并且祝福对方以后的路走得更好。

清理编外聘用人员自查报告

清理编外聘用人员自查报告

清理编外聘用人员自查报告一、引言2021年,我们组织开展了一次清理编外聘用人员的工作,并进行了全面自查。

本报告旨在对清理工作进行总结,分析存在的问题,并提出相应的改进措施,以确保编外聘用人员管理的规范性和有效性。

二、清理编外聘用人员的背景编外聘用人员是指根据聘用合同,由组织以合法的形式聘请的非编制人员。

由于编外聘用人员不享受编制人员的权益,因此在使用和管理上,需要特别注意。

为了进一步规范聘用人员管理,提高工作效率,减少管理成本,我们决定对编外聘用人员进行清理。

三、清理过程1. 制定清理方案在清理前,我们制定了详细的清理方案,明确了清理的目标、原则、范围和方法等。

我们将清理的重点放在长期在公司就职但未与公司签订正式合同的员工身上。

2. 建立清理工作组为了保证清理工作的顺利进行,我们成立了一个由人力资源、法务、财务和审计等部门组成的清理工作组。

工作组负责统筹规划、制定清理方案、组织实施以及后续的跟踪与监督工作。

3. 开展全面自查根据清理方案,我们要求各部门和分支机构对编外聘用人员进行全面自查。

自查内容包括员工档案、合同签订情况、工资发放情况等。

4. 归档整理经过自查,我们对每位编外聘用人员的档案进行了整理,并将整理后的档案归档保存。

四、自查结果经过全面自查,我们得出了以下自查结果:1. 缺乏合同:部分编外聘用人员没有与公司签订正式合同,只有口头协议或者临时协议。

2. 职责不明确:部分编外聘用人员的职责、权益、福利不明确,导致工作争议较多。

3. 工资支付不规范:部分编外聘用人员的工资发放不规范,无法按时发放或者发放的金额不准确。

4. 档案不完备:部分编外聘用人员的档案信息不完备,缺少必要的证明材料。

五、存在的问题及改进措施在清理过程中,我们发现了一些问题,并提出了相应的改进措施:1. 缺乏合同问题:对于没有与公司签订正式合同的编外聘用人员,我们将加强与其协商,尽快签订正式合同,明确双方的权益和义务。

2. 职责不明确问题:我们将组织相关部门重新评估编外聘用人员的岗位职责,并与员工进行沟通,明确工作职责、权益和福利。

编外人员清退报告

编外人员清退报告

编外人员清退报告一、前言近年来,我国经济社会发展取得了显著成就,各行各业都在不断推进改革和创新,提高服务水平和效率。

作为一个重要的组成部分,编外人员在政府和企事业单位的工作中发挥着积极的作用。

然而,一些单位在招聘编外人员时过于宽松,导致编外人员数量过多、管理混乱,对单位的正常运转和效率造成了不利影响。

因此,为了规范管理、提高工作效率,确保公共资源的合理利用,决定进行编外人员清退工作。

二、清退背景和目的我国编外人员指的是不属于编制内的人员,通常是指临时性用工、劳务派遣等各类合同制、聘用制人员。

目前,许多政府和企事业单位的编外人员过多,存在编外人员管理混乱、岗位职责不明、工作效率低下等问题。

为了规范编外人员管理,优化单位人员结构,提高工作效率,决定开展编外人员清退工作。

清退目的主要有以下几点:1.规范管理。

通过清退工作,规范编外人员管理制度,明确编外人员的权利和义务,建立健全的管理机制,保障单位各项工作的正常运转。

2.优化人员结构。

清退一批不符合工作要求、不适应单位工作环境的编外人员,优化人员结构,提高单位整体工作效率。

3.合理利用资源。

清退部分编外人员,减少单位对外部力量的依赖,合理利用单位内部资源,降低成本,提高效益。

三、清退原则和方法清退工作需遵守以下原则:1.公平公正。

清退工作要坚持公平、公正原则,依法依规进行,尊重编外人员的合法权益。

2.科学合理。

清退对象应根据绩效评估、工作表现、需求变化等客观因素确定,方法和程序合乎科学、合理。

3.照顾分流。

对于因工作变化等原因需要清退的编外人员,应加强沟通,提供适当的帮助和指导,引导他们合理分流。

4.协调稳妥。

清退工作要密切配合单位相关部门,协调处理好与编外人员的关系,确保工作的稳妥进行。

清退方法主要包括绩效评定、面谈交流、书面通知等方式,具体操作流程如下:1.绩效评定。

根据编外人员的工作表现、工作态度、能力水平等绩效指标进行评定,确定是否符合单位工作要求。

清理规范编外人员情况报告范文

清理规范编外人员情况报告范文

清理规范编外人员情况报告范文清理规范编外人员情况报告一、引言自从我公司成立以来,我们一直以来都非常重视规范和清理编外人员的工作。

编外人员是公司的重要组成部分,他们为公司的发展作出了重要贡献。

但是,一些编外人员的工作纪律、绩效和绩效考核不尽如人意,已经严重影响到了公司的整体工作效率和形象。

为了解决这个问题,我们进行了一系列的调查和研究,并制定了相关的规范和清理措施。

二、调查方法为了全面了解编外人员的情况,我们采用了多种调查方法,包括问卷调查、面对面访谈和会议记录等。

通过这些调查方法,我们获得了大量的数据和信息,对编外人员情况有了比较准确的了解。

三、编外人员情况分析根据我们的调查结果,我们整理了编外人员的情况分析,包括工作能力、纪律和绩效等方面的问题。

1.工作能力问题我们发现,一部分编外人员在工作能力上存在着明显的问题。

他们的专业知识和技能不够扎实,无法胜任岗位的工作。

这种情况严重影响了公司的运营效率和质量。

2.纪律问题另外,一部分编外人员存在着纪律问题。

他们迟到早退、无故缺席和懒散怠工等现象屡禁不止,严重破坏了公司的工作秩序。

这不仅严重影响公司的工作效率,同时也损害了整体工作氛围。

3.绩效问题此外,一部分编外人员的绩效不达标。

他们在工作中没有明确的目标和任务,导致工作效果不佳。

这种情况在将来可能会对公司的长远发展带来隐患。

四、规范和清理措施针对以上问题,我们制定了一系列规范和清理措施,旨在提升编外人员的工作能力和纪律。

1.加强培训我们将加强对编外人员的培训工作,提高他们的专业技能,确保他们能够胜任岗位的工作。

同时,我们也将制定培训计划,并对培训效果进行评估,确保培训工作的有效性。

2.建立绩效考核制度为了提高编外人员的绩效,我们将建立完善的绩效考核制度。

该制度将明确岗位的目标和任务,并对编外人员的绩效进行定期评估。

同时,我们还将采用奖惩措施激励优秀的编外人员,并整治不合格的人员。

3.加强纪律管理为了解决纪律问题,我们将加强纪律管理,严格执行公司的各项规章制度。

编外聘用人员清理规范工作情况汇报

编外聘用人员清理规范工作情况汇报

编外聘用人员清理规范工作情况汇报尊敬的领导:本次工作情况汇报主要针对编外聘用人员在清理工作中的情况进行说明,现整理如下:一、清理目标及任务要求根据公司安排,编外聘用人员需完成对办公区域、垃圾堆放区、仓库等地点的清理工作。

任务要求包括将办公区域内的杂物进行分类整理,清理垃圾堆放区的杂物,并对仓库进行整理清理,确保工作环境的整洁干净,提高工作效率。

二、清理工作情况总述编外聘用人员积极响应公司的安排,认真执行清理任务。

在工作中,大家都积极配合,互相协助,确保工作有序推进。

整体上,工作效果较为显著,得到了领导和同事的一致好评。

三、清理工作具体内容1. 办公区域清理编外聘用人员对办公区域进行了全面清理,包括清理桌面上的杂物、整理文件柜、归档文件等。

在清理过程中,大家积极主动地与同事协商,讨论如何更好地整理办公区域,保持工作环境的整洁。

经过大家的共同努力,办公区域焕然一新,清爽宜人。

2. 垃圾堆放区清理垃圾堆放区是工作环境中不可或缺的一部分,编外聘用人员们对垃圾堆放区进行了全面清理。

大家按照公司要求,分类整理垃圾,确保能够及时清理出去。

在清理过程中,大家注重团队协作,相互鼓励,使得清理工作效果更加显著。

3. 仓库清理仓库是公司的物资存放地,编外聘用人员们对仓库进行了全面清理。

在整理过程中,大家精益求精,尽力保持仓库的整洁。

同时,大家也积极与仓库管理员沟通,了解物资的存放位置,确保整理工作能够更好地进行。

四、个人表现及感悟在此次清理工作中,编外聘用人员充分展现了自己的团队合作精神和责任心。

大家不仅积极主动,还能够承担起责任,确保工作任务圆满完成。

通过此次清理工作,我深刻认识到团队合作的重要性,只有大家通力合作,才能够完成工作任务,提高工作效率。

同时,也意识到工作环境的整洁与干净对于公司文化的建设起着至关重要的作用,作为一名聘用人员,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

五、未来工作展望在今后的工作中,我将继续保持团队合作的精神,积极参与公司的各项工作,为公司的发展尽自己的一份力量。

清理编外聘用人员自查报告

清理编外聘用人员自查报告

清理编外聘用人员自查报告尊敬的领导、同事们:根据贵公司要求,我们编外聘用人员进行自查,特此报告如下:一、背景资料我是贵公司编外聘用人员之一,从XX年加入公司,一直在XX部门工作。

作为编外人员,我参与了公司XX项目的执行和管理工作,担任了XX职务。

在这段时间里,我努力学习、勤奋工作,尽职尽责地履行岗位职责,得到了领导和同事们的认可。

二、自查内容1. 工作流程:我在工作中严格遵守公司制度和规定,按照项目要求进行工作,确保工作按时完成并达到预期效果。

2. 个人能力:我在工作中不断提升自己的专业知识和技能,积极参加培训和学习,以提高自己的综合素质和能力。

3. 业务水平:我在具体工作中,严格按照公司要求和标准进行操作,保证工作质量和效率,做到尽善尽美。

4. 客户关系:我在工作中积极与客户沟通、交流,主动解决问题,保持良好的客户关系,赢得了客户的信任和肯定。

5. 团队合作:我在团队中充分发挥自己的优势,与同事们紧密合作,共同完成工作任务,积极营造和谐的工作氛围。

6. 自我修养:我注重自我修养,保持良好的工作态度和职业道德,时刻保持谦卑和虚心,乐于接受他人意见和建议。

7. 发展方向:我不断思考和总结工作经验,找准自己的发展方向和目标,努力实现个人职业规划,提升自己的职业竞争力。

三、自查意见通过自查,我发现自己在工作中存在不足之处,需要进一步改进和提高:1. 提高专业技能:我将继续加强对业务知识的学习和理解,提升自己的专业技能,为工作质量和效率提供更好的保障。

2. 加强团队协作:我将进一步增强团队意识,积极融入团队,主动关心和支持同事,共同努力完成团队目标。

3. 拓展人际关系:我将加强与客户和同事的沟通和交流,建立更加紧密的人际关系,开拓更广阔的事业发展空间。

4. 不断进步:我将保持对工作的热情和积极性,持续改进和进步,不断完善自己,为公司的发展贡献力量。

四、总结通过此次自查,我深刻地认识到工作的重要性和自身存在的不足之处,我将积极改进和提高自己,在今后的工作中更加努力地履行岗位职责,为公司发展贡献更大的力量。

编外人员清退情况报告

编外人员清退情况报告

编外人员清退情况报告近期,我单位在进行编外人员清退工作时遇到了一些问题和挑战。

经过全体员工的共同努力,我们成功地完成了这项任务。

以下是我对这一过程的详细描述和总结。

我想强调的是,编外人员清退是一个非常敏感和复杂的工作。

我们必须谨慎对待每一个被清退的人员,以确保公平、公正、合法的原则得到遵守。

在处理这个问题时,我们始终坚持以人为本的原则,尊重每个人的权益和尊严。

在清退过程中,我们遵循了一系列的程序和规定。

首先,我们与人力资源部门和法律顾问合作,制定了详细的清退计划和方案。

这包括制定清退标准和程序,确保每个人员都按照相同的标准被评估和清退。

我们与被清退人员进行了充分的沟通和解释。

我们向他们解释了清退的原因和依据,并告知他们可以提出异议或申诉。

我们尊重每个人的权利,确保他们的声音被听到,并尽力帮助他们解决问题。

在清退过程中,我们注重保护被清退人员的隐私和尊严。

我们严格遵守相关法律法规,确保不泄露个人敏感信息,并妥善处理他们的个人档案和个人财务等事项。

我们还为被清退人员提供了必要的帮助和支持。

我们与他们进行了面对面的交流,了解他们的困难和需求,并尽力提供帮助。

我们建议他们积极寻找新的就业机会,并提供相关的职业指导和培训。

总的来说,编外人员清退是一项艰巨而繁琐的工作,但我们通过团队的协作和努力,顺利完成了这一任务。

在整个过程中,我们始终遵循法律法规和公司的规定,确保公平和合法。

我们尊重每个人的权益和尊严,并尽力为他们提供帮助和支持。

我要感谢所有参与编外人员清退工作的同事们的辛勤付出和专业精神。

正是因为你们的努力,我们才能够顺利完成这项任务。

我相信,在未来的工作中,我们将继续保持高度的责任感和敬业精神,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!以上就是我对编外人员清退情况的报告,希望能对大家了解清退工作的进展和成果有所帮助。

编外人员清理自查报告

编外人员清理自查报告

编外人员清理自查报告篇一:关于机关事业单位清理编外人员法律建议书关于机关事业单位清理编外人员法律建议书XXXXXXXXXXXXXX:长期以来,因在编工作人员数量不足,工作推动不利,部分机关事业单位大量使用编外人员,导致了沉重的财政负担;并且由于缺乏统一有效的人员管理制度,部分机关事业单位在对编外人员的使用方式上存在着严重的法律风险。

一、部分机关事业单位存在的问题:一是编外人员用工随意性大,管理不规范。

相比较于行政事业单位工作人员“扎口管理、凡进必考”的录用政策,编外人员的使用方式、薪酬标准通常取决于单位领导个人意愿。

同时,各部门单位对编外人员的聘用、管理、社会保险、劳动合同签订、薪酬等没有制定相应的制度,对编外人员的使用缺乏严格的计划性,随意性比较大,管理也不规范。

二是编外人员的待遇参差不齐。

实际工作中,一些机关事业单位在使用编外人员时不愿签订劳动合同,同时编外人员同岗不同酬,单位与单位间福利待遇参差不齐的现象也比较突出。

如同— 1 —一乡镇的编外人员,分为乡镇聘、机关聘,待遇不一样;不同乡镇从事同一岗位的编外乡镇聘请人员,待遇也不一样。

三是没有为编外人员缴纳社会保险。

社会保险缴纳的刚性要求与机关事业单位财力承受力弱之间存在矛盾,聘用编外人员的经费主要依靠各单位通过挤占办公经费等方式自行解决,若全部参加社会保险,部分用人单位力不从心。

二、解除劳动关系的方式1、出现下列情形的,依照劳动合同法规定的条件、程序,用人单位可以与劳动者解除固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同或者以完成一定工作任务为期限的劳动合同:(1)单位与劳动者协商一致的;(2)劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的;(3)劳动者严重违反用人单位的规章制度的;(4)劳动者严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;(5)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;(6)劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;(7)劳动者被依法追究刑事责任的;— 2 —(8)劳动者患病或者非因公负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;(9)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(10)劳动者订立合同时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的;(11)用人单位依照企业破产法规定进行重整的;(12)用人单位生产经营发生严重困难的;(13)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;(14)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。

编外人员清理自查报告

编外人员清理自查报告

编外人员清理自查报告编外人员清理自查报告篇一:贺兰三中关于清理临时聘用人员自查报告1 贺兰三中关于清理临时聘用人员自查报告近年来,我县机关事业单位以各种形式聘用了一些非在编临时人员承担辅助性、保障性、临时性工作,这些人员为确保机关事业单位完成各项工作任务发挥了积极作用。

但因一些单位对临时人员的聘用与管理不严格、不规范,加重了政府财政和单位的负担,扰乱了组织、人事、编制和财经纪律,造成了不良的社会影响。

开展机关事业单位临时聘用人员清理检查工作,是规范组织、人事、编制和财经纪律,有效控制机关事业单位人员总量和结构,减轻财政负担,提高财政资金使用效率的一项重要措施。

为切实纠正机关事业单位违规进人、滥聘人员的问题,根据现行的组织、人事、编制和财政政策法规,现就我校临时聘用人员自查情况汇报如下:我校现有学生1367人,在职教职工93人(含特岗教师6人),自XX年8月至今,先后有9名教师调出我校,退休人员3人,常年病休人员1人,新调入教师2人。

教师的调出,导致我校的一些学科教育教学工作无法顺利开展,为此,学校先后聘请了8名临时职工担任学校的教育教学工作。

今后,学校如果确因工作需要增加工作人员的,要按照县委、政府财政部门的有关规定,在编制限额内面向社会进行公开招聘,实行合同聘用、岗位管理。

同时,要大力推行机关事业单位辅助、保障岗位社会化改革,推行临时聘用人员“人事派遣制度”,按照以钱养事的原则,实现辅助、保障岗位用人由单位人向社会人、由身份管理向岗位管理转变,确保机关事业单位人员管理及工资财政纪律的严肃性和权威性。

篇二:编外人员自查报告东方市第六小学关于机构和人员编制核查自查情况的报告根据东方市机构编制委员会《关于印发实名制管理实施方案>的通知》(东编〔XX〕10号)和有关文件精神,我校组织实施了机构和人员编制核查自查工作,现将有关情况报告如下:一、机构设置和人员编制情况(一)批准机构和实际设置情况1.批准机构情况(历史现状):我校创办于1995年9月1日,隶属于东方市教育局,机构级别为股级,本单位属全额事业单位。

编外人员清理工作总结

编外人员清理工作总结

编外人员清理工作总结一、工作概述编外人员清理工作是指对单位聘用的编外人员进行清理和整改的工作。

编外人员是指在单位工作,但又不属于正式编制内的人员,他们的工作性质、工资福利等各方面与编内人员有所不同。

为了规范单位人员结构和管理,提高工作效率和质量,单位需要对编外人员进行清理和整改。

本次编外人员清理工作是单位全面深化改革的重要内容,也是单位管理体制改革的一部分。

二、工作目标1.梳理编外人员情况,查清编外人员的具体情况和现状;2.对编外人员进行清理和整改,规范管理,优化人员结构;3.建立健全编外人员管理制度,完善编外人员管理机制。

三、工作内容1.梳理编外人员情况(1)收集编外人员名单和相关资料,逐一核实;(2)分析编外人员的职责、工作时间、福利待遇等情况;(3)对编外人员的工作表现进行评估,确定工作能力和贡献。

2.对编外人员进行清理和整改(1)根据评估结果,对表现不佳或不符合条件的编外人员进行整改或解聘;(2)对符合条件但需要调整职责或待遇的编外人员进行调整;(3)完善编外人员的合同和协议,明确权责,规范管理。

3.建立健全管理制度(1)制定编外人员管理办法,明确管理的基本原则和程序;(2)建立编外人员档案,定期更新维护;(3)加强对编外人员的监督和评估,及时发现和解决问题。

四、工作方法1.建立工作组织成立专门的工作组织,由单位领导班子牵头负责,明确分工责任,统一协调合作,提高工作效率。

2.开展调查研究开展深入调查研究,了解编外人员的情况和问题,为制定合理的整改措施提供依据。

3.与相关部门协作与单位各部门密切协作,共同推进工作进程,充分发挥各部门的作用和优势。

4.加强宣传教育通过各种途径宣传政策法规,教育编外人员遵守规章制度,增强自律意识,规范行为。

5.加强监督检查建立监督检查机制,对各项工作进行全程监督,确保整改工作的顺利进行。

五、工作效果1.明确清晰的编外人员情况,规范了人员结构和管理;2.调整了不合理的人员安排,提高了工作效率和质量;3.建立了健全的管理机制,为今后的工作提供了保障和支持。

学校编外人员清理整治自查报告总结

学校编外人员清理整治自查报告总结

学校编外人员清理整治自查报告总结引言作为一所重视校园安全和学生健康成长的学校,我们高度重视编外人员管理工作。

近期,学校开展了一次全面的编外人员清理整治自查行动,旨在维护良好的校园环境秩序,消除安全隐患,保障广大师生的合法权益。

现将此次行动的情况总结如下:主体部分一、前期准备工作为做好此次自查行动,学校成立了由分管校长任组长的领导小组,并制定了详细的工作方案。

同时,学校向全体师生员工发出通知,广泛宣传此次行动的重要意义,提高大家的参与意识。

二、自查过程及发现问题自查行动自4月10日启动,持续约一个月时间。

期间,校园内外进行了全面排查,重点关注了食品小卖部、校园绿化、维修工人等容易混入无关人员的区域。

经过细致的排查,我们发现了一些突出问题:1. 个别小卖部存在无证经营、卫生条件差的情况。

2. 部分绿化工人手续不全,无法核实其身份背景。

3. 维修工人中也发现了少数流动人员滞留的情况。

4. 校园周边环境卫生状况堪忧,存在一些安全隐患。

三、整改措施针对发现的问题,学校及时采取了有力措施:1. 取缔无证经营的小卖部,对合格者进行重新登记备案。

2. 清理无手续工人,重新聘请有资质的公司派员。

3. 加强校园周边环境综合治理,并完善硬件设施。

4. 严格门卫制度,实行人员实名制登记和证件查验。

四、后续工作此次自查行动虽然取得了一定成效,但编外人员管理还需要常抓不懈。

学校将进一步完善各项管理制度,加大日常检查力度,确保校园永远是一个安全、有序、文明的好环境。

结语通过此次自查行动,我们进一步增强了责任意识,规范了管理流程,为广大师生营造了一个安全、稳定的校园环境。

学校将以此为契机,持续深化校园综合治理,为孩子们的健康成长保驾护航。

同时,我们也希望社会各界人士一如既往地关注和支持学校的工作,共同维护好这个大家庭。

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编外人员清理报告
一、全镇机构编制情况:
(一)、行政机构编制:我镇现有行政编制20个。

(二)、下属事业单位编制:镇下属4个事业单位,分别是镇农业服务中心、镇宣传文化中心、镇村镇规划建设管理所及镇社会就业与劳动保障中心。

农业服务中心核定编制数为11个,宣传文化中心核定编制数为1个,村镇规划建设管理所核定编制数1个,社会就业与劳动保障中心核定编制数为2个。

二、人员配备情况:
(一)、行政机关人员。

核定编制数20个,现有行政编制19人。

(二)、下属事业单位人员。

农业服务中心编制11个,现有人员10人;宣传文化中心编制1个,现有1人;村镇规划建设管理所核定编制1个,现有1人;社会就业与劳动保障中心核定编制2个,现有2人。

(三)、编外人员。

我镇没有编外聘用人员。

三、自查自纠情况:
通过自查,我镇严格按核定编制数配备工作人员,没有超编情况,也没有违规聘用编外人员,确需增加编外人员按规定程序申报。

今后我们将继续严格执行机构编制管理有关规定,自觉遵守机构编制工作制度,切实加强管理、严格管理、规范管理和依法管理,维护好单位工作人员及编外人员的合法权益。

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