浅谈小学生班干部能力的培养（大全5篇）

浅谈小学生班干部能力的培养（大全5篇）

第一篇：浅谈小学生班干部能力的培养

摘要：班级中设置班干部，不仅是为了协助班主任管理班级的，更重要的是通过设置班干部，培养学生的管理能力。因此，班主任都有一项重要的任务，那就是培养班干部的能力。怎样培养小学生班干部呢？

关键词：能力、素质、职责、方法

浅谈小学生班干部能力的培养

有人形象的把班干部和班主任的关系比喻为班主任的左右手、班级的火车头。班主任、班干部、学生三者之间的关系如同伞的伞柄、支架和伞面，一把好的伞柄，如果没有支架的支撑，是无论如何也撑不起一片天空的。

作为小学的班主任要管理好班级，提高学生整体素质，班干部素质的培养尤其重要。

一、培养班干部素质的意义

1、培养班干部的自治自理能力是学生个人成长的需要，也能使他们终生受益。班级活动自己搞，墙报板报自己办，班级纪律自己管，班风学风自己创，班干部确实起到“副班主任”的作用。

2、其次，班主任能够更快捷地掌握班级动态。班主任固然要经常深入班级了解情况，但由于诸多因素的制约，不可能对班级各方面的情况都了如指掌，尤其是对学生在课外表现更难洞察。培养了一支得力的班干部队伍之后，班主任就能通过听汇报，看记录等方式及时发现和解决问题，把一些不良的现象消除在萌芽状态。

3、班主任能从繁杂的班务工作中释放出来，从而腾出较多的时间解决一些带有根本性的问题。

二、班干部应具备的素质

1、有组织管理能力，能够独挡一面；

2、谦虚好学，能倾听不同意见，团结同学；

3、有威信，有责任心，集体荣誉强。

三、班干部的职责与分工

（一）班长

1、对班级工作全面负责，指导各委员抓好工作。

2、主持班级日常工作。

3、认真听取同学对班干部的工作意见，以便改进工作，提高效率。

4、及时向班主任反馈同学意见和学生情况。

（二）学习委员

1、负责全班同学的学习，协助班长着重抓好学风建设。

2、与任课教师经常联系，负责转达学生对教师教学上的意见及教师对学生的要求，切实起到教与学的桥梁作用。

3、帮助同学提高学习。

（三）卫生委员

1、组织全班同学参加本班及学校组织的卫生大扫除。

2、抓好值日工作。

3、监督同学实施卫生公约。

（四）文艺委员

1、负责全班文娱活动，定期向班委会汇报工作，提出开展文娱活动的意见。

2、组织同学积极参加学校、班级举办的各种文娱活动。

（五）体育委员

1、配合老师上好体育课。

2、课间操使及时整队，组织同学参加体育活动。

3、负责联系和组织本班级有关的各项体育比赛。

4、组织全班同学积极参加学校组织的运动会。

四、知人善任，选拔好班干部

接手一个新班级，班主任必然要通过让学生填写《情况登记表》等方式来了解学生，并指定临时班干部。班干部是班级文化学习、思想教育和课余生活等各项活动的参加者，也是各项活动组织者和管理者，是班级集体的核心。这就需要我们在选拔好班干部时，先了解哪些同学之前担任过什么样的职务，同学、老师的评价如何等情况。有

了这些资料，选拔时方向就比较准确，可以少走些弯路。然而，最真实可靠的情况，还需要老师从平常与学生的接触中去观察，去分析。在班级组建之初的班干部选拔时，班主任还要鼓励学生自我推荐，参与竞争，同时班主任要以一个开拓者的胆识去甄别发现，所选的班干部应该是有朝气、有热情、敢想敢做的德、智、体全面发展的优秀学生，这样才可能形成有威信的班干部集体，为班级日常工作的顺利开展打好基础。

班干部的选择对象一般应符合以下条件：

1、学习成绩较好。

2、团结同学，热爱集体，关心班级。

3、要有一定的组织能力和威信。其它方面可以在以后的工作中，通过老师指导，不断地磨炼提高。班主任可以通过与任课教师交换意见、在课外活动中进行观察等各种途径，在对全班学生的学习成绩、思想品行、工作热情和组织能力等方面全面了解的基础上，特别注意考察那些品学兼优的，尤其是有组织能力和特长的学生。依据扬长避短的任用原则，以发挥学生个体优势，增强其工作中的自信心。对于已挑选出合适的人选，在征求个别意见之后，要先让其代理班干部工作，以便在工作中对他们进行考察，也让他们在临时工作期间，用自己的热情和能力去取得同学们的信任和支持，等待同学们对代理干部有一定的了解后，再通过民主选举或民意测评来最后确定。

五、培养班干部的能力

一般来说，成功的班主任培养班干部都会经过一个有“扶手”到“放手”的过程，使学生的组织管理能力才能得到充分锻炼和发挥。但是班主任也要当好班干部的参谋，指导和帮助他们出点子，想主意，冷静分析，鼓舞信心，让班干部体会到老师对他们的信任和支持。

(一)、制定班级制度，让班干部的管理有依据，同学服气。我们说“没有规矩不成方圆”，在每个学期初，我都要把在班干部会议上重新修订的制度在班上宣读征集意见并修改通过。之后制度上墙，全班的考核表上墙：考核内容分迟到、没带书、课堂违纪、作业未交、劳动不认真、两操、没戴红领巾、路队、班干部责任心、其他、合计等

项目。班干部依据制度考核评价同学。

（二）、传授方法

学生的才干不是天生就有的，是从实践中锻炼出来的，在具体工作中，班主任可以从三方面入手给班干部传授方法。

1、“扶着走” “扶着走”的关键是抓好“第一次”。一个新的班集体组成以后，对于新产生的小干部来说，会遇到一连串的第一次——第一次组织早读，第一次带领学生劳动，第一次组织课外活动等。在“第一次”前，班主任要耐心指导，手把手地教。年级越低，越得细心指导。如：第一次早读，班主任要告诉班长提前十分钟到校，先将早读的内容和要求抄写在黑板上，等同学们陆续到校后组织上早读，个别同学学习有问题要耐心解答，对纪律有问题的同学要先暗示，后提醒，尽量不发生冲突。早读结束后要进行小结。

2、“领着走”

这是半扶半放阶段。班干部有了一些工作实践经验以后，班主任可在各种具体工作之前，请小干部提前设想，提前安排，自己充当参谋。如，班里组织春游活动，班主任先请班干部谈谈具体想法，然后进行补充：怎样做到文明春游？班里的家庭特困同学怎么办？假如那天下雨，有没有第二方案？.....像这样经过班主任的耐心引导，班干部会逐渐成熟起来。

3、“放开走”

班干部有了一定的工作能力后，班主任应放手让他们大胆地工作。“放开走”并不是撒手不管，班主任可定期召开班干部例会让班干部互相交流经验，开展批评和自我批评。班主任要大力表扬敢于管理。独挡一面的干部，在班干部中形成比、学、赶、帮、超的局面。

（三）、在具体的工作中予以指导，培养班干部的管理能力。

1、有关班长的培养。班长这个闪亮的称号，谁都想当。为了更有利于管理班级，也为了让更多的人能得到班长这一岗位的锻炼。我班共设了4位值日班长，每天2位。要负责管理好教室和卫生区的清洁、两操的纪律、每节课前2分钟的纪律，早读课纪律，课堂纪律等级的填写、以及一天当中发生的事件的处理、记录、报告等工作。例如两