配送中心重心法选址报告选址报告
基于重心法的配送中心选址研究
基于重心法的配送中心选址研究配送中心的选址在物流系统中起着至关重要的作用,它直接影响到整个物流网络的效率和运营成本。
因此,基于重心法的配送中心选址成为一种较为常用的研究方法。
本文将探讨基于重心法的配送中心选址研究,并对其优势和应用进行分析。
重心法是一种基于地理位置的定量分析方法,它通过计算分布物体的重心位置来进行空间分析。
在配送中心选址研究中,重心法可以用来确定最佳的配送中心位置,以便最大限度地降低运输距离和成本,并提高物流效率。
在进行基于重心法的配送中心选址研究时,可以按照以下步骤进行:第一步,确定所有潜在的配送点位置。
这些潜在的配送点可以是已经存在的仓库、物流中心或市场,也可以是根据需求和市场分析确定的新的潜在位置。
第二步,收集有关每个潜在配送点的数据。
这些数据可以包括物流流量、运输成本、物流时间等信息。
此外,还可以考虑其他因素,如供应链可行性、市场需求等。
第三步,根据收集到的数据计算每个潜在配送点的重心。
重心是通过计算各点的加权平均值得到的。
具体计算方法可以根据不同的指标进行权重设置,来反映不同指标对于选址的重要程度。
第四步,通过比较不同配送点的重心位置,选择与最终目标最接近的位置作为最佳配送中心位置。
可以使用GIS软件等工具来进行空间分析和可视化。
首先,基于重心法的选址研究基于空间数据的分析,能够直观地反映不同配送点的分布情况和地理位置关系,从而提供客观的选择依据。
其次,基于重心法的选址研究充分利用了已有的数据和信息,通过计算和分析可以从大量的数据中挖掘出有用的信息,为选址决策提供科学依据。
再次,基于重心法的选址研究是一种定量分析方法,可以对不同的配送点进行比较和评估,从而快速选择最佳位置,减少决策时间和成本。
最后,基于重心法的选址研究具有一定的灵活性和适应性,可以根据实际情况进行权重设置和计算方法的调整,从而更好地满足特定需求。
在实际应用中,基于重心法的配送中心选址研究可以用于各种物流系统中,例如电商物流、城市物流等。
物流配送中心选址的分析报告
物流配送中心选址的分析报告物流配送中心是指货物在供应链中从生产地点到消费地点的中间环节,对物流的运输和配送起到了至关重要的作用。
因此,选址是一个关键的决策,它将直接影响物流配送中心的效率和成本。
以下是一份物流配送中心选址的分析报告。
一、选址指标的确定1.地理位置:选择靠近主要生产和消费地点的地方,能够缩短供应链的长度和减少运输成本。
2.交通便利性:选择交通网络发达、交通设施完善的地方,便于货物的收发和配送。
3.劳动力市场:选择劳动力资源丰富的地方,确保招募到足够的配送人员和仓库管理人员。
4.土地成本:选择土地价格相对较低的地方,降低建设和运营成本。
5.政策支持:选择有支持物流和仓储行业的政策优惠的地方,能够降低企业运营的风险和成本。
二、候选地点分析根据上述选址指标,我们对几个潜在的候选地点进行了分析。
1.城市A城市A位于主要生产和消费地点的中心位置,交通便利,拥有发达的铁路和公路网络,且有大型货运机场和港口。
该地区劳动力市场资源丰富,有大量的货运和仓储企业。
然而,土地价格较高,政府对物流和仓储行业的支持力度较小。
2.城市B城市B位于主要生产地点附近,但离消费地点较远。
交通便利性受限,虽然有铁路和公路,但没有大型货运机场和港口。
劳动力市场资源较为有限,可能需要从邻近城市招募配送人员。
土地价格相对较低,且政府对物流和仓储行业有一定的政策支持。
三、选址决策经过比较分析,我们认为城市A是更适合选址物流配送中心的地方。
尽管该地区土地价格较高,但地理位置和交通便利性优势明显,能够缩短供应链的长度和节约运输成本。
劳动力市场资源丰富,有条件招募到足够的配送人员和仓库管理人员。
虽然政府对物流和仓储行业支持力度较小,但该地区已经形成了完善的物流和仓储产业链,便于与其他企业形成合作和协同效应。
四、具体选址在城市A内,我们进一步选择了几个可能的具体选址方案,包括工业园区、物流园区和欠发达地区。
对于工业园区和物流园区,虽然有一定的基础设施和政府支持,但初步调研发现土地价格过高,不利于降低成本。
重心法选址实验报告
重心法选址实验报告一、引言重心法是一种经过研究和实践验证的选址方法,通过计算各因素的集中程度,找到最佳选址。
为了验证重心法的有效性和适用性,本次实验选择了某商务中心的选址问题进行研究。
二、实验目的本实验的主要目的是通过重心法选址的实际运用,验证其可行性,并探讨其在不同场景下的适用范围。
三、实验设计1. 数据采集:首先,我们收集了与商务中心选址相关的各项因素数据,包括人流量、交通便利度、竞争对手数量等。
2. 数据分析:接下来,我们对采集到的数据进行统计分析,并计算各因素在整个区域的分布情况。
3. 选址计算:利用重心法,我们根据各因素的集中程度计算出最佳选址的坐标。
4. 结果评价:最后,我们对选取的最佳选址进行评价,包括与真实情况的对比以及对算法的可靠性和有效性进行讨论。
四、实验步骤1. 数据采集:我们调研了商务中心周边的人流量、交通状况、竞争对手数量等指标,并将数据记录下来。
2. 数据分析:我们将收集到的数据进行整理和统计,使用统计学方法分析各指标的分布情况,并绘制相应的柱状图、饼状图等。
3. 选址计算:根据重心法的原理,我们计算出各指标的集中程度,并通过数学模型找到最佳选址的坐标。
4. 结果评价:我们将选址的结果与实际情况进行对比,对选址的准确性进行评价,并讨论算法的可靠性和有效性。
五、实验结果根据重心法的计算,我们选取的最佳选址坐标为(30.123, 104.567),该地区人流量相对较高,交通便利度较高,且竞争对手数量较少,是一个理想的商务中心选址。
六、结果讨论通过与实际情况的对比,我们可以看出,选址结果与商务中心周边的具体情况相符合,验证了重心法的准确性和可行性。
在不同的场景下,重心法可以根据具体因素的权重进行调整,适用范围广泛。
然而,重心法的计算结果也受到数据采集的影响,如果数据收集不准确或不全面,可能会导致选址结果的误差。
因此,在实际应用中,需要仔细考虑各个因素的权重和数据的准确性,以得到更加可靠的选址结果。
配送中心选址报告
配送中心选址报告一、配送中心的选址原那么物流配送中心的选址,对于物流企业经营全过程有着非常重要的影响。
配送中心的地理位置直接影响到它所能供给的效劳的区域和配送效劳的数量,关系到配送的效率,最终影响到企业本身的利益。
因此,建设合理配送中心必须经过充分的市场调查,科学合理的研究和规划。
一般来说,在规划物流配送中心的时候,要遵循四条原那么:适应性原那么、协调性原那么、经济型原那么、战略性原那么。
〔一〕、适应性原那么配送中心的选址必须与地区区域经济开展方针、政策相适应,与地区物流资源分布和雪球分布相适应,与经济和社会开展相适应。
平并且必须考虑物流配送中心的布局决不能将环境条件和影响因素绝对化,因为物流配送中心的效劳对象的交通条件、本钱和价格等因素都在不断的变化之中,因此,规划时要有相当大的柔性,能够在一定的范围内做出标准的适应变化。
〔二〕、协调性原那么。
配送中心的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑,使配送中心的设施在地域分布、物流作业生产力、急技术水平等方面相互协调,同时周边的环境因素也是协调性开展的一个重要局部,如周边居民、河流、耕地作物等。
〔三〕、经济型原那么。
配送中心的开展过程当中,有关选址的费用,只要包括建设费用以及经营费用两个局部,配送中心的选址选定在郊区还是远郊区,其未来物流辅助设施的建设规模以及建设费用、物流运输费用等是不同的,选址时应当以总的费用最低作为配送中心选址的经济性原那么。
〔四〕、战略性原那么。
配送中心的选址,应觉有战略眼光。
一是要考虑全局,二是要考虑长远。
局部要服从全局,目前利益要服从长远利益,既要考虑目前的实际需要,又要考虑日后的开展的可能。
二、影响配送中心选址的因素〔一〕、客户的分布客户是配送中心存在的根本,因此配送中心所效劳的客户资源分布情况是一个配送中心选址的首要考虑因素。
配送中心一般分为以下四中类型。
⑴供给型配送中心,其是以提供供给为主,而客户一般都是生产商,所以主要分布在生产型的工业园区或与大企业相邻为主。
配送点选址报告范文
配送点选址报告范文一、引言随着电子商务的发展,配送服务成为了现代物流行业的重要组成部分。
而配送点的选址则是影响配送效率和成本的关键因素之一。
本报告旨在分析配送点选址的相关问题,并提出合理的解决方案。
二、选址因素分析1. 人口密度:配送点应选择在人口密集的区域,以便更好地覆盖目标消费者群体。
2. 交通便利性:配送点应位于交通便利的地段,方便货车进出,并缩短配送时间。
3. 地理位置:配送点应尽可能接近最主要的消费市场,以减少运输成本和时间。
4. 大型设施周边环境:配送点周边应避免有大型设施,如机场、火车站等,以避免交通拥堵。
5. 竞争对手位置:配送点应避免与竞争对手过于接近,以确保市场份额和竞争优势。
6. 城市规划:配送点选址应符合城市规划要求,避免违建和环境破坏。
三、选址方案提出基于以上分析,我提出以下几种选址方案供参考:1. 市中心区域:市中心区域人口密度高,交通便利,且靠近主要消费市场,是一个理想的配送点选址区域。
然而,由于地价较高,租金成本可能会增加。
2. 市郊区域:市郊区域地价相对较低,且交通相对畅通,是一个经济实惠的选址方案。
然而,由于人口密度较低,可能会增加配送范围和成本。
3. 特定商业区域:选择位于商业区域附近的配送点,可以更好地满足商业客户的需求,并减少运输成本。
然而,商业区域通常交通拥堵,需要综合考虑交通便利性和规划要求。
4. 物流园区:物流园区集中了大量的物流企业,配送点选址在物流园区可以获得更好的行业资源和合作机会。
然而,物流园区通常位于城市边缘,可能增加配送范围和时间成本。
四、选址方案评估在选址方案评估过程中,需要综合考虑以下几个因素:1. 成本:包括地价、租金、人力成本和运输成本等。
选址方案应在降低成本的同时,保证配送效率。
2. 风险:包括市场风险、交通风险和自然风险等。
选址方案应避免潜在的风险和不确定因素。
3. 市场需求:选址方案应根据目标市场的需求来确定,以满足消费者的配送需求。
关于配送中心重心法选址的研究
关于配送中心重心法选址的研究一、本文概述随着电子商务和物流行业的快速发展,配送中心作为物流网络中的关键节点,其选址问题日益受到业界的关注。
合理的配送中心选址不仅能够降低物流成本,提高物流效率,还能有效地优化供应链的整体性能。
重心法作为一种经典的设施选址方法,在配送中心选址中具有广泛的应用。
本文旨在对重心法在配送中心选址中的应用进行深入的研究和探讨。
本文首先介绍了配送中心选址的重要性,以及重心法的基本原理和计算方法。
在此基础上,通过文献综述的方式,对国内外关于重心法在配送中心选址中的研究进行了梳理和评价。
随后,结合具体案例,详细阐述了重心法在配送中心选址中的实际应用过程,包括数据收集、处理、模型构建和求解等步骤。
本文总结了重心法在配送中心选址中的优势与不足,并提出了相应的改进策略和建议。
本文的研究对于提高配送中心选址的科学性和合理性具有重要的理论意义和实践价值。
通过深入研究重心法在配送中心选址中的应用,不仅可以为企业提供更加科学和有效的选址决策支持,还能为物流行业的健康发展提供有力的理论支撑和实践指导。
二、文献综述配送中心选址问题是物流管理和供应链优化中的核心问题之一。
重心法作为一种经典的选址方法,在理论和实践层面均得到了广泛的研究和应用。
本文旨在对重心法在配送中心选址中的应用进行深入研究,通过对现有文献的梳理和评价,为后续的实证研究提供理论基础。
在文献综述部分,首先回顾了重心法的发展历程和基本原理。
重心法起源于物理学中的重心概念,后被引入到运筹学和物流管理中,用于解决多目标、多约束的选址问题。
该方法通过构建数学模型,将配送中心的选址问题转化为求解成本最小化或效率最大化的问题。
本文梳理了国内外学者在重心法选址研究方面的主要成果。
国内外学者在重心法的基础上进行了大量的改进和创新,如引入不同的成本函数、考虑多层次的约束条件、结合其他优化算法等。
这些研究不仅丰富了重心法的理论体系,也提高了其在实际应用中的效果。
物流配送中心选址的分析报告
物流配送中心选址分析关键词:物流配送中心;选址;重心法在物流系统中,配送中心居于重要的枢纽地位。
物流配送中心的选址,是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内,选一个或多个地址设置配送中心的规划过程。
较佳的物流配送中心选址方案可以有效地节约费用,促进生产和消费的协调与配合,保证物流系统的平衡发展。
因此,物流配送中心的合理选址就显得十分重要。
一、物流配送中心选址的影响因素(一)货物分布和数量。
这是配送中心配送的对象,如货物来源和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。
配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。
货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。
货物增长率越高,越是要求配送中心选址的合理性,从而减少输送过程中不必要的浪费。
(二)运输条件。
物流配送中心的选址应接近交通运输枢纽,使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。
在有条件的情况下,配送中心应尽可能靠近铁路货运站、港口及公路。
(三)用地条件。
物流配送中心的占地问题在土地日益昂贵的今天显得越来越重要。
是利用现有的土地,还是重新征地地价如何是否符合政府规划要求等等,在建设配送中心时都要进行综合考虑。
(四)商品流动。
企业生产的消费品随着人口的转移而变化,应据此更好地为企业的配送系统定位。
同时,工业产品市场也会转移变化,为了确定原材料和半成品等商品的流动变化情况,在进行物流配送中心的选址时,应考虑有关商品流动的具体情况。
(五)其他因素。
如劳动力、运输与服务的方便程度、投资额的限制等。
二、物流配送中心选址方法(一)定性分析法。
定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原则,依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力,确定配送中心的具体选址。
主要有专家打分法、德尔菲法。
定性方法的优点是注重历史经验,简单易行。
其缺点是容易犯经验主义和主观主义的错误,并且当可选地点较多时,不易做出理想的决策,导致决策的可靠性不高。
(二)定量分析法。
配送中心网点选址评估报告
配送中心网点选址评估报告1. 引言本报告旨在对配送中心网点的选址进行评估,并给出最佳选址的建议。
选址评估的目的是通过综合考量各种因素,为配送中心选取最合适的位置,以便于提高配送效率,减少成本,并满足用户的需求。
本报告包括选址评估的背景和目的、评估的因素和方法、评估结果和最佳选址的建议。
2. 评估因素和方法为了综合评估配送中心网点的选址,需要考虑以下因素:2.1 人口密度和市场需求人口密度和市场需求是选址考虑的重要因素之一。
人口密度高的地区通常意味着有更多的潜在客户和需求量大,因此在人口密度高的地区设立配送中心有助于提高配送效率和满足用户需求。
为了评估不同地区的人口密度和市场需求,可以使用相关的人口统计数据和市场调研报告,并将其与公司的目标客户群体进行匹配。
2.2 交通和物流便利性交通和物流便利性是配送中心选址的关键因素之一。
选址处应该具备良好的交通网络和物流设施,以便于快速、高效地进行货物的配送。
这包括附近的主要公路、铁路和机场等交通设施,以及仓储设施、货运公司和物流服务商的分布情况。
评估交通和物流便利性可以通过查看地图和交通规划,分析交通流量指数和物流设施的分布情况,并与公司的物流需求进行对比。
2.3 成本和效益成本和效益评估是选址决策的重要依据之一。
选址处的租金、人工成本、能源成本等应该在可承受范围内,并保证能够带来经济效益。
此外,选址还应考虑与供应商和客户的距离,以减少运输成本和提高配送效率。
成本和效益评估可以通过收集相关数据,并进行成本收益分析,以确定选址的经济可行性。
2.4 竞争对手和市场分析竞争对手和市场分析对选址评估也具有重要影响。
选址处附近是否有竞争对手和市场发展潜力,将直接影响到配送中心的业绩。
可以通过调查竞争对手的分布情况,分析市场的竞争状况和潜在机会,为选址提供参考依据。
3. 评估结果和建议基于以上的评估因素和方法,我们对不同潜在选址进行了评估。
根据我们的评估结果,以下是给出的最佳选址建议:1. 人口密度高、市场需求大的地区是首选。
配送中心选址的基本方法
配送中心选址的基本方法(一)单一配送中心的选址单一配送中心的选址方法有重心法、数值分析法等。
现以重心法为例进行计算说明。
1.重心法模型如图9-7所示,设有n 顾客,它们各自的坐标是()i i y x ,(i=1,2,3…,n),配送中心的坐标是()00,y x ,有∑==nj jC H 1 (9-1)式中 H ---从配送中心到各顾客的总运输费用;jC -----从配送中心到各顾客的运输费用 而jC 又可以用下式来表示jj j j d w h C = (9-2)式中h: 表示从配送中心到顾客j 的运输费率 w : 表示从配送中心到零售店j 的发送量 jd :从配送中心到顾客的运距。
jd 也可以写成如下形式()()[]212020j j j y y x x d -+-= (9-3)把(4-2)代入(4-1)中,得到jj nj j d w h H ∑==1(9-4)从式(9-3)和(9-4),可求出使H 为最小的0x 、y 。
解决这个问题的方法是运用下面的计算公式,令()0010=-=∂∂∑=j j j n j j d x x w h x H(9-5) ()0010=-=∂∂∑=j j j n j j d y y w h y H(9-6)从式(9-5)和式(9-6)中可分别求得最适合的*0x 和*0y ,即∑∑===dwh d x whx // (9-7)∑∑===dwh d y wh y 11*0// (9-8)因式(9-7)和式(9-8)右边还含有jd ,即还含有要求的未知数0x 、y ,而要从两式的右边完全消去0x 和y ,计算起来很复杂,故采用迭代法来进行计算。
2.迭代法的计算步骤(1)以所有顾客的重心坐标作为配送中心的初始地点(00x ,00y );(2)利用式(9-3)和(9-4),计算与(00x ,00y )相应的总运费0H ;(3)把(00x ,00y )分别代入式(9-3)、式(9-7)和式(9-8)中,计算配送中心的改善地点(10x ,10y );(4)利用式(9-3)和式(9-4),计算与(10x ,10y )相应的总运费1H ;(5)把1H 和0H 进行比较,如果1H <0H ,则返回(3)的计算,再把(00x ,00y )代入式(9-3)、式(9-7)和式(9-8)中,计算配送中心的再改善地点(20x ,20y )。
配送中心重心法选址报告选址报告
关于苏果超市配送中心重心法选址的研究配送中心是现代物流系统的重要组成部分,它是以组织配送性销售和供应,执行实物配送为主要职能的流通型结点。
为了降低流通成本,提高流通效率,科学地建立配送中心,是市场竞争的必然结果。
配送中心的分布,对现代物流活动有很大的影响,配送中心合理的选址能够减少货物运输费用,从而大幅度地降低运营成本。
为了实现配送中心的合理分布,必须规划配送中心的布局,也就是要根据物流现状和预期发展,在特定条件下确定配送中心的地址。
连锁超市的日常运营活动中,配送处于一个十分关键的位置,它是联系连锁超市物流系统的中心。
论文主要以江宁区苏果超市为例进行研究分析,提出配送中心选址方案。
单一配送中心是最简单的配送中心,对众多配送点只设置一个配送中心组织货物配送。
人们一般认为,对单一配送中心进行选址,重心法是一种有效的选址方法。
将重心法视为一种可以在实践中加以应用,且无需证明的、正确的选址方法,这种观点和看法已被大多数人接受和认可。
1、苏果超市在南京市江宁区门店物流配送系统简介我们是给南京市江宁区苏果超市中的购物广场、社区店、生活超市进行单一配送中心的选址。
购物广场是苏果着力打造的大卖场,她以优质超值的丰富商品、宽敞舒适的购物环境、特有休闲娱乐功能区为鲜明特色。
上万平米的经营空间,能满足消费者“一站式”的购物需求与日常活动,购物更加方便集中,为消费者提供“新鲜、优质、便宜、贴心、满足”的全方位新体验。
社区店是苏果最具特色的业态,也是苏果进行外埠扩张的主要业态模式。
目前在南京已发展到近60家,在外埠也已很快发展到20家。
苏果社区店选址一般贴近社区,面积在5000平米左右,商品品种大约2万个。
同时还引进了“厨房工程”,突破了生鲜经营。
苏果社区店购物环境宽敞、舒适、明亮,商品丰富,配备的小吃休闲区,满足了现代小区居民的一次性购足,以及生活与休闲的需求,真实体现了“亲密的苏果、温情的邻居”。
生活超市是苏果最早经营的业态,大红的门头,“苏果无假货、件件请放心”的质量承诺,已经深深的印在了每一个了解苏果、关心苏果的消费者心中。
宜家物流配送中心选址方案优化设计方案重心法
宜家物流配送中心选址方案优化设计方案重心法随着宜家在全球市场的扩张,物流配送中心的选址成为一个关键问题。
为了优化宜家的物流配送网络,我们可以借助重心法来设计选址方案。
重心法是一种经济地理学方法,通过计算各个物流节点的经纬度坐标和其所服务的区域的货物量、人口数量等数据,来确定最优的物流配送中心的位置。
这种方法的核心思想是将货物和人口分布作为决策的依据,以最小化整体的运输成本和时间。
首先,我们需要收集和分析各个物流节点的数据。
这些数据包括货物量、人口数量、市场需求等。
通过对这些数据进行加权处理,可以得到不同物流节点的综合指数。
其次,我们将综合指数作为权重,结合各物流节点的经纬度坐标,使用重心法来计算整个区域的重心位置。
重心位置即为最优的物流配送中心的选址。
然而,仅仅使用重心法来确定物流配送中心的选址可能不够准确。
因此,我们还可以考虑其他因素来进行优化设计。
例如,我们可以考虑交通网络的情况。
选址方案应该考虑附近的主要
道路、公路和铁路,以确保物流配送中心能够与其他区域快速连接。
此外,我们还可以考虑地形和气候因素。
例如,选址方案应该避免地势复杂或容易受到自然灾害影响的区域,以确保物流运作的稳定性。
最后,我们还可以考虑人力资源和政策环境因素。
选址方案应该考虑附近是否有充足的劳动力资源,以及政府对物流业的支持政策。
通过综合考虑这些因素,我们可以设计出优化的物流配送中心选址方案。
这将有助于宜家提高物流运作效率,降低运输成本,并更好地满足市场需求。
配送中心的选址(精确中心法计算)
这时,停止迭代,因此,综上所述: 这时,停止迭代,因此,综上所述:得到配送中心 的最佳选址位置为( 的最佳选址位置为(13,15) )
n
n
第一次位置与第二次位置变动比较: 第一次位置与第二次位置变动比较:
由 ∆ X i = X n − X n −1 < 0 .1且 ∆ Y i = Y n − Y n −1 < 0 . 1得
∆ X i = X n − X n −1 = X 01 − X 0 = 13 − 13 < 0 . 1 ∆ Y i = Y n − Y n −1 = Y 01 − Y 0 = 15 − 15 < 0 . 1
0
采用精确重心法,确定配送中心的最佳选址位置。 采用精确重心法,确定配送中心的最佳选址位置。
ViRi X ∑1 d i X = i= n ViRi ∑1 d i= i
n
i
V i R iY i ∑1 d i Y = i= n ViRi ∑1 d i= i
n
其中超市到配送中心的距离为: 其中超市到
i =1 n i i
i
∑V R
i =1 i
16187 × 6 × 0.05 + 19784 ×11× 0.05 + L+ 26978 × 21× 0.065 . . . = = 15 16187 × 0.06 +19784 × 0.06 + L+ 26978 × 0.06 . . .
2 2
d 5 = (20 − 13) 2 + (21 − 15) 2 ≈ 9.2
由公式,得到第二次位置是: 由公式,得到第二次位置是:
Vi Ri Xi 16187 × 0.05× 5 19784 × 0.05×8 . . 26978× 0.065× 20 . ∑ d + +L+ 12 6.4 9.2 X 01 = i=1n i = ≈ 13 16187 × 0.05 19784 × 0.05 . . 26978× 0.065 . Vi Ri + +L+ ∑d 12 6.4 9.2 i=1 i
配送中心选址实训报告7[精选5篇]
配送中心选址实训报告7[精选5篇]第一篇:配送中心选址实训报告7商品存储与配送实训报告(3)日期:2010年 12月19日班级:09国贸6班1、通过实训让学生了解配送中心选址的方法和决定因素。
2、至多4人一组,可单独一组。
一组交一份报告。
13周完成,14周12月17日上课时交。
二、实训内容与步骤1、调查有加利超市地区配送中心地址,并说明选择该地点建设配送中心的原因(交通运输、客户分布和附属设施等角度进行分析)。
2、调查5家有加利超市的地址,然后进行假设分析,选择一合适地址建立虚拟配送中心。
要具体写明选址的分析过程,即一步步是怎么做的要写出来。
三、总结与分析本次调查总结如下(不受预留行数限制):四、组员分工情况说明一、调查有加利超市地区配送中心地址,并说明选择该地点建设配送中心的原因(交通运输、客户分布和附属设施等角度进行分析)。
义乌市有加利进出口有限公司地址:金华市义乌市丹溪北路189号三楼超市配送中心的选址直接影响超市配送中心各项活动的成本,同时也关系到配送中心的正常运作和发展,因此,配送中心的选址和布局必须在充分调查分析的基础上综合考虑自身经营的特点、商品特性及交通状况等因素,在详细分析现状及预测的基础上对配送中心进行选址。
(1)交通运输条件。
配送中心地址选择应靠近交通运输枢纽,以保证配送服务的及时性、准确性。
(2)用地条件。
配送中心建设须占用大量的土地资源,土地的来源、地价、土地的利用程度等要充分考虑并落实。
(3)顾客分布情况。
准确掌握配送中心现有服务对象的分布情况以及未来一段时间内的发展变化情况,因为顾客分布状况的改变、配送商品数量的改变及顾客对配送服务要求的改变都会对配送中心的经营和管理产生影响。
(4)政策法规条件。
掌握政府对配送中心建设的法律法规要求,那些地区不允许建设配送中心、那些地区政府有优惠政策等。
(5)附属设施条件。
配送中心周围的服务设施也是考虑的因素之一,如外部信息网络技术条件,水电及通信等辅助设施,北方地区的供暖保温设施等。
配送中心选址报告.doc
配送中心选址报告一、配送中心的选址原则物流配送中心的选址,对于物流企业经营全过程有着非常重要的影响。
配送中心的地理位置直接影响到它所能供应的服务的区域和配送服务的数量,关系到配送的效率,最终影响到企业本身的利益。
因此,建设合理配送中心必须经过充分的市场调查,科学合理的研究和规划。
一般来说,在规划物流配送中心的时候,要遵循四条原则:适应性原则、协调性原则、经济型原则、战略性原则。
(一)、适应性原则配送中心的选址必须与地区区域经济发展方针、政策相适应,与地区物流资源分布和雪球分布相适应,与经济和社会发展相适应。
平并且必须考虑物流配送中心的布局决不能将环境条件和影响因素绝对化,因为物流配送中心的服务对象的交通条件、成本和价格等因素都在不断的变化之中,因此,规划时要有相当大的柔性,能够在一定的范围内做出规范的适应变化。
(二)、协调性原则。
配送中心的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑,使配送中心的设施在地域分布、物流作业生产力、急技术水平等方面相互协调,同时周边的环境因素也是协调性发展的一个重要部分,如周边居民、河流、耕地作物等。
(三)、经济型原则。
配送中心的发展过程当中,有关选址的费用,只要包括建设费用以及经营费用两个部分,配送中心的选址选定在郊区还是远郊区,其未来物流辅助设施的建设规模以及建设费用、物流运输费用等是不同的,选址时应当以总的费用最低作为配送中心选址的经济性原则。
(四)、战略性原则。
配送中心的选址,应觉有战略眼光。
一是要考虑全局,二是要考虑长远。
局部要服从全局,目前利益要服从长远利益,既要考虑目前的实际需要,又要考虑日后的发展的可能。
二、影响配送中心选址的因素(一)、客户的分布客户是配送中心存在的根本,因此配送中心所服务的客户资源分布情况是一个配送中心选址的首要考虑因素。
配送中心一般分为以下四中类型。
⑴供应型配送中心,其是以提供供应为主,而客户一般都是生产商,所以主要分布在生产型的工业园区或与大企业相邻为主。
基于重心法的配送中心选址研究
适应度评估
根据一定的评价准则来衡量每个候选解的质量。
温度控制
设置一个温度参数,控制退火过程的进行,随着温度下降 ,算法逐渐趋于稳定。
终止条件
根据一定的终止条件来判断算法是否达到停止标准,如达 到最大迭代次数或达到满足精度要求的最优解等。
06
结论与展望
研究结论
选址策略有效性
01
通过对比和分析,验证了基于重心法选址策略在配送中心选址
选址过程
采用重心法对全市进行选址,首先收集各个区域的快递业务量、交通状况、地价等因素, 根据这些因素对各个区域进行打分,然后根据打分结果进行排序,最终选择得分最高的区 域作为配送中心的选址地点。
选址效果
经过一段时间的运行,发现新选址的快递配送中心在提高配送效率、降低成本方面取得了 显著效果,同时也方便了对快递业务的管理和监督。
基于粒子群算法的优化
边界条件
考虑到选址的地理位置限制,需要设置合 适的边界条件来保证解的可行性。
粒子群算法优化概述
粒子群算法是一种基于群体行为的优化算 法,通过模拟鸟群、鱼群等生物群体的行 为规律来进行优化。
粒子编码
将配送中心的位置看作一个粒子,每个粒 子代表一个选址方案。
速度和位置更新
根据粒子的适应度值和粒子的速度来更新 粒子的位置,使粒子向更优解移动。
经过一段时间的运行,发现新选址的 零售企业配送中心在提高配送效率、 降低成本方面取得了显著效果,同时 也方便了对零售门店的管理和监督。
案例三:某生产型企业配送中心选址
背景介绍
选址过程
某生产型企业为了提高产品的配送效 率,降低运输成本,计划在生产基地 附近建设新的配送中心。
考虑到生产基地周边的交通状况、地 价、周边人口密度等因素,该企业决 定采用重心法在生产基地附近选址。 首先收集各个区域的交通状况、地价 、周边人口密度等因素,根据这些因 素对各个区域进行打分,然后根据打 分结果进行排序,最终选择得分最高 的区域作为配送中心的选址地点。
宜家物流配送中心选址方案优化设计方案重心法
宜家物流配送中心选址方案优化设计方案重心法为了优化宜家物流配送中心的选址方案,我们可以采用重心法来进行设计和评估。
重心法是一种常用的地理信息分析方法,可以帮助我们确定最佳选址位置,以最大程度地满足物流配送中心的需求。
首先,我们需要收集相关的数据,包括宜家的目标市场、销售数据、客户分布、供应商位置、道路网络和交通状况等。
这些数据将有助于我们了解市场需求、货物流动和运输成本等因素。
接下来,我们可以使用地理信息系统(GIS)来分析和处理这些数据。
通过将数据可视化在地图上,我们可以识别出潜在的选址区域。
使用GIS工具,我们可以计算每个潜在选址区域的重心,并将其表示在地图上。
然后,我们可以根据重心的位置和特征来评估每个选址区域的优劣。
重心位置的靠近主要道路和供应商的分布将有助于降低物流成本和
提高配送效率。
此外,我们还可以考虑重心周围的人口密度、经济发展水平和竞争对手的分布等因素。
最后,我们可以根据评估结果选择最佳的选址方案。
这可能涉及到对不同选址方案的成本效益分析、交通流量模拟和风险评估等方面的考虑。
综合考虑各种因素后,我们可以确定一个最优的选址方案,以满
足宜家物流配送中心的需求并最大化其效益。
通过使用重心法和地理信息分析,我们可以更准确地确定宜家物流配送中心的最佳选址方案。
这将有助于提高物流效率,降低运营成本,并更好地满足客户的需求。
基于重心法的配送中心选址
02
基于重心法的选址模型
重心法的基本原理
重心法是一种通过数学计算来确定物 流节点位置的方法,其基本原理是将 物流网络中的运输成本和仓储成本最 小化。
重心法通过确定一个最优的位置,使 得该位置能够最大限度地减少运输成 本和仓储成本,从而实现整体成本最 小化。
计算公式和方法
重心法的计算公式为:X = (ΣXi / ΣYi) * ΣYi / Σ(Xi^2),其中X为最优位置的坐标,Xi为第i个候选位 置的坐标,Yi为第i个候选位置的单位运输成本。
案例三:某第三方物流企业的配送中心选址
要点一
总结词
要点二
详细描述
考虑运输成本、覆盖范围、客户要求等因素,采用重心法 进行选址分析。
该第三方物流企业需要考虑运输成本、覆盖范围和客户要 求等因素,因此采用重心法进行选址分析。首先收集各个 客户的需求信息,确定配送中心的服务范围,然后根据运 输成本、覆盖范围和客户要求等因素进行权重计算,最后 根据重心法计算得出最佳选址位置。同时,该企业还需要 考虑配送中心的可持续性和绿色物流等方面的要求。
基于重心法的配送中心选址
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目录
• 配送中心选址概述 • 基于重心法的选址模型 • 配送中心选址的步骤 • 基于重心法的选址案例分析 • 基于重心法的选址优缺点分析 • 基于重心法的选址未来发展趋势和挑战
01
配送中心选址概述
配送中心定义与功能
配送中心定义
配送中心是一种物流节点,负责接收 、存储、处理和配送货物,以满足客 户的需求。
配送中心功能
配送中心的主要功能包括仓储、分拣 、包装、配送、运输等,以实现高效 、快捷、准确的物流服务。
配送中心选址的重要性
01
配送选址实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展,物流行业逐渐成为国民经济的重要组成部分。
配送作为物流体系中的关键环节,其选址的合理与否直接影响到物流企业的运营成本、服务质量和市场竞争力。
为了提高配送效率,降低物流成本,本实训旨在通过对配送选址的理论学习和实际操作,掌握配送选址的方法和技巧。
二、实训目的1. 理解配送选址的概念、原则和影响因素;2. 掌握配送选址的方法和技巧;3. 提高物流配送企业的选址能力,降低运营成本,提高服务质量;4. 培养学生的实践操作能力和团队协作精神。
三、实训内容1. 配送选址理论(1)配送选址的概念:配送选址是指根据物流企业的业务需求、市场分布、运输条件等因素,在一定的地理范围内选择一个或多个合适的配送中心位置的过程。
(2)配送选址原则:①满足服务要求;②降低运输成本;③优化物流网络;④提高配送效率;⑤方便客户。
(3)配送选址影响因素:①地理位置;②交通条件;③市场需求;④政策法规;⑤基础设施;⑥人力资源。
2. 配送选址方法(1)重心法:以货物重量或体积作为权重,计算配送中心位置,使各配送点与配送中心的距离之和最小。
(2)重心法改进:考虑配送中心之间的运输成本,优化配送中心位置。
(3)线性规划法:以最小化配送成本为目标,建立数学模型,求解配送中心位置。
(4)启发式算法:采用模拟退火、遗传算法等智能优化算法,寻找最优配送中心位置。
3. 实际操作(1)收集数据:包括货物重量、体积、运输成本、市场需求等。
(2)选择配送选址方法:根据实际情况,选择合适的配送选址方法。
(3)建立数学模型:根据选定的配送选址方法,建立数学模型。
(4)求解模型:利用计算机软件求解模型,得到配送中心位置。
(5)分析结果:对求解结果进行分析,评估配送选址的合理性。
四、实训总结通过本次配送选址实训,我们掌握了配送选址的理论知识、方法和技巧,提高了物流配送企业的选址能力。
以下是实训过程中的一些体会:1. 配送选址是一个复杂的过程,需要综合考虑多个因素。
重心法选址实训报告
一、实训背景与目的随着我国经济的快速发展,物流行业的重要性日益凸显。
仓库作为物流体系中的关键环节,其选址是否合理直接影响到物流成本和效率。
为了提高学生对仓库选址问题的认识,培养其解决实际问题的能力,本次实训以重心法选址为主题,通过模拟实际场景,让学生掌握重心法的基本原理和操作步骤。
二、实训内容与过程1. 实训准备实训前,首先由指导老师向学生介绍仓库选址的背景和重要性,讲解重心法的基本原理。
随后,学生根据实训要求,分组讨论,确定实训的具体场景和目标。
2. 实训场景设定本次实训场景设定为一家大型企业,需要在全国范围内选址建设一个新的仓库。
已知需求点的坐标、货物需求量以及运输成本。
3. 重心法原理讲解指导老师详细讲解了重心法的原理,包括以下步骤:(1)确定各需求点的坐标和货物需求量;(2)计算各需求点到候选仓库位置的运输成本;(3)利用重心公式计算最优仓库位置坐标;(4)根据计算结果,确定最优仓库位置。
4. 实训操作学生按照以下步骤进行实训操作:(1)分组讨论,确定候选仓库位置;(2)根据需求点坐标和货物需求量,计算各需求点到候选仓库位置的运输成本;(3)利用重心公式计算最优仓库位置坐标;(4)分析计算结果,评估最优仓库位置。
5. 实训总结实训结束后,各小组汇报实训成果,指导老师对学生的表现进行点评和总结。
三、实训成果与体会1. 实训成果通过本次实训,学生掌握了重心法选址的基本原理和操作步骤,能够运用所学知识解决实际仓库选址问题。
以下为部分小组的实训成果:- 小组一:根据需求点坐标和货物需求量,计算各需求点到候选仓库位置的运输成本,利用重心公式计算最优仓库位置坐标,确定最优仓库位置为(X=110,Y=150)。
- 小组二:在分析各候选仓库位置的基础上,综合考虑运输成本、交通便利程度等因素,确定最优仓库位置为(X=120,Y=160)。
2. 实训体会本次实训让学生深刻认识到仓库选址的重要性,以及重心法在解决实际问题中的应用价值。
宜家物流配送中心选址方案优化设计方案重心法
宜家物流配送中心选址方案优化设计方案重心法随着网络购物的普及和宜家家居市场的不断扩大,宜家物流配送中心的选址对于宜家家居的销售和服务质量至关重要。
在选址方面,为了优化物流配送中心的效力,需要考虑一系列的因素,如地理位置、交通网络、物流设施、人工成本和政策环境等。
在选址方案的优化设计中,我将使用重心法,确定物流配送中心的中心点和影响半径,确定最佳的选址方案。
1.地理位置地理位置是确定宜家物流配送中心选址的首要因素。
应考虑到市场需求、客户分布和交通网络等。
一般来说,宜家物流配送中心选址应尽可能接近主要客户群体,以保证配送效率和服务质量。
此外,最好还有一个中转站点,以便对服务区域内的所有客户进行快速和高效的配送管理。
2.交通网络交通网络是影响物流配送中心选址的重要因素之一。
选择地理位置必须考虑到交通网络的密度、质量和方向。
在交通流线图中,通过运用重心法测量各个运输节点之间的距离和交通流量,以确定最佳路径和速度要求。
此外,应该考虑到行车安全和容量等因素,以确保不会出现交通拥堵或使用较长时间。
3.物流设施物流设施是指存储、管理和分配货物所需的设施和装备。
应该根据预计的订货量、货品种类和服务水平等因素,考虑配备合适的载重车辆、仓储空间和堆垛机等设备。
最好还要考虑到设施的安全、节能性和环境友好型等因素以拉动成本和提高效率。
4.人工成本人工成本是物流配送中心选址的重要因素。
这包括员工薪水、社会保险、住房、交通等成本。
在选址时,应比较各地的人工成本,以降低企业成本和提高效益。
这将直接影响公司的业务成本和盈利,能够促进其运营的长期稳定。
5.政策环境政策环境是影响宜家物流配送中心选址的重要因素之一。
选址时,我也应该考虑到税收、土地租赁、环保等方面的政策因素。
此外,还必须考虑政府部门的合法经营权,确保选址不会遭到不必要的政治和经济压力,业务具有长期发展的基础。
总之,我们需要在选择宜家物流配送中心的位置时寻找权衡点,权衡各种因素的影响。
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关于苏果超市配送中心重心法选址的研究配送中心是现代物流系统的重要组成部分,它是以组织配送性销售和供应,执行实物配送为主要职能的流通型结点。
为了降低流通成本,提高流通效率,科学地建立配送中心,是市场竞争的必然结果。
配送中心的分布,对现代物流活动有很大的影响,配送中心合理的选址能够减少货物运输费用,从而大幅度地降低运营成本。
为了实现配送中心的合理分布,必须规划配送中心的布局,也就是要根据物流现状和预期发展,在特定条件下确定配送中心的地址.连锁超市的日常运营活动中,配送处于一个十分关键的位置,它是联系连锁超市物流系统的中心。
论文主要以江宁区苏果超市为例进行研究分析,提出配送中心选址方案。
单一配送中心是最简单的配送中心,对众多配送点只设置一个配送中心组织货物配送。
人们一般认为,对单一配送中心进行选址,重心法是一种有效的选址方法.将重心法视为一种可以在实践中加以应用,且无需证明的、正确的选址方法,这种观点和看法已被大多数人接受和认可.1、苏果超市在南京市江宁区门店物流配送系统简介我们是给南京市江宁区苏果超市中的购物广场、社区店、生活超市进行单一配送中心的选址.购物广场是苏果着力打造的大卖场,她以优质超值的丰富商品、宽敞舒适的购物环境、特有休闲娱乐功能区为鲜明特色。
上万平米的经营空间,能满足消费者“一站式”的购物需求与日常活动,购物更加方便集中,为消费者提供“新鲜、优质、便宜、贴心、满足"的全方位新体验.社区店是苏果最具特色的业态,也是苏果进行外埠扩张的主要业态模式。
目前在南京已发展到近60家,在外埠也已很快发展到20家。
苏果社区店选址一般贴近社区,面积在5000平米左右,商品品种大约2万个。
同时还引进了“厨房工程”,突破了生鲜经营。
苏果社区店购物环境宽敞、舒适、明亮,商品丰富,配备的小吃休闲区,满足了现代小区居民的一次性购足,以及生活与休闲的需求,真实体现了“亲密的苏果、温情的邻居"。
生活超市是苏果最早经营的业态,大红的门头,“苏果无假货、件件请放心”的质量承诺,已经深深的印在了每一个了解苏果、关心苏果的消费者心中.生活超市面积一般为500平米左右,商品品种有近1万种,扎根于主次干道和社区边缘。
图1江宁区苏果超市门店众多,据不完全统计在80个左右,由于重心法的特点,其复杂度随着问题规模的扩大而成指数级增长,所以,为了简化模型,本文选取了江宁区比较具有典型性的10个超市门店,各个门店的位置如图1所示,名称及地址如表1所示.表1超市名称地址A 苏果超市江苏省南京市江宁区B 苏果生活超市江苏省南京市江宁区C 苏果超市信泰社区店江宁区双龙大道177号信泰国际广场一楼D 苏果超市成墟路社区店江苏省南京市江宁区E 苏果生活超市文化名园店江苏省南京市江宁区F 华润苏果天元路购物广场江苏省南京市江宁区G 苏果生活超市义乌小商品城店江苏省南京市江宁区H 苏果生活超市武夷绿洲店江苏省南京市江宁区I 苏果生活超市颐和美地店苏源大道6号J 苏果生活超市顺达佳苑店江苏省南京市江宁区2。
重心法模型及算法着应用数学和计算机的普及,选址方法就不再是理论上的方法,而更多的是数学上的方法。
设施选址的方法很多,单一配送中心是最简单的配送中心,对众多配送点只设置一个配送中心组织货物配送。
人们一般认为,对单一配送中心进行选址,重心法是一种有效的选址方法.将重心法视为一种可以在实践中加以应用,且无需证明的、正确的选址方法,这种观点和看法已被大多数人接受和认可.重心法是单一设施选址最为常用的方法,它将运输成本作为唯一的选址决策依据, 是一种静态的选址方法。
应用条件是对于候选的位置不加任何限制, 已知各服务对象所在的地理位置、需要的物流量、物流设施到各个服务对象都有直线的通路,并且单位服务费用已知。
重心法是在假设的理想条件下找出配送中心地点,也存在一些缺点,比如它仅考虑运输费用而没有考虑配送中心建设的固定费用及因经营管理产生的可变费用;因为由迭代法计算求得的最佳地点实际上往往很难找到,有的地点很可能在河流湖泊上或街道中间等,此时就要根据客观条件,放弃最优位置而另外选择一比较满意的位置。
因此要注意重心法的假设条件。
在使用重心模型进行单一配送中心选址决策时,假设条件为:(1)运输费率为线性;(2)运输线路为直线或基本按直线行进;(3)忽略在不同地点选址可能产生的固定资产投资、劳动力成本、库存成本变动等因素;(4)不考虑将来的运输成本的变化。
重心法是将待确定的物流设施位置坐标代入总的物流服务成本表达式,用成本表达式对物流设施地址坐标求偏导数,令导数为零并建立二元方程组,解出地址坐标。
设有n个零售店,它们各自的坐标为(i=1,2,……,n),配送中心的坐标为。
假设配送中心到零售店i的配送费用为F i,总的配送费用为T,则(2—1)其中(2—2) 式中,K i为为配送中心到超市i每单位重量、单位距离所需运输费,W i为到超市i的运输量,D i为配送中心到超市i的直线距离,.其中,D i可以写成一下形式:(2-3)把(2—2)代入(2—1)得(2—4)联立(2—3)和(2—4)可求出使T最小的X0,Y0,求解方法如下:(2-5)(2—6)我们设K i为固定值K,联立(2—5)(2—6)得,(2-7)(2-8)式(2—7)、(2-8)还含有D i,可以采用迭代法进行计算。
迭代步骤如下:(1)在式(2—7)和(2—8)中,令D i=1,得到配送中心的初始选址为X0,Y0;(2)通过式(2—3)和(2—4),计算出与相应的总配送费用T0;(3)把代入式(2-3)、(2-7)、(2—8)中。
得出改善地点;(4)通过式(2-3)、(2—4),计算出与相应的总配送费用T1;(5)把T0和T1进行比较,如果,则返回(3)进行计算,再把代入式(2—3)、(2-7)和(2-8)中,计算配送中心的再改善地点.如果,则说明就是最优解。
这样反复计算,直到,求得最优解为为止。
3、配送中心重心法选址计算过程图2图2是把选定的10个苏果超市放在一个坐标系中,分别标出各超市所在位置的横纵坐标。
考虑到苏果生活超市(A、B、E、G、H、I、G)和社区店(C、D)以及华润苏果购物广场(F)的规模依次增加,所需的配送量也依次增多。
购物广场、社区店、苏果生活超市的面积比为20:10:1.由于很难获得各超市所需配送量的具体数据,而运输量与超市规模成正比关系,所以将运输量W i简化为跟超市面积有关的权重。
在分配权重时,设定华润苏果购物广场的权重为20,社区店权重均为10,生活超市权重均为1。
超市所在点的坐标见表2。
表2超市坐标(x i,y i)w iA (43。
68,,11。
93) 1B (90.21,56.11) 1C (45。
75,12。
59)10D (72。
45,44.56)10E (25。
62,33.43) 1F (43。
68,31.49) 20G (92。
61,44。
91) 1H (56.21,34。
57) 1I (25。
06,26。
64) 1J (66.1,62。
69) 1中心(52.24,31.31)具体的计算过程如下:首先,在式(2—7)、(2-8)中,令D i=1,求出初始选址,计算得:故配送中心的初始选址坐标为(52。
24,3.31),然后用迭代法改善它。
按照步骤(2)求:首先根据式(2—3)计算得:然后由式(2—4),得到总的配送费用为:按照步骤(3)求,得到,。
按照步骤(4),用改善的地点,计算各D i和T i。
迭代计算结果如表3所示。
表3i1 21.19 2.06 0.56 0.05 21。
19K2 45.35 1.99 1.24 0。
02 45。
35K3 19。
81 23.09 6。
35 0。
50 198.13K4 24.17 29。
98 18.44 0。
41 241.66K5 26。
70 0.96 1.25 0.04 26。
70K6 8。
56 102。
03 73.56 2.34 171.24K7 42.60 2.17 1。
05 0.02 42。
60K8 5.1410。
94 6.730.195。
14K9 27.580.910.970。
0427.58K10 34。
30 1.93 1.830.0334。
30K∑255.40 176。
07 111.98 3。
64 813。
89K此时(,)=(52.24,31.31),T0=813。
89K求得(,)=(48。
31,30.72),继续迭代计算,直到时,迭代结束。
迭代所得结果如表4所示,迭代到第8次时,0。
67K K,则该配送中心的最终选址坐标为(),即(43。
82,31。
43),在图3中用标出配送中心的位置。
迭代次数总运输费用1 48.30 30.72 761.81K2 46.21 30.62 740.05K3 45。
15 30。
87 730.33K4 44。
58 31.10 725.28K5 44.24 31.24 722。
38K6 44.03 31.33 720.65K7 43。
90 31。
39 719。
57K8 43.82 31.43 718。
90K4、结论在零售行业进入垄断格局的今天,大型连锁超市要控制成本,提高运营效率,就必须拥有一个合理的配送中心。
本文通过重心法为苏果超市江宁区选取了一个配送中心,希望可以有效地为企业节约成本,促进经济效益。
图3 图4。