造价公司结算审核方案

造价公司结算审核方案

一、背景与目的

现代社会中，建筑项目的复杂性和规模越来越大，涉及的利益关系也

越来越复杂。建筑项目的结算审核工作是确保建筑工程质量和合理利益分

配的重要环节。因此，制定一套完善的结算审核方案对于确保项目的顺利

进行以及监督施工单位的行为具有重要意义。

二、结算审核方案的原则

1.公正公平原则：结算审核应按照合理、公正、公平、透明的原则进行，确保各方的权益得到充分保障。

2.高效原则：结算审核应高效地进行，避免冗长的程序和繁琐的操作，减少不必要的时间和资源浪费。

3.可操作原则：结算审核方案应具备可操作性，能够有效地指导实施，使整个审核过程顺利进行。

4.合规原则：结算审核方案应符合相关法律法规和建设工程相关管理

规定。

三、结算审核方案的内容

1.结算审核程序

（1）编制结算审核计划：在项目开始前，制定结算审核计划，明确

审核的时间节点、人员分工等。

（2）收集结算相关资料：收集并整理工程项目的合同、施工图纸、

施工日志、材料清单等相关资料，以备审核使用。

（3）组织结算审核人员：由专业的结算审核人员组成结算审核小组，负责具体的审核工作，确保审核的专业性和准确性。

（4）逐项审核结算报告：按照合同约定和建设工程结算管理规定，

逐项审核结算报告，核对工程量、工程造价、材料价格等内容的准确性和

合理性。

（5）整理结算审核意见：在审核过程中，对于发现的问题和疑点，

及时整理结算审核意见，形成审核报告。

（6）总结审核结果：根据结算审核意见和审核结果，总结审核工作

的经验和教训，为今后的审核工作提供依据。

2.结算审核的内容

（1）合同与约定的履行情况：核对合同和约定的内容，对施工方是

否按照合同与约定履行给予监督。

（2）工程量的计算和认定：对各项工程量进行计算和认定，确保计

算的准确性和合理性。

（3）工程造价的核对：核对工程造价的计算方式和核算依据，确保

工程造价的合理性和准确性。

（4）材料价格的核实：核对材料价格的真实性和合理性，防止材料

价格的虚假和过高。

四、结算审核方案的实施及监督

1.项目经理负责方案的实施，明确审核的步骤和责任人，制定相应的

判定标准和流程，确保结算审核的顺利进行。

2.结算审核小组成员应按照方案的规定，认真履行审核职责，确保审

核结果的准确性和专业性。

3.监督人员对结算审核过程进行监督，确保审核的公正公平和合法合规。

4.定期对结算审核工作进行评估和总结，及时调整和修改方案，提高

结算审核工作的效率和质量。

综上所述，一套完善的结算审核方案对于建筑项目的顺利进行具有重

要的意义。该方案应根据相关原则和内容进行设计，确保审核工作的专业、公正和高效，在实施中加强监督和评估，不断优化审核工作的效果和质量，为建筑工程的顺利进行提供有力支持。