事故应急救援预案管理制度

事故应急救援预案管理制度

事故应急救援预案管理制度是指为保障企业生产、人员安全和

环境保护，依据企业实际情况，订立的针对性的事故应急救援预案

管理制度。这项制度不仅要求企业要具备强大的应急救援本领，还

要求企业要合理应对各种突发情况，为现场订立缜密的应急救援预案，以实现安全、高效、快速地对事故进行应对处理。

一、制度起草

1. 定义

事故应急救援预案管理制度是企业订立的一种灾祸期管理工具，重要涵盖了灾祸事故发生之后的全过程，具有引导、管理和保障作用，可以帮忙企业适时、科学、完美地开展事故应急救援工作。

2. 目的

订立此管理制度的目的是为了保障企业的生产安全，防止事故

的频繁发生，加强应急救援体系建设，提升企业的抗风险本领，确

保应急救援工作的合理性、应用性、时效性和科学性，使企业的安

全生产得到更大的保障。

3. 范围

企业内部全部的事故应急救援预案都应在这个管理制度的范围内。包括事故现场管理、应急机制、部门职责及安全教育等方面。

二、应急预案的订立

1. 自查及风险评估

企业应将全部场所的风险进行评估，对保护设备、救援设备、

应急装置进行配备，进行物质准备和人力准备。在这个过程中，要

将评估的报告作为基础，订立认真、规范的应急预案。

2. 预案的编写

应急预案要实在详尽、诚实、创新，而且要具有可操作性。预

案应依据不同的祸害类型进行分类，包括可燃、可爆物品、毒气泄漏、有毒有害物质的泄漏等等。同时应考虑到人员安全、环境保护

及社会影响等方面，逐项订立认真的应急预案。

3. 预案的培训

企业要对相关人员进行全员应急救援培训，使得员工对应急预

案的内容和实施流程有清楚的认得和理解，依据不同的职业特点及

工作环境制作相应专项培训，实施培训监控并做好持证上岗管理。

三、应急演练

1. 演练过程

应急演练是指在灾祸未发生的情况下，组织相关部门进行模拟

演练，以验证应急预案的可操作性和科学性，对演练结果进行评估，发觉应急预案中存在的漏洞并适时改进。演练的过程要结合现实环

境中的实在情况，使演练过程更贴近生产实际。

2. 演练结果

演练结果要经过专门的评估，找出各部门演练中存在的问题与

不足，查找应急预案中的漏洞，订立并实施改进措施。此种方法对

于改进应急预案非常有效，同时也有助于提高全员应急意识和应急

本领。

四、应急响应

要在灾祸事件发生之后，快速组织全部相关人员适时有效地开展应急响应工作。基于这种情况，必需要建立起一整套严密的应急救援机制。应急预案是应急救援机制的核心。应急预案包括应急预警、物资储备、人员安置、事故处理、信息接收及发布、救援组织等多个环节。企业应依据实际情况，确定相应的应急响应单位、工作职责，并加强应急响应的机制本领。

五、管理机制

要订立相应的管理制度和管理流程，将实施过程中显现的各种问题适时解决，进一步提高事故应急救援预案的执行效果。订立管理流程和工作规程，以保证问题适时有效地得到解决，针对问题适时做出调整，为下一次的应急救援工作做好充分的准备。

六、总结

分析现行应急救援预案管理制度的优缺点，提出了创新的思路和方法，为企业实现安全生产打下了坚实的基础。预案的订立，演练，反馈，评估和更新，必需符合实际，例如必需考虑人员的构成情况、所处环境的特点等。通过不断地总结发觉漏洞和调整，改进制度和程序，实现应急预案的全面完善，为企业的安全生产奠定了坚固结实的基础。