缝纫车间操作规程

一．组织
缝纫车间设车间主任一人，车间统计员一人，机修工一人，每一条缝纫流水线组长一人，查验员一人，缝纫车工假设干人，辅工假设干人。

二．操作规程
1．车间主任、组长参加由技术部、生产部联合召开的产前分折会。

通过会议了解并把握生产工艺和质量要求，了解生产任务和交货日期。

2．组长封样，并经跟单员确认。

3．组长领取面、辅料，并检收(对照工艺单颜色、规格是不是相符)
4．组长(在车间主任的协助下)排流水。

流水时分工要合理，充分发挥每一位职工的产能，避免分派的任务轻重不均。

5．车间主任、组长按排生产《打算进度表》，(分解到天天应完成的数量) 《打算进度表》交生产厂长审核。

同时填写好《流水表》，《流水表》交
车间统计员。

6．大货生产：
(1) 生产头两天，组长要对每一位车工的生产情形一一检查，看是不
是达到工艺要求和质量标准，发觉问题，及时纠正。

(2) 在质量大体稳固的基础上，依照生产打算，抓生产进度。

当显现
生产进度与打算差距较大时，由车间主任、组长会同跟单员一路
会诊，找准缘故，制订方法，确保生产任务的完成。

(3) 查验员。

查验员的工作要做到认真细致，关于第一批衣服，必然
要对照样衣一个部位、一个部位地检查，如有问题及时向组长报
告。

竭力减少漏检率，提高成品合格率。

(4) 车工、辅工，要服从组长的领导，虚心允许跟单员的技术指导，
按质量要求完成每一天的生产任务。

同时，把天天完成的生产任
务报车间统计员。

(5) 组长要控制好半成品的数量，确保流水畅通无阻。

(6) 组长要及时安排好返修衣服的返工，不屯积。

(7) 组长要做好辅料和线的领、发和保管工作，如有遗失要及时向车
间主任报告，避免因缺辅料而妨碍生产。

(8) 车间统计员要在大货生产期间，分二至三次测每道工序的实际耗
时，在一款完成时将测定表交车间主任审定。

测时工作力求客观
公正、正确。

7．结尾工作。

在一款(或者一单)大货生产终止时，要做总结和清理工作：
(1) 数字总结。

领衣片多少？完成成品多少？报废多少？有否遗失。

如有遗失要查清缘故。

(2) 面辅料与线的清理。

多余的面辅料与线要清点一下数字，送回仓
库。

(3) 机械设备的清洗和保养。

三．工作职责
1．车工、辅工工作职责
(1) 服从车间主任和组长的领导，允许跟单员的技术指导。

(2) 准时上、下班，不迟到，不早退，少请假。

(3) 天天上班要先擦机械，检查用线颜色和粗细是不是正确，衣片编
号是不是对牢。

(4) 按工艺要求，对号缝制和操作。

(5) 衣片、半成品放入箩筐，不随地乱放。

箩筐摆放整齐。

(6) 保质保量完成天天的工作任务。

(7) 虚心学习，慢慢使自己成为多技术车工(即能把握多道工序的操
作技术)
(8) 维持工作区域地面干净。

2．查验员工作职责
(1) 熟记每一款的工艺要求和质量标准。

(2) 关于每款的第一批衣服，做到对照工艺表、对照样衣一个部位一
个部位的检查。

各部位的尺寸是不是相符。

如发觉面料颜色、相
拼颜色、嵌条颜色、拉链、钮扣的颜色、型号等与工艺单不符，
或者与样衣不符时，和缝制质量有问题时，要及时报告。

不得迟延。

(3) 工作认真负责，竭力减少漏检数，提高送交后道成品衣服的合格
率。

(4) 做好衣服送(送后道)收(收后道返回上来的返工衣服)工作，
签好单子，作出记录。

天天送收数报车间统计员。

(5) 维持查验台和工作区域的卫生。

(6) 完成车间主任、组长交付的其他工作。

3．组长工作职责
(1) 在车间主任的领导下全面负责本组的管理。

(2) 准时参加产前分折会和厂部召开的各类会议，并作好记录。

(3) 认真封样衣，交跟单员确认。

(4) 合理分派每一位车工的操作工序，排好流水，流水表交车间统计
员
(5) 依照出货时刻，安排好大货生产打算进度表。

(天天、每礼拜应完
成的生产任务。

)交车间主任审核。

(6) 领、发并保管好辅料，不丢失。

如有余缺要提早报告车间主任，
避免因辅料问题而妨碍生产。

(7) 巡视并催促车辅工按质量标准操作，及时安排好不合格产品的返
工。

确保产品质量。

(8) 抓生产打算的落实，控制生产进度，按时完成生产任务。

(9) 准时填报职工产值表，并交车间主任审核。

报人事工资科核算职
工工资。

(10)负责催促职工排齐箩筐，催促职工弄好工作区域的环境卫生。

(11)关切职工，当职工有艰难时竭力力帮忙，职工有情绪时耐心开导。

教育职工做到晓之于理，动之于情。

竭力稳固职工队伍。

(12)负责职工半天之内的请假审批。

(13)以身作那末，提高威信。

4．车间统计员工作职责
(1) 在车间主任的领导下负责缝纫车间的统计工作。

(2) 做好生产日报表的统计工作，在第二天上午 9 时前报车间主任、
生产部、总领导各一份。

(3) 做好车工辅工天天产值的统计，统计表交车间主审阅。

(4) 负责对每一样式每一道工序操作工时的测定， (要求在大货生产的
前期、中期、后期各测一次，一道工序每次测二人以上，最后求
其平均值，形成报表，先交车间主任审核，然后交人事工资科作
为核算产值工资的依据。

)
(5) 负责对本车间职工的考勤，通过电子考勤机查看并记录迟到、早
退和缺勤的职工。

月底成立报表报人事工资科。

(6) 负责对本车间人事变更的记录，每一个月底将人事变更记录表交
人事工资科。

(7) 做好车间偶发事件和生产事故的记录。

(8) 负责车间的所有设备的造册记录和变更记录。

负责如机针、压脚、
划粉、铅笔等小零部件的保管和掉换，并作出记录。

(9) 完成领导安排的其他工作。

5．车间主任工作职责
(1) 全面负责缝纫车间的管理，执行车间操作规程。

(2) 控制各样式各组的产品质量，控制返工率，控制废品和次品。

(3) 抓生产进度，落实生产打算。

(4) 负责召开周末会议，小结一周生产。

(由组长、组检、机修工参加)
(5) 申请礼拜日加班，交生产厂长审批。

(6) 负责本车间人员和设备的调度。

(7) 负责本车间职工培训和教育。

关切职工，爱惜和调动职工劳动踊
跃性。

(8) 负责本车间职工请假的审批。

(9) 负责检查本车间所有人员履行职位职责的情形和考核。

(10)负责保护劳劳动动纪律，和车间的安全和卫生工作。

(11)负责每一样式的每一道工序所测定的工时的审定工作。

(12)负责每位车工、辅工的产值报表的审核工作。

(13)负责本车间考勤报表的审核工作。

(14)负责本车间人事变更表的审核工作。

(15)负责与其他部门的联系和沟通工作。

(16)处置车间偶发事件。

(17)以身作那末，坚持原那末，保全大局，秉公办事。

款号名称计划数量交货日期组别计划数生产周期每天任务每天人均件数
月日至月日
月日至月日
月日至月日
此表一式四份，组长、车间主任、生产厂长各一份，放大一份上墙。

生产组别：分配的工序
组别：
姓名
生产的款号：
劳动工时生产的工序与数量
款号：
姓名每天应完成数
备注
款号名称：
序工序名称补测人前期中期后期平均两人平号分值分值分值分值均分值1 1
2
2 1
2
3 1
2
4 1
2
5 1
2
6 1
2
7 1
说明： 1。

“工序工时”是指一车工在操作某一道缝纫工序所耗用的时刻。

(通常又叫工序分)
“工序工时”是计算职工产值工资的要紧依据。

同时也是制定生产打算和排流水作 业的重要参考数据。

2．“工时工序”的测定工作由缝纫车间统计员负责。

测分工作要做到认真、细致，客 观、公正。

3．测定工作要在大货生产的前期、中期、后期各测一次，每一道工序选二人作为被 测对象，所选的对象要有代表性，技术水平要在中等以上。

4．测定的时刻要在被测职工在正常环境下的正常生产时 (正常速度时)，一次测该职 工持续生产 5——10 件的时刻。

求出平均值填入上表中。

5．测按时不告知被测职工，最好是在职工不发觉的情形下进行。

使测得的数据更客 观。

6．测定的分值不对外发布。

7．测定的结果要经车间主任审核。

如发觉误差太大时，要从头再测。

工间外出/分
迟到/分 早退/分 请假
姓名
工号
备注
2
1 2
8
名称 日期 数量 日期 名称 数量 领用人
机械名称 变动登记
数量 型号
日期事故类型事故描述事故原因处理结果处理
责任人
事故类别可分：质量事故(指批量质量事故)、机械事故、安全事故等。

(缝纫至后道) 月日
款号数量送达车间
送出组别备注
后道
送出人签字搬运人签字接收人签字
此表一式二份，送收方各一份。

送出车间款号数量送达班组备注后道
送出人签字搬运人签字接收人签字
此表一式二份，送收方各一份。

1．不迟到，不早退，少请假。

个人的事尽可能安排在假日中处置。

2．服从领导，服从分派，保质保量完成生产任务。

3．爱惜机械和设备，不违章操作。

4．维持车间卫生。

衣服入箩入筐，不随地乱放，不弄脏衣服。

5．与生产无关的物品不带进车间。

6．不在车间里抽烟、喝茶、吃零食。

7．上班穿好工作服、工作帽、工作鞋。

8．上班不开玩笑，不谈山海经。

同事之间，团结合作不争执，语言文明有礼貌。