领导最不喜欢的十种人

领导最不喜欢的十种人
第一种是才华出众、能力超群的人。

这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总
得有人替他干工作。

用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。

如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都不会认同，导致领导很没有面子和尊严，让领导心里很不爽。

正如电视剧里的台
词说的一样：“你太优秀了，优秀的让我担心。

”领导会因对方优秀而不
再用他，也许是出于嫉妒，也许是出于担心，担心他的名头在单位里盖过
自己。

第二种是作风正派、刚正不阿的人。

这种人本应该得到领导的赏识才对，可是为什么领导不重用他呢?原
因很简单这种人做事只讲原则不讲情面，很难与现实社会相融合，出淤泥
而不染那只是小学课本里的句子。

打个小小的比方，领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒，这个钱总不能让领导自己掏腰包吧，如果这样，那谁还当
领导，岂不穷死?这样的钱无疑要单位出，如果把这样的人放到重要位置上，领导岂不是自找苦吃啊?
第三种是见利忘义、唯利是图的人。

一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果再让几个唯利是
图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过?不是曾流传过这样的话吗?工资基
本不动，老婆基本不用。

说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了什么世道?领导还能用你吗?显然不会的，所以这种人领导最不喜欢
用了。

第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。

所谓领导就是不干事，只管人的人。

如果别人都不干事只管人了，那
领导又把自己放到什么位置呢?卧榻之畔岂容他人酣睡。

无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你?在这个
问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的人，也不会
用一个影响他充分行使权力的人。

第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。

这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背地里打听领导一些见
不得人的事，然后有意无意地让领导知道，让领导很为难。

不用他吧，有
把柄在人家的手里，用吧，实在有违自己的良心!怎么办呢?只好给他一个
不太重要的岗位由他去吧，只要不给自己捅出乱子就万事大吉了。

第六种是主意不正、立场不坚定的人。

这种人就是老百姓经常说的“墙头草”、“两面派”。

无论哪个单位
貌似平静，其实背地里都在拉帮结派、明争暗斗，领导无疑也得有自己的
人际圈子，帮自己巩固自己绝对的领导地位。

如果遇上一个主义不正、立
场不坚定的家伙，东风大了向东风、西风大了向西风，那领导岂不是养虎
为患?在领导眼里这种人是最不可靠的，是用不得的。

第七种是老实巴交、不会来事的人。

现在社会里老实、诚实好像不再是对一个人的表扬了，反而有点被人
瞧不起的意思，老实好像已经成了无能的代名词了。

一个单位如果长时间
处于平静状态，最着急的人就是领导了。

为什么呢?太平静了就意味着没
有事情发生，那么领导自然也就处于一种若有若无的状态了，你说领导能
不着急吗?这时候总希望有人能闹出点事情了，让领导出面解决，以示领
导的存在，展示领导的威严。

至于什么时候该来事、什么时候不该来事，
这种人自有分寸。

老实巴交、不会来事的人在不该来事的时候却来事了，
反而会弄巧成拙。

第八种是斤斤计较、牢骚满腹的人。

这种人无论哪个领导都不会喜欢的。

不给他工作吧，他嫌领导不用他;给他分配工作吧，他又嫌领导不公平，自己总比别人那干的多，总之在他
的眼里领导里外不是人了。

而且经常为一点小事斤斤计较，这种人不但领
导不喜欢，而且连同事也很难容他。

第九种是爱出风头、到处炫耀的人。

这种人最喜欢来事，但他却属于那种不会来事的人，往往想在领导面
前表现一下，结果却适得其反，弄巧成拙。

而且这种人只要领导一用他，
他就摸不着东西南北了，喜欢拿着鸡毛当令箭，到处耀武扬威，招摇过市。

这种人还有一个最大的弊病就是不能替领导严守秘密。

泄漏了领导的秘密，那不等于公开领导的犯罪事实、断送了领导的前程?这种人领导还敢用吗?
第十种是一贫如洗、没有背景的人。

来亘古不变流芳百世的名言。

领导用这种人无疑对他毫无益处啊，既
没有钱可以让领导花天酒地，也没有背景帮领导官运亨通，既如此，那领
导为什么还要用这种人呢?当然了，并非这种人领导就从来不用，有时也用，只要你能帮领导干好工作，领导也会让这种人忙个不停的，这种人虽
然得不到重用，却一直在下重苦。

(二)领导最喜欢用的10种人
终，总有一些朋友会发牢骚，说自己辛辛苦苦干了一
第一种就是有真才实学的人。

这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的，无论谁当领导，你总要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，领导才能得到上级领导的肯定。

这种人领导不得不用，直接牵扯到自身利益。

第二种人就是在某一方面有特长的人。

这种人也许整体水平不怎么高，学识也不怎么广博，只是在某一方面有过人的才能。

这种人无疑也是受领导青睐的，因为在某一方面他能为单位赢得荣誉，领导脸上也光彩啊。

第三种人就是清正廉明两袖清风的人。

这种人领导用起来比较放心，一来不会贪污单位的钱财，二来不会贪污老百姓及下属的钱财。

单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。

第四种人就是不计得失的人。

这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看，在工作上，从不计较个人的得失，只有一门心思地干好自己的本质工作。

这种人领导用起来比较省心。

第五种人就是只做不说守口如瓶的人。

有些事领导不得不做，但又不能自己亲自去做，只有派下属去做。

有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬，唯恐天下不知，无形中给领导带来很多尴尬和麻烦。

在这些事情上，领导最喜欢只做不说守口如瓶的人，这种人领导用起来称心。

第六种人就是善于交际的人。

这种人大多没有什么真才实学，在外人眼里他就是一个无所事事游手
好闲的街头混混。

但这种人却很得领导的赏识，为什么呢?就因为他有广
泛地交际圈子，跟什么人都能见上面、说上话，很多事情都能替领导摆平。

这种人领导用起来比较轻松。

第七种人就是能为领导排忧解难的人。

领导也是人，总会遇到一些烦恼和困难，而且有些事情自己出面解决
又不合适，这个时候总需要有人能帮领导排忧解难。

甚至通过一些暗箱操作，背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了，这种人领导用起来比较
欢心。

第八种人就是阿谀奉承溜须拍马的人。

无论什么时候领导总要树立威严、高高在上的形象，这样一来，很多
同志除了工作上的事情外几乎不跟领导进行过多的交流。

所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂扬，从心里他能开心地起来吗?而这种人整天挖空心思
地替领导歌功颂德，在领导面前陪着笑脸，说一些奉承的话，让领导有种
成就感。

另外，领导接触上级领导的机会和次数比较多，整天对别人陪着
笑脸，心里很不舒服。

如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的心里才
会感到平衡。

第九种人就是有背景的人。

这里的背景就是指某一个的父母或亲朋好友当的官比领导的官还大。

这种人有没有本事领导都得用。

有句俗语说，天晴修水路，无事早为人。

领导用这种人其实是在替自己为人，假如有一天自己有事求到人家亲戚头
上的时候，人家也会看在自家亲戚的份上不遗余力的替领导帮忙的。

用这
种人无疑是领导在为自己铺路。

第十种人就是喜欢为领导找麻烦的人。

这种人玩世不恭、口无遮拦，喜欢散播小道消息，并且报复心理极强。

对这种人领导采取压制手段显然效果不大，因为他不会犯大错，够不上开除，只要稍微给点处分他就会有意无意地找领导的茬，不分场合地给领导
难堪。

对这种人最好的办法就是利用他，但不能委以实权重任，只能给一
个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就行。